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年度總結

個(gè)人年終總結

時(shí)間:2024-01-13 13:15:55 我要投稿

(熱)個(gè)人年終總結范文12篇

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的個(gè)人年終總結范文,希望對大家有所幫助。

(熱)個(gè)人年終總結范文12篇

  個(gè)人年終總結范文 篇1

  一年以來(lái),在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門(mén)領(lǐng)導的精心指導和熱心幫助下,經(jīng)過(guò)自己刻苦努力,較好地完成了院里交給的各項工作任務(wù),取得了比較好的成績(jì),F將有關(guān)工作總結如下:

  (一)思想方面

  擁護黨的領(lǐng)導及路線(xiàn)、方針、政策。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,不斷學(xué)習黨的各項理論知識。在平時(shí)的工作中,以黨員的標準嚴格要求自己,服從組織安排。積極要求進(jìn)步,熱愛(ài)計量事業(yè),在完成自己平時(shí)工作的同時(shí),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己在專(zhuān)業(yè)內的理論水平和綜合素質(zhì)。

  (二)工作方面

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,圓滿(mǎn)完成了單位和科室下達的各項工作。

  1、圓滿(mǎn)完成20xx年第二年度“膜式燃氣表”產(chǎn)品質(zhì)量市定期監督檢查的任務(wù)。共抽檢鄭州市膜式燃氣表生產(chǎn)企業(yè)共5家,實(shí)際抽到樣品的`企業(yè)為5家,共抽樣表54支。

  2、完成“差壓式流量計檢定裝置”的計量標準復查。

  3、認真學(xué)習JJF1015-20xx《計量器具型式評價(jià)通用規范》,結合院里型式評價(jià)報告的格式形成了新的記錄及報告。

  4、完成了20xx年度省屬科研單位大型科學(xué)儀器設備(音速?lài)娮旆ㄈ細獗頇z定裝置)申請購置項目評審工作,并獲批復。

  5、完成國家型式評價(jià)實(shí)驗室的材料準備和驗收工作。

  6、配合質(zhì)管部完成了20xx年度內審工作。

  7、對市計量質(zhì)量檢測研究院流量檢測中心進(jìn)行了考察,經(jīng)過(guò)橫向比較,發(fā)現了自身發(fā)展的不足,總結如下:

  7.1我省共燃氣表生產(chǎn)廠(chǎng)家6家,我所承擔著(zhù)其型式評價(jià)和部分首次檢定任務(wù),但是我所裝置自動(dòng)化程度較低,特別是燃氣表型式評價(jià)的部分項目并不能正常進(jìn)行,為了保證我省燃氣表產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展和加大我所在全國流量行業(yè)的知名度,亟需對現有的裝置進(jìn)行更新改造。

  7.2隨著(zhù)天然氣行業(yè)的發(fā)展,天然氣貿易結算用流量計和民用燃氣表的使用已經(jīng)越來(lái)越多,各地市也建立了相應的計量標準(檢定工業(yè)流量計的氣體流量標準裝置和檢定民用燃氣表的音速?lài)娮煅b置),其中大部分裝置所采用的標準表為音速?lài)娮,而我省目前還沒(méi)有能力對音速?lài)娮爝M(jìn)行溯源,為了滿(mǎn)足省內檢測市場(chǎng)的這一需求和增強我所對外開(kāi)展業(yè)務(wù)的能力,有必要建立一套PVTt法氣體流量標準裝置,以滿(mǎn)足發(fā)展的需要。

  8、配合完成了質(zhì)檢中心復查擴項(標準孔板)的評審工作并順利通過(guò)。

  9、參加了由院里組織的政府采購政策培訓學(xué)習。

  10、完成了差壓(壓力)變送器檢定裝置的技術(shù)改造工作(高壓氣體壓力泵、手操器采購)。

  11、參加了全國流量及容量專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的流量積算儀檢定規程評審工作,并根據審查意見(jiàn),完成了流量積算儀檢定規程最后修訂。

  12、完成了所里下達的收入任務(wù)和其他事務(wù)。

  (三)工作中的不足

  1.隨著(zhù)科技水平的不斷提高,目前新型的流量計層出不窮,由于平時(shí)忙于日常的檢定任務(wù)和其他事務(wù),對于一些具有前瞻性、指導性的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,理解不深。

  2.工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現狀,工作不夠積極主動(dòng),不求有功,但求無(wú)過(guò),還需要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感。

  (四)努力方向

  1.進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習方法,理論聯(lián)系實(shí)際,抓住學(xué)習重點(diǎn)。要像對待平時(shí)檢定工作一樣,制定出詳細的政治理論和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習計劃,擠出時(shí)間予以落實(shí),通過(guò)學(xué)習,不斷提高個(gè)人政治修養和專(zhuān)業(yè)水平。

  2.始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己,正確對待個(gè)人得失,不計名利,不講價(jià)錢(qián),不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好各項工作。

  個(gè)人年終總結范文 篇2

  時(shí)間飛逝,20xx年就要過(guò)去,在這簡(jiǎn)潔而不平凡的一年,花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導的支持和關(guān)懷,有了很大程度的提高,回憶一年來(lái)的工作,為了適應各種工作要求,我們不斷提升員工品質(zhì),在工程修理技能、工作績(jì)效、前介工作、專(zhuān)業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及治理處領(lǐng)導的正確指導下,根本上完成了部門(mén)的各項工作任務(wù),為了總結閱歷,查找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、部門(mén)團隊建立工作:

  1、依據20xx年工作規劃,我部于今年7月份完成工程人員的聘請工作,從年初2人擴大到現今6人的工程團隊,部門(mén)充分利用優(yōu)勢資源為行人部,解決了局部人員聘請壓力,并于9月份完成工程修理人員考評、更換工作,使工程團隊綜合實(shí)力,得到很大程度提高,為后期物業(yè)設備設施正常運行供應了重要的保證。

  2、部門(mén)在公司及治理處領(lǐng)導的號召下,提倡團隊整體作戰力量。在日常工作中,堅持廣開(kāi)言路,強化執行,在制定方案時(shí),員工齊心合力、集思廣益,將每一件事找到最正確的解決方案后。團隊成員消退一切雜音,以統一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

  3、部門(mén)嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過(guò)外送培訓取得電梯治理證和高壓電工證。

  二、部門(mén)培訓工作:

  共計開(kāi)展45次,培訓參與人數157人次,包括新員工入職培訓,部門(mén)人員在崗專(zhuān)業(yè)培訓,安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓,工程根底學(xué)問(wèn)培訓等;

  三、體系文件建立工作:

  1、部門(mén)依據現場(chǎng)實(shí)際工作需要,在治理處主任的帶著(zhù)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導書(shū),共計修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過(guò)部門(mén)全員培訓后,嚴格根據作業(yè)指導書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。

  2、為了提升工程效勞及前期工程介入效勞質(zhì)量、部門(mén)依據各崗位的詳細要求,編制部門(mén)崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的詳細工作及執行標準通過(guò)培訓進(jìn)展了明確。

  四、安全生產(chǎn)工作:

  依據工程實(shí)際狀況,工程部為了保證接收設備設施的正常運行,每周對接收設施設備進(jìn)展1次以上的安全檢查,(注:詳見(jiàn)《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施準時(shí)進(jìn)展修復或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調售后責任單位進(jìn)展處理,部門(mén)全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過(guò)溝通協(xié)調施工單位處理的39項,部門(mén)為了保證工程部員工對安全危急源的精確識別,共組織了19次危急源識別及安全類(lèi)專(zhuān)項培訓

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共計參與地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì )議11次。施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,并與工程對接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與工程部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件,已到達整改目的的`有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒(méi)有接受但對后期物業(yè)治理很重要的問(wèn)題有4件,仍在持續溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通及上報治理處負責人和地產(chǎn)客戶(hù)效勞中心,如:物業(yè)用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。

  2、其次季度:共計對N12、N4異地展現區施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。參與地產(chǎn)工程部周例會(huì )9次,設計部圖紙會(huì )審專(zhuān)題會(huì )3次,工程整改協(xié)調會(huì )4次。共計提出39條設計功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門(mén)接受并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)展處理的16條、沒(méi)有接受的27條、沒(méi)有接受但對后期物業(yè)治理很重要仍在溝通的問(wèn)題:如物業(yè)用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2——1N4異地樣板房及景觀(guān)的接收驗收工作。

  3、第三季度:共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。參與地產(chǎn)工程部周例會(huì )9次,完成對N14-1地塊景觀(guān)圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成N12物業(yè)治理用房圖紙會(huì )審及功能建議協(xié)調工作。完成N12景觀(guān)施工圖紙會(huì )審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)工程部的審核。共計提出41條設計功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門(mén)接受并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有接受的11條、接受侍后期實(shí)施的40條。

  4、第四季度:共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。參與地產(chǎn)工程部周例會(huì )11次,幫助工程部完成一期的消防驗收、分戶(hù)驗收、分戶(hù)驗收、排水通關(guān)水檢查、協(xié)作售后效勞部完成預接收驗收等工作。完成物業(yè)治理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類(lèi)設備設施的接收驗收資料接收工作。完成業(yè)主入伙的預備工作。完成物業(yè)治理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門(mén)接受并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有接受的18條、接受侍后期實(shí)施的45條。

  六、工程營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作:

  營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作全年總計處理2448件工程類(lèi)報事,報事處理完成率百分之九十五。

  每周五對營(yíng)銷(xiāo)區域現有的設備設施進(jìn)展1次定期保養,保證設備設施的正常運行。

  每天對營(yíng)銷(xiāo)區域進(jìn)展1次設施設備巡查,準時(shí)對出去故障的設備設施進(jìn)展修理更換或聯(lián)系責任單位進(jìn)展修理更換。

  七、節能、環(huán)保、降耗工作:

  1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門(mén)充分利用外部資源,向公司推舉專(zhuān)業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使選購本錢(qián)下降20%。(詳見(jiàn):歷年工程材料選購清單比照)

  2、部門(mén)從4月份開(kāi)頭實(shí)施節能降耗的另一措施,對營(yíng)銷(xiāo)區域中心空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),使營(yíng)銷(xiāo)區域能消耗用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節省元左右的能消耗用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,將景觀(guān)水池清洗換水時(shí)的費水進(jìn)展用于清洗路面,最大程度上降低水資源的鋪張,同時(shí)再次對營(yíng)銷(xiāo)區域中心空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明依據季節進(jìn)展調整,使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái),降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。(詳見(jiàn)地產(chǎn)20xx年與20xx年花園城營(yíng)銷(xiāo)區域水電支付費用清單比照)

  3、工程材料方面,部門(mén)于5月份經(jīng)屢次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通,最終在設計部主管人員的監視下,促使施工單位嚴格根據售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷(xiāo)區域工程維護所需光源,并促成地產(chǎn)設計部門(mén)在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達成營(yíng)銷(xiāo)區域施工單位質(zhì)保期嚴格配送光源一項,為公司節省材料費用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護本錢(qián)。(詳見(jiàn)地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單比照)

  4、部門(mén)節能掌握方面:部門(mén)從4月份開(kāi)頭建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的掌握了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的鋪張。

