采購員年終工作總結（精華）

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的采購員年終工作總結，歡迎大家分享。

采購員年終工作總結1

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響，我們迎來(lái)了xxxx年。在過(guò)去的一年中，我部在董事長(cháng)的領(lǐng)導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績(jì)，但也暴露了一些問(wèn)題�，F將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

　　一 、努力工作，順利完成各項任務(wù)

　　xxxx年度，公司采購部人員變動(dòng)與調整較大，上半年又延續全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現國內市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因;造成了采購部工作沒(méi)有延續性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxxxx xxxxxxxxx(省略)

　　二 、采購過(guò)程中出現的問(wèn)題及處理結果和整改辦法

　　xxxx年度采購過(guò)程中不可避免的.出現了一些問(wèn)題，其中最為突出的是印染過(guò)程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過(guò)程中造成的破損，米數短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量，盡可能避免出現采購質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調整：①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證，價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估，讓供應商提供可靠的證據來(lái)證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù)，另選xxxxxxxx，用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標簽廠(chǎng)、紙箱廠(chǎng)分別選擇合x(chóng)xxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠(chǎng)家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠(chǎng)簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長(cháng)約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三 、規范工作流程，制定交叉工作臺帳

　　xxxx年初剛調至采購部工作，感覺(jué)部門(mén)同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作熟悉，結合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。

　　以上是我部一年來(lái)在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績(jì)，但就我個(gè)人來(lái)說(shuō)業(yè)務(wù)理論學(xué)習和實(shí)際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進(jìn)一步提高認識，加強學(xué)習，轉變作風(fēng)，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

采購員年終工作總結2

　　今年全廠(chǎng)上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車(chē)間層層領(lǐng)導狠抓實(shí)干，加強管理努力實(shí)行雙增雙節，全體采購人員認真貫徹董事長(cháng)的講話(huà)。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著(zhù)多方壓力，加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項工作指標，確保各個(gè)車(chē)間正常運轉�，F將采購后勤工作總結如下：

　　一、取得成績(jì)

　　采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳和檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠(chǎng)家的“安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣(mài)處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣(mài)和有關(guān)乳化劑空桶處理工作，清理個(gè)車(chē)間回收桶堆放處。同時(shí)催促需要回收的廠(chǎng)家盡快前來(lái)將空桶拉走。

　　二、自我評價(jià)

　　全年工作中，本人自始至終堅持以廠(chǎng)為家，服從領(lǐng)導安排的'工作任務(wù)，沒(méi)有多請一天假，不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實(shí)細致，做到勤查庫存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調工作能力強，很少給領(lǐng)導帶來(lái)麻煩，加班加點(diǎn)任勞任怨、不計個(gè)人得失。在同各部門(mén)協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法，多次節省資源做出應有的奉獻。

　　三、內部協(xié)調管理

　　遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員，我會(huì )給予協(xié)調并盡快下貨，對于質(zhì)檢報告的等待會(huì )做好說(shuō)服工作，尤其是過(guò)磅缺少?lài)嵨坏鸟{駛員，更要細致耐心說(shuō)明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時(shí)，我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時(shí)提供化驗開(kāi)據產(chǎn)品合格單。

　　針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字。在同一原料多個(gè)車(chē)間使用中，及時(shí)通知車(chē)間監磅員到磅房，跟車(chē)間協(xié)商好分灌下貨，防止后續原料一時(shí)跟上，確保各車(chē)間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車(chē)間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數據，灌區要抄寫(xiě)記錄。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。

　　針對工作中出現問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的更好，不能解決的要電話(huà)匯報或書(shū)面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為xx再創(chuàng )輝煌作出的努力！

采購員年終工作總結3

　　匆忙消逝的歲月讓我意識到今年的企業(yè)選購工作最終得到順當的落寞，一年來(lái)的艱辛好像表達出身為選購員的自己在工作中付出了許多心血，也正由于如此讓我在嫻熟運用選購工作技巧的同時(shí)也與同事們建立了深厚的友情，另外領(lǐng)導的關(guān)心也是自己成為選購員以來(lái)走在職業(yè)生涯中不行缺少的，只不過(guò)面對競爭劇烈的市場(chǎng)環(huán)境應當對今年已經(jīng)完成的選購工作進(jìn)展總結才行。

　　通過(guò)與供貨商之間的交涉確定最終人選并簽訂選購方面的合同，盡管以往合作的供貨商還算不錯卻也要更加追求商品的完善才行，因此我在今年的選購工作中除了進(jìn)展具體的信息收益以外還編制了選購信息表，這對于公司的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)自然能夠以此對市場(chǎng)的行情有著(zhù)較為具體的了解，而且還能夠通過(guò)與市場(chǎng)部之間的比照來(lái)進(jìn)展驗證從而有著(zhù)較好的工作體驗，至于供貨商的選取則是初選了商品質(zhì)量與價(jià)格更加符合企業(yè)進(jìn)展需求的類(lèi)型，相互之間的.交涉與合同的簽訂則表達了身為選購員的自己代表所在公司誠意所在。

