年終車(chē)間員工個(gè)人總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的年終車(chē)間員工個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結1
20xx年轉瞬即逝，這一年我經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多，收獲了很多。一年來(lái)，通過(guò)不斷的努力，加強電氣技術(shù)知識的學(xué)習，加強車(chē)間現場(chǎng)管理，控制質(zhì)量，全力以赴完成工作。這一年，在公司的正確領(lǐng)導下，我們以“穩電保產(chǎn)”為主要工作目標，以“精細管理年”為契機，從基礎工作抓起，扎實(shí)整改，穩定電力，保障用電設備安全。長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)，圓滿(mǎn)完成年初制定的計劃�？偨Y如下。
1、強化安全意識，落實(shí)安全措施
在20xx工作中，我們高度重視設備的安全工作，全力做好設備安全工作。利用班前工作會(huì )后對員工進(jìn)行安全教育，讓員工了解安全工作的重要性，提高安全工作意識。同時(shí)，車(chē)間加大了自查自查處罰力度，有效避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。車(chē)間堅持每周x巡查組安全學(xué)習，督促組管好隱患。周××周×活動(dòng)，對安全檢查情況及安全隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行點(diǎn)評。員工的安全意識明顯增強。在電氣操作和設備維護過(guò)程中，能?chē)栏褡袷馗鞣N電氣法規和制度。通過(guò)扎實(shí)細致的安全工作，確保車(chē)間設備全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、加強基礎工作，科學(xué)嚴格管理
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，電器儀表車(chē)間把“精細化管理”作為全年的基礎工作。我們把完善基礎數據和嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。按照車(chē)間工作計劃，精心安排電氣設備的大、中、小修，按要求完成了新技術(shù)改造工作。
電氣操作需要嚴格的工作制度，我們在工作中實(shí)行了嚴格的獎懲措施。車(chē)間領(lǐng)導堅持崗位檢查制度，加大監督檢查力度，堅決杜絕違紀違紀事件的發(fā)生。在設備管理方面，我們不斷強化三級巡檢制度。每天安排2人對全公司電器進(jìn)行檢查，專(zhuān)區包機人員自檢，車(chē)間管理人員抽查。在一年的檢查中，發(fā)現xx號主變出線(xiàn)開(kāi)關(guān)觸點(diǎn)過(guò)熱、X號鍋爐給水泵軸承故障等問(wèn)題，有助于減少計劃外停機。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，車(chē)間領(lǐng)導、主管、技術(shù)人員到車(chē)間授課，包機人員為輔。講座內容貼近實(shí)際生產(chǎn)，與電工崗位知識和基礎理論密切相關(guān)。一線(xiàn)工人進(jìn)步了。
3、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提高服務(wù)意識
20xx年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢任務(wù)教育，教育員工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電工在創(chuàng )造效益”的含義。一方面，參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間，加強與各車(chē)間干部職工的交流。另一方面，召開(kāi)員工座談會(huì )，組織員工討論三個(gè)話(huà)題：自己的思想水平如何適應公司的發(fā)展？車(chē)間管理有哪些需要改進(jìn)的地方？在座談中，員工們清醒地認識到，在金融危機的`形勢下，自身利益與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。
要想在比賽中獲勝，就必須充實(shí)自己，全面提高自己的素質(zhì)。將自己定位在車(chē)間生產(chǎn)中。以提高服務(wù)意識、提高工作質(zhì)量作為車(chē)間考核團隊和員工個(gè)人的主要依據，員工服務(wù)生產(chǎn)的態(tài)度明顯改善。
四、以人為本，抓好職工隊伍建設
我們做了以下工作：
1、改進(jìn)車(chē)間各種規章制度用來(lái)規范員工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強對內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明，加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮關(guān)鍵作用，調動(dòng)全員積極性。
5、開(kāi)展實(shí)際情況和任務(wù)教育。
6、加強員工技能培訓。
7、了解員工思想動(dòng)態(tài)，深入細致地制定解決員工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，營(yíng)造員工團結一致、有集體榮譽(yù)感、責任感和緊迫感的和諧氛圍，良好的工作作風(fēng)，車(chē)間氣氛輕松活潑。完善車(chē)間管理制度和考核辦法，使其更具針對性和可操作性。
9、與員工合理分配工作，取長(cháng)補短，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。
10、進(jìn)一步加強日常管理的常規化、科學(xué)化管理，做到責任到人、分工明確、人人負責、協(xié)調互助。
11、進(jìn)一步完善備件、物料、數據、設備、計劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)增效。
5、繼續開(kāi)展車(chē)間成本提升戰略工作，努力增收節支
年初，我們根據公司發(fā)布的經(jīng)濟技術(shù)指標對車(chē)間維修進(jìn)行了分析。針對舊物回收和報廢的情況，制定了嚴格的成本和節約成本考核制度，車(chē)間領(lǐng)導班子長(cháng)和管理人員分工負責。每月檢查x次，綜合評價(jià)打分。每個(gè)團隊都力求修舊利廢，車(chē)間減少外包工作。
六、存在的問(wèn)題
1、車(chē)間管理仍存在漏洞，配電房及邊角電器設備管理仍存在漏洞廠(chǎng)區建設不到位。
2、個(gè)別工人和班長(cháng)服務(wù)意識不強，對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng )造效益”的含義沒(méi)有深刻理解。明年我們將在工作中重點(diǎn)解決上述問(wèn)題。
7、新一年的努力方向
20xx即將到來(lái)，在即將到來(lái)的新的一年的工作中，為了在工作中取得更好的成績(jì)，我將朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、有計劃地做好電氣設備的維護保養工作。嚴格按照操作規程安排作業(yè)，并負責對維修過(guò)程進(jìn)行檢查，確保按質(zhì)保量完成維修任務(wù)。
2、協(xié)調日常維護工作，組織突發(fā)故障應急搶修工作。
3、及時(shí)跟進(jìn)公司的生產(chǎn)進(jìn)度。當有待處理的材料或技術(shù)問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間聯(lián)系生產(chǎn)部門(mén)和車(chē)間管理人員，及時(shí)確認解決方案和完成時(shí)間。
4、積極完成公司和車(chē)間安排的各項工作。
5、工作中以身作則，多與大家交流，形成共識，追求規范和高效。
6、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析和解決，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一層樓，使自己更好為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng )造更大的效益。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結2
第一、設備維修工作。