  八、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于花園城物業(yè)工程部20xx年才完成組建,雖然團隊的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作閱歷也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作力量和高執行力的團隊還有肯定難度,必需有以下幾點(diǎn)作為前題:

 。1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導持續的支持和信任

 。2)制造輕松、和諧、但嚴厲仔細的工作氣氛和簡(jiǎn)潔直接的溝通原則

 。3)建立公正、公正的鼓勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。

  2、眾所周知工程部作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊,面臨新接收的設施設備,只有在相對熟識設備性能的狀況下,才能快速的解決各類(lèi)設施故障,另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供給,這還不包括團隊建立、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料掌握等,這些都是需要消耗很大精力才能做好的工作,綜合現今工程團隊的實(shí)際狀況(工程人員大多不擅長(cháng)處理文字工作),部門(mén)需上交公司的各類(lèi)文字工作、工程各類(lèi)資料的整理工作就已經(jīng)消耗了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大局部精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開(kāi)展等,工作事務(wù)的成倍增加,連續保持團隊的良好進(jìn)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門(mén)需配備主管及專(zhuān)職文員才能使20xx年部門(mén)的各類(lèi)工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。

  九、20xx年度工作規劃:

  1、依據治理處進(jìn)展需要,穩固團隊建立,通過(guò)持續內部、外部培訓,提升部門(mén)全員綜合技能和效勞水平。

  2、與各部門(mén)高度親密協(xié)作,做好業(yè)主裝修治理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查掌握)。

  3、持續仔細開(kāi)展設施巡查保養規劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好治理處的核心技術(shù)保障。

  4、嚴格執行治理處的工作規劃,開(kāi)展戶(hù)內工程有償效勞工作,提升物業(yè)治理處經(jīng)濟效益。

  5、通過(guò)部門(mén)工程對客效勞專(zhuān)項培訓及內部考核,提升部門(mén)工程專(zhuān)業(yè)效勞水平,爭取20xx年客戶(hù)工程滿(mǎn)足度在90℅以上。

  6、持續開(kāi)展節能降耗工作,對接收的一期設備設施,依據綜合衡量適,時(shí)進(jìn)展調整,力爭最大程度掌握能耗。

  7、持續與工程業(yè)務(wù)對接部門(mén)保持良好的溝通渠道,處理好對治理處運營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。

  8、總結20xx年前期工程介入閱歷,做好N4N5N14-1的施工現場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì )議溝通等前期工程介入工作。

  個(gè)人年終總結范文 篇3

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年即將成為歷史,回顧這一年,我的心中充滿(mǎn)了感慨。幸運的是,在這一年里,我有了自己的孩子,休假了三個(gè)多月。雖然孩子還小,對我的工作產(chǎn)生了一定的影響,但我還是要感謝同事們在這一年中對我的支持和包容。在今后的工作中,我一定會(huì )更加努力,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,為公司作出更大的貢獻。

  一、20xx年工作完成情況

  1、今年的銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售額為截止12月6日已經(jīng)完成了年初制定的.任務(wù)。

  2、我的工作范圍是千島湖鎮主城區新安大街,從新安東路到陽(yáng)光路的段落。

  二、20xx年工作存在的問(wèn)題

  1、經(jīng)銷(xiāo)商和業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品銷(xiāo)售

  每種產(chǎn)品都有它的生命周期和最大市場(chǎng)容量,在達到高峰時(shí),價(jià)格必然會(huì )下降,廠(chǎng)商的盈利水平也會(huì )下降。因此,不斷推出新的產(chǎn)品來(lái)更新品種是非常重要的。雖然公司在最近幾年里進(jìn)行了一些品種改進(jìn),但與其他公司相比,仍然相對單一。在實(shí)際銷(xiāo)售工作中,由于多種原因,一些產(chǎn)品在市場(chǎng)中的認知度比較低,所以進(jìn)行全品銷(xiāo)售時(shí)會(huì )遇到一些難題,這一點(diǎn)在我去武漢參觀(guān)后更加深刻地感受到。

  2、供貨和訂貨組織不夠嚴密,影響銷(xiāo)售

  今年出現了多次斷貨現象,對產(chǎn)品的銷(xiāo)售造成了較大的影響。造成這種情況的原因是多方面的:一方面是經(jīng)銷(xiāo)商知道公司在每年的7-8月份會(huì )進(jìn)行大力促銷(xiāo),因此前期備貨數量不足,銷(xiāo)售旺季后才下單,導致訂貨集中、生產(chǎn)緊張,提貨排隊情況嚴重。另一方面,公司的銷(xiāo)售應急預案缺乏。今年建德發(fā)生了笨水體污染事件,導致桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等多地爭相購買(mǎi)公司產(chǎn)品,使得公司的產(chǎn)品在這些地區一度供不應求。

  3、其他產(chǎn)品的廣告宣傳力度不夠,促銷(xiāo)效果不佳

  當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品規劃不完備,缺少像水這樣宣傳力度強,具有突出賣(mài)點(diǎn)的產(chǎn)品宣傳方案,也沒(méi)有具有全年推廣方案的促銷(xiāo)計劃。廣告策劃的賣(mài)點(diǎn)不夠突出,使經(jīng)銷(xiāo)商和終端客戶(hù)總覺(jué)得現在是否需要更多進(jìn)貨,下個(gè)月是否還有更強的促銷(xiāo)活動(dòng),從而影響了經(jīng)銷(xiāo)商和終端客戶(hù)的庫存數量。

