保潔主管年度工作總結范文

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的保潔主管年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇1

　　我進(jìn)入物業(yè)公司，到如今已有一年的時(shí)間，主要負責銀行網(wǎng)點(diǎn)、國電園區及寫(xiě)字樓的保潔主管工作，像聘請人員、耗材統計和請領(lǐng)、開(kāi)荒實(shí)踐，溝通關(guān)系等許多管理工作幾乎是從零開(kāi)頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導的細心指導和大力幫忙領(lǐng)導下，根據我司的工作要求，經(jīng)過(guò)各轄區員工的共同努力，順當的完成了一系列的保潔效勞工作，在此對過(guò)去的一年做以簡(jiǎn)要心得總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出缺乏，為下一年的工作打好根底。

　　一、因地制宜，分清工作重點(diǎn)

　　依據保潔轄區人員集中，各種配套設備齊全的特點(diǎn)，要求保潔員要了解各樓層的根本情況，把握清潔的重點(diǎn)。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點(diǎn)應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角，做到便池無(wú)污物，衛生間潔凈無(wú)異味；玻璃必需清潔到位，做到窗明幾凈；地面光滑、無(wú)塵、無(wú)腳��；墻面無(wú)污漬。

　　二、嚴格遵守公司的各項規章制度

　　要嚴格按工作流程進(jìn)行工作，正確合理的運用保潔工具和清潔用品，在紀律方面，對保潔人員強化思想作風(fēng)建設，常檢查，常監督，做到有法可依，違法必究。嚴格按獎懲制度辦事，表現好的嘉獎，差的進(jìn)行批判，對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面，依據甲方和公司的要求，統一著(zhù)裝，常常檢查員工的儀表儀容，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)解決。

　　三、公司是一個(gè)整體，要全力協(xié)作公司其他部門(mén)工作

　　要主動(dòng)協(xié)作修理人員，發(fā)現跑冒滴漏現象按時(shí)上報公司及修理人員，以便按時(shí)處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。保潔部需要加派人手的'時(shí)分，都主動(dòng)協(xié)作，聽(tīng)從管理。

　　四、能用自己的親和力團結每一位員工

　　能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，充足調發(fā)動(dòng)工的工作主動(dòng)性、主動(dòng)性，要使員工端正效勞看法，對工作盡職盡責，不怕臟、不怕累，做到生活上多關(guān)懷她們，有困難按時(shí)幫忙她們，解決她們的后顧之憂(yōu)，使其認真工作。

　　注意搞好與甲方的關(guān)系：搞好與甲方的關(guān)系，是工作開(kāi)展的根底，便于我們工作。常常與甲方的主管溝通，征求甲方的看法，增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題，按時(shí)整改，并請甲方檢查。抓好節能降耗工作，在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)，按方案請領(lǐng)，從不多領(lǐng)，為公司節約開(kāi)支。

　　五、存在的問(wèn)題

　　專(zhuān)業(yè)清潔學(xué)問(wèn)和操作技能把握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自己的學(xué)問(wèn)面為日后工作的順當綻開(kāi)鋪好路。管理力量還要不斷的提高，由于管理經(jīng)驗缺乏，許多事情處理的不夠抱負，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習，多看多學(xué)多問(wèn)。節能減材方面做的不夠，依據各轄區的實(shí)際情況，逐步標準保潔清潔用品的申領(lǐng)管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長(cháng)工具裝備的運用壽命。要留意節約責任區的水電，按時(shí)關(guān)燈，關(guān)水，從一點(diǎn)一滴的小事做起。

　　六、工作方案

　　1、自身要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)技能，不斷提高管理力量。

　　2、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，強化監督檢查力度。提高員工的自覺(jué)性，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　3、節能減材方面，嚴格審批物料領(lǐng)取，杜絕鋪張，為公司節約本錢(qián)，提高效益。

　　4、正確處理好與甲方的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作制造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　一年的工作給我留下了許多珍貴的經(jīng)驗，也是我成長(cháng)道路上的一筆財寶，但是我的工作還有許多需要改進(jìn)的地方，我要仔細總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成果，克服缺點(diǎn)，在總公司的指導下，全身心地投入到工作當中，在新一年里作出更大的努力。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇2

　　終于結束了一年工作，這一年回想起來(lái)，真的是還蠻辛苦的，作為物業(yè)的一名保潔主管，我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保潔凈的，要讓業(yè)主住的滿(mǎn)意，工作才算是完成的。通過(guò)公司的一個(gè)指導，我根據要求完成了這一年的保潔任務(wù)，與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛生保潔工作。下面就來(lái)總結自己一年的工作：

