信用社會(huì )計主管競聘書(shū)
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!本人叫xx，今年xx歲，學(xué)歷，工程師職稱(chēng)，同時(shí)持有一級建造師和國家注冊監理工程師資格證書(shū)。首先感謝集團公司在人事改革方面，為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次競聘，我競聘的崗位是工程管理中心所屬項目的項目主管。
一、工作經(jīng)歷：
20xx年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專(zhuān)業(yè)，20xx年至20xx年從事現場(chǎng)施工管理工作，20xx年至2xx0年從事工程監理工作，2xx0年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天，參加工程部主管職位的競聘，自己也曾猶豫，一是自己沒(méi)有炫耀的過(guò)去，二是沒(méi)有較高的學(xué)歷，但是“不想當將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過(guò)再三考慮，不管競聘結果如何，我都要當一名好士兵，我要參加競聘，我要把對企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
二、先淺談一下我對工程部項目主管的認識
我認為項目主管就是整個(gè)項目的核心管理者，也相當于主持人起著(zhù)承上啟下的作用，不僅僅對施工單位、監理單位傳達決策層對項目意見(jiàn)的更新，也不僅僅向決策層反應項目目前的困境，一個(gè)項目的核心部門(mén)，一個(gè)合格的工程部主管，更在于全盤(pán)的.綜合分析考慮，尤其是內部部門(mén)的溝通極為重要，一個(gè)合格的項目主管必須具備項目管理的理論知識和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)，具有較好的組織、指揮、協(xié)調能力。項目的成功依賴(lài)于公司的整體水平和項目成員的整體素質(zhì)，項目主管不可能脫離公司的客觀(guān)環(huán)境與條件創(chuàng )造出意外的奇跡。但卻可以通過(guò)自己出色的工作充分利用可利用的資源，調動(dòng)各方面的積極性最好地完成項目的合同任務(wù)，項目主管的工作對于項目的成功與效果起著(zhù)關(guān)鍵的作用。
三、參加競聘的優(yōu)勢條件：
1、有吃苦耐勞、默默無(wú)聞、樂(lè )于奉獻的愛(ài)崗敬業(yè)精神�！疤ぬ�(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請示匯報的良好品質(zhì)�？偸前压ぷ鞣旁谑孜�，敢于承擔領(lǐng)導安排的各項任務(wù)并勇于承擔責任，對工作問(wèn)題不會(huì )耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。
2、具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，能夠熟練掌握施工工藝、操作規程和施工規范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過(guò)了監理工程師，一級建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識，并在工程管理中得到了運用。同時(shí)工作13年來(lái)，干過(guò)3年施工，做過(guò)6年工程監理，現在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現場(chǎng)與施工單位、監理單位、業(yè)主及材料構配件供應商、包括村民和部分政府機構直接打交道，積累了豐富的工作和戰斗經(jīng)驗，同時(shí)在工程管理過(guò)程中主持參與過(guò)工程招投標、資金預算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識，這些工作閱歷增長(cháng)了我的才干，開(kāi)拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作經(jīng)驗。
3、具有嚴謹細致的工作作風(fēng)。干工作永遠沒(méi)有最好，但可以通過(guò)努力，力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。工作中力求精細，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工程部項目主管的工作經(jīng)歷，對開(kāi)發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內容有較深刻認識;并熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、施工、驗收手續的辦理流程。
5、團結同事，有全局觀(guān)念。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。自己的能力再大，也大不過(guò)集體，三人行必有我師也，學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
四、如果競聘工程部主管成功，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
1、認真貫徹執行公司的各項管理制度，根據集團工程管理中心下達的目標，組織編制各項工作計劃，并負責落實(shí)。明確項目部各崗位工作內容、責任和工作流程，督促管理好本部門(mén)工程師，并做到自我約束;做好部門(mén)間工作的銜接以及工作流程，切實(shí)發(fā)揮工程部在開(kāi)發(fā)公司中應具有的作用。
2、依靠完善的施工組織設計，監理規劃，合同、規范等法律文件對施工單位、監理單位進(jìn)行管理;全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監理單位做好資施工組織設計和施工方案的審查，材料報驗和試驗，監理文件的編制，現場(chǎng)的巡視，旁站和分項分部驗收。嚴格執行每周一次的監理例會(huì )制度，由監理單位匯報本周以來(lái)的監理情況，并對檢查過(guò)程中出現的問(wèn)題，依據現場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責任(包括處罰措施)。
3、做好工地施工現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)密切掌握工地現場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài)，協(xié)調各單位之間的關(guān)系。檢查、巡查過(guò)程中遇到的問(wèn)題要隨時(shí)、隨地解決，不留疑問(wèn)，不留尾巴。對重大問(wèn)題及時(shí)向公司匯報，提出初步解決方案并組織落實(shí)處理;對合同進(jìn)行風(fēng)險分析，采取相應的防范措施，減少和避免針對建設單位提出的索賠。監督承包單位和供貨單位全面履行合同應盡的義務(wù)。做好變更簽證、來(lái)往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預防索賠和反索賠機制，隨時(shí)掌握工地現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無(wú)理索賠請求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀律上嚴明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jì)上突出，增強改革創(chuàng )新意識，做到守法不舊、創(chuàng )新不變，做到對上級要尊重，對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;
