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地鐵安檢年度總結

時(shí)間:2025-08-30 17:24:24 年度總結

地鐵安檢年度總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的地鐵安檢年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

地鐵安檢年度總結

地鐵安檢年度總結1

  過(guò)去的大半年的時(shí)間里,我有幸地參與了實(shí)習工作,并作為一名地鐵安檢工作人員為旅客服務(wù)項目。在服務(wù)項目的全過(guò)程中,我針對安全檢查工作中擁有新的了解,也對自身將來(lái)工作上所要應用的專(zhuān)業(yè)技能擁有新的提高。

  以往,盡管自身了解自身有可能從業(yè)地鐵站的有關(guān)工作中,可是,只是限定于腦中的想像。當我們帶上期待逐漸我的第一次見(jiàn)習的情況下,才知道實(shí)際的工作中并并不像自身想得這么簡(jiǎn)單——給旅客引導,讓旅客和所帶上的物件過(guò)安檢,查驗異常物件。原先的念頭不便是那么幾個(gè)事兒嘛,真到做的'情況下才發(fā)覺(jué),這種只是是我工作,是工作上要做的事兒?墒,把事兒搞好,我需要的不僅是辦事,也是做事情情況下的心態(tài)。

  安全檢查工作人員是和旅客最先觸碰的工作人員,必須第一時(shí)間去發(fā)覺(jué)旅客中的異常個(gè)人行為,另外,應用自身的知名度和規章制度授予大家的崗位職責,讓旅客次序安全檢查、積極安全檢查。因而,我在工作上留意到和旅客的目光溝通交流,用目光來(lái)提示和危害旅客。針對這些腳步匆匆忙忙沒(méi)有對望的旅客,我能用響聲提示。

  講話(huà)的情況下留意不督促,只是讓另一方接到提示和關(guān)注。當另一方堅持不懈未予查驗情況下,.我會(huì )再加上人體姿勢,確保全部旅客的安全性就是我追求完美的總體目標。

  另外,應用設備也必須許多的磨練。在這兒我想謝謝教我這種專(zhuān)業(yè)技能的老師們,“謝謝幾個(gè)陪你見(jiàn)習的老師傅”,是大家的文化教育要我提高了自身的工作能力,得到了技術(shù)專(zhuān)業(yè)的工作精神。大家的工作責任心,可能就是我將來(lái)工作中和日常生活學(xué)習的榜樣!

地鐵安檢年度總結2

  從20xx年7月1日宣布的添加xxxx地鐵站貨物運輸部那樣的團體,轉眼間大半年過(guò)去!歲月的白馬過(guò)隙,讓自身在發(fā)展,在完善,在發(fā)展。十分的謝謝一直激勵守候我的領(lǐng)導干部,朋友們,我自知自身的每一點(diǎn)發(fā)展是離不了她們的。

  新生力量

  針對工作中的熱情,我是磅礴的。如同那新鮮的血夜一樣流動(dòng)在地鐵站,貨物運輸部的每一個(gè)角落里。從開(kāi)始的新員工入職新生軍訓到崗位培訓。我十分用心的.學(xué)習培訓掌握企業(yè)的管理制度,職位知應會(huì )內容。為了更好地更強的融進(jìn)那樣的大集體打好牢靠的基本。學(xué)習培訓結束后分派到一號線(xiàn)西站區前額灣地鐵站乙班繼續學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。

  在地鐵站擁有老員工和老師傅的照顧和協(xié)助。我工作中各個(gè)領(lǐng)域都擁有飛越的提升,可以一個(gè)人擔任著(zhù)貨物運輸值班員的職位。針對旅客碰到的艱難我還可以幫她們處理,讓她們高興而行,令人滿(mǎn)意而歸。

  健康成長(cháng)