車(chē)間每年制定維修計劃時(shí)，可每月對設備進(jìn)行維護，并依據關(guān)鍵檢測設備的周期檢測計劃進(jìn)行定期校準。對于設備故障，要做到早預防、早發(fā)現、早處理。制造設備基本上能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)需求。每天車(chē)間都應注重安全，無(wú)論何時(shí)都要嚴格遵守安全規定，按照操作規程作業(yè)。全年未發(fā)生重大人身傷害或設備損壞等安全事故。年初根據設備維修計劃，完成了熱脫扣檢測及型式測試設備的校準，確保了產(chǎn)品質(zhì)量檢測的準確性。通過(guò)多次集中維修，更換了密封圈和易損老化部件，解決了設備漏油的問(wèn)題，基本消除了注塑機現存的其他隱患。
第二，開(kāi)展現場(chǎng)管理。
通過(guò)查閱相關(guān)資料，補充、完善了原有的5S管理制度、工位器具管理制度及周轉操作管理制度。對原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品及生產(chǎn)廢料在車(chē)間現場(chǎng)均做了詳細規定。并組織組長(cháng)及成員進(jìn)行學(xué)習，使5S管理深入人心。將生產(chǎn)現場(chǎng)以車(chē)間為單位劃分為5個(gè)區域，并明確責任人，每個(gè)班組和每臺設備的工作臺均有專(zhuān)人負責，確保每日清潔、每周整理、每月整頓。
第三、減少不必要的返修工序，控制返修的工時(shí)。
建立并完善了新的工資管理制度，每批零部件或產(chǎn)品完成后，由班長(cháng)負責匯總并核實(shí)班組成員所完成的該批零部件或產(chǎn)品的數量以及工件數量，確認無(wú)誤后在工票上簽字，并將工票連同該批零部件或產(chǎn)品的臨時(shí)計劃單、入庫通知單、成品交接通知單一并交給車(chē)間統計進(jìn)行記賬。原先與返修相關(guān)的計件工序已被刪除，工票上僅體現返修工作及其完成數量，返修時(shí)間則由車(chē)間統一確定。同時(shí)，根據實(shí)際情況，增加了車(chē)間計件工資的基礎額度，若需加班，則除計件工資外，每小時(shí)還將獲得一定金額的加班費。
第四，存在的問(wèn)題。
從今年的產(chǎn)量來(lái)看，人員和質(zhì)量方面都有所不足。此外，考慮到明年的'搬遷，現有人員的穩定性仍然不高。我們公司的一線(xiàn)工人大多技術(shù)嫻熟，人員因素對生產(chǎn)至關(guān)重要。公司產(chǎn)品種類(lèi)繁多，新員工招聘增加，多批新員工陸續進(jìn)入車(chē)間各個(gè)崗位。大多數新員工之前未接觸過(guò)我公司的產(chǎn)品，而且很多產(chǎn)品缺乏工藝文件，即便是老員工的操作方法也未必完全正確，他們僅是機械地裝配產(chǎn)品，而不知如何優(yōu)化操作以方便后續工序的調試，從而提高效率。因此，對新老員工進(jìn)行崗位培訓同樣重要。
新年伊始，生產(chǎn)部全體同仁將以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)與挑戰，團結協(xié)作，再接再厲，彌補不足，提升工作質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，為公司的進(jìn)步貢獻力量！
年終車(chē)間員工個(gè)人總結3
20xx年即將過(guò)去，就要迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，在這年終之際，作為一名車(chē)間的操作工人，我在各位領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項
工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現總結如下：
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是xx事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重，每一臺電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(cháng)起來(lái)，但我堅信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺槽子我們都會(huì )積累很多經(jīng)驗，從最初的難以起動(dòng)，到今天的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過(guò)這件事后，公司的全體員工受到了集團公司領(lǐng)導的高度贊揚，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結了自己的'不足，積累了很多工作經(jīng)驗，特別是在班組和領(lǐng)導的指導下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我特別注重自己的紀律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習到不少東西，但是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿(mǎn)足工作的需要，著(zhù)讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團隊合作才能使工作得到效益。
在工作中我坦然面對自己的錯誤，更不會(huì )掩飾錯誤，哪怕是一個(gè)小小的錯誤我都不會(huì )放過(guò)，轉眼到了年底，看到領(lǐng)導和同事們笑容，體會(huì )到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導和同事們，感謝領(lǐng)導熱誠的接納我指導我，感謝同事誠懇的對待我，以后的我一定會(huì )努力工作，繼續奮斗�？偨Y一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結4
我叫xx，今年20歲了。能夠加入這家沈陽(yáng)的大規模上市公司，這是我做夢(mèng)也沒(méi)想到的事情。作為一個(gè)來(lái)自農村的孩子，能進(jìn)入這樣的企業(yè)讓我感到非常榮幸和自豪。我在沈陽(yáng)市裝備制造工程學(xué)校讀書(shū)時(shí)，心里其實(shí)很迷茫，不知道將來(lái)就業(yè)會(huì )怎樣，但我勤奮學(xué)習，不斷練習，在心里告誡自己一定要掌握真正的技能，走出校門(mén)靠真本事謀生。
20xx年我很幸運的進(jìn)入這家公司實(shí)習，而且我也很幸運的遇到的好的領(lǐng)導，好的師傅，好的同事，他們無(wú)微不至的關(guān)懷我，指導我，鼓勵我。我確實(shí)也沒(méi)有辜負大家的期望。虛心請教，全身心的工作，臟不怕，累不怕，在大家殷切的目光中逐步成長(cháng)。在辛勤汗水中走向成熟。
我由試試看而已不知不覺(jué)愛(ài)上了這個(gè)企業(yè)，因為這家企業(yè)規模大管理好，待遇也不錯。我夢(mèng)想著(zhù)到我畢業(yè)的時(shí)候能夠成為這個(gè)企業(yè)的正式員工。20xx年九月，這是我最難忘的時(shí)光----------我順利的簽約夢(mèng)寐以求的單位。當時(shí)我興奮不已我的親人朋友也為我高興。我下定決心一定不會(huì )讓公司對我失望，必須全力以赴工作為企業(yè)的發(fā)展貢獻我的.一份力量！我做過(guò)疊板，插板，裝配，組模，不論領(lǐng)導分配我做什么我都聚精會(huì )神一絲不茍，因為我知道我做的每一項工作都關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量，影響到公司的形象，公司興我榮，公司衰我恥，我在這公司一天就不能給公司抹黑。
十月二十二日，車(chē)間班長(cháng)帶我去山西太原出差，進(jìn)行售后維修。到了現場(chǎng)，我才發(fā)現我們要修的是公司零五年的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品已經(jīng)使用了九年，我從未見(jiàn)過(guò)，當時(shí)感到有些茫然，不知如何入手。既然來(lái)了，就沒(méi)有回頭的道理。面對天大的困難，我鼓起勇氣，在班長(cháng)的指導下，開(kāi)動(dòng)腦筋，從最難的部分開(kāi)始，最終找到了突破口，順利完成了維修工作。太原的客戶(hù)對我們的服務(wù)非常滿(mǎn)意，并給予了好評。這是我第一次出差，收獲頗豐，心里十分高興，沒(méi)有辜負領(lǐng)導和師傅的期望。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的親身實(shí)踐，我深刻意識到自己的理論水平遠遠不足，工作經(jīng)驗也非常匱乏，需要在多個(gè)方面提升自己。變壓器非常復雜，我不能只局限于了解一方面的工作，其他方面也應掌握。
20xx年已經(jīng)到來(lái)，我認真制定了個(gè)人規劃：繼續做好本職工作，若有機會(huì )，也希望學(xué)習并實(shí)踐其他崗位的任務(wù)。請領(lǐng)導相信，無(wú)論分配給我什么工作，我都會(huì )盡心盡力。我是一名勤勤懇懇、忠于公司的員工。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結5
