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年度總結

后勤年度總結

時(shí)間:2024-02-06 07:35:20 我要投稿

有關(guān)后勤年度總結[實(shí)用]

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的有關(guān)后勤年度總結,歡迎大家分享。

有關(guān)后勤年度總結[實(shí)用]

有關(guān)后勤年度總結1

  后勤工作非常重。為了讓我們酒店的餐廳有充足的食材來(lái)源,我們在這就還沒(méi)開(kāi)始就開(kāi)始做預備工作,按照我們部門(mén)的要求,是提前規劃,這讓我們這周工作很輕松,有著(zhù)很?chē)乐數倪壿嫼凸ぷ鳌?/p>

  我們每個(gè)人都在為自己的崗位在思考對策,因為不但要為酒店餐廳提供各種常用的食材,還有其他的后勤資源需要我們注意,比如客房的被褥更換和清洗,衛生的打掃等等都被安排在了我們后勤部門(mén),每天都非常的繁忙,一個(gè)是酒店規模大另一個(gè)是應為我能需要負責的板塊多。

  但是雖然有些繁瑣,但是也沒(méi)有亂陣腳,因為我們一直都在跟著(zhù)節奏來(lái)走,每一次前進(jìn)的步伐都穩健,沒(méi)有什么錯誤,所以這周沒(méi)有什么糟心的'事情發(fā)生,都能夠維持酒店的運營(yíng),讓我們酒店的份兒有了很大的提升空間。同樣我們也都在朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn),不斷的為更多的部門(mén)負擔采購的責任。

  溝通是我們?yōu)榱斯ぷ鹘?jīng)常要做的工作,每次都要積極的與同事之間進(jìn)行溝通和了解,彼此做到心中有數,讓我們的工作可以在規定的時(shí)間內按時(shí)做完,不至于拖累了我們酒店的發(fā)展。每個(gè)人都被分派了很多任務(wù),但是我們并不趕一個(gè)是因為我們后勤人手充裕,另一個(gè)是我們的工作效率還是比較高的。有領(lǐng)導的統領(lǐng),更是有大家的配合,把十指攥成拳才能夠揮出更加有力的攻擊。

  我們本周工作中,經(jīng)常被提及到工作的重要,我們領(lǐng)導也經(jīng)常給我們很多忠告,比如我能的競爭對數后很多,行業(yè)之間的進(jìn)攻等,想要獲得成績(jì)獲得時(shí)間發(fā)展,又該如何做等等問(wèn)題讓我們可以在后勤工作中有了更加充足的準備,因為有先見(jiàn)之明,所以對于工作的加強有很大的提升和開(kāi)拓。

  我們很多人工作都有了基礎的依照,有了可以遵循的規律走,因此在后勤工作上面就積累了很大的經(jīng)驗,讓我們后勤部有了更大的空間,雖然有些狹小但是也施展開(kāi)了拳腳,讓我們獲得了一段寶貴的發(fā)展機會(huì )這是值得高興與認同的畢竟這樣的分攤任務(wù),調動(dòng)起更多的人為酒店的發(fā)展貢獻,自己的實(shí)力和價(jià)值。

  當然最重要的還是我們后勤部團結,每個(gè)人都在為這個(gè)集體努力又怎么會(huì )出現完不成的任務(wù)。

  下面說(shuō)一說(shuō)接下來(lái)的一周計劃。

  1、多做多得,讓更多的人參與進(jìn)來(lái),同時(shí)對于不能完成酒店交付的采購業(yè)務(wù)的成員采取淘汰制,畢竟我們需要的是一個(gè)能夠給我們酒店能夠帶來(lái)發(fā)展。

  2、對于公司的紀律問(wèn)題,紀律是一個(gè)酒店發(fā)展的根本,所以這一點(diǎn)是不能改變的。

  3、為了提高部門(mén)的能力和積極性,積極培訓更多有用的儲備人員,他們即止我們的后別力量,也是我們工作的基礎。

  4、推動(dòng)員工對公司的歸服感為我們酒店的發(fā)展獻策。

有關(guān)后勤年度總結2

  XX學(xué)年,后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密?chē)@以教學(xué)為中心開(kāi)展工作,以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內強素質(zhì)增效益”的工作理念,切實(shí)加強自身建設,保質(zhì)保量完成了本年度責任目標,為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習、生活和學(xué)院改革發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障,F將XX年主要工作總結如下:

  一、基本建設工作

 。ㄒ唬┖笄诎嘧幼陨斫ㄔO

  —XX學(xué)年,后勤處始終堅持每周不少三道會(huì ),有事研究事情,無(wú)事溝通交流,會(huì )上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開(kāi)展批評和自我批評,相互分析問(wèn)題總結經(jīng)驗教訓,達到共同認識、共同提高的目的;不斷加強班子成員之間相互尊重、信任,相互支持的工作作風(fēng),及時(shí)交換工作意見(jiàn),發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng),精打細算,嚴格控制各項支出,統籌使用經(jīng)費,保證了后勤各項工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┐_立服務(wù)宗旨,樹(shù)立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量 1、堅定“以人為本、尊師愛(ài)生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠信高效,竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨,圍繞教學(xué)中心,開(kāi)展后勤各項服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導班子在思想上認識到:后勤是學(xué)校的后勤,后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務(wù),保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序,為學(xué)院的穩定發(fā)展做出了應有貢獻。

  2、不斷引導職工理論學(xué)習與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓,多學(xué)習、多實(shí)踐、多積累,強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養,不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平,增強后勤的整體服務(wù)能力,截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。

  二、抓住重點(diǎn),緊緊圍繞本年度目標責任管理開(kāi)展工作

 。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃,樹(shù)立節約意識,杜絕浪費行為

  通過(guò)在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節約宣傳教育,開(kāi)展“勤儉節約,從我做起”宣傳活動(dòng),引導師生樹(shù)立節約意識。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所,自覺(jué)節電、節水,減少水、電浪費。

  在后勤系統開(kāi)展以“節能、節水”為重點(diǎn),提高后勤保障服務(wù)水平,創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理,杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。

 、僭谟秒姽芾砩,后勤處積極協(xié)調,投資70萬(wàn)元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統,既體現了學(xué)院以人為本的治校方針,又規范了學(xué)院的用電管理秩序,有效的節約用電開(kāi)支。

 、谠谟盟芾砩,加強巡視和檢修,減少供水管網(wǎng),特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學(xué)院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺,合計出水量達200噸,有效保障了東校區的用水需求。

 、墼诓膳芾砩,加強司爐工的技術(shù)管理,合理調整燃煤使用狀況,根據季節冷暖變化,靈活調整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所,減少能源浪費。

 。ǘ┘哟蠹几耐顿Y力度,提高水、電使用效能

 。1)今年投資70萬(wàn)元,對全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統安裝,通過(guò)設定用電功率和用電負荷,對學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監控。

 。2)為滿(mǎn)足東校區餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器并鋪設高低壓線(xiàn)路1500米。

 。3)按照XX年南、東校區的景觀(guān)燈的規劃方案,新增添安裝了節能景觀(guān)燈20盞,鋪設電纜線(xiàn)1600余米。

 。ㄈ┗A設施的建設及維修改造

 。1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對學(xué)生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米,粘貼衛生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。

 。2)為方便學(xué)生晾曬衣物,在學(xué)院北、東校區分別修建晾衣場(chǎng)4個(gè),面積3394.7平方米。

 。3)新建東區標準籃球場(chǎng)9個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè);

 。4)鋪設1、2號教師公寓、計算中心、1至10號學(xué)生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米;改造裝修后勤服務(wù)樓一座作為教師公寓樓。

 。5)日常維修工程:維修水泥路面約2230平方米;校舍玻璃1315平方米;維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個(gè)、門(mén)180余扇。

 。ㄋ模┘訌娀锸彻芾,提高伙食質(zhì)量

  伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點(diǎn),在院黨委各級領(lǐng)導的密切關(guān)注下,學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來(lái),后勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關(guān)于對高校食堂安全管理整治的各類(lèi)文件通知,切實(shí)要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好,尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛生方面,更要作為突出重點(diǎn)工作來(lái)抓。在日程安排上重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作:

 。1)在新增餐廳商戶(hù)中新裝校園一卡通機器186臺,累計投資約148800余元。

 。2)組織安排新上崗廚工體檢達400余人,查處患疾病人數8人,并已及時(shí)將患病廚工予以辭退,確保師生的飲食衛生安全。

 。3)全面執行校園一卡通工作,本年度共調動(dòng)伙食管理委員會(huì )學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營(yíng)管理秩序達4000余人次,有效的遏制了現金交易的不良風(fēng)氣,凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序。

 。ㄎ澹┮怨、公正、公開(kāi)的'原則,圓滿(mǎn)完成社會(huì )經(jīng)營(yíng)單位招標工作

  今年學(xué)院各社會(huì )經(jīng)營(yíng)單位合同已到期,為確保順利完成招投標工作,后勤處及早做出安排部署,通過(guò)嚴格周密的組織程序,圓滿(mǎn)完成招投標工作,確立新增經(jīng)營(yíng)單位教工餐廳一個(gè)、學(xué)生餐廳一座、超市一個(gè)、美發(fā)店一個(gè)、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳一個(gè)、文印室一個(gè)、照相館一個(gè)、atm自助取款機一個(gè)、話(huà)吧一個(gè),并在黨政辦公室、財務(wù)處、后勤處三方的協(xié)調配合下順利完成合同簽署工作。

 。┘哟笸顿Y力度,確保校園的環(huán)境整潔美化。

  為了給全校師生創(chuàng )造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,充分展示我院的管理水平和精神風(fēng)貌,后勤處與新村鎮環(huán)衛所簽訂垃圾場(chǎng)清運協(xié)議,保障學(xué)院日常生活垃圾的清運工作。按照年度工作安排,衛生科利用暑假時(shí)間將全院近三千米下水道清理完畢,清理垃圾500余車(chē)斗;粉刷門(mén)、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米,人工拔草100余畝。

  自春季綠化植樹(shù)以來(lái),相繼在新增校舍建筑周?chē)N植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。

 。ㄆ撸┢渌矫

 。1)根據學(xué)院引進(jìn)聘任教師計劃安排,后勤處及早準備房源,由于校內教師公寓住宿緊張,后勤克服重重困難,認真準備、精心組織,在校外多處進(jìn)行考察房源,使今年新進(jìn)需要安排住宿的80余位老師全部妥善安排。

 。2)在工程驗收管理中,認真執行各項管理制度,加強在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來(lái)通過(guò)近百次的工程質(zhì)量驗收,對于部分工程質(zhì)量不達標,嚴重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開(kāi)展的堅決不予通過(guò)并要求進(jìn)行整改,直至達到工程質(zhì)量要求,確保工程質(zhì)量和安全,有效地維護了學(xué)院的利益。

  三、齊抓共管,常抓不懈,安全工作層層落實(shí)

  安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來(lái),后勤班子高度重視安全工作,各部門(mén)齊抓共管,常抓不懈,各項工作層層落實(shí),并建立健全了各項安全工作制度,加大宣傳教育力度,提高警惕,群防群治,遇到問(wèn)題早發(fā)現、早解決,確保了全院水、電、氣安全運行,無(wú)安全事故發(fā)生。后勤安全領(lǐng)導小組定期不定期的到學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場(chǎng)所檢查安全工作,加強對食堂餐廳食品衛生檢查,嚴禁采購“三無(wú)”產(chǎn)品,從食源、水源上保證師生飲食安全。

  四、存在的問(wèn)題

  在各級領(lǐng)導及各單位的指導配合下XX年的工作中雖有業(yè)績(jì),但仍存在一些不足的問(wèn)題:

  1、由于客觀(guān)實(shí)際因素,今年的供暖工作仍要采取分時(shí)段進(jìn)行。

  2、作為一所本科院校的服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚不細微,標準高,要求不嚴,在以后的工作將進(jìn)一步加強。

  3、員工整體素質(zhì)有待提高,導致在以往各項服務(wù)工作中出現滯后、不規范等現象,影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監督管理職能的發(fā)揮。