  我如同一棵幼苗,在任何人得關(guān)愛(ài)下強健的發(fā)展。在領(lǐng)導干部,朋友的關(guān)注下我工作工作能力都是在平穩的提升著(zhù),因為我繼續保持著(zhù)一個(gè)入黨積極分子的工作態(tài)度,明確提出自身的宣傳口號“一點(diǎn)一滴干事實(shí),一心一意為人民”。在日常生活的時(shí)時(shí)刻刻我還嚴苛的規定自身,從來(lái)不粗心大意。榮幸自身在20xx年9月份被調至貨物運輸部綜合性室幫助做“地鐵站規范化”基本建設。從一開(kāi)始崇仁路示范性站的基本建設到中后期的每一個(gè)地鐵站規范化的基本建設都融進(jìn)著(zhù)自身每一份的精力,都留有了自身每一滴的汗液。

  地鐵站如同我的家一樣,它也必須大家的用心關(guān)愛(ài),那般它才可以強健的發(fā)展。在20xx年11月份我又添加了“站口先松后面再上標志安裝”的督工。針對這一份工作中擔負的義務(wù)是極大的,從施工隊伍的安全性,到標志黏貼的狀況,一切全是必須自身親歷親為。碰到了許多的突發(fā)性狀況也解決了許多常見(jiàn)問(wèn)題。我的收獲頗多!工作中的每一個(gè)歷經(jīng)都要我漸漸地發(fā)展,都要我發(fā)展!繼續努力

  新的一年將要的來(lái)臨,后邊的工作中更為的不容樂(lè )觀(guān)!自身也必須更為的勤奮!20xx年一月份榮幸會(huì )去貨物運輸部綜合性室9355工作中,我覺(jué)得這個(gè)是對自身的挑戰也是一個(gè)展現自身的機遇。我能更為的嚴格管理自身,保證最好是。

  “求實(shí)創(chuàng )新,追求完美質(zhì)量”這個(gè)是劉主管給大家全體人員共產(chǎn)黨員明確提出的規范,我是使用的。20xx年浦東的第一條地鐵就需要啟用,做為地鐵站人它是一件大事兒,也是對大家工作中的明確提出高些的規定。做為地鐵站的一份子我能竭盡我全部的能量去迎來(lái)20xx的來(lái)臨。繼續努力。迎來(lái)新的挑戰。

地鐵安檢年度總結3

  20xx年,我大隊在大隊保安人員辦的恰當領(lǐng)導干部和關(guān)愛(ài)具體指導下,重點(diǎn)圍繞公安局的中心工作,堅決貫徹實(shí)行保安人員辦相關(guān)要求和管理決策,扎扎實(shí)實(shí)人員管理,推動(dòng)團隊靠譜基本建設,健全類(lèi)型規章制度,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),緊抓各類(lèi)業(yè)務(wù)工作,圍繞保證廣州亞運會(huì )的順利舉辦,保證管轄區社會(huì )治安紀律平穩,努力創(chuàng )造“安全地鐵站”的目標。一年來(lái),團隊相對性平穩,沒(méi)有發(fā)生違法亂紀狀況,全體人員隊友用心做好本職工作,緊密配合公安民警進(jìn)行社會(huì )治安預防工作中,F階段,我大隊目前隊友88人,含監看員6人。一年來(lái),大隊幫助公安局抓捕各種違反規定嫌疑人6名,破獲違禁品4290件,好人好事事跡78次,挽留財產(chǎn)損失12余萬(wàn)元,接到感謝信12份,擔負各種護衛每日任務(wù)15次,共出動(dòng)總數達2243人數,因公負傷兩人。順利完成了上級領(lǐng)導交到的工作目標。

  一、切實(shí)增強隊伍管理,提升團隊戰斗能力

  狂年,我大隊安保工作均緊緊圍繞以亞運會(huì )安全保衛為管理中心,并為此為突破口,提升隊伍管理,融合大隊的具體情況,增加對業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能的具備目的性的學(xué)習培訓,根據一系列的學(xué)習培訓,使團隊的綜合能力獲得提升,業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能大力加強,為亞運會(huì )安全保衛工作中確立了牢靠的基本。

