巡查員年終工作總結(精選10篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編收集整理的巡查員年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

巡查員年終工作總結 1
20xx年本人堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;深入學(xué)習,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識充實(shí)自己,加快知識更新,增強應變能力。
一、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候,狠抓質(zhì)量工作
歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,而質(zhì)量監控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數據評價(jià),導致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶(hù)手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題;谇败(chē)之鑒,今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,用準確的數據預測用戶(hù)使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動(dòng)采取一系列措施,解決當天現場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;
對過(guò)程指標進(jìn)行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實(shí)效性,提高警示效果,及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過(guò)強化過(guò)程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;
通過(guò)對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點(diǎn)問(wèn)題,使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;
將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,以書(shū)面形式分發(fā)給各班組,強調質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀(guān)念,樹(shù)立用戶(hù)滿(mǎn)意是質(zhì)量最終標準的意識。
二、認真加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識
對于我來(lái)說(shuō),車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,通過(guò)他們對工作的熱情、和積極性來(lái)規范自己的工作態(tài)度;
另一方面,認真學(xué)習歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設備、工藝》、《現代企業(yè)管理》等書(shū)籍雜志,從中汲取營(yíng)養,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專(zhuān)業(yè)知識,在最短時(shí)間內把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車(chē)間統計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),確保統計報表的準確性和統計分析的時(shí)效性。為提高年度統計工作和統計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統計學(xué)》等書(shū)籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點(diǎn)相合,在全面分析的.基礎上,對突出的重點(diǎn)問(wèn)題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
四、不足之處
一年來(lái),本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績(jì),但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致。學(xué)習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績(jì)。但是,成績(jì)只屬于過(guò)去,明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩定;
其次是質(zhì)量穩中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。提升個(gè)人工作管理能力,為適應分公司快速發(fā)展做出自己的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會(huì ),揚長(cháng)避短,做好新的工作,爭取新的進(jìn)步!
巡查員年終工作總結 2
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà),我想應該是——充實(shí)。一年來(lái),管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中;每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封,一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號,現將我一年的工作總結如下:
