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年度總結

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結

時(shí)間:2024-10-29 11:26:25 我要投稿
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機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結1

  經(jīng)過(guò)26天的辛勤付出,在檢修中堅持“安全第一、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的指導思想,堅持檢修原則,嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年5月26日前全面完成了公司下達的設備、設施檢修和技改工作,現將有關(guān)情況總結于下:

  一、健全組織機構,落實(shí)崗位職責。

  催化分廠(chǎng)領(lǐng)導同檢修負責人員多次召開(kāi)停車(chē)檢修專(zhuān)題討論會(huì ),確定檢修物資、檢修資金、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準,以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案。為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。

  為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,催化分廠(chǎng)成立了以李長(cháng)久為組長(cháng),鮑旭東檢修總負責,王明偉技術(shù)總負責及下設19個(gè)組的停車(chē)檢修組織機構。做到了責任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責。為充分調動(dòng)各級人員的積極性和創(chuàng )造性,順利完成檢修目標,實(shí)行績(jì)效與獎懲掛鉤,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

  二、嚴把檢修質(zhì)量關(guān),認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制。

  為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準,質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況,召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。

  三、抓好檢修的`安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失。

  在停車(chē)檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制訂了嚴格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節,責任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們容易忽視和麻痹的地方,采取了強化措施,加強專(zhuān)人預防、監督。嚴格執行“兩票三制”。公司安全監督員按責分片到各廠(chǎng)所監督技安工作,確保整個(gè)檢修工作順利完成。

  四、突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項目的實(shí)施。

  本次檢修分廠(chǎng)有針對性的對停車(chē)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門(mén)及檢修單位共同制定方案。如再生膨脹節修復方案、汽輪機噴嘴修復方案、從而保證了今年機組的安全出力運行。

  五、合理安排停電,停水、停汽期間的檢修任務(wù)。

  在公司停電,停水、停汽期間前兩三天,分廠(chǎng)相關(guān)人員領(lǐng)著(zhù)檢修單位的人員到需檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修單位人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。

  根據閥門(mén)檢修今年公稱(chēng)直徑在50以上的需要修復,同時(shí)催化分廠(chǎng)4套裝置修復的閥門(mén)數量大,品種多,容易混淆的特點(diǎn),今年分廠(chǎng)采取了對檢修的閥門(mén)掛牌,標明所在裝置、位置、規格,同時(shí)上計算機并打印成表格,在檢修中安排檢修單位提早將所需的閥門(mén)按照從大到小,重要到一般的原則拆卸。分批次交到修復單位,在修復過(guò)程中、為確保修復質(zhì)量,分廠(chǎng)安排一個(gè)負責、認真的員工到現場(chǎng)盯著(zhù),每天很早就騎車(chē)從鐵西到大東區,花在路上的時(shí)間在4—5小時(shí),又很晚的回到家。對鑒定報廢的閥門(mén)立即反饋信息分廠(chǎng)馬上安排報計劃采購,確保閥門(mén)檢修的順利完成。

  六、檢修資料及時(shí)保存,管理走上規范化、標準化、科學(xué)化道路。

  針對歷年來(lái)檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),催化分廠(chǎng)將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了微機光盤(pán),達到了查閱、保存方便可靠的目的,將我司的檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。

  七、檢修及技改項目完成情況。

  計劃常規性檢修項目19個(gè),完成19個(gè),完成率100%;計劃大、小修項目8個(gè),完成8個(gè),完成率100%;計劃技改項目7個(gè),完成率100%。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結2

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)光荏苒,轉眼間又到了一年的年底。在過(guò)去的一年里,我擔任機動(dòng)車(chē)引車(chē)員一職,經(jīng)歷了各種挑戰和機遇,在工作上有所成績(jì),也有許多不足之處。在此,我對自己過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,以期對今后的工作有所幫助和提升。