  1、提升隊友政治思想水準

  依照大隊保安人員辦和公安局的統一部署和規定,融合團隊具體,靈活運用上崗前訓話(huà)、每一次會(huì )議等時(shí)間,廣泛開(kāi)展值勤加強紀律作風(fēng)教學(xué)活動(dòng),堅決貫徹上級領(lǐng)導下達的相關(guān)指示精神,給予《中國保安》等書(shū)本期刊雜志給每一個(gè)隊友瀏覽,掌握時(shí)事新聞,機構隊友積極主動(dòng)學(xué)習培訓有關(guān)相關(guān)法律法規。根據不斷學(xué)習提升隊友思想政治素質(zhì)和思想境界,使全體人員保安人員觀(guān)念獲得統一認識,進(jìn)一步擺正了值勤觀(guān)念和工作態(tài)度,塑造恰當的人生價(jià)值觀(guān)和價(jià)值觀(guān)念,使團隊的標準化建設更為健全。

  2、規范管理,搞好各項任務(wù)

  為了更好地提升團隊的能力素質(zhì),我隊將團隊的規范管理放到第一位。大隊領(lǐng)導干部遵照以“三抓三定”為關(guān)鍵的管理機制,三抓為:抓團隊、抓觀(guān)念、抓工作中;三列入:各地鐵站的關(guān)鍵重要位置要保證定人、定崗定編、定崗位職責。大隊制訂每星期開(kāi)展一次工作情況匯報會(huì )議,各工班長(cháng)報告上星期工作情況及這周工作計劃,對在工作上碰到的難點(diǎn)立即在大會(huì )上明確提出,大隊領(lǐng)導干部依據具體工作情況作出解決方法。每個(gè)月開(kāi)展一次保安人員會(huì )議,由隊長(cháng)承擔對團隊的各類(lèi)工作規劃開(kāi)展傳遞與布署,使隊友可以保證各項任務(wù)目標明確,對大隊的工作目標心里有數,個(gè)人行為有據可依,團隊總體綜合能力獲得了提升。全體人員保安人員工作中盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),遭受了眾多旅客和公安局領(lǐng)導干部的五星好評。

  3、積極主動(dòng)推動(dòng)團隊規范化基本建設

  我大隊以值勤工作中為關(guān)鍵,全方位推動(dòng)規范化基本建設。對于值勤巡查業(yè)務(wù)工作非常容易發(fā)生難題的薄弱點(diǎn),加強了值崗監管、工作質(zhì)量評定、值勤過(guò)錯責任追責等對策,嚴苛審核關(guān),認真落實(shí)上級領(lǐng)導限令性對策和有關(guān)管理規定,嚴防了違法違紀、徇私舞弊、工作失職等狀況的產(chǎn)生;用心貫徹執行好企業(yè)再次修定《保安員管理規定》、《考勤制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《獎懲制度》等四項平時(shí)管理方案,規定隊(班)長(cháng)一直堅持依規嚴治標準,嚴格管理、嚴格教育、嚴格要求,把總體目標放到基本建設一支政治合格、廉潔自律、素養優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)流程嫻熟、鐵的紀律、服務(wù)到位、品牌形象優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬的保安人員團隊。另外搞好崗位培訓,切實(shí)提升團隊的工作中水準和專(zhuān)業(yè)能力。

  4、健全管理方案,提升團隊戰斗能力

  高質(zhì)量的保安人員團隊針對市場(chǎng)拓展具備關(guān)鍵性實(shí)際意義,我大隊遵循企業(yè)把提升保安人員隊伍管理做為一項管理中心每日任務(wù)來(lái)抓,依據團隊的工作情況,在原來(lái)的基本上,融合大隊具體,對地鐵站保安人員考核機制開(kāi)展健全,優(yōu)化和提升值勤工作中及宿舍管理要求25條,并持續改進(jìn)中,而求做到管理辦法更合乎操作過(guò)程,另外對管理方案的落實(shí)情況開(kāi)展檢測,融合派發(fā)整改通知單等方式,開(kāi)展文化教育整治,使團隊總體戰斗能力可以獲得進(jìn)一步提高。

