工程部個(gè)人年終總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的工程部個(gè)人年終總結，希望能夠幫助到大家。
工程部個(gè)人年終總結1
年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。當我寫(xiě)這篇總結的時(shí)候已經(jīng)是20xx年的12下旬，回過(guò)頭來(lái)看走過(guò)的這一年年在公司的工作是感慨萬(wàn)千一言難盡，既有成績(jì)也有不足，收獲很多付出很多，有過(guò)辛酸有過(guò)喜悅，有過(guò)無(wú)奈和無(wú)助，有過(guò)困惑與迷茫，很感謝領(lǐng)導的關(guān)心和公司的培養以及同事的幫助。
20xx年，于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我認真完成領(lǐng)導分配給的工作，收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工程的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策，領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，讓我從初出茅廬不懂事的小孩子逐漸轉變?yōu)槁殘?chǎng)新人�，F在則完全不同于校園生活，作為一個(gè)獨立的'社會(huì )人，一切都要靠自己，要對自己的言行負責，不僅僅是對自己負責了還必須對企業(yè)對社會(huì )負責。理想是指路明燈，沒(méi)有理想就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向，就沒(méi)有生活。在奧力豐工作的這兩年，從頭一年的懵懂到今年的熟練，讓我對自己有了更大的自信，所以今后我會(huì )以更加積極的態(tài)度和更飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去。我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
在工程部工作，主要負責對公司各項工程的資料管理和處理部門(mén)零雜事務(wù)，我知道這是公司給我的初步考驗，我深知成功的關(guān)鍵就是從一點(diǎn)一滴的小事做起，所以日常工作中認真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無(wú)大小悉心盡善認真對待。平時(shí)去施工現場(chǎng)，有的時(shí)候不在現場(chǎng)對現場(chǎng)不熟悉，遇見(jiàn)很多困難，通過(guò)和現場(chǎng)施工員多了解，自己也花時(shí)間去觀(guān)察和分析比較原施工圖，經(jīng)過(guò)整個(gè)夏天在工地的時(shí)間明白了現場(chǎng)鋼結構施工的操作程序，這項工作的完成也為以后類(lèi)似工作打好基礎，只要肯努力肯學(xué)習是沒(méi)有完成不了的工作。
進(jìn)入6月份，公司開(kāi)始組織培訓，很榮幸成為公司培養人才對象，在培訓過(guò)程中認真學(xué)習，珍惜每次學(xué)習的機會(huì )，只有不斷的學(xué)習才能進(jìn)步，才能創(chuàng )新，才能解決工作中的一切難題，盡自己最大能力為公司實(shí)現利益最大化。
從今年年初工程資料移交我手中后，在慢慢的熟練過(guò)程中也發(fā)現了很多地方不足，在操作過(guò)程中多問(wèn)、多練，使工程資料趨于完善。這一年也在認真學(xué)習鋼結構的預算，普及CAD軟件操作知識，為以后的道路打好基礎。
20xx年很快過(guò)去，回顧這一年的工作生活，真的收獲很多，謝謝領(lǐng)導的關(guān)心和培養，更要感謝的在這一年中公司給我很多學(xué)習的機會(huì )，尤其是每一次去工地都有很大收獲，不管從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學(xué)習領(lǐng)悟的寶貴財富，這一年也是我工作生活中自我感覺(jué)成長(cháng)最
快的一年。辛勤的付出，總有回報，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導和部門(mén)主管及同事的認可。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題，但部門(mén)主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力！
工程部：李茹
20xx年xx月xx日
工程部個(gè)人年終總結2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始，站在年終歲末，心中感觸頗多。借此機會(huì )向各位領(lǐng)導及同仁匯報一下個(gè)人的年終工作總結，請給予幫助指導。
一、各項指標完成情況
根據公司及工程部20xx年大渡口雙山安置房計劃，房屋要求于？》、在公司領(lǐng)導的正確指導下，主體工程已經(jīng)基本建完，現在正緊迫進(jìn)行各項收尾工作和商業(yè)門(mén)面的施工，年前的建設任務(wù)可順利完成。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
由于在施工工程中出現過(guò)挖樁方面的質(zhì)量問(wèn)題，借此教訓我們時(shí)刻未忽視對工程質(zhì)量的控制。
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開(kāi)工至今出現過(guò)一次較嚴重安全生產(chǎn)事故，我們始終沒(méi)有在安全施工方面放松警惕。
二、存在主要問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)人技術(shù)水平有待提高
1、質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)
質(zhì)量是公司發(fā)展的.基礎，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不
足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出；質(zhì)量控制的手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系，各質(zhì)量控制主體的作用沒(méi)有全部發(fā)揮出來(lái)。
2、進(jìn)度控制需要提前謀劃
20xx年的進(jìn)度控制管理不是很好，主要體現在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計劃的執行過(guò)程中控制不嚴格，對于存在的問(wèn)題處理不及時(shí)導致工程進(jìn)度與計劃嚴重脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過(guò)程中變更較多。
3、安全文明施工控制
安全文明施工時(shí)企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工做的比較好，得到了各位領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評，但同時(shí)我們也應該看到自身的不足及缺點(diǎn)，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來(lái)的每一個(gè)施工步驟中。
第二部分20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c(diǎn)，全面做好各項控制
1、加強質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、定期做好自我總結、反省，并針對工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內部圖紙審查及圖紙會(huì )審工作，及時(shí)發(fā)現設計中的問(wèn)題及時(shí)解決；第三、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度、并登記作帳，不合格的材料堅決不允許使用；第四、根據工程進(jìn)度對工程質(zhì)量定期檢驗。第五、
針對質(zhì)量通病在開(kāi)工前下達質(zhì)量通病控制要求，要求施工隊針對工程情況建立專(zhuān)項控制方案，并在施工過(guò)程中嚴格監督。
2、做好安全文明施工管理
安全文明施工時(shí)管理水平的體現，20xx年要求已開(kāi)工項目達到安全文明工地標準。爭取在以后的工作中做的更好。
20xx年的給了我們很多教訓，20xx年對于我們項目部來(lái)說(shuō)也是重要的一年，我們一定以工程項目為重點(diǎn)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，竭盡全力，迅速執行，全面投入到工程部各項工作中，確保年度目標的實(shí)現。
最后順祝各位領(lǐng)導及同事新年快樂(lè )！
通泰公司工程部
但文豪
20xx年xx月xx日
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