  4、銷(xiāo)售政策存在缺陷,難以調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性

  盡管今年公司一般都為員工提高了工資,對我們員工的福利政策也進(jìn)行了調整,但是在銷(xiāo)售任務(wù)和業(yè)績(jì)考核中,獎勵政策仍存在缺陷。因為獎勵政策沒(méi)有像銷(xiāo)售任務(wù)和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一樣形成階梯式的比例增長(cháng),反而出現了階梯式的比例下降,并且一些政策還限制了最高獎勵金額。因此當銷(xiāo)售人員達到最高限額時(shí),就會(huì )缺乏積極性,崗位職責是員工工作的要求,也是衡量員工工作能力的標準。我在從事業(yè)務(wù)工作時(shí)始終以崗位職責為標準,從小處做起,嚴格按照工作要求來(lái)完成工作。然而在實(shí)際工作中,業(yè)務(wù)員經(jīng)常需要填寫(xiě)眾多的報表,統計銷(xiāo)售數據等等,常常是一半時(shí)間在跑業(yè)務(wù),另一半時(shí)間在填寫(xiě)報表、匯總資料等。有時(shí)候業(yè)務(wù)員甚至需要加班,以趕上報表交期。我認為業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據以便能及時(shí)調整銷(xiāo)售策略,而辦事處管理人員也需要了解這些數據以便監督業(yè)務(wù)員數據的真實(shí)性和工作積極性。

  5. 內外勤分工不明確,管理制度不完善

  個(gè)人年終總結范文 篇4

  xx年,營(yíng)業(yè)部在上級行和支行黨委、行長(cháng)室的正確領(lǐng)導下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng )新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿(mǎn)完成了支行所賦予的各項任務(wù),對公存款時(shí)點(diǎn) 萬(wàn)元,比年初凈增 萬(wàn)元,日均存款 萬(wàn)元,儲蓄存款凈增 萬(wàn)元,F就一年來(lái)的工作小結如下:

  一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

  思想是行動(dòng)的.指南。人心渙散將會(huì )一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

  1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學(xué)習,做學(xué)習典型的倡導者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以?xún)養德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納。充分調動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jì)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

  2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用 營(yíng)業(yè)部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務(wù)進(jìn)行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰斗模范作用下,積極培養后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

  二、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)、運籌制勝千里

  服務(wù)創(chuàng )新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務(wù)才能贏(yíng)得市場(chǎng)、才能創(chuàng )效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng )建“文明誠信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關(guān)報道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉載。

  看完了工商銀行客戶(hù)經(jīng)理個(gè)人年終總結希望幫到你。

  個(gè)人年終總結范文 篇5

  轉眼間,XX年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下:

  一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現場(chǎng)d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

  二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。

  1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,XX年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。

  三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當,各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續性光畸變。

  四.安全:XX年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。

  五.人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的',所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

  2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。

  5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  六.20xx年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。

  個(gè)人年終總結范文 篇6

  自學(xué)考試的文憑不應該是我們追求的終點(diǎn),而是我們走向新生活,尋求更高發(fā)展的新的起點(diǎn)。我們應該以自考文憑為新的起點(diǎn),向更高的知識境界繼續攀登,并以此作為回報社會(huì )的資本和依據,為維護公平與正義做出自己應盡的社會(huì )責任和貢獻!

  通過(guò)這幾年認真學(xué)習自考課程,我開(kāi)始更加關(guān)心時(shí)事政治,對黨和國家的理論、政策有了更加深刻的理解和領(lǐng)會(huì ),樹(shù)立了正確的.人生觀(guān)和世界觀(guān),提高了個(gè)人素養和道德品質(zhì)。

  幾年的自學(xué)考試經(jīng)歷,使我養成了良好的學(xué)習習慣和方法。讓我逐漸學(xué)會(huì )了該如何面對新知識進(jìn)行自學(xué),然后對其進(jìn)一步深入理解和掌握運用?在邊工作邊學(xué)習中,我合理安排空閑時(shí)間,認真研讀教材,然后整理有關(guān)要點(diǎn)、重點(diǎn)做好筆記;最后做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。我想這些學(xué)習的方法和習慣,將會(huì )使我受益終生。

  我真的很感激自學(xué)考試,它是改變我一生命運的考試!它帶給我啟示是:只要努力必有回報,只要付出必有成就。

  在過(guò)去的幾年里,自考已經(jīng)成為我生活的一部分,每年的4月、10月我會(huì )很自然的調節自己的生活節奏,投入到復習迎考中去,考試已經(jīng)不再是一種任務(wù),而是一種習慣。

  我真的很感激自考!自考使我真正體會(huì )到,每一次考試只是一個(gè)里程碑,求知是永遠沒(méi)有止境。

  個(gè)人年終總結范文 篇7

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司已有半年時(shí)間,回想這半年,有苦有甜。這是我畢業(yè)的第一個(gè)年頭,在這個(gè)“更難”就業(yè)年,對于我以及每一個(gè)畢業(yè)生都是一個(gè)巨大的挑戰,在此首先我要感謝公司能夠為我這個(gè)初來(lái)乍到的畢業(yè)生提供這次難得的機會(huì ),讓我在親身實(shí)踐的同時(shí)能夠學(xué)習、完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現自己的價(jià)值。我還要衷心的感謝公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助,讓我能夠比較圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高。通過(guò)這半年的工作學(xué)習,我認識到了團隊的力量和自身的不足,遇到困難努力去尋找了自身原因,希望可以實(shí)現對自己的一些突破,我要改變自己身上的一些局限和自己性格上的一些缺陷,來(lái)迎接嶄新的20xx。

  我的年終工作總結分以下幾個(gè)方面:

  一、職業(yè)技能

  作為xx屆消防工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,自身的專(zhuān)業(yè)技能掌握的不夠全面,但在公司提供的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,現場(chǎng)工程實(shí)習的條件下,以很快速度掌握了消防職業(yè)知識技能,能夠完成很多消防專(zhuān)業(yè)基本工作,并在公司的支持下取得消防特種工種職業(yè)技能證書(shū),有了很大程度的職業(yè)技能提升但尚有許多更為專(zhuān)業(yè)的工作不能獨立完成,職業(yè)技能有待進(jìn)一步提升。

  二、職業(yè)思想

  本人20xx年進(jìn)入大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期就開(kāi)始參加了學(xué)生工作,從那時(shí)起就鍛煉了我的一些工作能力也讓我確定了工作要盡職盡責的工作態(tài)度從進(jìn)入公司的.第一天起,就抱著(zhù)“不是消防員,依然很崇高”的職業(yè)思想,以作為晟安消防的一員為榮,要像消防隊員一樣嚴格要求自己。

  三、職業(yè)態(tài)度

  作為一個(gè)初學(xué)者,公司能擠出一個(gè)位置,給我一個(gè)機會(huì ),付出比別人更多的努力是我的義務(wù),忠誠于公司也是我作為公司一員的職責。公司的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展史唇齒相關(guān)的,我必以公司的利益為利益,以自身行動(dòng)積極爭取。

  四、新年展望

  在公司任職的半年時(shí)間,經(jīng)歷了各種未曾經(jīng)歷的事,認識了好多不曾了解的朋友,有時(shí)朋友的一句話(huà),讓身在他鄉的我感到心里暖暖的,很幸福。身在公司這個(gè)大家庭我以公司的進(jìn)步為榮,在此提出我對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議:

  1、技術(shù)永遠是企業(yè)發(fā)展的核心。成本控制的技術(shù),施工設計的技術(shù),采購的技術(shù)等對于企業(yè)盈利都是重中之重,我作為技術(shù)部成員會(huì )在提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面努力在公司起好帶頭作用。

  2、向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)邁進(jìn)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò )漸漸地占據了人們絕大部分的生活,從十幾年前人們不相信網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,到淘寶的店鋪日銷(xiāo)售額過(guò)百億,從零食到保險理財,從出租車(chē)房到家居裝修,什么都在貼合網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,那么消防工程在現在這個(gè)時(shí)代也是可以做進(jìn)網(wǎng)絡(luò )的,我們要把我好這個(gè)機會(huì ),做在別人之前。

  最后,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。我會(huì )再接再厲,為晟安消防能夠更上一層樓而奮斗!

  個(gè)人年終總結范文 篇8

  今年以來(lái),我部在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力,上下一心、團結奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,緊緊圍繞“管理有序,服務(wù)規范,創(chuàng )建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區和保障市府大院的辦公用房,積極開(kāi)展我部各項工作,取得了比較明顯的成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、主要做法:

  1、整章立制,規范管理服務(wù)行為

  沒(méi)有規矩,不成方園。我們以規范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規定,并監督檢查落實(shí)情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規范了值班員的行為、秩序、服務(wù),使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規章可循的發(fā)展軌道。

  2、強化培訓,提高工作執行能力

  一個(gè)具有業(yè)績(jì)卓越的部門(mén),必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專(zhuān)業(yè)知識和市場(chǎng)經(jīng)濟知識。其次培養大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),做到對單位負責,對業(yè)主負責,對社會(huì )負責,注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習,不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓,相互取長(cháng)補短,共同提高進(jìn)步。

  3、構筑防線(xiàn),開(kāi)展“迎亞運、保平安,建設和諧平安小區”活動(dòng)。

  在長(cháng)期的工作中,我部與街道*、居委會(huì )、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系,為創(chuàng )建和諧平安小區提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運為契機,開(kāi)展“迎亞運、保平安,建設和諧平安小區”活動(dòng)。一是召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),集思廣益,組織大家召開(kāi)以“保障亞運、服務(wù)亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動(dòng)員會(huì ),強化了大家大局意識、服務(wù)意識和文明意識,全體人員紛紛表示要當好亞運會(huì )東道主,積極配合做好小區各項工作;二是“穩”字當頭,當好“四員”。在綜治維穩工作中,當好“四員”,即當小區宣傳員、綜治信息員、信訪(fǎng)調解員和義務(wù)監督員,及時(shí)向單位和居委會(huì )反映信息、排解不穩定因素,及時(shí)調解矛盾糾紛。三是嚴密防范,加強巡邏。為了營(yíng)造平安和諧社區,除了值班員日常巡邏外,我部專(zhuān)門(mén)成立了2支巡查小組,每天不定期巡檢各個(gè)住宅小區,發(fā)現隱患及時(shí)排除。

  4、攻堅克難,完成住宅小區樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

  全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運對各小區樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間,我部按規范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質(zhì)量關(guān),使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門(mén)和住戶(hù)的認可和好評。今年,我部物業(yè)管理費收費率達95.5%。繼續協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作,積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。

  尤其在天面維修工程中,造價(jià)達2百多萬(wàn)的維修項目,在8樓,沒(méi)有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的,我們將質(zhì)量和安全一起抓,一手抓質(zhì)量,做到精心設計、精心施工,精心監督,同時(shí)班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質(zhì)量,施工期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  全年,我部對小區內環(huán)境衛生、綠化改造進(jìn)行專(zhuān)項清理和優(yōu)化。各小區共完成日常維修2650宗,市府大院內共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時(shí)、保養準時(shí)、搶修及時(shí)的要求,為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區居住環(huán)境。

