電商年度工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的電商年度工作總結，希望能夠幫助到大家。
電商年度工作總結1
回望過(guò)去，時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回睨過(guò)去的一年，內心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為醫療行業(yè)，銷(xiāo)售額是公司的關(guān)鍵之一，醫療的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)了解疾病知識，想要占領(lǐng)醫療市場(chǎng)份額，在于良好的營(yíng)銷(xiāo)模式�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導全力協(xié)助下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標展開(kāi)工作，緊跟項目組各項工作部署。在網(wǎng)絡(luò )推廣方面做了應盡的責任。
收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行反思，不斷地對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉化率，盡量使整個(gè)項目組的各個(gè)工作程序化、規范化、系統化、條理化、！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對自己進(jìn)行反思，這樣的開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己更好的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。
電子商務(wù)在新世紀里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)服務(wù)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
2、能?chē)栏駡绦泄揪W(wǎng)絡(luò )部門(mén)制度。
今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把，作為醫療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò )推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調整策略，以適應搜索引擎市場(chǎng)的變化，與同部門(mén)其他人員同舟共濟，為整個(gè)項目組的月目標不斷努力。
3、站內優(yōu)化。
自從搜索引擎變化之后，項目組幾個(gè)站被降權之后，開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)始做新站，新站在上線(xiàn)之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過(guò)程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強站內優(yōu)化小細節的維護。
4、站外推廣。
站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮，此時(shí)就開(kāi)始找平臺，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的手段。
5、推廣策略：
�。�1）、分散流量是網(wǎng)站推廣的.重要事情之一
SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一，只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合，項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV：1000-20xx之間，IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。
�。�2）、注重用戶(hù)體會(huì )
在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運營(yíng)，我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情，只有用戶(hù)體驗做好，把用戶(hù)當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。
�。�3）、推廣方式
在做外推的時(shí)候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，比如：多樣性你的錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等，不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式，最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
�。�4）、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心，也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽，要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整，現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分
析，而是去分析用戶(hù)者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢(xún)。
�。�5）、網(wǎng)絡(luò )推廣新群體
隨著(zhù)電子商務(wù)的高速發(fā)展，移動(dòng)客戶(hù)端用戶(hù)將是未來(lái)的新生力量，如何做好的這個(gè)領(lǐng)域，有待于我們的考驗，如今是移動(dòng)SEO將是網(wǎng)站很重要的議題，面對現在的市場(chǎng)，只有善于去挖掘，這能獲得源源不斷的財富，移動(dòng)SEO將會(huì )在新的一年里刮起一個(gè)新的潮流。
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階。
網(wǎng)絡(luò )推廣能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在告別昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，
電商年度工作總結2
在過(guò)去的20xx年，一篇《20xx年電商死亡名單（上半年）》讓無(wú)數人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何，身為一只電商狗，在17年開(kāi)始不久，還是應該對xx年的工作進(jìn)行總結，對17年的工作進(jìn)行規劃一下。
那么一份年終工作總結報告該有哪些方面組成呢？
大的來(lái)講，就3部分：
過(guò)去的總結、未來(lái)的規劃、遇到的問(wèn)題。
細分下來(lái)，填充這3部分要提到的內容有：
KPI指標過(guò)去業(yè)績(jì)的完成情況、增長(cháng)率情況、未達成目標的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(cháng)期問(wèn)題）、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內部原因、自身原因）、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jì)目標、業(yè)績(jì)總目標的分解、達成目標的詳細規劃、相比過(guò)去的增長(cháng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。
一篇電商運營(yíng)工作年終總結報告應該不止只有這些，而將這些內容拼湊在一起，沒(méi)有固定的模式和順序要求，只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。
下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結報告將這些部分的邏輯流程理一遍。
1、xx年的業(yè)績(jì)完成情況
�。�1）xx年業(yè)績(jì)目標
在展示數據的時(shí)候，采取圖表（如直接的表格、折線(xiàn)圖、餅圖等）往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。
而在提到業(yè)績(jì)目標的時(shí)候，提到目標達成率和相比去年的增長(cháng)率是相當重要的。
其次要將業(yè)績(jì)目標的達成值和達成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。
底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字，如：月均達成的銷(xiāo)售額、達成率超過(guò)100%份月份等。
然后將業(yè)績(jì)目標的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。
�。�2）未能完成回款目標分析
將以上未達成業(yè)績(jì)目標的月份分別羅列出來(lái)，并附上相應的未達成目標的原因分析。這樣既可方便了解一年當中業(yè)績(jì)發(fā)展的淡季或者銷(xiāo)售較低迷的具體時(shí)段，也方便來(lái)年提出更有針對性的解決方案。
�。�3）費用率的分析
做的電商的，或多或少都是要投入一定的促銷(xiāo)成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報名一個(gè)活動(dòng)，甚至你參加什么平臺必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費用的清楚羅列并分析，對于制定來(lái)年的規劃、預估成本等都是必要的。
2、xx年重點(diǎn)工作的`分析
這主要是對完成和實(shí)現業(yè)績(jì)目標所涉及到的各工作細節的細化分解分析。這部分的分析對制定17年的相應工作提供一定的參考依據。
3、xx年遇到的問(wèn)題&17年的解決方案
xx年里遇到的問(wèn)題可從外部問(wèn)題（外界、比如說(shuō)：消費者、平臺、公司以外的對業(yè)績(jì)完成有影響的因素）、內部問(wèn)題（公司內部的、如配合的部門(mén)等）、自身問(wèn)題。這些問(wèn)題又可細分的去從短期和長(cháng)遠2個(gè)維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。
4、17年的業(yè)績(jì)規劃
�。�1）總目標的表明、其次是每月目標的業(yè)績(jì)分解羅列。
�。�2）達成每月業(yè)績(jì)分解目標的詳盡規劃：如貨值、貨品款式、貨品價(jià)格段、促銷(xiāo)活動(dòng)、甚至是活動(dòng)玩法等規劃。
�。�3）17年的增長(cháng)點(diǎn)，相比于xx年有增長(cháng)空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。
5、17年的工作重點(diǎn)
主要是根據xx年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要務(wù)必寫(xiě)出達成這些工作需要各部配合和支持的地方。
以上就是我的年終工作報告總結的基本組成部分，僅供借鑒參考，如有不足歡迎點(diǎn)評留言。
電商年度工作總結3
在過(guò)去的半年中很有幸加入到xx公司來(lái)，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F如今20xx已經(jīng)過(guò)去，就這年的工作總結如下。
現將工作情況作簡(jiǎn)要總結：
一、不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高
具備良好的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來(lái)，始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識；二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度；
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作我的主要工作內容是客戶(hù)服務(wù)，完整的工作流程可以體現為熟悉店鋪情況了解上架產(chǎn)品信息—客戶(hù)接待—訂單處理—售后處理和評價(jià)管理
前期在xx平臺運用，收集商品網(wǎng)絡(luò )信息做得比較充分�？蛻�(hù)接待可以說(shuō)是比較重要的`一個(gè)環(huán)節，是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口，在這半年的是實(shí)際操作里，我秉持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度，在不斷總結日常工作提升交流技巧的。
三、不足待改進(jìn)之處我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)
1、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。
以上總結完畢。
電商年度工作總結4
一、收貨
1、新貨收貨
根據和供應商及物流公司前期簽訂的合同歸屬卸貨歸屬。倉庫根據托運單或訂單收貨，收貨應注意同一型號商品歸屬一類(lèi)碼放并核對箱數，如發(fā)現破箱擠壓的應及時(shí)通知客服，是否確定拒收。在收貨清點(diǎn)過(guò)程中，記錄該訂單收貨時(shí)的箱數、供應商和件數。
不足：沒(méi)有預約送貨，之前使用得系統和供應商綁定為貨主關(guān)系，每次送貨和預約送貨，收貨人員可以從系統中知道送貨時(shí)間和款號，并做好收貨安排。在此項目中倉庫收貨人員不確定今天大概到貨數量及型號商品，常常越庫操作，人員工作效率低下，收貨人員對問(wèn)題處理流程不明確，QC質(zhì)檢速度較慢。
建議：采購應和供應商溝通清楚到貨時(shí)間、到貨款號和到貨數量，并及時(shí)通知收貨組告知情況。對于加急商品，采購應優(yōu)先考慮訂單任務(wù)，收貨掃描組及時(shí)處理加急商品，及時(shí)上架。整個(gè)通知最好為早會(huì )或者下班的集會(huì )告知，以便做好人員安排。對于收貨人員，組長(cháng)應定期或者不定期的對其進(jìn)行操作培訓，增加增強操作人員的技能，可以不定期的舉辦技能比賽，以激發(fā)團隊的凝聚力和工作積極性。
2、驗收
每款商品，不管是整箱或混箱，質(zhì)檢完畢的商品都必須進(jìn)行逐一掃描驗收，混裝的需在掃描驗收后區分并打印貨品屬性及數量裝箱。具體流程為：現在系統選擇組整箱，撕下LPN小標簽貼于外箱，掃描LPN標簽，逐漸掃描貨物，最后，待該種貨物全部掃描完畢后按F2封箱。當該訂單全部掃描完畢后，核對數量，選擇按單收貨，等待上架。
注意點(diǎn)：裝箱之前應先掃描LPN，掃描槍掃描商品條形碼時(shí)應傾斜45度，為最佳掃描速度，并在掃描完畢后按F2打印商品屬性及數量。如出現整箱混件或者掃描商品和訂單不符時(shí)，應及時(shí)停止掃描，并在訂單空白處填寫(xiě)問(wèn)題商品的箱號并記錄原因，收貨完畢后，及時(shí)填寫(xiě)實(shí)收數量及掃描人、掃描日期。
不足：掃描槍為有線(xiàn)，操作不便，經(jīng)常由于包裝人員的牽絆而造成工作延誤，影響效率。掃描人員和工作臺高度存在高度差異，需要操作人員站立操作，如果操作人員坐在凳子上操作，由于太低，手易于疲勞，造成間斷性停歇，人員工作效率不佳，而且經(jīng)常有人員抱怨安排不佳。
建議：改進(jìn)設備，提高效率，掃描槍可購無(wú)線(xiàn)，或將電腦主機位置重新擺放，由于長(cháng)時(shí)間在地上擺放，電腦主機堆積灰塵，偶爾造成在操作過(guò)程中主機突然關(guān)機和死機的情況，加強5S的推進(jìn)，這是一個(gè)長(cháng)期的改進(jìn)過(guò)程工具。對于工作臺高度，可取操作人員正常高度操作習慣，讓操作人員順手進(jìn)行操作，如果新貨收獲量大，可以安排操作人員定時(shí)休息時(shí)間，組長(cháng)應以身作則，對于操作過(guò)程中出現的問(wèn)題和影響工作正常進(jìn)行的細節及時(shí)處理，不能單純依靠新人處理。
