檢驗科個(gè)人年度總結[必備]
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編收集整理的檢驗科個(gè)人年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
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檢驗科個(gè)人年度總結1
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、用心工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jì),也存在必須問(wèn)題,F小結如下:
一、模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理
堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,用心投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的狀況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退,工作用心、主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的'自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,用心協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成
1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作用心,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體狀況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統的建設。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47。3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16。6萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,創(chuàng )收xx00余元;20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題
盡管在20xx年取得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
檢驗科個(gè)人年度總結2
加強傳染病監測工作
為進(jìn)一步加強乙肝的監測工作,解決現有疾病報告系統不能全面、準確地反映全區乙肝的發(fā)病現狀問(wèn)題,我們根據“陜西省乙型肝炎監測實(shí)施方案”,對我區傳染病報告系統中乙肝病歷進(jìn)行乙肝表面抗原、核心抗體—igm、甲肝抗體三項的檢測,為臨床診斷急、慢性乙肝提供科學(xué)依據,自五月一日以來(lái)我們共檢測60人份。
結核病痰檢847份,其中93份陽(yáng)性。
霍亂14份,均為陰性。
對監管人員進(jìn)行抗—hiv檢測495人,自愿咨詢(xún)檢測84人。
搞好地方病檢測工作
為保證居民用上合格碘鹽,4月份我們對全區居民食鹽進(jìn)行抽查,共檢測300份碘鹽,合格率達99%。
為確保我市《20xx年度中央補助地方公共衛生專(zhuān)項資金地方病防治項目飲水型氟、砷中毒項目》的`順利實(shí)施,了解全市農村潛在飲水型氟、砷中毒病區的分布情況,我實(shí)驗室參加了省地防所的水氟、水砷的質(zhì)控考核,并完成對我區的渭濱鎮王家村和馬莊鎮南吳村2個(gè)村子的10份水氟和60份尿氟的檢測。
檢驗科個(gè)人年度總結3
202x年度,檢驗科在院委會(huì )的正確領(lǐng)導下,本著(zhù)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”的院訓理念,秉著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責任心,突出“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的主題,緊緊圍繞醫院“二甲評審”的中心工作,并以此為契機,不斷解放思想,更新觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,找準檢驗科工作的切入點(diǎn),采取一手抓檢驗質(zhì)量,一手抓經(jīng)濟收入的方針,圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù),現總結如下:
一、加強學(xué)習,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和檢驗質(zhì)量
以“二甲評審”的中心工作為契機,并體現“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,檢驗科通過(guò)加強政治思想建設(全年共進(jìn)行政治學(xué)習),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識(全年業(yè)務(wù)學(xué)習,業(yè)務(wù)考核x次)。一方面充分調動(dòng)全科人員的積極性,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),為了縮短患者等候報告單的時(shí)間,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,實(shí)現了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的目標,尤其方便了農村偏遠地區的患者。另一方面,使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,認識到了遵守SOP文件(標準化操作規程)的'重要性,認識到了質(zhì)量是檢驗工作的生命線(xiàn),因此檢驗質(zhì)量大大提高。
二、以“二甲標準”完善了實(shí)驗室各項規章制度、明確了職責、加強了生物安全知識培訓和考核
具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時(shí)通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備管理制度、消毒隔離制度、生物安全管理制度等;明確了各級工作人員和不同崗位人員的具體工作職責,對不同崗位人員做了針對性地專(zhuān)業(yè)培訓;全年x次對檢驗科全體人員進(jìn)行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循,責任明確,保證了檢驗科工作正常、有序進(jìn)行,保障了檢驗科人員與患者的安全健康,保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。
三、加強了儀器設備及管理
高質(zhì)量的檢測結果離不開(kāi)高科技含量的儀器設備,高科技含量的儀器設備更離不開(kāi)精心的維護和管理。檢驗科設備眾多,自動(dòng)化水平不斷提升,為充分發(fā)揮儀器設備效能,以取得最佳投資效益,就必須保持設備完好,延長(cháng)儀器壽命。為此,我們檢驗科掌握了系統的管理理念,以定期有計劃地維護保養為主,對各種儀器責任到人,對全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備,例行了日保養、周保養、月保養、年保養,并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養記錄。
四、以“二甲評審”為契機,加強了實(shí)驗室的正規化建設、管理和質(zhì)量控制。按“二甲評審”精神,成立了質(zhì)量管理小組
