一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

出納年度工作個(gè)人總結

時(shí)間:2025-10-27 11:41:30 年度總結

出納年度工作個(gè)人總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的出納年度工作個(gè)人總結,歡迎閱讀與收藏。

出納年度工作個(gè)人總結

出納年度工作個(gè)人總結1

  一、現金業(yè)務(wù)

  本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤,認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保證了現金工作的準確性,及時(shí)性。

  二、其他工作

  從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。認真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對于本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項回單、收據,及時(shí)將現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。在工作中堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(票據上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的票據不付款。

  回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當完成一項工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責;另外,我能有現在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導,前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我想,普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結,我處在一個(gè)比較平凡的'工作崗位上,所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求,無(wú)論結果如何,即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng),一種進(jìn)步。

  在新一年中,我一定更加嚴格地要求自己,從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為酒店的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時(shí)我也衷心期待前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

  身為酒店的一員為加強酒店經(jīng)營(yíng)的規范管理,促進(jìn)及酒店多額發(fā)展,提高酒店的效益,特提出以下建議:

  1、據自己的經(jīng)營(yíng)特色,做好宣傳工作,強調突出自己的特色。

  2、做好酒店店員工的基礎管理,通過(guò)薪酬和績(jì)效管理,穩定并激勵員工。

  3、制定自己的菜品質(zhì)量標準和服務(wù)標準,并嚴格執行,贏(yíng)得更多的回頭客。

  4、通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)手段,吸引更多客源,擴大知名度。

  5、綜合考量自身的成本費用和同行價(jià)格以及顧客承受能力,制定合理的菜品價(jià)格。

  6、積極聽(tīng)取顧客意見(jiàn)和建議,及時(shí)改進(jìn)菜品品種和口味及服務(wù)項目標準,保持服務(wù)質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢。根據具體情況對菜品價(jià)格進(jìn)行適當的調整,確保顧客流失率降到最低。

  7、積極到同行那是取經(jīng)(方式不限),人家的長(cháng)處,不斷完善和提高自己。

  8、與稅收物價(jià)衛生等部門(mén)搞好關(guān)系,減少這方面的麻煩。

  9、吸收新思想新觀(guān)念,不斷改進(jìn)顧客就餐的環(huán)境,滿(mǎn)足顧客、吃出氣氛的需求。

  10、密切關(guān)注原料輔料價(jià)格波動(dòng),通過(guò)選擇優(yōu)秀供應商和調整結算期限來(lái)有效控制成本的上升,以獲取競爭優(yōu)勢。

  11、確定自己的經(jīng)營(yíng)理念,把顧客放在第一位,經(jīng)常到別人店里當顧客,換位思考,你經(jīng)常會(huì )發(fā)現自身的缺陷,及時(shí)調整改進(jìn)自己的不足。

  12、根據自己飯店的發(fā)展進(jìn)程,不斷建立和完善已有的各項規章制度,為酒店前進(jìn)保駕護航。

  最后,我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導,有了大家這樣好同事好領(lǐng)導,在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司明天會(huì )更好!而我們也將收獲無(wú)限的希望!

出納年度工作個(gè)人總結2

  回顧一年來(lái)的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,*完成了全年各項工作任務(wù)!痢林械臅(huì )計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來(lái)的工作總結如下:

  思想方面

  本人思想品德好,上進(jìn)心較強,自20xx年起開(kāi)始接受黨組織的考驗,定期向黨組織做思想匯報。對自己嚴格要求,廉潔自律,團結領(lǐng)導及同事,團隊精神強,組織協(xié)調能力也較強。不計較個(gè)人得失,敬業(yè)精神強。

  學(xué)習方面

  本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),能全面掌握××支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在20xx年參加了省行dcc講師團培訓班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓工作。為dcc系統的順利上線(xiàn)做出了應有的貢獻。個(gè)人獲得省行數據集中工程推廣項目貢獻獎。利用業(yè)余時(shí)間不斷給自已充電,參加了20xx年11月國際注冊?xún)炔繉徲嫀熧Y格考試。

  工作方面

  做為管理者,能與支行負責人一起奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,*完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導達成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的,規范經(jīng)營(yíng)是基礎,均是為了建行業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。使××支行*地完成了各項任務(wù)。20xx年度安全行建設綜合考核中被市分行確認為15個(gè)a類(lèi)行之一,考評分為97.7分,名列第一。會(huì )計基礎工作等級被市分行確認為8個(gè)二級等級行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月開(kāi)展的“抓服務(wù)、樹(shù)形象、促營(yíng)銷(xiāo)”的柜面服務(wù)競賽活動(dòng)中獲得二等獎。具體如下:

  一、會(huì )計核算方面

  1、委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和建行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全行員工的努力下,順利完成了全年儲蓄、會(huì )計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。

  2、狠抓會(huì )計基礎工作規范化工作,督促網(wǎng)點(diǎn)按《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實(shí)。

  為順利實(shí)現升二級目標,××支行多次組織柜面人員學(xué)習《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》、《會(huì )計基礎工作等級單位驗收程序》,以強化柜面人員會(huì )計基礎工作規范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問(wèn)題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎知識考試,最后對照《會(huì )計基礎工作等級驗收評分標準》自評分為90分,并及時(shí)向上級行報送了關(guān)于達標升級的.材料。四季度經(jīng)分行會(huì )計結算部檢查驗收,會(huì )計基礎工作達二級。

  二、會(huì )計內控方面

  委派會(huì )計主管負責組織會(huì )計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下四方面的管理:

  (1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、業(yè)務(wù)主管?chē)栏癜凑諘?huì )計制度的規定,做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核,再進(jìn)行授權或簽字。加強授權卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現象的發(fā)生。

  (2)加強對現金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個(gè)柜員的現金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異,F金支付進(jìn)行嚴格審批、報備等規章制度。

  (3)加強對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監控。

  (4)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、承兌、貼現、個(gè)貸、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執行雙人折角驗印制度。

  (5)加強自助設備的管理。堅持每日雙人清機制度,及時(shí)處理長(cháng)短款,隨時(shí)排除設備故障,確保設備運行率達95%以上。

  三、柜面人員方面

  1、為切實(shí)提高提高會(huì )計人員的工作積極性,增強會(huì )計人員遵章守規、按規操作的自覺(jué)性,解決會(huì )計核算管理、內部控制過(guò)程中的有章不循、違章操作現象屢禁不止的發(fā)生,年初××支行制定了《會(huì )計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會(huì )計核算質(zhì)量績(jì)效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績(jì)效考核標準》、《婁底市分行員工違規行為積分管理辦法》,××支行也相應制定了《××支行績(jì)效考核辦法》、《××支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等!痢林袊栏癜匆陨衔募蟀丛聦衩嫒藛T工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。

  2、根據建婁函[20xx]301號《關(guān)于營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶(hù)能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴格執行,通過(guò)推行彈性工作制,打破傳統的倒班模式,根據業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調整窗口設置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶(hù)排隊現象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開(kāi)到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩定發(fā)展提供保證。

  四、高度重視、明確責任、全力以赴、*完成dcc上線(xiàn)工作

  今年的dcc上線(xiàn)工作,是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度,是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線(xiàn)切換的關(guān)鍵時(shí)期。為確保萬(wàn)無(wú)一失、確保成功切換、確保按時(shí)開(kāi)門(mén),我行的具體措施有:

  1、1-2月份,腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數據清理、補錄、核對工作,我行加班加點(diǎn),共補錄客戶(hù)信息近1500多條,為客戶(hù)信息的準確轉換打下了基礎

  2、一季度,我行合理安排當班柜員,有21名柜員先后參加了dcc培訓班,其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。培訓完成后又為聯(lián)機培訓制定了切實(shí)可行的學(xué)習計劃,從三月份開(kāi)始每個(gè)晚上進(jìn)行聯(lián)機操作,利用實(shí)踐來(lái)消化封閉式培訓中的理論知識,全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求。

  3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,召開(kāi)全體人員思想動(dòng)員會(huì ),要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結果是比較*的,不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。

出納年度工作個(gè)人總結3

  X年,我應聘成為XX公司的一員,承蒙領(lǐng)導信任,我履職集團審計部崗位。在工作當中,我學(xué)習到了許多先進(jìn)管理經(jīng)驗和知識。半年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我與審計部近兩任經(jīng)理一道,帶領(lǐng)審計部的全體同仁按照審計計劃,積極主動(dòng)地開(kāi)展內部審計工作。組織(參與)XX年后續審計、專(zhuān)項審計和日常監控,編寫(xiě)(復核)審計工作底稿與審計工作報告,主持部門(mén)工作會(huì )議,組織審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,參加公司管理制度評審。

  經(jīng)過(guò)大家的共同努力,內審工作取得了一定的成績(jì),主要表現在:1、;2、審計人員的工作能力逐步提高,審計工作也逐步規范;3、被審計單位對審計工作逐漸認同、理解,集團審計部的管控職能正逐步得到體現。但仍存在一定的不足,這與領(lǐng)導對我們的期望和要求還存有較大的差距,不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任,有各部門(mén)及各子公司管理層的理解、支持和配合,再加上我們全體審計人員的勤奮工作、以身作則,公司的內審工作一定會(huì )干得有聲有色。我從以下幾個(gè)方面匯報個(gè)人工作:

  1、后續審計、跟蹤

  為驗證各責任單位對“年度審計發(fā)現問(wèn)題”的自查自糾情況,在董事會(huì )的安排下,我任組長(cháng)帶領(lǐng)審計專(zhuān)員對XX公司從、制度執行、等方面進(jìn)行了后續跟蹤審計。為確保審計工作順利進(jìn)行,我們結合年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,編制了操作性和針對性較強的審計方案,并對關(guān)聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善,對各單位上報的相關(guān)整改回復資料進(jìn)行認真的歸類(lèi)和梳理,充分做好審前準備工作。進(jìn)行現場(chǎng)審計前,組織召開(kāi)審前會(huì )議,進(jìn)一步明確審計范圍和審計目標,提高各子公司管理層的認知度。從后續審計初期的情況來(lái)看,由于大部分整改回復與實(shí)際整改情況不完全相符,通過(guò)審計組細致、耐心地幫助相關(guān)人員落實(shí)整改措施,后續審計從XX月X日開(kāi)始至X月XX日結束,整改率達到%。

  后續審計報告如實(shí)地反映出后續審計的情況后,引起了集團高層的高度重視,通過(guò)鞭策,各子公司逐步認識到了整改的重要性,提高了認識,形成了一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。至跟蹤審計結束時(shí),審計發(fā)現的XX個(gè)問(wèn)題,除X項因特殊情況未能整改到位外,其他問(wèn)題均在計劃的時(shí)間內整改完畢,整改率達到%。

