工作崗位競聘書(shū)范文
工作崗位競聘書(shū)范文1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會(huì )，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛(ài)以及對自己能力的自信，讓我信心滿(mǎn)滿(mǎn)的走上了競聘項目副職這個(gè)舞臺上，接受大家的考驗。無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì )。
接下來(lái)，簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解。
我叫xx，籍貫陜西，xx年出生，本科畢業(yè)，黨員，專(zhuān)業(yè)工民建，現于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現在一直從事項目現場(chǎng)管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場(chǎng)代表。
首先我談?wù)剬椖坎块T(mén)及崗位職責的認識
項目四部未來(lái)主要的任務(wù)是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開(kāi)工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門(mén)溝通協(xié)調等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿(mǎn)完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準時(shí)、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團隊的領(lǐng)導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個(gè)項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務(wù)。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專(zhuān)業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業(yè)，我個(gè)人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。相信這次競聘是我人生中一個(gè)重大的轉折。
其次，在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)。今天來(lái)參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個(gè)細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導的幫助和認可，使我今天有信心來(lái)參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來(lái)勝任項目副經(jīng)理這個(gè)職位：
第一、具有較高的政治素質(zhì)和個(gè)人素養。
我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽(tīng)從安排，廉潔奉公、為人正直，同時(shí)，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團結同事，樂(lè )于助人，工作中能自覺(jué)遵守規章制度，自覺(jué)維護公司利益，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，以此指導我的工作和生活。在個(gè)人素養方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養方面，我都無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1.通過(guò)協(xié)調能力解決工程管理難題：
�、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關(guān)聯(lián)部門(mén)的工作流程，通過(guò)與規劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調，從而保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列問(wèn)題的解決。
�、谄渌嚓P(guān)單位的協(xié)調。因工程施工過(guò)程的特性，依據政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規建處、建設局等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設，有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依據性。
�、凼┕挝粎f(xié)調：參與工程建設的單位有地質(zhì)勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開(kāi)展
�、偌訌妼ΡO理單位管理。 工程施工過(guò)程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負責。同時(shí)嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實(shí)施細則執行，配齊相關(guān)人員，組織好監理例會(huì )的召開(kāi)。
�、诩訌娛┕挝还芾�。
(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規范及相關(guān)法律法規執行，在施工過(guò)程中要求施工單位應對分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調進(jìn)行管理。
第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規，能游刃有余的開(kāi)
展工作。
我從項目現場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng )新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ，不屈不撓、勇于挑戰困難。平時(shí)尊敬領(lǐng)導，團結同事，在項目部工作的各個(gè)環(huán)節，無(wú)論有多么困難的時(shí)間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來(lái)說(shuō)，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發(fā)現自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時(shí)，我會(huì )更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時(shí)處理的各種事情較多，所以有時(shí)會(huì )忽略一些細節，不過(guò)，在今后的'工作實(shí)踐中，我會(huì )不斷是完善自我，提高整體解決問(wèn)題的能力，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，使各項工作得到完美的展現!如果各級領(lǐng)導信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)
回報大家對我的期望。如果我競聘上這個(gè)崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作：
一、創(chuàng )新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門(mén)的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過(guò)程控制。在項目實(shí)施的全過(guò)程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時(shí)對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強工程簽證的管理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，控制工程造價(jià)。按照經(jīng)審核批準的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，在項目實(shí)施的各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實(shí)施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順
利開(kāi)展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部?jì)炔康慕ㄕ陆ㄖ乒ぷ�，學(xué)習其它部門(mén)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習的時(shí)代，創(chuàng )新的時(shí)代，超越的時(shí)代，一個(gè)不學(xué)習，或不善于學(xué)習的人終將被時(shí)代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來(lái)的挑戰。我將進(jìn)一步加強學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習，不斷向實(shí)踐學(xué)習，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來(lái)的挑戰。
希望公司能給我一個(gè)機會(huì )、讓我能為公司創(chuàng )造更多的業(yè)績(jì)，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機會(huì )，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競聘的，無(wú)論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會(huì )更加勤奮地工作學(xué)習，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì )發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來(lái)之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家!