根據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《醫學(xué)實(shí)驗室能力認可準則(—》、《實(shí)驗室生物安全認可準則》﹑《全國臨床檢驗操作規程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,重新修訂了臨床檢驗項目標準操作規程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規程,制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的室內質(zhì)控,使室內質(zhì)量控制程序化、正規化、日;;積極認真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jì),使各項檢驗結果更加準確,各種檢驗準確率達98%以上,從而使我科的生化﹑血常規﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據,極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,受到了同志們和患者的一致好評。
五、努力挖潛開(kāi)展新項目和增收節支
一方面,為滿(mǎn)足臨床醫生和廣大患者的需求,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據我們檢驗科目前的綜合資源條件,充分挖掘潛力,開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗項目,進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求,給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫環(huán)境,同時(shí)也為科室帶來(lái)了可觀(guān)的的經(jīng)濟效益。另一方面,我們充分號召全科人員大力開(kāi)展增收節支工作,從節約一滴水、一滴試劑做起,最大限度地減少浪費;減少跑、冒、滴、漏現象,控制人情單,最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗科收入又有較大增長(cháng),20xx年檢驗科毛收入突破x萬(wàn)元大關(guān),達x萬(wàn)元,比去年增加了x萬(wàn)元,增幅x%;支出比為x%,節支x萬(wàn)元;20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為x%,純收入為x余萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最高水平。
202x年度工作成績(jì)是肯定的,但不足之處也是存在的,思路還需要更加開(kāi)闊。檢驗人員的知識面有待擴展,技術(shù)水平還有待提高,責任心還有待加強,避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級醫院學(xué)習新技術(shù)和新方法,加強與臨床、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項目等。要繼續促進(jìn)檢驗科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量。
總之,202x年度是檢驗科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競爭力的一年,也是落實(shí)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”和“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,不僅使檢驗科順利通過(guò)了“二甲評審”,迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn),而且取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,為醫院的發(fā)展做出了較大貢獻。
新的一年,在院委會(huì )的領(lǐng)導下,我們檢驗科將繼續努力,繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,在鞏固當前現有成績(jì)的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新項目、加強質(zhì)量意識﹑服務(wù)意識和生物安全意識,為臨床醫生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務(wù),使檢驗科工作更上一層樓,為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。
檢驗科個(gè)人年度總結4
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持協(xié)作下,努力學(xué)習、專(zhuān)心工作,轉變管理理念,仔細落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,親密協(xié)作醫院改革的步伐,在工作中取得了必需的成果,也存在必需問(wèn)題,F小結如下:
一、模范遵守院規院紀,聽(tīng)從領(lǐng)導,透亮管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,堅固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,專(zhuān)心投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于成功。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員削減,任務(wù)增加的狀況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,堅固樹(shù)立"院興我榮、院衰我恥'的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促進(jìn)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠糊涂地熟悉到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn),解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素養提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素養的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度,上班不遲到、不早退,工作專(zhuān)心主動(dòng),仔細負責,為了工作加班加點(diǎn)是常常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,領(lǐng)先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,專(zhuān)心協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度,依據新形勢制定了科室績(jì)效工資安排方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作專(zhuān)心性,全體同志集思廣益,挖潛提效,依據我院的詳細狀況,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、便利了病人、提高了科室檢查潛力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順當完成了試驗室信息管理系統的建設。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科試驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的'管理和與臨床科室的溝通帶給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16.6萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,創(chuàng )收xx00余元;20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成果。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了必需的成果,但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本掌握、人情檢查等方面仍舊存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取在20xx年取得更好的成果。
檢驗科個(gè)人年度總結5