　　通過(guò)發(fā)票的開(kāi)具處理好后續的選購報銷(xiāo)工作并得到財務(wù)部員工的認可，或許是自己在今年的選購工作中積存的大票發(fā)票在信息方面較為完整的原因，因此在處理后續的報銷(xiāo)工作能夠在財務(wù)部的認同下得到準時(shí)有效的處理，只不過(guò)相對于選購過(guò)程來(lái)說(shuō)這類(lèi)需要票據證明的流程需要非常引起重視才不會(huì )消失根底性的過(guò)失，所以我常常利用空閑時(shí)間學(xué)習選購報表的編制并對其中的流程有了大致的了解，盡管進(jìn)步的幅度并不大卻也能在長(cháng)期的積存中實(shí)現對自身選購力量的提升。

　　雖然作為企業(yè)選購員的自己照舊存在著(zhù)可以進(jìn)步的空間卻也要引起重視才行，至少通過(guò)往年的工作內容可以得知自己在選購信息的真實(shí)性上面還存在著(zhù)些許缺乏，或許這項問(wèn)題的存在與自己統計選購數據不夠嚴謹的問(wèn)題存在著(zhù)相應的聯(lián)系，因此針對選購工作的問(wèn)題應當予以細致的分析才能夠找出解決的方法并使得自身力量獲得提升，誠然需要眼界足夠開(kāi)闊的優(yōu)勢去也要勤懇地對待選購工作中的各項事務(wù)才能夠在努力過(guò)后小有成就。

　　總結過(guò)后難免會(huì )由于選購工作中的些許做法感到有些患得患失，但是信任在努力過(guò)后自己也不會(huì )由于工作中的缺乏而陷入懊喪的心情之中，由于我明白這是自己揮灑汗水的證明又怎能在完成任務(wù)的同時(shí)僅僅將目光停留在過(guò)去呢？

采購員年終工作總結4

　　在過(guò)去的一年里，通過(guò)努力，我收獲了很多。隨著(zhù)年底的臨近，我覺(jué)得有必要對我的工作做個(gè)總結。目的是吸取教訓，提升自己，甚至做得更好。我有信心也有決心明年做得更好。我簡(jiǎn)單總結一下這一年的工作。

　　1)熟悉采購流程。

　　讓自己處理從下單到收貨的每一個(gè)細節，讓自己熟悉每一個(gè)供應商和供應方式。在材料接收的輸入中，你自己處理每一種材料的到達，這樣你就可以在第一時(shí)間知道生產(chǎn)材料的到達。訂單的傳真和確認。學(xué)到了很多，可以了解自己物料的實(shí)際到貨情況，存在哪些問(wèn)題，需要注意哪些事項，在模棱兩可的地方和供應商溝通，了解和熟悉這個(gè)物料，和供應商有進(jìn)一步的溝通和接觸。以后方便貨物中轉。明年一定要更加認真的做好這項工作，讓每一筆確認的訂單都能做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，才不會(huì )出現收單失敗的情況。負責部分物料的轉移，尤其是異地物料。了解自己的物料到貨是否會(huì )造成滿(mǎn)倉和大量庫存，是否會(huì )影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己索要的資金是否會(huì )影響公司的資金流。明年，你會(huì )更詳細地計劃遠程材料，這樣你就可以知道所有材料的進(jìn)度。清晰的計劃對生產(chǎn)很重要。有計劃的生活和工作是最好的。

　　2)參與年末單價(jià)的輸入和排序。

　　如果真的涉及到單價(jià)，也可以說(shuō)是進(jìn)了一個(gè)采購的門(mén)，然后才知道自己只學(xué)了一點(diǎn)皮毛。明知道不會(huì )影響生產(chǎn)進(jìn)度，還能讓供應商按時(shí)到達，不是好的采購。好的采購就是供應商在能按時(shí)聽(tīng)從自己調度的'情況下，要提供最好的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。并以最低的價(jià)格給自己最好的產(chǎn)品，那才是真正的好采購。逛商店。通過(guò)給不同廠(chǎng)家不同的價(jià)格，可以把自己心中最愿意的、最好的供應商壓在理想的價(jià)格上，得到自己想到的結果。希望以后自己也能進(jìn)這個(gè)代購門(mén)。

　　3)參與ERP工作的輸入和整理。

　　最重要的是，這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助。通過(guò)ERP，我們可以了解每輛車(chē)的配置，我們采購的物資的到貨情況，倉庫的庫存情況等等。讓所有的材料都清晰準確。所有的材料都可以查閱和舉證。

　　4)參與盤(pán)點(diǎn)工作。

　　讓自己在實(shí)踐中了解所有的部分。了解倉庫的庫存。通過(guò)庫存工作，了解零件和材料在哪里引起庫存。那些都是死庫存，為什么會(huì )造成這些庫存？如何才能消化庫存，讓倉庫零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。