  5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。

  由于年久失修,小區的水管老化,有的住戶(hù)開(kāi)始漏水,有的閥門(mén)失靈,職工們意見(jiàn)滿(mǎn)腹。職工利益無(wú)小事,針對這個(gè)情況,我們多次主動(dòng)協(xié)調聯(lián)系自來(lái)水公司,促使該公司更換小區部份主供水管,提高了用水質(zhì)量,同時(shí)配合自來(lái)水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節日期間樓梯的清洗工作,保證住戶(hù)飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽(yù)。

  同時(shí),完成剩余約200套存量公房的資料統計、面程測澮、產(chǎn)權移交工作。

  二、存在問(wèn)題:

  1、部分同志責任感、危機感下降,動(dòng)力不足,思想老套、僵化,很難適應現代物業(yè)服務(wù)要求和日后的`發(fā)展。

  2、個(gè)別同志沒(méi)有樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的觀(guān)念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。

  3、安全意識較淡薄,還需進(jìn)一步加強教育。

  三、明年工作計劃:

  1、繼續加強隊伍建設,打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。

  采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的辦法,通過(guò)向其他單位學(xué)習好的管理方法與管理經(jīng)驗,尋找自身存在的問(wèn)題及解決的辦法,開(kāi)發(fā)創(chuàng )新潛能,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,循序漸進(jìn)地加強物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí),大力加強員工培訓。根據員工的現實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專(zhuān)業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動(dòng)態(tài),幫助轉變工作作風(fēng),建設一支守紀律、能戰斗、講奉獻的隊伍。

  2、精心組織、規范、嚴密、細致實(shí)施各項維修工程。

  細節決定成敗,在規范各項維修工程的招投標工作上,做好小區樓房的維修和改建工作,著(zhù)力提高各項工程的設計、施工水平,繼續注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí),注意增收節支,盡量降低成本。

  3、實(shí)行精細化管理,使管理服務(wù)工作層次不斷提升。

  深入細致地對小區實(shí)施經(jīng);、制度化、規范化的管理。管理維護及時(shí)到位。每天對小區進(jìn)行巡檢維護,確保房屋外觀(guān)整齊,外墻及梯間墻面基本無(wú)污跡,衛生干凈整潔;定期對小區的用電、上下主供水及燃氣等管網(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。日常設施養護良好定期對各種設施、設備進(jìn)行保養維護,保證其正常運轉,保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運行。

  個(gè)人年終總結范文 篇9

  本學(xué)期以來(lái),我校的教育科研工作始終秉持“為教師成功搭臺,為學(xué)生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,用務(wù)實(shí)的作風(fēng)認真落實(shí)教研計劃的每一個(gè)細節,用發(fā)展的眼光對待科研工作的每一個(gè)環(huán)節,用辯證的思維反思各項活動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程,用公平的態(tài)度評價(jià)教師們的成長(cháng)效果,最終使得各項工作順利結束。

  一、管理規范。

  一所學(xué)校的教育科研工作開(kāi)展得如何,關(guān)鍵還得看是否有一支務(wù)實(shí)創(chuàng )新的科研隊伍,而在東方廣場(chǎng)小學(xué),教研組長(cháng)的中堅作用在教科研工作中發(fā)揮得淋漓盡致。學(xué)期伊始,教科室分別召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議和“課堂教學(xué)”研究小組會(huì )議,以“寧靜致遠,勤學(xué)善思厚底蘊;淡泊名利,甘做綠葉扶紅花;求真務(wù)實(shí),中流砥柱顯身手;充當心橋,上傳下達巧當家”的總要求規范管理這一中層組織,使他們明確各自的職責,針對各組的實(shí)際情況開(kāi)展豐富多次的教研活動(dòng)。學(xué)期中,每月配合教務(wù)處組織的常規教學(xué)檢查,召開(kāi)教研組長(cháng)碰頭會(huì ),交流各組的教研狀況,傾聽(tīng)各組教師的建議和心聲,查漏補缺,力求管理上的嚴密與規范。

  二、活動(dòng)有序

  教育科研工作從來(lái)就不是紙上談兵的事情,而是與教學(xué)實(shí)踐緊密結合的,因此,為了促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),使教師們在活動(dòng)中鍛煉;在活動(dòng)中交流;在活動(dòng)中反思;在活動(dòng)中提高,本學(xué)期的教學(xué)研討和教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)精彩紛呈:

  1、以“調研”拋磚引玉,促進(jìn)教研與教學(xué)的發(fā)展。

  xx年9月,全區四年級科學(xué)調研考試,我校教師趙巖對科學(xué)學(xué)科的`問(wèn)題做了專(zhuān)題分析,并全區的科學(xué)教學(xué)現狀進(jìn)行實(shí)例分析,使之明白科學(xué)教學(xué)改革的方向和需要注意的問(wèn)題,更加有效的輔助學(xué)生的想“學(xué)”。在全區取得了好成績(jì)。

  2、以“活動(dòng)”研究課堂,促進(jìn)有效英語(yǔ)課堂的生成。

  我校積極參加了全區組織的英語(yǔ)課本劇比賽,并按照要求將相關(guān)資料收集和發(fā)放,體現教學(xué)研討“講、聽(tīng)、說(shuō)、評、比、改”的特色。

  3、以“主題”突出目標,促進(jìn)常態(tài)課堂顯現超常的作用。

  xx年11月3日,我校數學(xué)教師朱春艷進(jìn)行的“如何進(jìn)行有效的數學(xué)課堂教學(xué)”為主題進(jìn)行了交流,效果良好,也更好的指導了我們今后的數學(xué)教學(xué)。促使我們不斷的針對常態(tài)課堂進(jìn)行研究和改進(jìn),使之發(fā)揮超常態(tài)的作用,體現“以研促教”的研究目的。