二、上架
1、 VIP上架
掃描箱內商品條形碼，在移動(dòng)手持槍上找到VIP庫位并移至隨機選擇的庫位，混裝和開(kāi)箱商品應拆箱確定數量及屬性，vip庫位數量及實(shí)際掃面數量不宜有偏差。
不足：上架區域網(wǎng)絡(luò )信號不足，RF使用效率低，人員積極性差，對于拆箱的商品，操作人員有時(shí)根據目測商品數量做推斷，利用網(wǎng)絡(luò )相差時(shí)間間接偷懶休息。
建議：在上架區域布置相應的無(wú)線(xiàn)路由器，增強信號。對于清點(diǎn)開(kāi)箱商品的問(wèn)題，組長(cháng)應在早會(huì )或者集會(huì )過(guò)程中明確強調，必須實(shí)際清點(diǎn)并在外箱表明數量，組長(cháng)可進(jìn)行上架后的抽查或全查，出現問(wèn)題，及時(shí)找出責任人，并找出其操作故意的本意，進(jìn)行針對性的培訓和教育。對于偷懶人員關(guān)系到每天收貨組的人員安排情況，如果操作人員空閑偷懶，組長(cháng)應反省當天的工作安排和人員安排是否合理，可以根據每個(gè)人員的工作情況和性格特性，委派相應的工作任務(wù)并進(jìn)行統計，計算人員飽和度，為人員安排提供依據。
2、正常上架
正常上架商品為驗收完畢商品，外箱貼有商品屬性及數量，上架人員將貨物從待上架區拉至揀貨區進(jìn)行隨機選擇庫位上架。
不足：隨機選擇庫位雖然可以充分利用閑置庫位，但是為人為隨機選擇庫位，不利于揀貨路勁優(yōu)化。上架人員為了尋找空閑庫位，有時(shí)沒(méi)有先掃描該庫位上是否有庫存，就直接將新貨上架，或將小箱商品上架至大貨區域。
建議：正常為一個(gè)庫位綁定一個(gè)商品，當我在進(jìn)行庫位商品盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現，同一種商品放置在同一個(gè)通道內的3個(gè)以上的庫位，例如A01—01—11、A01—01—31和A01—01—41上放置的是同一種商品，但是揀貨人員在根據合并揀貨單的庫位指引找貨時(shí)，會(huì )根據操作人員的習慣，順手拿自己最順手的庫位，或者庫位管理人員在發(fā)現貨物掉落時(shí)，隨手塞至不屬于這件商品的庫位，造成盤(pán)點(diǎn)人員在盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現，庫位上的商品和盤(pán)點(diǎn)單上不符，進(jìn)而再進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清點(diǎn)時(shí)，發(fā)現一個(gè)庫位李夾藏著(zhù)另外的商品。而且在面對數量較大的商品時(shí)，盤(pán)點(diǎn)人員知識估算盤(pán)點(diǎn)。對于該項目的商品擺放，是否進(jìn)行一個(gè)庫位綁定一件商品？或者將同款號商品擺放至同一通道？在充分計算好容量和商品SKU時(shí)，應開(kāi)始進(jìn)行區域性的調整，這樣不會(huì )對正常發(fā)貨造成影響。對于4樓B區大貨上架的.區域，應明確告知上架人員。對于上架的統計不能作為紙質(zhì)文件記錄，而應每天進(jìn)行不定期的抽查。對于上至最上層的貨架，不應超過(guò)兩箱以上的擺放，以免造成潛在威脅。
3、退貨上架
邏輯相同，但是發(fā)現如果該商品庫位已滿(mǎn)，一些上架人員會(huì )將商品硬塞至貨架內，庫位該商品滿(mǎn)后，是否重新整理或者重新編排庫位應及時(shí)處理。而且退貨上架中多數為臨時(shí)人員。
三、揀貨
1、單品
揀貨單打印有庫位及待揀貨商品屬性及數量，揀貨人員根據揀貨單庫位指引需找庫位，邊揀邊分，一個(gè)訂單對應一件商品。
不足：有的揀貨通道較為狹窄，有時(shí)造成人員堵塞，有的揀貨通道較為寬敞，沒(méi)有充分規劃貨架擺放，揀貨車(chē)分為三層及四層，有的四層已經(jīng)重疊了三箱以上的商品，揀貨人員在低下進(jìn)行掏空，經(jīng)常會(huì )造成貨箱壓扁掉落情況。
建議：揀貨單應指引揀貨人員進(jìn)行S型揀貨，對于通道的寬窄設計，不得寬窄不一，應及時(shí)調整通道寬度，對于單件的揀貨速度，有的揀貨人員甚至揀貨時(shí)間達一個(gè)小時(shí)以上，造成工作效率低下，除了個(gè)人技能還應考慮本身倉庫內存在的潛在問(wèn)題：揀貨人員是否進(jìn)行上崗基本培訓？是否告知到位？揀貨人員是否清楚揀貨流程？是否清楚明白？......
在新人進(jìn)行揀貨培訓的時(shí)候，帶人的人往往只告知你怎么找貨，而沒(méi)有明確告知揀貨人員，現在的庫位可能存在兩三件商品，或者對于一些特殊的庫位擺放位置在哪，需要怎么去快讀辨認揀貨單上的商品和實(shí)際揀貨商品的規格和數量。
每天都會(huì )有新員工的加入，除了行政人事的上崗前培訓，還需各組長(cháng)或負責人對操作人員對新進(jìn)員工的年齡、學(xué)歷、工作年限......
進(jìn)行綜合性評估后進(jìn)行崗前技能培訓，在工作一段時(shí)間后，組長(cháng)要對其操作人員進(jìn)行剛能提升或者剛能加強培訓，在管理過(guò)程中，不管是現場(chǎng)還是組長(cháng)或負責人都應進(jìn)行PDCA的管理。不應到一階段就停止了，人員流失也是成本之一，招錯人也會(huì )對成本造成影響。
2、多件
多件揀貨合并揀貨單，揀貨人員根據合并揀貨單上面的箱號分類(lèi)及庫位尋找商品，并根據揀貨單提示放入相應的揀貨框內。
不足：揀貨車(chē)箱號多為損壞，需要人為的辨認，揀貨車(chē)車(chē)號多數損壞，沒(méi)有及時(shí)打印黏貼處理，揀貨人員部分人員為臨時(shí)人員，整體素質(zhì)偏低，正確率較為低下，而且RF使用的多為正式員工，揀貨效率及正確率較高。
建議：在單量高峰時(shí)段，聘請臨時(shí)或兼職人員也是管理人員分配手段之一，但是我們應在計算好正常工作人員的正常工作飽和度之后再做臨時(shí)聘請動(dòng)作，在這幾天中，經(jīng)常會(huì )發(fā)現，1000多單，人員就有30—40號人，多少人在偷懶或者工作率低下，而且在早上上班的半小時(shí)或者一小時(shí)之內是空白時(shí)間段，此時(shí)訂單還未推送或者下達，我們會(huì )看到在倉庫角落里經(jīng)常有員工進(jìn)行偷懶，管理的分工應進(jìn)行對內和對外的結合，進(jìn)行黑臉和白臉的相輔相成，如果在管理隊伍中，負責人都扮演黑臉，會(huì )對其歸屬的員工造成反感甚至叛逆，正常的溝通交心會(huì )師員工發(fā)現并認識自己，快速融入集體，并發(fā)現公司內部存在的問(wèn)題，不得按部就班，按照上份的項目管理移植到此。
3、 JIT揀貨
JIT揀貨和正常揀貨相似，但是不需要區分箱號，揀貨人員只需要將揀貨單上的商品放入一個(gè)大箱即可。但是應區分地區。掃描人員先掃訂單號再注意掃描商品，最后進(jìn)行包裝。
四、效驗包裝
1、效驗人員先掃描訂單號，系統跳出該訂單號對應的商品信息，效驗人員再注意掃描商品條形碼并打印快遞單號。
2、包裝人員將效驗完成的商品進(jìn)行打包，打包袋為客戶(hù)指定袋子。
不足：包裝臺工作面積較小，因為客戶(hù)商品會(huì )有席子等大件商品，效驗人員需要等待包裝人員處理好大件商品，讓出工作臺面積才能繼續掃描效驗，包裝人員會(huì )將快遞混裝至周轉筐，造成稱(chēng)重人員還需要空出時(shí)間區分快遞進(jìn)行掃描。而且，效驗臺上的放置框為綁定在包裝臺上，為四個(gè)放置框，如果包裝人員包裝速度趕不上效驗人員，效驗人員就會(huì )等待或放置旁邊。
建議：把綁定的放置框改為活動(dòng)的，效驗人員在掃描完商品后放置在框內，逐一推送給包裝人員，每個(gè)掃描線(xiàn)不限制放置框為四個(gè)，這樣，包裝人員不用局限于四個(gè)框內的商品。效驗人員也不用等待局限于四個(gè)放置框。包裝人員在包裝完商品后，及時(shí)傳送到前面，一直循環(huán)。
五、稱(chēng)重
稱(chēng)重人員選擇好稱(chēng)重快遞，先將商品放置電子稱(chēng)，掃描快遞單號，待系統跳出重量并發(fā)出OK指示聲音即可結束稱(chēng)重，待稱(chēng)重至一定數量，應打印快遞交接單，快遞收貨人員逐一掃描包裹并在快遞交接清單簽字確認，確認收貨數量。
不足：工作區域受限，稱(chēng)重人員需要自行將包裝好的商品拖至稱(chēng)重工作區，并進(jìn)行分類(lèi)掃描，工作效率較為低下，稱(chēng)重人員易疲勞。
建議：是否采用就近原則，放置框改為滑輪式，倉庫中只有少量為帶滑輪商品框，而且商品包裝層次不一，包裝人員應進(jìn)行簡(jiǎn)單的包裝培訓，告知什么樣的商品怎么包裝，對于大件商品又改怎么進(jìn)行包裝，客戶(hù)的滿(mǎn)意度很重要，當我們收到包裝奇葩或者包裝破損的商品，第一感覺(jué)也會(huì )差強人意，我們應最大限度減少和避免這種情況。
六、倉庫規劃
1、庫位規劃，該項目庫位分為ABC三大區，3、4、5樓均分布有揀貨區域，A區為最靠近流水作業(yè)臺布置，B區其次，C區多為大件商品，庫位根據通道號+列號+層號+位號，左單右雙，例：4A01—01—11，為4樓A區1號通道第一列貨架第一層第一個(gè)，當你面向貨架庫位通道時(shí)，左手為單數列號，右手為雙數列號，揀貨人員根絕地板黏貼的通道號就可先判斷商品位置。
2、流水臺布置，一個(gè)效驗配置一位打包人員，分為10個(gè)工作臺并排分布，包裝人員身后布置周轉筐，2個(gè)稱(chēng)重臺在包裝工作臺身后。3樓收貨線(xiàn)4條，QC檢驗區也分布在3樓收貨線(xiàn)旁邊。唯品會(huì )JIT布置在五樓，收貨月臺在一樓。
七、倉庫一天分為四次集會(huì )
早上上班前一次，為安排人員工作，并點(diǎn)名。早上下班一次，為交代上午工作發(fā)現的情況。下午上班一次，臨時(shí)工點(diǎn)名，并吩咐注意事項。下午下班前一次，總結一天工作情況并安排加班。
電商年度工作總結5
在公司做客服已經(jīng)是有兩年的時(shí)間了，第一年的那時(shí)候，還沒(méi)有那么熟悉電商客服的工作，但是這一年來(lái)，可以說(shuō)是我有突破的一年，不但業(yè)績(jì)不錯，我自己也是學(xué)到了很多的電商方面東西，現在就這一年的工作做下總結。
一、在學(xué)習方面
除了繼續加深客服的溝通技巧，熟悉新的產(chǎn)品，我也是對運營(yíng)方面的知識做了一些學(xué)習，作為電商客服，日常里和客戶(hù)溝通，在線(xiàn)上銷(xiāo)售產(chǎn)品，這一年里，我在銷(xiāo)售的同時(shí)也是對銷(xiāo)售技巧再次做了學(xué)習，有了更深的體會(huì )，在實(shí)際的工作中，也是懂得該用什么樣的技巧去做，去認真的把工作做好，每個(gè)月公司都會(huì )推出新的產(chǎn)品，為了能更好的去銷(xiāo)售，也是部門(mén)會(huì )組織培訓產(chǎn)品知識，在了解了產(chǎn)品之后，也能更好的去給客戶(hù)推薦，同時(shí)我也是不滿(mǎn)足于僅僅做好客服的工作，我也是希望自己能對店鋪懂得更多，明白一個(gè)店鋪應該是怎么樣的去做好的，該如何的去做推廣，如何的讓客戶(hù)找到我們，從而能銷(xiāo)售，這些運營(yíng)知識的學(xué)習也是讓我的知識面更加的廣闊，對于電商行業(yè)有了更多的了解。對今后的晉升或者轉崗都是有幫助的。
二、在工作方面
日常我都是通過(guò)線(xiàn)上的軟件和客戶(hù)溝通，將我們的產(chǎn)品推薦給客戶(hù)，回答客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)一些售后的問(wèn)題也是進(jìn)行回復，除非太忙，或者必須售后去處理的，我一般都能自己幫客戶(hù)解決，也是給客戶(hù)留下一個(gè)好的印象，能讓客戶(hù)如果下次有需求，可以再來(lái)找我。領(lǐng)導分配下來(lái)的銷(xiāo)售任務(wù)，這一年來(lái)，我都較好的`完成了，而是還是超額的，這也是我平時(shí)接待客戶(hù)的過(guò)程中做好了服務(wù)的結果，很多客戶(hù)二次回購，或者介紹客戶(hù)過(guò)來(lái)，都是直接找我，也是給我的業(yè)績(jì)帶去了很多的幫助，讓我能輕松的完成年度的目標。
新的一年，我也希望我在本職崗位上繼續做好銷(xiāo)售的工作，同時(shí)能有機會(huì )去做一些運營(yíng)的工作，讓自己的職業(yè)道路更加的寬廣，同時(shí)讓自己今后能有機會(huì )做到店長(cháng)的職務(wù)，作為店長(cháng)，對整個(gè)店鋪都是需要去負責的，需要學(xué)習和了解的東西也是很多，也是我新一年想去爭取的目標，但在這過(guò)程中也是要學(xué)好運營(yíng)，學(xué)好推廣，這樣我才能做好。同時(shí)在工作的時(shí)候，也是多去發(fā)現自身不足的地方，讓自己不斷的去改進(jìn)，去變好，只有這樣，我才能變得更加的優(yōu)秀。
電商年度工作總結6
xx年來(lái)，縣委、縣政府緊緊圍繞“實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉村”發(fā)展戰略，搶抓機遇、積極謀劃，把電子商務(wù)作為助推經(jīng)濟社會(huì )轉型升級的重要抓手，全面推進(jìn)“電商換市”。在這過(guò)程中，尤其注重農村電子商務(wù)發(fā)展，積極與合作對接，農村工作走在了全國前列。下面就我縣電子商務(wù)工作情況匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┮浴半娚虛Q市”為契機，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展
我縣一、二、三產(chǎn)利用電子商務(wù)的氛圍基本形成、程度逐步加深、普及面越來(lái)越廣。一是工業(yè)企業(yè)廣泛應用。我縣113家規上工業(yè)企業(yè)中，90%以上建有網(wǎng)站，其中有20多家利用第三方交易平臺銷(xiāo)售產(chǎn)品。二是農產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)取得成效。多家縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)在、、等第三方交易平臺開(kāi)設網(wǎng)店。今年，我縣還與開(kāi)展合作，胡柚首登聚劃算線(xiàn)上熱銷(xiāo)，活動(dòng)當天銷(xiāo)售胡柚近8000件，約30噸。在眾籌平臺舉行葡萄促銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)啟了我縣生鮮農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售首次嘗試。我縣“常發(fā)”牌山茶油和“瑞利豐”胡柚鮮果也先后在舟山大宗商品交易所成功上市。三是商貿營(yíng)銷(xiāo)模式與時(shí)俱進(jìn)�？h域重點(diǎn)商場(chǎng)超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)都建有門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，部分商貿流通企業(yè)已開(kāi)展“O2O”運營(yíng)模式，如金百匯超市，自建了面向超市農村消費者的網(wǎng)絡(luò )購物平臺，在鄉鎮、村設置了9個(gè)商品配送點(diǎn)。農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)也開(kāi)始運用掌上APP拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道。
�。ǘ┮浴稗r村淘寶”為重點(diǎn)，有序推進(jìn)“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村”工程。