　　不了解自己的自行車(chē)，盲目調貨。對自己調整的材料跟蹤不到最后，做的不到位，做的不夠細致，想的不夠透徹。材料沒(méi)有緊跟，材料的緊急性不明確，問(wèn)題沒(méi)有有力果斷的處理。努力理解明年工作的重要性，努力學(xué)習理解單車(chē)的配置，以及為什么要配置，怎么配置。單價(jià)計算方法從何而來(lái)？用一顆感恩的心去面對工作，調整心態(tài)。實(shí)現正確的價(jià)格、質(zhì)量、適當的數量、及時(shí)和適當的采購。希望明年的工作是個(gè)人的，分工明確。讓自己的材料更了解，責任更明確。

采購員年終工作總結5

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)、總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售、生產(chǎn)是密不可分的！因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標！

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這里我還要對公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的.腳步！

　　管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采購，集中化的優(yōu)勢：

　　1、采購方能夠通過(guò)集中需求，最大限度地增加與供應商談判的砝碼；

　　2、采購方可以在某一類(lèi)產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠；

　　3、采購方能夠在雙方的合作中更有效；

　　4、更低的采購成本，改善了對成本的預算的控制；

　　5、管理成本降低。集中化的劣勢：

　　6、集中訂貨的時(shí)間更長(cháng)；

　　7、采購人員可能不理解各地經(jīng)理的意圖和產(chǎn)品的真實(shí)需求；

　　8、采購人員不是各個(gè)分部管理團隊中的一員；

　　9、采購人員不了解當地市場(chǎng)和供應商；

　　10、有一些采購和管理成本重復發(fā)生。

　　當前社會(huì )各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規范他們的內部管理，甚至幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

　　對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮�、無(wú)缺陷的好方案。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，20xx年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

采購員年終工作總結6

　　時(shí)間飛逝20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的協(xié)作關(guān)心下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作狀況總結如下：

　　一、完成的工作

　　1、完善選購制度，嚴格審核選購方案，降低選購成本。本年度對部門(mén)選購人員進(jìn)行了選購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購成本;針對各部門(mén)提出的選購方案進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的選購方案一律不予選購。部門(mén)人員依據庫存量和生產(chǎn)方案支配制定的生產(chǎn)選購方案嚴格審核，避開(kāi)消失重復選購及選購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。

　　2、培育部門(mén)人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中準時(shí)解決員工在選購合同執行中消失的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正緣由，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

　　3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物全都。本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓。

　　4、樂(lè )觀(guān)開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃消失的缺貨問(wèn)題，樂(lè )觀(guān)查找供方，我部門(mén)人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方;本年度部分注塑件產(chǎn)品期間消失過(guò)大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順當完成生產(chǎn)任務(wù)所需。

　　20xx年x月份供應部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。依據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。

　　5、樂(lè )觀(guān)協(xié)作各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現樂(lè )觀(guān)有效溝通，更好的'完成工作任務(wù)。工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務(wù)。嚴格根據技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，準時(shí)與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)供應質(zhì)量合格的物料。

　　二、工作中存在的不足及彌補措施

　　選購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏窀鶕�選購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，間或消失影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的狀況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執行狀況，努力把工作做得更好;目前有部分供應商剛開(kāi)頭合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系;部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到估計抱負效果，將來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現抱負溝通效果。

采購員年終工作總結7

　　一、工作情況

　　這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成，每一臺的我都是在非常努力的奮斗，同時(shí)我的各方面也都是在不斷的成長(cháng)中。雖然年初的時(shí)候我在完成工作上還是會(huì )有不少的問(wèn)題，甚至是出現了不少的錯誤，更是讓領(lǐng)導非常的生氣，但是現在我也已經(jīng)是成長(cháng)，更是在工作上可以保質(zhì)保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務(wù)，同時(shí)盡可能的多多向前輩和領(lǐng)導學(xué)習，自己的成長(cháng)與進(jìn)步也都展現得非常的明確，更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

　　二、需要努力的地方

　　在工作中我也是有好好的反思自己，這一年來(lái)自己也總是會(huì )有些馬虎，沒(méi)有方法將自己的工作真正的完成好，雖然我也是有非常努力的在提升自己，盡力多多檢查，但是錯誤的方面還是會(huì )存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺，所以還需要我去努力的地方是還有很多的。對于這份工作只有不斷在進(jìn)步的人才更能夠在工作中發(fā)光，所以我更是會(huì )不斷去提升自，讓自己有更多的成長(cháng)時(shí)機與空間。

　　三、下一年的.目標

　　馬上開(kāi)始的下一年的工作，我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作，將自己的工作盡可能的完成好，同時(shí)也是會(huì )努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學(xué)習，不斷地讓自己的能力得到鍛煉，在每一次的受挫后去成長(cháng)，更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂(lè )。在工作上也是需要多多的檢討自己，這樣才能更好的在工作中去成長(cháng)，通過(guò)自己的努力讓自己有更大的成長(cháng)與變化。我相信只要自己堅決自己的奮斗目標與前進(jìn)的方向，我必定是可以將自己的工作做好，更是可以將自己的生活過(guò)得有滋有味。往后在工作的過(guò)程中我還是會(huì )更加的細致，努力的為公司節省本錢(qián)，更是找到更加適宜的供應商，我相信自己是能夠將領(lǐng)導交給我的工作都做好，同時(shí)不會(huì )再出現任何的問(wèn)題。我會(huì )以自己最好的狀態(tài)來(lái)面對工作，將自己的工作都完成好，讓領(lǐng)導也見(jiàn)證我的成長(cháng)與進(jìn)步。