　　一、分配好保潔工作

　　年初，就制定了各棟樓的衛生要求，進(jìn)而給下面的員工分配了保潔任務(wù)。整個(gè)保潔團隊分為六個(gè)小組，一個(gè)小組四個(gè)人，四個(gè)人中一個(gè)人特地清掃衛生，一個(gè)負責拖地，一個(gè)特地清理垃圾，還有一個(gè)就負責收尾的工作。每天清掃兩次，早上和下午各一次。在這樣的一個(gè)分配下，各保潔員都還能完成全部的工作，分配也算合理，因此保潔工作完成度是不錯的，各業(yè)主對我們的保潔也是比擬滿(mǎn)意的。把工作分配好，也讓我明白合理分配很重要，這樣不簡(jiǎn)單起沖突，而且也不是固定的形式，我也有做相對的調整，在年底，我們的分配制度是越來(lái)越合理的。

　　二、培訓員工，提高保潔隊伍的力量

　　在年中，公司又聘請了一批新的保潔員工，這不僅壯大了保潔隊伍，更是讓整個(gè)保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管，我負責對新老員工進(jìn)行培訓，引進(jìn)新的技術(shù)，購置先進(jìn)的清掃工具。培訓讓員工的力量得到強化，那對于整個(gè)團隊來(lái)說(shuō)，力量也是更上一層了。不管是新員工，還是老員工，培訓的內容對他們都有很大的幫忙，在清掃樓層的衛生時(shí)，由于有技術(shù)和工具的`幫忙，清掃的速度加快了，保潔程度提高了。

　　三、嚴格管理保潔隊伍

　　身為保潔員的管理人，我在管理上很?chē)栏�。為了防止員工清掃時(shí)偷懶，我會(huì )叫他們清掃完后拍照片打卡，并且在規定的時(shí)間內完成，要保證那個(gè)時(shí)間地面上是無(wú)雜物的，要是干凈的。一旦抓到工作懈怠的人，會(huì )嚴加懲辦。我們是努力為業(yè)主把衛生保持在潔凈的程度，不讓業(yè)主覺(jué)得我們的業(yè)務(wù)力量差。在這樣的嚴加管理下，我們的保潔員特別的遵守制定的規定，時(shí)辰保持工作狀態(tài)，把衛生工作放在全部的事情的第一位。

　　明年，我會(huì )連續把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛生清掃潔凈，讓領(lǐng)導對我的管理滿(mǎn)意，對我們的團隊的力量滿(mǎn)意，我在明年會(huì )更努力的去為大家效勞。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，大家在盤(pán)點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的將來(lái)。我二次進(jìn)入這頗有知名度的工作，是-給了我重生的時(shí)機，不知不覺(jué)中，我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我非常感謝-的每一位領(lǐng)導和員工，感謝領(lǐng)導的栽培讓我當上了保潔主管。是你們教會(huì )了我如何做人、如何做事，讓我懂得了許很多多的道理，為今后更好的工作，現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、一年來(lái)的工作表現

　�。ㄒ唬�強化形象，提高自身素養

　　為做好自己的保潔工作，我堅持嚴格要求自己，注意以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實(shí)敬業(yè)，把自己多年學(xué)到的東西，毫無(wú)保存地奉獻于-；二是端正工作看法，講究工作方法。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和錘煉，在工作中我細心學(xué)習他人特長(cháng)，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探究中使自己在工作方法上有所提高。

　�。ǘ�）嚴于律已，不斷強化工作作風(fēng)

　　一年來(lái)我對自身嚴格要求，在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，一直保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦簡(jiǎn)樸、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統，一直做到老誠實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)辰牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)分都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的，我原來(lái)也是這么想的，可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的.時(shí)分，才發(fā)現并不簡(jiǎn)潔，平常根本不留意的地方，對于保潔員來(lái)說(shuō)，肯定不能馬虎，墻角、拐角，窗內窗外，旮旯拐角，都是自檢的重點(diǎn)。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，仔細領(lǐng)悟每一次會(huì )議精神，嚴格遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，聽(tīng)從領(lǐng)導的工作布置，團結同志，虛心謹慎，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，對每一位客人都能堅持微笑效勞，以客人是否滿(mǎn)意為工作目標；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想，勁往一處使，不計較干得多，干得少，只希望把全部工作圓滿(mǎn)完成。