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作:本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位x次,累計徒步測量x余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少,但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自x月中旬至x月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)x個(gè)月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達x管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶(hù)的`地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
巡查員年終工作總結 3
在過(guò)去的一年中,我作為部門(mén)的,認真負責地完成了各項巡查工作。通過(guò)密集的巡查活動(dòng),我發(fā)現了一些問(wèn)題,并及時(shí)采取措施加以解決,使得工作效率得到提升。以下是我對本年度巡查工作的總結:
一、巡查范圍擴大
在以往的巡查工作中,我主要集中在核心業(yè)務(wù)的巡查上。但是在本年度,我意識到巡查范圍應該更廣泛一些。因此,我開(kāi)始將目光擴大到其他部門(mén)和項目上,發(fā)現了不少潛在的問(wèn)題。通過(guò)與其他部門(mén)的溝通和合作,問(wèn)題得到了有效解決,協(xié)同效果明顯提升。
二、問(wèn)題發(fā)現與解決
通過(guò)巡查工作,我發(fā)現了一些程序上的`問(wèn)題,例如工作流程不夠順暢,信息傳遞不及時(shí)等。我及時(shí)與相關(guān)人員溝通,制定了相應的解決方案,解決了這些問(wèn)題,提高了工作效率。同時(shí),我也發(fā)現了一些安全隱患和潛在的風(fēng)險,立即采取了措施進(jìn)行整改,確保了工作環(huán)境的安全和穩定。
三、團隊合作
在本年度的巡查工作中,我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性。在一個(gè)人力資源緊張的環(huán)境下,我積極與其他合作,相互支持、相互學(xué)習。我們共享信息、交流經(jīng)驗,使得巡查工作更加高效和精確。同時(shí),與其他部門(mén)的合作也得到了進(jìn)一步加強,形成了良好的工作氛圍和互動(dòng)。
四、技術(shù)創(chuàng )新
為了更好地完成巡查工作,我積極學(xué)習和應用新的科技工具。通過(guò)使用巡查和設備,我能夠更準確地記錄和分析數據。此外,我也探索了一些新的方式和方法,例如數據挖掘和預測分析,以?xún)?yōu)化巡查過(guò)程。這些技術(shù)創(chuàng )新為巡查工作提供了更多的可能性,并促進(jìn)了工作的發(fā)展。
五、不斷學(xué)習與提升
作為一名,我始終認為自我學(xué)習和提升是不可或缺的。在本年度的巡查工作中,我積極參加培訓和學(xué)習課程,不斷充實(shí)自己的知識和技能。我還定期與其他進(jìn)行經(jīng)驗分享和學(xué)習交流,互相激勵、互相促進(jìn)。通過(guò)不斷學(xué)習和提升,我在巡查工作中的能力和素質(zhì)得到了提高。
綜上所述,本年度的巡查工作取得了一定的成績(jì)。通過(guò)擴大巡查范圍、發(fā)現問(wèn)題與解決、團隊合作、技術(shù)創(chuàng )新和不斷學(xué)習與提升,我為提供了準確的數據和信息,為工作流程的改進(jìn)和效率的提升做出了貢獻。在新的一年中,我將繼續努力,不斷優(yōu)化巡查工作,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
巡查員年終工作總結 4
總結我這一年來(lái)的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年來(lái)下的工作總結如下:
一、思想品德
我認為思想品質(zhì)端正,工作態(tài)度也就端正,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的`力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作成績(jì)
我是負責供熱管網(wǎng)的巡查工作,確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我的職責,確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過(guò)程安全。加強熱網(wǎng)巡檢維護管理,及時(shí)發(fā)現管線(xiàn)發(fā)生的缺陷及安全隱患,及時(shí)消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網(wǎng)安全可靠運行。工作中我能加強熱網(wǎng)檢修班基礎管理工作,按公司的各項管理要求,做好熱網(wǎng)檢修班組建設工作,嚴格按《熱網(wǎng)運行規程》、《熱網(wǎng)檢修規程》和熱網(wǎng)巡查管理制度,積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量,落實(shí)管線(xiàn)設備責任人,嚴格執行巡查時(shí)兩人一組。檢查管線(xiàn)是否有管托損壞的、閥門(mén)漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運行的缺陷,及時(shí)上報領(lǐng)導并安排處理,確保管網(wǎng)的安全運行。負責熱用戶(hù)的停送汽工作,特別是節假日時(shí),停送汽的工作任務(wù)就更大,都是犧牲節假日,保證熱用戶(hù)的正常用汽。在管道改造項目,需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時(shí),通常要連續工作10小時(shí)以上,直到管線(xiàn)運行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統計、全管網(wǎng)地埋管的數量統計。每月度缺陷項目統計,管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中,嚴格執行操作票制度,在管網(wǎng)檢修工作中,嚴格執行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴格執行法紀法規,不違反交通規則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習,送汽時(shí)現場(chǎng)指導大家對管線(xiàn)常見(jiàn)故障的認知,出現水錘情況時(shí)的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運行經(jīng)濟管理和管網(wǎng)停送汽工作,確保熱網(wǎng)安全可靠運行。