5、廉潔做事、樹(shù)立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強本部門(mén)的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛(ài)的事業(yè)和工作當中去。如果我有幸競聘成功，領(lǐng)導把我擺上了這個(gè)位置，那我就應該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無(wú)為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，我真誠地接受公司領(lǐng)導的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無(wú)論最終競聘結果如何，我都會(huì )一如既往滿(mǎn)腔熱情繼續干好本職工作。
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好，此次我要競聘的崗位是信用社會(huì )計主管。在信用社工作一年多以來(lái)，很有幸能在幾個(gè)不同的崗位學(xué)習鍛煉，讓我對信用社大部分業(yè)務(wù)有了一定的認識，此次參加競聘的目的并不在于為自己爭下一個(gè)小官銜，而在于把握一次自我展示和鍛煉的機會(huì )。就過(guò)去的一年來(lái)說(shuō)，我認為自己做到了以下幾方面：
第一，參加工作一年來(lái)，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，嚴格執行規章制度作為一項準則。
第二，我對我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅持原則，落實(shí)制度，明確責任。
第三，作為年青人接受能力比較強，對新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，進(jìn)入角色迅速，并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項工作任務(wù)。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。我愿意坦誠和面對自己的.不足，我社會(huì )閱歷淺，處理矛盾的經(jīng)驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。今后的努力方向是：一是加強理論學(xué)習，彌補在會(huì )計理論知識上的不足，提高自身素質(zhì)。二是轉變工作態(tài)度，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
就資歷來(lái)說(shuō)我只是一枚小將，不過(guò)希望各位同仁能給我這個(gè)小將一個(gè)“小材大用”的機會(huì )，我將盡我所能，做好自己的工作!謝謝大家!
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好。
首先感謝總經(jīng)理和各位領(lǐng)導給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會(huì )。競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措，是順應企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)、善管理的領(lǐng)導者，只有平時(shí)嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現自身才能的好機會(huì )，從而實(shí)現自我價(jià)值。
因此我這次的競聘不只是為了提升自己，同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!
我競聘的職務(wù)是收銀主管一職，每個(gè)人都是在學(xué)習中進(jìn)步的，在學(xué)習中成長(cháng)的。擔任收銀領(lǐng)班這一職位也有一年的時(shí)間，在這一年的時(shí)間里，通過(guò)自己的努力和領(lǐng)導的指導與幫助、同事的團結與協(xié)作促使自己的能力提升了很多，經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話(huà)“寶劍鋒從磨力出，梅花香自苦寒來(lái)!”我知道從我自身來(lái)講，無(wú)論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于收銀主管這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。
下面我來(lái)談?wù)勎覍κ浙y主管這一職位的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的優(yōu)越條件:
收銀主管是收銀處的最高業(yè)務(wù)主管，主持各樓層收銀臺的整體工作，協(xié)助餐廳經(jīng)理及餐廳各部門(mén)及后廚做好餐廳收入工作。之所以踴躍來(lái)競聘收銀主管這一職位主要是因為我相信自己的能力，并且我有奮發(fā)向上不甘落后的精神。
首先，我對待工作主動(dòng)、認真、細致，有較強的責任心。
第二，我有服從領(lǐng)導、團結同事的`信心。
第三，我有較強的工作經(jīng)驗和工作能力，并且在本店工作已有五年的時(shí)間，對于本店的工作流程及各個(gè)環(huán)節及經(jīng)營(yíng)管理方式有著(zhù)更深的了解。第四，我有較為豐富的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。第五，我有開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，勤于思考的理念。第六，對于餐廳各個(gè)收銀臺的收銀管理方式已經(jīng)熟練掌握。擔任收銀主管這一職位后我會(huì )認真做好以下的工作計劃:首先要樹(shù)立切實(shí)為職工服務(wù)的思想，采用“換位思考、親情管理”的模式，進(jìn)一步提高自身的管理能力和個(gè)人素質(zhì);以身作則，嚴格財務(wù)制度和其他各項規章制度。其次是:
1、確保所有人員為顧客提供良好的顧客服務(wù)，樹(shù)立本店的良好形象;
2、合理的安排各樓層收銀員的工作及調休
3、解決好每一單的顧客投訴事件，保持較高的顧客滿(mǎn)意度;
4、檢查收銀員每日到崗情況和工作前的準備情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
5、定期對收銀員進(jìn)行培訓及業(yè)績(jì)考核
6、與其他部門(mén)保持溝通和協(xié)調，促使收銀工作快速、順暢的進(jìn)行
7、協(xié)助解決收銀員在收銀工作中遇到的問(wèn)題
8、營(yíng)業(yè)前檢查收款機及其他設備是否正常運行，及時(shí)排除故障，以免營(yíng)業(yè)工作中遇到問(wèn)題。