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,工作中難免出現一些小差小錯,需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
現將試用期期間取得的成績(jì)和存在的不足進(jìn)行總結:
一、品德和個(gè)人修養及職業(yè)道德方面
試用期期間,本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢驗員、一個(gè)非常重要的崗位。我深知我的重要性,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我相信,只要我付出的比別人多肯定能達到目標。
三、總結了試用期的工作,雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)很多不足。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是基礎工作。
4、在社交方面我還純在很大的不足,有時(shí)心里面有的表達不出來(lái),有些話(huà)不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
我非常珍惜這份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng)。
時(shí)光猶如白駒過(guò)隙,轉眼間我們就從學(xué)校走向了社會(huì ),昨日在學(xué)校上課時(shí)的景象歷歷在目,而今天我們卻離開(kāi)了學(xué)校,來(lái)到了另一個(gè)陌生的地方學(xué)習和工作。來(lái)到xx市第一人民醫院實(shí)習已經(jīng)半個(gè)月有余。期間有很多感受和感想,學(xué)到了許多知識和做人的道理。
6月28號,我們上班了,我們穿著(zhù)白大衣,在李啟欣主任的帶領(lǐng)之下,大概了解檢驗科各個(gè)科室所在的地方,而穿梭于不同的科室之間,我能看到病人對穿著(zhù)白大衣的我們的期待。通過(guò)簡(jiǎn)單的'介紹后,我們就開(kāi)始工作了,工作來(lái)的比我想象中的快。我們沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何的培訓,直接就上崗,讓我有幾分擔心。
我第一個(gè)科室在生化室,通過(guò)簡(jiǎn)單的介紹情況后,就開(kāi)始了正常的工作,剛開(kāi)始就是進(jìn)行標本的簽收和編號?雌饋(lái)這個(gè)工作很簡(jiǎn)單,但是不經(jīng)意之間,我問(wèn)了老師很多次,這個(gè)標本應該錄入那部?jì)x器,該是雙向還是單向,老師不厭其煩的回答我,讓我感覺(jué)到無(wú)比的溫暖,我能想象,在這樣的環(huán)境下,我能學(xué)到自己想要的知識和技術(shù)。而這也充分說(shuō)明了,檢驗的工作不是簡(jiǎn)單的。我要更加努力、細心、虛心的學(xué)習。
在科室干活時(shí),時(shí)不時(shí)會(huì )有病人走過(guò)來(lái)問(wèn):醫生,這個(gè)項目是在這里檢驗的嗎?聽(tīng)到病人的一聲醫生,自己很驕傲,很開(kāi)心。不過(guò),剛開(kāi)始時(shí),檢驗科的各個(gè)科室之間的分工自己并不是十分明確,所以就答不上病人的問(wèn)題,此時(shí)自己的心里很不是滋味。我覺(jué)得應該了解更多,學(xué)會(huì )更多,讓病人對你放心,能對你產(chǎn)生依賴(lài)。畢竟那是牽涉到自己生命健康的
檢驗科個(gè)人年度總結6
20xx年在醫院領(lǐng)導和主任的正確領(lǐng)導下,在各科的同事努力配合,我們齊心協(xié)力的為醫院做好工作,為檢驗科科室建設基礎。如今一年的時(shí)間又過(guò)去了,身為檢驗科的醫生,我工作積極,務(wù)實(shí)求真,不斷的提高了科室的醫療質(zhì)量,尤其是在檢驗疾病的細心態(tài)度上,更愿意為人民服務(wù)。工作中,積極配合好主任的檢驗工作,也圓滿(mǎn)的完成了院內領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)。如今年末了,我對我去年的工作作出如下總結。
一、思想上取得的進(jìn)步
積極的尋求進(jìn)步,認真的學(xué)習黨內的各項落實(shí)方針,樹(shù)立好自己的正確醫療責任觀(guān)。尤其是醫院組織的.學(xué)習,每次我都會(huì )積極的去參與,并且結合實(shí)際的情況,急病人所急,勇于創(chuàng )新,圍繞我院改革的重大發(fā)展大局,圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導下發(fā)的各項任務(wù)。當然在治病的時(shí)候,不能私下的收受病人給的紅包,更不能私下去討要患者紅包。我們要切身實(shí)際的把自己的本職工作做好,認真的對待病患,確保整體的工作都按照規定的流程前進(jìn)。
二、醫德醫風(fēng)上面的提高
在醫生的崗位上,是需要有一定的責任心和事業(yè)心的,尤其是在任務(wù)責任很重的檢驗科室,病人檢驗的東西都非常的多,我們不要覺(jué)得自己討厭所以就不細膩的檢查。往往很多的病患都是出現在醫生的疏忽上面,一個(gè)不注意就會(huì )造成很大的危害。而有時(shí)候病人給的檢驗標本又不符合要求,我們就要耐心的給患者講解,確保能夠獲得正確的檢驗標本。不可以失去耐心的對患者出言不遜,更不可以對患者不理不睬。做任何的工作都要有組織有紀律,知道自己做的工作是什么,知道醫生就是服務(wù)工作。
三、業(yè)務(wù)能力的提升
我還會(huì )積極的參加院內組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習和做筆記,能夠提高自己的身體素質(zhì),并且在網(wǎng)上還觀(guān)看國外的先進(jìn)教材。雖然在平時(shí)的工作都非常的繁忙,但是我仍然不會(huì )忘記自我的學(xué)習,只有不斷的前進(jìn),才能夠得到更好的提升效果。平時(shí)在對待領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù),我們也要無(wú)怨無(wú)悔的加班做完,只有當把任務(wù)當成自己的進(jìn)步臺階,才會(huì )有動(dòng)力去進(jìn)行。
檢驗科個(gè)人年度總結7
檢驗科在醫院領(lǐng)導的正確決策下,在科室全體同志的大力支持配合下,檢驗科全體人員努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,科主任帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F小結如下:
一.用健康向上的價(jià)值觀(guān)武裝頭腦,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,團隊意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,在科室人員較少,任務(wù)較多的情況下,不怕苦,不怕累,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,高質(zhì)量的完成任務(wù)。以飽滿(mǎn)的熱情積極參加醫院各項政治活動(dòng),大力提倡和支持醫院文化建設,科室凝聚力得到了比較明顯的改善。
二.以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)
人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余科室主任帶領(lǐng)全體工作人員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的'疑難問(wèn)題。20xx年科室共在各級期刊雜志上發(fā)表論文5篇,其中核心期刊3篇,濃郁了學(xué)習氛圍。20xx年,科室除了繼續加強建設外,更積極吸取前沿知識,陸續參加了臨床安全用血管理學(xué)習班、臨床輸血技術(shù)規范新版本內容學(xué)習班、檢驗學(xué)術(shù)會(huì )議等,進(jìn)一步健全了科室的制度建設,科主任繼續受聘為*檢驗學(xué)術(shù)委員會(huì )委員,科室順利通過(guò)了臨床安全用血檢查和艾滋病初篩實(shí)驗室檢查。同時(shí)在保證科室工作正常運轉的前提下,積極支持科室人員在職攻讀高層次學(xué)歷學(xué)位,深挖內部潛力,提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,科室堅持月考制度,每月一次的基礎知識和實(shí)踐知識的考試提升了科室的軟實(shí)力。進(jìn)一步加強已有制度的監督落實(shí),嚴格執行交接班制度和上下班制度,做好科室交接班和重點(diǎn)組室的交接班,做到交接班人員必須在場(chǎng),必須口頭和書(shū)面交接班,必須做好交接班登記。加強了值班在崗在位制度的檢查力度,強調了值班人員的精神狀態(tài)和儀容儀貌,科室堅持制度化管理,每個(gè)組、每個(gè)室都按照標準流程開(kāi)展工作,這一系列制度的加強,較好地改善了全科人員的精神面貌和工作態(tài)度,科室責任推諉事件明顯減少。截止到XX月底,科室共完成住院12萬(wàn)余、門(mén)診7000余、體檢3萬(wàn)余人次的檢驗檢查,發(fā)出各類(lèi)報告單共5萬(wàn)余張,發(fā)出臨床用血100300ml,較好的保障了臨床診療。