工作崗位競聘書(shū)范文2
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導的信任、支持和幫助，感謝公司給我這次參加競聘的機會(huì )。我叫王建，20xx年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師。20xx年7月至20xx年9月，在公司工程管理部實(shí)習、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師，20xx年9月至今在公司辦公室接待信訪(fǎng)崗位工作。我這次報名競聘的是綜合服務(wù)中心副主任崗位。
我今天的陳述內容主要分兩部分：
一、對競聘崗位的認識及自身的主要優(yōu)勢
職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域，關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，直接關(guān)系到
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負責人，對人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識、協(xié)調能力等方面都有著(zhù)較高要求。
這次參加該崗位的競聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù)，二是通過(guò)競聘來(lái)檢驗自己、激勵自己不斷進(jìn)步。
對照競聘崗位要求，我認為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是具有較強的服務(wù)意識。參加工作15年來(lái)，其中近10年是在辦公室度過(guò)的，多年的接待崗位經(jīng)驗和辦公室工作經(jīng)歷，培養了我強烈的大局觀(guān)念和服務(wù)意識，養成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務(wù)上我有著(zhù)比較深刻的認識和理解，也有著(zhù)類(lèi)似的'崗位工作經(jīng)驗。
二是具有較強的組織協(xié)調能力。參加工作以來(lái)，我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機關(guān)磨練，得益于各級領(lǐng)導的支持和幫助，對基層和機關(guān)工作都有了比較全面的了解，特別是在日常公司重大接待活動(dòng)、重要會(huì )議組織上，與公司內外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼，在綜合事務(wù)的辦理上具有較強的組織協(xié)調能力和掌控把握能力。
三是具有扎實(shí)過(guò)硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來(lái)，特別是在公司領(lǐng)導的直接影響下，我始終把“踏踏實(shí)實(shí)做人、老老實(shí)實(shí)做事”作為自己的工作信條，始終嚴格要求自己，積極主動(dòng)服務(wù)，低調沉穩做事，認真細致工作，任勞任怨，敬業(yè)奉獻，使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗。
四是年富力強，身體健康。今年36歲，正是干事的黃金年齡，身體素質(zhì)好，工作熱情高，干勁足，有充精力和體力投入到工作中，具備承擔繁重工作任務(wù)的身體條件。
這些優(yōu)勢堅定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到，與領(lǐng)導的要求相比，與公司發(fā)展的要求相比，自己還存在著(zhù)一些不足，將在今后的工作中盡快地加以克服和改進(jìn)。
二、競聘上崗后的工作設想
如果我這次競聘成功，我有決心有信心在公司餐委會(huì )的直接領(lǐng)導下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學(xué)習，狠抓服務(wù)，強化管理，推進(jìn)職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1、加強食品全過(guò)程管理，確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康，抓好食品質(zhì)量就是直接維護職工的切身利益。在認真總結現有管理經(jīng)驗的基礎上，結合當前全國食品安全整治要求，進(jìn)一步加強職工餐廳食品管理制度建設，嚴格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴格食品原材料進(jìn)貨、食品加工、窗口銷(xiāo)售等全過(guò)程管理，建立落實(shí)每道工序責任制，強化品質(zhì)檢驗監督和餐委會(huì )定期抽檢，確保食品安全和質(zhì)量，讓職工吃的更加放心。
2、加強全面服務(wù)管理，努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應的基礎上，結合季節特點(diǎn)，進(jìn)一步完善餐廳每周食譜，加強特色食品供應，努力豐富節日和夜班餐桌，確保職工不同時(shí)段、不同口味需求。進(jìn)一步完善職工餐廳滿(mǎn)意度調查方式和內容，定期聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，有針對性地改進(jìn)飯菜種類(lèi)和質(zhì)量，持續改進(jìn)餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎上，引入健康、營(yíng)養飲食理念，結合全員職業(yè)查體和健康查體結果，改進(jìn)食品供應結構，實(shí)施員工飲食建議，促進(jìn)員工養成健康飲食、營(yíng)養飲食的良好習慣，提高全體員工健康管理水平。
3、加強內部基礎管理，創(chuàng )建職工滿(mǎn)意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴格執行公司各項制度和屬地職責，突出加強用火、用電、用水管理，強化危險因素排查和隱患治理，狠抓從業(yè)人員設備操作技能和HSE培訓，確保安全環(huán)保。在人員管理上，健全完善內部工作責任考核，強化員工、承包方服務(wù)意識和窗口意識，樹(shù)立良好形象。同時(shí)，進(jìn)一步規范外包管理制度，完善服務(wù)合同和保障協(xié)議，加強財務(wù)管理，強化節約用水、用氣、用電，確保餐廳運轉規范、高效。
以上是我對餐廳管理工作的一些認識和想法。當然，做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，全局意識積極配合支持中心整體工作，形成工作合力，推進(jìn)綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競聘成功，我將勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，努力在新的崗位創(chuàng )造出更加優(yōu)異的成績(jì)，回報組織和領(lǐng)導的信任和支持。如果競聘沒(méi)有成功，我也將一如既往地保持積極進(jìn)取的精神，盡快彌補自己的差距和不足，加倍努力，為公司發(fā)展建設做出自己應有的貢獻。
最后我再次感謝組織、領(lǐng)導和同志們給我展示自我的機會(huì )。
謝謝大家!