回首過(guò)去一年來(lái)的機加車(chē)間工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，在公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績(jì)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍，現對今年工作進(jìn)行總結，為明年的工作做好充分的準備和規劃。
一、生產(chǎn)管理方面
進(jìn)行現場(chǎng)定置管理，設置現場(chǎng)管理看板；為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現不合格現象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執行三檢制度；為了節約能源，強化物料的領(lǐng)用規定，堅持執行以舊換新的領(lǐng)用原則；為了配合協(xié)助三水新廠(chǎng)的搬遷，完成了車(chē)間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
隨著(zhù)品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實(shí)現統一品種地全線(xiàn)協(xié)調生產(chǎn)，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產(chǎn)效率；為盡快實(shí)現生產(chǎn)力，實(shí)行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實(shí)操培訓，通過(guò)短期內學(xué)習及考核，使得新員工及時(shí)有效的獨立上崗，為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時(shí)間；為提高車(chē)間員工工作效率及安全，在現場(chǎng)進(jìn)行了設備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓。
為降低軸頭不合格率，組織機加工進(jìn)行了軸頭加工工藝的理論和現場(chǎng)實(shí)操培訓學(xué)習，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的了解及提高；堅持月度安全檢查工作，及時(shí)發(fā)現安全隱患，進(jìn)行整改跟蹤，沒(méi)有出現重大安全事故；配合工藝部對相關(guān)設備進(jìn)行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如：機加三車(chē)床增加電器箱漏電開(kāi)關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，落實(shí)機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。
三、存在問(wèn)題
返修率過(guò)高、頻繁的打磨量過(guò)大：特別是單點(diǎn)懸掛類(lèi)和德式軸的打磨量過(guò)大，導致生產(chǎn)效率過(guò)低，勞動(dòng)強度大，且影響生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉的及時(shí)性；缺乏溝通這個(gè)橋梁，團隊的任何建設都將毫無(wú)意義。各部門(mén)間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績(jì)效團隊的基礎，沒(méi)有合作就談不上最終最好的業(yè)績(jì)。
新的`一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，希望配合各部門(mén)順利完成公司新一年的目標，為實(shí)現我們的共同目標而奮斗！
回顧20xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提完成了今年的工作，現對今年工作進(jìn)行以下總結：
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時(shí)變更時(shí)，面對生產(chǎn)上臨時(shí)調整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(cháng)一道積極努力的配合，充分調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)
車(chē)間本著(zhù)對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車(chē)間實(shí)施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監督、有據可查，不管是工段長(cháng)、班組長(cháng)都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。隨著(zhù)我公司對外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
三、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過(guò)程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
車(chē)間對安全事故做到了齊抓共管。車(chē)間安全員嚴格履行安全職責，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠(chǎng)房、設備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車(chē)間的指標和要求。
在即將開(kāi)始的新的一年的工作，車(chē)間將繼續帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，將繼續調動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結6
20xx年工作總結20xx年即將結束，新的一年即將來(lái)臨�；仡欉@一年，我在本職工作中取得了一定的進(jìn)步，尤其是在材料管理方面，通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，我對相關(guān)業(yè)務(wù)更加熟悉了。在車(chē)間領(lǐng)導和同事們的幫助下，我們的材料管理工作有了顯著(zhù)提升。然而，我也意識到自身還存在不少不足之處。我將從今年的工作中汲取經(jīng)驗和教訓，查找自身存在的問(wèn)題，并制定出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。
一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車(chē)間材料員，認真執行段、車(chē)間的各項規章制度，按照段領(lǐng)導提出創(chuàng )建“精品材料庫”的物資管理思路，結合局、段創(chuàng )建精品的工作目標，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為車(chē)間安全生產(chǎn)做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細化管理
目前我車(chē)間班組工具材料員的責任心存在差異，部分人員責任心較弱，對物資管理知識掌握不足，這給管理工作帶來(lái)諸多不便。因此，我每次到班組都會(huì )進(jìn)行檢查和指導，并每月對進(jìn)步顯著(zhù)的班組工具材料員給予獎勵，以此激發(fā)他們的積極性。
對上月未整改的問(wèn)題加大考核力度，同時(shí)與工班長(cháng)的考核掛鉤。
三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題，對我們高鐵來(lái)說(shuō)要求更高。
所以說(shuō)作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標準，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛生清潔，按上級要求每月對管內班組進(jìn)行檢查，嚴把工具材料出入庫，為設備安全穩定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規范管理，融入企業(yè)文化建設
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實(shí)現管理規范，創(chuàng )新發(fā)展，我們在庫房?jì)?yōu)化整合的同時(shí)，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進(jìn)行了改善。