　　二、工作中的缺乏與今后的努力方向

　　一年來(lái)，我做了肯定的工作，也取得了小小的一些成果，雖然得到了領(lǐng)導的認可，但距領(lǐng)導和客人們的要求還有不少的差距：如工作創(chuàng )新意識不強，不能制造性地開(kāi)展工作等。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，以對工作高度負責的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)懷同事，團結班組全部成員共同努力工作，不辜負領(lǐng)導和員工們對我的希望，爭取做一名優(yōu)秀的管理員。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇4

　　本人自20xx年X月X日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區和年底接收的E、F、G組團開(kāi)荒和日常衛生保潔效勞監管管理。

　　管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有轉變我對工作的熱忱，這既是挑戰也是難得的錘煉時(shí)機。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下：

　　一、開(kāi)荒工作

　　工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是A、B、D組團的公共區域開(kāi)荒，由于時(shí)間緊，修理工作多，這給開(kāi)荒工作帶來(lái)了很大的困難，根本上整段時(shí)間內是開(kāi)荒工作和大規模修理工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開(kāi)荒區域存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。

　　中水系統截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒(méi)有開(kāi)通，這對開(kāi)荒工作來(lái)時(shí)無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過(guò)多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，盈余部分少量施工垃圾由我布置開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調臨時(shí)借用了消防水用做開(kāi)荒運用。

　　在業(yè)主辦理入住手續前每日現場(chǎng)監督檢查、整改返工、逐項進(jìn)行，保證了開(kāi)荒工作的順當完成。同樣在年底接管的E、F、G組團時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無(wú)法用水的情況下，克服重重困難完成了開(kāi)荒工作。

　　二、日常保潔工作管理

　　外判公司保潔作為基層工普遍存在著(zhù)年紀偏大，文化水平低，人員流淌性大等問(wèn)題。

　　因本工程為別墅工程，工作環(huán)境只有園區和車(chē)庫，條件比擬惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導等深化的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。

　　并進(jìn)行保潔公司內部的保潔工具實(shí)操，清潔技巧學(xué)問(wèn)等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。

　　同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)懷，聯(lián)系工程部在車(chē)庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。

　　在十月起，因施工方戶(hù)內保潔撤場(chǎng)，我物業(yè)部在人員緊急的情況下，抽調人員在兩個(gè)月的時(shí)間內累計入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內清掃達-次，清理修理期間公區亂堆施工垃圾超過(guò)-次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。

　　同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和詳細措施，使各項管理分工明確、責任到人。

　　并依據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作標準、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡察檢查表》雙重巡察檢查。

　　我將每日員工工作表現，發(fā)現問(wèn)題及整改，與其他部門(mén)的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上，削減了我很大的文案工作，也通過(guò)與保安主任、主管及綠化主管的溝通，互相監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡察檢查的現狀。

　　通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作，上門(mén)處理兩起保潔問(wèn)題投訴，并按時(shí)做好相應的處理措施，舉一反三，防止再次顯現同樣問(wèn)題。同售樓處及會(huì )所工作人員溝通協(xié)作，順當完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。

　　三、定期消殺工作

　　在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行選購藥品器械，布置人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人士，多方比擬和摸索，整理出一套合適本工程現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了本錢(qián)，同時(shí)協(xié)作車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，到達了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。

　　四、垃圾清運

　　垃圾清運公司自X月X日起正式進(jìn)場(chǎng)，前期以生活垃圾為主，伴著(zhù)業(yè)主入住量的.增加，和裝修戶(hù)的增多，施工垃圾堆放與各戶(hù)的車(chē)庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡察。做好估量按時(shí)聯(lián)系清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)。

　　部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止顯現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場(chǎng)負責人簽字確認，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。

　　回憶這半年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫忙和關(guān)懷下雖然取得了一些成果，園區和會(huì )所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有肯定差距，在管理水平、溝通力量上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去強化自身學(xué)習，用所學(xué)學(xué)問(wèn)指導自己的工作，爭取用更好的成果來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。

　　在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱忱和主動(dòng)的工作看法努力做到以下方面：

　　1、強化業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和公司企業(yè)文化的學(xué)習和提高，創(chuàng )新工作方法，完善各種管理規定。.