xxx
20xx年x月x日
工作崗位競聘書(shū)范文3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好，一元復始、萬(wàn)象更新，在這個(gè)滿(mǎn)是希望的季節里，迎來(lái)的公司的銷(xiāo)售機制改革，這對于剛加入這個(gè)大家庭不到三個(gè)月的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是幸運的，因為我看到了公司領(lǐng)導銳意改革的豪情和對事業(yè)必勝的信心，印證了“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、誠信、合作”的企業(yè)精神，同時(shí)也更加堅定了我當初的選擇。
我今天能夠有機會(huì )站在這里和同事們一起交流，競聘單九良大區經(jīng)理這個(gè)職位，首先要感謝公司領(lǐng)導的厚愛(ài)和同事們的幫助。正是有了領(lǐng)導的厚愛(ài)才讓我能夠放下心里的包袱，輕裝上陣;也正是有了同事們的幫助才讓我能夠完成從“單九良行業(yè)”的“門(mén)外漢”到“門(mén)內人”的角色轉變，在這里請允許我向給予厚愛(ài)的單九良總經(jīng)理、單九良副總經(jīng)理道一聲感謝，向給予我業(yè)務(wù)上幫助和指導的單九良經(jīng)理、單九良經(jīng)理道一聲感謝，向單九良等同事道一聲感謝，正是有了你們的務(wù)實(shí)的、無(wú)私的幫助，才讓我踏實(shí)的走到今天。
我今天競聘單九良大區經(jīng)理，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，雖然我來(lái)單位的時(shí)間不長(cháng)，但我有以下優(yōu)勢，我認為能夠勝任這個(gè)職位。
一、我的優(yōu)勢
1.有一顆衷愛(ài)的銷(xiāo)售工作的心。
我20xx年7月參加工作，雖然不是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”專(zhuān)業(yè)的科班出身，但憑著(zhù)我對銷(xiāo)售行業(yè)的熱愛(ài)，逐漸從銷(xiāo)售部經(jīng)理助理成長(cháng)為銷(xiāo)售部主管。從當初對銷(xiāo)售工作的無(wú)知鄙視、甚至抵制到現在下定決心要將其作為我一生所追逐的事業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，從當初對前途的迷茫到現在找到一種事業(yè)的歸屬感，從先前的浮躁到現在的淡定，這對我來(lái)說(shuō)，對我要從事的銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重要的。
2.有扎實(shí)的銷(xiāo)售工作基礎。
我做了一年的銷(xiāo)售部經(jīng)理助理，兩年的銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)代表，兩年的銷(xiāo)售部主管，經(jīng)過(guò)這一過(guò)程的歷練，我已經(jīng)從銷(xiāo)售行業(yè)的“懵懂少年”成長(cháng)為“行家里手”，熟悉銷(xiāo)售行業(yè)的一般流程，深諳營(yíng)銷(xiāo)之道�！盃I(yíng)銷(xiāo)”二字不僅要求我們要長(cháng)于“推銷(xiāo)”，更要擅于“經(jīng)營(yíng)”。所謂“經(jīng)營(yíng)”就是要以“客戶(hù)為中心”，用心“經(jīng)營(yíng)自我”、“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，擅于利用各種渠道快速準確的掌握
市場(chǎng)信息，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，誰(shuí)先掌握了準確的信息誰(shuí)就有制勝權。而這對于我們鐵道營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)就顯得更為重要。
3.有豐富的團隊管理經(jīng)驗。
我在求學(xué)期間擔任過(guò)班長(cháng)、團支部書(shū)記、院學(xué)生會(huì )主席，參加工作后擔任過(guò)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售主管，從中積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)我的團隊創(chuàng )造過(guò)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)1.2倍的好成績(jì)，在陜西省、內蒙古、青海、新疆、廣西、重慶、浙江發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商達30余家，成功參與運作了單九良工程、單九良工程單九良工程。通過(guò)以上工作，我深知一個(gè)富有執行力的帶頭人對于整個(gè)團隊核心凝聚力的打造是多么的.重要。
4.有強烈的求知欲和求勝欲。