三.為基層老百姓服務(wù)不動(dòng)搖。20xx年,科室全體同志一如既往的做好基層社區的醫療工作,在接觸中努力了解廣大老百姓的基本要求,盡科室力量為基層群眾服務(wù),積極為社區群眾進(jìn)行義診、健康體檢、對口支持,全年共為社區提供各種檢查3000多人次,得到了廣大群眾的贊揚。
四.安全管理不放松?剖覐乃枷肷先胧,把安全工作作為一項經(jīng)常性工作來(lái)抓,同時(shí)健全各項安全制度,用流程規范、用制度引導科室人員做好安全工作。各重點(diǎn)組室均有專(zhuān)門(mén)負責人,個(gè)別組室有不錯的質(zhì)量管理控制系統。從年初至今,未發(fā)生一起臨床用血事故,未發(fā)生一起因檢驗報告引起的醫療糾紛。同時(shí)積極參加醫院的各項安全教育,科室用水用電、防火防盜等基礎安全得到進(jìn)一步加強。
五.科室硬件的更新和SOP的重建。從今年下半年開(kāi)始,科室絕大部分儀器設備開(kāi)始全面更新,為保證檢驗報告的及時(shí)性和準確性,科室全體人員經(jīng)常放棄周末的休息時(shí)間,自覺(jué)的到科室研究?jì)x器設備的操作流程和故障處理,至本月月底,科室所有的儀器設備已經(jīng)形成了生產(chǎn)力。同時(shí),科室已著(zhù)手建設和制定新的SOP文件,為下一步規范化管理鋪路。
六.存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、人才建設、人員思想動(dòng)態(tài)、制度建設、人情檢查、體檢中心管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取取得更好的成績(jì)。
檢驗科個(gè)人年度總結8
一、思想和學(xué)習情況
認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高干部隊伍素質(zhì),在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。
二、醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、截止10月底,全科業(yè)務(wù)收入達到1800余萬(wàn)元(不包含體。,較去年同期增長(cháng)200萬(wàn)元,隨著(zhù)標本量不斷攀升,檢驗科除生化室外,免疫室及臨床室實(shí)行彈性工作制,以保證每天結果按時(shí)發(fā)出。
2、積極配合臨床開(kāi)展工作,不斷增加新的檢測項目,以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。今年我科生化室新增了同型半胱氨酸、胱抑素C、肌酐清除率等8個(gè)項目檢測分析,免疫室新增CCP的檢測分析,極大的滿(mǎn)足了臨床需要。
3、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在血液、體液、免疫、生化、細菌各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認提供了客觀(guān)依據。
5、全面執行室內質(zhì)量控制,保持資料完備。
6、做好各種實(shí)驗儀器的維護工作,并認真研究各種故障,積極應對,立即解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行,又為醫院節省了維護費用。
三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高
建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的.信賴(lài),年內無(wú)醫療事故發(fā)生。11月份在全區三好一滿(mǎn)意大檢查中受到專(zhuān)家的好評。
四、存在的問(wèn)題
1、人員結構不盡合理,人員數量明顯不足,科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)設備嚴重落后,嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、未建立LIS系統,個(gè)別項目不能發(fā)打印報告。
五、 20xx年工作計劃
1、繼續完善各項規章制度,按照ISO15189規范要求,做好各項工作。
2、配合醫院進(jìn)行門(mén)診綜合樓實(shí)驗室部分的裝修設計。
3、爭取院領(lǐng)導的理解和支持,引進(jìn)4名本科以上專(zhuān)業(yè)人員,以彌補科內人員緊缺狀況,達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
4、在條件許可的情況下,爭取購置:全自動(dòng)血培養儀、全自動(dòng)五分類(lèi)血細胞計數儀、全自動(dòng)門(mén)、急診生化儀。
5、在檢驗科內建立LIS系統,以保證質(zhì)量管理。
6、每年送一人到上級醫院進(jìn)修。
7、繼續參加自治區臨檢中心及衛生部臨檢中心的室間質(zhì)評活動(dòng),繼續做好室內質(zhì)控。
檢驗科個(gè)人年度總結9
20xx年在市衛生局、中心領(lǐng)導班子的的關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導下,在全市防癆工作者的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了20xx年xx結核病防治工作的的各項任務(wù)和指標,為了搞好20xx年我市結核病防治工作,現將20xx年全市結防工作總結如下:
一、全面完成結核病防治規劃任務(wù)。
。ㄒ唬┌l(fā)現任務(wù):
截止20xx年11月30日結核病防治門(mén)診接待初診病人xx人,確診活動(dòng)性肺結核病人xx例(任務(wù)700例),完成率88.7%,其中初治涂陽(yáng)xx例(任務(wù)xx例),完成率96%,復治涂陽(yáng)70例(任務(wù)xx例),完成率117%,初治涂陰xx例(任務(wù)300),完成率75%。涂陽(yáng)病人發(fā)現率95%(任務(wù)80%)。
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1、醫院肺結核報告率:達到100%(796/796),任務(wù)指標95%。
2、轉診率:達到100%(796/796),任務(wù)指標95%,轉診到位率31.78%(253/796)。
3、追蹤率:達到100%(543/543),追蹤到位率達到85.3%(466/543),任務(wù)指標85%。
4、肺結核病人系統管理率:達到98.5%(813/831)。任務(wù)指標85%。
5、涂陽(yáng)病人家屬篩查率:達到100%,任務(wù)指標95%,有癥狀接觸者檢查30例。
6、涂陽(yáng)病人治愈率:97%(335/341)。
二、完成了xx市結核病防治十年規劃評估任務(wù)
根據省疾控的部署xx市于20xx年10月圓滿(mǎn)完成了xx市結核病防治20xx-20xx年十年規劃評估結核病并通過(guò)了xx結核病防治所的審核,通過(guò)10年結核病防治規劃的實(shí)施,挽救了1445例因得不到治療而死亡的結核病患者的生命,避免了36329人感染結核菌和減少3174例肺結核病人產(chǎn)生,為社會(huì )直接減少216萬(wàn)元醫藥費,挽回結核病患者勞動(dòng)力所產(chǎn)生的社會(huì )效益1.81億元。通過(guò)10年規劃的實(shí)施,我市形成了由政府主導、部門(mén)配合全社會(huì )參與的結核病防治長(cháng)效機制。為我市的社會(huì )經(jīng)濟和市民的健康做出了巨大的貢獻。
三、結核病項目工作的開(kāi)展