  一、工作情況

  在過(guò)去一年里,我參與了多次機動(dòng)車(chē)的運輸作業(yè),主要負責引車(chē)、駕車(chē)、安全檢查等方面的工作。在工作中,我嚴格遵守交通規則,認真執行有關(guān)安全操作標準,保證了運輸安全。通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,我逐漸掌握了駕駛技巧和維護保養知識,為車(chē)輛的正常運行提供了有力保障。

  二、工作成績(jì)

  在過(guò)去一年里,我認真履行職責,取得了以下成績(jì):

  1、完成了多次機動(dòng)車(chē)運輸任務(wù),保證了貨物的及時(shí)到達,受到了客戶(hù)的好評;

  2、在安全檢查方面,共發(fā)現并排除了多處隱患,及時(shí)處理了車(chē)輛故障,保證了運輸安全和順利;

  3、多次參加培訓和考核,通過(guò)了駕駛技能測試,取得了機動(dòng)車(chē)駕駛證書(shū),提升了自身素質(zhì)和能力。

  三、工作不足

  在工作中,我也發(fā)現了自身存在的不足之處:

  1、對車(chē)輛的維護保養不夠細致,存在一定的疏忽;

  2、在應急處置方面,缺乏經(jīng)驗和應對策略,需要進(jìn)一步加強培訓和學(xué)習;

  3、在工作中有時(shí)候會(huì )存在情緒波動(dòng),需要進(jìn)一步調節心態(tài),保持冷靜。

  四、工作計劃

  為了提高自身工作水平,我制定了以下工作計劃:

  1、加強對車(chē)輛維護保養的認識和理解,提高工作質(zhì)量和效率;

  2、深入學(xué)習安全規定和操作標準,增強應急處置能力;

  3、加強與同事和客戶(hù)的`溝通和交流,改善工作氛圍和效率。

  過(guò)去一年是我職業(yè)生涯中的一個(gè)重要階段,我將以此為契機,不斷提高自身素質(zhì)和能力,為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意貢獻自己的力量。

  謝謝您的關(guān)注和支持!

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結3

  1、嚴格遵守檢測中心的相關(guān)制度,嚴格按照操作規程對車(chē)輛進(jìn)行檢測。

  2、柴油發(fā)動(dòng)機在測試黑煙時(shí),引車(chē)員必須拉好手制動(dòng),然后下車(chē),將探頭插入排氣管內,方可進(jìn)行檢測;測試完畢后,引車(chē)員必須將黑煙儀按規定位子擺好,確認安全后方可離開(kāi)。

  3、車(chē)輛進(jìn)行速度表檢測時(shí)不得任意晃動(dòng)方向盤(pán),當指針指向40km/h時(shí),待穩定后才能申請按鍵。

  4、車(chē)輛進(jìn)行燈光檢測時(shí),嚴格按照電腦顯示屏上的`提示進(jìn)行操作,不準擅自提高發(fā)動(dòng)機轉速,

  5、汽油發(fā)動(dòng)機檢測尾氣時(shí),尾氣探頭的插入深度必須不低于30公分,插入取樣時(shí)間不得少于30秒,不得擅自改變發(fā)動(dòng)機車(chē)速;

  6、在底盤(pán)檢測時(shí),引車(chē)員必須按照底盤(pán)檢驗員相關(guān)提示操作,不得弄虛作假;

  7、在檢測制動(dòng)前,引車(chē)員必須提醒車(chē)主抓好扶手,在確認安全情況下方可進(jìn)行檢測,在檢測時(shí)速度不準超過(guò)15km/h。

  8、引車(chē)員待該車(chē)檢測完畢后,應將該車(chē)駛出檢測線(xiàn)出口,并將該車(chē)擺正停放在遠離檢測線(xiàn)出口的位置;

  9、引車(chē)員在返回時(shí)應按規定路線(xiàn)返回,不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結4

  一、當有車(chē)輛使進(jìn)地下車(chē)庫時(shí),應迅速指引車(chē)輛慢行,安全停放在指定的車(chē)位上,沒(méi)有固定車(chē)位的車(chē)輛不得讓其停入于固定車(chē)位上。

