年終工作總結[精]
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的年終工作總結，歡迎大家分享。
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年終工作總結1
時(shí)光流逝，20××年匆匆已過(guò)，20××年萬(wàn)事可期！我于20××年××月××日入職，××月××日轉正，至今半年多來(lái)，期間遇到工作上的多種問(wèn)題，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我的幫助和支持。在辭舊迎新之際，就20××年的重要工作情況總結如下：
一、20×× 年工作計劃及部門(mén)安排的工作任務(wù)完成情況
本年年負責完成的項目有××××、××××、××××。正在進(jìn)行的項目有：××××、××××、××××。另外，參與了××××、××××的前期調研工作。
本項目是我來(lái)公司負責的第一個(gè)項目，也是初次接觸產(chǎn)業(yè)規劃類(lèi)項目年終工作總結（，期間有過(guò)力不從心，但多虧領(lǐng)導們的指導和全力支持，項目組成員共同努力，在多次修改完善后值得個(gè)人珍藏），提交了最終成果。
成果與收獲：項目組編制了PPT方案和相應WORD文本。本項目雖然過(guò)程曲折，但收獲頗多。一是××××。二是××××。
經(jīng)驗與教訓：一是一定要多和甲方溝通，領(lǐng)會(huì )對方的`意思，少走彎路；二是××××；三是××××。
本項目吸取了前一個(gè)項目的教訓，及時(shí)地制定了工作計劃，并請教領(lǐng)導、同事，與甲方充分溝通，主動(dòng)推進(jìn)項目開(kāi)展，整個(gè)過(guò)程比較順利。
收獲與體會(huì )：××××。
成果與收獲：××××。通過(guò)本項目，對省級園區申報流程、考評指標、資料匯編等方面都有一定的認識，××××。
經(jīng)驗與教訓：一是申報佐證材料一定要充分準確，注意數據推理；二是要充分和甲方溝通，盡量收集更充分、有效的資料；三是××××，通力合作。
成果與收獲：××××跨出了第一步，相信項目組面對以后的科研報告類(lèi)項目，相對就比較輕車(chē)熟路了。
經(jīng)驗與教訓：××××。
1.2其他工作
組織××××編寫(xiě)了《××省××××發(fā)展研究報告》，完成5篇論文撰寫(xiě)，其中3篇已經(jīng)錄用，2篇在投稿中。整理了××××，形成了××××PPT初稿等。
二、本人對公司/部門(mén)的主要貢獻、工作中取得的成績(jì)
在公司各位領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下，負責了以上4個(gè)項目，參與了部分項目的調研等，組織××××1份研究報告的編制，個(gè)人撰寫(xiě)5篇論文，搜集梳理了××××的信息資料。相信在來(lái)年會(huì )在項目、業(yè)績(jì)以及論文成果等方面有更多的貢獻。
三、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題分析、改進(jìn)措施
�。�1）商務(wù)和管理方面的欠缺
這些方面是我應該盡力去學(xué)習的，以便于以后能夠更好地帶領(lǐng)××××各位成員，完成更多的項目。同時(shí)，在與甲方溝通交流從事商務(wù)洽談方面，要不斷提升自己的技巧和能力。
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還需要進(jìn)一步提升
尤其在××××編制方面，要加強邏輯性文字編寫(xiě)的能力，需要提升財務(wù)分析能力。在××××方面，需要進(jìn)一步學(xué)習相關(guān)××××技巧，特別要關(guān)注××××的政策、××××要求等，從更高的層級來(lái)審視自身的缺失，不斷學(xué)習提升。
四、20××年工作計劃
�。�1）做好梳理工作。梳理自己所負責和參與的各類(lèi)項目，進(jìn)行總結分析，從中找出自身的優(yōu)劣勢，揚長(cháng)補短；作為××××，需要分析科室目前的情況，從而找出××××的優(yōu)勢和劣勢所在；結合內部?jì)?yōu)劣勢，分析外部機會(huì )和挑戰，進(jìn)一步分析來(lái)年工作計劃；
年終工作總結2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導以及各部們的共同努力下，基本完成了公司下達的工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現將本年度的工作做一總結：工程技術(shù)部今年完成了珠冶5#窯掃尾
廈門(mén)鴻益順節能環(huán)保有限公司浙江古越龍山酒業(yè)股份酒瓶廠(chǎng)新江新特建材有限公司64-4
山東濱州海能電氣化有限公司1期、2期河南濟源豐田水泥有限公司64-4、96-6山東臨沂江鑫鋼鐵股份有限公司8臺陜西府谷西峰活牲炭有限公司2臺主體工作山西天力環(huán)保有限公司211-6陜西延長(cháng)石油化工有限公司96-6
貴州大龍汞業(yè)有限公司高溫除塵器售后工作共22臺
今年公司申請實(shí)用專(zhuān)利8項，巳批復4項，并完成公司必要生產(chǎn)、安裝、竣工圖紙及安裝施工工程。工程技術(shù)部年初予定的工作思路：
一、基本職責（通俗的講就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，發(fā)展現有產(chǎn)品）1、不斷尋找發(fā)展新的產(chǎn)品，對新產(chǎn)品進(jìn)行可行性評估，并對新產(chǎn)品進(jìn)行初步架構2、提出客觀(guān)、可行的企劃方案。收集信息，調查分析在施工過(guò)程中發(fā)生的不良情況，為下一步工作提供合理的政策支撐。二、基本要求
1、公司承接的工程項目，在規定的時(shí)間內制定項目計劃書(shū)，保證工程項目有計劃的進(jìn)行。
2、定期提出申報專(zhuān)利項目，供總經(jīng)理選擇批準，對批準的項目進(jìn)行可行性研究，作為公司技術(shù)發(fā)展儲備
3、建立具有核心競爭力的企業(yè)文化，配合公司發(fā)展戰略做好企劃建議。
4、了解同行業(yè)的工程安裝標準及管理方法，并及時(shí)針對同行業(yè)的現狀進(jìn)行量化分析并提交分析報告。
5、了解各部門(mén)的運作方式及特點(diǎn)，善于發(fā)現工作中存在的問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決方案。為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展做出前瞻性的建議。
三、工程技術(shù)部組織結構及職能
工程部總體職能：編制、審核工程部各種管理報表，施工項目計劃書(shū)，工程管理報告，安裝工程風(fēng)險分析，落實(shí)工程安裝進(jìn)度及施工計劃。
工程技術(shù)部：共分四個(gè)部門(mén)經(jīng)理負責制，配合完成公司下達的其它任務(wù)。
1、工程部職能：完成全公司承接的設備安裝、調試任務(wù)，細化核算、核實(shí)工作量，確定分包單位及簽定分包合同，進(jìn)行安裝進(jìn)度量化風(fēng)險分析，工程完工后提交必要的竣工報告。
2、技術(shù)部職能：負責公司投標方案技術(shù)策劃、產(chǎn)品成本核算，工程圖紙繪制，合同評審，施工項目計劃書(shū)編制、管理建議，以及專(zhuān)利產(chǎn)品申報、開(kāi)發(fā)、維護等。
3.計劃部職能：有計劃地安排公司承接的工程項目的施工組織、材料供應計劃編制、工程進(jìn)度、分包合同簽定、發(fā)貨進(jìn)度安排、成本核算、售后服務(wù)安排、貨款催收等工作安排。
4.供應部職能：按計劃部下達的要求制定貨計劃，合理計劃使用、調配資金，最大化確保生產(chǎn)、安裝工程進(jìn)度要求。五、工作中注意點(diǎn)和措施
1、加強工作的計劃性，避免隨意性，行動(dòng)之前必須方案了然于胸。
2、要有預算意識，預算不是預測，加強成本觀(guān)念，包括時(shí)間成本
3、所有管理活動(dòng)一定要增加數據量化分析，一切以數據說(shuō)話(huà)。4、項目施工報告和施工計劃書(shū)，除做好風(fēng)險分析外，一定要加強量化分析，尤其是施工進(jìn)度與貨物供應。
5、定期會(huì )同其它部門(mén)進(jìn)行討論（比如設置一個(gè)“量、本、利的分析”，從每個(gè)人自身的角度出發(fā)獻言獻策，又如討論“找一個(gè)例，根據現有情況你應怎么做”等等）大家暢所欲言、氛圍輕松，發(fā)揮公司集體智慧同時(shí)增加企業(yè)凝聚力。在這一年，我們本著(zhù)“把工作做的更好”的這一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成本職工作，在今后工作中努力達到以下幾點(diǎn)要求：
�。�1）努力做好了各類(lèi)工程文件資料的收集及登記，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。
�。�2）熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
�。�3）在開(kāi)展工作之前做好工作計劃，有主次的先后及時(shí)的`完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)、保量的完成，提高工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習，鍛煉了自己，不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面。