同時(shí)要求班組的工具材料員保持料庫擺放整齊，衛生清潔，確保賬卡物相符，材料出入庫要有明確去向。對于材料管理不善的工具材料員，我將親自到班組手把手指導他們如何整理料庫，并講解材料管理的相關(guān)知識。要求班組人員愛(ài)護公物，降低材料費用，確保材料真正用于安全生產(chǎn)，從而使班組的材料管理得到顯著(zhù)提升，實(shí)現物流有序。
今年我車(chē)間3個(gè)變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個(gè)供電工區達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應放松了材料員崗位職責的'落實(shí)。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
一、20xx年加強各部門(mén)聯(lián)系，確保材料供應：為生產(chǎn)及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
二、20xx年要強化與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的溝通，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強協(xié)同合作。以保障班組安全生產(chǎn)為目標，及時(shí)提供高質(zhì)量材料，并確保按時(shí)供應，以確保車(chē)間安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
三、合理控制材料費支出，確保重點(diǎn)與一般兼顧，積極做好各類(lèi)材料管理，最大限度保障車(chē)間安全生產(chǎn)，力求不超支。用好材料費，服務(wù)于車(chē)間的安全生產(chǎn)。
四、以創(chuàng )建標準化材料庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線(xiàn)建設，把庫房材料的管理工作建成一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
創(chuàng )建標準化材料庫。
五、在20xx年，要加強與兄弟車(chē)間的溝通和交流，不斷學(xué)習他人的長(cháng)處，開(kāi)拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。
將材料工作做得更加精細，堅持不懈地執行已建立的良好制度和措施，定期向車(chē)間領(lǐng)導匯報，并積極尋求段科室領(lǐng)導的指導和建議。
六、高度重視精品班組建設，充分認識到創(chuàng )建活動(dòng)是深化基層管理、推動(dòng)整體工作的有效途徑，理清思路，自我加壓，穩步有序推進(jìn)工作。
七、重點(diǎn)做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理旨在節約生產(chǎn)成本，盤(pán)活車(chē)間庫存物資，確保工區無(wú)賬外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，以及季度清查上報。
隨著(zhù)高鐵發(fā)展的不斷推進(jìn)，為了適應生產(chǎn)力布局調整的需求，我們要努力做好本職工作，克服工作中遇到的困難，通過(guò)標準化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格控制材料流失，在段和車(chē)間的正確領(lǐng)導下，團結一致，全力保障車(chē)間的安全生產(chǎn)。
合理化建議
1、定期對工具材料員進(jìn)行培訓，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進(jìn)行互檢，相互學(xué)習，共同提高。
3、新工具的使用要進(jìn)行培訓。
以上是我20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃，不足之處懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正。謝謝大家。任建民20xx年11月18日
年終車(chē)間員工個(gè)人總結7
過(guò)去的一年，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的幫助和帶領(lǐng)下，通過(guò)職工和同事的共同努力，通過(guò)我自己的努力，作為一名員工，圓滿(mǎn)完成了自己的工作。年底要認真總結一年來(lái)的工作�？偨Y過(guò)去一年的得失，總結過(guò)去一年的跌宕起伏，總結明年如何才能做得更好。以下是我今年的工作總結：
1.工作態(tài)度，思想工作
我熱愛(ài)自己的工作，嚴于律己，遵守廠(chǎng)規，嚴格自律，端正工作崗位，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、自律”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事的幫助下，時(shí)刻勤奮學(xué)習，銳意進(jìn)取，努力提高自己，時(shí)刻勤奮工作，認真完成任務(wù)，盡職盡責職責很好。堅持理想，堅定信念。繼續加強學(xué)習，加強工作技能！
二、設備操作、工作理解
每個(gè)優(yōu)秀的員工都應該對自己的工作有清醒的認識，熟悉和精通自己的`工作.既要對機器的工作運行有一定的了解，也要具備應對故障的潛質(zhì)，完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。但是由于我的潛力有限，做不到完美，所以在工作過(guò)程中我也有很多不足和不足，還缺乏機器的原理和工作技能，但是這些都會(huì )讓我更加努力和努力謙虛謹慎。向他人學(xué)習，盡可能提高自己的工作潛力，讓自己在自己的崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作，也讓公司獲得更大的收益。而且收獲也能達到平衡，讓我更有動(dòng)力，更有信心去工作。
與其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的潛力是有限的，而一切的成功都取決于眾人的智慧，所以與同事團結是成功完成領(lǐng)導的唯一途徑任務(wù)。工作任務(wù)的前提，這不僅是工作，日常生活中也是如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事情，也是工作的義務(wù)！我將履行我的義務(wù)，鍛煉和發(fā)展我的溝通潛力。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
至于過(guò)去的得失，我會(huì )借助有利因素加強我的工作潛力，并考慮到不利的因素。這些因素在我以后的工作中已經(jīng)消除。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上繼續前進(jìn)。相信通過(guò)自己的努力，同事的配合，領(lǐng)導的指導，我一定會(huì )成為一名合格的員工。優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )潛能，感謝領(lǐng)導給我這個(gè)合適的工作崗位，讓我為社會(huì )做出應有的貢獻。
在過(guò)去的一年里，我做了我該做的事。相信在以后的工作中，我會(huì )繼續努力。雖然工作一年有瑕疵，但在所難免，因為沒(méi)有人是圣人，犯錯在所難免，所以我不會(huì )對自己要求太高。但我相信，只要在崗位上堅持一天，我就會(huì )自己努力，把所有的精力和潛力都投入到工作中，相信自己一定能做好！
年終車(chē)間員工個(gè)人總結8
我于20xx年x月份通過(guò)應聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和幫忙，使我能夠很快地適應了公司的治理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的進(jìn)展機遇、回憶半年的工作，主要總結匯報以下三個(gè)方面：
首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、標準生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的根本任務(wù)，我們需要將所預料的各種環(huán)節進(jìn)展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。
2、這一大半年來(lái)，雖然通過(guò)我們的努力能準時(shí)完成各項任務(wù)，但也存在一些缺乏，在一些細節工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的掌握�？傊�，這一大半年來(lái)，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有肯定的差距。