  二、提醒司機關(guān)鎖好車(chē)門(mén)、窗,并將車(chē)內的貴重物品隨身帶走。

  三、每半小時(shí)或臨時(shí)詳細檢查車(chē)輛的車(chē)況,發(fā)現漏水、漏油、未關(guān)好車(chē)門(mén)、窗、未上鎖等現象及時(shí)處理并通知車(chē)主,并在《停車(chē)場(chǎng)(庫)值班記錄》上做好記錄,同時(shí)報告當值領(lǐng)班處理。

  四、清點(diǎn)車(chē)庫內車(chē)輛,隨時(shí)和收費亭及地面車(chē)管員取得聯(lián)系,以核對車(chē)輛數量,確保安全。

  五、發(fā)現無(wú)關(guān)人員或可疑人員到車(chē)庫要及時(shí)令其離開(kāi),若有緊急情況按有關(guān)規定進(jìn)行處理。

  六、嚴密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車(chē)者應立即勸阻,并報告當值領(lǐng)班及時(shí)處理,避免交通意外事故的'發(fā)生。

  七、每班至少檢查一次防火卷簾門(mén)、消防栓和滅火器等消防(或者防盜)設施,發(fā)現異常情況在《停車(chē)場(chǎng)(庫)值班記錄》上做好記錄并及時(shí)上報,立即處理。

  八、禁止司機(車(chē)主)用消防水源洗車(chē),經(jīng)勸阻不聽(tīng)者按有關(guān)規定處理。

  九、協(xié)助清潔工維護好車(chē)庫內清潔衛生,保持車(chē)庫整潔。

  十、車(chē)輛出庫:當有車(chē)輛出庫時(shí),應仔細核對出場(chǎng)之車(chē)輛和駕駛員(車(chē)主),若對出場(chǎng)之車(chē)輛和駕駛員有疑問(wèn)時(shí),應立即到車(chē)擋面向司機敬禮,再有禮貌地盤(pán)問(wèn),若是車(chē)主的親友(和車(chē)主聯(lián)系認可),并有駕駛證應放行,若盤(pán)問(wèn)時(shí)發(fā)現有問(wèn)題,應立即扣留車(chē)輛,并及時(shí)通知當值領(lǐng)班和巡邏保安,機警地做好應對準備,以防不法分子盜車(chē)行兇。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結5

  根據我公司的申請,評審組受?chē)艺J可監督委員會(huì )的委派,依據國家認監委國認實(shí)函和《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》,于20xx年2月12日至20xx年2月13日對我公司進(jìn)行了實(shí)驗室資質(zhì)認定評審。評審組依據《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》對我公司實(shí)驗室環(huán)境進(jìn)行現場(chǎng)查看,對檢測人員進(jìn)行提問(wèn)、現場(chǎng)試驗和召開(kāi)座談會(huì )等形式進(jìn)行了考核,并對技術(shù)文件、原始記錄和質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行了全面檢查。對照《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求,評審組認為我公司建立了質(zhì)量管理體系,編制了相應的程序文件、作業(yè)指導書(shū)、各種記錄表格等,覆蓋了計量認證所規定的參數。組織管理、實(shí)驗室環(huán)境、儀器設備、量值溯源、人員素質(zhì)、質(zhì)量管理體系的運行,符合認證評審準則的規定,對照“評審準則”評審組認為我公司還存在不足的有16項。

 。ㄒ唬﹩(wèn)題表述

  1、檢測機構實(shí)體是非獨立法人機構

  2、組織機構圖不明晰

  3、未制定核查人員、內審員、授權簽字人等相關(guān)職能人員職責。

  4、質(zhì)量方針未釋義;