�。�4）在本年度工作中，要對以前工程部管理工作，進(jìn)行全面歸納和分析。需要在今后工作方法中改進(jìn)。努力學(xué)習法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。
總結過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，有很多工作還沒(méi)有做細，計劃不充份，給公司造成一定的負面影響；有待于在今后的工作中加以學(xué)習、改進(jìn)、提高。
謝謝大家。
年終工作總結3
自20xx年初到xx項目部工地試驗室，任職實(shí)驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，維護了集體榮譽(yù)，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己�；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績(jì)，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習試驗檢測規范知識，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)實(shí)際相結合，一點(diǎn)一滴的積累現場(chǎng)經(jīng)驗，全面掌握各項試驗檢測gb規范、sl規范、dl規范，熟悉檢測規程，了解檢測過(guò)程，踏實(shí)認真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量，認真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比；砂石骨料級配；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項學(xué)習。
在項目部試驗室，我的主要職責是做好原材料資料的檢驗給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過(guò)程中按領(lǐng)導每星期定時(shí)并與各部門(mén)同事到洞內和洞外施工現場(chǎng)進(jìn)行檢測質(zhì)量問(wèn)題，如：鋼筋間距根數、鋼筋搭接長(cháng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗檢測、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內檢查，現場(chǎng)加；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達到質(zhì)量要求，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調整與監督。每月定時(shí)給監理報送檢測報告。并把試驗相關(guān)的內容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規程到規范要求進(jìn)行深入學(xué)習，堅持每天寫(xiě)從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯。端正對錯誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養”;向周?chē)那拜�、同事、師傅學(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;
向“實(shí)踐”學(xué)習，把所知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的.開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
這一年當中雖然我也學(xué)習了很多知識，但相對于工地與公司里的試驗人員還相差甚遠。所以在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻。
年終工作總結4
�。ㄒ唬┓终w運營(yíng)良好，完成各項指標。
20xx年，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽(yáng)安二線(xiàn)部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線(xiàn)項目部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日，寧西二線(xiàn)預制廠(chǎng)工作已基本完成，臨白攪拌站。新開(kāi)麟游攪拌站正在。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，保障各項工作有章可循。
依據公司的文件規定，結合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經(jīng)營(yíng)辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實(shí)施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修化隊伍管理辦法》等各項實(shí)施細則，并按照文件規定進(jìn)行了嚴格執行，把制度落到實(shí)處，從而保障了工作有章可循，有據可依，有理可講，增強和提高了按章辦的意識及提高的積極性。
�。ㄈ┕ぷ鞒Ｗゲ恍�。
1、為加強施工中的安全管理，有效地預防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，結合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。
2、分公司成立了以為組長(cháng)，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長(cháng)，分公司相關(guān)職能、安全工程師、站、隊負責人、負責人及安全員為組員的安全小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實(shí)，督促員工按有關(guān)規定進(jìn)行，分公司相關(guān)職能部門(mén)提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時(shí)在站、隊、班組都設兼職安全員。
3、明確教育、和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓工作，去年組織臨白、陽(yáng)安二線(xiàn)員工學(xué)習攪拌站安全操作，進(jìn)行全員安全教育閉卷，通過(guò)不間斷的灌輸安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)制度和法規等，在員工中樹(shù)立“安全、預防為主”的指導，從而增強安全意識。同時(shí)，明確規定安全生產(chǎn)檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導小組對各、宿舍及施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，查找存在的問(wèn)題，做好記錄，建立登記、整改、消項制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節中去，實(shí)實(shí)在在的.做好安全工作。
�。ㄋ模﹪@中，大局，工作卓有成效。
制度方面，先后制定了《車(chē)輛》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司培訓管理辦法》等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎上。
為了規范分公司人員培訓工作，提高分公司人員素質(zhì)，促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高，根據項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結合施工特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設備管理等進(jìn)行培訓。同時(shí)，規范食堂管理，健全各項規章制度，專(zhuān)人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯�！拔逡弧甭�(lián)合、鋼結構分公司組織拔河，增進(jìn)友誼；佳節，給施工一線(xiàn)的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作條件，促進(jìn)項目管理水平。
�。ㄒ唬┳非箜椖抗芾砭毣�。
依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度，建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理，進(jìn)一步規范管理行為、優(yōu)化管理手段，實(shí)現項目管理標準化與信息化的結合，強化全員、全過(guò)程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。