  4、抓“常規”落實(shí),促進(jìn)教師成長(cháng)“學(xué)研”一體化。

  我校各個(gè)教研組依據學(xué)期教學(xué)計劃,按部就班的開(kāi)展各項學(xué)習研討活動(dòng),語(yǔ)文組重點(diǎn)進(jìn)行了閱讀教學(xué)的研究;數學(xué)組重點(diǎn)進(jìn)行了“空間與圖形”的主題研究;英語(yǔ)組針對李曉敏老師的兩次參賽課進(jìn)行了課堂指導;綜合學(xué)科組針對小科目教學(xué)的“備、上、聽(tīng)、說(shuō)、評、改”各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了逐項落實(shí)。抓學(xué)習促使教師開(kāi)拓教研視野;抓培訓促使教師教學(xué)手段的更新與轉變;抓課堂促使教師反思層次的上升;抓寫(xiě)作促使教師教學(xué)理論的形成;抓整體評價(jià)促使學(xué)校濃厚教研氛圍的營(yíng)造和保持,總之,各項常規研究活動(dòng)的落實(shí)有效的促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)進(jìn)程。使教師在教學(xué)技藝和研究水平上得到很大的進(jìn)步。

  三、亟待解決的問(wèn)題

  1. 加強主題型綜合實(shí)踐活動(dòng)課程開(kāi)發(fā)與設計的研究,設計適合學(xué)生活動(dòng)的各類(lèi)案例。

  2.進(jìn)一步做好課程實(shí)施過(guò)程中評價(jià)的研究。

  3.及時(shí)做好總結工作,使科研成果得以推廣。

  個(gè)人年終總結范文 篇10

  20年即將過(guò)去,我來(lái)公司已有六個(gè)多月,這是我從學(xué)校第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導和師傅以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。

  我經(jīng)過(guò)一個(gè)月的現場(chǎng)鉚焊檢驗的實(shí)習之后,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質(zhì)和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的“首檢”質(zhì)量問(wèn)題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料,負責按規定劃出取樣部位,填寫(xiě)委托單,連同試樣分送理化、金相試驗室,并及時(shí)取回試驗。在原材料工序檢驗完畢后,及時(shí)做出檢驗結論,并在工藝流轉卡上簽章;當驗收過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應及時(shí)反饋,并及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告,交技術(shù)部門(mén)處理;對質(zhì)量問(wèn)題的糾紛、預防進(jìn)行跟蹤驗證,對沒(méi)做好隔離工作而使不合格品混入下道工序負責。平時(shí)維護好檢測工具,確保正確使用。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內的事。在這六個(gè)多月里,我主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我六個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。

  1.努力學(xué)習,全面提升自身素質(zhì)

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且檢驗員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學(xué)習,更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標,積極的.配合車(chē)間生產(chǎn)工作。

  六個(gè)月以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)的化工設備檢驗工作,工作起來(lái)有很大困難,有好多塔器、換熱器以及所用的不同材料我都不知道,但是我積極應對困難的挑戰,利用休息時(shí)間學(xué)習新容規、GB150、GB151等壓力容器法規標準;同時(shí),利用我所學(xué)的材料專(zhuān)業(yè)知識結合國內材料標準和ASME標準以及實(shí)際生產(chǎn)情況,再加上和其他同事的指導,順利熟悉了各類(lèi)原材料檢驗知識。由于我們有色

  廠(chǎng)所用材料的種類(lèi)繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B-3、C-276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學(xué)習。

  2.努力工作,順利完成各項任務(wù)

  在原材料檢驗崗位上的前兩個(gè)月,我協(xié)助檢驗復合板、鈦材、有色材料,同時(shí)接手焊材工作。經(jīng)驗豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點(diǎn),使我順利通過(guò)公司的實(shí)習期。在后三個(gè)月我開(kāi)始接手有色材料檢驗。由于我們今年下半年生產(chǎn)任務(wù)繁重,加上采購材料困難,材料來(lái)了之后,有時(shí)交檢單未到,我就到庫房將材料檢驗完畢,既保證材料質(zhì)量又不影響車(chē)間生產(chǎn)。檢驗完畢之后立刻填寫(xiě)檢驗記錄和材料臺賬。需要復驗的材料提前開(kāi)理化委托

  單,下復驗料進(jìn)行復驗,及時(shí)收集復驗報告。不合格的原材料及時(shí)填寫(xiě)不合格品報告,迅速解決問(wèn)題不影響生產(chǎn)。我發(fā)現,經(jīng)常出現問(wèn)題的材料有以下幾種,復合板起爆點(diǎn)、不平度超標及剪切不合格問(wèn)題;N6的管材常出現起皮、微裂紋等缺陷;鈦管常出現新舊標準采購問(wèn)題、σs0.2超標的問(wèn)題以及管徑和壁厚超標問(wèn)題;焊材主要是不易按技術(shù)要求采購等問(wèn)題。

  下面我列舉幾例具體的工作向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。

  1.20年6月8日我到西部鈦業(yè)見(jiàn)證陶氏化學(xué)設備用Ф20_0.9_6000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗,由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗員推翻檢驗結論,讓重新到我們公司檢驗。

  2.20年8月7日,檢驗了33塊復合板,發(fā)現每張復合板起爆點(diǎn)位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標準,還發(fā)現現場(chǎng)實(shí)物標識為Gr1、Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現均為T(mén)A3/Q345R,后經(jīng)了解,因白圖報料時(shí)為T(mén)A3,藍圖為為T(mén)A2,按藍圖買(mǎi)的材料。對于起爆點(diǎn)超標立即填寫(xiě)了NCR,后由技術(shù)科負責處理。