  5、質(zhì)量手冊中使用的文件“保證公正性和保護機密及所有權的程序”編號與對應程序的文件控制編號不一致。

  6、實(shí)驗室未能提供供方評價(jià)記錄。

  7、糾正、糾正措施概念不清。

  8、體系文件中未對改進(jìn)要素作出規定。

  9、實(shí)驗室多份原始記錄涂改。

  10、管理評審輸入信息不全。

  11、外檢員、底盤(pán)檢驗員檢驗漏項;引車(chē)員不清楚檢驗要求。

  12、檢驗人員對操作程序不熟悉。

  13、底盤(pán)檢驗地溝有煙頭、紙屑等垃圾。

  14、檢測線(xiàn)出口處無(wú)禁行標志、入口處無(wú)道路分隔措施。

  15、實(shí)驗室未制定設備檢定計劃。

  16、實(shí)驗室未制定結果質(zhì)量控制計劃。

  針對評審組在本次評審中發(fā)現的問(wèn)題,我公司從領(lǐng)導到檢測人員都非常重視,針對問(wèn)題的`整改召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,由問(wèn)題所在崗位提出具體整改措施,并經(jīng)我公司召開(kāi)會(huì )議討論同意,由相關(guān)部門(mén)負責整改措施的實(shí)施,具體整改措施如下:

  1、針對此項問(wèn)題,我公司在站長(cháng)、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、各部門(mén)負責人組織全站職工對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習,各部門(mén)持一份質(zhì)量管理手冊,部門(mén)負責人負責本部門(mén)相關(guān)具體內容的宣貫學(xué)習,站長(cháng)、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人負責組織整個(gè)質(zhì)量體系、框架的學(xué)習,各部門(mén)在學(xué)習中遇到不清楚的地方請技術(shù)負責人和質(zhì)量負責人進(jìn)行解釋?zhuān)趯?shí)際檢測中,要嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求開(kāi)展工作,嚴格貫徹質(zhì)量管理體系。

  2、完善服務(wù)和供應商的評價(jià)記錄。

  3、完善檢測場(chǎng)地的標識。

  4、完善標準查新,確認記錄。

  5、鋼卷尺,鋼直尺,輪胎花紋深度尺已送相關(guān)部門(mén)進(jìn)行標定。

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  我站由相關(guān)部門(mén)負責人按照制定的整改措施對本部門(mén)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,站長(cháng)負責監督驗證,并經(jīng)質(zhì)量負責人確認。按照評審組的要求,對評審中發(fā)現的5個(gè)基本符合項,在規定的時(shí)間內完成了整改,整改結果已滿(mǎn)足“評審準則”的有關(guān)規定,并報評審組長(cháng)認可。

  1、我站已按整改措施組織全站人員對質(zhì)量體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習和宣貫,并在以后的工作中貫徹實(shí)施。

  2、已完善服務(wù)和供應商的評價(jià)記錄,見(jiàn)附錄材料。

  3、已完善檢測場(chǎng)地標識的粘貼。

  4、已完善標準查新,確認記錄,見(jiàn)附錄材料。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結6

  一、幾個(gè)階段性的工作

  我市汽修市場(chǎng)整頓工作共分五個(gè)階段,各階段工作各有側重點(diǎn)。

  第一階段:動(dòng)員階段

  主要是成立組織機構和做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。成立了以市交通局xx副局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組和以xx副處長(cháng)為辦公室主任的整頓工作機構。利用報紙,廣播電視等新聞媒體向社會(huì )各界宣傳18次,組織骨干企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳,懸掛橫幅150條,發(fā)放宣傳資料1100套,并設立了咨詢(xún)臺,現場(chǎng)接受投訴和咨詢(xún)。在處內部資料《運政管理信息》上刊登治理整頓信息7條,對整頓活動(dòng)各方面的工作進(jìn)行了全面、及時(shí)、有針對性的報道。除按省局要求向一、二類(lèi)企業(yè)發(fā)放《致全省汽車(chē)維修業(yè)戶(hù)的一封信》外,還向全市486戶(hù)汽修專(zhuān)項業(yè)戶(hù)發(fā)放《致全市汽車(chē)摩托車(chē)專(zhuān)項業(yè)戶(hù)的`一封信》,為整頓工作造就了強大的輿論氛圍和宣傳攻勢。

