電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結1
在20xx年度,xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導,在集團公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下,圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn),維護了社會(huì )穩定。
一、20xx年主要工作
根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn),20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓,五落實(shí)”,即“抓領(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制;抓預警,落實(shí)不穩定因素排查機制;抓化解,落實(shí)矛盾基層調處機制;抓效能,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制;抓規范,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制!
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導,落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作,責任在領(lǐng)導,機制在長(cháng)效,關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題,做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索,也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來(lái)抓,不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,且其他領(lǐng)導配合抓,努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導,各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
。ǘ┳ヮA警,落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求,定期對不穩定因素進(jìn)行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導,并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任到基層,落實(shí)到個(gè)人,從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
。ㄈ┳セ,落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門(mén),看好自家人”的原則,進(jìn)一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò ),加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì),著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力,力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車(chē)間,大事不出廠(chǎng),確保一方平安。
。ㄋ模┳バ,落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設,做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦,做到能解決的,立即解決;暫時(shí)不能解決的,創(chuàng )造條件逐步解決;不能解決的,做好說(shuō)服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信。)訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設,進(jìn)一步提高了辦事效率。
。ㄎ澹┳ヒ幏,落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì ),強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度,特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報,使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作,以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠(chǎng)區穩定,促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下,我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為:堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神,突出一個(gè)載體,加強兩個(gè)建設,抓住三個(gè)重點(diǎn),強化四個(gè)活動(dòng),落實(shí)五個(gè)舉措,真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程,變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程,密切聯(lián)系的.過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng),提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢(xún),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò ),強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作,確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng),廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū),進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng),要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規,深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)以上方式,真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送,將責任落實(shí)到基層部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進(jìn)個(gè)人評比相結合,與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jì),但還存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足,信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施,努力加以克服解決,以維護xx鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結2
尊敬的各位領(lǐng)導:
我是電廠(chǎng)維護部機械班的,在被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉眼之間我來(lái)到公司差不多半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的XX人。在此我要感謝給位領(lǐng)導給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺,和一個(gè)學(xué)習機會(huì )。
一、工作總結
剛來(lái)到XX公司時(shí),我對水電行業(yè)一無(wú)所知,對電站僅有的了解也確實(shí)是法拉利電磁感應定律,右手螺旋定責。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習,我對電站的結構、工作方式和運行方式有了肯定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對電站的建模工作,F在引水發(fā)電系統差不多接近完工,具體包含:進(jìn)水口門(mén)槽、引水道、電站主廠(chǎng)房、上游副廠(chǎng)房、下游副廠(chǎng)房、尾水門(mén)槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎環(huán)、變速系統、筒閥系統、定子、上機架、下機架、轉子、轉輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習的進(jìn)程。通過(guò)建立模型我對電站的結構有了深刻地了解。例如電廠(chǎng)廠(chǎng)房的結構,尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節、第二十七節和大舌板的位置關(guān)系,固定導葉、活動(dòng)導葉的形狀,上下機架和上下導軸承的關(guān)系,油、氣、水系統的管路走向,量測系統的線(xiàn)路的布置等。除此以外還參與了定子支座、轉輪的驗收工作,通過(guò)驗收我了解了水平儀、表面粗拙度儀
的使用。在跟蹤電站建設時(shí)還學(xué)習了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。XX項目面板堆石壩的結構等。參與了達標投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規范要求。學(xué)習了《水電廠(chǎng)檢查維修規程》和《中國XX集團――電力安全工作規程》,了解了水電站的檢查維修方法和電力安全的注意事項。
二、自我評價(jià)
在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會(huì ),努力學(xué)習,專(zhuān)心工作,奪取快速融入XX公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAX)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處置(Photoshop,Keyshot)都有肯定的基礎和見(jiàn)解。個(gè)人感覺(jué)我是一個(gè)樂(lè )觀(guān)向上的人,和同事有著(zhù)比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習,在生活上我們互相幫助。但是因為剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒(méi)有獨自解決一個(gè)項目的能力。
三、存在的不足和以后努力的方向
因為剛剛步入工作崗位,對現在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其因此然。盡管我努力的學(xué)習,并且堅信在不久的今后肯定可以成為一名合格乃至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:
進(jìn)一步學(xué)習金屬結構和水機的相關(guān)知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思緒。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入XX項目的