  本次后續審計,對增強大家做好工作的責任心,起到了較好的效果。同時(shí),我也獲得了一些工作經(jīng)驗和體會(huì ):

  1)進(jìn)一步熟悉了公司的各項規章制度和管理規定、業(yè)務(wù)流程,在各子公司學(xué)習到了許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗;

  2)加深了與各子公司管理層的了解,取得了他們的信任;

  3)更加深刻地體會(huì )到自己工作責任的重大,審計監督與服務(wù)意識相輔相存的重要性,在今后的工作中,我更應把握好“一幫二審三促進(jìn)”的原則;

  4)在后續審計過(guò)程中,我們的工作得到了各級管理層的支持與配合,責任單位對內部審計與審后整改工作的認識也進(jìn)一步地提高。我也更加清楚地認識到,所有職員的盡職盡責是締造公司持續發(fā)展的基礎;更加深刻地體會(huì )到“責任是職業(yè)和企業(yè)的生命線(xiàn)”這句話(huà)的含義;作為監督服務(wù)的各級審計人員更加應該恪盡職守、嚴于律己、行為規范。

  2、審計部日常事務(wù)管理

  1)加強學(xué)習,提高能力

  審計工作能否正常進(jìn)行,與審計人員的綜合素質(zhì)與能力息息相關(guān)。為更進(jìn)一步掌握內部審計準則、規范和最新的內審制度,我已報名參加中國XX協(xié)會(huì )組織的繼續教育。平時(shí)注意收集、學(xué)習與具體業(yè)務(wù)相關(guān)的一些知識,如、管理等方面,以適應全面審計、深度審計的要求,爭取適當彌補目前審計人員的缺位。

  2)指導業(yè)務(wù),建設團隊

  內部審計工作要求較高,審計范圍涵蓋了公司業(yè)務(wù)的很多方面。審計部作為公司內部的監督管理部門(mén),其與外審不同的是,內審結論的約束力有一定的限度。內審部門(mén)的性更加需要建立在內審人員工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)相對精良的基礎上。目前審計部的大部分審計人員均是工作經(jīng)驗相對欠缺的年輕人,加之部分專(zhuān)業(yè)人員欠缺,我們所面臨的工作壓力也是可想而知的。為了逐漸提高審計專(zhuān)員的業(yè)務(wù)能力,提供大家共同學(xué)習的機會(huì ),X月份開(kāi)始,我們組織,明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,提出應該注意的事項,組織審計人員進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享。

  3)建章建制,工作有據

  審計工作效果的好壞,很大程度上取決于是否有章可循,相關(guān)制度是否建立健全。根據要求和調整,協(xié)助進(jìn)一步明確了本部門(mén)各工作崗位的崗位職責,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求;對部分審計事項作出了較為詳細的規定,為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的.組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善,各相關(guān)部門(mén)對公司制度的執行力還有待提高。

  4)工作嚴謹,注重細節

  要做好審計工作,需要進(jìn)行大量基礎性的工作,包括檢查、分析各類(lèi)資料,掌握有關(guān)規定,收集相關(guān)證據,提取有用信息,必要時(shí),還需進(jìn)行實(shí)地調查。審計依據是否充分、審計證據是否有效、審計結論是否準確,與審計工作人員能否細致認真地工作關(guān)系密切,往往一個(gè)細小的過(guò)失和疏忽,增加了審計風(fēng)險,甚至可能會(huì )導致審計結論的錯誤。工作底稿是審計人員在審計過(guò)程中形成的審計工作記錄和獲取的資料,它是審計證據的載體,也是形成審計結論的依據。但由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗尚欠缺,難免還存在工作上疏忽和失誤,敬請大家批評和指正。

  5)溝通協(xié)調,注重實(shí)效

  審計報告是領(lǐng)導決策的參考依據,對審計工作倍加關(guān)注,對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們要更加注重實(shí)效,在認真做好審計工作、編好審計報告的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  3、日常費用審計

  主要工作是費用、費用、費用、費用的監控。xx月份開(kāi)始,依據《費用監控審計辦法》對xx公司提供的《費用統計表》、《統計表》進(jìn)行分析,現該工作由于所獲取的相關(guān)資料有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛的費用管理。xx月份開(kāi)始,依據公司《監控審計辦法》收集、整理、分析“、”三項費用工作,現xx公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

  4、其他工作

  我參加的其他主要工作是集團管理制度評審、處理投訴事件、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。在公司管理制度評審前,我首先會(huì )仔細閱讀待審制度,并結合公司的實(shí)際情況提出自己的觀(guān)點(diǎn),供領(lǐng)導決策;對于投訴事件的處理,我遵循的原則是“及時(shí)、穩妥”,及時(shí)地了解投訴事件的因果關(guān)系,用穩妥的方式盡快與相關(guān)人員溝通爭取處理辦法,避免矛盾激化。

出納年度工作個(gè)人總結4

各位同仁:

  大家好!