三、存在的不足
工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和班組管理標準化的認識不足,對管網(wǎng)運行雖有實(shí)踐經(jīng)驗,但缺少理論知識的指導,業(yè)務(wù)知識得不到提高,要加強理論知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補充、技能的提高,對班組建設及標準化的管理,就能更加的得心應手。班組管理標準化的學(xué)習,對供熱管線(xiàn)安全經(jīng)濟運行管理又起到了一個(gè)提升和升華的作用。今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
四、明年的打算
20xx年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動(dòng),在帶新人員時(shí),要按照班組管理標準化的要求執行,做到嚴、細、實(shí)。
日常消缺維護檢修作業(yè),嚴格檢修過(guò)程質(zhì)量節點(diǎn)驗收,嚴控檢修質(zhì)量,逐步提高公司檢修標準化管理水平。
通過(guò)每日檢查、提前發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題按計劃及時(shí)解決。
圍繞修前診斷、檢修策劃、過(guò)程控制、關(guān)鍵節點(diǎn)把關(guān)、修后驗收、修后評價(jià)等檢修全過(guò)程管理。
巡查員年終工作總結 5
一年來(lái),管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的的工作中;每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封,一年的的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號,現將我一年的的工作總結如下:
一、的工作情況
1、管線(xiàn)定位的工作:本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位 次,累計徒步測量 余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護的工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少,但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改的工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改的工作;共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改的工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系的工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理的工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改的工作,完成了預計的整改的工作目標。
3、其他各項的工作:本年度參與了多次大型危險作業(yè)的工作,負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測的工作;參加了例如超達北區ф325管線(xiàn)搶險維修等多次搶險的工作;以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常的工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的.管線(xiàn)定位的工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;通過(guò)整改的工作,我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的的工作中,我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的的工作中,我會(huì )更加努力的的工作,為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
巡查員年終工作總結 6
20xx年,xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實(shí)現管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規范內部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作,公司保持健康、穩定、和諧發(fā)展的良好局面。
一、二季度主要工作
(一)做實(shí)三基工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎
按照上級公司工作布置和要求,某物業(yè)公司把三基工作作為構建和諧企業(yè)的戰略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問(wèn)題,明確解決措施,狠抓執行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強化工作作風(fēng),確保隊伍穩定和諧,保證公司持續科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內容,大力開(kāi)展三基工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學(xué)習集團公司領(lǐng)導干部會(huì )議精神,成立三基工作領(lǐng)導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對公司物業(yè)服務(wù)現狀綜合分析的基礎上,制定內容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計劃表。