繼續開(kāi)展了全球基金第一輪三期項目工作,并重點(diǎn)開(kāi)展了疑似肺結核病人抗生素診斷性治療試驗活動(dòng),為45位疑似肺結核病人進(jìn)行了為期兩周的`抗生素免費治療,其中20例確診為涂陰肺結核,大大降低了涂陰肺結核的誤診率。對中斷治療的肺結核病人進(jìn)行了追蹤,中斷病人23人,追蹤回來(lái)繼續治療11人。
四、防癆協(xié)會(huì )工作卓有成效
今年3月25日,在疾控中心的大力支持下由市防癆協(xié)會(huì )承辦的湖北省民間組織結核病患者治療支持研討會(huì )取得了圓滿(mǎn)的成功并成功的舉辦了此次會(huì )議中的結核病患者團體活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )。的到了省、xx各級領(lǐng)導和兄弟縣市對我的贊賞。防癆協(xié)會(huì )全年共舉辦團體活動(dòng)22次,參加活動(dòng)的肺結核患者達xx人,發(fā)放交通費xx元,紀念品xx份。對xx名患者進(jìn)行了電話(huà)心理咨詢(xún)。通過(guò)以上活動(dòng)大大通過(guò)了患者的治療順應性、治療規范性、結核病防治知識的知曉、和健康生活習慣。
五、借助“3.24”主題宣傳活動(dòng),營(yíng)造全市結核病防治宣傳氛圍。
20xx年3月24日,xx省衛生廳、xx省疾控中心在我市進(jìn)行了“3.24世界防治結核病日”宣傳活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,在衛生局、疾控中心的高度重視下有衛生局下發(fā)文件在全市范圍內進(jìn)行了大規模的宣傳活動(dòng),從鄉鎮衛生院在集鎮懸掛了結核病防治的宣傳橫幅和結核病防治咨詢(xún)活動(dòng),營(yíng)造了結核病防治的氣氛,全市共懸掛橫幅26條,街頭宣傳點(diǎn)17處,發(fā)放結核病宣傳單5000余張。5月結防科參加了有時(shí)為組織的專(zhuān)家進(jìn)村的活動(dòng),發(fā)放結核病防治知識宣傳單200多份,購買(mǎi)了影碟機在結核病門(mén)診大廳定期播放了結核病防治宣傳片。
六、改善服務(wù)態(tài)度,提高社會(huì )效益。
結核病防治門(mén)診作為我們單位的窗口科室之一,也是政府關(guān)愛(ài)結核病患者這些弱勢群體的窗口之一,通過(guò)平時(shí)工作找出工作中存在的問(wèn)題改善服務(wù)態(tài)度,全科人員樹(shù)立以患者為中心的服務(wù)理念和意識,積極進(jìn)取,創(chuàng )造了和諧的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,全年無(wú)醫患糾紛發(fā)生。在人員緊缺的情況下仍然實(shí)行了全日工作制,節假日不休息,方便了患者的就診,全年為患者免費拍片xx張(折合75232元),免費發(fā)放護肝片12000瓶(折合96000元)。
七、存在的問(wèn)題和不足
20xx年雖然取得的`很大的成績(jì)但也存在一些問(wèn)題,仍然表現在:
1、結核病防治機構與綜合醫院的溝通和協(xié)調不夠,轉診到位率仍處在很低的水平,導致追蹤難度加大,病人追蹤的力度還不夠,還不能滿(mǎn)足結核病防治工作的實(shí)際要求。
2、結核病防治宣傳工作有滑坡的現象。電臺、電視、報紙明顯低于去年。
3、部分鄉鎮衛生院、村衛生室對結核病防治工作有松懈的情況,鄉鎮痰檢點(diǎn)工作的任務(wù)不能按時(shí)完成。
4、現癥肺結核病人的管理在村衛生室友脫節的現象。
5、科室工作人員嚴重不足,不能滿(mǎn)足現有工作的需要。
八、今后的打算
回顧20xx年結核病防治工作,成績(jì)是主要的:完成了上級下達的各項任務(wù)指標,憂(yōu)的是現有的人力將會(huì )影響以后的工作質(zhì)量。在20xx年即將到來(lái)之際,我們仍然以飽滿(mǎn)的熱情、持之以恒的精神迎接新的結核病防治工作任務(wù),在新的一年里,結防科將以著(zhù)眼存在的問(wèn)題從結防門(mén)診的管理、鄉鎮衛生院防癆人員的管理培訓、與綜合醫院的協(xié)調和溝通等入手,使恩施市結核病防治工作上一個(gè)新臺階。
檢驗科個(gè)人年度總結10
根據xx年初農技中心的安排,20xx年在監測檢驗室全體成員的共同努力下,全面完成計劃任務(wù),F將今年的主要工作總結匯報如下:
一、自身建設
1、硬件設施建設
在上年購置氣相色譜儀、原子熒光光度儀、紫外分光光度計三臺儀器的基礎上,繼續對相關(guān)設備進(jìn)行了配套,配置了層析柱、千分之一天平。目前,各種儀器均已安裝調試完備。結束了我中心檢驗室無(wú)法監測農作物殘留及重金屬、硝酸鹽、亞硝酸鹽的歷史。
2、軟件設施建設
技術(shù)培訓過(guò)去,檢驗室只進(jìn)行常規樣的監測,對農作物殘留及重金屬等的監測從未接觸過(guò),今年在20xx年培訓的基礎上,聘請省農科院、蘭州化物所有關(guān)專(zhuān)家采用現場(chǎng)指導的方式,重點(diǎn)對氣象色譜儀的使用、樣品前處理、方法建立技術(shù)進(jìn)行了培訓。同時(shí)檢驗人員對全市主要蔬菜作物進(jìn)行了兩批共xx樣次試做樣,根據工作中遇到的`問(wèn)題有關(guān)專(zhuān)家隨時(shí)進(jìn)行咨詢(xún),及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。目前基本掌握了有機磷、有機氯及菊酯類(lèi)農藥殘留檢測方法。
3、檢測檢驗室認證準備工作
為了使監測檢驗工作進(jìn)一步正規化,并為檢測檢驗室認證做好準備工作,我們對涉及土壤、肥料、農產(chǎn)品農藥殘留、重金屬、硝酸鹽等方面相的國家檢測標準進(jìn)行了收集,共收集了xx項,根據我們的檢測項目,已經(jīng)比較全面。另外,對檢驗室的認證程序進(jìn)行了了解,并在網(wǎng)上下載了相關(guān)的表單。為檢測檢驗室的認證打下了基礎。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、常規土樣檢驗
今年共接收農業(yè)科技項目、城建綠化項目及其它方面土樣共xx樣次,根據國家檢測標準,對土樣的養分及理化指標進(jìn)行了分析。檢測結果為農業(yè)科技項目的順利實(shí)施、城市綠化等工作提供了科學(xué)依據。
2、對我市主要蔬菜產(chǎn)地、蔬菜經(jīng)營(yíng)的超市、市場(chǎng)共進(jìn)行兩批、8種、xx樣次抽樣檢測,其中,產(chǎn)地在6月份取樣38樣次,經(jīng)農殘快速檢測,兩個(gè)樣品有機磷或氨基甲酸類(lèi)農藥殘留超標超標,超標率5.26%,市場(chǎng)樣品抽樣檢測在8月份共在4超市、4市場(chǎng)取樣xx樣次,采用農殘快速檢測方法進(jìn)行了檢測,其中,x個(gè)樣品超標,超標率xx%,檢測結果表明,我市地產(chǎn)蔬菜及市場(chǎng)供應的蔬菜絕大部分農藥殘留符合國家標準,質(zhì)量合格,食用安全。
三、科技項目的實(shí)施情況
1、主持實(shí)施的“桃樹(shù)限產(chǎn)提質(zhì)高效栽培技術(shù)研究與示范”項目根據年度計劃,主要完成了以下工作:
、、試驗示范區、示范果園的選點(diǎn)工作;
、、示范點(diǎn)果園的基礎土樣采集化驗;
、、引進(jìn)優(yōu)良品種xx個(gè),其中,xx表現較好;
、、開(kāi)展了限產(chǎn)提質(zhì)栽培試驗、密度試驗、生草栽培、配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、產(chǎn)品分批采收及分級包裝等試驗共7項。
2、主持實(shí)施的“日光溫室蔬菜農藥化肥殘留監測及食用安全性研究”項目根據年度計劃,
、、在我市主要蔬菜產(chǎn)區白銀區、靖遠縣、景泰縣三縣區設xx個(gè)檢測點(diǎn)隊蔬菜農藥化肥殘留進(jìn)行了系統監測;
、、建立了監測實(shí)驗點(diǎn),進(jìn)行了農藥噴施分批采收蔬菜安全性測定試驗。
3、參加完成的“特色谷子優(yōu)質(zhì)化栽培技術(shù)研究與示范”項目在我市不同生態(tài)區域進(jìn)行了特色谷子優(yōu)質(zhì)品種引進(jìn)試驗、谷子多因子增產(chǎn)增優(yōu)試驗,其中,引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)特色品種神州綠谷、黑沙一號、嵩黑谷、嵩綠谷在平川區引種成功,旱地栽培單產(chǎn)都達到300公斤以上,并通過(guò)谷子多因子增產(chǎn)增優(yōu)試驗初步掌握了各因子增產(chǎn)、提質(zhì)效果。
