電氣工程師年度總結范文

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的電氣工程師年度總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電氣工程師年度總結范文1

　　通過(guò)不斷的努力和學(xué)學(xué)習，20xx年，我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長(cháng)，負責公司所有生產(chǎn)設備的維護維修和設備改造工作。在這個(gè)班組長(cháng)的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不倦地學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)和參加一些繼續教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓，努力提高自己的技術(shù)素質(zhì)，于20xx年11月取得高級電工資格，20xx年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外，也注重團隊的建設和管理。幾年來(lái)，我還對多名電工進(jìn)行一些專(zhuān)業(yè)上的培訓和指導，把我多年來(lái)的一些經(jīng)驗傳授給他們，以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平，從而也提高班組的整體專(zhuān)業(yè)水平。多年一線(xiàn)的電氣技術(shù)工作中，自己利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識運用到生產(chǎn)實(shí)際中去，取得了一定的'成效;通過(guò)不斷地積累和學(xué)習，已經(jīng)具備了一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，更努力地學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻。

電氣工程師年度總結范文2

　　本人1992年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。1992年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。

　　在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的`辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

　　xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。

　　回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底，先后參加了原xx廠(chǎng)新建工程、xx水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠(chǎng)3_35t/h+2_6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間，作為專(zhuān)業(yè)骨干，參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。

　　包括、發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手，到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強了自己的系統概念及把握全局的能力。

　　電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量大檢查，是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。

　　在xx水泥廠(chǎng)新建工程，大多數電氣設備由國外進(jìn)口，技術(shù)屬?lài)�際先進(jìn)水平。我們克服了資料不全，無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難，認真研究設備性能，制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后，獲1996年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

　　以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識，第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐，并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段，我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

電氣工程師年度總結范文3

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路、圍繞公司目標抓管理，創(chuàng )新思維抓設備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細節；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個(gè)確�！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設施現場(chǎng)管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作、

　　堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實(shí)效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時(shí)考核總結。

　　繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

　　大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。

　　強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

　　加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的`能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節約能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門(mén)同事一起保證、在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

電氣工程師年度總結范文4

　　本人于20xx年六月底來(lái)到新疆慶華煤化，在這半年里的主要工作是負責凈化界區的電氣設備安裝，在電氣車(chē)間的正確領(lǐng)導下，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，根據工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、相互協(xié)調，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率，現對本人一年來(lái)的實(shí)際工作根據進(jìn)行客觀(guān)的總結。

　　1、對新員工業(yè)務(wù)培訓

　　我們的新學(xué)員中有本科生、大專(zhuān)生、中專(zhuān)生、基礎知識參差不齊，在車(chē)間領(lǐng)導的統籌安排下，讓本人對新學(xué)員進(jìn)行了電工基礎知識，和高壓設備成套裝置的培訓，在培訓中認真解答學(xué)員所提出的每一個(gè)問(wèn)題，并由淺入深、理論聯(lián)系實(shí)際，多從實(shí)際操作入手，讓新學(xué)員充分理解電氣設備元件的構造與原理，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的'業(yè)務(wù)培訓，使每個(gè)學(xué)員在不同的程度上業(yè)務(wù)水平都有所提高。此次培訓的不足之處在于所轄各工號均已開(kāi)工，使培訓的時(shí)間相對較短，只能在以后的生產(chǎn)建設中加以培訓。

　　1;凈化裝置區各工號的施工

　　在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，積極配合中化三建電氣安裝公司做好電氣圖紙審圖，材料申報，優(yōu)化施工方案，并積極協(xié)調各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中出現的問(wèn)題和矛盾。對室內照明管線(xiàn)敷設與土建專(zhuān)業(yè)相互配合，并符合電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工驗收規范。順利完成了照明預埋管線(xiàn)的施工，由于交叉施工多。電氣施工相對復雜，圖紙設計不完善，加上開(kāi)工前期藍圖未到的各種原因，使得各工號的土建工程與電氣安裝工程存在著(zhù)一定的問(wèn)題，在車(chē)間領(lǐng)導的強力支持下，發(fā)揮自己多年來(lái)積累的電氣安裝經(jīng)驗，主動(dòng)會(huì )同安裝單位，監理、及設計院代表，根據現場(chǎng)出現施工問(wèn)題的情況積極與設計院聯(lián)系或現場(chǎng)出圖解決。積極配合安裝單位，對他們提出的問(wèn)題在第一時(shí)間內解決。在施工過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān)。嚴把材料消耗關(guān)。作為甲方現場(chǎng)管理人員，為了維護公司利益，在保證工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴抓質(zhì)量，和監理公司、施工單位同步管理，嚴格按照國家現行施工驗收規范進(jìn)行質(zhì)量驗收。本項目管理從質(zhì)量、進(jìn)度、和安全等方面多重出發(fā)，使工程進(jìn)度有條不紊的進(jìn)行著(zhù)。