求知欲和求勝欲對于一個(gè)人的成長(cháng)很重要，尤其是對于一個(gè)從事銷(xiāo)售工作的人就顯得更加重要，強烈的求知欲能夠使其更加虛心的向書(shū)本學(xué)習、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、向前輩學(xué)習，廣開(kāi)言路，可以迅速的適應環(huán)境的變化，跟上知識更新的腳步。而強烈的求勝欲又能使其具有百折不撓的勇氣，盡最大的努力，想盡一切辦法去爭取最終的勝利。我認為從事銷(xiāo)售工作一定要有“嗜血性”，而強烈的求知欲和求勝欲是這種性格必備的素質(zhì)。
二、我的想法
(一)團隊建設
如果我能夠競選成功，在團隊建設上我將“以樹(shù)立全局意識、憂(yōu)患意識為抓手，以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為支撐，以打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊為核心”全面開(kāi)展銷(xiāo)售工作：
1.樹(shù)立全局意識和憂(yōu)患意識。
(1)全局意識
眾所周知，銷(xiāo)售工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，同時(shí)也是一個(gè)與財務(wù)、人事、技術(shù)、車(chē)間等部門(mén)密切聯(lián)系的工作，這就要求我們的銷(xiāo)售人員不但要處理好與客戶(hù)之間的關(guān)系，更要時(shí)刻處理好各部門(mén)之間，各個(gè)工作人員之間的關(guān)系，工作要時(shí)時(shí)刻刻以公司的大局為重，進(jìn)行通盤(pán)考慮。不但能夠完成自己分內工作，還要互通有無(wú)，通力協(xié)作他人，完成必要的工作。
(2)憂(yōu)患意識
我公司經(jīng)過(guò)近十年的努力，在行業(yè)內部已經(jīng)取得了良好的口碑、積累了廣泛的人脈，樹(shù)立了品牌意識，但隨著(zhù)單九良事業(yè)的發(fā)展，競爭漸趨激烈，這就要求銷(xiāo)售人員要具有憂(yōu)患意識，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
2提高銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)技能。
充分利用空閑時(shí)間通過(guò)各種途徑對銷(xiāo)售人員進(jìn)行“商務(wù)禮儀”、“商務(wù)談判”、“銷(xiāo)售技巧”、“企業(yè)文化認同與規章制度”、“投標工作”、“通信知識”、“變電知識”等方面全面系統的培訓，提高其業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立“銷(xiāo)售工作無(wú)小事”的工作理念，培養“慎獨”的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
3.打造和諧、共進(jìn)的狼性執行團隊。
通過(guò)幾年的銷(xiāo)售工作，使我深深感受到一個(gè)和諧、共進(jìn)、充滿(mǎn)嗜血性的狼性執行團隊對于銷(xiāo)售工作的重要性。公司的一個(gè)好的銷(xiāo)售計劃的評價(jià)標準除了具有實(shí)操性以外，關(guān)鍵在于工作人員能否按照公司的意圖堅決的予以貫徹，執行到位。而這就需要我們打造出一種“狼性士氣”即——“和諧、共進(jìn)、執行到底�！�
(二)銷(xiāo)售工作
1.加大企業(yè)宣傳力度，樹(shù)立品牌效益。
隨著(zhù)單九良等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，現在的銷(xiāo)售市場(chǎng)已經(jīng)完成了從“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”的過(guò)渡，已經(jīng)過(guò)了“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，雖然單九良行業(yè)有其特殊性，但有針對行的分時(shí)段的進(jìn)行企業(yè)宣傳還是必要的和應該的。
(1)網(wǎng)絡(luò )宣傳：注重谷歌、百度等搜索引擎關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、各大行業(yè)網(wǎng)站、論壇的注冊宣傳(如單九良等相關(guān)論壇、網(wǎng)站)，擴大在行業(yè)內部的影響力，為上市做努力。
(2)平面媒體：在單九良等行業(yè)的雜志、報刊上(如：?jiǎn)尉帕嫉入s志)有針對行的投放相關(guān)廣告，進(jìn)一步擴大公司的知名度。
2.多元發(fā)展，開(kāi)啟無(wú)限潛能。
在立足“單九良行業(yè)”做大、做精、做強的同時(shí)，要努力拓展新的銷(xiāo)售領(lǐng)域和尋找新的利益增長(cháng)點(diǎn)。樹(shù)立“多條腿走路”的思想。
3.加強招投標工作。
進(jìn)一步加強招投標工作，提高工作效率。隨著(zhù)越來(lái)越多的項目被納入到招投標的行列，做好此項工作在我單位的銷(xiāo)售工作中將變得至關(guān)重要，應該大力加強
招投標工作，責任應明確落實(shí)到人，量化到人，力爭做到按質(zhì)、按量、按時(shí)完成系列工作，關(guān)鍵的大項目可以成了“招投標工作組”。