  總之,—XX學(xué)年后勤處在學(xué)院黨委、院行政領(lǐng)導下,從上到下形成了把教學(xué)科研和師生的生活需要,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),把師生的滿(mǎn)意作為后勤工作的落腳點(diǎn),把師生最為關(guān)心迫切需要解決的問(wèn)題作為后勤工作的著(zhù)力點(diǎn),決心牢記“全心全意為師生服務(wù)”的工作口號,把師生反映意見(jiàn)最大的問(wèn)題,作為后勤工作的突破口,積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為教學(xué)科研和師生提供有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

有關(guān)后勤年度總結3

  一、生活后勤

  身為后勤人員我們的工作也是非常忙碌的,需要負責的事情也很多,對于公司其他更為的人員的飲食都是由我們來(lái)提供。為了保證所有人員都能夠在工作結束之前有足夠的食物,我們從上班開(kāi)始就開(kāi)始準備,每天忙到晚上才結束,對于餐后衛生也是由我們來(lái)打掃。

  公司內部的所有人員的住宿用電等都由我們負責,在生活中工作中經(jīng)常會(huì )出現一些問(wèn)題,我們需要根據其他員工的需要進(jìn)行相應的維修,保證每一個(gè)人都能夠有好的條件來(lái)生活,保證生活上的正常供應。

  在平時(shí)的工作中其他員工需要放松,有娛樂(lè )休息的時(shí)間,這時(shí)的我們需要保證所有運動(dòng)娛樂(lè )器材都是正?尚械臎](méi)問(wèn)題,只要收到其他員工的通知就會(huì )對已經(jīng)損壞的器材及時(shí)做好修理工作,讓每一個(gè)員工都有良好的鍛煉健身的場(chǎng)所,可以在工作之余愜意休息鍛煉,保證他們有一個(gè)好的工作環(huán)境。

  二、企業(yè)治安

  企業(yè)安全關(guān)系到方方面面,為此我們后勤部也需要重點(diǎn)關(guān)注,對于進(jìn)入企業(yè)的所有陌生人員都會(huì )進(jìn)行實(shí)名登記,對重要地區做好監控調查,保證企業(yè)的'安全,避免其他人員在工作中做錯事情影響到其他人員工作。做好企業(yè)防火措施,保證在出現火災的時(shí)候第一時(shí)間去撲滅大火,避免火勢綿延,減少企業(yè)財產(chǎn)人員損傷,對企業(yè)內的財產(chǎn)會(huì )做好統計和檢查,禁止員工公器私用,破壞公物,損害公司利益,一旦發(fā)現及時(shí)上報到相關(guān)部門(mén),做好人員財產(chǎn)管控保證企業(yè)的后備資源充足,有足夠的動(dòng)力去生產(chǎn)創(chuàng )造。

  三、后勤物資

  我們后勤還肩負著(zhù)物資的采購,對于企業(yè)日常需求的一切生活用品,節日需要給員工發(fā)放的禮品都是我們來(lái)準備,會(huì )提前通過(guò)抽樣調查選擇合適的物品給到大家,同時(shí)我們還要采購公司日常生產(chǎn)加工所需要的物資,既要保證物超所值要不要保證價(jià)格合理,通常是建立多個(gè)渠道,與多個(gè)供應商洽談,最終選擇最優(yōu)方案,把最終的解決方案上報給決策者,做好物資的供應,保證在工作時(shí)的物資能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)所需,不會(huì )因為物資不足而影響生產(chǎn)。

  四、人員管理

  我們后勤部門(mén)也負責管理公司的人員考勤,對于每天員工的情況來(lái)核算他們實(shí)際的考勤,并把這些相關(guān)的數據交給相應的部門(mén)讓他們去核算,做好日常的管理輔佐好領(lǐng)導管理,在領(lǐng)導需要的時(shí)候及時(shí)的給予幫助保證公司工作的正常。

  總結了一年的工作,學(xué)習到了很多工作中的優(yōu)點(diǎn),為新的一年做好了充足的準備,我們有足夠的信息在新的一年里做出新的突破,創(chuàng )造出贏(yíng)得成績(jì)。