9、隨時(shí)抽查收銀員的備用金，分析現金差異，提出相應的解決方案
10、努力認真做好各樓層收銀員的輔助工作。
如果這次的競聘我被競選了那么這是我的榮幸，同樣也是企業(yè)的驕傲;如果我被落選了也只是證明了一點(diǎn)那就是“失敗不是一個(gè)結果，這只是一個(gè)正在經(jīng)受考驗的過(guò)程!
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)4
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
我是xx，我競聘的職位是財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習鍛煉和展示自我的機會(huì )。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡(jiǎn)要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導和在座同仁做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹，使大家對我有進(jìn)一步了解。
我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟管理系會(huì )計專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科文憑，1999年以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得了會(huì )計師任職資格。大專(zhuān)畢業(yè)被分配到中國長(cháng)城計算機集團公司507廠(chǎng)，先后從事材料核算，成本核算，合并會(huì )計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干，專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)，99年開(kāi)始擔任財務(wù)處會(huì )計主管工作，20xx年被聘為財務(wù)處副處長(cháng)，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的`局限性，于20xx年離開(kāi)507廠(chǎng)應聘到公司并被安排到財務(wù)室任主管會(huì )計至今。近三年來(lái)，我將自己切實(shí)融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人，依法經(jīng)營(yíng)，照章納稅，用心營(yíng)造，至高致遠，遵章守制，令行禁止”，積極參與公司組織的各類(lèi)學(xué)習與各項集體活動(dòng)，不折不扣執行上級領(lǐng)導的命令，嚴格執行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能，不斷提高服務(wù)意識，并于20xx年度被評為優(yōu)秀員工。三年來(lái)我主要做了如下工作：
一、準確及時(shí)地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門(mén)新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單，但在管理上要求更加精細，通過(guò)不斷摸索不斷創(chuàng )新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式，為財務(wù)數據的收集、分析打下了夯實(shí)的基礎。
二、建立、健全收費臺賬。隨著(zhù)物業(yè)公司的不斷擴展，點(diǎn)多面廣線(xiàn)長(cháng)已成其重要特點(diǎn)，各項費用清繳多而繁雜，所以與同事們一起建立、健全了水、電、物管費、代收房租等收費臺賬，做到賬目清晰，費用收繳情況一目了然�？紤]到手工收費臺賬的局限性，于20xx年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現由手工向電腦化操作的過(guò)渡，提高了工作效率，降低了管理成本。
三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專(zhuān)項維修基金過(guò)渡到全電腦化管理，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專(zhuān)用折。
如果能有幸競聘成功，我的工作設想是：以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以健全規章制度為基礎，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展工作。具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：
第一、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能
量入為出，日清月結，及時(shí)、準確、科學(xué)地核算公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù);加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時(shí)、完整地入賬;通過(guò)分解落實(shí)各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標，控制成本費用支出，切實(shí)推行內部市場(chǎng)化運作模式，打破吃大鍋飯現象，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標而努力。
第二、加強在用物資的管理
針對目前公司現狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等，這部分在用物資品種多，數量多，是管理的一個(gè)難點(diǎn)。我認為首先應該在采購上實(shí)行計劃審批與批量購置，并通過(guò)市場(chǎng)調查選擇“物美價(jià)廉”的供貨商，以降低采購成本。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度，對此類(lèi)在用物資的保管、使用和報廢回收都應有相應的臺賬登記，并做到定期核對檢查，杜絕浪費，避免積壓。
第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析
為領(lǐng)導當好參謀，開(kāi)源節流，及時(shí)收集、分析財務(wù)信息，對公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議，為領(lǐng)導們的正確決策提供可靠的依據。
第四、恪守公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和服務(wù)理念，樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念，通過(guò)不斷學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運精神，重在參與!作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功，但如果競聘不上，我也會(huì )一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者。
謝謝大家!