　　2、與外判公司主管強化溝通提高保潔效勞質(zhì)量、工作效率，強化各方面的培訓。

　　3、結合公司規定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇5

　　斗轉星移轉瞬20xx年即將過(guò)去，又迎來(lái)了美妙的20xx年，回憶過(guò)去的一年我負責-和-的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下在X經(jīng)理直接領(lǐng)導下，根據公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意是我們永遠的追求”的效勞宗旨，“以人為本以客為尊以誠為源以質(zhì)為先”的管理理念，以“上水平創(chuàng )效益樹(shù)品牌”作為進(jìn)展目標以“效勞第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。

　　經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作在此對20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓找出缺乏為20xx年的工作打好根底。

　　一、20xx年主抓的幾項工作

　　1、抓好保潔隊伍的素養和思想教育

　　仔細抓好保潔隊伍的整體素養建設強化員工的思想教育工作。讓每位員工都能熟悉到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。

　　狠抓員工的效勞意識樹(shù)立“業(yè)主至上、效勞第一”、“客戶(hù)就是”讓每位員工在效勞中都能設身處地的為住戶(hù)著(zhù)想——“想住戶(hù)之所想憂(yōu)業(yè)主之所憂(yōu)”在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿(mǎn)意讓住戶(hù)深入的感受到家的溫馨。

　　同時(shí)還著(zhù)力開(kāi)展一些專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習由于只有在不斷的學(xué)習進(jìn)取中才力量求進(jìn)展。使每一位員工一直鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

　　2、健全規章制度

　　進(jìn)一步建全了各項規章制度。以相關(guān)的規章制度來(lái)嚴格標準每位員工的'日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能熟悉到自己的缺乏之處并主動(dòng)尋求改進(jìn)和進(jìn)取。

　　3、員工外在形象

　　狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的禮節禮貌管理。依據甲方和公司的要求統一了著(zhù)裝常常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節禮貌使保潔隊伍做到了著(zhù)裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿(mǎn)、做到微笑效勞。

　　4、責任劃分細致

　　定人、定崗、定位責任到人。依據園區的實(shí)際情況依據每位員工的工作力量和特長(cháng)劃點(diǎn)、劃片、劃區劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區依據劃分的責任區情況每天進(jìn)行檢查發(fā)現問(wèn)題立刻指出趕緊訂正一直保持了各區、各樓的衛生潔凈、干凈。讓住戶(hù)和甲方滿(mǎn)意。

　　5、確保每一次檢查安全通過(guò)

　　非常重視上級的定期和不定期的檢查。今年-公司檢查次數多要求嚴標準高。對此情況我們高度重視按時(shí)組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿(mǎn)意。幾次檢查沒(méi)有顯現大的問(wèn)題。維護了公司的形像。

　　6、維護好關(guān)系

　　注意搞好與甲方的關(guān)系。-公司-當主管期間特別注意搞好與甲方的關(guān)系。深知搞好與甲方的關(guān)系是工作開(kāi)展的根底便于我們工作。常常與甲方的X主管溝通征求甲方的看法增進(jìn)感情。對于提出的問(wèn)題按時(shí)整改并請甲方檢查。

　　7、以身作則，關(guān)愛(ài)員工

　　能用自己的親和力團結每一位員工，以自己的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時(shí)，做到生活上關(guān)懷她們、關(guān)愛(ài)她們，有困難按時(shí)幫忙她們解決她們的后顧之憂(yōu)。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。

　　8、方案按時(shí)

　　能按時(shí)做好月度和周工作方案。使工作做到有方案性目的性做到有條不亂無(wú)遺漏。

　　9、用具損耗

　　逐步標準保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗，號召我們依據自身的實(shí)際情況，實(shí)行了在每天的工作中，對各裝備要勤檢查、多清理，從而削減因裝備保養不到位引起的報修。

　　每位保潔員要做到人走燈滅不用水時(shí)要按時(shí)關(guān)水龍，頭從一點(diǎn)一滴的小事做起，新領(lǐng)拖布掃把先用東西綁扎好，拖布用釘子釘好加固細心維護，盡可能延長(cháng)裝備的運用壽命，袋子抹布等運用能用三次決不只用二次。

　　在每月報領(lǐng)保潔用品時(shí)按方案請領(lǐng)從不多領(lǐng)為公司節約開(kāi)支。

　　10、嚴把考核關(guān)口

　　嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分，3標準施行工作檢查制度，包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。

　　做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡察園區有效制止各種違章現象現場(chǎng)督導保潔工作。落實(shí)各種會(huì )議制度堅持天有天評周有小結月有講評。

　　11、自我調整工作，不落下一項

　　X月份調任-主管以后更是從零開(kāi)頭抓起聘請人員，耗材統計和請領(lǐng)制定各種方案進(jìn)場(chǎng)、開(kāi)荒人員定崗、定位，溝通關(guān)系事事想在前件件做在前樓上下來(lái)回跑。同時(shí)兼管-街-廣場(chǎng)地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、不斷學(xué)習與改進(jìn)

　　專(zhuān)業(yè)技能把握不夠全面。伴著(zhù)高科技的材料層出不窮，我們在清潔學(xué)問(wèn)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習努力豐富自己的學(xué)問(wèn)面為日后工作的順當綻開(kāi)鋪好路。