有關(guān)后勤年度總結4

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,F總結如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線(xiàn)

  年初我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調設備。目前學(xué)?照{數量已達xx臺,共xx千瓦

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。

  5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規范。

  二、整章建制,規范管理。

  后勤工作是學(xué)校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的`全面管理。今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

  為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開(kāi)源節流。

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

  1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購,避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。

有關(guān)后勤年度總結5

  在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,也為全體師生員工努力地創(chuàng )造良好的工作,學(xué)習和生活的環(huán)境,F將后勤處的工作總結如下:

  一、加強后勤隊伍建設

  1、健全和完善崗位職責、考核辦法等各項規章制度。

  2、提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其勝任本職工作。

  3、實(shí)行中層干部競崗和輪(換)崗位,加大工作考核的力度。

  4、加強干部隊伍的廉政建設。

  二、加大后勤改革力度

  1、實(shí)現管理科學(xué)化、規范化、服務(wù)社會(huì )化,管理職能與服務(wù)職能分離。以水、電、暖維修、衛生、綠化等技術(shù)人員,設備為基礎,組建“機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心”并注冊為獨立的法人企業(yè)。

  2、加大后勤改革力度,對下屬各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行用人、用工、工資分配三項改革,通過(guò)競爭上崗聘用企業(yè)負責人。建立科學(xué)的用人機制和激勵機制。

  3、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化。實(shí)現服務(wù)中心、物業(yè)管理中心的擴張,積極參與市場(chǎng)競爭,把后勤經(jīng)濟做大做強。對特殊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)項目可面向社會(huì )引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍參與競爭,以保證服務(wù)質(zhì)量,降低管理成本。

  4、積極爭取成立機關(guān)車(chē)輛服務(wù)中心(維修、加油、洗車(chē)等)。

  三、加強機關(guān)辦公區及生活區管理,為機關(guān)提供可靠的`后勤保障

  1、完善辦公樓設施的更新改造工作:

  (1)改造樓內公廁,達到衛生、節水目的

  (2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下),外墻粉刷、更換鋁合金窗。為機關(guān)提供良好的辦公條件。

  2、完善家屬區設施:

  (1)建垃圾中轉站;

  (2)開(kāi)通東、西大門(mén)道路并安裝路燈;

  (3)改建水沖式廁所。為居民盡可能的提供舒適的生活環(huán)境。

  3、加強公共房產(chǎn)管理,清理兩單身樓,并制定新的使用、管理辦法。

  4、逐步推行機關(guān)物業(yè)管理,使縣直機關(guān)生活區與社會(huì )居民小區接軌,實(shí)現后勤服務(wù)社會(huì )化。

  四、完善平湖花苑小區

  1、規范操作,力爭建成示范小區。

  2、會(huì )同房管局,籌備首屆業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì ),實(shí)現順利移交。

  3、盡快與各施工單位結帳、對帳,做好善后工作。

有關(guān)后勤年度總結6

  一、水電安全管理方面

  1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情景下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立十病區,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在x月份前完成等級醫院創(chuàng )立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng )立標準,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng )立資料的補充工作。在創(chuàng )立等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評。

  2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節儉了水、電費用。

  3、修舊利廢,節儉成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節儉了成本支出。

  4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

  二、物資計劃、采購管理

  1、醫院運行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不貼合醫院財務(wù)管理規范,在財務(wù)部門(mén)指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計。

  2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地構成了約束機制,醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。

  三、加強氧氣、消防、污水處理管理

  院領(lǐng)導在人員比較緊張的情景下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的正常值班。

  1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情景發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的.達標排放。

  3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織2次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災撲救、逃生本事。深得消防管理部門(mén)的好評。20xx年度被縣消防安全委員會(huì )評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

  四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證

  自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導匯報,及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的情景下,合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛進(jìn)取協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

  五、強化醫院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫院行政職能形象

  我院是全縣唯一的二級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì )一致好評。

  六、強化食堂管理

  醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,x月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫師的正常用餐。

  七、20xx年工作計劃、安排

  20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,完善基礎設施的配套功能,保證基礎設施的安全運轉,及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求。