�。ǘ┘訌姟凹摇蔽幕ㄔO。
將進(jìn)一步細化、規范分公司各部門(mén)業(yè)務(wù)，完善部門(mén)制度，繼續明確各科室的職責，規范員工行為，加強“家”文化力度，明年將繼續在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的了解更加深入、讓企業(yè)植根于我們分公司的每一個(gè)角落。
�。ㄈ├^續抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。
堅持“四到位”即：安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓，依據管段施工情況結合安全事故定期進(jìn)行安全教育學(xué)習，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識，規范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反紀律”的現象，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導小組要定期對下屬施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)�；�、制度化、規范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過(guò)程中，要求項目部現場(chǎng)技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔責任和風(fēng)險，嚴格執行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。
總之，分公司全體員工明年將繼續秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻”的經(jīng)營(yíng)理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng )造性。
20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績(jì)，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng )輝煌。
年終工作總結5
時(shí)光悄悄流逝，不知不覺(jué)，我們即將牽手踏進(jìn)新的一年�；仡欉@一年來(lái)上級領(lǐng)導和各位同事對我的工作給予了很大的支持，在生活上也給了我很多幫助。使我安心圓滿(mǎn)的完成了自身工作任務(wù)，期間督促檢查、各崗崗位履行職責共200余次，針對查崗發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，對工作較好的進(jìn)行獎勵和值班違紀的進(jìn)行處罰。多次與員工了解溝通。掌握現實(shí)思想情況。春、秋季節定時(shí)組織中心隊員進(jìn)行隊列訓練，組織員工培訓24次，傳達公司及管理處會(huì )議和召開(kāi)隊務(wù)會(huì )共30余次。夜間查崗和對重點(diǎn)目標及部位巡查80余次。
一、個(gè)人工作情況總結
在本年度工作過(guò)程中，本人能夠嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行個(gè)人工作職責。同時(shí)，作為主管我又能夠以身作則帶領(lǐng)中心內成員認真工作。積極參加培訓，努力學(xué)習職業(yè)技能。在公司多次重大活動(dòng)中能夠帶領(lǐng)中心成員積極配合工作，認真做好安全維護和日常執勤工作。完成了預定目標任務(wù)。在秩序維護的崗位上發(fā)揮了自身應有作用。但同時(shí)也存在缺點(diǎn)和不足，工作中還有很多地方需要改進(jìn)。個(gè)人工作能力也需進(jìn)一步加強�；仡櫼荒陙�(lái)的工作和遇到的問(wèn)題，取得的成績(jì)和存在的不足。我具體總結如下：
1、本年度主要完成工作
1）、個(gè)人完成方面：負責中心的日常工作事務(wù)，組織和協(xié)調中心內成員展開(kāi)工作。嚴格認真的組織隊員開(kāi)展各種培訓，學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技能（如學(xué)習物業(yè)理論知識、值班期間的禮儀、禮節、消防方面的滅火器的使用、消防栓、消防水帶的使用，模擬突發(fā)事件處理等）并嚴格考核。完整無(wú)誤做好員工工作考勤和中心內部各項資料的管理；對新入職員工進(jìn)行嚴格的培訓，使其能夠極快的熟悉工作；及時(shí)認真地傳達上級領(lǐng)導的要求指示；并完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
2）、在球會(huì )舉辦的各項活動(dòng)賽事期間帶領(lǐng)中心每位秩序維護人員積極備戰，認真執勤，以良好的形象、飽滿(mǎn)的精神、熱忱的服務(wù)完成了歷次接待維護工作。盡到了一名主管應有的責任。在5月份組織VOLVO賽事期間更是以高標準來(lái)要求自己，做到了所負責的會(huì )所區域無(wú)安全事故發(fā)生、無(wú)觀(guān)眾擾亂球員的練習、無(wú)物品資金丟失。沒(méi)有因服務(wù)不周或失禮而受到投訴，圓滿(mǎn)高效地完成了本次賽事的安全保障工作。得到了主辦方的好評，為公司贏(yíng)得了贊譽(yù)，也為鴻銘物業(yè)的服務(wù)贏(yíng)得聲譽(yù)。
3）、7月初由于公司內部組織框架調整將兩個(gè)管理處合并為一個(gè)，而我所帶領(lǐng)的隊伍由原來(lái)的兩個(gè)轉變成了四個(gè)。為了能盡快的了解新的工作情況，將盡快融合成一只高素質(zhì)的隊伍。自己制定計劃逐一對裝修情況、入住情況、業(yè)主信息、區域設備等情況熟悉了解。在工作中嚴格要求、認真落實(shí)。抓形象、查工作，從小事入手，注重細節。實(shí)行夜間不定時(shí)對各崗位員工的值班情況進(jìn)行檢查。糾正了一些不良工作風(fēng)氣，獎勵了一批工作突出的員工也處理了一些違紀的員工。使別墅的隊員了解了我的管理方式，切實(shí)有效地改變了兩個(gè)中心員工的工作態(tài)度，轉變了工作作風(fēng)。也使的整個(gè)秩序中心的工作走向了正規化，專(zhuān)業(yè)化。工作水平和工作理念有了很大的進(jìn)步。
4）、12月進(jìn)入球會(huì )封場(chǎng)期前認真對轄區內的重點(diǎn)區域和會(huì )所區域檢查并制定出詳細的巡查路線(xiàn)、要求和表格，嚴格落實(shí)巡查制度，自己更是做到每周進(jìn)行四到五次的巡查。并將巡查結果仔細、詳細的記錄在相應的表格，以便于公司對巡查情況可以隨時(shí)抽查。
5）、全年以來(lái)我帶領(lǐng)中心內成員，按工作計劃展開(kāi)防火、防盜、防事故發(fā)生等方面工作。按照要求，每月定期對生活區、辦公樓、練習場(chǎng)、會(huì )所、各小區以及其他管理轄區進(jìn)行消防設備設施的檢查統計，對每個(gè)消防器材區域逐一的檢查、核對、登記以確保記錄的真實(shí)性和位置的準確性，8月份聯(lián)系相關(guān)的消防檢測單位對轄區內的滅火器統一收回進(jìn)行年度檢驗確保遇有突發(fā)事件能夠使用和規避檢查風(fēng)險。平時(shí)定時(shí)組織人員進(jìn)行消防常識講授，操作技能演練和各類(lèi)突發(fā)事件的應急處理方式方法，以確保值班員工在遇有突發(fā)事件是能夠及時(shí)、靈活的處理。同時(shí)強調注意自身人生安全。在此方面以“預防為主、防治結合”為方針。力求整個(gè)區域無(wú)事故。
6）、在日常工作中對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默奉獻作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。
2、工作中存在的欠缺和不足
1）、工作的方式方法比較生硬，不夠靈活。有些工作任務(wù)能完成但不夠好不夠精，能落實(shí)但細節處理的不夠到位。管理上部分問(wèn)題的處理不夠明細，流程和操作中不夠專(zhuān)業(yè)。管理的前瞻性和大局觀(guān)不強。
2）、各項培訓工作的檢查落實(shí)不夠到位。
3）、所管理的部分隊員工作形象不夠標準，職業(yè)素養不夠高，專(zhuān)業(yè)技能不過(guò)硬。
二、來(lái)年工作計劃
1）、努力學(xué)習公司規定及管理知識，堅決落實(shí)“謙”“和”“平”“實(shí)”的企業(yè)精神。
2）、真抓實(shí)干、認真履行自己的崗位職責�？偨Y工作經(jīng)驗，查找存在問(wèn)題，熟悉自己的本職業(yè)務(wù)知識。
3）、從日常工作中入手，摸索一套科學(xué)、合理的'有關(guān)安保工作的激勵機制，充分調動(dòng)員工的積極性，創(chuàng )造性、認真履行職責的責任心。
4）、定期組織對本中心各宿舍、各崗進(jìn)行交叉檢查評估工作，以便相互學(xué)習、取長(cháng)補短、相互促進(jìn)、共同提高。努力使中心工作向縱深發(fā)展。并及時(shí)與員工溝通，了解現實(shí)思想，杜絕各類(lèi)事故及刑事案件的發(fā)生。
5）、嚴格落實(shí)獎罰制度，勤督促勤檢查、注重抓落實(shí)，確保管理工作在20xx年邁向一個(gè)新的臺階。
6）、堅決克服工作經(jīng)驗不足，處理問(wèn)題不靈活及抓工作不突出重點(diǎn)、培訓工作不到位等缺點(diǎn)。
