聘書(shū)的范文
聘書(shū)的范文 篇1
×××競聘報告
各位領(lǐng)導、評委、同事：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加熔煉分廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)職位競聘，一方面，是對公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實(shí)際行動(dòng)做改革的參與者與推動(dòng)者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現；另一方面，是想借次機會(huì )鍛煉自己，接受大家的檢閱與評判，爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會(huì )。我于1990年大專(zhuān)畢業(yè)參加工作，在冶煉廠(chǎng)工作24年，曾在焙一工段擔任4年半工段長(cháng)，現任公司調度員一職。這些年來(lái)，在公司黨委、組織部門(mén)的培養下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，感覺(jué)可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才華的實(shí)踐平臺。
一、 競聘該崗位的優(yōu)勢條件：
1、 勤思善學(xué)，知識結構合理。
大專(zhuān)畢業(yè)后，我參加工作以后從事冶煉焙燒專(zhuān)業(yè)，曾多次獲得“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。20xx年10月帶隊到山東祥光為期兩個(gè)月學(xué)習。在現場(chǎng)學(xué)習工作中，能夠端正態(tài)度、積極好學(xué)、不恥下問(wèn)，不僅自己做到學(xué)明白、學(xué)扎實(shí)，還要定期引導大家學(xué)懂、學(xué)好、學(xué)透�，F場(chǎng)學(xué)習與我多年現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，把知識不是束
之高閣而是很好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應。
2、現場(chǎng)經(jīng)歷經(jīng)驗豐富，溝通能力強。
我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。多年的焙燒經(jīng)驗喚醒了我從全局處理復雜問(wèn)題的能力，錘煉了我協(xié)調能力與組織能力；增強了立足現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結合以及長(cháng)期做基層工段長(cháng)的經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽(tīng)群眾的呼聲，能很好的溝通上下左右，協(xié)調公司與員工的關(guān)系。
3、 精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，管理能力強。
各個(gè)崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累，我掌握了老系統配礦、焙燒、氰化、煙氣制酸、計量等管理流程，熟悉現場(chǎng)流程管理。生產(chǎn)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理法則,可歸納為對“人、機、料、境、法”五大要素的管理和規范。
�、� “人”即人的管理
�、� “機”即機器設備的管理
�、� “物”即物料的管理
�、� “境”即環(huán)境的管理
�、� “法”即操作法則、指令書(shū)
要通過(guò)以上五大要素不斷貫徹和實(shí)施安全生產(chǎn)，通過(guò)以培訓再教育途徑來(lái)提高員工的綜合能力，以達到勝任管理的目的。要注意與員工進(jìn)行溝通，通過(guò)更加公平、公正的機制來(lái)增加員工的工作信心和激情。通過(guò)開(kāi)展自查和互查的的方式，結合車(chē)間實(shí)際制定相應細則。鼓
勵員工積極參加合理化建議活動(dòng)、以達到不斷改進(jìn)的目的。每天要根據生產(chǎn)計劃制定相應的合理安排，并督促各項任務(wù)的完成。長(cháng)期做調度使我能做到識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。
4、 作風(fēng)扎實(shí)，嚴于律己，誠實(shí)正派。
我遵循誠實(shí)待人、嚴于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責，率先示范。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。在基層鍛煉的多年年工作中，既樹(shù)立了干部的'良好形象又與職工結成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎。
誠然金無(wú)足赤人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己還存在許多不足，不過(guò)我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報你們的期望。
二、我的工作設想：
1、 創(chuàng )新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制。如果不改革創(chuàng )新，實(shí)行科學(xué)管理，現代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強做大，也必須走改革創(chuàng )新的道路。新項目剛處于開(kāi)車(chē)探索階段，有許多不合理、不適應的管理機制需要我們去革新填充，新項目需要新眼光、新思維去開(kāi)拓
和創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。
2、 傳播公司文化先進(jìn)文化理念。公司文化是一種共同價(jià)值觀(guān)的體現，是公司理念、習慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化，強化組織觀(guān)念，鏟除官僚作風(fēng)，樹(shù)立平易近人的風(fēng)氣；其次，注重團隊建設，團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開(kāi)始。再次，員工之間需要多溝通，關(guān)于溝通的問(wèn)題，一直是我最關(guān)注的問(wèn)題。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實(shí)際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結婚等時(shí)刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。
3、堅持分級負責制、擺正自己位置，當好參謀助手。作為副手，要以服從領(lǐng)導為天職。自己的言行要對分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)負責，分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)對公司領(lǐng)導負責。在任職期間要掌握公司的各種信息，進(jìn)行分析考慮，向公司提供有價(jià)值有分量的建議和主張，協(xié)助分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)作出科學(xué)決策。其次，要統籌兼顧，顧全大局，當好分廠(chǎng)參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
4、以服務(wù)為宗旨，不以名利為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享樂(lè )在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話(huà)就是告誡
領(lǐng)導者必須培養正氣，以身示范。
最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家覺(jué)得我能勝任這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無(wú)論結果如何，我都始終會(huì )扎扎實(shí)實(shí)做人、做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
聘書(shū)的范文 篇2
此 聘
總經(jīng)理_________年___月___日發(fā)
茲聘請_________先生（小姐）為本公司________________部 職稱(chēng)________________
在聘期間
自_________年___月___日起
至_________年___月___日止
此 聘
總經(jīng)理_________年___月___日發(fā)
聘書(shū)的范文 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導:
作為超市店的老員工，我也一步一步地成長(cháng)起來(lái)了。我叫xx，現年歲，現在擔任超市店收銀員一職，我競聘的職位是。
當我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì )參加工作的第一步就與
超市店結下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們超市對外服務(wù)的窗口，當我走上收銀臺，便暗下決心:一定要努力工作，做一名合格的`優(yōu)秀的收銀員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導的信任，不后悔每一天!
