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年度總結

監理年度總結

時(shí)間:2024-07-24 07:45:42 我要投稿

監理年度總結[熱]

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的監理年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監理年度總結[熱]

監理年度總結1

  工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際,組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結,以正確認識與評價(jià)監理工作成效,如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。

  筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以會(huì )。

  1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程,能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

  2監理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結:一方面,是向業(yè)主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面,監理內部提交的工作總結,主要是監理工作經(jīng)驗,可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

  3監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。

  3.1工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。

  3.2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況,說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作,提高人員素質(zhì),通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。

  3.3對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容,須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績(jì),要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。

  (1)質(zhì)量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責任制,規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。

  (2)進(jìn)度控制方面:如何依據合同和業(yè)主要求,加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。

  (3)造價(jià)控制方面:要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實(shí)現投資效益,累計為業(yè)主節約資金程度的情況等;

  (4)合同管理與組織協(xié)調:重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。

  3.4經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議,為提高和指導今后監理工作服務(wù)。

  4編寫(xiě)工作總結要符合下列幾點(diǎn)要求(1)用詞要準確、明了、簡(jiǎn)潔、通順,盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理。

  (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業(yè)主、承包單位和監理單位名稱(chēng),以及編制人、審批人和批準人簽名。

  (3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16K或A4紙,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

  (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業(yè)主。

  (5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業(yè)主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業(yè)主和項目監理部各一份。

  (6)時(shí)間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個(gè)月內,及時(shí)編寫(xiě)完畢。

  一、工程監理在施工階段的協(xié)調管理工作

  2)管理協(xié)調:

  協(xié)調工作不僅要從技術(shù)下功夫,更要建立一整套健全的管理制度。通過(guò)管理以減少施工中各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題,建立以甲方、監理工程師、項目經(jīng)理為主的統一領(lǐng)導,由專(zhuān)人統一指揮,解決各施工單位的協(xié)調工作,作為甲方、監理工程師、項目經(jīng)理,首先要全面了解、掌握各專(zhuān)業(yè)的工序,設計的要求。這樣才有可能統籌各專(zhuān)業(yè)的施工隊伍,保證施工的每一個(gè)環(huán)節有序到位。

  建立問(wèn)題責任制度,建立由管理層到班組逐級的責任制度。

  建立獎罰制度,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心和積極性。

  建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關(guān)鍵。此時(shí)的工作已從圖紙階段進(jìn)入實(shí)物階段,各專(zhuān)業(yè)之間的問(wèn)題更加形象與直觀(guān),問(wèn)題更容易發(fā)現,同時(shí)也最容易解決和補救。通過(guò)各部門(mén)的認真檢查,可以把問(wèn)題減少到最小。

  3)組織協(xié)調:

  建立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調會(huì )議制度,施工中甲方、項目經(jīng)理應定期組織舉行協(xié)調會(huì )議,解決施工中的協(xié)調問(wèn)題。對于較復雜的部位,在施工前應組織專(zhuān)門(mén)的協(xié)調會(huì ),使各專(zhuān)業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責任。

  4、及時(shí)總結經(jīng)驗教訓

  作為監理工程師,要善于不斷地總結工作中的經(jīng)驗教訓。施工中協(xié)調部分的常見(jiàn)問(wèn)題包括:電氣部分與土建的協(xié)調;給排水與建筑結構的協(xié)調;建筑的外表、功能與結構的關(guān)系;各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關(guān)系、施工的特點(diǎn)、要求;各輔助專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調等。

  5、提高監理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時(shí),應加強監理人員的技術(shù)培訓和專(zhuān)業(yè)水平的提高,以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。培養施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風(fēng),施工中不遺瑣碎,不留后患。

  二、工程監理在控制工程造價(jià)中的工作

  1、設計階段合理把握投資控制

  (1)、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,促使設計單位采用先進(jìn)技術(shù),降低工程造價(jià);

  (2)、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進(jìn)行評價(jià),通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟指標的計算、比較與分析,選取最合理的.方案;

  (3)、推行限額設計。

  2、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

  (1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,編制施工招標文件,起草施工合同條款,作出工程量清單和工料說(shuō)明,協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標選擇承包商,這是工程監理在招標階段的重要任務(wù)。