7）、提高個(gè)人的管理水平，充分發(fā)揮主管作用，做到隊伍中學(xué)習的榜樣。
回望即將過(guò)去的20xx年。在這一年里工作是充實(shí)的，積極的。對于個(gè)人發(fā)展是至關(guān)重要的一年。取得的成功和進(jìn)步要保持和發(fā)揚，出現的問(wèn)題和不足要總結和改進(jìn)。展望即將開(kāi)始的20xx年�！傲⒆惚韭毠ぷ�，走向高端物業(yè)”的發(fā)展方針向我們提出更高的要求也賦予我們新的責任。我將再接再厲，在自己的崗位上干出新的更好的成績(jì)。，回報領(lǐng)導對我的信任。向公司交上一份合格的答卷。
年終工作總結6
本人做編輯工作已有一年半的時(shí)間了，就本人工作而言，的感觸就是“額外的活”接連不斷，現就本人工作總結做如下總結：
編輯部本職工作主要有：負責教師及學(xué)生來(lái)稿登記；負責重要稿件的送審工作，經(jīng)常要把好的稿件交給樂(lè )校長(cháng)審稿、改稿、定稿；負責教師、學(xué)生定稿的打��；負責校報的編排、發(fā)稿和校對工作；負責校報校內的'發(fā)行工作；負責校報的網(wǎng)站上傳工作；負責管理好校報檔案管理；完成學(xué)校領(lǐng)導交辦的其他工作�？此埔环莺�(jiǎn)單的報紙，背后是要付出很多汗水的，這是在其它老師眼中無(wú)法看到的，每次加班都到晚上11：00了。
除編輯部本職工作外，還有校長(cháng)安排的一些其它工作，還有雙擁工作、學(xué)校年檢、安全工作、團委材料打印等等，如果這些工作正好又遇到快要出報的時(shí)間，那就是忙上加忙，兩頭一個(gè)都不能落。
除此之外，黨支部、軍管部、教務(wù)處、德育處、小學(xué)部、初中部、高中部，每個(gè)部門(mén)都有很多工作，比如：小學(xué)部精品班考試試卷及成績(jì)匯總、各年級各科目試卷答案的復印、還有一些零零散散的試卷復印、高中學(xué)生學(xué)籍、學(xué)分上傳、學(xué)校教師花名冊、個(gè)別班級的學(xué)生花名冊及成績(jì)錄制等等。
我深知，每個(gè)部門(mén)需要打印、復印各種文件、試卷，肯定也都是教育教學(xué)過(guò)程中所需要的，但沒(méi)有一個(gè)好的制度約束，工作方向、工作責任就會(huì )亂套。就打印、復印提出幾點(diǎn)建議：
1、各部門(mén)需復印或打印的材料需由領(lǐng)導簽字（學(xué)校統一印制印制單）；
2、學(xué)校各部門(mén)需打印、復印資料的需至少一天前送底稿，特殊情況除外；
3、各部門(mén)的材料首先要由各部門(mén)領(lǐng)導認真審閱，確定份數，盡量避免一份文件或卷子重復印制；
4、就學(xué)生花名冊及各班成績(jì)登記方面，由于各班登記表格每科成績(jì)一張表，每張表學(xué)生順序又不一樣，每次各班成績(jì)需匯總時(shí)，后續工作很大；
5、學(xué)校應就各部門(mén)打印復印工作制定詳細的責任制度，各教師明確工作責任，對于各部門(mén)份內的工作應自行解決。
年終工作總結7
20xx年，注定是一年充滿(mǎn)挑戰的年份。原材料成本的增加、稅率的大調整以及人民幣的不斷升值等因素，使得外貿行業(yè)在某年份顯得尤為艱難。如今，忙碌的一年即將過(guò)去，我們又到了總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候。
首先，讓我們回憶過(guò)去。
1. 在銷(xiāo)售方面，我們成功地擴展了新的銷(xiāo)售區域。我們重點(diǎn)開(kāi)拓了某市場(chǎng)，并培養了3個(gè)新客戶(hù)。到某年底，我們在這個(gè)市場(chǎng)上總共實(shí)現了28萬(wàn)美元的銷(xiāo)售額。從某年1月開(kāi)始，我們與9個(gè)不同國家和地區的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2. 我們注重品牌意識，這對企業(yè)的發(fā)展壯大起到了重要推動(dòng)作用。在某年，我們成功將某品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到某市場(chǎng)，目前銷(xiāo)售情況良好。
3. 我們重視對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們重點(diǎn)跟蹤和服務(wù)了某客戶(hù)和某客戶(hù)。在某年，我們與某客戶(hù)的銷(xiāo)售金額總計達到了32萬(wàn)美元。面對某年某對EU2標準的實(shí)施，我們歷時(shí)6個(gè)月解決了25CC汽油鋸的問(wèn)題。
接下來(lái)，讓我們總結現在。
1. 產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。無(wú)論是我們的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小型沖鉆角磨，質(zhì)量投訴層出不窮。這對我們的銷(xiāo)售工作造成了很大的限制。此外，新產(chǎn)品的'開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)導致老產(chǎn)品不成熟，而新產(chǎn)品又不敢推薦給客戶(hù)，這種現象也需要解決。
2. 跟單工作面臨著(zhù)困難。按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。然而，在某年，我們的交貨周期遠遠超出了這個(gè)范圍。我們的延遲交貨直接影響了客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃，也對公司的信譽(yù)造成了一定的影響。尤其是每次發(fā)貨時(shí)，總是會(huì )出現機器數量不足的情況，這給工作帶來(lái)了很大的麻煩，同時(shí)也難以向客戶(hù)交代。
最后，讓我們展望未來(lái)。
海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有止境，某年只是我們的起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)驗積累中，我們將逐漸成長(cháng)。新的一年，我們需要領(lǐng)導的大力支持來(lái)推動(dòng)每一項拓展工作。市場(chǎng)是殘酷的，某年將是我更加兢兢業(yè)業(yè)地工作的一年。生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，如果某年注定是狂風(fēng)驟雨，那么就讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場(chǎng)方面，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品！
年終工作總結8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
一年的很快過(guò)去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統的了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的工作。工程試驗檢測是公工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗室的`工作情況，向大家，敬請大家評議:
xxx項目試驗室分兩大部分，一部分為路驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監理及規范規定現已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線(xiàn)、施工水質(zhì)及碎石的個(gè)別指標進(jìn)行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監理批復的配比有水泥穩定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。
與監理、xx、以及第三方測樁公司共同對xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已形式遞交與項目領(lǐng)導。嚴格監督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，配合監理及業(yè)主對現場(chǎng)試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節省成本。中期我與監理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸atb-25ac-20成品料共節省人民幣約76萬(wàn)�？刂剖褂闷骄�2.7%低于要求3%的水泥劑量控制施工水穩基層及底基層，約節約水泥987噸，節省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節省人民幣約為59萬(wàn)�？偤凸澥〕杀炯s人民幣228萬(wàn)。
xxx項目試驗室儀器分國內和國外購買(mǎi)兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當地工人難以熟練操作等原因。設中方專(zhuān)人對儀器進(jìn)行日常的維護與保養，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進(jìn)行標定，順利取得監理及業(yè)主的認定。積極配合監理、業(yè)主試驗室的檢查并順利通過(guò)。