今年月，我縣與集團簽訂了農村淘寶項目戰略合作協(xié)議，成為全國首批12個(gè)之一，首個(gè)農村淘寶項目試點(diǎn)縣。6月6日，農村淘寶縣級運營(yíng)中心和首批10個(gè)農村淘寶網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)以來(lái)先后刷新當天成交額全國紀錄（超萬(wàn)元）、單個(gè)村點(diǎn)單日成交額全國紀錄（超萬(wàn)元），創(chuàng )下月份村均交易額及村日均訂單量等多項全國第一。截至目前，已開(kāi)展了三批淘寶合伙人招募，招募合伙人57人，建成農村網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)。共完成訂單52000余筆，總銷(xiāo)售額達萬(wàn)元。另外，我縣依托全省郵政系統的網(wǎng)及手機APP郵掌柜線(xiàn)上平臺，以村郵站為主體，建設郵政農村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)68個(gè)，拓展了一系列農村便民服務(wù)；金佰匯也在10個(gè)行政村設立了農村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄈ┮詳U充網(wǎng)店為推手，全面啟動(dòng)電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建活動(dòng)
月份，我縣召開(kāi)了電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建工作推進(jìn)會(huì )，對創(chuàng )建工作進(jìn)行了發(fā)動(dòng)和部署，并制定了《縣電子商務(wù)百強縣創(chuàng )建實(shí)施方案》，通過(guò)開(kāi)展電子商務(wù)相關(guān)的知識普及宣傳、創(chuàng )業(yè)培訓等活動(dòng)，引導全縣規上企業(yè)、中小企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、個(gè)體工商戶(hù)、來(lái)料加工戶(hù)、種養殖大戶(hù)、青年創(chuàng )業(yè)者等經(jīng)濟主體通過(guò)開(kāi)設網(wǎng)店，參與到電子商務(wù)中。
�。ㄋ模┮浴爸蔷W(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一是與戰略合作全面深化。今年，我縣與公司簽訂戰略合作協(xié)議，就打造成為四省邊際“互聯(lián)網(wǎng)+”制高點(diǎn)展開(kāi)合作。據此，我縣編制了電商+旅游發(fā)展規劃，啟動(dòng)了縣智。二是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式全面推廣。研發(fā)移動(dòng)掌上農家樂(lè )手機APP，開(kāi)設快速訂餐通道，已實(shí)現APP上架經(jīng)營(yíng)戶(hù)28戶(hù)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+ITV”，向農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)戶(hù)推送定制版農家樂(lè )信息，目前已完成平臺建設，整理圖片資料63份，拍攝宣傳片3部。
三是網(wǎng)站平臺建設全面加強。利用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、縣政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)、旅游網(wǎng)、網(wǎng)等發(fā)布旅游動(dòng)態(tài)，全面開(kāi)展對外推介；與xx等網(wǎng)站合作，進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道。指導旅行社、酒店等15家重點(diǎn)旅游企業(yè)利用電子商務(wù)創(chuàng )新運營(yíng)模式。
�。ㄎ澹┮浴皥@區電商”為主體，加快打造產(chǎn)業(yè)集聚
一是引導有限公司創(chuàng )辦電子商務(wù)孵化園，建設3860㎡辦公樓和2000㎡的物流倉儲，入駐企業(yè)20家。
二是引進(jìn)電子商務(wù)有限公司，建成擁有400㎡辦公面積和2000㎡倉儲面積的青年網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)園。
三是整合城東新區舊廠(chǎng)房，改造建設電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，項目已簽約并將于年底正式開(kāi)園，目前已完成招商15家企業(yè)。
四是鼓勵有限公司利用閑置廠(chǎng)房籌建幫幫電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)園，目前已完成園區建設，正在開(kāi)展對外招商。
五是就城東新區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項目與3家投資商進(jìn)行洽談，正在制定可行性研究報告。
�。┮酝ㄓ嵨锪鳛榛A，完善電商服務(wù)設施。
一是寬帶建設成效顯著(zhù)。統一采用目前最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )設備，搭建本地寬帶城域網(wǎng)和寬帶單位業(yè)務(wù)網(wǎng)，實(shí)現了全縣所有鄉鎮千兆全覆蓋。
二是無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現突破。我縣已實(shí)現全縣范圍2G、3G網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋，4G網(wǎng)絡(luò )城區與鄉鎮的全覆蓋，政府辦公場(chǎng)所、醫院、學(xué)校、車(chē)站、購物中心、廣場(chǎng)、旅游集散地等核心區域無(wú)線(xiàn)WIFI全覆蓋。今年我縣還撥付40多萬(wàn)元，推進(jìn)重點(diǎn)民宿村新建無(wú)線(xiàn)WIFI網(wǎng)絡(luò )，目前已完成長(cháng)風(fēng)村、弄塢村、徐村村、路里坑村、黃塘村的覆蓋工作。
三是物流項目有序推進(jìn)。新都物流中心項目已完成工程總量的65%，預計年月竣工投產(chǎn)。安能物流項目已簽訂了戰略合作框架協(xié)議，將建設貨物運輸集散中心、汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)基地等。芳村物流綜合服務(wù)中心和浮河物流倉儲綜合服務(wù)中心已通過(guò)決策。
�。ㄆ撸┮耘嘤柣貫檩d體，全面鋪開(kāi)電商人才培訓工作。今年，我縣出臺了《縣電子商務(wù)人才培訓基地認定辦法》，認定縣職業(yè)中專(zhuān)、職業(yè)培訓學(xué)校、縣錦繡職業(yè)培訓學(xué)校為我縣第一批縣電商培訓基地，計劃今年培訓5期，培訓專(zhuān)業(yè)人才500人。依托三家培訓基地，我縣相關(guān)部門(mén)有針對性地開(kāi)展各類(lèi)電商知識普及和培訓，如：團縣委開(kāi)展農村淘寶相關(guān)培訓20期，培訓1500人次；縣人力社局開(kāi)展了農村電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)服務(wù)指導培訓2期，培訓100人；縣農辦安排了培訓資金20萬(wàn)元，開(kāi)展了掌上農家樂(lè )培訓2期，培訓經(jīng)營(yíng)戶(hù)58戶(hù)；縣婦聯(lián)組織農村剩余勞動(dòng)力開(kāi)展來(lái)料加工電子商務(wù)培訓2期，共培訓50人。截至目前，全縣已開(kāi)展各類(lèi)電商知識普及及培訓69期，普及培訓人數達1。4萬(wàn)人次，其中專(zhuān)業(yè)人才培訓1000余人次。
二、亮點(diǎn)創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬�(shù)立標桿，發(fā)布全國首部農村電子商務(wù)建設規范與評定標準
該標準從服務(wù)職能、服務(wù)點(diǎn)建設、業(yè)務(wù)覆蓋、合伙人培育、政策扶持、公共配套等6個(gè)方面對農村電子商務(wù)建設進(jìn)行了標準化規范，為今后全國的.農村電子商務(wù)發(fā)展樹(shù)立了新標桿。同時(shí)，我縣還制定了《縣級部門(mén)農村淘寶工作指南》、《鄉鎮級農村淘寶工作指設、業(yè)務(wù)覆蓋南》、《村級農村淘寶工作指南》、《農村淘寶合伙人工作指南》、《農村淘寶答疑解惑》“4+1”工作手冊，對相關(guān)工作的開(kāi)展起具體指導作用。
�。ǘ﹦�(chuàng )新模式，建立村淘合伙人四級導師制
為了提高農村淘寶合伙人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我縣建立了村淘合伙人四級導師制，由縣委縣政府分管領(lǐng)導任縣級總導師，鄉鎮領(lǐng)導任責任導師，村主職領(lǐng)導任操作導師，縣域各內電商企業(yè)主擔任合伙人的業(yè)務(wù)導師，從政策扶持、創(chuàng )業(yè)理念、資源對接、業(yè)務(wù)指導等角度入手，為合伙人量身打造“3。0成長(cháng)模式”。
�。ㄈ┱蔑@風(fēng)采，電子商務(wù)品牌進(jìn)一步打響
我縣在集團召開(kāi)的第二屆中國縣域電子商務(wù)峰會(huì )上，榮獲創(chuàng )新型示范縣稱(chēng)號，成為全國三個(gè)示范縣之一。先后有來(lái)自?xún)让晒�、江西、四川、湖南、廣西、河北、重慶等十幾批考察團慕名而來(lái)，對我縣農村淘寶縣級運營(yíng)中心，新昌鄉黃塘村、鎮村等村級淘寶服務(wù)站進(jìn)行實(shí)地考察。月下旬，淘寶大學(xué)縣長(cháng)電商研修班在我縣舉辦，53名來(lái)自全國各地的縣委書(shū)記、縣長(cháng)及其他縣領(lǐng)導齊聚，聽(tīng)取我縣發(fā)展農村淘寶的理念思路，交流考察心得體會(huì )。今年月起，領(lǐng)路人高級研修班將我縣列入培訓基地，定期組織其他省份相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導來(lái)我縣開(kāi)展培訓班，更進(jìn)一步宣傳了我縣電子商務(wù)發(fā)展新面貌。
三、縣電子商務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題
一是產(chǎn)業(yè)集聚緩慢。我縣真正輻射力強、帶動(dòng)示范效果明顯的電商交易平臺和第三方服務(wù)機構僅有寥寥數家，且仍處于發(fā)展起步階段。我縣尚未建成一個(gè)功能完善的電子商務(wù)園區，各網(wǎng)點(diǎn)間缺乏資源、信息共享，集聚效應未有效發(fā)揮。
二是發(fā)展優(yōu)勢欠缺。我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)規模小，缺乏大型農業(yè)基地，未能形成農特產(chǎn)品中轉集散中心，暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足電子商務(wù)帶來(lái)的廣闊市場(chǎng)。同時(shí)，高鐵與我縣失之交臂，一定程度上弱化了我縣的區位優(yōu)勢。
三是產(chǎn)業(yè)配套滯后。硬件方面，我縣缺少可用于盤(pán)活的面積較大的固定資產(chǎn)。倉儲、現代物流等支撐體系發(fā)展滯后，物流企業(yè)以大宗貨物運輸為主，快遞業(yè)務(wù)量少、成本高。農村淘寶“最后一公里”的物流有待提速。軟件方面，信用認證、標準制定、技術(shù)支持、品控管理等配套服務(wù)發(fā)展緩慢。
四是專(zhuān)業(yè)人才匱乏。缺乏一批實(shí)力雄厚、經(jīng)驗豐富的電商產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。電商創(chuàng )業(yè)人才，特別是農村電商人才難發(fā)掘，管理人才難引入，實(shí)用人才難留住。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬﹥�(yōu)政策，發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用
我縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)政策出臺于20年，通過(guò)兩年的試行，對我縣電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了較好的促進(jìn)和帶動(dòng)作用。但由于是首次出臺，在具體操作過(guò)程中，存在標準界定模糊、指標落實(shí)難等問(wèn)題。目前，我縣正在根據當前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，深入開(kāi)展調研，對政策進(jìn)行修改和完善，既要擴大政策的受眾面，又要強調政策的側重點(diǎn)，既要提高標準又要細化指標，既要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范作用，又要鼓勵青年網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，使電子商務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金發(fā)揮更大的政策效應。
�。ǘ┳フ猩�，增加存量提升質(zhì)量
一是鼓勵電子商務(wù)孵化園、電子商務(wù)園、茂林電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展對外招商，力爭引進(jìn)一批電商龍頭企業(yè)及設計、美工、技術(shù)服務(wù)、金融機構等電商配套企業(yè)，打造縣電子商務(wù)生態(tài)圈。
二是加快城東新區電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園對外招商步伐，促進(jìn)項目盡早落地。三是盤(pán)活新都工業(yè)園區、城東新區等地的舊廠(chǎng)房，積極包裝項目。
�。ㄈ┩浦攸c(diǎn)，推進(jìn)農村淘寶項目
一是持續加快村淘合伙人成長(cháng)。繼續按照“選人不選點(diǎn)、固點(diǎn)不固人”原則，分批次開(kāi)展農村淘寶合伙人及村級站點(diǎn)篩選建設工作。健全農村淘寶合伙人管理考核辦法，提升合伙人工作效能。
二是著(zhù)力拓展村淘消費市場(chǎng)。實(shí)施“三個(gè)一百”計劃（即：建立一百個(gè)老頭老太太粉絲群、緊密聯(lián)系一百戶(hù)村民、發(fā)掘培養一百個(gè)志愿宣傳員），健全村淘粉絲檔案。建立“問(wèn)題導向”制，圍繞質(zhì)量保障、售后服務(wù)等，創(chuàng )新促銷(xiāo)手段，進(jìn)一步拓展村淘消費市場(chǎng)。
三是做好農特產(chǎn)品上行前準備。與公司保持對接，加快完善我縣農村物流、倉儲、網(wǎng)絡(luò )等基礎設施。推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升農特產(chǎn)品品質(zhì)、保障總量供給。為實(shí)現“網(wǎng)貨下鄉”和“農產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通做好準備。
�。ㄋ模┙ㄆ脚_，提升公共服務(wù)能力
一是切實(shí)發(fā)揮電商協(xié)會(huì )功能。推動(dòng)電商協(xié)會(huì )建立行業(yè)準則，規范行業(yè)行為，形成合作共贏(yíng)、抱團發(fā)展的良好氛圍。
二是加快推進(jìn)縣級電商公共服務(wù)中心建設。加快縣級電商公共服務(wù)中心及電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)絡(luò )點(diǎn)的建設，整合各類(lèi)資源，形成覆蓋全縣的電子商務(wù)公共服務(wù)體系。
三是繼續完善農村淘寶縣級運營(yíng)服務(wù)中心。加強與對接，在物流中轉、倉儲管理、產(chǎn)品展示和人員培訓方面深化合作，切實(shí)發(fā)揮農村淘寶縣級運營(yíng)服務(wù)中心樞紐作用。
�。ㄎ澹⿵娕涮�，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是加快網(wǎng)絡(luò )工程建設。今年計劃投資2000萬(wàn)元進(jìn)行寬帶光網(wǎng)建設，覆蓋城區和180個(gè)行政村，寬帶入戶(hù)達到百兆以上。新增4G站點(diǎn)18個(gè)，對偏遠山區進(jìn)行2G、3G信號補點(diǎn)。
二是完善倉儲物流配套。推進(jìn)新都物流中心項目建設。對接安能物流項目，細化投資內容，加快項目建設。