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的.。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。

  由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為 82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

出納年度工作個(gè)人總結5

  積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用我們在遵守財務(wù)制度的'前提下認真履行財務(wù)工作要求正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn)制定財務(wù)工作計劃扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作年初以來(lái)我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)并按照每月份工作計劃組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、 會(huì )計管理方面

  資產(chǎn)管理酒店20年8月試開(kāi)業(yè)資產(chǎn)眾多價(jià)值極大。針對這種情況我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上更加有條不紊地堅持集團的各項制度嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿對帳外資產(chǎn)設置備查登記要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳并將責任落實(shí)到個(gè)人堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核做到萬(wàn)無(wú)一失。

  債權債務(wù)管理對酒店債權債務(wù)認真清理每月及時(shí)收回各項應收款項對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回做到清理及時(shí)為公司減少損失。

  監督職能加大監控力度主要表現在如下幾個(gè)方面1財務(wù)監控從第一環(huán)節做起即從前臺收銀到日夜審、出納每個(gè)環(huán)節緊密銜接相互監控發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督制定了每月原材料采購及定價(jià)制度菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。3加強客房部成本控制一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理對未用的一次性用品及時(shí)回收建立二次回收臺帳二、對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況從而控制成本并最終降低成本。

  貨幣資金管理財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定由會(huì )計人員監督定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  對內協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支。

  編制費用預算為各部門(mén)確定費用使用上限督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支。

  合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料為領(lǐng)導決策提供了依據。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。對本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護員認真教育督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  對外及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解多溝通為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據。

  四、其他工作

  在酒店籌備階段為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。

出納年度工作個(gè)人總結6

  這一年的工作對于財務(wù)部來(lái)說(shuō),是非常緊張的一年。今年是公司的一個(gè)跳躍期,在往前進(jìn)、往上跳的過(guò)程中,我們難免會(huì )出現一些危機時(shí)刻,這時(shí)候財務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門(mén)了,不僅要做各種協(xié)調,也要為接下來(lái)的路做一個(gè)打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(cháng)起來(lái)。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結。

  一、統一目標,加快前行

  財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以非常團結的集體,我們在這一年里有共同的目標,雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著(zhù)往前走,但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘,什么時(shí)候該往前走,什么時(shí)候該停下來(lái)思考,其實(shí)我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō),每分每秒都可能創(chuàng )造出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng),并且憑借著(zhù)自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來(lái)越快,也越來(lái)越快的往前發(fā)展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應該清楚各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系,而作為一個(gè)小集體之中的一員,我們也應該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,有什么不對的地方及時(shí)調整,有什么需要作出改變的,也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個(gè)部門(mén)完美配合,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)很多的問(wèn)題,我們也總結了很多,大致分為三個(gè)放線(xiàn),一個(gè)心態(tài),二是習慣,三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)態(tài)度,如果一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作,那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點(diǎn)。其次,我們在日復一日的工作當中,會(huì )形成一種習慣,這種習慣如果不正確的話(huà)會(huì )造成很多的漏洞,所以這也是非常重要的一點(diǎn),也是我們應該多加注意的。而關(guān)于自制,也就是個(gè)人的自控能力,很多時(shí)候我們無(wú)法把握自己,是由于自己的意志不夠堅定,而時(shí)間久了之后,也極其容易帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何,這些缺點(diǎn)都是必須改正的,這一年我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了改正,往后我們依舊會(huì )按照這樣的標準去執行的!

  時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不

  不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的`模糊成本。

  2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

  認真執行,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

  按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并

  注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

  正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。xx年年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

出納年度工作個(gè)人總結7

  20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全部同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐漸走出逆境,各項工作開(kāi)始正;。我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn),環(huán)繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情形和工作重點(diǎn),群策群力,充分調動(dòng)全部財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,獲得了一定的工作成績(jì),F將20xx年財務(wù)部工作情形具體總結以下:

  一、認真細致做好財務(wù)日常工作

  為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

  一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相干財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)過(guò)失。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完全,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相干稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相干部門(mén)對我公司的知道與支持,限度的利用國家相干的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節省每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常展開(kāi)。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相干部門(mén)的'工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

  二、制定各項財務(wù)本錢(qián)計劃,嚴格控制本錢(qián)費用

  我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制定各項財務(wù)本錢(qián)計劃,嚴格控制本錢(qián)費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、本錢(qián)和收入三者的關(guān)系來(lái)控制本錢(qián)。同時(shí),把本錢(qián)控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全進(jìn)程,讓本錢(qián)控制、節省的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

  三、做好資金挑唆工作,公道控制公司整體資金規模

  為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公平、透亮,先急后緩。另一方面,根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,公道地安排融資進(jìn)度與額度,挑選相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,增進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負責X項目,該項目計劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

  四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完全,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性

  雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,增進(jìn)了各崗位的交換、合作與團結。

  六、加強團隊建設,做好服務(wù)工作

  搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員堅固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛苦努力、廉潔清正和節儉樸素,提高自己的綜合素養,充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的中意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

出納年度工作個(gè)人總結8

  春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

  一、作為非盈利部門(mén),合理控制成本

  在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的.力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、以苦為樂(lè )

  財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、發(fā)揚協(xié)作精神

  為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。

  四、培養自身的綜合能力

  為了培養自身的綜合能力,取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。

  五、克服了許多困難

  在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

  通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

出納年度工作個(gè)人總結9

  今年在鄉鎮黨委政府和縣局的領(lǐng)導下,財政所同志精誠團結,齊心協(xié)力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習黨的十九大精神,充分發(fā)揮鄉鎮財政職能,扎實(shí)做好財政各項工作,現將工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、嚴格執行八項規定,加強支出預算管理。

  統籌安排,規范管理,嚴格控制各項支出。堅持量入為出勤儉節約的原則,按照年初縣局安排和鎮人代會(huì )通過(guò)的財政預算執行。建章立制、科學(xué)合理理財,嚴格財務(wù)審批制度。確保我鎮各項工作的正常有序開(kāi)展,保證政府機構正常運轉。