試驗室現有中方人員3名，當地員工13名，當地員工占試驗室總人數的81%，所以管理好當地員工使當地員工發(fā)揮最大作用十分重要。上當地試驗員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過(guò)對所有當地試驗員進(jìn)行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩定，當地員工的管理還有待提升，開(kāi)會(huì )水平還不夠熟練，這些已制定詳細并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開(kāi)年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線(xiàn)所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門(mén)及監理、xx完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗室工作職責，明確分工。
繼續組織當地員工學(xué)習試驗檢測技術(shù)，提高工作能力，以便更好的發(fā)揮當地員工開(kāi)展試驗工作，最大范圍的節省成本。
嚴格遵守共產(chǎn)廉潔準則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項規定，廉潔自律做好表率。從未報銷(xiāo)不合理的費用，從不參與，沒(méi)有為本人謀取不正當的利益，沒(méi)有違反規定操辦任何，沒(méi)有違反行業(yè)規定。
以上是述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。
年終工作總結9
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間，充實(shí)而忙碌的20xx年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到x公司擔任人事部經(jīng)理，揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái)，到現在我已在x公司工作了五個(gè)多月了�；仡欉@一段時(shí)間的工作，我感觸很多。
五個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下，在同事們的積極配合與支持下，我不遺余力地事管理工作，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jì)，但我是在用心地做好每一件事，并努力使x公司的人事管理工作更規范、更科學(xué)，人事管理工作的面貌也大有改觀(guān)。從這個(gè)角度講，我還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結：
俗話(huà)說(shuō)，沒(méi)有規矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障，是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人事管理各項規章制度都是x年以前制定的，一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀(guān)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化，這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，企業(yè)人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。
為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下，結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立健全各項規章制度，使人事管理有章可循，有據可依。一段時(shí)間以來(lái)，我修改了員工考勤制度，并相繼起草了20xx年員工績(jì)效考核實(shí)施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度，將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規范運作的軌道。
我公司現有員工x人，除公司本部外，還包括下設的x三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經(jīng)理以來(lái)，我在摸清員工基本情況，建立清晰、規范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作：首先，我帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作，對公司員工的基本情況做到了心中有數；其次，我和部門(mén)同志一道，以貫徹執行新的勞動(dòng)合同法為契機，對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽，對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止，對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。
這些工作說(shuō)來(lái)容易，但卻是一項“大工程”，耗時(shí)耗力，枯燥乏味，在終止和解除合同的過(guò)程中，弄不好還會(huì )得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查，我們夯實(shí)了人事管理基礎工作，為員工績(jì)效考核等一系列管理工作規范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的正確指導下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的企業(yè)，勤奮學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng )造一個(gè)公司文化，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動(dòng)人力資源管理規定》、下發(fā)了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實(shí)施。
這次培訓歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓人數x人，人均參加軍訓x學(xué)時(shí)、接受理論知識授課x學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察x學(xué)時(shí)。參訓人員均寫(xiě)出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)x節的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的.人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。
形成了人力資源管理人員月例會(huì )制度，在人力資源管理人員中間倡導“學(xué)習、積累、總結、提高”；“專(zhuān)業(yè)勤奮”；“x”的工作、學(xué)習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義，積極參加了市、區相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓活動(dòng)，在充實(shí)頭腦的同時(shí)也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
1、年初，我部門(mén)及時(shí)地完成了集團公司安置x就業(yè)的收尾工作。并與所安置的x子女并簽訂了勞動(dòng)合同。
2、根據開(kāi)發(fā)區人力資源局的要求，為x更換了技術(shù)等級證書(shū)，并著(zhù)手為符合條件的x職工晉升初級職稱(chēng)。
3、集團公司自x年轉制后至x月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續，致使x職工未按時(shí)辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調溝通逐一的理順了與市（區）勞動(dòng)局、市（區）保險公司的工作關(guān)系，而且極力了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業(yè)負擔的養老金x余元。
4、為適應公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導班子做出決定，面向社會(huì )招聘一部分專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，我部門(mén)立即著(zhù)手通過(guò)知名招聘平臺——x招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時(shí)間里，共有x人通過(guò)電話(huà)以及親自登門(mén)報名。我部門(mén)對這些人員通過(guò)筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有x被我公司錄用。此次公開(kāi)招聘也是集團公司成立以來(lái)的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。