在收銀崗位上，我經(jīng)手的現金何止千萬(wàn)，但沒(méi)有錯過(guò)一分錢(qián);夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒(méi)有離店，我的收銀機就不會(huì )關(guān)，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導多放幾分心，當收銀員沒(méi)有多久，我就被評為超市的優(yōu)秀員工，從經(jīng)理手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書(shū)，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。
今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先，我先向大家介紹一下我的基本情況。
聘書(shū)的范文 篇4
_______主任人事任命書(shū)
為搭建青島職業(yè)院校與機械行業(yè)企業(yè)、校企合作服務(wù)平臺，進(jìn)一步提高青島職業(yè)院校機械制造類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力，經(jīng)機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定職教分中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)職教分中心)研究決定聘任： _______為青島基地主任，主持職教分中心青島基地日常工作。 本任命書(shū)自____年____月_____日起生效，任命有效期限為_(kāi)______年。 特此通知。
_______職業(yè)技能鑒定職教分中心 ____年____月_____日
聘書(shū)的范文 篇5
聘請書(shū)
為提高我院的科研水平，本院成立了科研項目評估委員會(huì )，特聘請xx教授為該委員會(huì )學(xué)術(shù)顧問(wèn)，指導我院的科研工作。
此致
敬禮!
xx市社會(huì )科學(xué)院(蓋章)
院長(cháng)：xx(蓋章)
xx年xx月xx日
聘書(shū)的'范文 篇6
以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”為指導，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益
支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長(cháng)。
根據省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位提供結算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現儲蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤新增20，同時(shí)完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。
為實(shí)現以上目標，我準備從以下幾方面開(kāi)展工作：
一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)辟儲蓄存款新增長(cháng)點(diǎn)
我行位于黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶(hù)資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元�？梢�(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(cháng)有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長(cháng)，我認為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對客戶(hù)進(jìn)行綜合評價(jià)，根據客戶(hù)對銀行的貢獻度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤的客戶(hù)身上，從而擴大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達到一定數額的客戶(hù)帳號，然后通過(guò)帳號查閱詳細客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對新客戶(hù)，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶(hù)資料詳細登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護水平。為VIP客戶(hù)提供綠色通道、提醒服務(wù)、節日慰問(wèn)、個(gè)人理財建議等VIP服務(wù)，增強對客戶(hù)的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對周邊的社區資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認真的調查分析，及時(shí)掌握信息，并根據相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特別是政府主管部門(mén)的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)提供不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。
二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續費收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)，并以此為契機，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費業(yè)務(wù)；3、充分調動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設置機動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
三、加強個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個(gè)貸都認真落實(shí)貸前調查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶(hù)為主，同時(shí)，計劃與區個(gè)體協(xié)會(huì )聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。