  1、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,認真執行請銷(xiāo)假制度。

  2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

  3、成立保衛組織,明確職責加強巡邏保衛工作。

  4、進(jìn)一步加強醫院水、電安全管理。

  5、安全檢查,增加監控30只(醫患溝通室的錄音監控)。

  6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作,迎接上級部門(mén)檢查。

  7、完成院內環(huán)境整治、基礎設施維護工作。

  8、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

有關(guān)后勤年度總結7

  一、工作情況

  (一)發(fā)揮辦公室職能,協(xié)調做好全局性工作

  1、較好的完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),及時(shí)做到“上情下達,中間互動(dòng),下情上報”,確保了信息的真實(shí)和暢通,為領(lǐng)導決策提供了依據。較好的發(fā)揮了“信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心”作用

  2、認真做好內外的協(xié)調工作,積極協(xié)調學(xué)院各部門(mén)的工作關(guān)系,為搞好后勤服務(wù)提供了前提和保證,相方設法聯(lián)調外部關(guān)系,為學(xué)院后勤保障工作和發(fā)展提供方便。

  (二)做好日常工作,為各項后勤保障工作提供前題和保障

  1、加強了勞動(dòng)紀律及工作紀律的管理,不定期檢查人員的上下班、工作狀態(tài)及臨時(shí)工著(zhù)裝情況,確保了全處人員基本能夠按要求上下班,臨時(shí)工能按規定著(zhù)裝,使后勤隊伍的精神面貌和工作狀態(tài)有所改善。

  2、較好的完成外聘人員的考勤和工資發(fā)放工作,按時(shí)上報在編人員的工資考勤情況,及時(shí)完成寒暑假正式人員加班情況的統計上報工作。

  3、認真做好了節假日員工值班安排,檢查值班的落實(shí)情況,確保節假日期間工作的正常運轉。

  4、根據領(lǐng)導要求,按時(shí)組織后勤及支部各項會(huì )議,做好會(huì )議記錄,及時(shí)整理要點(diǎn),并嚴格按會(huì )議精神檢查會(huì )議落實(shí)情況。---及時(shí)報道

  5、在外聘人員方面,加強了班組制建設,對個(gè)別班組、人員進(jìn)行了調整。重新修訂了《職工公寓管理規定》,針對外聘人員流動(dòng)大的實(shí)際情況,及時(shí)更新人事名單和資料,在處領(lǐng)導的支持下,為院管和處管臨時(shí)工購買(mǎi)了傷亡保險。在職工公寓的管理過(guò)程中,合理安排人員住宿,使所有需要住宿人員全部得到妥善安置。為在現有條件下進(jìn)一步改善臨時(shí)工的住宿環(huán)境,對職工公寓的門(mén)窗等進(jìn)行了維修,床位進(jìn)行了編號,要求住宿人員必須按所安排床位住宿。每周五對公寓的`人員、安全、用電、衛生等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,確保了公寓及住宿人員的安全,使公寓管理進(jìn)一步規范,環(huán)境衛生得到了有效改觀(guān)。

  6、在印章管理過(guò)程中,較好的落實(shí)了印章使用審批登記制度。

  7、較好的完成了全年報刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù)。

  8、在車(chē)輛管理方面,落實(shí)了車(chē)輛使用審批、登記制度,確保了車(chē)輛安全,全年未發(fā)生較大車(chē)輛擦掛問(wèn)題。

  9、認真做好來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作和報修等電話(huà)的接聽(tīng)、登記工作,及時(shí)落實(shí)電話(huà)內容,確保師生基本滿(mǎn)意。

  10、對辦公樓區域衛生堅持每日清潔,辦公區域環(huán)境衛生改變明顯。較好的落實(shí)了辦公樓值班及8小時(shí)以外門(mén)禁制度,全年來(lái)發(fā)生被盜問(wèn)題。

  11、認真做好計劃、總結、通知、公告等文書(shū)的起草工作,及時(shí)將后勤有關(guān)活動(dòng)情況及工作狀態(tài)上傳后勤網(wǎng),較好的展現了后勤職工的工作風(fēng)貌。