　　時(shí)間飛逝，轉眼20xx年年關(guān)已到，我到公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長(cháng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識的采購職員。面對這一年，公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

　　年初，我以應屆生身份來(lái)公司實(shí)習，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上�；厥走@一年，我在的取得的進(jìn)步都歷歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

采購員年終工作總結8

　　時(shí)間飛逝，轉眼20xx年年關(guān)已到，我到某某公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，某某見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長(cháng)……

　　時(shí)間飛逝，轉眼20xx年年關(guān)已到，我到某某公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，某某見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長(cháng)為一名具備一定專(zhuān)業(yè)知識的采購職員。面對這一年，某某公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。

　　年初，我以應屆生身份來(lái)某某公司實(shí)習，這是我從學(xué)校走向社會(huì )的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上�；厥走@一年，我在某某的取得的進(jìn)步都歷歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個(gè)良好的平臺和一群可愛(ài)的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

　　工作中有苦也有樂(lè )，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習，把理論應用到實(shí)踐當中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，匯報我在某某公司一年來(lái)取得的成績(jì)以及自己的不足。

　　一、個(gè)人成長(cháng)方面：

　　1、心態(tài)轉變。學(xué)校的生活養尊處憂(yōu)，無(wú)需我們擔憂(yōu)某些問(wèn)題，學(xué)校三點(diǎn)一線(xiàn)的生活，學(xué)習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉變心態(tài)會(huì )讓我們工作更加順利。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會(huì )茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統和邏輯性的缺點(diǎn)。

　　3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我畢業(yè)的時(shí)候導師對我講的一句話(huà)，對這句話(huà)并沒(méi)有給我多說(shuō)什么，但在工作當中我深有體會(huì )，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過(guò)程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的'合同范本，這個(gè)結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學(xué)會(huì )思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細節，但我并沒(méi)有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過(guò)程至關(guān)重要。在某某有一群樂(lè )于幫助我的同事，在工作過(guò)程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

　　5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買(mǎi)東西，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求。進(jìn)入某某，我首先思想上轉變了原來(lái)不正確的觀(guān)念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節，要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說(shuō)采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì )通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

　　二、工作方面：

　　自入職以來(lái)，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的悉心指導下，在部門(mén)同事的言傳身教下，我很快融入某某公司。從基本的物料庫存查詢(xún)開(kāi)始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

　　要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會(huì )的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準確核價(jià)打下基礎。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰百勝�，F今的社會(huì )是一個(gè)電子化的社會(huì )，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準備。

　　公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司某某#項目采購任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開(kāi)始我并未發(fā)現有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問(wèn)題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門(mén)的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問(wèn)題。沒(méi)了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì )造成損失。

　　某某對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問(wèn)題，有的供應商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì )影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來(lái)說(shuō)，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀(guān)點(diǎn)的供應商改變了不正確的看法。某某某某電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來(lái)因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來(lái)料準確率上存在這一定問(wèn)題。但后來(lái)通過(guò)采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱(chēng)、數量、生產(chǎn)日期等內容，來(lái)料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒(méi)有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒(méi)有增加我們的采購成本。

　　采購成本的控制對任何公司來(lái)說(shuō)都是很重要的，在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿(mǎn)足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經(jīng)營(yíng)成本的積壓。同時(shí)不斷正對市場(chǎng)變化尋找更優(yōu)秀的供應商，例如，我司某某#項目的雙頭預置網(wǎng)線(xiàn)，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找到某某某某電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現此公司加工方法較原供應商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線(xiàn)25%的采購成本，從原2。0元/pcs降低到1。5元/pcs。十一月由某某電子供應的某某項目一個(gè)批次和某某#項目?jì)蓚�(gè)批次的雙頭預置網(wǎng)線(xiàn)，合格率達到100% 。降低了某某項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格開(kāi)始回落，我及時(shí)和供應商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%；還有某某#項目金屬外殼通過(guò)更換供應商等措施，價(jià)格下降了20% 。

　　如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時(shí)降低成本、保證來(lái)料質(zhì)量是采購部每天都思考的問(wèn)題。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應商資源庫，根據技術(shù)工程師選型要求，及時(shí)反饋市場(chǎng)情況。身在采購部，確實(shí)感到很大的壓力，同時(shí)也是動(dòng)力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習，跟進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展，這對我個(gè)人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。

　　時(shí)間飛逝，轉眼20xx年年關(guān)已到，我到某某公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，某某見(jiàn)證了我從無(wú)到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來(lái)的一年，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(cháng)的過(guò)程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長(cháng)……