  (2)堅持招(投)標確定合理的合同價(jià)款要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查。施工隊伍的素質(zhì),將直接影響到工程的質(zhì)量和工期,對工程的經(jīng)濟效益起決定性的作用。同時(shí)確定合理的工程合同價(jià)款。堅持招(投)標,確定合理的合同價(jià)款,對施工階段的進(jìn)度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求,必須在國家法規政策的范圍內,保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動(dòng)中,監理工程師處于主導地位,承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理,取決于監理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調的依據,也是經(jīng)濟的法律手段,因此增強合同管理意識,完善合同條款十分重要。

  (3)設備費、材料費在建筑安裝工程中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監理過(guò)程中,不可忽視這一部分,要引進(jìn)競爭機制,開(kāi)展設備、材料的招(投)標工作,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,以降低工程造價(jià)。

  3、竣工階段嚴格審核工程結算

  三、工程監理在施工階段的質(zhì)量監理工作

  1、建立健全質(zhì)量保證體系,加強合同管理

  監理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監理,首先審查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量管理是否2、質(zhì)量監控事前預防,施工操作事先指導

  (1)、對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時(shí)請退出場(chǎng)。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監理工作的重點(diǎn),采用目測和檢測相結合,首先從外觀(guān)上對軸線(xiàn)位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機抽取焊接試件進(jìn)行試驗,合格后方可進(jìn)行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿(mǎn)足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進(jìn)行管理。

  (2)、加強質(zhì)量意識,實(shí)行“三檢”制

  在工程施工前,監理方召開(kāi)由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監員及有關(guān)各工程隊組長(cháng)質(zhì)量會(huì )議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過(guò)程中,每道工序必須執行“三檢”制,且有公司質(zhì)監部門(mén)專(zhuān)職質(zhì)監員簽字驗收。然后經(jīng)監理人員驗收、簽字認定,方可進(jìn)行下道工序的施工。(3)、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。

  在進(jìn)行隱蔽工程驗收時(shí),首先要求施工單位自檢合格,再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫(xiě)好驗收表單遞交監理。然后由監理工程師組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進(jìn)行驗收。

  3、動(dòng)態(tài)控制,事中認真檢查

  在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制,是現場(chǎng)監理與質(zhì)監部門(mén)的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場(chǎng)轉一轉、看一看,驗收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規范、標準進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現,甚至還要返工。我們在質(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面。

  (1)、加強管理力度,全天候旁監

  對于每一位現場(chǎng)監理工程師要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部位;手勤,發(fā)現問(wèn)題要常記,處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,常到現場(chǎng)轉轉;口勤,對于施工隊易查出現的質(zhì)量隱患要常提醒,對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規范要求施工,嚴格檢查把關(guān))、“準”(處理問(wèn)題要果斷、準確,要以數據為說(shuō)話(huà)依據)、“細”(工作中細心,自理事情要細致)、“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,監理工程師總計須全天候的、24小時(shí)跟班旁監,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  (2)、工程中抓“第一”、“重點(diǎn)”、“臨界”項目

  根據工程項目的規模,工程特點(diǎn)和技術(shù)要求,從實(shí)際需要出發(fā),確定監理理由要管理的項目。當施工現場(chǎng)澆筑第一根框架柱,綁扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墻體,綁扎第一道柱、梁鋼筋,支第一根柱模時(shí),監理工程師要到現場(chǎng)去檢查,復核軸線(xiàn)及標高,測量構件、結構的尺寸,稱(chēng)計配合材料重等。

  (3)、現場(chǎng)巡視,量測檢查,數據說(shuō)話(huà)

  監理工程師通過(guò)現場(chǎng)巡視,實(shí)地測量結果和數據,來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量,以所測數據來(lái)評定質(zhì)量等級。提前以書(shū)面通知施工單位并附上所測的數據,使施工單位對于質(zhì)量問(wèn)題不能遮掩,不能馬虎處理,避免今后出現類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

  4、事后驗收,及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

  (1)、質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過(guò)事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過(guò)總監理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案,將問(wèn)題處理。從而達到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度,避免了不必要的經(jīng)濟損失。

  (2)、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫(huà)出流程圖,如澆筑柱、梁板砼的流程圖,標明施工順序,便于驗收時(shí)出現質(zhì)量事故時(shí)進(jìn)行原因分析。產(chǎn)生質(zhì)量事故或事后問(wèn)題,監理工程師只對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行實(shí)質(zhì)性處理,及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案,而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員,不諱疾忌醫,及時(shí)暴露出監理工程師忽視的地方,與監理方密切配合,共同提高工程質(zhì)量。