  (三)較好的完成了房改辦公室賦予的工作任務(wù)。

  1、按要求完成了二次騰空鑰匙的發(fā)放及裝修工作。

  2、根據房改委員會(huì )及有關(guān)決定,完成了個(gè)別住戶(hù)住房的調整工作。

  (四)完成了其它經(jīng)常性及臨時(shí)性工作任務(wù)。

  1、制作了《后勤處崗位工作規范》、《物業(yè)聯(lián)系電話(huà)》、《上下班時(shí)間、營(yíng)業(yè)時(shí)間》、《電梯管理》及鍋爐房等場(chǎng)所各類(lèi)標識、標牌,使后勤工作更加合理、規范。

  2、完成了固定資產(chǎn)的統計上報工作。

  3、組織協(xié)調進(jìn)行了2號學(xué)生公寓、五號教學(xué)樓的消防驗收工作。

  4、完成了支部安排的“兩學(xué)一做”學(xué)習教育的有關(guān)內容。

  二、工作中的不足

  1、工作缺乏主動(dòng)性,預見(jiàn)性不夠強;

  2、有時(shí)工作安排不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于今后的工作中改進(jìn)和提高。

  3、所屬人員不按時(shí)上下班現象還有發(fā)生,勞動(dòng)紀律,工作作風(fēng)還有待加強。

  三、下一步工作

  1、加強辦公室人員的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習不斷提高辦公室人員自身素質(zhì)。

  2、加強外聘人員隊伍建設,進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。對臨時(shí)工工資進(jìn)行重新核定,確保工資的合理性,便于激勵臨時(shí)工的工作熱情,保持臨時(shí)工隊伍的穩定。

  3、加強制度建設。對原有規章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵約束和規范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管人、管物、管事,確保制度的可操作性。

  4、牢固樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門(mén)、多服務(wù)、服好務(wù)。

有關(guān)后勤年度總結8

  八年級第一學(xué)期即將結束,在即將過(guò)去的一學(xué)期里,在校長(cháng)室和總務(wù)處的領(lǐng)導下,在八年級部及各位老師的支持下,我們的后勤工作進(jìn)一步細化,但是仍然許多亟待改進(jìn)的地方,下面就把一學(xué)期的工作做如下匯報:

  一、指導思想

  本學(xué)期學(xué)?倓(wù)后勤工作繼續堅持以學(xué)?傮w工作為指導,以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,服務(wù)教育教學(xué)工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,強化總務(wù)后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒(méi)有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開(kāi)展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的`原則,處處嚴格要求自己,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、具體工作

  總務(wù)處:

  (1)配合各處室完成學(xué)校布置的相關(guān)任務(wù)。

  (2)結合學(xué)校四星班級評選,做好班級、寢室、校園的衛生保潔工作。

  (3)加強學(xué)校財產(chǎn)的保護以及維修,為正常的教育教學(xué)提供必要保障,切實(shí)做好教育教學(xué)服務(wù)工作。

  (4)加強食品安全工作,重視宣傳工作,嚴格控制“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園,嚴格監督食堂、超市小賣(mài)部所賣(mài)食品的質(zhì)量,并適時(shí)反饋。

  (5)配合校醫務(wù)室扎實(shí)做好疾病的預防宣傳知識,杜絕重大傳染病,加強學(xué)生的自我保護意識。

  (6)嚴格財務(wù)管理制度。

  (7)配合政教處管理好寢室。加強對寢室紀律、衛生的監督,使學(xué)生養成良好的生活習慣。

  (8)按照文明創(chuàng )建的具體要求,結合我級部的實(shí)際情況,擬定具體的工作計劃,并按階段逐步實(shí)施。

  (9)由于第二學(xué)期要調換辦公室和教室,在學(xué)期結束前收起所有班級、辦公室鑰匙和多媒體鑰匙,通知各位班主任保管好班級的衛生潔具。

  (10)安排本學(xué)期財產(chǎn)登記。

  級部:

  (1)舉行綠色天使活動(dòng),每天在10:00左右關(guān)閉班級的日光燈等電器,負責本班的各種電器設備。

  (2)每周二定期衛生大掃除,并在內網(wǎng)公布檢查結果,作為星級班級的評選依據。

  (3)在每周二召開(kāi)總務(wù)例會(huì )上,向領(lǐng)導反映本級部老師的意見(jiàn)和建議。

  (4)每月配合總務(wù)處檢查教師辦公室,參與評比。

  (5)每月配合政教處進(jìn)行宿舍安全檢查,并將反饋結果上報學(xué)校。

  (6)每月配合總務(wù)處對學(xué)校設施進(jìn)行檢查,如體育場(chǎng),食堂物業(yè)等。

  (7)做好各種活動(dòng)的后勤保障,如:運動(dòng)會(huì )、千人操、廣播操、拔河比賽等。

  (8)及時(shí)統計本級部的財產(chǎn)維修,并告知相關(guān)負責人。

  (9)本學(xué)期登記班級、辦公室的財產(chǎn),加強公共財產(chǎn)的保護,責任落實(shí)到具體的人。

  (10)本學(xué)期發(fā)放教師辦公用品,班級衛生用品,對于一些易耗品,隨時(shí)發(fā)放。

  (11)本學(xué)期發(fā)放教材,輔導用書(shū),寒假作業(yè)等。

  (12)本學(xué)期配合總務(wù)處進(jìn)行兩次多媒體維修,并適時(shí)檢修。

  (13)本學(xué)期配合總務(wù)處對食堂進(jìn)行檢查,并向食堂負責人通報學(xué)生及家長(cháng)意見(jiàn)和建議。

  三、工作反思

  1、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí),有必要在下學(xué)期加強管理。

  2、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛生雖有所改觀(guān)但還需加強學(xué)校衛生工作的保持,通過(guò)制訂人員崗位責任制,強化要求明確,責任到位的管理手段,來(lái)提高衛生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

  3、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。

  4、學(xué)校的后勤工作雖然頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是要盡心盡力及時(shí)做好工作以確保各類(lèi)活動(dòng)、考試順利進(jìn)行。

  5、在平時(shí)的工作中,我們要始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類(lèi)服務(wù)工作。

  以上是八年級本學(xué)期總務(wù)后勤的工作總結,我們堅信,只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會(huì )把工作做得更好。

有關(guān)后勤年度總結9

  一、勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn)

  理論是行動(dòng)的先導。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì )到理論學(xué)習不僅是任務(wù),而且是一種責任,更是一種境界。所以我堅持勤奮學(xué)習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

  1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習。首先不把理論學(xué)習視為額外負擔,自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習;其次是按自己的,堅持個(gè)人自學(xué),擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習,放松學(xué)習。

  2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習目的再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性。我注重把理論轉化為自己的科學(xué)思維方法,轉化為對實(shí)際工作的`正確把握,轉化為指導工作的思路辦法。

  二、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)

  作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

  本期在后勤組工作以來(lái),我認真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。為了使自己,更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習和借鑒他們的工作經(jīng)驗,一邊嚴格要求自己,對反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問(wèn)題,積極向學(xué)校如實(shí)反映,爭取盡快給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復。

  三、明確責任目標,積極做好總務(wù)后勤工作

  自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責和工作任務(wù),學(xué)期初,我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取、分發(fā)、工作,以及各種辦公用品的準備到位分發(fā)工作,同時(shí)協(xié)助學(xué)校其它部門(mén)印制了教師值周記錄、班級考勤記錄等各種表冊,開(kāi)學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責任書(shū),每周按時(shí)收交矛盾糾紛排查記錄,每天能按時(shí)開(kāi)關(guān)門(mén),每晚堅守值班室看護重點(diǎn)部室,確保了學(xué)校財產(chǎn)的安全;與此同時(shí),在本期亦整理了諸多檔案,如平安創(chuàng )建檔案、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導查隱患想對策。

  以上是自己對本期個(gè)人工作的總結,雖然我盡職盡責的完成了的本職工作,但自己深知還存在一些不足之處,我自認為還需不斷的學(xué)習提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力;一是檔案管理工作經(jīng)驗欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng )新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時(shí)急于求成。所以在以后的工作中,要加以克服和改進(jìn),爭取將自己的工作干的更出色。

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