三是建立質(zhì)量監控體系。建立高標準的產(chǎn)品質(zhì)量監控體系，出臺相應的管理辦法，為下一步農特產(chǎn)品上行通道的打開(kāi)做好準備。
�。幣琶�，躋身全國電商百強縣
持續深入開(kāi)展百強縣創(chuàng )建活動(dòng)，力爭在年底前完成、、農村淘寶、產(chǎn)業(yè)帶等平臺新增注冊網(wǎng)店5000家，年銷(xiāo)售額24萬(wàn)元以上的網(wǎng)店100家，全年月均發(fā)生網(wǎng)購賬號5000個(gè)的目標，力爭創(chuàng )建一批電子商務(wù)示范鄉鎮（街道）、示范村及示范單位，成功進(jìn)入年度全國電子商務(wù)百強縣。
�。ㄆ撸┯瞬�，增強電商發(fā)展后勁
一是開(kāi)展電子商務(wù)知識普及。免費開(kāi)辦電子商務(wù)知識講座，讓更多社會(huì )群體了解電子商務(wù)基本知識。
二是健全電子商務(wù)培訓體系。通過(guò)網(wǎng)商創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng )業(yè)基地及培訓基地，努力培養一批電子商務(wù)領(lǐng)軍人才。
三是深化“地校對接”戰略。深入推進(jìn)“地方+高�！睉鹇�，根據產(chǎn)業(yè)需求，向高�！邦A約”專(zhuān)業(yè)和電商人才，培育壯大電子商務(wù)從業(yè)人員隊伍。四是吸引電商人才回常。赴各地開(kāi)展電子商務(wù)推介會(huì )，吸引籍電商企業(yè)家、電商人才和創(chuàng )業(yè)青年回家鄉投資創(chuàng )業(yè)。
電商年度工作總結7
公司給予我的是無(wú)限的鼓勵與支持，在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，按照公司確定的方針，我很快速的進(jìn)入自己管理工作的角色，做到善于與人溝通的同時(shí)，要有強烈的集體意識，充分聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，并能快速地融入工作群團隊，實(shí)現團隊的最佳效益。通過(guò)與大學(xué)生們的密切配合，基本有效的實(shí)現了預定目標。以下是我對XX月份的工作做出總結：
一.主要工作情況。
1.對大學(xué)生們進(jìn)行培訓、分工，近而安排他們的相關(guān)工作。大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗，可以說(shuō)都是幾乎為零，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會(huì )也有很多的不適應，這份不適應最主要的是不知道他們的工作應該從哪里著(zhù)手，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作?對大學(xué)的培訓工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng )佳績(jì)的第一步，讓他們充分的了解公司的企業(yè)文化，人文文化，最重要的是慢慢了解要銷(xiāo)售的產(chǎn)品，基本的業(yè)務(wù)流程，明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后，因人而異，分別安排每個(gè)成員的日常工作內容，每個(gè)成員有了自己的目標，做起來(lái)就比較有目的，從而達到人力資源的充分利用。
2.建立淘寶商城平臺，包含產(chǎn)品的上架、圖片處理、網(wǎng)頁(yè)美工、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內容是：店鋪裝修、數據分析、軟件應用、配合淘寶進(jìn)行活動(dòng)報名和在線(xiàn)聽(tīng)課等，包含一些淘寶商城的推廣，例如淘寶客、淘掌柜、相關(guān)論壇和淘寶幫派內的發(fā)貼。初步建立了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的基本框架，但尚未形成真正的規模效益：
(1)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間，成功開(kāi)通了淘寶商城和商城平臺，現已開(kāi)始成功運營(yíng)，并逐步進(jìn)入正軌，兩店的開(kāi)通運營(yíng)，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場(chǎng)動(dòng)態(tài)掌握及消費者的信息反饋，提供了重要的平臺和渠道;經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累的經(jīng)驗和教訓也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法。
(2)基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮，計劃在下個(gè)月我們將把商城平臺交給大學(xué)生團隊來(lái)策劃，形成了電子商務(wù)的銷(xiāo)售團隊，盡管人數不多，但內部分工明確，重視發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，并多次開(kāi)會(huì )交流思想和經(jīng)驗。隨著(zhù)以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展，我們儲備團隊成員的數量、結構、分工、素質(zhì)等將不斷提升并加以健全。
(3)隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次促銷(xiāo)，包含品種促銷(xiāo)和節日促銷(xiāo)，但效果并不明顯。開(kāi)拓市場(chǎng)是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶(hù)也是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn)，要下一番苦功夫才行，深究原因，因此我想在明年計劃性的嘗試廣告的投入，包含直通車(chē)及阿里媽媽等，盡管達到的效果可能有限，但這為我們摸清淘寶廣告的特點(diǎn)，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓。
(4)按照陶總的要求，并通過(guò)市場(chǎng)情況的對比，懂得怎么去定價(jià)，怎么去分析價(jià)格的組成，懂得有關(guān)價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通，價(jià)格怎么波動(dòng)，成本費怎么算包含哪些東西等，最后，經(jīng)過(guò)多次的對產(chǎn)品和價(jià)格進(jìn)行了調整，我們定位并調整了消費者能接受的`心理價(jià)格范圍。
二.存在的主要問(wèn)題
(1)淘寶網(wǎng)內競爭極其激烈。
透過(guò)競爭市場(chǎng)的分析，顯而易見(jiàn)，淘寶的市場(chǎng)雖還未飽和，但市場(chǎng)的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的，我們有我們的優(yōu)勢，但我們也有劣勢，像我們的價(jià)格定位不明確，市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟，人脈沒(méi)有別人廣闊，專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的缺乏，技術(shù)人員的缺乏等，其實(shí)對于營(yíng)銷(xiāo)團隊是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個(gè)客戶(hù)怎么走進(jìn)他們的圈子，怎么去交談，怎么去建立關(guān)系都是應該去深刻研究學(xué)習的，我想這一系列都是我們要考慮的問(wèn)題，因此怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢，去捕捉市場(chǎng)這很重要。
(2)受淘寶各種規則影響，網(wǎng)店信用、人氣、單品銷(xiāo)量等陷入惡性循環(huán)。
惡性循環(huán)主要表現在搜索排名上，在首頁(yè)展示的機會(huì )太少，若按剩余時(shí)間排名，每個(gè)單品每周循環(huán)到首頁(yè)的時(shí)間不足3分鐘;若按人氣排名，首頁(yè)展示的是信用高、單品銷(xiāo)量大、人氣旺的店鋪，如此則信用越低、銷(xiāo)量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無(wú)翻身機會(huì )，因為展示的越少，就賣(mài)的越少，賣(mài)的越少、人氣就越差、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán)，周而復始。
從地方專(zhuān)賣(mài)店的持續經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，我們過(guò)去或者將來(lái)面對的加盟商有可能都是“半路出家”，因此對行業(yè)認知、專(zhuān)業(yè)程度、產(chǎn)品了解、經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的，因此如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進(jìn)行指導和培訓，也是后期要面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。
三.商城平臺商城平臺的搭建。
商城平臺商城中主要負責網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和宣傳推廣，包含問(wèn)答平臺、論壇、百度谷歌貼吧、百度谷歌百科、網(wǎng)站、博客的信息監看以及網(wǎng)站日常維護、根據網(wǎng)站或產(chǎn)品寫(xiě)出推廣方案、SEO搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進(jìn)行推廣等工作。結合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：
(1)導航網(wǎng)站鏈接;
(2)搜索引擎登陸入口的提交，大概有30個(gè)，需要審核;
(3)SEO搜索引擎優(yōu)化，關(guān)鍵詞的設置;
(4)公司網(wǎng)站內容更新，友情鏈接優(yōu)化;
(5)定時(shí)在百度、谷歌搜索等大型門(mén)戶(hù)和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站。
電商年度工作總結8
一、存在的不足
1.工作的條理性不夠清晰，每天上班都沒(méi)有一定的安排，看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種，目前，一邊推廣，一邊做客服，一邊寫(xiě)寫(xiě)文章，一邊作作圖弄弄網(wǎng)站，沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃，但至少還是知道哪方面需要立刻完成，哪方面需要緩期完成，做多了就慢慢地有所體會(huì )，慢慢地加大進(jìn)步，也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2.在工作期間，對工作認識不夠，特別是剛來(lái)的時(shí)候，完全缺乏主動(dòng)能力，對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析，再一個(gè)就是對工作的定位不足，邏輯能力欠缺。
3.缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊，以前的`我真的一點(diǎn)也不懂，也就是劉總的栽培和認可，讓我學(xué)會(huì )了很多，雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題，不知道怎么推廣，怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字，但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí)，知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的事，貴在堅持。
4.為什么我們的商品沒(méi)有形成銷(xiāo)售：
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏，還有當時(shí)的設計，考慮不到位，不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城，現在選擇了開(kāi)淘寶店，對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事，開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎，但憑現在的控制力度顯然是不夠的，現在的工作距離不夠精細化。
5.在阿里巴巴上，工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作回頭看，但是缺少規律性，比如：在阿里巴巴上，很多功能都有修改更新的內容，就可以直接推廣，以前卻什么也不知道，只有發(fā)現，才能實(shí)現精細化。
總之，用一段話(huà)概括：工作條理不夠清晰；對流程不夠熟悉；工作不夠精細化；工作方式不夠靈活；缺乏工作經(jīng)驗；缺乏平時(shí)工作的知識總結
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售，今年貨也會(huì )很多，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤墾墾，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方：要提高工作的主動(dòng)性；工作要注重結果；今年工作要定目標，一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成；把握一切學(xué)習的機會(huì )，平時(shí)要做總結；多看，多學(xué)習，多做
三、20xx年的工作目標
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標，淘寶上達到一個(gè)冠，但必需得開(kāi)商城，而且至少兩個(gè)淘寶店，還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才，在成本方面，一定要達到月銷(xiāo)售量，可免房租，盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現。這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標，雖然做起來(lái)壓力大，但有壓力才有動(dòng)力，只有朝著(zhù)這個(gè)目標走，有信念就一定會(huì )實(shí)現，我們一定能做好的，也一定會(huì )做到。
電商年度工作總結9
在這半年的時(shí)間里面，我很高興自己能夠成為公司的一員，在領(lǐng)導的關(guān)心下同事的幫助下和自己的努力下，我各方面都得到了一個(gè)進(jìn)步。也能夠很好的完成自己的本職工作了。
一是重點(diǎn)學(xué)習了產(chǎn)品知識；
二是學(xué)習了與電子商務(wù)部門(mén)相關(guān)的規章制度；
三是在前輩指導下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習電子商務(wù)的工作技巧，注意收集相關(guān)信息。
對公司領(lǐng)導各次會(huì )議中的講話(huà)總是認真聆聽(tīng)，汲取養分，收獲頗豐；四是盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的同事學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己�？梢哉f(shuō)在這半年中，由起初的憑借興趣入門(mén)逐漸過(guò)渡到現在能獨立處理部分事物并對這項工作始終持有濃厚興趣。