  由于鎮政府攤子比較大,花錢(qián)的地方很多,辦公費用又很有限,如何把這部分資金用在刀刃上,我們財政所如何為鎮領(lǐng)導當好參謀,又能讓其他人理解支持,確確實(shí)實(shí)不容易,在過(guò)去的一年里我們始終按照保證常運轉的原則,先保證電話(huà)費、電費、辦公經(jīng)費,然后再安排其他資金的支付,節約招待費,得到了大家的理解和支持。

  二、認真落實(shí)中央文件精神,保證各項惠農政策落到實(shí)處。

  認真做好各項惠農資金的發(fā)放打卡工作,我鎮是一個(gè)大鎮,全年通過(guò)一卡統發(fā)放了農業(yè)保護補貼、退耕還林、低保等惠農補貼類(lèi)資金17項,共計2341萬(wàn)元,自然災害救濟、一事一議財政獎補、扶貧資金等項目類(lèi)資金5項,共計658萬(wàn)元。

  具體操作過(guò)程中,我們嚴格按照上級文件精神及政策要求,不折不扣的.把各項資金都能準確無(wú)誤地落實(shí)到老百姓手中,讓黨的惠民政策落到實(shí)處。

  1、認真核對“一卡統”信息,確保涉農資金足額發(fā)放。

  黨和國家惠農政策由財政部門(mén)具體實(shí)施落實(shí)到農民手中,我們的工作性質(zhì)決定了我們必須牢記宗旨,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,提升服務(wù)水平,對待前來(lái)我所辦理業(yè)務(wù)的農民朋友,我們堅持做到熱情接待、嚴謹細致、耐心解釋、周到服務(wù)、及時(shí)辦理。我們認真核對“一卡統”信息,如賬號、身份證號確保涉農資金足額發(fā)放。從而發(fā)揮了財政惠農資金應有的效益。

  2、認真開(kāi)展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。

  我縣做為全省村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作推廣縣市之一,我所認真按照縣財政局安排,結合本鎮實(shí)際,上報相關(guān)項目,財政獎補項目的實(shí)施將使農村基建設施、村容村貌進(jìn)一步改善,促進(jìn)了社會(huì )主義新農村建設。

  3、要認真按照20xx年財政扶貧資金使用管理辦法,圍繞破解貧困戶(hù)增收難題,對建檔立卡貧困對象給予優(yōu)惠補助,支持資產(chǎn)收益扶貧,提升貧困戶(hù)收入托底水平。財政扶貧資金實(shí)行專(zhuān)賬管理專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴禁挪用、拖欠、截留和擠占扶貧資金,加大對扶貧資金的使用情況的監督管理力度,及時(shí)糾正并幫助解決產(chǎn)業(yè)扶貧項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。

  三、積極參加縣局組織的各項學(xué)習活動(dòng),按時(shí)完成縣局安排的其他各項工作。

  1、完成鎮財政供養人員信息錄入工作。

  2、進(jìn)行了結余資金和往來(lái)資金的清理。

  3、完成住房公積金、醫保、養老保險等五險一金的結算。

  4、認真做好預算、決算和日常賬務(wù)處理工作。

  5、開(kāi)展了財政資金監管自查工作。

  四、認真做好迎接縣上的八項規定檢查和扶貧資金檢查工作。

一、關(guān)于“三公經(jīng)費支出”和“備用金管理”專(zhuān)項檢查。

  二、是扶貧資金使用管理專(zhuān)項檢查工作。

  這兩項審計檢查在賬務(wù)處理的基礎上,我們認真做好自查,糾正不足,補差補缺。出臺了《進(jìn)一步加強新政鎮財務(wù)財政管理的通知》、制定和完善了《新政鎮差旅費、租車(chē)費、招待費的管理》等制度,使“三公經(jīng)費”的支出與管理更具體、更明細、更具有操作性。

  五、按時(shí)完成了鎮黨委、鎮政府安排的各項中心工作。

  加強學(xué)習,熟練掌握各項規章制度,做到有章可循,定期進(jìn)行風(fēng)險排查和案件分析。要晨鐘暮鼓地強化防范意識,大事敲鐘,小事敲鼓,沒(méi)事敲木魚(yú),做到警鐘長(cháng)鳴。要深刻吸取反面典型的沉痛教訓,未雨綢繆地完善預防措施。要加強制度建設,不斷完善內控管理制度,各部門(mén)要充分發(fā)揮指導、監督作用。

  總之,20xx年我們財政所依靠全所同志的共同努力,做了大量工作,取得了一定的成績(jì),但還存在問(wèn)題和差距,在20xx年我們將在黨委政府的領(lǐng)導下,爭取做得更好。

出納年度工作個(gè)人總結10

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,加入百旺已經(jīng)一年了,總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現自己,完善自我。xx年過(guò)去了,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,xx年的工作做出以下總結;

  一、工作總結:

  1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。

  2、按規定認真收取營(yíng)業(yè)款,核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外,余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù),同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。

  3、嚴格保證現金的安全,及時(shí)收回公司各項收入,防止收付差錯。對收入和付出的`現金及支票都會(huì )雙重復核,以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  4、嚴格執行借款手續,按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額,按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款,并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。

  5、堅持以財務(wù)的規章制度為準,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

  6、根據總部會(huì )計提供的依據,確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  7、堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn),嚴格保證現金的安全,防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬,做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。

  8、配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理,保守公司秘密,每天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。