　　三、存在不足：

　　我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為某某多做一些貢獻，但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場(chǎng)變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發(fā)揚成績(jì)，向先進(jìn)學(xué)習，加強與領(lǐng)導和同事溝通交流，自覺(jué)把自己置于同事監督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的某某員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功�？傊�，某某某某年我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力！我保證以發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng )造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

采購員年終工作總結9

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的主要工作情況總結如下：

　　1.在思想樹(shù)立全局觀(guān)念，主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的'當好螺絲釘，積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況，及時(shí)了解有關(guān)信息，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、用心細心多了解，根據多年來(lái)在采購方面的經(jīng)驗，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節支采購成本，采取優(yōu)選多方選購。

　　2.在努力完成采購任務(wù)之外，同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

　　3.在采購的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

　　4.工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數。

　　5.堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

　　當前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的問(wèn)題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應公司發(fā)展的要求�？偨Y經(jīng)驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

　　總之一年來(lái)，自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì)，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

采購員年終工作總結10

　　轉眼之間，又過(guò)去了一年的時(shí)間，我也完成了又一年的工作。這一年我感覺(jué)自己是有了進(jìn)步的，對此我也感到非常的欣喜。雖然進(jìn)步的幅度并不是很大，但至少我一直但是在進(jìn)步的。在下一個(gè)一年的工作開(kāi)始之際，我為自己這一年的工作做一個(gè)全年的總結，總結得失，期待在之后的工作中能夠改變一些做得不好的地方，讓自己在新一年的工作中取得更加大的進(jìn)步。

　　一、工作內容

　　作為采購助理，我的重要工作并不是采購的工作，而是協(xié)助其他的同事一起做好文檔的錄入工作，和做好采購單等文件的登記工作。這一年里我一共登記了xx個(gè)采購單和xx個(gè)驗收單，沒(méi)有遺漏一個(gè)，也沒(méi)有登記錯誤的情況發(fā)生;我一共跟蹤了xx次交易，并做好了交易記錄，以便領(lǐng)導或其他的同事查詢(xún);登記了xx個(gè)訂購單和xx個(gè)采購合同，根據采購物品的類(lèi)型進(jìn)行了分類(lèi)擺放，以便查詢(xún)的需要;我也將這一年所有的單子和合同都上傳到了電腦上，作為保存的副本，分類(lèi)保存，這樣在查詢(xún)的時(shí)候會(huì )更加的方便;還有其他的一些工作，都很好的完成了，在領(lǐng)導規定的時(shí)間之內做完了自己的工作，我覺(jué)得自己都完成得很不錯。

　　二、工作表現

　　這一年我在工作上沒(méi)有出現過(guò)錯誤，雖然有的時(shí)候也會(huì )因為粗心而犯下一些不應該犯的錯誤，但因為我一直都保持著(zhù)在工作完成之后進(jìn)行檢查的好習慣，所以每次都及時(shí)的發(fā)現了自己的錯誤，沒(méi)有對公司造成不好的影響。這個(gè)習慣我覺(jué)得自己是可以一直保持下去的，能夠讓我少出現很多的錯誤。作為采購助理最重要的就是信心的，因為我的工作是不能夠出錯的，一旦出錯可能就會(huì )給公司造成無(wú)法挽回的不好的后果。

　　我也按時(shí)的完成了領(lǐng)導分配給我的工作，及時(shí)的把領(lǐng)導所需要的文件都找出來(lái)，這要歸功于我分類(lèi)收納文件的好習慣，也要繼續的保持。我能夠嚴格的遵守公司的紀律，按照公司設定的來(lái)規范和管理自己的言行，不要出現一些紀律上的錯誤。這一點(diǎn)我是做得很不錯的。

　　三、工作計劃

　　在進(jìn)行總結的過(guò)程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的方法，也找出了自己身上還存在的一些錯誤，在之后會(huì )去實(shí)行這些工作方法，努力讓自己的工作能夠做得更好，也改變自己身上的錯誤和不足之處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的，一定不會(huì )辜負領(lǐng)導對我的信任。我會(huì )繼續努力的去工作的!采購員年終工作總結20xx 篇5

　　20xxxx個(gè)人年終總結采購部：郭健偉又一年過(guò)去了，我來(lái)到嶸森以有2年多，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!公司在不斷的壯大，現已成為東北最大的以園林綠化、設計施工為主的集團公司，我所在的采購也有3人變成5人、5人增加到10人。在過(guò)去一年隨著(zhù)公司的不斷壯大我接觸到從未接觸過(guò)的外網(wǎng)工程與汽車(chē)維修保養，今年公司的工程量特別大，領(lǐng)導排我采購日常外網(wǎng)、硬景、軟景等方面及車(chē)隊所需用料。在工作中顯出自己的'不足，在工程非常忙的時(shí)候總是很著(zhù)急，總想盡快把工程所需要的材料以最少的價(jià)格在保質(zhì)保量的同時(shí)采購回來(lái)。著(zhù)急的時(shí)候會(huì )和身邊的同事發(fā)生一些不愉快，在領(lǐng)導批評教育下我馬上改正。年初時(shí)我自己每天跑江南，每天工程所需材料繁多，都不是什么大宗采購都是比較小的，每天邊開(kāi)車(chē)邊接電話(huà)而且一個(gè)人顧了東面顧不了西面，采購的東西多的時(shí)候一個(gè)人不方便去砍價(jià)定完貨后又怕到貨沒(méi)有樣品好只能在那看著(zhù)，經(jīng)常吃不上午餐，隨著(zhù)工程量的加大采購人員增加領(lǐng)導排牛兵我倆一起跑江南，有效的提高了采購速度，并能按時(shí)的完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。