二是基層深入開(kāi)展針對三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動(dòng)。黨支部號召觀(guān)看三基建設主題宣傳片,部門(mén)組織員工認真學(xué)習,利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問(wèn)題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專(zhuān)題會(huì ),領(lǐng)導組深入基層現場(chǎng),開(kāi)展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監督有力為主線(xiàn)的崗位責任制大檢查活動(dòng),摸清基層現狀,幫助解決問(wèn)題。
四是公司倡導和鼓勵開(kāi)展具有特色的先進(jìn)做法。在內部,形成部門(mén)召開(kāi)周工作會(huì )制度,及時(shí)傳達上級指示精神;檔案分類(lèi)管理,設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內容,補充完善制度規范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中涌現出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評下發(fā)的方式,把來(lái)自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開(kāi)展五型五好班組活動(dòng),引導員工善于向實(shí)踐學(xué)習、用典型引路,直觀(guān)了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用,切實(shí)推進(jìn)公司HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習,吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,學(xué)習規范的崗位操作流程,觀(guān)摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習培訓活動(dòng),為員工提供了更多學(xué)習機會(huì ),增強了員工查找差距的自覺(jué)性,在學(xué)習經(jīng)驗的同時(shí)更明確了今后工作的.努力方向。
(二)做細監督檢查活動(dòng),提高服務(wù)管理水平
為了強化員工責任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴格監督人員在崗、禮儀規范、內務(wù)管理、操作規程、職責執行等情況,確保服務(wù)統一標準規范。一是通過(guò)聽(tīng)、查、看、講、問(wèn)等方式監督檢查各物業(yè)現場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽(tīng),就是聽(tīng)取各崗位員工日常工作內容及建議等匯報查,就是檢查各物業(yè)現場(chǎng)制度規范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規范,工作質(zhì)量是否達標?,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內務(wù)整潔,工作熱情高;講,就是向現場(chǎng)負責人提出統一標準的管理要求,定期開(kāi)展實(shí)際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問(wèn),就是檢查詢(xún)問(wèn)員工對崗位職責、工作技能應知應會(huì )情況,了解員工掌握理解程度,調整完善制度規范,逐步形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,構建內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開(kāi)展雙休日、節假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過(guò)監督檢查及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫(xiě)不規范,制度不健全等現象。通過(guò)督導、談話(huà)、交流等多種方式培養員工作自覺(jué)性和主動(dòng)性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩定運行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門(mén)召開(kāi)安全會(huì )議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規、安全操作規程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門(mén)負責人認真分析員工思想動(dòng)態(tài),弘揚消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念,結合各己工作實(shí)際有針對性的開(kāi)展鼓勵動(dòng)員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點(diǎn)環(huán)節的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開(kāi)展一次消防設備設施、滅火器材、車(chē)輛、電路隱患排查工作,發(fā)現問(wèn)題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監督檢查和專(zhuān)項大檢查。各部門(mén)組織開(kāi)展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風(fēng)等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續開(kāi)展。五是建立安全整治長(cháng)效機制。實(shí)行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩步發(fā)展。