四、加強內控基礎管理，防范風(fēng)險
銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認識規章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的'工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節實(shí)施全面協(xié)調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎上。
五、加強員工隊伍建設，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點(diǎn)負責人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應該帶好隊伍，對員工的成長(cháng)負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓，在辦事處形成良好的學(xué)習氛圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現在對績(jì)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開(kāi)收入差距，對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,有省分行領(lǐng)導的正確指導,有支行領(lǐng)導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng )佳績(jì),再上新臺階,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升！
聘書(shū)的范文 篇7
老實(shí)說(shuō)，在我看到這個(gè)崗位的招聘啟示時(shí)，甚至是當我填寫(xiě)報名表的時(shí)候，我對職工教育這個(gè)崗位的職責和它的重要性并不完全了解，競聘職工培訓負責人崗位競聘書(shū)。為什么我要來(lái)應聘這個(gè)崗位，最初的想法是對照招聘啟示上羅列的一長(cháng)串要求，我認為我都能達到。
什么文字能力，語(yǔ)言表達能力，計算機的文字處理，電子表格，網(wǎng)頁(yè)制作等等，從事這個(gè)崗位能發(fā)揮我的特長(cháng)，符合我的興趣愛(ài)好。參加應聘也可以說(shuō)是對自己的一次挑戰吧。
報名后這些天，我查閱了很多有關(guān)企業(yè)職工教育方面的資料，對這個(gè)崗位有了一定程度的了解：企業(yè)為了生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，面臨保值增值的課題，每一個(gè)職工為了自身的生存、發(fā)展、競爭、贏(yíng)利，同樣面臨保值增值的問(wèn)題。重視和加強教育培訓學(xué)習，為職工提供個(gè)人升值的機會(huì )和發(fā)揮潛能的舞臺，鼓勵職工勤奮敬業(yè)、主動(dòng)創(chuàng )造，為企業(yè)貢獻出更大的價(jià)值，從而形成一種良性互動(dòng)的雙贏(yíng)格局，是一個(gè)成功企業(yè)所必須做到的。今日我來(lái)到這里參加應聘，我希望能有一個(gè)讓自己價(jià)值增值的舞臺。
一旦應聘成功，幫助更多的職工提高技能，發(fā)揮潛力，實(shí)現自我價(jià)值，讓職工的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)的價(jià)值觀(guān)保持一至就是我工作的目標。對于具體的工作，我也有一些初步的思路：
1.
培訓學(xué)習對象層次化培訓學(xué)習對象不僅有生產(chǎn)操作人員而且應該包括基層管理人員和技術(shù)人員，崗位競聘演講稿《競聘職工培訓負責人崗位競聘書(shū)》。對于生產(chǎn)操作人員主要進(jìn)行以提高工作能力為重點(diǎn)的培訓學(xué)習。其目的是使職工更好地勝任本職工作。
它的實(shí)施應該面向實(shí)踐，注重實(shí)際能力的培養，有效地提高生產(chǎn)技能人員隊伍的整體素質(zhì)。而對于管理人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓學(xué)習，其內容主體是新知識、新理論、新方法，以及適應知識經(jīng)濟時(shí)代需要的新技術(shù)、新理念、新信息。
2.
培訓學(xué)習方式多元化現在我們常規的培訓學(xué)習方式就是培訓學(xué)習老師授課和現場(chǎng)實(shí)踐演練，另外可以加入研討、參觀(guān)、交流、調查和訪(fǎng)問(wèn)等方法，使職工開(kāi)闊視野，從而達到最佳培訓學(xué)習效果。
3.
培訓學(xué)習內容實(shí)用化
培訓學(xué)習應該注重其實(shí)用性， 應遵循干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么的學(xué)用一致的'原則。
4.
建立培訓學(xué)習效果的評估體制
對于不同崗位，實(shí)行不同的培訓學(xué)習效果評估。通過(guò)崗位競爭，技術(shù)比武、資質(zhì)認證、獎金等級等，使職工在思想上牢固樹(shù)立起競爭意識，在客觀(guān)上營(yíng)造積極上進(jìn)的良好氛圍。要吸引和留住技術(shù)人才，不光事業(yè)留人，還要有待遇留人。
以上是我一些很不成熟的想法。對于企業(yè)的職工教育，本來(lái)還應該包括思想政治教育職業(yè)道德教育等，分廠(chǎng)的五人宣講團事實(shí)上已經(jīng)承擔了此項工作。宣講團在電氣車(chē)間進(jìn)行宣講時(shí)提到：只要是積極要求上進(jìn)的職工，合適的機會(huì )一定會(huì )給他們施展的空間。如果讓我從事這個(gè)崗位，請相信我會(huì )用我的熱情和能力做好這項工作！
聘書(shū)的范文 篇8
尊敬的故里居的各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫XX是故里居的一名新進(jìn)服務(wù)員, 今天，我能夠在這里參加領(lǐng)班這個(gè)職位的競聘，首先應感謝故里居為我們提供了這個(gè)展示自我的平臺和公平競爭的機會(huì )。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個(gè)新的目標、新的起點(diǎn)，我愿在競聘中接受領(lǐng)導的考驗和挑選。但無(wú)論成功與否，我都會(huì )從容面對，因為我已努力爭取過(guò)了.