　　努力學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)

　　現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就很難適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我必須充分利用學(xué)習機會(huì )，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自己的分析和思考，不斷消化和吸收。為明年的審查施工方案、電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)準備等方面不斷的去充實(shí)自己。

　　總之，在20xx年的工作中，雖然在業(yè)務(wù)上有了一定的進(jìn)步但也存在著(zhù)缺點(diǎn)，主要是在看電氣圖時(shí)結合看水暖圖、內裝圖，做到在施工中不留死角。相信在電氣車(chē)間的統一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序化、系統化，規范化，專(zhuān)業(yè)化的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，較好地完成公司計劃及任務(wù)，在工程管理上堅持并完善已形成的一套管理體系和模式。針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓。但壓力也大，我將變壓力為動(dòng)力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名合格的“拓基人”。

電氣工程師年度總結范文5

　　一、年度工作總結

　　1、個(gè)人崗位職責概要

　　1）配合領(lǐng)導完成家天下一期供電手續報批工作；

　　2）參與圖紙會(huì )審，設計交底，提出本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)意見(jiàn)；

　　3）檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監督現場(chǎng)安全文明施工；

　　4）審核現場(chǎng)簽證工程量，并簽署意見(jiàn)后報各部門(mén)領(lǐng)導確認；

　　5）參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；

　　6）配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標報告；

　　7）與工程相關(guān)單位協(xié)調、聯(lián)系等事宜；

　　8）組織對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作；

　　2、年度重點(diǎn)工作表現

　　本人于20xx年x月份來(lái)到x有限公司任電氣工程師一職，一年來(lái)始終嚴格自己，認真及時(shí)的做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細心還要具有較強的責任心，總結一年來(lái)的經(jīng)驗和教訓，相信在20xx年一定會(huì )有所突破�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下、

　　1）完成一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門(mén)的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認的狀態(tài)，目前的電業(yè)部門(mén)較多，流程復雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項目的進(jìn)度計劃。

　　2）組織總包單位、監理單位對進(jìn)入現場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設備的檢驗和檢測工作。管理好施工現場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設計及不合格材料堅決杜絕使用。

　　3）負責xx期、易中心x期施工現場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請的箱變下側，方便我項目部及時(shí)高效的做好電費收繳工作。

　　4）審核各總包單位《電氣施工方案》和監理單位《施工監理規劃》，督促監理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問(wèn)題做到現場(chǎng)及時(shí)處理并上報領(lǐng)導。

　　6）配合相關(guān)部門(mén)對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續選定甲供材料及甲委項目的`施工單位。

　　7）與土建、水暖相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師做好配合，認真做好現場(chǎng)簽證工作。

　　8）抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線(xiàn)的搭接，強、弱電進(jìn)戶(hù)管做好檢查，一定要滿(mǎn)足施工規范及使用要求。

　　二、工作不足分析

　　1、缺乏計劃性；在工作中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達不到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的工作過(guò)程中，我要認真制定工作計劃。做事加強目的的認識，分清主次矛盾，爭取能夠達到事半功倍的效果。

　　2、缺乏溝通；不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)得好“三人行必有我師”在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄；作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源。

　　三、工作改進(jìn)思路

　　1、在項目部工作中，除了學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學(xué)習，不斷地提高自己管理水平和其他專(zhuān)業(yè)知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

　　2、科學(xué)、合理督促監理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴格把關(guān)，充分調動(dòng)監理工程師的工作積極性。

　　3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程的施工進(jìn)度。

　　四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向

　　在職業(yè)方面，要不斷提自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范規程及有關(guān)文件資料，爭取能成為xx地產(chǎn)公司一專(zhuān)多能型的復合型人才。

　　個(gè)人方面，一定要做到“認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對自己嚴格要求，工作認真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀守法、謙虛謹慎的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

電氣工程師年度總結范文6

　　電氣工程師電氣工程師是指從事電氣系統設計的技術(shù)人員，是一種職業(yè)稱(chēng)呼，也是一種職業(yè)技術(shù)等級。如果是操作工那就稱(chēng)為電工。

