城管中隊長(cháng)競聘書(shū)
城管中隊長(cháng)競聘書(shū)1
以我的滿(mǎn)腔熱情來(lái)建設一支全新執法分隊
這次競聘公用中隊分隊長(cháng)，我將以滿(mǎn)腔熱情打造一支"團結協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、務(wù)實(shí)創(chuàng )新"的分隊，力爭年底評得"文明分隊"。
首先，打造一支團結協(xié)作的分隊。由于城管行政執法取證難、查扣難，單靠個(gè)人是不行的，只有整個(gè)分隊團結協(xié)作、互相配合，充分發(fā)揮隊員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，才能圓滿(mǎn)完成違法案件的查處。作為分隊長(cháng)首先要在分隊里樹(shù)立敬崗愛(ài)業(yè)，工作勤懇，作風(fēng)正派，不計個(gè)人得失的形象，以一身正氣贏(yíng)得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨，同時(shí)要在分隊里培養兄弟情誼，平時(shí)注重相互溝通，了解隊員的思想動(dòng)態(tài)，做好"上情下達"，"下情上達"的橋梁作用，努力在分隊里營(yíng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無(wú)堅不摧。
其次，打造一支隊容整潔，紀律嚴明，執法文明的分隊。作為分隊長(cháng)嚴格要求自己，作好表率作用，同時(shí)在平時(shí)時(shí)刻引導、督促和約束分隊隊員的行為，以養成一個(gè)好習慣為目標來(lái)促使隊員成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良的執法隊員。第三、打造一支業(yè)務(wù)能力精湛的分隊。牢記日常巡查日志、分隊臺帳是工作的體現，執法資料的積累和執法案件的分析、研討是執法能力提高的保證。隊員業(yè)務(wù)能力畸形發(fā)展是分隊長(cháng)的失職，在以后的工作中有計劃、逐步讓每個(gè)隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實(shí)、性質(zhì)輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀(guān)群眾的說(shuō)情和謾罵；直接面對詢(xún)問(wèn)時(shí)抵賴(lài)、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無(wú)法查處，也要讓隊員去面對，去實(shí)踐，讓每個(gè)隊員的執法能力在實(shí)踐中成長(cháng)，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng )新的分隊。我們分隊必定做到及時(shí)保質(zhì)保量完成大隊、中隊安排的工作任務(wù)，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。所謂創(chuàng )新也就是根據大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執法方法，但同時(shí)也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊布置的任務(wù)，發(fā)揮分隊的能動(dòng)性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的`前提下來(lái)實(shí)施。
夏彬斌：有重點(diǎn)有計劃重實(shí)效努力開(kāi)創(chuàng )新局面
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長(cháng)。我的執法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領(lǐng)導的助手。分隊長(cháng)就是中隊長(cháng)的左右手，一定程度上也是中隊領(lǐng)導的眼睛和耳朵。作為分隊長(cháng)一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時(shí)認真落實(shí)中隊下達的各項工作任務(wù)。另一方面，要及時(shí)向中隊匯報日常的執法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動(dòng)態(tài)等方面的情況，以便中隊能及時(shí)了解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內部管理要"以人為本"，以提高隊員的工作積極性。作為分隊長(cháng)要做好協(xié)調，平時(shí)多和大家交心，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作環(huán)境。在分隊內組織各種活動(dòng)，增加分隊內活躍的氣氛，增進(jìn)隊員之間的相互了解，培養信任感。同時(shí)分隊在制定計劃和制度時(shí)，就要多聽(tīng)取分隊人員的意見(jiàn)，從分隊實(shí)際出發(fā)，充分調動(dòng)大家的積極性。切實(shí)做到為大家辦好事，辦實(shí)事，盡力解決隊員的實(shí)際困難。分隊長(cháng)就是隊員們的公仆，只有分隊內部團結，有凝聚力，工作才能形成合力。
再次，執法工作要"有重點(diǎn)，有計劃，重實(shí)效，努力開(kāi)創(chuàng )執法新局面"。
1、利用社會(huì )上一切可利用的力量，幫助我們的執法工作。走訪(fǎng)轄區里的各個(gè)社區和居委會(huì )，加強彼此的溝通和聯(lián)系，以便及時(shí)為我們提供執法信息。此外，我們還要和江東行政執法大隊及其下屬中隊保持密切聯(lián)系，一方面在需要時(shí)可以借助他們的執法力量幫助我們，以彌補我們執法力量的不足，另一方面也可以達到信息資源的共享。