當然,也許有人會(huì )說(shuō):像我這樣一個(gè)才進(jìn)故里居沒(méi)有多久的新人來(lái)說(shuō),又有什么資格來(lái)競聘領(lǐng)班一職呢?但是我想,為什么不可以呢?新人意味著(zhù)新的思想,新的理念.甚至是創(chuàng )新的管理方法.大家都知道,由于政策的變化,導致公務(wù)宴請的減少,像我們故里居這種高檔餐飲場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),已經(jīng)受到了挑戰.在這樣的新形勢下,更需要調整服務(wù)理念,那種以前旱澇保收的日子已經(jīng)一去不復返了.
我知道領(lǐng)班工作十分重要，它既要為領(lǐng)導當好經(jīng)營(yíng)情況的匯報員,還要為服務(wù)一線(xiàn)的姐妹們當好的主管，和生活中的知心人.既是服務(wù)工作的管理者，又是執行者,更是姐妹們的服務(wù)員。我也深知領(lǐng)班的工作十分辛苦。她不僅需要為人處世的藝術(shù)，而且更要具備吃苦耐勞的精神,和一顆精益求精的心。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為領(lǐng)班，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在領(lǐng)導的指導下，積極配合領(lǐng)導搞好管理工作，擺正位置，當好配角；服從領(lǐng)導，當好助手。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位，使姐妹們的工作有條不紊地進(jìn)行。要團結全體工作人員，用真情和愛(ài)心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進(jìn)協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng )建一流的業(yè)績(jì)。
2、注重學(xué)習，強化責任。以打造學(xué)習型隊伍、學(xué)習型員工為目標，用自己勤思、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)姐妹學(xué)習們學(xué)習新的服務(wù)理念，拓寬知識面。并客觀(guān)評價(jià)和充分發(fā)揮每一位姐妹的工作潛能，發(fā)揮她們各自的優(yōu)勢，使每一位姐妹都懷著(zhù)愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實(shí).完善績(jì)效考評量化指標.做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強配合，積極主動(dòng)地處理好工作中的各種關(guān)系、客戶(hù)關(guān)系，讓顧客者吃得舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。
3、創(chuàng )一流服務(wù)，創(chuàng )特色服務(wù)。一流的'服務(wù)能讓顧客感受的最大的尊重,達到最大的消費滿(mǎn)足感,這樣我們能留住老客戶(hù),并由老客口口相傳而帶來(lái)新客戶(hù).創(chuàng )特色服務(wù)是我的理念,在服務(wù)上做出特色,能做到人有我有,人無(wú)我有,這樣能讓故里居有更高的識別度.讓客戶(hù)選擇時(shí),有更好好消費理由.當然這個(gè)過(guò)程不會(huì )很簡(jiǎn)單----學(xué)習創(chuàng )新,將是關(guān)鍵.
上述是我競聘領(lǐng)班后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來(lái)的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與故里居的領(lǐng)導和所有工作人員同心同德，與時(shí)俱進(jìn)，為創(chuàng )建故里居的輝煌貢獻力量.如果我沒(méi)有競聘到這個(gè)職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實(shí)地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的服務(wù)員。
“一切皆有可能”是我的人生信條。我堅信：有志者，事竟成！
謝謝大家！
聘書(shū)的范文 篇9
尊敬的______先生/小姐：
您好！本人欲申請貴公司網(wǎng)站上招聘的xxxxx職位，特擬此管理職位應聘信。
我自信符合貴公司的要求，以下是我的`個(gè)人自我介紹。
今年7月，我將從清華大學(xué)畢業(yè)。
我的碩士研究生專(zhuān)業(yè)是計算機開(kāi)發(fā)及應用，論文內容是研究linux系統在網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器上的應用。
這不僅使我系統地掌握了網(wǎng)絡(luò )設計及維護方面的技術(shù)，同時(shí)又使我對當今網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展有了深刻的認識。
在大學(xué)期間，我多次獲得各項獎學(xué)金，而且發(fā)表過(guò)多篇論文。
我還擔任過(guò)班長(cháng)、團支書(shū)，具有很強的組織和協(xié)調能力。
很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面隊任何困難和挑戰。
互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了整個(gè)世界的發(fā)展，我愿為中國互聯(lián)網(wǎng)和貴公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