3、可以規劃性的進(jìn)展一些員工的綜合素養培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進(jìn)展輪換，讓他們有時(shí)機接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換時(shí)機，但應當有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家，應當有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素養，而非好玩一樣的來(lái)面對。
其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施：
1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡(jiǎn)單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì )把負面心情帶到工作中，仍舊會(huì )盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項，積極向上的`與別人溝通問(wèn)題以到達圓滿(mǎn)的解決;
2、對于本公司的局部產(chǎn)品仍不熟識，對于各類(lèi)設備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類(lèi)設備，避開(kāi)因不熟識設備導致報表的數據消失大的誤差以及其它工作方面消失大的失誤。同時(shí)也盼望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習時(shí)機。
最終，20xx年工作規劃：
新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1、仔細執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。
隨著(zhù)公司的不斷進(jìn)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素養和工作技能，肯定努力翻開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應有奉獻!
年終車(chē)間員工個(gè)人總結9
我于20xx年X月份通過(guò)應聘，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此，感謝領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷和幫忙，使我能夠很快地順應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。
在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，使我得到了一個(gè)很好的錘煉和提升自己各方面力量的時(shí)機，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的進(jìn)展機遇、回憶半年的工作，主要總結匯報以下三個(gè)方面：
首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì )：
1、標準生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的根本任務(wù)，我們需要將所意料的各種環(huán)節進(jìn)行標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。
2、這一大半年來(lái)，雖然通過(guò)我們的努力能按時(shí)完成各項任務(wù)，但也存在一些缺乏，在一些詳情工作中不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機紀律未得到有效的掌握�？傊�，這一大半年來(lái)，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有肯定的差距。
3、可以方案性的進(jìn)行一些員工的綜合素養培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有時(shí)機接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時(shí)機，但應當有一個(gè)考核機制來(lái)約束大家，應當有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來(lái)提高自己的綜合素養，而非好玩一樣的來(lái)面對。
其次，自身存在的問(wèn)題及改正措施：
1、個(gè)人心情掌握稍差，在遇事時(shí)簡(jiǎn)單沖動(dòng)，缺乏冷靜，不過(guò)不會(huì )把負面心情帶到工作中，仍然會(huì )盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會(huì )沉穩應對各種突發(fā)及各類(lèi)日常事項，主動(dòng)向上的與別人溝通問(wèn)題以到達圓滿(mǎn)的解決；
2、對于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟識，對于各類(lèi)裝備的'工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類(lèi)裝備，防止因不熟識裝備導致報表的數據顯現大的誤差以及其它工作方面顯現大的失誤。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導能給我更多的學(xué)習時(shí)機。
最終，20xx年工作方案：
新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。
1、仔細執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。
2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。
3、強化工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范、做好不合格品的掌握，實(shí)行訂正措施。
伴著(zhù)公司的不斷進(jìn)展，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，努力的學(xué)習，努力提高文化素養和工作技能，肯定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展做出應有奉獻！
年終車(chē)間員工個(gè)人總結10
時(shí)光荏苒，20xx年一眨眼過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，以下是我的工作總結。
一、提高自身綜合素質(zhì)
通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習，已能基本運用繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導，基本能將控制計劃的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中；在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的。
二、積極配合人員調動(dòng)
在車(chē)間人員的頻繁調動(dòng)與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作；至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的xx大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。車(chē)間的`跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉變?yōu)楝F時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節約輸出成本，沿著(zhù)公司的既定目標＂精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
三、工作中的不足與改正措施
這一年來(lái)，雖然能及時(shí)完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一年來(lái)，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距；不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；車(chē)間人員頻繁調動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；