我的主要工作內容是客戶(hù)的服務(wù)，我一定要熟悉店鋪里面所有的產(chǎn)品信息，這樣才能夠更好的接待客戶(hù)，處理一些售后的問(wèn)題，一開(kāi)始在淘寶平臺上的運用，搜集產(chǎn)品的信息，做好充分的準備，客戶(hù)的接待是一個(gè)很重要的環(huán)節，產(chǎn)品的輸出的直接窗口，在這一段時(shí)間的操作里面，我都是保持著(zhù)巨細靡遺的態(tài)度，也總結出了一些交流的技巧，逐漸的形成了日常的.工作體系，訂單的達成和售后的處理過(guò)程，現在已經(jīng)有比較高效的工作速度了，在售后的問(wèn)題里面，能夠有效地解決一些普通的問(wèn)題，對于一些復雜的問(wèn)題，我也會(huì )虛心的向同事請教。
我在這段時(shí)間的工作中慢慢的變得成熟一點(diǎn)，我也認清了自己的不足的地方，以后我一定會(huì )好好的努力改正�？朔约耗贻p氣躁的問(wèn)題，做好腳踏實(shí)地，提高工作的效率，也不會(huì )怕多做事不怕做小事，會(huì )在實(shí)踐中慢慢的提高自己。
電商年度工作總結10
來(lái)了公司將近一年了，在工作中我了解很多的機械方面的知識，提高了機械加工方面的認識，加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料，還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙，這是在學(xué)校里學(xué)不到的，更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器，更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)，更好的充實(shí)了自己，為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的，所以更激起我對工作的認真，第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的，認識了在機械加工中要用到的設備像銑床，磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了，在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性，更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目，隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識，一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了，而是真正的精密零件加工圖，在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解，了解了一個(gè)零件的加工程序，更對零件材料的認識，認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理，在品檢的工作使我認識了很多很多知識，基本認識我們廠(chǎng)的工作流程，在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性，從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂，都能測量，但我覺(jué)得只是認識是不夠的，我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的，所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē)，銑磨還有線(xiàn)割，看起來(lái)是很難，但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作，我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去，能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn)：一我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的，經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護，對機器保護還不是做得很好，沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的.時(shí)間。三我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓，他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解，以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識，在公司我初步的接觸了iso，對iso有了進(jìn)一步的了解，覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要，iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化，對我們的產(chǎn)品也能有保證，如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工，那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司，我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理，但是很多員工都對iso還是很陌生，那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解，我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解，讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的，那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結：來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺，我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的，接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少，才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很，多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識，那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
電商年度工作總結11
作為負責公司網(wǎng)絡(luò )推廣和營(yíng)銷(xiāo)人員深感責任重大。以下是每天工作的重點(diǎn)。
一、產(chǎn)品推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)在電子商務(wù)方面的推廣已經(jīng)起到了一定的作用，越來(lái)越多的客戶(hù)從網(wǎng)絡(luò )中找到我們的產(chǎn)品�，F在我們除了主要在啊里巴巴做主要的推廣外，還在其它的一些網(wǎng)站都注冊建立了公司獨立的網(wǎng)頁(yè)，這樣就有更多的人可以搜索到我們公司的產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )推廣要花費大量的時(shí)間和精力，不是單純的建立網(wǎng)站坐等客戶(hù)上門(mén)，而是要主動(dòng)找到潛在的客戶(hù)，將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)給他，讓他接受我們的產(chǎn)品。
二、網(wǎng)站的維護
網(wǎng)站維護是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。每天上班首要的任務(wù)就是管理已發(fā)布的產(chǎn)品信息；每天都要將網(wǎng)站上的所有產(chǎn)品信息重發(fā)一遍這樣才能提高公司網(wǎng)站的暴光率和搜索排名才能靠前，才能讓更多的潛在客戶(hù)找到我們。其次是看看有沒(méi)有將要過(guò)期的信息，或者過(guò)期的產(chǎn)品信息重新發(fā)布。查看客戶(hù)留言和網(wǎng)站的一些日常維護。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)并不是說(shuō)建好了網(wǎng)站就什么都不做等著(zhù)客戶(hù)來(lái)下單。那樣根本不會(huì )有多少客戶(hù)成交的。所有成交的客戶(hù)并不是說(shuō)聊兩下就直接下單了，客戶(hù)在網(wǎng)上找成千上萬(wàn)的廠(chǎng)家作咨詢(xún)、比較才能選定一家，這個(gè)時(shí)候就需要我們花時(shí)間來(lái)跟緊客戶(hù)，每個(gè)客戶(hù)都要花上半個(gè)或者一個(gè)月或更長(cháng)的時(shí)間來(lái)跟進(jìn)工作。特別是做出口貿易的`客戶(hù)，此種客戶(hù)的要求特別多就更要花費大量的時(shí)間和耐心來(lái)跟進(jìn)了。接待來(lái)訪(fǎng)咨詢(xún)的客戶(hù)、挖掘新的客戶(hù)。做這些都是要花費很多時(shí)間和精力的。
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習。所以作為電子商務(wù)員。不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮做到能獨擋一面，認真對待每位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，及時(shí)答復客戶(hù)的詢(xún)問(wèn)，不拖延、不誤事、不敷衍。所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責。所以要做一名合格的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)員首先要熟悉業(yè)務(wù)知識，進(jìn)入角色，有一定的承受壓力能力，勤奮努力。不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調、溝通能力，及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題的能力，準確分析、判斷、預測市場(chǎng)的能力，以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
總之在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
電商年度工作總結12
20xx年度辦公室工作忙碌而充實(shí)，我雖然經(jīng)過(guò)幾次崗位調整，但還是結合部門(mén)工作職責和工作計劃，以網(wǎng)絡(luò )推廣為主要中心和重點(diǎn)工作，積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)，我主要做了以下三個(gè)方面的工作：
一、網(wǎng)絡(luò )推廣工作維護公司網(wǎng)站運行，更新內容數據，并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作，目前已順利完成了網(wǎng)站數據庫后臺整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數據錄入和新聞更新的步驟，為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò )上的知名度打開(kāi)了方便之門(mén)。監管百度競價(jià)排名，根據實(shí)際情況不斷調整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià)，在合理的預算內爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí)，適當的將百度流量導入博客、新聞等公司時(shí)事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎。利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣，在百度知道、天涯問(wèn)答等大型互動(dòng)板塊轉載優(yōu)秀的軟文，提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時(shí)間和精力，上半年開(kāi)展的不錯，下半年因推廣專(zhuān)員小朱離職，人力資源減少，該項工作受到不小影響。
二、行政性協(xié)調工作協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng )新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來(lái)訪(fǎng)接待工作，協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。為協(xié)助公司同事順利開(kāi)展工作，做好各方面的運轉保障工作，確保公司電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )暢通，各類(lèi)辦公器材運轉正常，工作情況的內外溝通，問(wèn)題處理的左右協(xié)調。保障公司售前咨詢(xún)、售后投訴能及時(shí)處理，協(xié)調各方，耐心解答。
三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料，如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實(shí)用手冊，四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的.文案撰寫(xiě)，及時(shí)與外包供應商溝通、協(xié)調。一年來(lái)，我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢，收集專(zhuān)業(yè)并撰寫(xiě)及準確地編報和反饋到各種媒體渠道，起到了良好的宣傳作用。積極參與公司 電商年度個(gè)人工作總結四
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，為更好地完成工作，現總結如下：
一、企業(yè)自媒體運營(yíng)(德雨品牌宣傳平臺運營(yíng)情況)
1、微信
微信訂閱號。服務(wù)號認證，申請微信微信企業(yè)號。其中微信訂閱號。服務(wù)號的建設完善，微信官方的網(wǎng)的制作。
微信訂閱號每天的文章推送，總推送文章100篇以上。
2、微博
公司官方微博的注冊。認證。微博的裝修。完善，粉絲自定義菜單的設定、微博運營(yíng)，發(fā)布長(cháng)微博40篇以上。
3、博客
新浪博客開(kāi)通，裝修完善。
博文發(fā)布15篇以上。
3、百度
百度帳號注冊，百度貼吧開(kāi)通發(fā)貼。
百度的空間申請，發(fā)布文章，上傳產(chǎn)品圖片。
百度直達號申請。
二、電商平臺(運營(yíng)情況)
阿里巴巴平臺入住，實(shí)名認證，店鋪簡(jiǎn)單裝修。
德雨企業(yè)支付寶賬戶(hù)申請。
拍拍微店賬戶(hù)申請。
小結：電商推進(jìn)第一階段基本建設已完成(免費推廣)
年后計劃(1季度)
年后進(jìn)入電商第二階段(付費運營(yíng))
一、企業(yè)自媒體運營(yíng)(免費推廣)
招聘專(zhuān)門(mén)的軟文編輯專(zhuān)員負責企業(yè)自媒體的品牌宣傳。
(微信。微博。博客。百度)
二、電商平臺(網(wǎng)店運營(yíng))
網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)平臺合作、招商。
(如大眾點(diǎn)評、百度糯米、美團、窩窩團等其他團購網(wǎng)站)
微信小店開(kāi)通，商品上架，小店運營(yíng)。
阿里巴巴店鋪誠信通的開(kāi)通。
德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。
淘寶店鋪入駐，商品上架，店鋪運營(yíng)。
拍拍微店入駐運營(yíng)。
三、人員招聘(前期)
軟文編輯專(zhuān)員、網(wǎng)店運營(yíng)。
在將迎來(lái)的一年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好!