機電安裝高峰期,到時(shí)候將會(huì )有足夠的學(xué)習與工作的機會(huì )。因為本人大學(xué)期間所學(xué)專(zhuān)業(yè)為機械設計制造及其自動(dòng)化,因此對水力機械和金屬結構方面有肯定的基礎,而一個(gè)電站包含了機械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護等很多專(zhuān)業(yè)。.從這些角度來(lái)講需要學(xué)習的東西也很多。而現階段的人才都是一專(zhuān)多能,要想成為一個(gè)合格的XX人這只是一個(gè)起步。因此在接下來(lái)的時(shí)間里,我將開(kāi)始學(xué)習電氣、水力繼電保護的相關(guān)知識。這其中以電氣為重點(diǎn)。因為20xx年電氣部分也將開(kāi)始安裝。這對電氣部分的學(xué)習也是一個(gè)很好的機會(huì )。同時(shí)對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠(chǎng)的維護工作也可以起到積極地作用。切不可書(shū)到用時(shí)方恨少。
四、20xx年工作計劃
20xx年將會(huì )迎來(lái)安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠(chǎng)房?jì)人呐_機組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據部門(mén)任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門(mén)槽安裝小組中,現在進(jìn)水口四號機事故門(mén)、檢查維修門(mén)門(mén)槽的安裝差不多進(jìn)入倒計時(shí)階段。因此現在也正在學(xué)習門(mén)槽金屬結構的主要構造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì )學(xué)習不同工作可能用到的相關(guān)知識。除此以外。我還組織并參與著(zhù)XX項目數字三維化的工作組,為建設公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫(huà)、視頻多媒體的方式對XX項目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準確地報道。同時(shí)這也可以成為XX項目的`記錄?梢宰尣涣私馊丝焖僬J識。與此同時(shí)還
要進(jìn)一步熟悉電廠(chǎng)的檢查維修規程和電力安全工作規程。在過(guò)去的半年里,我翻閱《了水電廠(chǎng)檢查維修規程》,感觸良多,里面詳細地記錄了電廠(chǎng)在檢查維修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當我把整本書(shū)吃透后,我肯定可以把檢查維修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,因此對《電力安全工作規程》的學(xué)習不但不能怠惰,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠(chǎng)員工都要謹記于心的。
五、對電廠(chǎng)的建議和意見(jiàn)
來(lái)到XX公司后的這段時(shí)間我卻只回一次。因此希望廠(chǎng)領(lǐng)導可以組織我們多歸去看看。
六、小結
時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到XX公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里XX公司教會(huì )了我很多在學(xué)校和書(shū)籍上學(xué)不到的東西?偨Y這段工作深感在XX公司工作可貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì )是一個(gè)關(guān)鍵的一年。關(guān)于我來(lái)說(shuō),我將迎來(lái)在XX公司同時(shí)也是步入社會(huì )的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我相信通過(guò)我的努力,我肯定可以上交一份讓全部人都滿(mǎn)意的答卷。前方的路難免會(huì )有一些挫折,會(huì )有一些坎坷,但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下,我肯定可以攻堅克難,再立新功。20xx年關(guān)于XX公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是水電廠(chǎng)發(fā)電后的第一年,也是電站進(jìn)入機電安裝高峰期的第一年。將會(huì )有一系列的考驗擺在我們面前,考驗關(guān)于弱者來(lái)說(shuō)是困難,但是關(guān)于我們XX公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現真金。XX公司確實(shí)是這樣一個(gè)可以在狂
風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,XX人確實(shí)是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟滄海勇士。
在此我要衷心感謝水電廠(chǎng)的各位領(lǐng)導、同事對我們的關(guān)懷。作為一個(gè)來(lái)到XX公司不到半年的新員工,我深深體會(huì )到了水電廠(chǎng)各位領(lǐng)導對我們這些新員工的關(guān)愛(ài),每一個(gè)月都會(huì )有領(lǐng)導帶隊來(lái)探望我們,讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二家鄉在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習,腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠(chǎng)。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結3
過(guò)去一年的電廠(chǎng)工作伴隨著(zhù)春去秋來(lái)結束了,作為電廠(chǎng)一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過(guò)工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來(lái)自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來(lái)我從未在電廠(chǎng)工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠(chǎng)工作讓我對過(guò)去一年的表現進(jìn)行了總結。
嚴格按照流程操作電廠(chǎng)設備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠(chǎng)工作在操作過(guò)程中存在一定的危險從而需要按照標準實(shí)施,因此我能夠根據領(lǐng)導的指示從而在電廠(chǎng)工作中嚴格要求自己,在我看來(lái)這種嚴謹的工作態(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場(chǎng)的新手卻總能在電廠(chǎng)工作中學(xué)到不少新知識,在我看來(lái)電廠(chǎng)工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時(shí)候都會(huì )被我當做鍛煉自己的機會(huì ),而我也能夠緊握住在電廠(chǎng)發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場(chǎng)中取得進(jìn)步自然要嚴格要求自己才行。
注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠(chǎng)中的每個(gè)設備都是十分昂貴的,因此在使用過(guò)程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會(huì )對電廠(chǎng)設備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì )影響到工作的完成,而且在維護的同時(shí)無(wú)疑能夠加深自己對電廠(chǎng)設備的了解程度,另外在維護的同時(shí)我也會(huì )向同時(shí)請教電廠(chǎng)工作中的經(jīng)驗,以此來(lái)認識到自身的.不足從而爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,我也會(huì )牢記工作中的經(jīng)驗并時(shí)刻反思自身的不足之處。
追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫(xiě)好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導的教誨讓我明白堅持寫(xiě)工作日志的重要性,因此我會(huì )記錄好每天的工作狀況并對此進(jìn)行反思,無(wú)論是會(huì )議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會(huì )履行好電廠(chǎng)員工的職責并在工作中積極表現自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著(zhù)更好的表現,在我看來(lái)這份對工作負責的態(tài)度無(wú)疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠(chǎng)工作中有著(zhù)許多挑戰等待著(zhù)自己去解決,因此我會(huì )認真反思工作日志中是否存在表現不好的地方。
我會(huì )努力成為優(yōu)秀電廠(chǎng)員工并朝著(zhù)這個(gè)目標奮斗,過(guò)去一年積累的經(jīng)驗讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會(huì )珍惜在電廠(chǎng)工作的機會(huì )并爭取創(chuàng )造更多效益。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結4
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神,克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試,7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功,8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行,9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,熬過(guò)無(wú)數不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起,組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議,找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行,并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結:
。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作:
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤,特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選,把握設備的質(zhì)量關(guān),到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等)出現的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng),各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén),并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí),與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度,沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收,并提出問(wèn)題整改34條,我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作,辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家,根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收,提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì ),8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖,編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號,做標示牌及張貼工作,各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