5、根據市里的有關(guān)規定，養老保險在元月開(kāi)始要對欠繳部分收取滯納金，因我單位從x月份由事業(yè)繳費轉為企業(yè)繳費，所以養老保險個(gè)人賬戶(hù)存在著(zhù)很多問(wèn)題，通過(guò)對集團公司x的賬戶(hù)進(jìn)行核對，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下整理出了x的錯誤信息，做實(shí)了以前未做實(shí)的x的個(gè)人賬戶(hù)，并補齊了以前漏繳的x的養老保險，協(xié)助公司4位兩不找人員補繳養老保險x余元。
從公司各位領(lǐng)導身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如x站長(cháng)、x副站長(cháng)、x經(jīng)理等，因為我覺(jué)得這些領(lǐng)導在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習與總結的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。
作為一名，對每一個(gè)員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn)，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對下屬員工的嚴格要求，在我看來(lái)，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，他們進(jìn)步，能適應社會(huì )殘酷的競爭，我在給機修班開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的潛規則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段），市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì )有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì )超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競爭會(huì )越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應該有種家庭責任感，要有能力養活妻子，撫養孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強的社會(huì )競爭力，社會(huì )競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì )發(fā)展的步伐。
我們也更應該抓住現在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個(gè)機修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現在都不能?chē)栏褚笞约�，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會(huì )有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì )放心讓你們去帶一個(gè)團隊。
在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十一樣。在團隊管理中，我會(huì )通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過(guò)往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀律上我積極主張“先后”，一個(gè)團隊必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能獲得勝利。
凡是違反紀律的一定要受到紀律處分，而且領(lǐng)導一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數員工對于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先律在講人情，這是領(lǐng)導的工作原則。
領(lǐng)導在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當的表?yè)P和勵；該否定的就否定，并給予適當的批評和教育，在整個(gè)團隊形成一種能夠扶持正氣、正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導的單向，而是建立在整個(gè)團隊占壓倒多數的正確認識與言論基礎上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力。
年終工作總結10
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年的工作又近尾聲，回顧一年來(lái)的工作，為了總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：
作為成本中心的一員，我能按照公司的各項規章制度、要求，保時(shí)保質(zhì)地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。這一年來(lái)主要完成的工作任務(wù)是：
�。ㄒ唬�、完成的招標文件合同編制：
高層精裝的水電合同、集團辦公室裝修合同；墻面地面磚采購合同；戶(hù)內木門(mén)、木地板招標文件及合同；樓梯靠墻扶手、飄窗護欄合同、玻璃膠合同及監控合同等近30個(gè)合同、招標文件的編制。
�。ǘ�、完成的'預算編制：
1、首層大門(mén)干掛石單價(jià)預算編制；
2、小區供水管網(wǎng)改造預算編制；
3、樓梯靠墻扶手欄桿、幼兒園車(chē)庫欄桿的單價(jià)預算編制；
4、大陽(yáng)能鋼結構預算編制。
�。ㄈ�、完成的結算編制：
1、樣板房（歐派廚柜）安裝工程結算；
2、D棟樣板房裝飾裝修工程結算；
3、別墅及復式樣板房裝飾裝修工程結算；
4、鋁合金門(mén)窗簽證工程結算；
5、欄桿工程（2~6層、15~21層）結算；
6、E棟樣板房裝飾裝修工程結算；
7、外墻外保溫工程結算；
8、門(mén)字架租憑（賠償）結算；
9、煙道及戶(hù)內排水立管蓋盒供貨安裝工程結算；
10、鑄鐵欄桿制作安裝工程結算；
11、C型住宅外墻涂料工程結算；
12、DE棟欄桿加裝改造工程結算；
13、D棟砼砌體初裝修結算初審；
14、園建金屬構架安裝工程結算；
15、人工湖橋、觀(guān)景平臺金屬構架安裝工程結算；
16、花格、鐵藝大門(mén)、雨蓬包邊制安及零星簽證工程結算；
17、墻面地面飾面磚磨邊開(kāi)界結算；
18、其它臺班等零星工程結算。
其中累計結算（不含零星結算）造價(jià)：施工單位報審額為84759023.57元，結算審核額為70385427.7元，最終審減額為14373595.87元。
�。ㄋ模�、完成的其它工作任務(wù)：
1、一期、二期及高層精裝施工項目的現場(chǎng)簽證審核，其中累計簽證造價(jià)：施工單位報審額為1299202.36元，簽證審核額為1128206.46元，最終審減額為170995.90元；
2、一期、二期及高層精裝施工項目的每月進(jìn)度款計量、審核。
3、領(lǐng)導安排的其它零星工作任務(wù)。
總之，這一年來(lái)的工作是緊張的、充實(shí)的。
一年之際在于春，在即將到來(lái)的20xx年的春天，要不斷地更新自己的專(zhuān)業(yè)知識，對新出的計價(jià)規定、文件認真閱讀和研究，本著(zhù)準則和責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
年終工作總結11
xx年，根據省政府和綜合實(shí)驗區管委會(huì )關(guān)于雙隨機一公開(kāi)監管工作部署，我局立足全區商務(wù)工作實(shí)際，扎實(shí)有效做好年度商務(wù)流通領(lǐng)域雙隨機一公開(kāi)執法檢查工作，取得良好成效�，F總結如下:
一、基本情況
為進(jìn)一步推進(jìn)我局簡(jiǎn)政放權、放管結合，加快政府職能轉變工作，我局商務(wù)處對照《XX綜合實(shí)驗區經(jīng)濟發(fā)展局關(guān)于建立隨機抽查機制規范事中事后監管實(shí)施方案》(嵐經(jīng)發(fā)〔xx〕285號)和權責清單，調整充實(shí)了全區商務(wù)領(lǐng)域各項相關(guān)工作資料，先后制定出臺了《納入隨機抽查規范事中事后監管事項清單》、《隨機抽查市場(chǎng)主體名錄庫》、《行政執法人員名錄庫》和《區經(jīng)濟發(fā)展局商務(wù)處推行隨機抽查規范事中事后監管工作實(shí)施方案》等，進(jìn)一步完善我區商務(wù)領(lǐng)域雙隨機、一公開(kāi)監管機制。
二、雙隨機、一公開(kāi)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況
我區商務(wù)領(lǐng)域共有事中事后監管事項13項，在《納入隨機抽查規范事中事后監管事項清單》中，商務(wù)領(lǐng)域事中事后監管事項已列入了13項，實(shí)現雙隨機執法工作實(shí)行全覆蓋。