(四)做精學(xué)習培訓工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。一是重視加強員工在職教育,采取公司級集中培訓與部門(mén)級自選學(xué)習相結合的方式,把學(xué)習作為關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。公司持續組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質(zhì)。部門(mén)堅持每周開(kāi)展技能培訓和崗位練兵活動(dòng),在學(xué)習中堅持做到五個(gè)有,即有學(xué)習時(shí)間、有學(xué)習讀本、有學(xué)習紀律、有學(xué)習心得、有討論記錄,通過(guò)學(xué)習逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習實(shí)踐的機會(huì )。二季度,工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統集成師課程的進(jìn)修,以提高專(zhuān)業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召,組織骨干人員參加HSE體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓和油田公司職工幫助計劃(EAP)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過(guò)培訓實(shí)踐,公司不斷加強培訓機構建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng )新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作,確保設備設施安全運轉三季度,工程人員準確把握季節轉換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn),加強設備設施的維修保養工作。一是每月都會(huì )定期或不定期對公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調、給排水、供電等系統的運行進(jìn)行隱患排查,增加巡檢頻次,對出現破損、故障、安全漏洞等現象,及時(shí)督辦處理。跟蹤監測重點(diǎn)部位巡檢和高危設備設施監測等工作,詳細填寫(xiě)設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂等位置進(jìn)行徹底清理,嚴禁存放;對開(kāi)水器、設備間等處貼示負責人,落實(shí)安全責任。三是加大對外委單位施工的監管力度,嚴禁違規操作。四是加強基礎資料管理工作,對檢查、維修檔案進(jìn)行歸類(lèi)放置,完善工程運行方面管理流程和制度。
二、存在的問(wèn)題
二季度,通過(guò)我們積極努力,取得了一定的工作成績(jì),但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題與不足,主要表現在以下幾個(gè)方面:
(一)精細管理能力不強
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng )新精神
工作過(guò)于求穩,缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng )新精神,僅滿(mǎn)足于步子不大天天走,成績(jì)不大年年有的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足
近年來(lái),高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問(wèn)題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務(wù)拓展難度增大
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),擴大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來(lái)越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰,開(kāi)發(fā)更多適應市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項目,在宏觀(guān)形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、求得生存的必由之路。
巡查員年終工作總結 7
今年以來(lái),工商所按照市局的工作部署,結合我鎮的實(shí)際情況,充分發(fā)揮基層工商所的職能作用,克服人員少、監管任務(wù)重的困難,求新務(wù)實(shí)、克難奮進(jìn),認真開(kāi)展市場(chǎng)巡查工作,F把工作情況總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,成立了以所長(cháng)為組長(cháng)、以副所長(cháng)、為副組長(cháng),每位監管人員為成員的領(lǐng)導小組;工商所與監管人員簽訂目標責任書(shū),組長(cháng)與分片責任人簽訂目標責任書(shū),實(shí)行責任追究制度。
二、制度規范化,市場(chǎng)巡查實(shí)行巡查到位、重點(diǎn)監控、規范管理、快速反應的巡查原則,采用網(wǎng)格式管理方法,即將所轄區域根據市場(chǎng)主體戶(hù)數及地域劃分為若干網(wǎng)格,責任到人,確保監管到位。
三、市場(chǎng)巡查內容具體化,即:
1、各類(lèi)市場(chǎng)主體是否具備合法的經(jīng)營(yíng)資格;
2、投資人出資是否到位;
3、是否按規定懸掛攜帶營(yíng)業(yè)執照,有無(wú)偽造、涂改、出租、出借、轉讓、出賣(mài)營(yíng)業(yè)執照等違法行為;
4、各類(lèi)市場(chǎng)主體使用的字號、印章是否符合規定;
5、是否按核定的經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng);
6、發(fā)布的戶(hù)外廣告、店堂廣告、印刷品廣告是否符合法律法規規定;
7、其他專(zhuān)項巡查要求的具體內容。
四、精心組織,周密部署,嚴格執法,認真開(kāi)展專(zhuān)項市場(chǎng)巡查活動(dòng)。先后開(kāi)展了食品安全、查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)、農資、網(wǎng)吧等專(zhuān)項市場(chǎng)巡查活動(dòng)。