  第二階段:集中整治階段

  對全市三環(huán)路范圍內無(wú)證修車(chē)、超范圍修車(chē)的業(yè)戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)清理,運政三個(gè)稽查大隊及汽修管理科全員出動(dòng),在全市主要路段展開(kāi)了拉網(wǎng)式的檢查。共檢查420家業(yè)戶(hù),對98家業(yè)戶(hù)進(jìn)行了查處。清除亂起名稱(chēng),亂標維修范圍、亂掛汽車(chē)維修標志的“三亂”行為52起。對全市25家特約維修企業(yè)在重新核實(shí)特約維修資格的基礎上,向全社會(huì )進(jìn)行了公示。

  第三階段:規范內部管理階段

  全面健全各類(lèi)臺帳,重新修訂各項工作程序,日常管理工作做到了規范化、程序化、標準化;全面啟用了“運證在線(xiàn)”行政管理系統,信息資料全部上網(wǎng)、資源共享、陽(yáng)光操作;對全市(含六縣)運政執法人員進(jìn)行了汽車(chē)維修行業(yè)行政執法專(zhuān)題培訓,提高了服務(wù)意識和行政執法水平。

  第四階段:一、二類(lèi)汽車(chē)維修企業(yè)資質(zhì)審驗階段

  對全市汽修企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)認定,要求41家企業(yè)進(jìn)行限期整改,8家不達標企業(yè)予以注銷(xiāo)。結合省計分考核辦法,對汽修企業(yè)的維修資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對44家企業(yè)的不規范經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了計分處理。

  第五階段:鞏固治理成果,全面總結階段

  針對前一階段整頓期暴露問(wèn)題比較多的路段、業(yè)戶(hù)進(jìn)行了復查。鞏固治理戰果,防止回潮。同時(shí)健全業(yè)戶(hù)檔案,實(shí)行跟蹤服務(wù),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

  二、幾個(gè)特點(diǎn)

  1、把整頓維修市場(chǎng)同汽修企業(yè)年審結合起來(lái),把國家有關(guān)維修市場(chǎng)整頓的要求,貫徹到年審指標之中,以年審促整頓、以整頓促規范、以規范促提高。

  2、把整頓維修市場(chǎng)同全市轟轟烈烈開(kāi)展的“萬(wàn)人評運管”活動(dòng)緊密的結合起來(lái)。先規范執法行為,再規范汽修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,爭取社會(huì )各界對這項活動(dòng)的支持、理解、創(chuàng )造良好的執法環(huán)境。

  3、突出人員持證上崗工作。我們認為人力資源是第一資源,人員管理是第一任務(wù)。行業(yè)管理工作必須緊緊抓住人這一最活躍的因素。通過(guò)提升人的素質(zhì)和水平,提高行業(yè)整體技術(shù)水平。通過(guò)持證上崗強化對人員的管理,規范行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,樹(shù)立行業(yè)良好形象。我們以這次集中整頓為契機,在近幾年工作的基礎上進(jìn)一步強化從業(yè)人員持證上崗工作,目前全行業(yè)質(zhì)量檢驗員、價(jià)格結算員持證率達98%以上,近80%維修技術(shù)人員持有交通運管部門(mén)核發(fā)的上崗資質(zhì)證。近50%的人員持有行業(yè)管理部門(mén)考核、勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的技術(shù)等級證書(shū)。全行業(yè)人人學(xué)技術(shù)、個(gè)個(gè)講誠信的熱潮正在興起。

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結7

  不知不覺(jué)來(lái)到創(chuàng )世紀這個(gè)大家庭已有兩個(gè)多月了,在是兩個(gè)多月來(lái),慢慢開(kāi)始學(xué)會(huì )了適應這個(gè)新的環(huán)境,工作也開(kāi)始進(jìn)入了狀態(tài)。下面是我對20xx年的一些工作總結以及20xx年的一些工作思路。