　　2、表格的完善與統一

　　各種記錄的不標準、不齊全。各種制度記錄的專(zhuān)業(yè)程度缺乏、不完善無(wú)專(zhuān)業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀(guān)性。

　　三、整改措施

　　針對以上的缺乏之處，我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在，專(zhuān)業(yè)技能學(xué)問(wèn)的學(xué)習及培訓上和強化各員工的效勞標準上，讓我們的“獨特化效勞”能夠更好的向外進(jìn)展。出去順應各種不同的需求，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓甲方滿(mǎn)意，培育一支專(zhuān)業(yè)性能強、效勞熱忱周到、能打硬仗的保潔隊伍，來(lái)回報公司對我們的栽培讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁華壯大下去。

　　在20xx年保潔工作整體上有所提高，但在工作詳情方面還存在著(zhù)缺乏，清潔本錢(qián)還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下在保潔員全體的努力下將在20xx有更好的表現。

　　四、20xx年工作方案和標準、目標

　　依據20xx年的工作情況，依據公司的要求，深挖細化工作內容，制定20xx年的工作方案、標準、目標。

　　保潔主管年度工作總結范文 篇6

　　這一年小區的衛生保潔都是由我負責的，作為保潔主管，我仔細履行自己的責任，與全部的保潔人員共同努力讓小區有了一個(gè)潔凈的環(huán)境，完成了工作下面對保潔工作總結。

　　一、每天布置保潔員維持衛生

　　我會(huì )更具小區人流情況對一些地區做好保潔工作，人流密集的地方會(huì )多布置員工做好日常保潔，由于人多的地方產(chǎn)生的垃圾也比擬多，需要做的保潔工作也非常多，需要有人按時(shí)清理來(lái)及，按時(shí)清掃。對于不同的位置做好不同的布置，每天我都會(huì )依據不同時(shí)間段布置清掃，會(huì )更具各位小區居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間，一般是在大多數人上班之后在布置人清掃，這樣能夠防止影響到我們的'工作也可以讓小區居民回來(lái)有一個(gè)潔凈的環(huán)境，對于放來(lái)記的垃圾桶，我們也會(huì )按時(shí)清理，一般來(lái)垃圾桶一天清理三次，分為早中晚，但是人流多的地方也會(huì )布置更多的人做好保潔衛生，把自己需要做的事情做好，把小區的保潔做好做全。

　　二、管理好保潔員工

　　對于每一個(gè)保潔員工我都會(huì )管理好，會(huì )規定他們必需在什么時(shí)分工作結束，保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量，都能夠做好自己的事情，削減員工偷懶，對于有人偷懶賜予懲處警告，讓員工明白我們對他們的工作都會(huì )時(shí)辰了解把握的防止出工不出力的情況發(fā)生，對待勤奮工作的保潔員會(huì )賜予相應的嘉獎讓踢門(mén)能夠連續工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習，一他們?yōu)榈浞�，坐好自己的工作，賞罰分明，更具力量來(lái)劃分工作地點(diǎn)，并且會(huì )相應的指導他們怎樣去做好工作。

　　三、制定保潔工作方案

　　更具公司要求，會(huì )更具小區的詳細情況，然后根據實(shí)際情況做好工作方案，制定的工作方案以一個(gè)月為期限，在工作時(shí)保證工作順當，會(huì )考慮到詳細的工作布置每天都要針對詳細大事做好工作布置，每天都要更具要求來(lái)做好工作，把工作詳細化，讓其他保潔人員能夠根據工作的要求做好工作任務(wù)，對于工作必需要滿(mǎn)意肯定條件才能讓大家所接受，保證工作圓滿(mǎn)完成，每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成，分為多個(gè)階段。

　　四、提高保潔效勞質(zhì)量

　　我們保潔工作需要滿(mǎn)意小區居民的要求，我們的目的也是效勞于他們，所以我們工作就必需要滿(mǎn)意他們的意愿，對于居民需要我們提供效勞的時(shí)分我們會(huì )通過(guò)有償效勞給居民清掃衛生保證清潔，在工作的時(shí)分也會(huì )征求居民的看法，得到他們的同意我們才會(huì )開(kāi)頭工作，在工作時(shí)假如有員工做的不夠好可以投訴，我們會(huì )更具他們的要求替換員工，保證小區的效勞質(zhì)量。

　　雖然我的工作是保潔，但是我始終非常重視從不會(huì )就此看輕工作，做一行就要做好，明年的工作我們會(huì )連續給小區效勞，完成任務(wù)。

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