隨信附有我的求職簡(jiǎn)歷。
如有機會(huì )與您面談，我將十分感謝。
此致
敬禮！
XXX
XXXX年XX月XX日
聘書(shū)的范文 篇10
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
首先，感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺，給我一次學(xué)習、鍛煉自己的好機會(huì )。多年的銷(xiāo)售與市場(chǎng)終端工作，培養了我勤于學(xué)習、養成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上，始終能夠保持平和端正的心態(tài)，尊重領(lǐng)導，團結同事，注重積累，能夠虛心學(xué)習他人的長(cháng)處，吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗。能夠積極主動(dòng)履行工作職責，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)培訓崗位思路：
(一)口才
1.本人語(yǔ)言頗具可欣賞性，同事和朋友常說(shuō)與我交談帶來(lái)身心愉悅的感覺(jué)。
2.能準確地表情達意。
3.能順利實(shí)現口語(yǔ)交際的目的。
4.語(yǔ)句簡(jiǎn)練，不啰唆。
5.表達真誠自然，不虛偽。
(二)區域終端管理的經(jīng)驗
本人來(lái)公司X年，其中大部分時(shí)間是做終端市場(chǎng)工作，根據自己的經(jīng)驗與以往做法，把自己的門(mén)店按一定的考核標準分成A、B、C幾個(gè)等級，大部分的銷(xiāo)量都來(lái)自我們的A，B類(lèi)門(mén)店。這是我們的核心客戶(hù)，銷(xiāo)量好終端陳列必然重要。在終端市場(chǎng)我們搶占有利位置，破壞競爭對手物料，經(jīng)典案例有XX年陵園西夜燒天音吊旗，天河城沒(méi)收柜內機模，大戰愛(ài)思德等等。
(三)對培訓人員心理的掌握
除了做終端市場(chǎng)外，其實(shí)我也有做過(guò)培訓的工作。平時(shí)對促銷(xiāo)員口頭的培訓，也在XX年?yáng)|莞，與移動(dòng)廳促銷(xiāo)員進(jìn)行K700產(chǎn)品的培訓和10年汕頭蜂星店員培訓U5產(chǎn)品功能�；葜萃_，鴻達促銷(xiāo)員天語(yǔ)的培訓。培訓過(guò)程是一人獨當一面去將產(chǎn)品作介紹，功能賣(mài)點(diǎn)的刷新，作詳細描述。在培訓過(guò)程中也有留意學(xué)員們的動(dòng)態(tài)，是否留心聽(tīng)或開(kāi)小差，如果分心我會(huì )考慮自己是否語(yǔ)言組積能力不足，還是產(chǎn)品知識自己未到位等等都要去考慮的。如果在培訓過(guò)程中有學(xué)員分神，我會(huì )提出相應問(wèn)題讓學(xué)員回答，讓眾人留意他的'表情，嘲笑他，讓他在內心感覺(jué)害羞，從而專(zhuān)心聽(tīng)課。我在培訓過(guò)程中喜歡相互互動(dòng)，隨時(shí)歡迎學(xué)員提出問(wèn)題。在培訓前還要準備一些小禮品，讓表現好的學(xué)員得到獎勵。
(四)產(chǎn)品知識的掌握
要有好的培訓質(zhì)量，必須先對產(chǎn)品知識有熟悉的掌握。我最深體會(huì )是天語(yǔ)U2產(chǎn)品的上市，居然連賣(mài)點(diǎn)都講不出來(lái)，令我打擊十分大。所以產(chǎn)品知識對我們來(lái)講，是銷(xiāo)售戰爭的武器，在戰場(chǎng)上連槍都不知道怎樣使用的士兵，肯定會(huì )死在敵人的槍林彈雨中。說(shuō)真，我對手機的軟件不是很熟悉，剛好公司有培訓主任的職位競聘，趁此機會(huì )，讓自己對手機軟件更進(jìn)一步的認識，在學(xué)習中提高自己各方面的能力，在學(xué)習中提高個(gè)人演講水平。
市場(chǎng)培訓目標:
1.定期舉行公司內部銷(xiāo)售人員，促銷(xiāo)員的培訓，鞏固產(chǎn)品知識。
2.協(xié)助區域到零售系統或店面對營(yíng)業(yè)員培訓，推廣公司產(chǎn)品知識。
3.制作好培訓調查問(wèn)卷，讓學(xué)員反饋培訓質(zhì)量和改善的地方。
4.管理好公司促銷(xiāo)員。逐步將現有促銷(xiāo)員隊伍向智能機團隊方面打造，為公司將來(lái)對智能機銷(xiāo)售團隊的打造奠定基礎。
各位領(lǐng)導，各位同事，我作為公司一員，在公司學(xué)習、工作將近8年時(shí)間了，對公司有著(zhù)深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的力量。在此，我真心祝愿公司能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的綜合團隊。我相信，只要全司員工上下一心，攜手共進(jìn)，公司一定會(huì )迎來(lái)更加光輝的明天。
我的陳述完畢。謝謝大家！
聘書(shū)的范文 篇11
單位職務(wù)：xxx站站長(cháng)姓名：xxx
各位評委、各位同志：
為配合我分公司及xx公司有關(guān)崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實(shí)施，現根據xxx隊《關(guān)于員工競聘班組長(cháng)、機長(cháng)》通知要求，我將競聘采氣隊xx站站長(cháng)職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