誠然，我自身還有很多不足，來(lái)公司的時(shí)間還不長(cháng)，業(yè)務(wù)知識還不是很清楚，對整個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售環(huán)境還不是很了解，還沒(méi)有給公司創(chuàng )造出可觀(guān)的經(jīng)濟效益，但凡事需要一個(gè)過(guò)程，事在人為，我堅信在公司領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我一定能都很快適應這個(gè)工作崗位，竭盡全力為公司的發(fā)展貢獻力量。
今天的競聘，我的態(tài)度是不怕失敗，因為我本來(lái)就不是經(jīng)理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
最后，以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續工作”。
工作崗位競聘書(shū)范文4
尊敬的領(lǐng)導、評委：
大家好!
我叫xx，現任聚丙烯車(chē)間一班副班長(cháng)，很高興能夠參加這次競選首先讓我對參加競選會(huì )的領(lǐng)導、評委表示衷心的感謝!感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!公平、公正、公開(kāi)地競爭上崗，是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次機會(huì )提高和鍛煉自己，接受大家的考驗。
一、工作經(jīng)歷及收獲：
09年石油化工生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)后進(jìn)入石化這個(gè)大家庭工作，參加過(guò)聚丙烯車(chē)間的原始開(kāi)工。09年8月至11年3月?lián)尉郾┸?chē)間一班聚合主操，11年4月至今擔任聚丙烯車(chē)間一班副班長(cháng)。三年的一線(xiàn)生產(chǎn)工作使我較為熟悉的掌握了聚丙烯車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)工藝操作，積累了較好的生產(chǎn)控制經(jīng)驗和生產(chǎn)異常狀況處理經(jīng)驗，鍛煉了一定的組織協(xié)調能力。并在車(chē)間領(lǐng)導的教導和班組成員的支持下通過(guò)自己的努力取得了公司20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者的榮譽(yù)稱(chēng)號，所帶領(lǐng)的班組也取得了車(chē)間先進(jìn)班組榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競聘崗位和競聘后的工作：
我所競聘的職位是聚丙烯車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)員。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上技術(shù)員崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導和同事們的支持下，努力學(xué)習，開(kāi)拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng )新，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，節能降耗的工作中心，不斷提高我車(chē)間的產(chǎn)品品質(zhì)，為車(chē)間及公司的事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、加強車(chē)間生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的控制工作。
生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。作為車(chē)間的.生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車(chē)間主任的得力助手，管理和監督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)廠(chǎng)和車(chē)間的生產(chǎn)規章制度。如實(shí)準確的做好車(chē)間生產(chǎn)的各類(lèi)數據統計和各類(lèi)生產(chǎn)臺賬，并進(jìn)行
對比分析報告。注重生產(chǎn)的優(yōu)化操作技術(shù)，控制好生產(chǎn)成本，節約能源降低損耗。加強產(chǎn)品質(zhì)量的監督控制，對每班的生產(chǎn)狀況進(jìn)行了解，對生產(chǎn)中出現的異常情況組織人員進(jìn)行探討分析，提出有效解決方案，并將分析討論結果和解決方案匯報給車(chē)間主任。
2、制定有效的生產(chǎn)技能培訓計劃，提高崗位人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
隨著(zhù)公司的不斷大發(fā)展壯大，有經(jīng)驗的老員工不斷調出和部分離職流失。車(chē)間人員崗位變動(dòng)較大，崗位操作的經(jīng)驗積累較為薄弱，特別是車(chē)間生產(chǎn)的核心聚合崗位人員，現普遍在崗操作經(jīng)驗不足兩年，生產(chǎn)的優(yōu)化操作和產(chǎn)品的質(zhì)量控制還不夠到位。有針對性的開(kāi)展車(chē)間生產(chǎn)操作技能培訓提高崗位人員的操作技能尤為重要，所以我將組織各崗位人員開(kāi)展針對性的培訓，通過(guò)理論知識講解，現場(chǎng)實(shí)操演練和生產(chǎn)問(wèn)題的探討分析，提高崗位人員的生產(chǎn)操作水平，從而提升車(chē)間整體的生產(chǎn)操作能力。