4、參加實(shí)施的“特色果品”和“荒漠半荒漠地區優(yōu)質(zhì)果品基地建設”項目均已完成了年度分解的任務(wù)指標。
四、20xx年工作重點(diǎn)
1、繼續加強檢驗員的技能培訓,全面熟練掌握氣相色譜儀、原子熒光光度儀和紫外分光光度計的使用和重金屬、無(wú)機鹽和農藥殘留的監測與分析方法。
2、開(kāi)展監測檢驗室的認證工作,使監測檢驗工作走向標準化。并使檢測結果被行業(yè)認可。
3、繼續抓好科技項目的實(shí)施。完成現有項目的計劃任務(wù),積極爭取新項目。
檢驗科個(gè)人年度總結11
20xx年,在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我們齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合科室的工作特質(zhì),樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì),能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:
一、思想政治方面
積極要求進(jìn)步,認真學(xué)習黨的各項方針政策,樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,提高自身思想認識和服務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院發(fā)展大局,認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派,不對人說(shuō)三道四,不打小報告,不對上級決策妄加評論。顧全大局,和同事能和睦相處,無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心,相互幫助。
積極響應黨的號召,在部分地區困難群眾要求幫助時(shí),雖然我的工資也不高,但還是積極伸出援助之手,慷慨解囊。
二、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
三、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面
面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等,學(xué)習知識、新進(jìn)展。爭取明年檢驗技師的.考試。
四、工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠,對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí),本人認為在以下方面還做得不夠:近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松,強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題,放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下,會(huì )表現出急躁情緒,給工作帶來(lái)了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。
檢驗科個(gè)人年度總結12
一、對檢驗設備(計量器具)的管理:
1.針對我公司目前所用的檢驗設備進(jìn)行詳細分類(lèi)登記,計量器具的領(lǐng)用、保管做詳細登記臺賬,以及計量器具的現場(chǎng)使用、保養等。
2.通過(guò)國家認定機構“安徽省計量管理所”的檢定、檢修、對現制61件計量檢測設備進(jìn)行檢定,因目前量具數使用數量及種類(lèi)有限,將計劃分為三批檢定、維修。截止在06年12月28日全部檢定完畢,并出示國家認定的合格證書(shū)。判定結果為55件為合格品,其中因現場(chǎng)使用、保管不當,造成3件不合格,3件報廢并對計量器具的合格狀態(tài)標識。
3.根據生產(chǎn)制造部門(mén)的現場(chǎng)裝配、調試、檢驗等的驗證需求,20xx年申購10種先進(jìn)檢驗設備已全部到位并極時(shí)用于現場(chǎng)。
4.計量器具管理工作中的問(wèn)題:
對計量器具檢定、檢修頻次過(guò)少,造成計量器具損壞嚴重,無(wú)法確,F場(chǎng)所使用的計量器具是否100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測。在20xx年里需不斷的去補充,規范、完善計量器具的檢定周期校驗。
隨著(zhù)公司精密計量器具的不斷遞增,需完善保管及存放條件(增加存放柜、放在通風(fēng)、干燥處)。
未能及時(shí)按《計量器具損壞管理規定》對計量器具的損壞進(jìn)行極時(shí)處理。
計劃在20xx年完善計量器具的使用管理,將檢驗員與生產(chǎn)現場(chǎng)工人所使用的量具分開(kāi)使用保管,必免竄用,影響檢測精度。
二、質(zhì)量管理
1.原材料驗收
對于原材料驗收,對特殊標準電氣原件、氣動(dòng)原件、液壓傳動(dòng)件等,采取收集“3證”、使用說(shuō)明書(shū)等為驗證手段。并將收集的證書(shū)按項目分類(lèi)保管、整理。
原材料檢驗需配備相應的人員
完善其檢驗測量手段
2.外協(xié)加工質(zhì)量驗收及管理
2.1通過(guò)對06年中各項目(例青特主減、陜汽主減、萬(wàn)里揚項目、江淮實(shí)驗臺等)的零、部件驗收外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量,總結出目前外協(xié)加工質(zhì)量存在以下幾點(diǎn)通。
外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題如:設計要求1×45о周邊倒鈍,未能滿(mǎn)足要求。
焊接問(wèn)題,焊接不牢固、變形(其中也包括設計技術(shù)要求不嚴謹)
熱處理,淬火硬度達不到要求
漏加工、加工錯誤
外協(xié)加工單位質(zhì)量意識不強,認真、細心度不夠(需不斷傳遞我公司所需要的產(chǎn)品質(zhì)量要求)
2.2對外協(xié)供應商的管理
20xx年度合格供應商綜合評比率
序號合格供應商一次交付合格率返修返工率報廢率合作態(tài)度(10分)綜合評比率備注
1XXX0.970.050.039.50.8906年加工次數為25次
2XXX0.930.060.0390.8506年加工次數為2次
3XXX0.910.060.0159.20.83506年加工次數為5次
4XXX0.90.060.039.30.8206年加工次數為6次
5XXX0.890.060.048.90.8106年加工次數為8次
綜合評價(jià)標準:產(chǎn)品一次合格交付率、返修率、返工率、報廢率、合作態(tài)度等。
3.裝配過(guò)程質(zhì)量
嚴格接照工藝裝配要求進(jìn)行裝配;
零部件表面的清潔工作,整理;
裝配過(guò)程中需規范使用工具。例如,攻絲要使用專(zhuān)用工具搞手;裝圓螺母要使用專(zhuān)用工具勾頭扳手等以確保裝配質(zhì)量;
4.產(chǎn)品總成質(zhì)量檢驗
總成質(zhì)量驗收重點(diǎn)放在外觀(guān)表面質(zhì)量上來(lái)控制,比如對噴漆、噴塑、發(fā)黑、表面清理等。在確保出廠(chǎng)設備外觀(guān)完美的同時(shí)逐步加大其工藝性能質(zhì)量。
計劃在07年第一季度年編寫(xiě)《總成質(zhì)量檢驗規范》并實(shí)施、考核。
三、檔案的建立與完善
匯總,外協(xié)件檢驗記錄單記錄、質(zhì)量信息反饋單
匯總,存檔不合格品審理單、報廢單
匯總,存檔單批生產(chǎn)外協(xié)廠(chǎng)家圖紙回收和檢驗記錄及相關(guān)資料
ISO9000質(zhì)量管理體系的完成
截止20xx年12月31日,公司的ISO9000質(zhì)量管理體系已成長(cháng)到1歲零4個(gè)月的年齡。在公司高層領(lǐng)導的倡引下,通過(guò)全員的參與、配合,完成了本年度的二次內部審核,一次外部審核的工作。因質(zhì)量管理體系人員需求,經(jīng)公司領(lǐng)導決定,按排我對新增的5名內審員進(jìn)行公司的《內審員資格培訓》,針對此我利用三個(gè)培訓課時(shí),將ISO9000質(zhì)量管理體系標準導入知識、基本要求、適用行業(yè)、認證特點(diǎn)和益處、內審員的作用、資格、素質(zhì)、及審核技匚,職業(yè)道德等等,在06年11月20日培訓完畢。
四、工作中的不足與反思