  一、客戶(hù)抱怨

  1、在處理客戶(hù)抱怨方面很不穩重,有時(shí)處理得不是很到位,其中主要是工作細節環(huán)節做的不到位,比如在檢查車(chē)身外觀(guān)上,曾經(jīng)因為自己檢查和告知客戶(hù)方面上還做得不到,以后一定要加以仔細,對于車(chē)身臟或多水珠的車(chē)輛,一定要和客戶(hù)說(shuō)明無(wú)法一一細驗,并在接車(chē)問(wèn)診單上注明,以免產(chǎn)生不必要的糾紛;另外呢,在客戶(hù)產(chǎn)生抱怨時(shí),一定不能心慌,要沉著(zhù)、冷靜,在沒(méi)有確定事實(shí)的真相下時(shí)刻保持頭腦清洗,切不可再犯以前自己曾有的慌張心理這種錯誤的心態(tài)。另一方面主要是缺少工作經(jīng)驗,很多事情處理得不夠完善,想得不夠周到,這一點(diǎn)一定要開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì )成長(cháng),穩重處理,要把自己不斷帶上成熟。

  2、在車(chē)間方面的協(xié)調要不斷加強。比如在車(chē)間師傅報價(jià)追加上來(lái)方面,經(jīng)常因為追加時(shí)間長(cháng)而導致客戶(hù)的等待時(shí)間長(cháng)的抱怨,對此要針對自己不能及時(shí)追加作一個(gè)沉重的反思,記得時(shí)刻安排好自己的時(shí)間,在不能及時(shí)追加的情況下及時(shí)告知客戶(hù)稍等片刻。同時(shí),和車(chē)間的關(guān)系還要進(jìn)一步融洽,要達到最大的技術(shù)支持。時(shí)刻記得車(chē)間是修車(chē),前臺修人的責則。

  3、與前臺、銷(xiāo)售的同事們還不夠融洽。比如,有時(shí)自己同時(shí)好幾件事情處理的時(shí)候會(huì )出現其他同時(shí)很清閑,這時(shí)候就可以偶爾麻煩一下他們幫忙一下的。但是現在這個(gè)想法還沒(méi)有得到很好的效果,還在不斷地完善中……大家互幫互助的精神意識一定一定要提升。

  二、各指標產(chǎn)值。

  現在的我無(wú)論是在總產(chǎn)值、單車(chē)產(chǎn)值、精品產(chǎn)值等等都是自己比較弱的一項,都具有很大的提升空間,工作狀態(tài)還沒(méi)有到達頂峰狀態(tài)。雖然連續兩個(gè)月以來(lái)各項指標都有所增長(cháng),但增長(cháng)幅度很緩慢,這遠遠不能達到自己的期望值,要不斷地加強與客戶(hù)的.溝通能力,在推銷(xiāo)時(shí)要讓客戶(hù)知道他們購買(mǎi)的不是產(chǎn)品而是價(jià)值。所以20xx年的各項指標:總產(chǎn)值23萬(wàn)以上,單車(chē)產(chǎn)值1000元以上,精品銷(xiāo)售要4萬(wàn)以上(包括機油),接車(chē)臺次300臺以上,相信正值年輕的我,可以挑戰完成這個(gè)目標!

  三、自我服務(wù)意識

  作為服務(wù)行業(yè)的我,有時(shí)候還是會(huì )帶有點(diǎn)小情緒上班,這是不容忽視的,我還沒(méi)有完全做到微笑服務(wù),用心服務(wù)。每個(gè)人都希望得到被重視,當一個(gè)人發(fā)現自己不被重視的時(shí)候,這時(shí)候無(wú)論花費再少也是不滿(mǎn)意,所以對于這點(diǎn)在接下來(lái)的時(shí)間里,一定一定要加以改進(jìn),也希望得到大家及時(shí)的督促。

  四、20xx年工作目標

  20xx,這是我們激情燃燒的一年,相信正處于風(fēng)華正茂的我們一定能完成所有的任務(wù)。年輕期待挑戰,成功造就輝煌。所以這所有的夢(mèng)想將不是夢(mèng)想,讓我們攜手共創(chuàng ),加油!