　　隨著(zhù)公司年初開(kāi)工的七號地到星城的瀾星潤星再到九號地等硬景外網(wǎng)工程及相繼完工以及春秋兩季的灌木種植，現在正是進(jìn)入了冬季大樹(shù)采購進(jìn)場(chǎng)階段，在此總結一下從2月份開(kāi)始到11月在我名下采購支出情況：255萬(wàn)元。(其中包括鋪裝石材、土建施工用號石、華圣通體磚、白灰、水泥、路邊石、PE管、保溫管及綠化用樹(shù)木、架桿、大崗工人車(chē)隊有槽車(chē)加油等支出71萬(wàn))

　　支出如下：

　　1、苗木基地農家樂(lè )、實(shí)驗室、大棚新建擴建等需要的日常用料及豬、雞等家禽等支出57.6萬(wàn)元。

　　2、采購車(chē)隊10臺金剛車(chē)、2臺推土機、3臺鉤機、2臺50鏟等及外網(wǎng)板車(chē)維修保養所需的配件工具支出18.8萬(wàn)元。

　　3、土建七號地泊岸用料、幸福新居啤酒廣場(chǎng)用料、鋼管扣件等租賃費用、農家樂(lè )九號地施工所需模板木方等材料、小區黑色路邊施工養護用料及一部分的華盛通體磚白灰貨款合計支出73.3萬(wàn)元。

　　4、采購園林綠化用小葉丁香、大葉丁香等灌木樟子松、架桿等養護用退火線(xiàn)、鍬、鎬及工人勞保用品，樹(shù)木養護所需要品等支出24萬(wàn)多元

　　5、外網(wǎng)工程初期維修外網(wǎng)損壞的各種各樣的熱熔機、電焊機采購外網(wǎng)所需的工具，采購零星管件、雨排水用料，外網(wǎng)工人施工用勞保用品，初期采購保溫管、PE管等支出51.5萬(wàn)多元

　　6、水電用料采購九號地七號地星城小區景觀(guān)亮化所需電纜，工程日常施工所需水電材料，景觀(guān)綠化所需材料支出30萬(wàn)元。

　　在采購當中堅持做貨比三家多詢(xún)價(jià)多看在經(jīng)常采購的商店做到價(jià)格最低采購速度最快盡量不延誤工程施工以最快的速度把所需的材料送到現場(chǎng)。

　　采購部是關(guān)系到公司利益的重要部門(mén)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在未來(lái)的工作中加緊學(xué)習自己所不熟悉的材料與樹(shù)木。努力完善自己，感謝我身邊的好同事。

采購員年終工作總結11

　　XX年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。

　　我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。

　　1、在過(guò)去的一年中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作，及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命，沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

　　2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰（部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量），也沒(méi)有出現大的斷貨現象，深表欣慰。

　　3、按照gsp質(zhì)量標準，及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn)，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

　　4、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場(chǎng)部的招投標工作。

　　5、做好新品種的物價(jià)備案工作，及時(shí)做好調價(jià)工作。

　　6、做好銷(xiāo)售內勤工作，為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作，解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

　　不足：

　　1、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

　　2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

　　XX年度工作計劃

　　采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的'心，將明年的工作做了以下部署：

　　1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。

　　2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

　　3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費用。

　　4、降低現款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。

　　5、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

　　6、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

　　7、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

　　8、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

　　9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

　　10、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作，仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌！

采購員年終工作總結12

　　控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續努力，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通，及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的`輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!!

采購員年終工作總結13

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!! 采購員年度個(gè)人工作總結范本 (4)

　　想好打電話(huà)的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內容的概要，做到談話(huà)流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應商（同種材料）的信息要了解，以此好回應對方的談話(huà)。要記住對方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現在的大約價(jià)格，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報給對方你購的價(jià)格及你虛擬報給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。

　　對新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

　　以上的一些經(jīng)驗是我在工作過(guò)程中總結出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在實(shí)踐中不斷的加強自己的'業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現自己，為公司的發(fā)展做出貢獻！

　　在廬江的那段日子，我能夠從心里上及時(shí)的轉變，從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團體，也是對自己的一個(gè)要求和挑戰，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團體工作有力，工程進(jìn)展順利。11月份我被調要到南京工作，參加南京沙達旺倉儲工程，崗位是后勤的管理。