2、在燃氣方面的執法，重點(diǎn)要從源頭上嚴格控制。平時(shí)我們要對轄區內各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的儲配站和供應點(diǎn)，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據條例上的規定，使他們逐步走上規范化管理。對于學(xué)校，賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進(jìn)行檢查，防患于未來(lái)。而對于無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)，則以堵疏結合。教育一批，整改一批，對于教育無(wú)效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產(chǎn)安全。當然無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)又與市民的日常生活息息相關(guān)，這就是我們執法難點(diǎn)所在，所以我們在執法違法行為的同時(shí)也要盡力要求各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)做好送氣義務(wù)，以不影響市民的日常生活，同時(shí)這也減少了無(wú)照經(jīng)營(yíng)的代充點(diǎn)的生存空間。
3、在供節水方面的執法，在我們日常的巡查的同時(shí)，要充分利用自來(lái)水公司提供的信息，加強聯(lián)系。這樣做不但節約了我們有限的執法資源，也能及時(shí)查處違法案件，達到事半功倍。
4、堅持開(kāi)展"親民宣傳"。有計劃地增加進(jìn)社區執法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執法的認識。在宣傳的同時(shí)又能聽(tīng)到群眾的心聲，還能樹(shù)立我們直屬大隊良好的公眾形象。
5、針對我們執法力量不足的實(shí)際情況，我們的日常巡查以小組為單位各自巡查，發(fā)現情況后分隊再進(jìn)行集中整治，注重實(shí)效，以提高執法效率。我希望經(jīng)過(guò)分隊全體隊員的努力工作后，形成這樣的一個(gè)良性循環(huán)：就是現有的違法案件得到及時(shí)處理的同時(shí)，可以預防和減少新的違法行為的發(fā)生，開(kāi)創(chuàng )新的局面。
最后，就是要努力提高隊員們的整體素質(zhì)和辦案能力。分隊要營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習氛圍，以提高分隊人員的學(xué)習積極性，從而達到分隊整體素質(zhì)和辦案能力的提高。作為分隊長(cháng)要有意識地組織學(xué)習和討論，不拘于形式，可以是全體參加，也可以是，進(jìn)行討論。內容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長(cháng)要善于發(fā)現，善于收集這方面的材料，目的就是在分隊內營(yíng)造一個(gè)自由的，活躍的，豐富的學(xué)習環(huán)境，鼓勵隊員們發(fā)表各自的觀(guān)點(diǎn)，培養隊員們的學(xué)習積極性，使隊員們在輕松的氣氛中，取長(cháng)補短，從而達到共同提高。
城管中隊長(cháng)競聘書(shū)2
說(shuō)得好不如做得好
公用中隊六分隊主要從事公共客運執法，從四個(gè)方面談一談我競聘分隊長(cháng)的工作思路：
一、在中隊領(lǐng)導下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執法工作。要做好公交執法，必須考慮以下四個(gè)特點(diǎn)：一是公交線(xiàn)路點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)，我市有公交公司，2413輛公交車(chē)，194條公交線(xiàn)路，線(xiàn)路總長(cháng)3614公里；二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車(chē)、發(fā)行學(xué)生卡、開(kāi)通深夜間線(xiàn)路、中巴車(chē)公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；三是違規行為證據的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；四是城管公交執法的開(kāi)創(chuàng )性，全國還未有城管公交執法的先例。根據以上四個(gè)方面的特點(diǎn)，我認為公交分隊的工作不能以線(xiàn)路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領(lǐng)導下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺(jué)性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執法工作，達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護各方權益的.目的
二、組織好分隊的學(xué)習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習，不但要學(xué)習法律的基礎知識、行政法的基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先，怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養成公交行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，因為我們的執法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說(shuō)服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。
三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會(huì )到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊"三個(gè)突破"的要求。
四、做好上情下達，下情上報工作。既要把領(lǐng)導的指示，落實(shí)好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領(lǐng)導和隊員、隊員和隊員的協(xié)調人，努力營(yíng)造一個(gè)積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。
最后套一句俗話(huà)，"說(shuō)得好不如做的好"，如果你覺(jué)得我值得信賴(lài)，就給我一次做的機會(huì )吧！
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