本人于xxxx年xx月畢業(yè)于xxx專(zhuān)業(yè)，xxxx年xx月參加工作，xxxx年xx月任xxx站站長(cháng)，現為大專(zhuān)學(xué)歷，xx高級工，中國共產(chǎn)黨黨員，現擔任xx開(kāi)發(fā)公司xxx隊xx站站長(cháng)。
二、競聘優(yōu)勢
本人從事xxx工作xx年，有擔任xx站站長(cháng)xx年的工作經(jīng)歷，熟悉站內工作流程，精通站內業(yè)務(wù)，能獨立處理站內事務(wù)，有良好的群眾基礎，參加工作至今先后被評為xx公司XX年度優(yōu)秀共青團員，xx年度xx公司雙文明先進(jìn)個(gè)人，并榮獲xx年xx公司首屆、二屆“xxxx”、xx年度中國石油化工集團公司“青年崗位能手”，獲得過(guò)xx職工技術(shù)比武xxx組第一名，xx公司首屆、二屆職工技術(shù)比武采氣專(zhuān)業(yè)組技術(shù)狀元和技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號�，F已通過(guò)xxx學(xué)院專(zhuān)接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會(huì )，把我擔任xxx站站長(cháng)以來(lái)在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長(cháng)進(jìn)行交流，有不對的地方起批評指正。
1、班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿(mǎn)了勃勃生機，企業(yè)才會(huì )有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中長(cháng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個(gè)人認為要作為一名合格的生產(chǎn)一線(xiàn)管理者，應該是一個(gè)能充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性的調動(dòng)者;是一個(gè)能團結協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>2”效應的指揮者;是一個(gè)能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標的執行者。所以，我個(gè)人認為要擔任好班組長(cháng)應該具備以下幾點(diǎn)：
(1)有良好的群眾基儲協(xié)調能力和溝通能力。(理由)
(2)具有過(guò)硬的理論基礎和實(shí)際操作能力(理由)，那種只會(huì )說(shuō)不會(huì )做，只說(shuō)不做，或只會(huì )做不會(huì )說(shuō)的班組長(cháng)都是不合格的;
(3)懂得資源分享。我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。
所以，我在日常工作中充分注意以上三點(diǎn)，使得站內工作得到順利開(kāi)展。
2、班組安全管理方面：xx站作為xx開(kāi)發(fā)公司計量窗口，安全的保證是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的第一要素，是確保公司經(jīng)濟利益不受損害的前提保證，抓好班組安全管理是配氣站日常管理工作的重點(diǎn)內容。所以，在班組安全管理中，我明確自身責權，樹(shù)立安全"第一責任人"的'形象，嚴格遵守各項安全規章制度，并結合站內實(shí)際情況制定了班規，進(jìn)一步加強對安全(班內巡回檢查，安全學(xué)習)、生產(chǎn)(資料審核)、設備的管理(計量設備檢查和調試)，在班組實(shí)際安全教育工作中，著(zhù)重突出安全教育有“實(shí)效”(比如滅火器材器材和空氣呼吸器的使用方法和維護保養)，技術(shù)培訓有“實(shí)用”(如工作經(jīng)驗的交流)，制度管理有“落實(shí)”(制定班規)，認真抓好“三違”控制，及時(shí)制止不安全行為，確保了站內生產(chǎn)安全。
三、工作設想;
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以繼續擔任xx站站長(cháng)一職，我的工作設想重要有一下幾點(diǎn);
(1)、繼續加強學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng )新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節，提高工作質(zhì)量。
(2)、明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
(3)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，嚴格進(jìn)行班組考核，充分調動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感團結配氣站全體員工。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng )新業(yè)績(jì)而勤奮工作。
聘書(shū)的范文 篇12
大家好!今天，來(lái)到這個(gè)講臺參加超市主管競聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝公司領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習的機會(huì )。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有利于我個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)一步提高。今天挑戰這個(gè)崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績(jì)。