通過(guò)本年度質(zhì)量管理體系內審工作的實(shí)施,做為質(zhì)量檢驗科的“一員”,深感人單力薄,但最終取得的成績(jì)是可觀(guān)的。在沾沾自喜5分鐘后,再次回到工作中來(lái),將過(guò)去一年中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、糾正、改進(jìn)以及將潛在的.質(zhì)量隱患進(jìn)行挖掘,鏟除。
計量器具送檢率偏少,需完善
各配套商未能完全了解和認識到我方產(chǎn)品質(zhì)量的需求點(diǎn);外協(xié)件產(chǎn)品質(zhì)量還需要持續上升,確保滿(mǎn)足項目質(zhì)量要求
對不合格品的受控率提高
質(zhì)量檢驗科對質(zhì)量管理體系的完善、改進(jìn)
個(gè)人的自身學(xué)習需不斷提高,
五、07年整改方向及目標
在07年,將已控制所有合格供應商質(zhì)量為主要整改方向,對外協(xié)件的外觀(guān)質(zhì)量,配合要求及材料和熱處理進(jìn)行有效控制。加大對外協(xié)供應商的管理力度,力爭在07年上半年打造出2家以上能夠成為我公司的免檢產(chǎn)品的合格供應商
對設計質(zhì)量、工藝要求做詳細記錄,配合其整改,以防犯類(lèi)似設計錯誤
目標:
對合格供應商質(zhì)量管理100%受控;
檢測裝置100%滿(mǎn)足產(chǎn)品檢測要求;
錯檢、漏檢率≤1%;
不合格品100%受控;杜絕報廢品和不合格品入廠(chǎng);
零部件產(chǎn)品抽查合格率≥95%,
六、建議與想法
建議公司在07年的培訓計劃能夠對現場(chǎng)一般的意外“受傷”傷口包扎處理,做一次培訓。讓大家都有自我保護和被保護的意識與能力,并且能夠給生產(chǎn)制造部門(mén)配備小藥箱,對于現場(chǎng)出現的碰、劃、砸傷等做應急、包扎處理。在生產(chǎn)一線(xiàn)工作者,難免出現手或腳碰傷現象,所以?xún)H代表一線(xiàn)員工提出此點(diǎn)建議。
最后,祝我們的公司日新、月異、年年旺!
檢驗科個(gè)人年度總結13
20xx年度,檢驗科在院委正確領(lǐng)導下,本著(zhù)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”的院訓理念,秉著(zhù)全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責任心,突出“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的,緊緊圍繞醫院“二甲評審”的中心工作,并以此為契機,不斷解放思想,更新觀(guān)念,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,找準檢驗科工作的切入點(diǎn),采取一手抓檢驗質(zhì)量,一手抓經(jīng)濟收入的方針,圓滿(mǎn)完成了醫院交給的各項任務(wù),現總結如下:
以“二甲評審”的中心工作為契機,并體現“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,檢驗科通過(guò)加強政治思想(全年共進(jìn)治學(xué)習),努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識(全年業(yè)務(wù)學(xué)習,業(yè)務(wù)x次)。一方面充分調動(dòng)全科的積極性,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),為了縮短患者等候報告單的時(shí)間,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,實(shí)現了在提高檢驗質(zhì)量的基礎上快速發(fā)報告的,尤其方便了偏遠地區的患者。另一方面,使全科同志的業(yè)務(wù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,認識到了遵守sop文件(標準化操作規程)的重要性,認識到了質(zhì)量是檢驗工作的線(xiàn),因此檢驗質(zhì)量大大提高。
具體制度有值班制度、交接班制度、標本驗收核對制度、急診檢驗制度、急診檢驗結果登記和即時(shí)通知制度、危急值報告制度、報告單簽發(fā)制度、試劑與儀器設備制度、消毒隔離制度、生物等;明確了各級工作人員和不同人員的具體工作職責,對不同崗位人員做了針對性地專(zhuān)業(yè);全年x次對檢驗科全體人員進(jìn)行了生物安全知識培訓和考核。使全體工作人員在工作中有章可循,責任明確,保證了檢驗科工作正常、有序進(jìn)行,保障了檢驗科人員與患者的安全,保證了儀器設備、電器和危險品的安全使用。
高質(zhì)量的檢測結果離不開(kāi)高科技含量的儀器設備,高科技含量的儀器設備更離不開(kāi)精心的維護和管理。檢驗科設備眾多,自動(dòng)化水平不斷提升,為充分發(fā)揮儀器設備效能,以取得最佳投資效益,就必須保持設備完好,延長(cháng)儀器壽命。為此,我們檢驗科掌握了系統的管理理念,以定期有地維護保養為主,對各種儀器責任到人,對全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣儀等儀器設備,例行了日保養、周保養、月保養、年保養,并建立了詳細的儀器日常使用與維護保養記錄。
根據《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》、《醫學(xué)實(shí)驗室能力認可準則(—》、《實(shí)驗室生物安全認可準則》﹑《全國臨床檢驗操作規程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,重新修訂了臨床檢驗標準操作規程和新購檢驗儀器的標準操作和維護規程,制定了檢驗科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導同志們進(jìn)行臨檢、生化、免疫、細菌的檢驗前、檢驗中和檢驗后的'室內質(zhì)控,使室內質(zhì)量控制程序化、正規化、日;;積極認真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jì),使各項檢驗結果更加準確,各種檢驗準確率達98%以上,從而使我科的生化﹑血常規﹑免疫、尿液、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗結果“一單通”的認可。準確的檢驗結果為臨床提供了可靠的診斷依據,極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,受到了同志們和患者的一致好評。
一方面,為滿(mǎn)足臨床醫生和廣大患者的需求,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據我們檢驗科目前的綜合資源條件,充分挖掘潛力,了急診干式生化等一批新檢驗項目,進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求,給廣大患者提供了一個(gè)方便、快速的就醫,同時(shí)也為科室帶來(lái)了可觀(guān)的的經(jīng)濟效益。另一方面,我們充分號召全科人員大力開(kāi)展增收節支工作,從節約一滴水、一滴試劑做起,最大限度地減少浪費;減少跑、冒、滴、漏現象,控制人情單,最大限度地增加收入。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗科收入又有較大增長(cháng),20xx年檢驗科毛收入突破x萬(wàn)元大關(guān),達x萬(wàn)元,比去年增加了x萬(wàn)元,增幅x%;支出比為x%,節支x萬(wàn)元;20xx年檢驗科總收入占全院總收入之比為x%,純收入為x余萬(wàn)元,創(chuàng )最高水平。
20xx年度工作成績(jì)是肯定的,但不足之處也是存在的,思還需要更加開(kāi)闊。檢驗人員的知識面有待擴展,技術(shù)水平還有待提高,責任心還有待加強,避免差錯事故的防范措施有待更加嚴密,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級醫院學(xué)習新技術(shù)和新方法,加強與臨床、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項目等。要繼續促進(jìn)檢驗科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗質(zhì)量。