(一)隨機抽取監管監管對象和執法人員。按照雙隨機一公開(kāi)監管工作要求，12月5日我局先以不低于5%的比例從《隨機抽查市場(chǎng)主體名錄庫》中隨機抽取監管對象107家，再從《行政執法人員名錄庫》中隨機抽取2名以上工作人員。
(二)執法檢查方式。12月5日至12月20日，我局通過(guò)實(shí)地察看、電話(huà)通知、短信告知等方式對隨機抽查的.107家監管對象進(jìn)行檢查，隨機抽取兩位執法人員全程參加。根據檢查內容的要求，我局向受檢企業(yè)下發(fā)《XX綜合實(shí)驗區經(jīng)濟發(fā)展局關(guān)于開(kāi)展商務(wù)領(lǐng)域xx年雙隨機一公開(kāi)執法檢查工作的通知》(嵐經(jīng)發(fā)〔xx〕477號)，實(shí)地察看企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，并現場(chǎng)填寫(xiě)《執法檢查通知書(shū)》。對于無(wú)法聯(lián)系的企業(yè)，我局采取了電話(huà)通知、短信告知等方式，督促企業(yè)及時(shí)與我局取得聯(lián)系，確保雙隨機一公開(kāi)檢查工作的順利開(kāi)展。
(三)執法監督檢查內容。在執法監督檢查中，我局以相關(guān)企業(yè)資質(zhì)條件、相關(guān)企業(yè)應提供的臺賬資料、相關(guān)企業(yè)是否存在違反法律法規的行為等三項內容作為今年執法監督檢查內容。
(四)執法監督檢查結果。通過(guò)本次隨機抽查工作，監管對象107家企業(yè)，其中正常經(jīng)營(yíng)未發(fā)現問(wèn)題企業(yè)32家，近年未開(kāi)展或停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)35家，無(wú)法聯(lián)系企業(yè)34家，注銷(xiāo)或失效6家。對于無(wú)法聯(lián)系的34家企業(yè)，我局通過(guò)系統查詢(xún)、電話(huà)和短信等多種方式，存在號碼錯誤、空號等情況，仍無(wú)法與企業(yè)取得聯(lián)系。對于此類(lèi)企業(yè)，我局將與市場(chǎng)監督管理局聯(lián)系，從《隨機抽查市場(chǎng)主體名錄庫》移除。
三、xx年工作計劃
xx年，我局將以xx年全區商務(wù)領(lǐng)域雙隨機、一公開(kāi)工作為基礎，對照全局工作目標任務(wù)，集中精力持續發(fā)力，重點(diǎn)加強全區商務(wù)領(lǐng)域企業(yè)，尤其是外資外貿企業(yè)執法檢查，進(jìn)一步規范隨機抽查的程序制度，對雙隨機抽查做到全程留痕，實(shí)現責任可追溯，使全區商務(wù)系統雙隨機、一公開(kāi)工作再上新臺階。
年終工作總結12
20xx年，在局各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)的完成了本職工作，也順利地完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為進(jìn)一步做好各項工作打下了良好的基礎。來(lái)xx這七個(gè)多月的時(shí)間，期間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是心存感激，因在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識，技能與方法，還學(xué)習到了如何做人，怎樣為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生�，F將我一年來(lái)的工作總結如下，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正：
一、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
1、學(xué)習了xx的相關(guān)政策和制度，努力提高自己的理論知識，能?chē)栏駡绦悬h的路線(xiàn)、方針、政策，遵守各項規章制度，嚴格要求自己。
2、結合實(shí)際工作，努力學(xué)習了與工作相關(guān)的各種知識，比如與公文寫(xiě)作，word和excel的應用的相關(guān)知識，以便能更好地做好本職工作。通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐、思考，自己的思想素質(zhì)和工作能力都得到了一定的進(jìn)步。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
這七個(gè)月以來(lái)，我牢固樹(shù)立了"凡事無(wú)小事"的思想，盡職盡責，努力工作。
1、是熟悉本職工作，盡量做好本職工作。在工作之余，我通過(guò)自己能夠找到的一切資料，逐漸增進(jìn)自己對辦公室工作的了解，使自己能夠做好工作。
2、是認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。在工作中，我堅持做到了"四個(gè)不讓"，不讓領(lǐng)導交辦的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種差錯在我身上發(fā)生，不讓辦公室的形象在我這里收到損害。
3、是注意形象。辦公室是我們局的一個(gè)窗口，無(wú)論是接電話(huà)還是迎來(lái)送往，我都時(shí)刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過(guò)失而影響到房管局的形象。
三、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的`工作作風(fēng)，認真做好工作。在做好本職工作的前提下，服從領(lǐng)導安排。對工作上的事，雖然我不是房管局的正式員工，但我一直堅持用正式員工的言行來(lái)要求自己，對任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的最好，自到xx工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何事情，都是在自己力所能及的情況下第一時(shí)間去完成手中的工作。在生活中，堅持正直、謙虛的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，以誠待人，做事講原則，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在的問(wèn)題
通過(guò)這七個(gè)多月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要表現在：
一是對辦公室工作了解還不夠全面；二是對政策、制度的學(xué)習還不夠到位；三是對領(lǐng)導基本上就沒(méi)有匯報過(guò)工作；四是與同事的互動(dòng)交流較少。
這七個(gè)多月以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的指導下，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。20xx年，我決心在工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養，多學(xué)習，多思考，多實(shí)踐，力爭把工作做的更好。
年終工作總結13
回顧20××年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將這一年的整體工作情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好行政管理工作
根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標注文號。
二、認真細致，確保檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對x等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好物資管理
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致。
四、及時(shí)完成證照年檢，保障各項工作正常運行
按照國家工商部門(mén)的規定，定期對x和x的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對x的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動(dòng)和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路
在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習意識，根據形勢的發(fā)展和工作的.需要，完善自己，展現自己。
20××年將是項目大干快上的一年，我會(huì )遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導的正確指導下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰。在此，再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
年終工作總結14
各位領(lǐng)導：
大家好！