  9、做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

  二、xx年的工作計劃

  1、吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。

  2、嚴格執行本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。

  3、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  4、加強與上級領(lǐng)導溝通,把分內的工作做好。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

出納年度工作個(gè)人總結11

  一、統一目標,加快前行

  財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以特別團結的集體,我們在這一年里有共同的目標,雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天督促著(zhù)往前走,但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘,什么時(shí)候該往前走,什么時(shí)候該停下來(lái)思索,其實(shí)我們都是特別清晰的。加上今年的特別,我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),雖然崗位平凡,但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō),每分每秒都可能創(chuàng )建出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng),并且憑借著(zhù)自己漸漸累積的實(shí)力,在這條路上走得越來(lái)越快,也越來(lái)越快的往前發(fā)展。

  二、維護集體,合作為上

  首先,財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應當清晰各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系,而作為一個(gè)小集體之中的一員,我們也應當時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的看法和改變,有什么不對的地方剛好調整,有什么須要作出變更的,也多加思索之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)特別驚慌又放松的氛圍中,面對自己的工作是應當保持驚慌,而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候,就應當清晰自己的使命,好好的`和各個(gè)部門(mén)完備協(xié)作,為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的,也是我們已經(jīng)做到了的。

  三、摒棄缺陷,砥礪前行

  以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)許多的問(wèn)題,我們也總結了許多,大致分為三個(gè)放線(xiàn),一個(gè)心態(tài),二是習慣,三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)看法,假如一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作,那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢,又怎么完成好它呢?因此,這是須要考慮的一點(diǎn)。其次,我們在日復一日的工作當中,會(huì )形成一種習慣,這種習慣假如不正確的話(huà)會(huì )造成許多的漏洞,所以這也是特別重要的一點(diǎn),也是我們應當多加留意的。而關(guān)于自制,也就是個(gè)人的自控實(shí)力,許多時(shí)候我們無(wú)法把握自己,是由于自己的意志不夠堅決,而時(shí)間久了之后,也極其簡(jiǎn)單帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何,這些缺點(diǎn)都是必需改正的,這一年我們已經(jīng)起先進(jìn)行了改正,往后我們照舊會(huì )根據這樣的標準去執行的!

出納年度工作個(gè)人總結12

  一、工作態(tài)度

  我努力做好自己的本職工作,能夠嚴以律己,保持對工作負責的.態(tài)度。

  二、工作內容

  負責審核票據是否缺少,審核是否有超時(shí)房間等無(wú)主管簽字,招待等是否經(jīng)過(guò)領(lǐng)導批準。

  負責前臺結賬賬單票據粘貼。

  負責每日現金收取,負責審核銀行是否正確。

  負責超記錄每日發(fā)票總額,并與前臺開(kāi)出數額進(jìn)行核對,如有不對交由前臺主管處理。

  負責購買(mǎi)早餐券、中餐廳結算。

  負責應收賬單審核,審核后保管,客服離店表審核。

  負責布草錄入、水電表錄入等。

  負責每月報稅、燃氣、電費、電話(huà)費、保險等繳納。

  負責團購單子的審核,月末結算后看是否有沒(méi)結算的。

  負責現金管理、前臺零錢(qián)換去、負責給供應商付款、打款。

  負責酒店人員招聘、LED屏信息更換。

  負責酒店員工的保險、去行政大廳考表交表等。

  負責每月員工考勤、每月人員工資核算、發(fā)放工資。

  負責會(huì )議記錄。

  負責前臺備用金盤(pán)查、每月兩次夜查。

  負責每月月底現金賬、銀行賬核對確認。

  三、工作中的不足

  在工作中主動(dòng)性不夠、缺乏與領(lǐng)導有效溝通

  工作中遇事考慮不夠周全細致、語(yǔ)言文字功底欠缺

  雖然半年來(lái)我努力工作、但是跟我想要達到的還有很大距離

出納年度工作個(gè)人總結13

  作為公司財務(wù)出納人員,在思想認識、學(xué)習和業(yè)務(wù)能力上都有了很大的進(jìn)步和提高,這都要感謝單位領(lǐng)導和同事們對我的扶持與幫助,非常高興能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長(cháng)、進(jìn)步。

  一、體驗企業(yè)文化,思想素質(zhì)提高很快。

  剛進(jìn)入公司,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應,公司的領(lǐng)導給予我溫暖的鼓勵;周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手,耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,讓我對公司的“團結、協(xié)作、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認識,更加尊敬周?chē)乃型,更加熱?ài)公司,同時(shí)學(xué)會(huì )了如何與同事溝通,如何相處,如何相互協(xié)作,互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中,我對財務(wù)工作認識也逐步深刻,樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細致、按章辦事的工作理念。財務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),不斷需要嚴格按照操作流程和規章制度進(jìn)行,而且必須具備一絲不茍、嚴謹細致的精神,一個(gè)標點(diǎn)符號的錯誤,一個(gè)數字的失誤,一個(gè)表格的失誤,都會(huì )造成工作地被動(dòng),給公司帶來(lái)重大損失,因此可以說(shuō)財務(wù)工作責任重于泰山,必須以高度的責任感對待,注重細節,真正踐行“細節決定成敗”的職業(yè)觀(guān)。俗話(huà)說(shuō),“實(shí)踐出真知”,通過(guò)崗位鍛煉,我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗。

  二、刻苦學(xué)習,知識水平有很大提升。

  作為一名新人,通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對比,我深感自身的知識的欠缺,于是加快了學(xué)習的步伐,將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結合起來(lái),堅持學(xué)中干,干中學(xué),進(jìn)步較快。