  3.20年8月30日,我和一起去海龍(張家港)實(shí)業(yè)有限公司現場(chǎng)檢驗杜邦換熱器設備用Ф25.4_1.6_5010mmGr2換熱管,共檢驗20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質(zhì)量不錯,且管理到位,質(zhì)量可控。

  4.20年11月10日,檢驗了Y-10P037AB-040設備用Ф2.4的ERTi-1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現一捆無(wú)標識,一捆標識為ERTi-2,后經(jīng)了解標

  識在運輸途中掉了,還有一捆是廠(chǎng)家貼錯標簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質(zhì)保書(shū)傳真件發(fā)過(guò)來(lái),但是不貼標簽,我又寫(xiě)了工作聯(lián)絡(luò )簽,最終將問(wèn)題解決。

  回顧進(jìn)入公司的這六個(gè)多月,發(fā)現我雖能、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jì),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個(gè)方面:

  第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,壓力容器專(zhuān)業(yè)知識較少,對待一些問(wèn)題的解決過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。

  第二,要進(jìn)一步加強壓力容器用原材料檢驗工作的計劃性、系統性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力。

  第三,在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上,發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識和新標準的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項壓力容器原材料檢驗技能。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

  個(gè)人年終總結范文 篇11

  不知不覺(jué),來(lái)到XXX公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,讓我對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了一個(gè)新的認識。

  從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售后臺操作管理再到產(chǎn)品報價(jià)、客戶(hù)溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。根據我個(gè)人的一些看法,做出如下總結:

  現今的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠。在常規買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)里可能會(huì )貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價(jià)格又合理。如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買(mǎi)家。在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。

  我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的.另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的負面影響,尤其是異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶(hù)只有實(shí)時(shí)了解公司,才會(huì )放心與公司合作。

  第一次合作靠的是服務(wù)和銷(xiāo)售技巧,后續的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)的客戶(hù)的認同和信賴(lài)。在我們喊出誠信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!蔽覀(gè)人需要加強的地方很多,希望能在以后的工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步。為公司帶來(lái)更大的效益。

  總而言之,在新的一年里,我將更加努力,不斷學(xué)習,虛心請教,為取得新的成就而奮斗。

  個(gè)人年終總結范文 篇12

  自從進(jìn)入團委組織部并成為其中一員以來(lái),我從這個(gè)組織里學(xué)會(huì )了許多東西,逐步的使自己完善,特別是每次部長(cháng)和副部長(cháng)非常信任的把工作交給我去完成時(shí),我更加覺(jué)得應該好好去完成!當然,并不只是因為他們對我的信任,更多的是既然進(jìn)入了學(xué)生會(huì )就應該去好好的表現自己,盡量讓自己的才華得到體現!說(shuō)實(shí)話(huà)我們要求進(jìn)入學(xué)生會(huì )都是存在很大一部分私心的,絕對不會(huì )是像有些人說(shuō)的“之所以要求進(jìn)入學(xué)生會(huì )是為了為同學(xué)們服務(wù)!”當然,我不會(huì )去否認這一點(diǎn),只是我覺(jué)得在我們系學(xué)生會(huì )里好多人都不是他們所說(shuō)的那樣,大多數人只是為了那一點(diǎn)點(diǎn)名譽(yù)以及學(xué)校對學(xué)生干部一系列的優(yōu)待罷了!

  其實(shí),我也知道現在要找出大公無(wú)私的人很難,包括我自己我都不會(huì )認為可以做到。但是,我們不能只要好處不用回報吧,對于學(xué)生會(huì )的成員,我們應該在得到好處的同時(shí)適當的給予一些回報——那就是大家在學(xué)生會(huì )的工作上多花一點(diǎn)心思,爭取把我們學(xué)生會(huì )辦的更好!其實(shí)這也不是什么回報學(xué)生會(huì ),我們的學(xué)生會(huì )辦好了,最大的獲益者還是我們自己!這些只不過(guò)是我個(gè)人的一些小小的.看法,我希望我們學(xué)生會(huì )成員都能夠緊密聯(lián)合,打造出屬于我們機械系自己的品牌!

  上面所說(shuō)不過(guò)是針對部分人而已,在我們學(xué)生會(huì )里面也有許多積極認真的成員存在,就比喻說(shuō)在我們舉辦元旦晚會(huì )時(shí)很多人都很投入,都在爭取將晚會(huì )辦的有水平,而且大家也確實(shí)做到了,在全校我們系的晚會(huì )我不敢說(shuō)是舉辦的最好的,但決不是最差的!這對于我們這個(gè)嚴重缺少女生的系來(lái)說(shuō)已經(jīng)足夠了,這又說(shuō)明了什么呢?說(shuō)明我們這群爺們都是有能力將自己課余生活搞的有聲有色!只要我們一起共同努力我們的系的明天一定會(huì )生機盎然!

  最后我還是大膽的向學(xué)生會(huì )主席團提幾點(diǎn)我的意見(jiàn)。

  1、對于學(xué)生會(huì )做出的決定要落實(shí),盡量讓全系學(xué)生都了解,而不只限于學(xué)生會(huì )干部!

  2、提高辦事效率,就像我們系納新一樣,半年時(shí)間過(guò)去了一大半我們的新的學(xué)生會(huì )才組建起來(lái),這不過(guò)是一個(gè)小小的例子!

  3、我發(fā)現好多大學(xué)生在思想上過(guò)于偏激,學(xué)生會(huì )多開(kāi)展一些活動(dòng),對一些我行我素的同學(xué)多做做思想工作,把學(xué)生會(huì )的工作滲透到我們系每一個(gè)學(xué)生心中,思想通了,我們辦事也會(huì )順手的。

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