。ǘ、生產(chǎn)試運期間的工作:
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間,設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題,根據生產(chǎn)需要,同時(shí),考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃,滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收,發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè),對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區,做牌貼上型號規格的標示,對一些小型零散件,根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒,分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬(wàn)kwh,超計劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬(wàn)kwh;廠(chǎng)用電量:479.8973萬(wàn)kwh,綜合廠(chǎng)用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運行小時(shí):2738小時(shí),#2爐運行小時(shí):2661小時(shí),#1發(fā)電機支行小時(shí):2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難,各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員,發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神,連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段,各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理,進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況,修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì ),對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-20xx年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù),確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的`、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目,各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進(jìn)行分區堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn),在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲,充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區,落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現了制度化、經(jīng);陌嘟M建設,設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強.和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準,進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門(mén)調整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要,各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓,并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際,充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制,把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái),倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養員工對公司的認同感和歸屬感,展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動(dòng),增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象,營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結5
一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xxx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又積極調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的`和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
xxx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結6
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,我深感責任的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標,F將工作總結如下:
1、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)情況。
每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責任書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)管理程序是否規范。
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的.較好的。
3、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節。
運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。
同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結7
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績(jì),具體表現如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份,在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P,對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”,對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語(yǔ),每班值加強日常設備巡視,發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時(shí)了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí),電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的客船,保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施,每次洪水過(guò)后,站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩定。
元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機械曲線(xiàn)平穩,運行穩定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動(dòng)器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機組出力,保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初,電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整,增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時(shí)多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的'工作積極性,廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情,及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘,調整導葉、漿葉開(kāi)度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結8
自參與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上依然思想素質(zhì)方面都在不斷提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)步中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感謝公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責.
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組碰到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)微小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極地心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,盡管辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程;
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中碰到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),客氣向師傅討教,盡管已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,鼓勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包含協(xié)調能力和處置事故能力.
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是主要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的.工作中也意識到了自身的不足.