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門(mén)主管。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫張巖，現年33歲，專(zhuān)科學(xué)歷，現任職xx購物廣場(chǎng)六樓超市生鮮部自營(yíng)賣(mài)區長(cháng)。XX年9月28日在xx路xx超市工作至今到大商已經(jīng)有10個(gè)年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔任賣(mài)區長(cháng)職務(wù)，于XX年9月調入xx超市購物廣場(chǎng)負一層超市生鮮區，后于XX年12月調入xx購物廣場(chǎng)工作至今，主要負責所轄區的經(jīng)營(yíng)與店堂管理的`各項工作。
工作XX年來(lái)，在各部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營(yíng)及管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，部門(mén)的相關(guān)工作也取得了較大的成績(jì)。尤其在XX年至XX年，在大商超市貴州路店百穿賣(mài)區擔任賣(mài)區長(cháng)3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營(yíng)管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現在已經(jīng)深深?lèi)?ài)上這份工作。
尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導下，積極創(chuàng )新思路、勇于挑戰，能夠及時(shí)迅速的完成店內下達的各項銷(xiāo)售任務(wù)，受到店領(lǐng)導的好評。在xx工作的1年多，憑著(zhù)自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的勞動(dòng)模范，當從曾總手上接過(guò)了燙金的榮譽(yù)證書(shū)后
我的心情格外激動(dòng)，回想起過(guò)去工作的一幕幕，百感交集。同時(shí)這也充分證明了領(lǐng)導對我工作的肯定。誠懇待人，認真工作，關(guān)注細節，做到當日事當日畢是我做事待人的準則。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣(mài)區長(cháng)。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，超市市場(chǎng)競爭機制的逐步形成，國際、國內超市業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為運營(yíng)控制，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)做大、做強、、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
聘書(shū)的范文 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！我是**，畢業(yè)后有幸來(lái)到**公司，在這個(gè)大家庭里我學(xué)習到了很多，工作的很開(kāi)心，我熱愛(ài)這份工作！今天，我能以一個(gè)競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心情既激動(dòng)又緊張，激動(dòng)是因為我有機會(huì )更好發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司效力，實(shí)現自身價(jià)值，緊張是因為我害怕短時(shí)間內不能很好展示自己。但無(wú)論如何，我要對公司領(lǐng)導、同仁表示衷心地感謝！
維修組的工作在整個(gè)公司體系中占有舉足輕重的作用，在很大程度上它代表了我們物業(yè)服務(wù)的水平、質(zhì)量，是公司良好口碑的保障，而維修組主管是維修組的核心，維修主管如何開(kāi)展工作關(guān)系到公司的利益得失與發(fā)展，經(jīng)過(guò)認真學(xué)習、分析與慎重考慮，此次參加競聘我認為自己主要有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：
一、 我熱愛(ài)這個(gè)崗位，有高度的責任心、事業(yè)心。
經(jīng)歷了一線(xiàn)工作的磨煉，我更加成熟、穩重。這份工作很好的發(fā)揮了我的性格優(yōu)勢，比如高度的責任心。每次工作會(huì )議我都認真學(xué)習并認真做好會(huì )議記錄，然后根據領(lǐng)導部署，寫(xiě)下近期工作目標，嚴以律己，一段時(shí)間后回頭檢查是否達到預期工作目標并總結反思；我堅持每天寫(xiě)工作日志，工作日志的內容包括記錄今天所做的事情以及預想明天需要做的事情，已經(jīng)完成的打勾，如果由于客觀(guān)原因未完成的打叉并及時(shí)向領(lǐng)導、同事請教和溝通交流。這樣，我發(fā)現自己的工作井井有條，雖然每天都很累但很充實(shí)，成長(cháng)很快，很開(kāi)心。工作的過(guò)
程中和兄弟們建立了深厚的工作友誼，我想這些正是我能夠團結同事、做好工作的基礎。
二、大局觀(guān)強，勤于思考,敏捷、細致的工作作風(fēng)。