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)5
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好!
感謝公司為我提供了這個(gè)極其珍貴的自薦機會(huì )，我是來(lái)自，自加入我們物業(yè)公司以來(lái)我始終勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握物業(yè)前期承接查驗的各種技能、流程，所在區域的各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在繁忙的`工作之余，本人還自學(xué)各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì )，我認為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競聘工程主管一職。
如果我是工程主管，我一定虛心學(xué)習，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來(lái)做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自己的規范行動(dòng)帶領(lǐng)下屬完成各項工作，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要有計劃的進(jìn)行員工培訓，讓員工轉變觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不至的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)很好，我相信一定能夠把他們團結起來(lái)，同舟共濟，共同奮斗，把各項工作做到最好。
三、定期對員工進(jìn)行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排下屬員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規范做好各種設備設施的運行、保養及維修工作并做好安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是工程主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導的工作，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通、協(xié)調，營(yíng)造團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力。
如果我是工程主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區房屋裝修、設備設施維護保養及維修、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄、工作總結，定期匯報領(lǐng)導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”。謝謝大家!
信用社會(huì )計主管競聘書(shū)6
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好，我是xx，xx市人，學(xué)歷，20xx年畢業(yè)于X大學(xué)專(zhuān)業(yè),現在X部門(mén)工作。很高興領(lǐng)導給我這次演講的機會(huì ),我競聘的崗位是主管。首先，我想結合自已在一年多的工作感受，談?wù)剬χ鞴軑徫坏恼J識：
我于20xx年xx月份來(lái)到這個(gè)大家庭，歷經(jīng)崗前培訓、實(shí)習、開(kāi)業(yè)籌備等階段的`鍛煉，并通過(guò)個(gè)人的認真學(xué)習，我初步了解了的公司管理理念，學(xué)會(huì )了商品知識，提高了個(gè)人對工作崗位的認識，充實(shí)了頭腦，為以后的工作打下了堅實(shí)的基礎。成功開(kāi)業(yè)后，我與同事們一起發(fā)揚吃苦耐勞、真誠奉獻的精神，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，并通過(guò)學(xué)習和經(jīng)驗的積累，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能，更加深刻的理解了企業(yè)文化，并深深喜歡上了這項工作。
我認為，作為一名主管，首先應具備良好的思想品質(zhì)和真誠奉獻的精神，還應掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。注重細節和工作過(guò)程,積極為科室創(chuàng )造一種合諧、富有朝氣和活力的工作氛圍。作為一名主管應起到良好的模范帶頭作用，帶領(lǐng)同事一起完成各項工作任務(wù)，一起鉆研業(yè)務(wù)知識，幫助員工積極上進(jìn)，提高工作效率。作為一名主管，應關(guān)心員工，時(shí)刻了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對員工的呼吁要及時(shí)傳達，為他們解決實(shí)際的困難，要“想員工之所想，急員工之所急”;同時(shí)還要加強員工的思想政治工作，端正工作態(tài)度、講求奉獻精神，要使人人都能深刻認識到“只有企業(yè)發(fā)展了，才能有個(gè)人的發(fā)展” !作為一名后勤部門(mén)的主管，應提升為一線(xiàn)員工服務(wù)的標準，提升工作和服務(wù)質(zhì)量，時(shí)刻圍著(zhù)一線(xiàn)轉，始終以一線(xiàn)為工作中心，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“成品”。
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