3、加強安全教育，實(shí)行安全標準化管理。
安全是生產(chǎn)的前提保證，是企業(yè)生存發(fā)展的根本。作為生產(chǎn)技術(shù)員我將做好車(chē)間安全管理的助手，實(shí)行安全標準化管理。落實(shí)廠(chǎng)和車(chē)間安全規章制度，并監督好各項安全規章制度的執行。查找車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險點(diǎn)和安全隱患，并進(jìn)行分析提出有效的解決方案。確保車(chē)間安全運行生產(chǎn)，人員的身體和公司財產(chǎn)不受損害。
4、加強學(xué)習，提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。
年輕賦予了我蓬勃的生氣和熱血拼搏闖蕩的心，讓我能夠不斷的挑戰和超越自我。但也正因為我年輕，所以我經(jīng)歷的不多，積累的經(jīng)驗太少，為人處事還不夠成熟穩重。我深知自己的不足，所以我要不斷的學(xué)習，學(xué)習更為深入的生產(chǎn)理論知識和生產(chǎn)工藝技術(shù)，學(xué)習別人好的管理方法。持守謙虛和不恥勤學(xué)的心態(tài)，多與技術(shù)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家和同事交流請教，把別人好的經(jīng)驗轉化為自己的經(jīng)驗。這樣才能提高自己的綜合素質(zhì)能力，跟上公司發(fā)展的腳步。
普通不完美的我，或許還未能符合領(lǐng)導和評委的要求，還未能達到勝任技術(shù)員的能力。但我會(huì )總結分析自己的不足，將繼續熱衷于現處的崗位工作，并不斷的學(xué)習鍛煉自己的能力，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
xxx
20xx年x月x日
工作崗位競聘書(shū)范文5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我叫xx。首先感謝單位給予我們這樣一個(gè)展現自我的平臺，感謝領(lǐng)導給我們這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )，感謝各位工友的支持!通過(guò)一段時(shí)間的工作與學(xué)習，我對車(chē)間的整個(gè)生產(chǎn)流程有了較為全面細致的.了解，讓我決定參加這次班長(cháng)的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑借著(zhù)我對自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)和所做工作的熱愛(ài)，通過(guò)自己不懈的努力，我相信終會(huì )取得長(cháng)足的進(jìn)步。
我覺(jué)得車(chē)間班長(cháng)這個(gè)職位是極為重要的，做好班長(cháng)又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著(zhù)手：
第一、立足車(chē)間。車(chē)間是我們工作生活的主要場(chǎng)所，是生產(chǎn)一線(xiàn)，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車(chē)間的主體。我認為這是一個(gè)班長(cháng)所思所行的第一原則。
第二、聯(lián)系工友。工人是車(chē)間的主體。從某種程度上講，車(chē)間工作就是工人工作。工人決定車(chē)間，車(chē)間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三、服務(wù)工友。我認為，班長(cháng)的班長(cháng)工作的宗旨應是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習，決絕好他們的困難，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團結的集體。第四：共同進(jìn)步。班長(cháng)絕不是什么領(lǐng)導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過(guò)程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。
若我當選，我將于公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作同發(fā)現問(wèn)題、共同思考問(wèn)題、共同解決問(wèn)題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見(jiàn)，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng )造屬于我們的、輝煌的未來(lái)。
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