監理年度總結2

  一、工作狀況

  初到工地,人地生疏,而我面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,應對困難我并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的主角。

  在監理實(shí)際工作中,我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位帶給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質(zhì)量。加強事中控制,在監理武進(jìn)建安施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的.態(tài)度,及時(shí)對該批磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,我及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,我有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每一天施工現場(chǎng)的有關(guān)狀況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據。我在三工地的監理過(guò)程中,用心協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作,我完成了天力渦輪增壓設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車(chē)間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車(chē)間綜合車(chē)間工程三工地的土木建筑工程的監理狀況三個(gè)月的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:我是學(xué)環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的,對土建專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)總結

  1、嚴格執行監理程序目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理資料,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就務(wù)必嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2、健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。上述為我三個(gè)月來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理年度總結3

  xxxx年1月自調入xxxx后,參加了液空長(cháng)輸管線(xiàn)工程的監理工作,并擔任專(zhuān)業(yè)監理師工作。此類(lèi)工程對于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數月的監理工作,我對該類(lèi)工程的監理工作開(kāi)展有如下感受:

  工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應的監理對策。

  該工程是法國投資建設的.氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線(xiàn),總長(cháng)度達30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設計要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗;

  由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;

  由于施工的作業(yè)面呈長(cháng)輸形式,給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難;

  最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復檢查幾乎不可能。

監理年度總結4

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的 20xx年就要到來(lái)。在這一年的時(shí)間里,我參與了金色家園三期動(dòng)遷安置房工程的資料員工作。

  初到工地,人地生疏,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難。面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內進(jìn)入工地資料員的角色中。我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的

  工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的'時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使我能更好的適應這份工作,這樣我就可以多為公司做一些事情。

監理年度總結5

  一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防范事故

  1、今年將加強水廠(chǎng)人防、物防、技防等安全措施,嚴格執行外來(lái)人員入廠(chǎng)分級制度,做到外來(lái)人員身份、住址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得入廠(chǎng)。人員進(jìn)廠(chǎng)要有專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。

  2、上半年,公司組織開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一進(jìn)行分解整改,修訂了隱患排查治理統計分析表,對隱患的類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、注銷(xiāo)情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)一次安全員聯(lián)絡(luò )會(huì ),及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共排查整改安全生產(chǎn)隱患37項。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實(shí)施方案,抓好落實(shí),實(shí)行復查制度。年初制定年度設備檢修計劃,按期檢修主要設備,確保設備處于良好狀態(tài)。制定年度應急預案演練計劃,上半年組織12次應急預案演練。制定管網(wǎng)年度清洗消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,確保涉及安全生產(chǎn)的資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長(cháng)鳴

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施

  1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的'橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  2、制定學(xué)習培訓計劃,堅持以安全培訓為主,分階段培訓干部職工。今年上半年,已為生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,并進(jìn)行了培訓。同時(shí),將安全學(xué)習培訓與每年的安全生產(chǎn)月、迎峰度水百日勞動(dòng)競賽緊密結合。上半年組織了7次安全知識培訓和講座,500多人參加了培訓,使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)的意識。

  3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神,總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責任部門(mén),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理

  1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè),使總數達到30個(gè)。包括xx水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時(shí)發(fā)現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對市區部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。

  四、突出重點(diǎn),做好安全供水工作

  1、在重大節假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班,節前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。

  2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預警通知,成立專(zhuān)業(yè)搶險隊,對廠(chǎng)區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現場(chǎng)、排澇設施進(jìn)行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì ),下發(fā)《關(guān)于做好20xx年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統一思想,以飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),做好供水工作。

  3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下,安委辦具體負責和指導司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設局和有關(guān)部門(mén)的總體部署,制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案,開(kāi)展了形式多樣,內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  1.建立健全防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護和防雷安全教育工作。

  2、加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長(cháng)效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件。

  3、在全省建立現代化水廠(chǎng)的基礎上,進(jìn)一步探索創(chuàng )新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,保障優(yōu)質(zhì)水、健康水的供應。