1、認真開(kāi)展食品安全專(zhuān)項市場(chǎng)巡查活動(dòng)。今年是我國《食品安全法》實(shí)施的第一年,我所始終把食品安全工作作為重中之重的工作來(lái)抓,切實(shí)履行流通食品安全監管職能。在市場(chǎng)巡查工作中,加強宣傳引導,重點(diǎn)宣傳《食品安全法》,強化索證索票和進(jìn)銷(xiāo)貨臺帳制度,以“六查六看”為重點(diǎn),認真開(kāi)展市場(chǎng)巡查工作;今年以來(lái),我所共開(kāi)展食品市場(chǎng)專(zhuān)項檢查68次,執法人員369人次,查處過(guò)期食品12件,過(guò)期方便面8件,無(wú)生產(chǎn)日期的月餅12斤,無(wú)備案小食品(辣條)22袋。
2、認真開(kāi)展農資市場(chǎng)巡查活動(dòng)。嚴管農資市場(chǎng),服務(wù)農業(yè)生產(chǎn),嚴查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)農資的違法行為。今年我所共對農資市場(chǎng)進(jìn)行了28次檢查。我轄區共有農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)26家。在農資市場(chǎng)巡查中,發(fā)現無(wú)照經(jīng)營(yíng)3戶(hù)。全部查處。罰款2600元。同時(shí)加強質(zhì)量監管,查處不合格農資。其中,我轄區有1家農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)不合格肥料案,正在執行中。我所在開(kāi)展農資市場(chǎng)巡查活動(dòng)中督促農資經(jīng)營(yíng)商戶(hù)建立健全購銷(xiāo)臺帳。掌握農資產(chǎn)品的來(lái)源和流向。防止坑農害農事件的`發(fā)生。
3、認真開(kāi)展網(wǎng)吧專(zhuān)項市場(chǎng)巡查活動(dòng)。為營(yíng)造良好的社會(huì )文化環(huán)境,促進(jìn)未成年人健康成長(cháng),今年我所在轄區范圍內集中開(kāi)展了18次黑網(wǎng)吧專(zhuān)項市場(chǎng)巡查整治行動(dòng)。在行動(dòng)中,一是采取拉網(wǎng)式、地毯式多種排查方式,堅持露頭就打,保持高壓態(tài)勢。堅決做到發(fā)現一戶(hù)取締一戶(hù),決不手軟。二是采用斬草除根的方式。對查處取締的黑網(wǎng)吧,及時(shí)通報互聯(lián)網(wǎng)接入單位,督促他們切斷接入服務(wù)。三是強化責任落實(shí)制度。分片包干,責任到人,加強巡查力度,建立黑網(wǎng)吧名單,并認真開(kāi)展回頭檢查工作,特別是黑網(wǎng)吧易發(fā)地段、多發(fā)地段,防止黑網(wǎng)吧死灰復燃。四是充分發(fā)揮社會(huì )監督網(wǎng)絡(luò )作用。充分利用12315舉報平臺,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行監督舉報,共同構筑社會(huì )監管維權體系。我所在管理區范圍內檢查未登記注冊網(wǎng)吧6戶(hù),出動(dòng)執法人員156人次,檢查校園周邊市場(chǎng)3個(gè),取締黑網(wǎng)吧6戶(hù),切實(shí)營(yíng)造未成年人健康成長(cháng)的社會(huì )文化環(huán)境。
4、認真開(kāi)展查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項市場(chǎng)巡查活動(dòng)。我所認真落實(shí)市局會(huì )議精神,嚴格按照市工商局《查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)百日整治活動(dòng)實(shí)施方案》,在轄區內積極開(kāi)展查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項市場(chǎng)巡查整治活動(dòng)。此項活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共開(kāi)展了26次專(zhuān)項市場(chǎng)巡查,查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)69戶(hù),其中,涉及前置審批的有21戶(hù)此次活動(dòng)共出動(dòng)執法人員138人次,現已辦照56戶(hù)。從而引導了鎮的經(jīng)營(yíng)者依法守規、誠信經(jīng)營(yíng)。
一年來(lái),在全所同志團結協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,市場(chǎng)巡查工作取得了一定的工作成績(jì)。但是,針對新形式下市場(chǎng)監管工作中的一些難題和挑戰,針對基層工商工作面臨的嚴峻形式,我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個(gè)方面:一是我所干部還存在思想意識上不夠高、理論素養上不夠專(zhuān),“只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬”的認識;二是在監管執法中還存在不夠嚴、不夠細、不夠規范等缺點(diǎn),在行政執法中執法取證技巧不夠。但我們深信,在市工商局的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全所同志的共同努力,我們將繼續深入學(xué)習有關(guān)法律法規,積極探索監管新思路,加大有關(guān)案件的查處力度,實(shí)現自身有思想,監管有思路,辦案有思考,繼續開(kāi)創(chuàng )基層工商所工作。
巡查員年終工作總結 8
假如說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà),我想應該是——充實(shí)。一年來(lái),管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中;每日和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比擬大,但我仍然熟悉他們中間的絕大局部人員。隨著(zhù)伊通河的冰封,一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號,現將我一年的工作總結如下:
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作:本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位xx次,累計徒步測量xx余公里;對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參加整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少,但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作:本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了座調壓箱〔安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐〕的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶著(zhù)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作:本年度參加了屢次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;參加了例如超達北區ф325管線(xiàn)搶險維修等屢次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過(guò)不斷地實(shí)踐,我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的'任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作,使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作,我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆珍貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的一年即將到來(lái),在未來(lái)的工作中,我會(huì )更加努力的向四周的領(lǐng)導同事學(xué)習,學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會(huì )更加努力的工作,為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
巡查員年終工作總結 9
20xx年我院糾風(fēng)工作,在醫院黨委的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞醫院發(fā)展大局和人民群眾關(guān)切,堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針。突出“一把手”責任主體,堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則。牢固樹(shù)立責任意識,敢于擔當,有所作為,扎實(shí)推動(dòng)各項工作順利完成,F總結如下:
一、全面加強醫院行業(yè)作風(fēng)建設
落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”,堅決整治形式主義、官僚主義。旗幟鮮明推進(jìn)反腐敗斗爭,堅持無(wú)禁區、零容忍、全覆蓋,抓早抓小抓苗頭,警鐘長(cháng)鳴、防微杜漸,以黨風(fēng)廉政建設的突出成效促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)持續好轉。
堅定政治立場(chǎng)和政治原則,把作風(fēng)建設有機融入醫院日常工作中。加強常規巡查和日常督查。堅持執行行風(fēng)巡查制度,定期深入臨床和門(mén)診窗口開(kāi)展行風(fēng)巡視,或明察或暗訪(fǎng),遏制收受紅包回扣等現象,規范診療行為。今年我院拒收紅包共16800元,錦旗32面,表?yè)P信14封,電臺表?yè)P5次,意見(jiàn)本表?yè)P16人次。通過(guò)聯(lián)合巡查對醫療工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導和滿(mǎn)意度測評。每月“十大指標”滿(mǎn)意度測評均在90%以上。嚴厲查處欺詐騙保、術(shù)中加價(jià)、搭車(chē)售貨等違法違規違紀問(wèn)題,嚴格規范醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域秩序,堅持標本兼治不偏廢,以醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”為抓手,持續加強醫療衛生行風(fēng)建設,規范行業(yè)執業(yè)行為,促進(jìn)行業(yè)風(fēng)氣持續向好。
二、持續貫徹醫療衛生行風(fēng)建設“九不準”
深入貫徹落實(shí)“九不準”,開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)、醫用耗材管理等專(zhuān)項檢查,推動(dòng)責任追究制度。進(jìn)一步規范接受捐贈資助,嚴禁借機開(kāi)展定向招標、定向采購醫用試劑耗材。支持正規做學(xué)術(shù)交流活動(dòng),嚴禁借參加學(xué)術(shù)交流討論之名,行實(shí)地考察之實(shí),變相旅游,變相受賄。
完善醫用高值耗材制度建設,控制高值耗材費用不合理增長(cháng)。建立健全高值醫用耗材合理使用點(diǎn)評和獎懲制度,加大管理力度。運用信息化手段加強重點(diǎn)監控高值耗材的審核評價(jià)。加大對醫師合理使用醫用耗材的.培訓、監管力度。每月對不合理使用醫用耗材的醫師進(jìn)行公示。今年我們已經(jīng)把醫用耗材管理從階段性活動(dòng)轉入制度化、規范化軌道,嚴格糾正醫用耗材不合理使用。
三、進(jìn)一步深化“三合理一規范”專(zhuān)項活動(dòng)
每周三醫院質(zhì)管部組織醫療質(zhì)量查房,促進(jìn)醫療質(zhì)量提高,同時(shí)進(jìn)行“三合理一規范”專(zhuān)項檢查,發(fā)現存在問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),督促落實(shí)整改。按照現有規章制度加強管理,強化制度執行力度,著(zhù)重日常監督檢查。持續規范我院執業(yè)行為,促進(jìn)規范收費、合理用藥、合理治療、合理檢查。
四、建立健全藥品、醫用耗材院內管理制度