電商年度工作總結13
公司介紹：青島###有限公司是一家新成立的貿易進(jìn)出口公司，在紡織業(yè)做大做強的基礎上，開(kāi)始涉足經(jīng)濟信息服務(wù)領(lǐng)域，20xx年A股市場(chǎng)經(jīng)歷的一年多的調整，目前處于歷史的低位，已具備將孕育牛市的基礎。已在美國注冊，主要在亞馬遜，速賣(mài)通，Ebay作為主要市場(chǎng)
一、實(shí)習內容：
1、實(shí)習崗位 ：###有限公司
2、實(shí)習工作職責：
�。�1）先對昨天的交易訂單進(jìn)行表格整理，包括貨品名稱(chēng)，金額，統一用美元進(jìn)行結算。
�。�2）每天都要對產(chǎn)品進(jìn)行更新，因為我公司主要貨物是靠墊，有幾千種不同的花型種類(lèi)，需要及時(shí)的去上架，更新，下架。
�。�3） 每天要在倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以確保貨物數量充足，不產(chǎn)生缺貨的現象。
�。�4）每天要對外國客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)作出回應，都是以郵件的形式，客人進(jìn)行商品描述以及報價(jià)。 業(yè)務(wù)員
二、實(shí)習結果：
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，清楚地了解了跨境電商的工作流程和日常事務(wù)。每天在網(wǎng)絡(luò )上與客人溝通交流，使自己的英語(yǔ)能力得到了很大的鍛煉。
在工作中學(xué)到了很多技巧，同時(shí)也學(xué)到了很多與人溝通和交流的手段，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┥霞芗记�
搜索結果排名規律影響商品排名的關(guān)鍵因素有兩個(gè)，分別是“剩余時(shí)間”和“是否推薦商品”。其中的剩余時(shí)間=寶貝有效期-(當前時(shí)間-發(fā)布時(shí)間))
Ebay會(huì )根據商品上架時(shí)間來(lái)排序的，也就是說(shuō)剩余時(shí)間越短，商品就越靠前，因此，商品剩余時(shí)間越少，商品就越容易讓買(mǎi)家就越容易看到。同時(shí)還要考慮到買(mǎi)家
在什么時(shí)候上網(wǎng)人數最多，據統計上網(wǎng)人數最多的時(shí)候是10:00-11:30、15:30-17:30和19:30-21:30�；谝陨蟽牲c(diǎn)考慮，為了使獲得更好的宣傳效果，贏(yíng)得更多更有利的商品推薦機會(huì )，在以后新品上架過(guò)程中建議按照如下方法上架商品。
畢竟主要市場(chǎng)是在國外，時(shí)差問(wèn)題也是至關(guān)重要的，但是瀏覽的高峰期不管是國內還是國外都是一致的，只要設定好了時(shí)間自動(dòng)上傳就可以了。
�。ǘ┵I(mǎi)賣(mài)溝通
1、學(xué)會(huì )尊重，要從內心深處尊重客戶(hù)。外國人對于尊重是非常注重的，
2、學(xué)會(huì )贊美，用真誠贊美贏(yíng)得客戶(hù)的心。通過(guò)郵箱聊天交流，發(fā)現客戶(hù)的`優(yōu)點(diǎn)，用最美好的語(yǔ)言贊美對方。
4、學(xué)會(huì )耐心。這一點(diǎn)說(shuō)的輕松，做起來(lái)還真難。
5、換位思考，誠懇待人。這也是人人知道的技巧.但是請您自問(wèn)：“我真的做到了嗎？如果真能站在顧客角度，您就會(huì )發(fā)現有很多不能理解的都理解了，有很多不能接受的要求也接受了
6、實(shí)事求是，不隱瞞缺點(diǎn)。網(wǎng)購的很多糾紛緣起于賣(mài)家的隱瞞
7、熱情如火，持之以恒。賣(mài)家真正的熱情不是在成交前，而是成交之后。買(mǎi)家購買(mǎi)之前，賣(mài)家對買(mǎi)家熱情，購買(mǎi)之后，還能保持原有的熱情.把每個(gè)客人當成朋友，那么您的熱情是不會(huì )先多后少的。
8、語(yǔ)言嚴謹，Ebay，亞馬遜不像淘寶一樣，只要你在Ebay或亞馬遜上寫(xiě)的是什么樣子的貨物，貨物就是什么樣，這就是證據，憑證。而且也不像淘寶一樣有旺旺這種方便的工具及時(shí)的溝通，主要通過(guò)Email進(jìn)行溝通存在時(shí)間長(cháng)，時(shí)差等弊端。
�。ㄈ⿷獙I(mǎi)家的討價(jià)還價(jià)
1.對于客人的議價(jià)在確保盈利的基準上，可以適當滿(mǎn)足。
2.證明價(jià)格是合理的
無(wú)論出于什么原因，任何買(mǎi)家都會(huì )對價(jià)格產(chǎn)生異議，大都認為產(chǎn)品價(jià)格比他想象的要高得多。這時(shí)，必須證明產(chǎn)品的定價(jià)是合理的。證明的辦法就是多講產(chǎn)品在設計、質(zhì)量、功能等方面的優(yōu)點(diǎn)。通常，產(chǎn)品的價(jià)格與這些優(yōu)點(diǎn)有相當緊密的關(guān)系，正是所謂的“一分錢(qián)一分貨”�？梢詰谜f(shuō)服技巧，透徹地分析、講解產(chǎn)品的各種優(yōu)點(diǎn)，指明買(mǎi)家購買(mǎi)產(chǎn)品后的利益所得遠遠大于支付貨款的代價(jià)。
總之，一句話(huà)：只要你能說(shuō)明定價(jià)的理由，買(mǎi)家就會(huì )相信購買(mǎi)是值得的。
4.討價(jià)還價(jià)要分階段進(jìn)行
外國人對于一兩美金也是很在乎的，他們?yōu)榱诉@一兩美金，可以連續發(fā)郵件進(jìn)行磋商，對于我們來(lái)說(shuō)不能一下子把價(jià)格降到底線(xiàn)，否則客人會(huì )覺(jué)得你這個(gè)東西不值錢(qián)，而且還可以繼續降價(jià)，而且，為了自己的業(yè)績(jì)，小范圍降價(jià)就好了，一般客人看到你也盡力給他降價(jià)了，也就接受了。
6.討價(jià)還價(jià)不是可有可無(wú)
像擠牙膏似的一點(diǎn)一滴地討價(jià)還價(jià)，到底有沒(méi)有必要呢？當然有必要。
首先，買(mǎi)家會(huì )相信我們說(shuō)的都是實(shí)在話(huà)，他確實(shí)買(mǎi)了便宜貨。同時(shí)也讓買(mǎi)家相信我們的態(tài)度是很認真的，不是產(chǎn)品質(zhì)量不好才讓價(jià)，而是被逼得沒(méi)辦法才被迫壓價(jià)，這樣一來(lái)，會(huì )使買(mǎi)家產(chǎn)生買(mǎi)到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品的感覺(jué)。
我們千方百計地與對方討價(jià)還價(jià)，不僅僅是盡量賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)，同時(shí)也使對方覺(jué)得戰勝了對手，獲得了便宜，從而產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感。假使讓買(mǎi)家輕而易舉地就把價(jià)格壓下來(lái)，其滿(mǎn)足感則很淡薄，而且還會(huì )有進(jìn)一步壓價(jià)的危險
7.不要一開(kāi)始就亮底牌
有的電商不講究?jì)r(jià)格策略，洽談一開(kāi)始就把最低價(jià)拋出來(lái)，并直接地說(shuō)：“這個(gè)最低價(jià)，夠便宜的吧！”
其他電商的這種做法其成功率是很低的。要知道，在洽談的初始階段，買(mǎi)家是不會(huì )相信我們的最低報價(jià)的。這樣一來(lái)，你后悔也來(lái)不及了。這時(shí)你只能像鸚鵡學(xué)舌一樣反來(lái)復去他說(shuō)：“這已是最低價(jià)格了，請相信我吧！”此時(shí)此刻若想談成，只能把價(jià)格壓到網(wǎng)店要求的下限價(jià)格之下。
8.如何應付討價(jià)還價(jià)型買(mǎi)家
在買(mǎi)家當中，確實(shí)有一種人胡攪蠻纏，沒(méi)完沒(méi)了地討價(jià)還價(jià)。這類(lèi)買(mǎi)家與其說(shuō)想占便宜不如說(shuō)成心捉弄人。即使你告訴他了最低價(jià)格，他仍要求降價(jià)。對付這類(lèi)買(mǎi)家，我們一開(kāi)始必須狠心把報價(jià)抬得高高的，在討價(jià)還價(jià)過(guò)程中要多花點(diǎn)時(shí)間，每次只降一點(diǎn)，而且降一點(diǎn)就說(shuō)一次“又虧了”。就這樣，降個(gè)五六次，他也就滿(mǎn)足了。
有的商品是有標價(jià)的。因標有價(jià)格所以降價(jià)的幅度十分有限，每一次降的要更少一點(diǎn)。
電商年度工作總結14
1.我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀里為我們提供不錯的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更健全以為服務(wù)顧客為中心，來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)服務(wù)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處：沒(méi)有和項目組各成員保持不錯的溝通。
2.能?chē)栏駡绦泄揪W(wǎng)絡(luò )部門(mén)制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把，作為醫療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò )推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的轉變，不斷地調整策略，以適應搜索引擎市場(chǎng)的轉變，與同部門(mén)其他人員同舟共濟，為整個(gè)項目組的月目標不斷努力。
不足之處：對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭取13年改善這一現狀。
3.站內優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項目組幾個(gè)站被降權之后，開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)始做新站，新站在上線(xiàn)之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過(guò)程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，因此不斷地加強站內優(yōu)化小細節的維護。
不足之處：網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng)，站內內容質(zhì)量不高。
4.站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮，此時(shí)就開(kāi)始找平臺，例如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺，作為宣傳的手段。
不足之處：很多外推的文章沒(méi)辦法得到不錯的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉化率，尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
5.推廣策略：
(1)、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
SEO是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式之一，只有與SEM、EDM、事件營(yíng)銷(xiāo)等相結合，項目組主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎，至于其他搜索引擎引流不是很多，根據去年的一年的時(shí)間的關(guān)注，目前愛(ài)民網(wǎng)站日PV：1000-20xx之間，IP:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段，同期相比下降很多，這說(shuō)明我們現在推廣宣傳力度還不夠，進(jìn)而影響產(chǎn)生咨詢(xún)量。
(2)、重視用戶(hù)體會(huì )
在上年里，搜索引擎不斷地變化，對于網(wǎng)站運營(yíng)，我們有時(shí)候要從用戶(hù)者角度來(lái)考慮事情，只有用戶(hù)體驗做好，把用戶(hù)當做顧客，始終堅持“顧客是上帝”，做好服務(wù)，這樣對于網(wǎng)站才有生命活力，才能獲得源源不斷的流量。
(3)、推廣方式
在做外推的時(shí)候，要堅持以多樣性為主，這樣才能獲得更多的流量，例如：多樣性你的.錨點(diǎn)文字鏈接、多樣性的頁(yè)面連結、多樣性你的流量來(lái)源、多樣性你的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式等，不斷地引進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)方式，最終應用營(yíng)銷(xiāo)整合，才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地。
(4)、SEO優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下，seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營(yíng)的核心，也是網(wǎng)站運營(yíng)長(cháng)久的靈魂，seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的，只不過(guò)優(yōu)化是一個(gè)長(cháng)久馬拉松賽，要根據不同階段來(lái)進(jìn)行調整，現在考慮的事是使用者到底在想什么?使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析，而是去分析用戶(hù)者的需求，這好比是計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的轉變。只有找到精準的關(guān)鍵詞，這樣你才能獲得最高的流量，最終產(chǎn)生咨詢(xún)。