  二、進(jìn)一步加強各類(lèi)安全性管理方面,共同奮斗優(yōu)良地鐵站安全性自然環(huán)境

  1、提升德育教育學(xué)習培訓,提升團隊業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能

  為迎來(lái)第16屆亞運在本市舉辦,我大隊以建立“安全亞運會(huì ),和睦地鐵站”為媒介,扎扎實(shí)實(shí)抓牢我隊亞運會(huì )安全保衛的業(yè)務(wù)流程基本,維護保養亞運會(huì )期內的地鐵站安全性。依據大隊保安人員辦和公安局有關(guān)搞好亞運會(huì )安全保衛工作中的規定,按時(shí)機構保安人員分次參與由大隊保安人員辦機構的亞運會(huì )保安人員培訓工作,學(xué)習培訓《亞運安保執勤手冊》等專(zhuān)業(yè)知識;此外,為提升專(zhuān)業(yè)能力,我大隊制訂了重點(diǎn)訓煉實(shí)施方案,創(chuàng )立訓煉工作中工作組,進(jìn)行亞運會(huì )安全保衛專(zhuān)業(yè)技能訓煉,關(guān)鍵新項目包含基本上序列、拳法、棍術(shù)、消防安全和身體素質(zhì),勤奮擺脫團隊散漫、懈怠、怕苦、怕累、無(wú)組織觀(guān)念、逃避責任的毛糙心理狀態(tài),處理專(zhuān)業(yè)知識不夠、群眾觀(guān)念欠缺,解決觀(guān)念不強、值勤工作中不及時(shí)等難題,提升塑造隊友勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、安穩的工作熱情,提升隊友的體質(zhì)和業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)技能,為順利完成亞運會(huì )安全保衛給予強大的確保。

  2、改善勤務(wù)體制,提升工作效能

  我大隊為相互配合民警工作中,提升團隊工作效能,對于工作中就餐時(shí)間職位非常容易發(fā)生難題的薄弱點(diǎn),大隊采用“雙崗代班制”的方式,根據當日領(lǐng)隊責任人搞好監督工作的另外,在工作中就餐時(shí)間承擔提升對關(guān)鍵地鐵站的社會(huì )治安防治,保面保點(diǎn),避免出現職位缺口的狀況,完成一專(zhuān)多能,保證了地鐵站的社會(huì )治安紀律平穩。

  3、積極開(kāi)展反恐怖演習

  狂年中下旬,大隊在地鐵站全程范疇內進(jìn)行亞運會(huì )反恐怖演習,我大隊大力支持,依據大隊保安人員辦和公安局的統一部署規定,全體人員保安人員參與了演習,根據調節工作人員分派,提升關(guān)鍵地鐵站的安全保衛能量,在工作上,留意觀(guān)查發(fā)覺(jué)異常人以及個(gè)人行為和異常物件,發(fā)覺(jué)異常物件時(shí)要理智,不必驚慌,立即向公安局報告有關(guān)狀況,另外,拉警戒帶設置警示地區,幫助公安民警搞好旅客疏通工作中。憑著(zhù)扎扎實(shí)實(shí)扎實(shí)的基本技能和堅強不屈的實(shí)干精神,展現了大隊的優(yōu)良精神面貌,做到了演習規定,遭受了公安局領(lǐng)導干部的一致毫無(wú)疑問(wèn)。