堅持藥品和高值醫用耗材網(wǎng)上陽(yáng)光采購。每月對臨床用藥“雙十”排名通報、完成藥品使用合理性分析報告,有針對性的指導臨床用藥,有效遏制不合理用藥行為。每季度召開(kāi)合理用藥分析會(huì )。聯(lián)合醫教部、臨床藥學(xué)科,針對每季度用藥情況進(jìn)行抽查。20xx年共抽取病例103份,發(fā)現不合理用藥病例46份。針對不合理用藥病例,認真分析原因,督促整改,同時(shí)根據《臨床用藥管理實(shí)施方案》的要求,實(shí)行不合理用藥病例500元/份的經(jīng)濟處罰,并在院例會(huì )上進(jìn)行通報批評。
五、認真處理患者投訴,緩解醫患矛盾
今年處理患者投訴5起,記錄歸檔2起,均在一周內處理完畢,患者滿(mǎn)意。認真對待患者訴求,落實(shí)首訴負責制,面對矛盾不推諉、不逃避,及時(shí)化解,避免醫患矛盾升級,影響我院社會(huì )聲譽(yù)。同時(shí)協(xié)調相關(guān)科室做好原因分析,發(fā)現工作中的問(wèn)題,總結教訓,防微杜漸,促進(jìn)各項工作穩步提高。
六、完善行風(fēng)建設長(cháng)效機制
我們認真做好20xx-20xx年民主評議醫院行風(fēng)工作。結合“不忘初心牢記使命”主題教育,引導職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。開(kāi)展多種形式宣傳教育:召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議動(dòng)員部署,開(kāi)展警示教育講座,觀(guān)看廉政戲劇,組織去廉政教育基地參觀(guān)等等舉措。利用典型案例宣傳教育,以案促改。圍繞社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),繼續深入推進(jìn)以醫德醫風(fēng)為重點(diǎn)的行業(yè)作風(fēng)建設。發(fā)掘和樹(shù)立身邊的先進(jìn)典型,用榜樣的力量,帶動(dòng)醫院新風(fēng)氣,調動(dòng)全院正能量。
完善行風(fēng)管理建設相關(guān)規章制度。著(zhù)力從機制和制度層面探索形成一套行之有效的管理模式,積極回應社會(huì )對醫院行風(fēng)情況的關(guān)注和群眾訴求。從思想道德機制、管理機制、制約機制入手建立行風(fēng)建設長(cháng)效機制,持續改進(jìn)為民服務(wù)意識。
七、加強醫德醫風(fēng)建設,弘揚行業(yè)作風(fēng)新風(fēng)尚
今年我部門(mén)主持開(kāi)展醫德醫風(fēng)培訓2場(chǎng),繼續加強醫德醫風(fēng)工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量、規范服務(wù)行為。積極踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。弘揚廣大醫務(wù)工作者“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的精神,開(kāi)展以愛(ài)崗敬業(yè)為核心的時(shí)代精神,加強廉潔自律職業(yè)道德教育。積極開(kāi)展“群眾滿(mǎn)意醫生”“群眾滿(mǎn)意護士”等醫德標兵、先進(jìn)典型的宣傳教育。通過(guò)報紙、院刊等平臺宣傳先進(jìn)個(gè)人報道30余篇,弘揚高尚醫德醫風(fēng),充分發(fā)揮先進(jìn)榜樣示范帶頭作用,進(jìn)一步加強醫院行業(yè)作風(fēng)建設,努力為民服務(wù),爭取群眾滿(mǎn)意。
20xx年工作計劃:
一、繼續加強醫德醫風(fēng)教育。開(kāi)展多種形式的警示教育和職業(yè)道德教育活動(dòng)。樹(shù)立身邊醫德醫風(fēng)模范,以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工增強責任意識,弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的精神。
二、完善藥品和醫用耗材監管機制。落實(shí)醫用耗材質(zhì)量評價(jià)。
巡查員年終工作總結 10
時(shí)光荏苒,轉眼又到了一年的歲末;仡欉^(guò)去的一年,作為巡查員,我在崗位上盡職盡責,不畏艱難,全力以赴地完成了各項巡查任務(wù)。以下是我對本年度工作的總結匯報:
一、工作完成情況
今年,我嚴格按照公司規定和巡查標準,對我負責的區域進(jìn)行了全面、細致的巡查,總計執行巡查任務(wù)xxx次,發(fā)現問(wèn)題xxx項,整改問(wèn)題xxx項,有效預防和減少了各類(lèi)安全隱患的發(fā)生,確保了巡查區域的安全穩定。
二、工作亮點(diǎn)與成果
1. 我積極采用先進(jìn)的巡查技術(shù)和管理手段,提升了巡查效率和精準度,使得問(wèn)題發(fā)現率較上年度提高了xx%。
2. 在日常巡查中,我能及時(shí)發(fā)現并妥善處理各類(lèi)突發(fā)情況,多次得到上級部門(mén)和同事們的肯定和表?yè)P。
3. 積極參與各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓,提升自我專(zhuān)業(yè)素養,年內成功通過(guò)了xxx資格認證考試,為今后的工作開(kāi)展打下了堅實(shí)的理論基礎。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管在工作中取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處,例如在某些復雜環(huán)境下的巡查應對策略還需進(jìn)一步優(yōu)化,以及在信息反饋和協(xié)同處置環(huán)節的效率還有提升空間。針對這些問(wèn)題,我計劃在未來(lái)的工作中,一方面加強自身專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和實(shí)踐技能的'鍛煉,另一方面積極推動(dòng)巡查流程的標準化建設,強化與其他部門(mén)的溝通協(xié)作,以期實(shí)現巡查工作的高效、精準運行。
四、未來(lái)展望
新的一年里,我將繼續秉持嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,深化巡查力度,細化巡查內容,提高巡查質(zhì)量,同時(shí)緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為公司的發(fā)展和社會(huì )的安全穩定做出更大的貢獻。
以上就是我作為巡查員的年終工作總結,期待在新的一年中,我們能共同進(jìn)步,共創(chuàng )佳績(jì)!
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