  4、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。

監理年度總結6

  回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年,我主要參與了改建光明路現場(chǎng)監理工作,在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位服務(wù),遵照監理合同要求,按照監理規范及監理工作程序,認真履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其

  解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )到作為監理人員,要積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,

  為施工人員的安全負責。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位互相配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的'崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監理年度總結7

  時(shí)間過(guò)得很快,xxxx年的工作已經(jīng)結束。作為監理人員,我的工作是確保工程質(zhì)量,保障工程的進(jìn)度和安全,為此我做了許多努力。首先,我仔細審核了施工圖紙并在施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查。我積極與承包商溝通協(xié)調,及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題。在施工過(guò)程中,我每周都進(jìn)行現場(chǎng)檢查,查看工程是否與圖紙相符,是否合格,這樣可以及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題,保證工程的質(zhì)量和安全。此外,我積極參與了施工過(guò)程中的各項會(huì )議,并提供了嚴謹的建議和意見(jiàn)。

  在與承包商合作中,我也做了很多工作。我很好地與他們合作,及時(shí)通知他們工程的進(jìn)展情況和遇到的.問(wèn)題。我建立了一份監理日報,以及工程變更和修正版,以確保所有問(wèn)題都有記錄并得到解決。雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題,但在我的努力和承包商的幫助下,大多數都得到了及時(shí)解決。

  綜上所述,我在xxxx年為保障工程質(zhì)量和安全投入了不懈的努力,為此,工程取得了出色的成果。我相信,在20xx年,我將繼續保持積極的態(tài)度和努力工作,為工程質(zhì)量的提升貢獻自己的力量。

監理年度總結8

  面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

  一、竣工資料及監理部資料的收集整理

  工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  二、加強質(zhì)量和安全意識

  面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

  對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

  三、進(jìn)度控制方面

  在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。

  四、學(xué)習監理理論

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的'發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理年度總結9

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重安全事故的發(fā)生。

  在公司黨的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了21年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  20xx年1月本人主要擔2、7樓的監理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

  工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等),施工隊伍甲方單分包多達十幾家,交x作業(yè)復雜,缺乏統一的管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣,做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。

  20xx年11月至12月本人被調至工地,承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。

  作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):

 、、信息量,關(guān)系復雜;

 、、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的:

  不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢,F場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的,我已督促應及時(shí)移交,但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前,需要認真的研究監理日志,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧一年的'工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程事記的采編工作,提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

監理年度總結10

  在公司黨委的領(lǐng)導下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了xx年監理任務(wù),實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  XX年1月至10月本人主要擔2、7樓的監理工作,由于后期人員少又承接了5樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習上的難題。

  工地在合同以及現場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開(kāi)始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7樓后期裝飾裝修工程在開(kāi)工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開(kāi)工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業(yè)復雜,缺乏統一的'管理,導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。

  嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設單位要求每天晚上必須召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì ),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì )議紀要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習慣,做到了公司提出的24小時(shí)監理的目標。XX年11月至12月本人被調至工地,承擔現場(chǎng)管理以及信息管理工作。作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):

 、、信息量大,關(guān)系復雜;

 、、信息管理要求系統、嚴格,避免疏漏。

  信息不僅是監理工程師實(shí)施控制的依據又是監理決策的依據,還是協(xié)調項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢(xún)就需要對其進(jìn)行一定的分類(lèi)和匯編,這項工作做起來(lái)比較復雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項工作的:

  1、不同單位的來(lái)往文函分別統一編號、登記,然后填寫(xiě)收文記錄,按照專(zhuān)業(yè)、負責人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢。

  2、現場(chǎng)資料是由現場(chǎng)監理統一負責管理的,我已督促應及時(shí)移交,但這項工作仍是空白。因此現場(chǎng)類(lèi)資料方面的管理制度仍需完善和加強。

  3、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,基本上每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄。

  這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會(huì )議紀要的錯誤率降至最低。監理月報的大部分數據是來(lái)源于監理日志。在做月報之前,需要認真的研究監理日志,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。

  回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認為自己行使監管權,不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調工作;統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監理月報的實(shí)用性;建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

監理年度總結11

  一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。

  在這個(gè)年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松增強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式實(shí)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存有的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料實(shí)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)實(shí)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,即時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范實(shí)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能實(shí)行下道工序施工。

  對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,即時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題即時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及實(shí)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