機動(dòng)車(chē)引車(chē)員年終工作總結8

  時(shí)光荏苒,在這段時(shí)間里公司組織我們進(jìn)行了統一的實(shí)習,在實(shí)習期間結識了很多良師益友,收獲了很多機動(dòng)車(chē)檢測方面的相關(guān)經(jīng)驗,十分感謝領(lǐng)導給予了我這次學(xué)習的機會(huì ),使我對這個(gè)行業(yè)從一個(gè)完全不懂的門(mén)外漢到對這個(gè)行業(yè)有了一定的認知,并認識到這個(gè)行業(yè)的重要性及其對社會(huì )做出的貢獻。

  通過(guò)這次實(shí)習,使我真正了解到汽車(chē)的各種不解體檢測是汽車(chē)使用的現代化管理的手段,是汽車(chē)維護和修理中必不可少的一種手段。通過(guò)檢測儀器、設備和現代化檢測技術(shù),能夠準確,快速地檢查、診斷汽車(chē)的工作狀況,判斷汽車(chē)的使用程度,使汽車(chē)及時(shí)地維護和修理,保證在用汽車(chē)的完好性,提高運輸的生產(chǎn)效率。汽車(chē)綜合性能檢測站的建立,為實(shí)現上述目的提供了必要條件。

  汽車(chē)檢測的意義:一是汽車(chē)檢測診斷技術(shù)是改革汽車(chē)維修制度、實(shí)行視情維修的必要手段。隨著(zhù)制造工藝改進(jìn),汽車(chē)壽命延長(cháng),目前廣泛采用“視情維修”制度,它能最大限度地發(fā)揮零件的使用潛力,減少不必要的拆卸,大大地提高了汽車(chē)的可靠性和使用經(jīng)濟效益。顯然,推行視情維修,需要先進(jìn)的檢測診斷技術(shù)。二是減少環(huán)境污染,汽車(chē)排放的尾氣co、nox等對人和生物都是直接有害的物質(zhì)。這些有害氣體污染了大氣,對人類(lèi)造成了嚴重的健康威脅,損害生態(tài)環(huán)境,污染河流湖泊,危及野生動(dòng)植物的生存。另外,汽車(chē)噪聲過(guò)大還會(huì )影響駕駛員的正常操作而誘發(fā)汽車(chē)交通事故。因此,通過(guò)對汽車(chē)進(jìn)行定期檢測,可嚴格限制汽車(chē)的廢氣和噪聲污染。三是加強汽車(chē)安全性能檢測,是保證行車(chē)安全的有效手段。隨著(zhù)機動(dòng)車(chē)保有量逐年增加,公路交通事故已經(jīng)成為不可忽視的社會(huì )問(wèn)題,機動(dòng)車(chē)必須強制進(jìn)行安全性能檢測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,以確保交通安全。所以,通過(guò)定期的檢查測試,就可以保持汽車(chē)經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況,改善汽車(chē)性能,還可以延長(cháng)使用壽命。

  作為一名引車(chē)員首先要熟悉引車(chē)員的.工作職責,即加強對測試車(chē)輛的維護工作,確保測試車(chē)輛達到安全技術(shù)要求;提前告知送檢人員測試項目所在的位置;引車(chē)員的說(shuō)話(huà)態(tài)度應溫和、嚴禁冷、橫、硬、沖等。其次,引車(chē)員必須是專(zhuān)職駕駛員,必須持有a類(lèi)駕駛證,熟悉各種車(chē)輛的基本性能和駕駛操作要領(lǐng)。熱愛(ài)本職工作,聽(tīng)從調度指揮,遵守規章制度,熟悉各個(gè)檢測類(lèi)別的工藝流程,掌握檢測標準。在以后的工作中要做到嚴以律己,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和同事一起解決,不影響檢測設備的正常工作,從而避免造成對公司形象的損害和公司利益的損失。還要做到熱情服務(wù),對車(chē)主的提問(wèn)做到有問(wèn)必答。在設備保養和維護方面定期對大燈儀器進(jìn)行維護,定期清理灰塵、塵土以及給軸承和鏈條摸黃油使設備處于良好的運行狀態(tài)。

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