轉眼間，xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導、介休工程指揮部領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿(mǎn)懷堅定的信心，迎來(lái)了最具挑戰的xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了。我對介休自建站xx年來(lái)的工作情況總結如下：
在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們和改正，為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行，按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車(chē)輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、以實(shí)驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗檢測，材料員，門(mén)衛三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點(diǎn)績(jì)效辦法，制定適合可行的考核辦法，員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場(chǎng)正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項工作。
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經(jīng)驗，穩定砼質(zhì)量，保證出廠(chǎng)砼質(zhì)量的`合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng )造更多的效益！
年終工作總結15
20xx是我們商品混凝土中心的成本管理年，這一年在中心新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們中心從原材料、質(zhì)量、組織機構改革等方面入手，進(jìn)行細化流程、節約成本、提高質(zhì)量等舉措取得了明顯在成效。作為中心在的一個(gè)，我們四元橋攪拌站緊密配合中心的各項決策，在努力完成中心下達的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也配合中心進(jìn)行各項改革。下面對我站在20xx的工作做一個(gè)總結，并對20xx的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計劃。
20xx：
20xx中心給我站下達的生產(chǎn)計劃是35方，截至20xx12月31日，我站共生產(chǎn)混凝土39方，圓滿(mǎn)完成了中心35方的任務(wù)；從20xx開(kāi)始我站相繼接了1#住宅樓、德外危改、2#、芍藥居、新燕都家園、科研樓、晨光家園等大工程項目的混凝土供應，在供應過(guò)程中雖然有過(guò)機組出現毛病、工地供應不及時(shí)的問(wèn)題，但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決，并且取得了良好的供應效果。尤其是在晨光工程的供應過(guò)程中，我們采取加強過(guò)程檢測、全程過(guò)程跟蹤、中心統一協(xié)調的方式，充分展示了我們中心一體化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，得到了工地的滿(mǎn)意。相信通過(guò)以上大方量工程混凝土供應經(jīng)驗的積累，我們會(huì )贏(yíng)得更多的和市場(chǎng)。
20xx北京市的混凝土市場(chǎng)面臨著(zhù)材料供應緊張，價(jià)格普遍上漲，困難的局面，為配合中心采購部門(mén)隨時(shí)更換原材料，解決資金壓力的問(wèn)題，我們站采取了加強原材料檢測，加強對新原材料的配合比設計，滿(mǎn)足了針對不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我們前期與工地進(jìn)行溝通采取60天混凝土強度評定，即降低了混凝土單方中水泥的用量，也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題，得到了所供應工程的普遍認可。
20xx下半年，中心以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的，進(jìn)行了組織機構改革。我站從生產(chǎn)一線(xiàn)的角度也對站內進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上，制定或者合并崗位，對那些人浮于事的崗位進(jìn)行合并處理。在制定崗位的同時(shí)，我們進(jìn)行崗位職責的制定，最后根據崗位職責制定崗位編制和獎金分配。從下半年我站頂崗定編的試運行情況來(lái)看，員工積極主動(dòng)的意識得到了加強，光出工不出力的現象明顯改善；而且在20xx中心新領(lǐng)導班子將獎金二次分配的權力下放到了站內，這一舉措更能增加站內對員工的積極性的調動(dòng)。通過(guò)20xx組織機構的改革和二次獎金分配的施行，站內的工作形成了標準化的工作流程，讓每個(gè)員工更加明白了自己的崗位工作。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的，相信20xx對我們全國人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年，上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓。在20xx我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度，加大對安全意識的宣傳力度。通過(guò)組織安全生產(chǎn)檢查小組，定期對安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生。特別是20xx下半年，我站組織全站員工進(jìn)行安全演練，對全體員工進(jìn)行安全操作知識的培訓，增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
混凝土企業(yè)的結算損失問(wèn)題是一個(gè)老大難問(wèn)題，在我們所簽訂的中部分工程都是按照圖紙結算，這種結算方式的一個(gè)弊端就是把結算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè)，而且造成工地對混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn)，這對于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的`成本消耗。那么才能更好地進(jìn)行結算控制，如何才能把結算損失控制在2.0%的范圍內呢？在20xx下半年，我們配合中心結算部門(mén)進(jìn)行了初步的探討。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中，我們怎么做才能讓這個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了，結算配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行時(shí)刻控制的結論。相信在將要來(lái)臨的20xx通過(guò)結算部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)的時(shí)刻溝通控制，一定能查處結算問(wèn)題的所在，把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對20xx年工作的總結，當然，工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面我站20xx年的。
1、加強對設備的檢查保養，避免重大設備故障問(wèn)題。
2、繼續加強中心一體化的優(yōu)勢，保證混凝土的供應，完成中心下達的20xx生產(chǎn)任務(wù)。
3、繼續積累數據經(jīng)驗，穩定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量，保證混凝土出廠(chǎng)質(zhì)量的合格率。
4、深化崗位制度的制定，建立更加詳細標準的工作流程。
5、重點(diǎn)配合結算部門(mén)加大對結算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制，把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、繼續加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查，尤其是對新入廠(chǎng)員工的安全培訓工作。
我相信20xx是我們非常期待的一年，因為在這一年中有好多的等著(zhù)我們去實(shí)現，我也相信在中心的領(lǐng)導下，在我們四元橋站全體職工的努力下一定能完成20xx的生產(chǎn)計劃，創(chuàng )造出更加輝煌的成就來(lái)。
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