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提升自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快地成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全制度的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結9
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的'工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結10
光陰似箭,日月如梭,轉眼總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。
自從領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要,現對過(guò)去一年的感慨、總結如下:
一、工作方面:
在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。首先一重大節點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議,學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。
其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的`要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13、7m、0m層,其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在2機組在今年小修期間,連續20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上積極鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
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自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx多天xx小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的.浪費
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結12
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結。
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在**電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程
自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力
在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的.一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源
在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
20xx年在**電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。來(lái)年由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好**電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結13
x發(fā)電廠(chǎng)現有職工x人,下設一個(gè)維護班,六個(gè)運行值,對x發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運行和維護管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴格、認真履行考核小組的七項考核指標,圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績(jì)。
一、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項長(cháng)期的、艱巨的、綜合性的基礎工作,是做好發(fā)電廠(chǎng)各項工作的前提和保證。因此,為了加強發(fā)電廠(chǎng)的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠(chǎng)嚴格執行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級人員的安全職責,做到各負其責,密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
為預防安全事故的發(fā)生,要求員工認真的執行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標責任書(shū)。針對考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的.兩次現場(chǎng)安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點(diǎn)都設立了安全警示牌。今年x月份,結合發(fā)電廠(chǎng)的運行、維護情況,x發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對本發(fā)電廠(chǎng)操作最復雜、難度最大的操作項目進(jìn)行了事故預想和危險點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規考試等安全活動(dòng)。同時(shí)x發(fā)電有限責任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項考核。發(fā)電廠(chǎng)本著(zhù)“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運行的不利因素。
全年“兩票”合格率達100%,順利的實(shí)現了三個(gè)百日安全長(cháng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責任事故,全部保護及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達100%,主設備完好率達100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強迫停運,臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標。
二、文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標志,所以公司嚴格按照《x發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《x發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認真執行《衛生管理制度》和《目標管理責任書(shū)》。結合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,嚴守工作崗位,能認真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規定和要求;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力。
三、學(xué)習培訓方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習。因此x發(fā)電廠(chǎng)在面對同一工作內容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結構的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng )新和充滿(mǎn)活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻,手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項有:
1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓、安全培訓。根據發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監控、調速器廠(chǎng)家請教,對發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習。并把所取得的成果在培訓會(huì )議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結構上,兩輪組采取運行、維護的主要骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在豐水期加強運行工作,大部分維護人員充實(shí)到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護等技能全面掌握。
4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),為職工技術(shù)提高提供了平臺。
四、生產(chǎn)業(yè)績(jì)
截止20xx年xx月xx日,上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度,到x月底,估計全年上網(wǎng)電量完成x萬(wàn)度左右。與去年同期的x萬(wàn)度減少x萬(wàn)度。
對外工程:順利的完成了對x發(fā)電廠(chǎng)x號機組的擴大性大修以及對x幾家發(fā)電廠(chǎng)的機組缺陷進(jìn)行了處理。
五、管理方面
從x月以來(lái),x發(fā)電廠(chǎng)分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內部集中學(xué)習和培訓,有利于兩輪組之間工作的相互監督及檢查。在人員組織結構上,采取運行、維護骨干人員的穩定,靈活調配新員工,在x期加強運行工作,大部分維護人員充實(shí)到運行崗位,檢修期則把部分遠行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護的全面技能的提高。
規章制度是生產(chǎn)管理的依據和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護工作制度、物資管理制度、檢修規程、運行規程、事故應急預案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠(chǎng)定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng),取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內部開(kāi)展批評與自我批評。注重職工勞動(dòng)防護、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內部考核管理方面,建立了安全目標責任制和工作目標責任制,實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛生大幅度改善?傊,圍繞20xx年的總體目標:
一是杜絕一切責任事故的發(fā)生;
二是確保各項工作任務(wù)的完成;
三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好文明生產(chǎn);
四是改變傳統的倒班方式,實(shí)現兩組輪換方式;
五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力,發(fā)電公司在xx發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩定可靠,發(fā)電量達到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓和人才培養方面,通過(guò)理論和實(shí)踐相結合的鍛煉,為我公司培養出一批具有一定實(shí)戰能力的工作技術(shù)人員。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結14
總結如下:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。
二、技術(shù)上積極鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的.基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠(chǎng)個(gè)人年終工作總結15
一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)x-x人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。個(gè)性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的`基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要用心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。
五、推薦:
1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
x-x年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
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