電商年度工作總結15
20xx年，按照市委、市政府《關(guān)于加快電子商務(wù)創(chuàng )新發(fā)展的若干意見(jiàn)》和電子商務(wù)大會(huì )有關(guān)決策部署，緊緊圍繞局黨組提出的中心任務(wù)，在局領(lǐng)導和兄弟處室的關(guān)心和支持下，結合我市電子商務(wù)發(fā)展實(shí)際，全面實(shí)施電商拓市場(chǎng)、電商促消費、電商擴投資、電商創(chuàng )優(yōu)勢等各項工作，取得了較大成效。20xx年，全市新增實(shí)體企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)達1000多家，各類(lèi)網(wǎng)店5萬(wàn)多個(gè);實(shí)現網(wǎng)絡(luò )零售預計達380億元，同比增長(cháng)約82%，約占全省6、8%;市內居民實(shí)現網(wǎng)上消費預計達250億元，同比增長(cháng)約42%，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )零售順差預計達130億元，實(shí)現電子商務(wù)交易總額達1500億元。
一、20xx年主要工作
(一)系統部署，有序推進(jìn)全市電商工作開(kāi)展。市委市政府領(lǐng)導高度重視電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，張賓市長(cháng)、趙躍進(jìn)副市長(cháng)等市領(lǐng)導多次就電商工作作出重要批示。根據市委市政府領(lǐng)導指示精神，我們不斷加強全市電子商務(wù)工作部署，進(jìn)一步建立健全工作機制和產(chǎn)業(yè)政策體系，逐步夯實(shí)電子商務(wù)工作基礎。
1、全面理順我市電商工作機制。一是切實(shí)承擔好市電商工作領(lǐng)導小組工作，積極發(fā)揮領(lǐng)導小組職能。根據實(shí)際工作需要，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)領(lǐng)導小組工作會(huì )議，對市電子商務(wù)工作領(lǐng)導職能作進(jìn)一步明確，明確了各成員單位職責分工、年度重點(diǎn)工作和目標任務(wù)，并印發(fā)了《臺州市電子商務(wù)重點(diǎn)工作任務(wù)分工方案》。二是進(jìn)一步理順全市電子商務(wù)工作機制。推動(dòng)各縣(市、區)成立電商工作領(lǐng)導小組，設立業(yè)務(wù)處室，全面理順各縣(市、區)電子商務(wù)管理工作機制。目前全市10個(gè)縣(市、區)設立了機構，負責電子商務(wù)工作，其中椒江、天臺縣設立了電子商務(wù)科;大多數市、縣出臺了產(chǎn)業(yè)政策，椒江、臨海、天臺、三門(mén)已發(fā)文落實(shí)財政資金分別為1000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、350萬(wàn)元和300萬(wàn)元，路橋、溫嶺、仙居、玉環(huán)落實(shí)財政資金分別為1000萬(wàn)、1000萬(wàn)、900萬(wàn)元(約)和1200萬(wàn)元(約)，已經(jīng)縣(市、區)長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò)。
2、多次召開(kāi)全市性電商工作會(huì )議。為抓好全市電子商務(wù)工作的部署和落實(shí)，提請市政府并以市政府名義先后組織召開(kāi)了全市電子商務(wù)大會(huì )、市電子商務(wù)工作領(lǐng)導小組工作會(huì )議等，研究部
全市電子商務(wù)發(fā)展重點(diǎn)和政策措施，著(zhù)力推進(jìn)我市電子商務(wù)各項重點(diǎn)工作。
3、進(jìn)一步完善我市電商產(chǎn)業(yè)政策體系。在認真執行市委、市政府已實(shí)施政策文件的基礎上，按照省政府提出的“電商換市”實(shí)施意見(jiàn)、關(guān)于實(shí)施支持跨境電子商務(wù)零售出口有關(guān)政策意見(jiàn)、電子商務(wù)拓市場(chǎng)方案、農村電子商務(wù)工作實(shí)施方案等，廣泛開(kāi)展調查研究，進(jìn)行任務(wù)分解，制定具體實(shí)施方案，進(jìn)一步明確我市電子商務(wù)工作發(fā)展目標和具體任務(wù)，同時(shí)會(huì )同市級相關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園區、人才培訓、服務(wù)體系、示范創(chuàng )建等工作，督促、指導各地研究制定符合當地情況的政策，逐步完善全市電商產(chǎn)業(yè)政策體系。
此外，認真做好人大建議和政協(xié)提案的答復工作。先后辦理涉及電子商務(wù)提案12個(gè)，其中主辦8個(gè)，會(huì )辦4個(gè)，包括一個(gè)由張賓市長(cháng)親自領(lǐng)辦和市人大的重點(diǎn)提案。
(二)突出重點(diǎn)，抓好“電商換市”重點(diǎn)工作。按照“拓市場(chǎng)、興農村、惠民生、促生產(chǎn)”的要求，認真做好“電商換市”各項重點(diǎn)工作。
1、深入推進(jìn)電子商務(wù)拓市場(chǎng)工程。按照《關(guān)于明確全省20xx年度地方特色館和區域產(chǎn)業(yè)帶建設計劃有關(guān)工作的通知》精神，進(jìn)一步明確全市淘寶“特色館”和阿里“產(chǎn)業(yè)帶”建設計劃、要求和促進(jìn)機制;啟動(dòng)淘寶“臺州館”建設，探索“特色館”創(chuàng )新運營(yíng)模式。目前，臺州淘寶“特色館”正在積極組建，黃巖模塑、溫嶺鞋帽、天臺汽車(chē)用品阿里“產(chǎn)業(yè)帶”和天臺汽車(chē)用品慧聰產(chǎn)業(yè)帶都已簽約，“一號店特色中國仙居館”、“一號店特色中國三門(mén)館”已運行，并成功舉辦了“淘寶三門(mén)青蟹節”和“淘寶三門(mén)沖鋒衣生產(chǎn)基地聯(lián)合推廣”活動(dòng)。
2、繼續實(shí)施“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村”工程。做好首批“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村”工程驗收工作，并根據各地實(shí)際需要，進(jìn)一步調整明確了20xx年度和20xx年度“電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村”工作計劃。截止目前，已建成2個(gè)區域電子商務(wù)服務(wù)配送中心和1200多個(gè)村級電子商務(wù)服務(wù)店，為農村居民提供網(wǎng)上代購、代銷(xiāo)等服務(wù)。重點(diǎn)依托當地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，發(fā)展集群網(wǎng)店;據初步統計，臺州10多個(gè)淘寶村網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已達50多億元，在發(fā)展村級網(wǎng)店的同時(shí)，通過(guò)廣泛培訓，著(zhù)力提高村級網(wǎng)店運作質(zhì)量，進(jìn)一步加強廠(chǎng)店合作、廠(chǎng)商合作，推進(jìn)網(wǎng)店實(shí)行企業(yè)化、標準化、規范化管理。
3、開(kāi)展電子商務(wù)應用普及工程。認真落實(shí)省級有關(guān)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場(chǎng)文件精神，以專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)電商應用普及工程為重點(diǎn)，積極探索專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的途徑，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)應用普及調研，已著(zhù)手啟動(dòng)上報工作計劃，組織實(shí)施。根據〈浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)浙江省農村電子商務(wù)工作實(shí)施方案的通知〉、《臺州市人民政府關(guān)于加快電子商務(wù)創(chuàng )新發(fā)展的若干意見(jiàn)》和張賓市長(cháng)重要批示，結合我市電子商務(wù)和農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際，制定20xx年——20xx年臺州市農村電子商務(wù)工作實(shí)施方案。
(三)夯實(shí)基礎，認真做好電商行業(yè)管理基礎工作。
根據電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作需要，做好電商統計、服務(wù)體系、示范創(chuàng )建、培訓和電商園區等服務(wù)工作。
1、加快構建全市電子商務(wù)行業(yè)統計體系。根據《浙江省電《關(guān)于進(jìn)一步加強全省電子商務(wù)統計工作的通知》精神，對全市統計對象等進(jìn)行結構優(yōu)化調整，從原來(lái)上報企業(yè)32家，增加到80家，更加全面地了解到電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展情況。
2、啟動(dòng)電子商務(wù)綜合服務(wù)體系建設。根據浙江省電子商務(wù)服務(wù)體系建設實(shí)施意見(jiàn)，整合全市各類(lèi)電商服務(wù)資源，為當地企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)提供一站式服務(wù)，第一批確定了市本級、3個(gè)縣建設電子商務(wù)公共服務(wù)中心，近50家各類(lèi)電子商務(wù)服務(wù)主體已入駐平臺，縣以下電子商務(wù)公共服務(wù)點(diǎn)建設也已啟動(dòng)，爭取在明年一季度前全面完成第一批試點(diǎn)工作，明年實(shí)現全覆蓋。
3、開(kāi)展電子商務(wù)示范創(chuàng )建工作。組織開(kāi)展了第二批省級電子商務(wù)示范縣(市、區)創(chuàng )建，天臺縣為第二批省級電子商務(wù)示范縣(市、區)創(chuàng )建單位;組織申報前后科技、愛(ài)仕達為省級電子商務(wù)示范企業(yè)，并與市發(fā)改委合作，認真做好國家電子商務(wù)示范城市創(chuàng )建工作的指導、服務(wù)與總結。
4、開(kāi)展電子商務(wù)人才培訓工作。人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，我市制定了《臺州市電子商務(wù)培訓實(shí)施方案》，建立了高等院校、電商企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )共同參與的電商人才培訓模式，20xx年至20xx年內將完成覆蓋黨政機關(guān)、企業(yè)、電商專(zhuān)項人才、高校學(xué)生和社會(huì )大眾等各個(gè)層次共10萬(wàn)人次的培訓，今年已經(jīng)培訓176期13079人次。積極組織參加省里舉辦的各類(lèi)電子商務(wù)培訓，全市已輸送了15名企業(yè)人員參加全省電商職業(yè)經(jīng)理人培訓。
5、指導電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區建設工作。不斷深入實(shí)際，多次聽(tīng)取園區建設經(jīng)驗介紹，提出建設性意見(jiàn)。我市目前在建、擬建電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(樓宇)16個(gè)，建筑面積達60多萬(wàn)平方米，已經(jīng)入駐企業(yè)達600多家，為應用企業(yè)和個(gè)體網(wǎng)商提供暢通、便捷電商服務(wù)信息渠道與服務(wù)項目，同時(shí)也進(jìn)一步發(fā)揮龍頭電商企業(yè)服務(wù)功能性作用。
(四)營(yíng)造氛圍，打造適合電商發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。從業(yè)務(wù)指導、行業(yè)組織、舉辦展會(huì )等入手，著(zhù)力營(yíng)造適合電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍，帶動(dòng)全市各地電商工作的開(kāi)展。
1、加強全市電子商務(wù)工作業(yè)務(wù)指導。加強與各縣(市、區)工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)指導，召開(kāi)了全市商務(wù)系統電子商務(wù)業(yè)務(wù)工作會(huì )議，舉辦了一期全市行政系統參加的.電子商務(wù)培訓，參加人員近100人。積極參與市人大電子商務(wù)工作調研，加強與電子商務(wù)各成員單位和當地學(xué)校之間橫向聯(lián)系與交流，互通信息，共享資源，達到了進(jìn)一步深化認識、交流思想、資源對接、提高水平的目的，較好地指導了各縣(市、區)電子商務(wù)工作的開(kāi)展。