總之,20xx年度是檢驗科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念、提升核心競爭力的一年,也是落實(shí)“厚德仁愛(ài),博學(xué)創(chuàng )新”和“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的一年。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,不僅使檢驗科順利通過(guò)了“二甲評審”,迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn),而且取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,為醫院的發(fā)展做出了較大貢獻。
新的一年,在院委會(huì )的領(lǐng)導下,我們檢驗科將繼續努力,繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,在鞏固當前現有成績(jì)的基礎上,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢,引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新項目、加強質(zhì)量意識﹑服務(wù)意識和生物安全意識,為臨床醫生和患者提供更為經(jīng)濟高效的服務(wù),使檢驗科工作更上一層樓,為醫院的發(fā)展做出應有的貢獻。
檢驗科個(gè)人年度總結14
作為一名新員工,我對工作上的許多問(wèn)題還是知之甚少。但經(jīng)同事的指點(diǎn),結合初加工的生產(chǎn)流程,還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認識,因為車(chē)間內長(cháng)時(shí)光的加工,也大體上了解生產(chǎn)線(xiàn)上易出現的問(wèn)題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來(lái)因素還是很不清楚。工作學(xué)習的這段時(shí)光,我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規格,后者工藝上有明確的規定。除了發(fā)酵室內的溫、濕度與時(shí)光可因實(shí)際狀況而有所改變外,其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求,但針對前者,加工過(guò)程所需的器具與設備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當而混入的也不無(wú)所在;甚至于員工身上的穿戴上也會(huì )有混入的可能,等等。感覺(jué)上種類(lèi)甚多,但實(shí)際上要尋找觀(guān)察時(shí)卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒,只有對毛發(fā)的控制,那是顯而易見(jiàn)的,除此之外,我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個(gè)工序還有部分問(wèn)題,我了解它的存在,但卻不理解。如:車(chē)間對于各種產(chǎn)品在包制過(guò)程中務(wù)必分清批次,而這項工作的好處是什么?發(fā)現異常問(wèn)題后,要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放,但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什么地方?工序出現怎樣的問(wèn)題就應停止生產(chǎn),改變到什么程度能夠繼續?在停產(chǎn)過(guò)程中,之前加工的產(chǎn)品怎樣處理?等等。還有很多更細小的,不明白該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺(jué)存在,需要我去學(xué)習,但我并不明確它指的是什么?只是在開(kāi)會(huì )時(shí),會(huì )聽(tīng)到一些前所未聞的`工作用語(yǔ)。
由于工作時(shí)光較短,對于各方面的了解都過(guò)于膚淺,過(guò)多的疑惑讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,有尾無(wú)身,渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門(mén)路,我會(huì )抓緊時(shí)光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工,我會(huì )虛心向大家學(xué)習,在20xx年結束之前,有個(gè)階段性的提高,以便做好20xx年的工作,盡快爭取與大家同步,做一名合格的品質(zhì)管理人員。
檢驗科個(gè)人年度總結15
20××年參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身思想認識和服務(wù)技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫院發(fā)展大局,積極開(kāi)展各項工作,認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù),F將20××年的檢驗科工作情景總結如下。
一、工作完成情景
1、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入到達200余萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)15%,隨著(zhù)標本量不斷攀升,科室成員提前到崗,認真檢測,保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究積極應對及時(shí)自行解決,既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。
3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門(mén)診每一天平均接待病人200余人次,工作較為繁瑣,大家都嚴格執行查對制度,包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等,耐心解釋病人的各類(lèi)單,嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
4、時(shí)積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì),充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。
5、加強與臨床溝通。年初與人民醫院臨床檢驗中心達成協(xié)議,我科室生化項目交與該檢驗中心進(jìn)行檢測,此協(xié)議不僅僅解決了病人的看病難,同時(shí)極大的提高了檢驗結果的準確性。自該工作開(kāi)展以來(lái),中心的`生化檢驗項目增加了不少,我們科室工作量也增加不少。對于新增項目標本的采集、注意事項、報告時(shí)間等積極向臨床宣傳,同時(shí)科內積極加強自身業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,堅持每月集中學(xué)習1次。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài),年內無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理,科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后,嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、新建立lis系統,個(gè)別功能還不夠熟悉,信息管理員不在時(shí)很難自行解決。
4、科室的管理制度過(guò)于陳舊,跟不上時(shí)代發(fā)展。
5、成員進(jìn)修機會(huì )較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
20××年我們將努力改善,取長(cháng)補短,始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力,始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn),以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
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