  4、進(jìn)一步加強各種大中型保衛工作

  一年來(lái),大隊隊友依據不一樣階段的工作標準,緊密配合公安民警進(jìn)行社會(huì )治安預防工作中,提升巡查幅度,保證管轄區平穩。一是搞好管轄區站點(diǎn)的治安巡邏,在工作上多行走、多觀(guān)查、以點(diǎn)蓋面,保持警惕,維護保養好地鐵站管轄區內的一切正常紀律。二是搞好重特大傳統節日及商業(yè)活動(dòng)安全保衛工作中。上半年度,我大隊完成了春運期間、廣州琶洲新春佳節焰火表演、廣州美博會(huì )、春天廣州廣交會(huì )、“五一”等大中型安全保衛工作中,優(yōu)異地完成了數次警備主題活動(dòng)。

  在工作上全體人員隊友保證服從安排,服從命令,以高寬比的激情進(jìn)行工作中。在“3.21”事情中,我大隊保安人員唐浩、凌龍、李波在萬(wàn)勝?lài)罔F口值勤工作上,責任感強,行動(dòng)快速,留意發(fā)覺(jué)并抓捕四名違反規定嫌疑人,幫助路面公安局查獲了一宗刑事案,遭受了公司領(lǐng)導的獎勵。在春節假期的安全保衛工作上,隊友們嚴苛依照公安局的工作部署和規定,聯(lián)系實(shí)際狀況,以保證“三個(gè)不產(chǎn)生”為工作規劃,全力以赴搞好新春佳節安全保衛工作中。特別是在年初一那天晚上,市人民政府在廣州琶洲舉辦新春佳節焰火表演,給管轄區地鐵站產(chǎn)生了極大的客流量,那天晚上會(huì )完畢后客流量一瞬間暴發(fā),再加上那天晚上連陰雨氣溫,加劇了對旅客的疏通工作中。很多隊友積極舍棄歇息,刻意回到管轄區援助,大隊擺脫了工作人員少,每日任務(wù)重的艱難,在過(guò)載的狀況下辛勤工作,密切配合公安民警疏通客流量,搞好社會(huì )治安預防。歷經(jīng)五小時(shí)的迎戰,安全疏散旅客五萬(wàn)人數,全力以赴保證了春節假期地鐵站管轄區社會(huì )治安平穩。2020年的春交會(huì )正逢“五一”長(cháng)假,在安全保衛工作上,大隊中止所有請假,日夜奮戰,充分體現肯吃苦、不怕苦,不斷戰斗的黨的優(yōu)良作風(fēng),維護保養好管轄區的優(yōu)良紀律,向全國各地甚至全球呈現了深圳地鐵保安人員的整體形象,并給予高品質(zhì)的服務(wù)項目。工作上,隊友們積極主動(dòng)幫助公安民警進(jìn)行清查,搞好警示工作中,保證清查工作中的井然有序開(kāi)展。每日抵住撤館時(shí)強勁客流量的磨練,保證了展會(huì )期內管轄區零的犯罪率,順利完成了春交會(huì )的安全保衛工作中。

  三、齊心合力,進(jìn)行籌備工作中

  狂年7月,依據大隊的工作計劃,原職教城南部公安局宣布將管轄區的二號線(xiàn)萬(wàn)勝?lài)、廣州琶洲站和4號線(xiàn)官洲站、高校成北站、職教城南部、新造站各自轉交給鷺江公安局和黃閣公安局部門(mén)管理,完成了交接工作并將公安局轉移至新的駐扎地,另外創(chuàng )立佳禾站公安局籌備調研組,工作中組員各自由李偉強優(yōu)點(diǎn)、周積用副局長(cháng)、公安民警班彬、萬(wàn)廣源、黃偉斌和楊守歡等12名保安人員共人構成。在2個(gè)月的籌備期內,我大隊保安人員在公安局的恰當領(lǐng)導干部下,用心搞好公安局工程項目檢測、新管轄區站點(diǎn)的參觀(guān)考察、摸透管轄區范疇內的地質(zhì)構造和社會(huì )治安局勢及其周?chē)h(huán)境等工作中,勤奮擺脫了公安局籌備階段日常生活標準差、作息時(shí)間艱難和宣布掛牌上市運行磨合時(shí)間的艱難險阻,團結一心,開(kāi)拓創(chuàng )新,為公安局的基本建設作出了很多的工作中,為公安局的提早峻工賺取了時(shí)間。