就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續改善，提高生產(chǎn)效率。對于工作心態(tài)及紀律，因車(chē)間人員較少，在紀律上未有過(guò)失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫(xiě)相關(guān)工作報告。
隨著(zhù)公司的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結11
歲月如梭，光陰荏苒。又是一年冬將去，在這辭舊迎新的日子里，回首工作，百感交集。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，各項工作取得了很大進(jìn)步�，F在從拉晶和施工監督兩方面做一簡(jiǎn)單總結。
一、十二年拉晶工作的簡(jiǎn)單回顧
從97年10月拉晶開(kāi)始，到現在已有十二年了。從三臺西貝爾爐開(kāi)學(xué)拉晶，到老8臺車(chē)間出徒，歷經(jīng)晶龍松宮到電子材料即松宮v車(chē)間的安裝調試。歲月滄桑，與時(shí)俱進(jìn)，每臺單晶爐的周邊，都留下了我操作和維修的足跡。十二年教了很多學(xué)徒。據不完全統計，徒弟從進(jìn)廠(chǎng)到出徒全部是由我教的也有21批。共計37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中現在當部長(cháng)的有2人，當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術(shù)骨干或高級行政管理人員的。十二年期間我從拉晶、維修、班組管理、統計匯總、工藝研發(fā) 、設備檢驗、工程監理等方面取得了很大成績(jì)。積累了豐富的工藝經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。參加了多次專(zhuān)項培訓為自己充電。十二年中下班時(shí)間，利用離家近的方便，多次深夜專(zhuān)程來(lái)修爐子和解決拉晶難題。一不怕苦，二不怕累，三不講報酬，四不圖高升，默默無(wú)聞的工作了12年多。
二、上半年在研發(fā)中心的工作總結
金融危機并沒(méi)有影響XX年研發(fā)工作的開(kāi)展。從正月初六開(kāi)始調試設備公司自產(chǎn)的90爐和自產(chǎn)的控制柜，并作ccd全自動(dòng)控徑的實(shí)驗，取得了一定成績(jì)。為全自動(dòng)單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。成功完成了8018、8020、9020、9022熱系統拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸單晶的實(shí)驗和規模生產(chǎn)�？茖W(xué)分析了單晶氧碳含量、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產(chǎn)成本特別是用電量的最佳方案。完成了磁場(chǎng)拉晶，鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實(shí)驗創(chuàng )新項目。以及改變晶堝轉，改變冷卻方式等生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和提高單晶少子壽命的創(chuàng )新，均取得了一定成績(jì)。為拉晶工藝的改革創(chuàng )新和節能降耗作出了一定的貢獻。
三、下半年多項施工質(zhì)量的監理
下半年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類(lèi)28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗。
1、v車(chē)間土建工程的監督
從6月9號接受v車(chē)間土建工程以來(lái)，面對一個(gè)陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚我刻苦、好學(xué)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監督好，必須自己不僅懂、還要精。于是我首先從看圖學(xué)起，利用2天的時(shí)間將工程圖紙全部看完看懂。為了能及時(shí)了解工程情況和施工中存在的問(wèn)題。我每天早晨提前半小時(shí)到廠(chǎng)，到所負責的i車(chē)間、iii車(chē)間和v車(chē)間所有施工點(diǎn)轉一圈，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。每天8：10以前去張部長(cháng)辦公室匯報工作。我為了把工作做得更好，自定作息時(shí)間表，嚴格要求自己，并根據工程進(jìn)展情況，多次加班。夏天連續一個(gè)半月，基本都是5點(diǎn)下班后，我加班到7點(diǎn)和建筑隊一塊下班，除完成監督工作外，還幫主任完成iv車(chē)間水路管件的統計，匯總，分析和預定v車(chē)間用料等工作。并及時(shí)高效完成領(lǐng)導交給的其他的任務(wù)。每天晚上加班學(xué)習cad制圖，看多種建筑書(shū)籍和網(wǎng)上資料。就這樣監督完成了80臺單晶爐基礎、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎、2臺ar罐基礎、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎，以及iii車(chē)間危房改造等土建項目。對每一項土建每天所干的活，都一一測量并與圖紙對照，發(fā)現了許許多多的.問(wèn)題，自己和施工領(lǐng)導協(xié)調解決了很多，也有一些匯報給了領(lǐng)導由領(lǐng)導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失，進(jìn)一步提高了工程質(zhì)量。
2、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監督。
我成功監督完成了車(chē)間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺；完成了v車(chē)間循環(huán)水路純水和自來(lái)水管路的焊接監督；完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗；以及i車(chē)間的純水和自來(lái)水管路的焊接施工檢驗。我都一一認真監督。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質(zhì)量，我自學(xué)了鋼結構，焊接質(zhì)量檢驗標準，焊縫的等級分類(lèi)標準和常見(jiàn)焊接缺陷的檢驗與處理，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規范，應用于施工中檢驗質(zhì)量，使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結12
送走了綠葉紅花，迎來(lái)了白雪蒼茫，伴隨著(zhù)飛快的節奏，充當著(zhù)社會(huì )的螺絲釘，懷揣著(zhù)對企業(yè)的期望，在時(shí)光轉瞬間，xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)�；剡^(guò)頭來(lái)看看想想，還真有種說(shuō)不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)到這里的火車(chē)，就注定了我今年的方向，當然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力�；仡欉@一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認真地完成領(lǐng)導和各級部門(mén)安排的各項任務(wù)。作為機修車(chē)間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家帶好頭，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結：
一、領(lǐng)略企業(yè)文化感受企業(yè)魅力
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時(shí)候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結考核，堅持每天班前班后會(huì )安全學(xué)習不動(dòng)搖。強化我的安全意識，無(wú)論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無(wú)則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長(cháng)的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區域的工作做的井井有條，領(lǐng)導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛(ài)好和特長(cháng)，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時(shí)對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導，使得工作得以有序穩步的開(kāi)展，我們的團隊得以健康積極的成長(cháng)。