　　工程師分為助理工程師（初級），工程師（中級），高級工程師，教授級高級工程師（研究員級高級工程師、正高級工程師）。它與注冊電氣工程師存在不同之處，注冊工程師要通過(guò)基礎和專(zhuān)業(yè)考試，而工程師是職稱(chēng)，需要評定。NCEE一級（助理工程師）報考條件、專(zhuān)、本科的在校學(xué)生并且學(xué)習的是電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)的均可報名。費用1950元（全部包括）。

　　NCEE二級（中級工程師）報考條件、中專(zhuān)即同等學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗，大專(zhuān)學(xué)歷需要5年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷需要3年以上工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷需要1年以上工作經(jīng)驗，同時(shí)需要提交相關(guān)專(zhuān)業(yè)證書(shū)或公司證明。費用2900元（全部包括）。

　　NCEE三級（高級工程師）報考條件、中專(zhuān)即同等學(xué)歷者需要以上工作經(jīng)驗，大專(zhuān)學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗，本科學(xué)歷需要6年以上工作經(jīng)驗，本科以上學(xué)歷需要3年工作經(jīng)驗，同時(shí)需要提交本專(zhuān)業(yè)相關(guān)證書(shū)或公司證明。費用4050元（全部包括）。

　　該認證主要面向物業(yè)管理、工程設計、工程監理、電氣生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、消防工程、電梯安裝、電力及電信的從業(yè)人員，以及物業(yè)管理公司、建筑弱電施工企業(yè)、消防工程公司、電氣安裝公司等企業(yè)從事電氣智能及相關(guān)類(lèi)專(zhuān)業(yè)（如電氣運行與維護、樓宇自控BAS、軟件開(kāi)發(fā)、辦公自動(dòng)化、音視頻設備管理、安全防范、通信、有線(xiàn)電視、綜合布線(xiàn)、消防、電梯、計算機管理與維護、暖通空調運行與維護）的'從業(yè)人員。

　　專(zhuān)業(yè)方向二個(gè)專(zhuān)業(yè)、發(fā)輸變電、供配電

　　考試分為基礎考試和專(zhuān)業(yè)考試。參加基礎考試或專(zhuān)業(yè)考試的考生應分別在當次考試內通過(guò)全部應試科目。

　　基礎考試分2個(gè)半天進(jìn)行，各為4小時(shí)；基礎考試上午為統一試卷，下午為分專(zhuān)業(yè)試卷。

　　專(zhuān)業(yè)考試分專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)案例兩部分內容，每部分內容均分2個(gè)半天進(jìn)行，每個(gè)半天均為3小時(shí)。專(zhuān)業(yè)考試均分為2天，第一天為專(zhuān)業(yè)知識考試，成績(jì)上、下午合并計分；第二天為專(zhuān)業(yè)案例考試，成績(jì)上、下午合并計分�？荚嚂r(shí)間每天上、下午各3小時(shí)。專(zhuān)業(yè)考試為非滾動(dòng)管理考試，考生應在一個(gè)考試內通過(guò)全部考試。第一天為客觀(guān)題，上、下午各70道題，其中單選題40題，每題分值為1分，多選題30題，每題分值為2分，試卷滿(mǎn)分200分；第二天為案例題，上午25道必答題，下午25道必答題（對于有選擇作答的25道必答題，如考生在答題卡和試卷上作答超過(guò)25道題，按題目序號從小到大的順序對作答的前25道題評分，其他作答題無(wú)效），每題分值為2分，試卷滿(mǎn)分100分。

電氣工程師年度總結范文7

　　在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。

　　一、扎實(shí)工作

　　在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。

　　十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。

　　二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步

　　在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的'勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

　　成為一名電氣工程師也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。

電氣工程師年度總結范文8

　　公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試，詳細內容請看電氣工程師年度個(gè)人工作總結。

　　x年公司完成自動(dòng)機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設計工作，程序設計和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

　　公司完成雙面機4臺，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。

　　在電氣設計，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的`時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。

　　x年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài)，但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過(guò)難關(guān)，我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓，實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

電氣工程師年度總結范文9

　　施工安全的控制

　　現場(chǎng)監理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現場(chǎng)的一切不安全因素的出現，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現。

　　具體到本專(zhuān)業(yè)的工作中就是、

　　嚴格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調試資質(zhì)等);

　　對現場(chǎng)施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進(jìn)行檢查;

　　對現場(chǎng)用電等危險設備進(jìn)行安全性檢查，要求由專(zhuān)業(yè)電工操作等。

　　這是關(guān)系到社會(huì )的穩定和人生安全的大事，必須做好，作為現場(chǎng)一名監理工程師，必須盡職盡責。施工安全問(wèn)題是一名監理應該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問(wèn)題。