　　后勤管理對于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時(shí)的生活中和同事多溝通，隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無(wú)后顧之憂(yōu)！及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監督，對后勤上面的一些設施、設備做一個(gè)完整的數量和現狀統計，需要維修的及時(shí)維修，需要整改的及時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比較舒心，安全，溫暖的后期生活環(huán)境！

　　20xx年即將過(guò)去，下面將迎來(lái)嶄新的20xx年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹(shù)立公司榮譽(yù)感，盡自己最大的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實(shí)自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

采購員年終工作總結14

　　****年在匆忙之中過(guò)去了，我們即將迎來(lái)新的一年。隨著(zhù)公司的改革和調整，我于****年2月調任**采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作，并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間，在公司領(lǐng)導的指導下，在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常運行。下面，我就這一年的工作成績(jì)以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下匯報：

　　一、采購部工作

　　1、基于我在**業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗，對市場(chǎng)行情以及供應商足夠的了解，在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作，對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調整。

　　2、自2月底開(kāi)始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

　　3、處理緊急事務(wù)方面。

　　面對資金不足，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下，想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù)，抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中，供應商數量從原有的32戶(hù)發(fā)展到目前的66戶(hù)，增長(cháng)率為106.25%。采購原材料的收購量從****年1月份的1013.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸，增長(cháng)了134.98%�；�本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn)，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

　　二、工作中存在的不足。

　　由于本人工作能力和文化上的不足，對公司的.工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如：新的供應商增加還不是很多，宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現象，使得出現過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

　　****年度工作計劃

　　1、廣泛宣傳，增加新的供應商。

　　2、開(kāi)發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區發(fā)展。

　　3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

　　4、根據原材料的品質(zhì)多樣化，嚴把材料驗收關(guān)，為企業(yè)增收節支想辦法。

　　5、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。

采購員年終工作總結15

　　時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，又一年過(guò)去了。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!新的一年即將開(kāi)始了，現在我將過(guò)去一年工作中的心得體會(huì )做一個(gè)匯報。

　　體會(huì )過(guò)去的20xx年，主要受到年初的雪災、年中的地震、以及年底的奧運會(huì )、經(jīng)濟衰退等原因影響，使得公司經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售明顯滑坡，年初確定的幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)，也因為沒(méi)有全面開(kāi)工等因素的影響使得公司整機銷(xiāo)售大幅回落。xx年是困難的一年，同時(shí)也是機遇的一年，公司不但加強了內部經(jīng)營(yíng)管理，更進(jìn)一步的規范了管理程序、審批程序，讓管理更透明、更高效；在生產(chǎn)方面，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還投入了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與試制，從這里就可以看出企業(yè)的遠景。企業(yè)的發(fā)展和前途，是企業(yè)行為的根本目標，是我們員工信心的基礎來(lái)源，為了適應公司的發(fā)展，自己只有通過(guò)不斷的學(xué)習，不斷的摸索，不斷的總結來(lái)跟上公司的發(fā)展步伐；只有通過(guò)平時(shí)的多看、多學(xué)、多問(wèn)、多干、多跑來(lái)積累和增加自己的經(jīng)驗，從而不斷的提高自己，才能更好的、更高效的服務(wù)于公司，服務(wù)于客戶(hù)，才能更好的勝任自己的崗位。我自己在xx年的工作積極落實(shí)部門(mén)經(jīng)理以及物料主管下達的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在張總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成以下幾項主要工作內容：

　�。ㄒ唬┰谖锪习l(fā)運方面

　　20xx年（xx年x月27至xx年xx月xx日）共完成發(fā)運、轉運整機316臺次，同比去年下降0.26%；直接運費599620.00元，同比去年下降0.22%；在經(jīng)歷雪災、原油上漲以及奧運會(huì )限制通行等困難因素下，努力使單臺平均運輸費用控制在了1897.53元的均線(xiàn)水平，較去年上漲0.063%；在配件發(fā)運方面，共完成了568萬(wàn)多元的配件發(fā)貨任務(wù)，沒(méi)有出現缺貨、損貨現象。在克服任務(wù)重，困難多的前提下xx年全年的到貨及時(shí)率達到了94.78%。

　　xx年初由于全國大范圍受到雪災影響，一月份鐵路和民航方面，由于暴雪和冰凍，導致輸電線(xiàn)路，通信線(xiàn)路損壞，機場(chǎng)封閉，航班取消等原因，國家采取壓制貨物運輸，確保旅客運輸的原則，造成了空運貨物周期的不確定；在春運期間鐵路已經(jīng)停止“鐵路行包”業(yè)務(wù)；導致發(fā)貨壓力非常大，貨運周折也較大。尤其是青島的配件，拉去跑了許多家專(zhuān)線(xiàn)都發(fā)不出去，航空也保證不了到貨時(shí)間，有可能年后才能發(fā)出去。最后經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，通過(guò)與“佳吉快運”公司大客戶(hù)部協(xié)商、溝通，圓滿(mǎn)的完成了此次發(fā)運任務(wù)。