2、參與組織舉辦重大展會(huì )。指導參與舉辦了第二期臺州網(wǎng)商節、二期汽車(chē)用品展會(huì )和縫紉機展會(huì )等，通過(guò)展會(huì )促成網(wǎng)銷(xiāo)提高30%以上;舉辦了5場(chǎng)電商專(zhuān)業(yè)論壇，參加人數上千人，營(yíng)造了良好的電商發(fā)展氛圍，取得了較好企業(yè)效益和社會(huì )效益。
3、加強行業(yè)組織建設。成立了臺州市云商協(xié)會(huì )、臺州市移動(dòng)電子商務(wù)協(xié)會(huì )和仙居縣電子商務(wù)促進(jìn)會(huì )，加強與當地大專(zhuān)院校合作，著(zhù)手謀劃組建臺州市電子研究會(huì )或促進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步健全了電商行業(yè)組織結構和體系。
4、加強輿論宣傳工作。與各種媒體合作，利用對方豐富的輿論媒體資源，打造“電商換市”宣傳陣地，更好地促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展。通過(guò)臺州電視臺、臺州日報、臺州商報等媒體大力宣傳電子商務(wù)活動(dòng)，今年以來(lái)，從市商務(wù)局直接報送或采訪(fǎng)電子商務(wù)宣傳次數就達30多次。
盡管我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及相關(guān)工作均取得一定成效，但由于電子商務(wù)發(fā)展還處于起步階段，相關(guān)工作也正在探索中，還有很多需要改進(jìn)和提高的地方，如電子商務(wù)各業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，模式創(chuàng )新發(fā)展還需要加強引導監管，產(chǎn)業(yè)支撐體系建設、政策支持力度、產(chǎn)業(yè)監管機制、人才培養工作還跟不上產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，需要在下一步予以逐步解決。
二、20xx年工作思路
經(jīng)過(guò)20xx年的努力，全市電商工作已逐漸形成較為完整的體系。20xx年，是我市“”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的起始之年。我們將緊緊圍繞全會(huì )精神和市委、市政府重大戰略決策步聚，以建立完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展、應用推廣、服務(wù)支撐、行業(yè)管理等四大體系為總體目標，繼續推進(jìn)電商工作的開(kāi)展。爭取20xx年完成網(wǎng)絡(luò )零售額500億元、居民網(wǎng)絡(luò )消費350億元以上，全市企業(yè)電商應用普及率達到70%。重點(diǎn)做好以下十三個(gè)方面的工作：
(一)進(jìn)一步完善電商政策體系
一是完善工作機構。調整電子商務(wù)工作領(lǐng)導小組，增設市跨境電子商務(wù)工作領(lǐng)導小組。建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議制度及市、縣(市區)聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，統籌解決電子商務(wù)發(fā)展重大問(wèn)題。進(jìn)一步加強電子商務(wù)工作力量，督促各縣(市、區)盡快設立電子商務(wù)專(zhuān)門(mén)科室，落實(shí)編制、職能和人員。二是建立考核制度。將電子商務(wù)發(fā)展指標列入市對縣(市、區)責任制考核內容。三是配套落實(shí)相關(guān)政策。細化《關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的若干扶持政策》，進(jìn)一步研究落實(shí)人才引進(jìn)、電商園區和產(chǎn)業(yè)基地建設、企業(yè)招商等方面的實(shí)施方案和具體政策。積極組織申報省級電子商務(wù)示范縣(市、區)項目;組織申報省級、國家級電子商務(wù)示范服務(wù)平臺、示范企業(yè)，示范園區等建設項目，積極推薦電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展等級評定。
(二)進(jìn)一步深化電子商務(wù)進(jìn)農村試點(diǎn)工程
明年是浙江省實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)萬(wàn)村試點(diǎn)工程最后一年，我市將繼續計劃在天臺、三門(mén)、仙居、黃巖等地新建400個(gè)農村電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)店，爭取達到1000個(gè)，重點(diǎn)依托當地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展集群網(wǎng)店;計劃新建3xx4個(gè)電子商務(wù)配送服務(wù)中心。在發(fā)展村級網(wǎng)店的同時(shí)，通過(guò)廣泛培訓，著(zhù)力提高村級網(wǎng)店運作質(zhì)量，進(jìn)一步加強廠(chǎng)店合作、廠(chǎng)商合作，制定落實(shí)好《臺州市農村電子商務(wù)工作實(shí)施方案》，推動(dòng)網(wǎng)店實(shí)行企業(yè)化、標準化、規范化管理。
(三)開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)社區試點(diǎn)工程
電子商務(wù)進(jìn)社區試點(diǎn)實(shí)施方案已報省商務(wù)廳待批，明年，將在全市范圍內啟動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)社區試點(diǎn)，采取政府指導下企業(yè)化運作方式，計劃在二年內完成500個(gè)社區服務(wù)點(diǎn)建設任務(wù)，解決電子商務(wù)最后500米商品配送問(wèn)題，便利居民生活。
(四)實(shí)施生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)普及工程。啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)三年普及行動(dòng)計劃，全面促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)，爭取三年內實(shí)現100%的規上企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)。
(五)啟動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商化促進(jìn)工作。包括推動(dòng)市場(chǎng)商戶(hù)上網(wǎng)、電商園區改造、建設專(zhuān)業(yè)性第三方平臺以及和阿里巴巴合作建設專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)帶等內容，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)轉型升級。
(六)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區建設要有新突破
努力完成16個(gè)以上電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區、60多萬(wàn)平方米招商引資任務(wù)，入駐率爭取達到95%以上;確保每一個(gè)縣(市、區)都有一個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區，重點(diǎn)建立以產(chǎn)業(yè)為導向的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區，促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)發(fā)展。建立與健全園區管理制度，開(kāi)展規范化運作、高標準服務(wù)，加強產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和密切協(xié)作，進(jìn)一步落實(shí)好基地(園區)統計工作，落實(shí)好相關(guān)扶持政策，廣泛開(kāi)展標準化園區建設活動(dòng)。
(七)加快推進(jìn)電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設
明年也是浙江省實(shí)施電子商務(wù)公共服務(wù)體系建設最后一年，我市將繼續在臨海市、溫嶺市、玉環(huán)縣建設電子商務(wù)公共服務(wù)中心，全市在鄉鎮、街道、市場(chǎng)、園區等設立電子商務(wù)公共服務(wù)點(diǎn)100多個(gè)，逐漸形成全方位電子商務(wù)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，著(zhù)力推動(dòng)電子商務(wù)應用，進(jìn)一步提高電子商務(wù)服務(wù)水平。
(八)努力搭建電子商務(wù)宣傳推廣服務(wù)平臺
我市計劃成立臺州市電子商務(wù)宣傳推廣活動(dòng)小組，由臺州商報與臺州市商務(wù)局電子商務(wù)處負責牽頭，各縣(市、區)商務(wù)局電子商務(wù)工作機構指定一人協(xié)助分管。下面分設電子商務(wù)宣傳專(zhuān)業(yè)組。積極鼓勵、吸收更多的企業(yè)與個(gè)人參與電子商務(wù)宣傳普及推廣活動(dòng)。
(九)著(zhù)力打造網(wǎng)上商城——特色館、產(chǎn)業(yè)帶。
我市計劃在阿里巴巴、淘寶、慧聰、一號店等國內電子商務(wù)服務(wù)平臺上設立農產(chǎn)品特色館、產(chǎn)業(yè)帶。推動(dòng)臺州農產(chǎn)品淘寶特色館上線(xiàn)運作，依托臺州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，每年建成產(chǎn)業(yè)帶1個(gè)以上，確保網(wǎng)上商城運作標準化、規范化和常態(tài)化管理，努力實(shí)現平臺商、應用商雙贏(yíng)目標，提升電子商務(wù)應用水平。
(十)繼續開(kāi)展電子商務(wù)人才培訓和普及教育。
完成覆蓋黨政機關(guān)、企業(yè)群體、電商專(zhuān)項人才、高校學(xué)生、社會(huì )大眾等各個(gè)層次每年3萬(wàn)人次以上培訓，落實(shí)好全省電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人定向培訓，落實(shí)好電子商務(wù)企業(yè)人才需求定向培訓，建立企、校聯(lián)合互動(dòng)機制，在臺州高等院校開(kāi)設電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)課程等。
(十一)加快電子商務(wù)示范性項目建設。
嚴格按照部、省示范性項目建設標準，努力打造一批電子商務(wù)示范性項目，爭取列入省級電子商務(wù)示范縣(市、區)1名，列入部、省級電子商務(wù)示范平臺、示范服務(wù)、應用企業(yè)、示范基地(園區)各若干名，認真落實(shí)好電子商務(wù)示范性項目建設，開(kāi)展示范性網(wǎng)店評選活動(dòng)與示范性項目創(chuàng )建工作。
(十二)積極打造電子商務(wù)服務(wù)(應用)商龍頭企業(yè)。
一是培育和引進(jìn)重點(diǎn)電商企業(yè)。重點(diǎn)扶持“前后科技”、“聚寶盆”、“臺州商城網(wǎng)”、“美萊美”等代表性企業(yè)發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用。推動(dòng)規上制造業(yè)企業(yè)，特別是上市公司加快電子商務(wù)的應用，在各大電商平臺開(kāi)展業(yè)務(wù)，力求引進(jìn)國內外電商名企，孵化成長(cháng)性較好的初創(chuàng )企業(yè)。從而加快形成以龍頭骨干企業(yè)為核心，大中小企業(yè)緊密協(xié)作的產(chǎn)業(yè)組織體系。支持方林二手車(chē)市場(chǎng)等重點(diǎn)市場(chǎng)興辦網(wǎng)上市場(chǎng)，引導廣大中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)應用行業(yè)電商平臺，努力打造全國知名的專(zhuān)業(yè)電商平臺。二是打造電商經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶。借鑒天臺汽車(chē)用品產(chǎn)業(yè)壯大的經(jīng)驗，扎根塊狀經(jīng)濟帶，依托阿里巴巴等大型電子商務(wù)服務(wù)平臺，推動(dòng)服裝、鞋帽、家電、眼鏡、塑料制品、家居等商品進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售，大力培育集群產(chǎn)業(yè)、集群產(chǎn)品和集群網(wǎng)商。
(十三)推動(dòng)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)。
一是積極爭取跨境電子商務(wù)的相關(guān)政策。努力成為下一批國家跨境電商試點(diǎn)城市。二是創(chuàng )建跨境電商園區。支持中非經(jīng)貿港、星星電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區成為省商務(wù)廳、財政廳重點(diǎn)支持的跨境電商園區，爭取在明年年初投入運行。三是積極完善相關(guān)基礎設施。推進(jìn)“電子口岸”建設，實(shí)現外貿單證的標準化和數據化，積極爭取省郵政管理局支持，設立國際郵件互換局分支機構。
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