公衛副院長(cháng)年度考核個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的公衛副院長(cháng)年度考核個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
公衛副院長(cháng)年度考核個(gè)人總結1
時(shí)光飛逝，一個(gè)學(xué)期又在幾位老師的團結合作下平安而愉快的結束了，教師學(xué)期總結�；仡欉@學(xué)期，有喜也有憂(yōu)，喜的是領(lǐng)導把這么優(yōu)秀的配班老師分到了我班，給第一次做班主任的我一個(gè)堅強的后盾。從她們的身上我學(xué)到了許多教學(xué)教育方面的知識。更重要的是，在進(jìn)行班級活動(dòng)時(shí)，我們配合默契，體驗了合作的快樂(lè )。憂(yōu)的是我們班這學(xué)期孩子較少，但僅管如此，我也沒(méi)有放松對自己的要求。
一、積極向新老教師學(xué)習，提升自己各方面的能力。我知道在想象力與創(chuàng )造力方面我遠沒(méi)有年輕教師來(lái)得豐富，在教學(xué)經(jīng)驗上我又沒(méi)有老教師來(lái)得足。因而我一直在努力地學(xué)習各方面的知識，也取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，比如考出了計算機證等，我希望通過(guò)我一步步的努力能縮短與他們之間的距離。
二、認真做好每一件事。認識到了自己的不足，我想我能做且迫切需要做的除了努力學(xué)習各種知識、考取各種證件以外，更重要的是比別人付出更多的努力，認真做好每一件事。因為笨鳥(niǎo)除了先飛還需要持之以恒的耐力。我以為工作不光是一種賺錢(qián)的`方式還是讓自已成長(cháng)的一種方式，所以我很慶幸能來(lái)到這里，是這個(gè)集體讓我在一點(diǎn)點(diǎn)的改變，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。
三、給孩子多點(diǎn)寬容，尋找每個(gè)孩子的亮點(diǎn)。這個(gè)學(xué)期我們班人很少，但是還是有一些孩子在學(xué)習上跟不上。面對這些后進(jìn)的學(xué)生，我常常提醒自己，多點(diǎn)寬容，少點(diǎn)責備。因為我相信每個(gè)孩子的身上肯定會(huì )有亮點(diǎn)，而教師的責任就是尋找這個(gè)亮點(diǎn)，不讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。
最后我就用一句話(huà)來(lái)結束我的總結：我不知道我還會(huì )站在這里多久，但只要站著(zhù)，我就會(huì )把責任盡到最后一秒。
公衛副院長(cháng)年度考核個(gè)人總結2
9月20日上午，我校全體教師以及學(xué)校領(lǐng)導面向國旗鄭重宣誓：“我志愿做一名光榮的人民教師，忠誠于人民教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針。愛(ài)國守法，關(guān)愛(ài)學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，終身學(xué)習，做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心的好老師，為完成立德樹(shù)人根本任務(wù)，辦好人民滿(mǎn)意的教育，奉獻全部智慧和力量�！�
本次宣誓活動(dòng)是我校認真貫徹、全面落實(shí)市區教育局《關(guān)于開(kāi)展20xx年師德建設活動(dòng)月的通知》的文件精神，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，扎實(shí)開(kāi)展師德規范活動(dòng)月的一項活動(dòng)之一。近年來(lái)，在區教育局、鎮教委的`領(lǐng)導下，我校師德建設緊抓不放松。師德建設一直是我校教育管理工作中的重中之重。每年我校都舉辦很多卓有成效的師德建設培訓活動(dòng)。這對我校教師隊伍的師德建設起到了很好的監督促進(jìn)作用。
宣誓完后，學(xué)校徐書(shū)記對我校的師德建設情況作了總結反饋，徐書(shū)記提醒全體教師，牢固樹(shù)立“學(xué)高為師身正為范”的原則，嚴以律己，嚴守一個(gè)紅線(xiàn)一個(gè)底線(xiàn)。堅決鍥而不舍地提升個(gè)人師德素養，為學(xué)校教育發(fā)展貢獻力量！
公衛副院長(cháng)年度考核個(gè)人總結3
隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛生事業(yè)改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進(jìn)，醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德，對于這種現象，衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的，醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期，從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí)，認真核對藥品名稱(chēng)，規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規定貯存養護和擺放;在采購過(guò)程中，嚴格按藥品采購計劃，認真核對，并由院領(lǐng)導先審批同意采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元，比去年同期減少%。
2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調配的處方，沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加%。無(wú)人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來(lái)，麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為，同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的`藥劑隊伍。
二、存在的問(wèn)題
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合。
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