維修工作面臨的特點(diǎn)是：忙而繁瑣，突發(fā)情況時(shí)有發(fā)生。記得三月份的一天，我上夜班，突然停水了，這時(shí)業(yè)主不斷打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)，有的來(lái)到辦公室了解情況，甚至帶有抱怨情緒。我當時(shí)并沒(méi)有慌亂，立即想到停水可能有幾種情況：1、云南干旱，最近在限水，可能是自來(lái)水公司停水。2、設備出了問(wèn)題。憑我的經(jīng)驗，最大可能是自來(lái)水公司停的水。我當時(shí)暗想，先給自來(lái)水公司打電話(huà)，如果不是，就立即聯(lián)系維修人員。所以，我先態(tài)度很好的安撫業(yè)主，請他們不要著(zhù)急，了解情況以后立即告知大家，隨后立刻打電話(huà)給自來(lái)水公司，知道是自來(lái)水公司停的水并了解到來(lái)水時(shí)間以后，我耐心的一一向業(yè)主解釋并請他們相互轉告，通過(guò)我和業(yè)主良好的溝通，贏(yíng)得了他們的理解，其中一個(gè)業(yè)主還夸獎了我：小伙子不錯！我想，對于一名維修人員來(lái)說(shuō)，心中有大局，良好的溝通能力、敏捷、細致的工作作風(fēng)很重要。
如果我成功當選，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、處理好維修部?jì)纫约熬S修部與各部門(mén)之間的`相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求我們公司的一流目標。
在我們公司，有一批“招之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝”的職工隊伍。我希望通過(guò)努力，進(jìn)一步完善我們維修部的各項管理和激勵機制，加強與客服部等部門(mén)的溝通協(xié)作，平時(shí)工作中以身作則，時(shí)時(shí)處
處起模范帶頭作用，多和同事溝通交流，關(guān)心同事，業(yè)余和其他部門(mén)一起，組織一些內容豐富的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富大家的業(yè)余生活，增進(jìn)同事之間、部門(mén)之間的溝通了解和友誼，這樣，大家勁往一處使，各部門(mén)相互協(xié)調，營(yíng)造一種和諧、向上、進(jìn)取的工作氛圍，形成一個(gè)富有朝氣、充滿(mǎn)活力、求真務(wù)實(shí)的維修團隊。
二、工作中帶動(dòng)部門(mén)人員，強化服務(wù)意識
在市場(chǎng)競爭如此激烈的今天,我們維修人員要時(shí)時(shí)把自己是一個(gè)服務(wù)者的意識放心中，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會(huì )和理解，確保工作質(zhì)量，服務(wù)時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),規范服務(wù),微笑服務(wù)。在上門(mén)服務(wù)的過(guò)程中，盡最大努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓每一位業(yè)主認同我們的服務(wù)，在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到溫暖。
三、在組織管理上下功夫，強化管理
朝著(zhù)公司創(chuàng )一流的目標，虛心學(xué)習，廣泛發(fā)動(dòng)，逐步制訂并完善我們部門(mén)的各項管理機制，認真實(shí)施日�？荚u細則,定期進(jìn)行部門(mén)內考評,充分調動(dòng)部門(mén)人員的工作積極性。通過(guò)不斷深化、細化、全面化的管理，使我們維修部門(mén)踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
四、加強與業(yè)主的溝通
要勇敢地走進(jìn)用戶(hù),傾聽(tīng)意見(jiàn),認真記錄，隨后反思做的不到位的地方，組織部門(mén)人員一起完善。利用公司良好地信譽(yù)和我們的不懈努力,使業(yè)主對我們的工作理解、滿(mǎn)意,成為我們忠實(shí)的客戶(hù)。
五、從設備源頭把關(guān)，對設備可能出現的事故認真了解，做到人人心中有數，使這些可能出現的事故得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過(guò)全面、精心、細致的維護，使我們的設備更安全、可靠運行。
我的想法和思路必須在以后的工作實(shí)踐中逐步展開(kāi)，請各位領(lǐng)導和同事在我接下來(lái)的工作中監督我，考驗我。平時(shí)羞于把感謝說(shuō)出口，我想現在正是一個(gè)機會(huì )，感謝公司及各位領(lǐng)導、同事一直以來(lái)對我的支持和幫助，你們的支持幫助對于我來(lái)說(shuō)是路標，也是營(yíng)養，謝謝！如果我有幸當選維修主管，在以后的工作中，必將盡心盡力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，高標準、嚴要求，擔起重任，絕不會(huì )辜負領(lǐng)導和同事對我的期望與厚愛(ài)；當然，沒(méi)能當選我也不灰心，我甘愿做公司的一顆螺絲釘，以后的工作中會(huì )繼續努力學(xué)習，提高自己思想水平、業(yè)務(wù)能力、工作效率，一如既往的認真，為公司貢獻我的最大力量。相信通過(guò)大家的齊心協(xié)力，我們公司定會(huì )蒸蒸日上！
【聘書(shū)】相關(guān)文章：
02-28
04-12
02-28
06-28
01-17
03-02
09-20
11-04
11-05
11-07