領(lǐng)導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿著(zhù)正確軌道前進(jìn)，在這過(guò)程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀(guān)。要求我們在思想上明確統一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上，使每個(gè)人都有展示自己的機會(huì )，使每個(gè)人都能有說(shuō)話(huà)的權力。在工作上有領(lǐng)導下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠(chǎng)全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開(kāi)展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿(mǎn)飛車(chē)禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元，還積極組織干部、員工響應此項活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會(huì )貧困人士的無(wú)限愛(ài)心。這都是公司教導的結果。
二、對公司的貢獻
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習，的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識，結合現狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車(chē)啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統，風(fēng)機房電機，減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說(shuō)整個(gè)廠(chǎng)區都曾有過(guò)我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責任。我要配合車(chē)間規程，做好每天班前班后安全會(huì )議記錄，并組織輔導大家積極展開(kāi)安全學(xué)習，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執行。
在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設備的潤滑保養不到位，面臨的后果那是相當的嚴重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個(gè)死角，每個(gè)轉動(dòng)部件，每個(gè)運轉設備�？梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉遍整個(gè)廠(chǎng)區，相當于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的'一頁(yè)，之前我從未在工地上干過(guò)活，也從沒(méi)想過(guò)會(huì )在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì )放在哪。少了這些基礎型材，工程還會(huì )順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。
三、工作中的不足
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng )新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當的少，信心是百分百的。
工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒(méi)有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過(guò)的決心，任何的紕漏在我們的監督和巡視下都會(huì )消聲匿跡。
四、來(lái)年的希望
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，希望公司在安全方面的投入應該在加大，確保公司更穩健的成長(cháng)。
技能方面，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，積極參加培訓學(xué)習，增長(cháng)知識，豐富閱歷，提高技能。
改善意見(jiàn)方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當的增加，當然個(gè)人貢獻會(huì )。
總之，在xx年的工作中，我會(huì )繼續努力，認真學(xué)習樹(shù)立正確的科學(xué)發(fā)展和人生觀(guān)，彌補不足的同時(shí)爭取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專(zhuān)業(yè)技能，為xx做出應有的貢獻！
年終車(chē)間員工個(gè)人總結13
20xx年已接近尾聲，插管車(chē)間今年的生產(chǎn)和管理工作也將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的辛勤工作與付出，車(chē)間在廠(chǎng)部的領(lǐng)導下，積極響應公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)，不斷強化生產(chǎn)管理和安全管理，明確管理職責，并推行績(jì)效考核制度，較好地完成了全年各項工作任務(wù)，在各方面均取得了顯著(zhù)進(jìn)步。特別是插管單U線(xiàn)，今年也在生產(chǎn)和管理等方面做出了不少努力和改進(jìn)�，F將單U線(xiàn)今年的工作完成情況總結匯報如下：
一、主要完成的任務(wù)
1、通過(guò)提前備料，我們不僅掌握了欠料信息，還能讓車(chē)間需要前置加工的物料按計劃完成。根據欠料信息、訂單數量及客戶(hù)需求，合理安排生產(chǎn)計劃。這樣既能保證車(chē)間生產(chǎn)的順暢，也能減少半成品的積壓。對于車(chē)間上報的異常情況，我們會(huì )盡力解決；若無(wú)法自行處理，則及時(shí)向上級匯報并跟蹤處理結果。為了確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施，我們會(huì )深入了解員工的工作進(jìn)度，以保證按時(shí)交付訂單。
2、在過(guò)去的一年里，U同事與品管人員緊密合作，對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行了詳細的工藝查證，建立了完善的工藝查證記錄。通過(guò)這種方式，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保障產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現。這一系列措施旨在監督控制工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設備及物料等，以確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品。
3、狠抓安全管理后整理相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故，這些事故已經(jīng)給公司和車(chē)間帶來(lái)?yè)p失�！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長(cháng)，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。所以，對于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講
二、工作中的不足
1、班組管理方面
盡管過(guò)去一年中班組的管理水平已有所提升，但仍存在諸多問(wèn)題，例如員工的標準化作業(yè)情況需要改進(jìn)，技術(shù)水平有待提高，工作積極性還需進(jìn)一步激發(fā)等。沒(méi)有高水平的管理，就無(wú)法培養出高素質(zhì)的員工，也就難以產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，在今后的工作中，我將重點(diǎn)解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，增加關(guān)于標準化作業(yè)知識的培訓，力爭在較短時(shí)間內使員工的綜合素質(zhì)有顯著(zhù)提升。