  9月25日,佳禾站公安局總算峻工運行,另外創(chuàng )立了佳禾保安人員大隊,籌備組的全部保安人員變成了大隊的關(guān)鍵構成部分,在隊伍管理前期,各組員不斷進(jìn)取,刻苦耐勞,竭盡全力資金投入到基本建設工作上。在大隊保安人員辦的全力支持下,快速從別的大隊配制工作人員到我大隊,填補能量,增加血夜。我大隊在短期內內迅速調節分配,搞好人員管理,大力開(kāi)展崗位培訓工作中,壓實(shí)團隊基本。特別是在10月30日地鐵站機場(chǎng)線(xiàn)啟用當天,大隊提早搞好保衛工作計劃方案,制訂勤務(wù)分配,在每人必備急缺的狀況下,有效配制工作人員,并選擇了一批工作勤奮,業(yè)務(wù)流程高超的隊友承擔啟用典禮的當場(chǎng)護衛,保證了機場(chǎng)線(xiàn)的順利啟用。

  四、全力以赴搞好亞運會(huì )安保工作中

  我大隊在創(chuàng )立沒(méi)多久便邁入了廣州亞運會(huì )的舉辦,為全力以赴搞好亞運會(huì )安保工作中,我隊在大隊保安人員辦和公安局的恰當領(lǐng)導干部下,把廣泛開(kāi)展亞運會(huì )安全保衛工作中做為落實(shí)到工作中的頭等大事來(lái)抓緊抓好,以非同一般的自信心和拼勁,舉隊友之手,集隊友之智,精心安排、精心組織,全方位搞好亞運會(huì )期內地鐵站的社會(huì )治安防治工作中,順利完成了亞運會(huì )安全保衛各項任務(wù)的'貫徹落實(shí)。

  1、完善機構,加強組織領(lǐng)導

  依據大隊保安人員辦的亞運會(huì )安全保衛工作中整體布署,我大隊建立了多方位抓管理方法謀發(fā)展的工作目標,完善大隊管理方法組織結構,隊友創(chuàng )立亞運會(huì )安全保衛工作中領(lǐng)導組一個(gè),建立警區單獨管理方法工作組3個(gè),一個(gè)內保班,一個(gè)服務(wù)保障組與一個(gè)監管工作組,安全性依次制訂、下達計劃方案、通告等23個(gè),舉辦工作部署會(huì )8場(chǎng)數,確立主要職責職責分工和義務(wù)所屬,推動(dòng)了亞運會(huì )安全保衛工作中的尾端貫徹落實(shí)。