　　工程協(xié)調與配合

　　電氣專(zhuān)業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，及時(shí)的與各單位、各專(zhuān)業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據現場(chǎng)實(shí)際需要，下發(fā)監理工作聯(lián)系單份。

　　回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的.環(huán)節事先防范。

　　雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續加強文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　一年來(lái)，有成績(jì)也有差距和不足，成績(jì)歸功于公司、項目領(lǐng)導的正確指導和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監理工作中努力奮斗、盡快消除的目標!讓我的監理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

電氣工程師年度總結范文10

　　海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實(shí)用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過(guò)的防銹漆早已沒(méi)了作用。工程審圖時(shí)監理向我提這一點(diǎn)，一開(kāi)端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個(gè)半月后，爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結現場(chǎng)預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜、真個(gè)是不聽(tīng)老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?

　　由于基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規范要求的.數值，在與其他建筑物基礎沒(méi)有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

　　明年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡(jiǎn)單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過(guò)還好算是對自己的一個(gè)考驗吧，多一些機會(huì )多一些成長(cháng)。

電氣工程師年度總結范文11

　　本人于今年3月應聘沈陽(yáng)工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調，所以一開(kāi)始工作壓力比較大，但在公司各部門(mén)大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗，進(jìn)行嚴格管理正確指導，努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問(wèn)題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。

　　一、南科大廈A座工程、

　　本工程是去年底開(kāi)始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項目上有些問(wèn)題在今年的施工過(guò)程中體現。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開(kāi)始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì )審，對電氣施工圖存在的設計問(wèn)題，及時(shí)與設計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責人協(xié)調解決，并且聯(lián)系設計院辦理技術(shù)核定及設計變更。

　　在施工中質(zhì)量出現的問(wèn)題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求；我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門(mén)聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。召開(kāi)項目部整改會(huì )議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。按照現場(chǎng)臨電規范要求萬(wàn)明輝能夠堅持巡查現場(chǎng)，記錄每日施工現場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設備接地電阻測試。完善施工現場(chǎng)的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類(lèi)整理。根據現場(chǎng)實(shí)際需求對現場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場(chǎng)臨水臨電工作。對問(wèn)題設備及線(xiàn)路進(jìn)行全面檢查和恢復。對各個(gè)設備重新檢查接線(xiàn)及接地，按照規范要求施工，原有設備接線(xiàn)，接地全部更改重做。增加一級柜的`警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現場(chǎng)監理工程師對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與統計部門(mén)任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問(wèn)題，同分包負責人協(xié)商，增加大工數量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現的問(wèn)題。對主體工程的電氣（強弱電）線(xiàn)管敷設與給排水專(zhuān)業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進(jìn)行監管；現場(chǎng)施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度；安全管理、南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì )，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

　　由于和甲方的大合同沒(méi)有簽訂，甲方對于現場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任務(wù)目標，在施工過(guò)程中沒(méi)有出現過(guò)安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開(kāi)展。

　　二、一三四學(xué)校工程、

　　在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過(guò)了在現場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對現場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問(wèn)題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題上報給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線(xiàn)的線(xiàn)頭留的有些長(cháng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì )再有同類(lèi)現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒(méi)有辦法我才上報周總。在工程結束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

　　三、大江戶(hù)工程、

　　重新作出大江戶(hù)工程的施工組織設計、臨時(shí)用電施工方案、專(zhuān)項施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫(huà)出項目的臨電系統圖和臨時(shí)用電平面圖。

電氣工程師年度總結范文12

　　x年是我在公司工作的第三年，在這三年里跟著(zhù)公司在連續的成長(cháng)和強大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對均衡機毫無(wú)明白的外行人變成一個(gè)熟悉均衡機道理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并且在對部分的辦理和與人雷同方面我也有了更深層次的認識，我深知我獲得的這些進(jìn)步和公司帶領(lǐng)的培養是分不開(kāi)的。異國他們不厭其煩的教導和一次次的賜與機遇我不會(huì )獲得本日的進(jìn)步，展望20xx年是機會(huì )和挑釁并存的一年，我將聯(lián)合在公司帶領(lǐng)核心四周，竭力工作，艱苦搏斗，為公司向更高層次成長(cháng)做出本身的貢獻。