2、安全生產(chǎn)方面
安全管理沒(méi)有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強度較大，體力消耗較多，所以在完成當天的產(chǎn)量，做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視的.現象，更是有在違規操作的情景從而連續多次發(fā)生工傷事故。
此刻回想這幾起事故，我深感自己有不可推卸的責任。首先，在組織班組進(jìn)行日常安全培訓時(shí)，未能確保每位員工始終將安全生產(chǎn)銘記于心；其次，在安全檢查方面，未能實(shí)現全程跟蹤與全面檢查；最終，在事故發(fā)生后，未能及時(shí)總結經(jīng)驗教訓，防止類(lèi)似事件重演。
3、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而非檢查出來(lái)的，這意味著(zhù)要實(shí)施全面質(zhì)量管理，嚴格按照目標要求認真把控每一個(gè)環(huán)節和每一道工序。當然，質(zhì)量檢查同樣重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查能夠有效避免質(zhì)量事故和問(wèn)題的發(fā)生，實(shí)現從事后處理到事前預防和事中控制的轉變，從而變被動(dòng)為主動(dòng)。
盡管目前公司上下都已開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作中仍存在諸多問(wèn)題，特別是在班組間的協(xié)作方面，例如在織造過(guò)程中仍有許多待改進(jìn)之處。這些問(wèn)題并非單靠一個(gè)班組的努力就能解決，而是需要多個(gè)相關(guān)班組的緊密合作。我認為，要做好質(zhì)量工作，必須遵循“嚴、細、實(shí)”的原則，即嚴格管理，細致入微，切實(shí)執行。
三、今后努力方向
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰。我會(huì )再接再厲，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車(chē)間發(fā)展，貢獻自我的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習沖壓專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)管理知識；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導的助手；
3、加強與車(chē)間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習，加強管理，努力使班組構成團結一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車(chē)間交給的各項任務(wù)，為車(chē)間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的單U班組。
年終車(chē)間員工個(gè)人總結14
馬上過(guò)去的xx年是充實(shí)勞碌而又歡樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順當、平穩。xx年對我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶(hù)效勞的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)心的指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問(wèn)題和缺乏：
1、工作中有急躁心情，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著(zhù)手。
xx年，我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn)，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負責跟好“天地寬廣告”的全部噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶(hù)的跟蹤效勞�！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名，固然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫忙，沒(méi)有你們的'支持和幫忙，也就沒(méi)有我今日的成績(jì)，今日我在這里借此時(shí)機向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲，感謝你們!
回憶一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，也熟悉到了自己的缺乏之處，理論學(xué)問(wèn)水平還比擬底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷缺乏及學(xué)問(wèn)面薄弱的問(wèn)題，我對來(lái)年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學(xué)習;
2、加強現場(chǎng)治理力度;
3、提高溝通力量�？隙ㄒ屑毧酥谱约旱娜秉c(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監視之下，刻苦學(xué)習，勤奮工作，做一名對太陽(yáng)村有力氣的人，為太陽(yáng)村的進(jìn)展作出自己的奉獻。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家新年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當、萬(wàn)事如意!
年終車(chē)間員工個(gè)人總結15
在咱們廠(chǎng)里面工作了這么多年，我們又一次走到了一年的終點(diǎn)，回首這一整年的車(chē)間工作，我發(fā)現自己好像也沒(méi)有做太多的事情呀，怎么時(shí)間會(huì )過(guò)得這么快呢，如今新的工作篇章已經(jīng)拉開(kāi)序幕了，我也是時(shí)候總結一下本年度的個(gè)人工作情況了。
我算是咱們車(chē)間里面的老人了，所以我也知道自己在工作中應該做好表率，給大家起一個(gè)良好的帶頭作用，這一年里面，我極少出現上班遲到、缺勤的情況，這已經(jīng)比大多數員工都要做的好了，我之所以能堅持做好這件事，是因為我已經(jīng)下定了決心并端正了自己的工作態(tài)度，我要為咱們車(chē)間做出更多的貢獻，所以我必須先把這些小事情給處理好。除了這方面，我在工作的時(shí)候也始終讓自己的狀態(tài)保持在一個(gè)較好地水平，這從平日的工作中也能看出來(lái)，我的工作效率一直都是在車(chē)間里排的上前幾名的，而且產(chǎn)出質(zhì)量也比較高。此外我很少在干活的時(shí)候和身邊人閑聊，更不會(huì )在車(chē)間里與他人開(kāi)玩笑、打鬧，我始終把車(chē)間的工作制度牢記心間，爭取讓自己的工作效率維持在較高的水準并減少工作中的失誤率，只有把這些事情給處理好了，那么我就難以發(fā)生一些安全事故了。
工作了這么久，我發(fā)現自己對于工廠(chǎng)里面的業(yè)務(wù)還需要加強了解，以我目前的`水準來(lái)看，我還是達不到車(chē)間組長(cháng)的水平的，但是我始終沒(méi)有放棄自己在工作方面的學(xué)習，我很多時(shí)間都在磨練自己的工作技能，只為早日達到領(lǐng)導們的要求，然后獲得更大的發(fā)展空間，這是我一直以來(lái)的心愿，也是我努力的方向。為了更好更快的實(shí)現這個(gè)目標，我會(huì )在新的一年里多多參加一些廠(chǎng)里面組織的技能培訓活動(dòng)，要是有機會(huì )去大工廠(chǎng)學(xué)習的話(huà)，那么我也不會(huì )放過(guò)，此外我其實(shí)要多和身邊的同事們進(jìn)行溝通交流，我把太多的心思都放在了車(chē)間工作上，這樣導致了我和身邊同事關(guān)系一般般，這也令我在生活中少了一絲絲樂(lè )趣。
總之，我會(huì )嚴格按照廠(chǎng)領(lǐng)導的要求干活，爭取在新的一年里多多發(fā)揮一些個(gè)人的能力，又快又好地完成領(lǐng)導交付給咱們車(chē)間的任務(wù)，另外我會(huì )帶領(lǐng)好車(chē)間里的新人，多傳授一些經(jīng)驗教訓給他們，讓他們早日能成為一名合格乃至優(yōu)秀的車(chē)間工人。
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