  2、強化措施,保證安全

  我大隊把“做好本職工作,恪盡職守,真情服務(wù)”做為完成安全亞運會(huì )的工作規劃,積極主動(dòng)緊緊圍繞安全亞運會(huì )進(jìn)行各類(lèi)安保工作中,強化措施,齊心合力把大隊保安人員辦和公安局的各類(lèi)規定切實(shí)落實(shí)。最先,舉辦亞運會(huì )安全保衛局勢討論會(huì ),科學(xué)研究制訂重點(diǎn)實(shí)施方案,有機構,簡(jiǎn)單化執行安全保衛工作中;提升業(yè)務(wù)流程技術(shù)培訓,積極主動(dòng)機構全體人員保安人員學(xué)習培訓亞運會(huì )安全保衛專(zhuān)業(yè)知識,提升團隊總體戰斗工作能力;嚴格要求團隊,營(yíng)造優(yōu)良保安人員品牌形象,大隊堅持不懈以導為主導、以管輔助,正確引導,并根據各類(lèi)管理方法、考核指標加上管理方法,標準團隊組織紀律性,提升團隊能力素質(zhì),構建優(yōu)良的亞運會(huì )安全保衛軟環(huán)境建設;樹(shù)立典型,夸獎優(yōu)秀,對工作中積極,做好人好事事跡的保安人員隊友開(kāi)展夸獎,充分運用示范帶頭功效,另外,出版發(fā)行亞運會(huì )安全保衛專(zhuān)題講座板報,傳揚好人好事事跡精神實(shí)質(zhì),勤奮構建亞運會(huì )安全保衛氣氛,并做為凝聚力隊心、激勵人心和推動(dòng)工作中的關(guān)鍵方式。亞運會(huì )安全保衛工作中期內,大隊沒(méi)有一名隊友發(fā)生厭戰情緒和休假轉崗狀況,團隊組織紀律性?xún)?yōu)良,另外,不斷涌現李運祥、曹健聰等一大批好人好事事跡,強有力地推動(dòng)了各類(lèi)安全保衛工作中的貫徹落實(shí)。

  3、確立關(guān)鍵,貫徹落實(shí)預防

  緊緊圍繞公安局中心工作進(jìn)行“安全亞運會(huì )”的工作重點(diǎn),大隊依次機構1781人數開(kāi)展機場(chǎng)線(xiàn)啟用、亞運(亞殘運會(huì ))開(kāi)、閉幕會(huì )等7次大中型護衛每日任務(wù),認真執行大隊嚴厲查處不法炒賣(mài)亞運會(huì )比賽門(mén)票費的行動(dòng),幫助民警抓捕違反規定嫌疑人2名、解決聚眾斗毆、喝醉尋釁者30多的人;提升工作效能,全力以赴幫助地鐵安檢工作中,對旅客行李箱,包囊過(guò)機查驗約472.七萬(wàn)件,破獲違禁品4270件。合理防止和抵制各種安全事故、事情及其案子的產(chǎn)生,為亞運、亞殘運會(huì )取得成功舉行造就優(yōu)良的安全性自然環(huán)境。

  4、恪盡職守,真情服務(wù)

  大隊在搞好做好本職工作的另外,也熱情為人民群眾做善事,江永樂(lè )、曹健聰拾金不昧;馮祥勝熱情服務(wù)項目,連夜將迷失旅客送到家里;“活地圖”潘繼峰,激情為旅客引路。隊友們的善心與激情無(wú)所不在,為廣州亞運會(huì )增加了許多風(fēng)彩,塑造了地鐵站保安人員整體形象。在亞運會(huì )安全保衛工作中期內,大隊共協(xié)助接送迷失旅客兩人,拾獲手機上、數碼照相機、錢(qián)夾現錢(qián)等錢(qián)財,為旅客挽留財產(chǎn)損失10余萬(wàn)元,接到感謝函12封。

  5、一心一意,確保后勤管理

  “糧草先行,兵馬未動(dòng)”,亞運會(huì )安全保衛工作中期內,為搞好后勤管理,大隊創(chuàng )立了后勤服務(wù)確保組,由負責人領(lǐng)導干部和負責人公安民警立即管理方法,運用公安局飯堂為隊友們給予飲食搭配服務(wù)項目,嚴格管理嚴格把關(guān),并立即送至護衛一線(xiàn),使隊友們工作認真,干勁十足。亞運會(huì )安全保衛期內,服務(wù)保障組李運祥、張大河等朋友積極主動(dòng)承擔,刻苦耐勞,領(lǐng)著(zhù)隊友進(jìn)一步加強服務(wù)保障工作中,共加班加點(diǎn)1452鐘頭,供貨膳食16526人數,完成品質(zhì)“零錯漏”的總體目標。