　　回顧初，固然在07年公司獲得了可喜的結果，可是公司帶領(lǐng)并異國沾沾自喜，反而為x年訂定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)議定轉瞬的調整以后立刻進(jìn)入本身的角色，當時(shí)根據xx的唆使，我當真研發(fā)部辦理和電氣車(chē)間出產(chǎn)辦理的工作。、我最終指定的部分工作范疇細則，明了了全部部分的工作任務(wù)。又對每個(gè)部分的成員在全部部分工作中所當真的范疇做了法則并已書(shū)面的式樣發(fā)放到他們手中，我訂定了部分成員布局構成圖，明了上部下的從屬干系。我想在結束公司交給的部分任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有規律，有向心力的團隊更好的為公司辦事是帶領(lǐng)更盼望我能做到的。在x年初我的部分人員產(chǎn)生了很大的變化，最終是李鑫的離職根據公司xx的唆使我敏捷調整了部分的布局，將本來(lái)緊張當真電氣出產(chǎn)的董建軍代替李鑫的研發(fā)工作，將本來(lái)只參加電氣出產(chǎn)的許建文安排在當真出產(chǎn)辦理并參加出產(chǎn)的位置，在我料理李鑫的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機單片機程序不能平常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的'程序，并結束當時(shí)李鑫當真的一東項目，4月份董建軍離職，感化了第一臺微電機自動(dòng)均衡機部分編寫(xiě)，為了包管配置參展，我連續加班，五一長(cháng)假也不例外，最終兌現了配置參展前有嫻內舉動(dòng)的目標。這時(shí)候公司帶領(lǐng)也連續的給我供給新的技巧人員來(lái)補充部分工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能結束出產(chǎn)任務(wù)，我凡是是身兼多職，從電氣圖計劃，到教導和參加配電結束再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，配置廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)結束。很多時(shí)候為了不耽擱工程的進(jìn)度我就利用本身的業(yè)余歇息時(shí)候加班加點(diǎn)。加班到很晚異國車(chē)我就本身花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目，上海自動(dòng)打孔機項目，德惠大華自念頭項目都是這個(gè)階段的結束的。我還竭力培養新秀，把許建文掉到研發(fā)辦公室，教導他利用PROTEL制圖軟件，建造電氣道理圖，在plc編程上，我也凡是把思路報告他讓他脫手編寫(xiě)程序，可是因為我太急功盡力給他的壓力太大，使得他蒙受不住壓力發(fā)起離職。在此事變上人身上我從頭認識了培養人才的方法和見(jiàn)解，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管介意志品格上還是操行涵養上，選中人才后再竭力培養才不能造成人力和物力的華侈。在接下來(lái)的工作中我也是根據如許的思維去選材，其后公司輸送的人才里也實(shí)在有比較得當的人選，只不過(guò)都因為如許和那樣的因為他們中的一部分離開(kāi)了公司。

　　x年公司結束自念頭7臺，此中我自力結束了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣計劃工作，程序計劃和廠(chǎng)內調試工作，一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作，春風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作，我構造此中4臺配置的電氣配線(xiàn)工作。

　　公司結束雙面機4臺，此中煙臺大學(xué)的曲軸均衡機的vb軟件變動(dòng)和廠(chǎng)內調試，一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我結束。

　　公司結束單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙計劃由我自力結束。如售后人員不在公司我也對配置進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

　　在電氣計劃，出產(chǎn)和程序上異國因為失誤給公司帶來(lái)吃虧。

　　在公司辦公配置或辦公收集呈現題目時(shí)，我隨時(shí)賜與處理，包管公司平常辦公。工控機百分之七十由我安置調試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫忙客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的補綴。此中天合富奧補綴保護數十次。x年是艱苦的一年，因全國經(jīng)濟大環(huán)境的感化，公司的事跡異國到達抱負狀況，可是我不會(huì )被這些客觀(guān)前提嚇倒，我深信在公司帶領(lǐng)的帶領(lǐng)下，我們必定能順利渡過(guò)難關(guān)，20xx年我的工作緊張安排在電氣出產(chǎn)這方面，我籌辦訂定更多的電氣出產(chǎn)流程，讓每一項工作都有聯(lián)合的標準。目標兌現每臺配置廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套公道的電氣出產(chǎn)人員m懲軌制和記效考核軌制，讓工作人員都能有更好的自動(dòng)性。每周構造電氣出產(chǎn)車(chē)間交易本領(lǐng)培訓，兌現每個(gè)人員都能自力調試單面和雙面配置，都能自力查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大竭力救助新秀，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對付本身的要求是更嚴厲服從公司規章軌制。竭力進(jìn)步本身的辦理才華，我為本身立下目標，20xx年我要兌現配置電氣部分零失誤。請公司帶領(lǐng)監督我的工作。

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