  一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識。遇到不會(huì )的問(wèn)題,我主動(dòng)向領(lǐng)導請教,向周?chē)?jīng)驗豐富的同事學(xué)習,把學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高專(zhuān)業(yè)技能作為一項重要內容來(lái)抓。業(yè)余時(shí)間,結合崗位工作需要,我重新翻閱大學(xué)的課本,力求將理論知識與實(shí)踐操作結合起來(lái),通過(guò)這種結合式學(xué)習,覺(jué)得對原來(lái)的理論知識有了全新的認識,順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試。

  二是將學(xué)思結合起來(lái),注重總結經(jīng)驗教訓?鬃釉疲骸皩W(xué)而不思則罔,死而不學(xué)則怠!泵刻焱砩衔叶紝滋斓墓ぷ髯鲆粋(gè)小結,總結一下一天的`收獲,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,以后該注意什么,力求改進(jìn)工作方法,避免以后重犯同樣的失誤。每月進(jìn)行一次大的總結,回顧過(guò)去的成績(jì)與不足,思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結,感覺(jué)自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗,每天都有新的收獲,每天都有新的體會(huì ),自我感覺(jué)收獲頗豐,也感到每天都日子快樂(lè )而充實(shí)。

  三、大膽實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)能力。

  實(shí)習期間,我主要從事銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理。工作中,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下,大膽實(shí)踐,認認真真對待每項工作,盡職盡責完成領(lǐng)導交付的大小任務(wù),逐步熟悉了銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理的具體流程,對財務(wù)公司的整體運行也有了一定了解,完善適應了工作環(huán)境。首先,我積極參加公司的統一組織的學(xué)習培訓,虛心向周?chē)掠懡,仔仔細細學(xué)習了內控流程、崗位標準和公司以及部門(mén)的規章制度,樹(shù)立了遵紀守法、堅持原則、按流程辦事、合規操作的觀(guān)念,充分認識到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內容,也是財務(wù)工作重中之重的工作,管理好資金是每個(gè)財務(wù)人員的義務(wù)。其次,大膽實(shí)踐,與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶(hù)管理工作。見(jiàn)習期間,我掌握了銀財對賬的基本方法,學(xué)會(huì )了編制差異表和裝訂憑證等,勤于動(dòng)手,操作能力有了很大提高。不久,我正式在銀行管理崗位獨立工作,每天認認真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳,不放過(guò)一個(gè)環(huán)節,不疏漏一個(gè)細節,較好地完成了一個(gè)階段的工作。同時(shí),我大膽參與,結合實(shí)際工作需要,提出合理化建議,協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶(hù)管理崗的操作流程,一定程度上提高了工作效率。另外,根據領(lǐng)導安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,期間整理了公司所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)資料臺帳,掌握了ATOM系統操作技巧,進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶(hù)管理的基本要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習和鍛煉,我業(yè)務(wù)能力有了很大提高,基本能夠獨立進(jìn)行銀企賬戶(hù)管理。

  四、總結自我,正視自身的缺點(diǎn)與不足。

  在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,健康成長(cháng),各方面都取得一定進(jìn)步,但是與周?chē)鷥?yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,主要表現在:

  一是主動(dòng)學(xué)習、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識不強。工作中僅僅滿(mǎn)足于完成手頭的工作和領(lǐng)導交付的任務(wù),既沒(méi)有去深挖細節問(wèn)題,也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習其他的相關(guān)技能,對于崗位工作之外和領(lǐng)導要求之外的技能,沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習,沒(méi)有努力地去拓展知識面,存在滿(mǎn)足現狀的意識和實(shí)用主義觀(guān)念,缺乏探索更多知識與工作內容的精神,一定程度存在“別人推才動(dòng)、別人不推就不動(dòng)”的傾向。

  二是工作積極性還不夠高,創(chuàng )新意識不夠強。雖然盡力以高度的熱情參與工作,但是仍然與周?chē)麓嬖诓恍〔罹,缺乏?chuàng )新意識,不能很好地改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率;依賴(lài)性強,自主、獨立開(kāi)展工作地能力差,眼里看不見(jiàn)需要做到活,不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng )造性,過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。

  三是粗心大意的情況一定程度存在,影響了工作地效率。

  正視自身的不足,才能超越自我。今后我將針對缺點(diǎn)和差距,有針對性地改正,具體做到:

  一制定完善的工作要求和工作規劃。首先,明確自身的近期的工作目標,那就是加強學(xué)習,彌補不足,全面熟悉業(yè)務(wù),熟練地、獨立地開(kāi)展工作,做一個(gè)合格的財務(wù)人員;其次,明確學(xué)習的重點(diǎn),即不僅要全面細致地了解企業(yè)對賬的流程,而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶(hù)企業(yè)的數量、性質(zhì)、資金運轉、信譽(yù)評價(jià)等基本情況。

  二培養細致周到的工作作風(fēng)。要帶著(zhù)責任意識、細心意識參與工作,從小事做起,從小處入手,無(wú)論是清掃衛生,還是賬戶(hù)登記,無(wú)論是整理材料,還是填制表格,有意識地追求完美無(wú)缺效果,盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,做圓滿(mǎn),逐步培養細致周到的工作作風(fēng)。

  三要培養鉆研精神和探索精神。繼續努力學(xué)習,繼續大膽實(shí)踐,對未知的領(lǐng)域要有興趣,勤學(xué)勤問(wèn),掌握更多地業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )更多的業(yè)務(wù)技能,提高自身的適應能力。