  五、以民為本,推動(dòng)團隊和睦發(fā)展趨勢

  1、進(jìn)行團體活動(dòng),塑造團隊意識

  我大隊為了更好地減輕隊友們一直以來(lái)產(chǎn)生的壓力,另外管理方法好團隊觀(guān)念,推動(dòng)團隊和睦發(fā)展趨勢,依次機構隊友到大夫山濕地公園郊游,到瀛洲濕地公園開(kāi)展烤串等團體活動(dòng),隊友們都玩得很開(kāi)心,不但減輕了壓力,釋放壓力了情緒,也讓隊友擴展了心身,清除工作中積慮,豐富了自身,學(xué)得了許多,讓隊友感受到團體的溫暖,提升了團隊精神,提高了朋友間的情義,也提高了團隊的凝集力。

  2、真情服務(wù),同創(chuàng )和諧團隊

  公安局領(lǐng)導干部積極主動(dòng)關(guān)注隊友的日常生活和工作中,對于一些異地或家中較為遠的隊友,所領(lǐng)導干部在公安局設了幾家房給隊友們做寢室,并爭得了中央空調、電熱水器和全自動(dòng)洗衣機等電氣設備,進(jìn)一步提高了日常生活標準,讓隊友們覺(jué)得到有份家的溫暖。另外,靈活運用公安局飯堂為隊友們給予膳食供貨,為豐富多彩隊友們的膳食,領(lǐng)導干部還提升了飯堂的各類(lèi)規范,規定餐廳廚房每日到農貿市場(chǎng)選購新鮮現有的蔬菜水果等食品類(lèi),并制訂食譜,倡導菜品多元化,給隊友給予身心健康、爽口的飯食。亞運會(huì )安全保衛期內,負責人領(lǐng)導干部和職業(yè)公安民警充分考慮亞運會(huì )期內隊友們工作中艱辛,特地到超市采購牛乳等營(yíng)養保健品派發(fā)給大伙兒。不斷加強了隊友們的工作主動(dòng)性,能夠更好地完成了亞運會(huì )期內的安全保衛工作中。

  3、認真關(guān)愛(ài),推動(dòng)和睦發(fā)展趨勢

  大隊負責人領(lǐng)導干部和職業(yè)公安民警時(shí)刻將保安人員隊友的冷熱放在心里,常常到大隊公司辦公室或執勤點(diǎn)與保安人員交心,深層次到保安人員工作中一線(xiàn),掌握保安人員隊友的觀(guān)念脈率,數次為保安人員處理實(shí)際艱難。建伍至今,擺放在領(lǐng)導干部眼前的不只是每人必備難題,也有隊友的觀(guān)念難題。一部分見(jiàn)習學(xué)員和隊友在工作上主要表現出負面情緒,大隊領(lǐng)導干部及管理方法黨員干部第一時(shí)間對她們開(kāi)展觀(guān)念疏導,清除了她們的工作中積慮和別的不和諧要素,解決了隊友的消極情緒,平穩了團隊觀(guān)念和團結一致。

  六、存在的不足及將來(lái)工作計劃

  在年度,大隊在工作上盡管獲得一定的考試成績(jì),但還存有著(zhù)一定的難題,存在的不足也是必須深入匯總,勤奮更新改造。

  一是隊友品牌形象素養必須進(jìn)一步提高;

  二是團隊管理能力必須提升;

  三是團隊工作中離公司領(lǐng)導規定也有一定的間距。

  在下一年的工作上,大家團隊會(huì )對于存在的不足,融合團隊具體情況,取長(cháng)補短,在塑造地鐵站保安人員品牌形象和健全大隊內部基本建設上下功夫,逐層著(zhù)手,堅信在大隊保安人員辦和公安局的領(lǐng)導干部下,在大隊全體人員保安人員的勤奮下,在來(lái)企業(yè)年會(huì )獲得更強的考試成績(jì)。

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