　　在三、四月份遇上全國范圍內的柴油短缺，大城市的情況稍微好些，在一些二、三級城市尤為嚴重，貨運司機到處排班站隊加油，這一方面造成了運費的上漲，另一方面最為重要的是造成了貨運周期的增加，對一些到貨地點(diǎn)偏遠的地方，更是無(wú)法掌控到貨時(shí)間，發(fā)貨壓力非常嚴峻。

　　在年中，512地震的發(fā)生導致道路、橋梁、隧道被毀嚴重，在確�！翱拐鹁葹摹钡那疤嵯�，幾條進(jìn)出四川的道路都實(shí)行了交通管制，鐵路方面，也是首先保證救災物資,加之寶成鐵路109隧道堵塞，所以造成發(fā)鐵快的配件無(wú)法起運，等多方面原因，造成了整機的延誤和配件的不能及時(shí)發(fā)運的情況。

　　在奧運會(huì )前后，對要經(jīng)過(guò)北京周邊以及有比賽任務(wù)的城市的設備及配件來(lái)說(shuō)，也是麻煩不斷，對貨車(chē)的限行，極大的造成了發(fā)貨的壓力，那段時(shí)間成了要發(fā)貨就必須轉運，或者繞道，一轉運、一繞道勢必就增加了運輸成本。

　　所以在經(jīng)過(guò)20xx年的貨運工作后，深深的體會(huì )到貨運工作的艱辛和繁瑣，情況隨時(shí)都會(huì )出現，我自己一方面同市場(chǎng)部以及銷(xiāo)售人員進(jìn)行溝通，商榷在與客戶(hù)簽定到貨時(shí)間的同時(shí)時(shí)，要盡量考慮到不利因素，在合理的前提下盡量延長(cháng)到貨時(shí)間；另一方面，又同貨運公司以及駕駛員協(xié)商，在確保安全的前提下盡量趕時(shí)間，爭取早日把貨物送交到客戶(hù)手中，在運輸途中，我也要求物流公司，把貨物運輸途中的情況，每天必須及時(shí)的告知我們，從而更好的約束駕駛員，了解和控制整機的在途情況。對運輸途中發(fā)生的`問(wèn)題，不論早或晚，有時(shí)深夜也在多方溝通，多方協(xié)調，積極的想辦法解決。

　　對錨桿車(chē)間的材料進(jìn)行發(fā)運，由于材料到貨地點(diǎn)多為市中區，我們的貨物又是屬于超長(cháng)運輸，所以必須深夜進(jìn)行運輸，經(jīng)常是完成任務(wù)、辦好手續后已經(jīng)是深夜11、12點(diǎn)過(guò)了，我自己對這些都是任勞任怨的，自始至終都只有一個(gè)目的就是確保完成任務(wù)。

　�。ǘ�）在零星物資采購方面；

　　認真按照供應部工作手冊中的采購程序進(jìn)行采購，按時(shí)、保質(zhì)、足量的完成物料主管下達的采購計劃，并每月都對供貨商進(jìn)行評估。

　　在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。

　　通過(guò)不斷的學(xué)習體會(huì )到，一個(gè)采購人員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價(jià)值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識，在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則。

　�。ㄈ�）在對協(xié)作廠(chǎng)家和外購、外協(xié)材料方面；

　　對進(jìn)廠(chǎng)物資做到認真清點(diǎn)數量，及時(shí)的開(kāi)據“送檢單”，并確保名稱(chēng)、數量的準確性。對送檢合格的物資及時(shí)清點(diǎn)、交接入庫；對檢驗不合格的物資，及時(shí)的通知協(xié)作廠(chǎng)家進(jìn)行退貨。在今

　　后的工作中，要加強對零部件產(chǎn)品生產(chǎn)流程的學(xué)習！

　�。ㄎ澹┕ぷ髦械牟蛔闩c今后的努力方向

　　當前社會(huì )各行業(yè)，各企業(yè)的競爭和較量，其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng )新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據公司管理層的新思維，公司新一代產(chǎn)品的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至他們應該當做自己公司的部門(mén)來(lái)看待，因為公司的成本核心競爭力的體現，最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策將直接影響到我們公司的成本核心競爭力的高低。因此我供方的管理必須考慮怎樣既能使供應商至始至終、一如既往的給予我們最優(yōu)的政策，又能規范他們的內部管理，幫助他們規范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發(fā)現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤，我認為這樣的理念同樣也適用于物流公司的管理。

　　在xx年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是對產(chǎn)品部件的生產(chǎn)流程的熟悉度還有一定的差距，特別是對協(xié)作廠(chǎng)家的委外部件的協(xié)作生產(chǎn)流程接觸相對較少，今后應該加強這方面的學(xué)習。在崗位專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習上還不夠，還應該再多看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。繼續發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，同時(shí)，講究學(xué)習方法，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。

　　20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。展望20xx年，我會(huì )以一顆感恩的心，不斷學(xué)習，努力工作，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

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