  四要改進(jìn)工作態(tài)度,增強工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤:眼勤,要觀(guān)察多學(xué)習多了解業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并作相應處理;腦勤,要善于思考善于總結,提高工作水平;手勤,要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,遇到工作要搶著(zhù)干;腿勤,要做老同志的幫手,主動(dòng)為老同志跑前忙后,在實(shí)踐中學(xué)習更多的東西。

  五、融入團隊,力爭為集體增光添彩。

  除了學(xué)習與工作外,我還以飽滿(mǎn)熱情積極參與團委、工會(huì )等組織的各項活動(dòng),努力將自己融入到團隊中去,進(jìn)一步增強團隊意識和集體榮譽(yù)感,力爭為集體增光添彩。九月初,冒著(zhù)炎炎烈日,我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽,較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌。

  以上就是本年度個(gè)人工作總結報告,不當之處還請領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中,我會(huì )不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),勤勤懇懇做事,謙虛誠實(shí)做人,奮力拼搏,爭取為公司做出更大的貢獻。

出納年度工作個(gè)人總結14

  回憶20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資治理處的指導下,仔細遵守財務(wù)治理相關(guān)條例,按集團財資治理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)供應了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順當完成,為經(jīng)營(yíng)治理供應了依據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計根底工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作規劃,扎實(shí)地做好財務(wù)根底工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計根底學(xué)習及集團下達的各項規劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案治理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來(lái),并根據每月份工作規劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)展了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據會(huì )計根底工作達標的.要求,仔細登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間準時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計治理方面

  1、資產(chǎn)治理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)展資產(chǎn)治理的根底上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資治理處部下發(fā)的資產(chǎn)治理方法及內部資產(chǎn)調撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)治理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),仔細對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)展審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)治理:對酒店債權債務(wù)仔細清理,每月準時(shí)督促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。

  3、監視職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

 。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節嚴密連接,相互監控,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準時(shí)上報。

 。2)對日常選購價(jià)格進(jìn)展監視,制定了每月原材料選購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)展嚴格掌握,同時(shí)加強選購的審批報帳環(huán)節及程序治理,從而準時(shí)掌握和把握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,準時(shí)了解市場(chǎng)狀況及動(dòng)態(tài)。

 。3)加強客房部本錢(qián)掌握:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的治理,對未用的一次性用品準時(shí)回收,建立二次回收臺帳。

  4、貨幣資金治理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監視,定期對出納庫存現金進(jìn)展抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)展抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金治理無(wú)過(guò)失。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:幫助領(lǐng)導班子掌握本錢(qián)費用開(kāi)支

  一、編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,催促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節約費用開(kāi)支;

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、本錢(qián)、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,準時(shí)精確地向各級領(lǐng)導供應所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策供應了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員仔細教育,催促其盡力協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:準時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)稅收疑難問(wèn)題。

  3、準時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題準時(shí)與集團財資治理處進(jìn)展溝通并解決。

  4、按時(shí)參與集團召開(kāi)的季度例會(huì ),依據集團財資治理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,準時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的治理工作。

  5、積極協(xié)作集團財資治理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)展登記,并仔細復核治理。

  7、參與集團組織的會(huì )計人員連續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養,更好的為企業(yè)效勞。

  20xx年是“xx”的第一年,也是酒店進(jìn)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞,保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結全都,為酒店的美妙明天共同努力。

  1、20xx年財務(wù)預算規劃工作。依據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)狀況,在反復討論歷史資料的根底上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著(zhù)規劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且,依據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標,層層分降落實(shí),下到達各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順當完成,財務(wù)部對各部門(mén)的規劃任務(wù)進(jìn)展逐月檢查和分析,準時(shí)發(fā)覺(jué)各部門(mén)規劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策供應重要依據。

  2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將依據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,仔細保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)具體的報表說(shuō)明,仔細完成會(huì )計決算工作任務(wù)。

  3、做好20xx年收入、費用規劃及經(jīng)營(yíng)規劃。

  4、組織財會(huì )人員連續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作治理。

出納年度工作個(gè)人總結15

  酒店出納年終工作總結一回顧20xx年上半年的出納工作,在酒店老總的直接領(lǐng)導及財務(wù)部的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按財務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及酒店下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

  嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  資產(chǎn)管理:按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理,堅持酒店的各項制度,嚴格執行財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

  監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

  財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

  對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的.方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

  加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  貨幣資金管理:嚴格遵守財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支,一、編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。

  對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據。

  四、其他工作:

  編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實(shí)。

  及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

  按時(shí)參加財務(wù)例會(huì ),根據工作布署,及時(shí)對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

  積極配合審計部聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

  按照酒店貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表,定時(shí)將款項送存銀行。

  及時(shí)按照酒店的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

  對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  參加會(huì )計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

  五、工作心得及存在的不足

  總結半年所做的工作,基本完成了酒店下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好,原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中,堅持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導當好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

【出納年度工作個(gè)人總結】相關(guān)文章:

出納年度工作個(gè)人總結12-05

個(gè)人出納年度工作總結11-04

出納個(gè)人的年度工作總結09-12

個(gè)人出納年度工作總結10-27

出納個(gè)人年度工作總結08-30

個(gè)人出納年度工作總結范文11-14

出納個(gè)人年度工作總結12-07

出納個(gè)人年度工作總結11-13

酒店出納年度工作個(gè)人總結范文11-06

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看