  二、工作中的體會(huì )和感受

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。

  只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

  明白監理工作的重要性,樹(shù)立準確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地展開(kāi)工作,積極主動(dòng)的.使用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中持續反省自身不足,增強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,持續提升自身素質(zhì),努力做好監理工作,增強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提升到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和建議

  1、建議公司要對不同的員工實(shí)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才展開(kāi)工作。

  2、建議公司組織具有良好公關(guān)水平的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。

  五、結束語(yǔ)

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監理年度總結12

  我于20xx年6月份參加工作,進(jìn)入甘肅藍野建設監理公司這多半年時(shí)間里,在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下, 通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就監理工作情況總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記。

  3、完成監理部的文字處理工作,編制會(huì )議記錄、監理周報、月報;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、 監理細則等工作。4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  二、提高現場(chǎng)工程管理水平

  1.在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。我在生物制品研究所項目部在監理甘肅七建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  2. 監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  3.在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。

  4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;5.對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,

  做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。

  在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。

  1.56#.57#實(shí)驗樓井樁開(kāi)挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的.施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;

  2.在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。3.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),

  夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥獭?/p>

  作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部 交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  四、存在的問(wèn)題:

  最初在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中有

  1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí)對監理資料疏忽大意,來(lái)往資料有漏登記,造成文件無(wú)處查找;

  2.監理日志(及資料填寫(xiě)不夠規范;

  3.對管理理論知識的掌握不夠。在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資

  料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中:

  1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  2.在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主。

  3.對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等。

  4.根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  5.核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  6.最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  五、今后努力方向:

  1、加強團隊意識培養,增強內部凝聚力。

  2.不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。3.增加對監理資料的重視程度,對監理資料

監理年度總結13

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

  xx年的一月份至八月份末,在xxx項目部王總的帶領(lǐng)下,為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  xx年的1月份至5月份,xxx東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的.施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

  對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現場(chǎng)測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

  隨后9月份初,在公司領(lǐng)導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況,減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。

  xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監理記錄的文字方面有所欠缺,

  以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。

  xx年的工作即將展開(kāi),我會(huì )時(shí)刻服從公司安排,響應公司的號召,保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,為公司在xx監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。

監理年度總結14

  提綱如下:

  1、開(kāi)篇立意,對進(jìn)入公司的工作總結。

  2、取得哪些成績(jì)(不外乎就是你做了哪些工作,有了哪些進(jìn)步)。

  3、存在什么問(wèn)題,如何解決。

  4、未來(lái)展望。

  監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線(xiàn)F監理段現場(chǎng)安全和雙文明領(lǐng)導小組”,為確保工程安全目標的實(shí)現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時(shí),強化措施,狠抓落實(shí)。我們的作法是:

  一、監理部通過(guò)認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò )以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業(yè)指導書(shū)。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性,將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數量控制以及專(zhuān)庫、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現場(chǎng)地處林區,監理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙,并制定專(zhuān)門(mén)的林區防火措施以防止火災事故的發(fā)生。

  六、加強對工程車(chē)輛的安全管理工作,堅持對車(chē)輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

  七、總監在每月的現場(chǎng)調度會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng),同時(shí),要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來(lái)進(jìn)行。監理部對安全大檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監理部分階段對各施工現場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經(jīng)理、副總監和專(zhuān)職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場(chǎng)、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認真的.檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進(jìn)行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標段互相學(xué)習,取長(cháng)補短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  十、針對送電工程點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn),監理部要求現場(chǎng)監理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細致的安全巡查。重點(diǎn)檢查:

  施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責情況;

  現場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  施工安全措施的落實(shí)情況;

  施工現場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

  通過(guò)以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各標段已經(jīng)陸續轉入組塔工序,監理部重點(diǎn)要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線(xiàn)的安全工作目標一定能夠實(shí)現。

  xxxx建設監理公司

  xxxx監理部

  xxxx年10月18日

監理年度總結15

  時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:

  一、個(gè)人年度工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我參與了xxxx工程、xxxx污水處理廠(chǎng)xx萬(wàn)噸,提標改造工程及xxxx幼兒園精裝修工程的工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。

  1、工程質(zhì)量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與xxxx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。在參與xxxx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。

  2、工程資料方面

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的`知識面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  個(gè)人感受:

  我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)xx年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。

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