工業(yè)年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的工業(yè)年終工作總結，希望能夠幫助到大家。
工業(yè)年終工作總結1
算管結合，算為管用就是成本核算應當與加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結合，所提供的成本信息應當滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。下面是小編為大家整理的工業(yè)企業(yè)成本核算年度工作總結，歡迎閱讀。
XXX年來(lái)在公司領(lǐng)導和各位同事的幫助下，我通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在敬業(yè)精神、還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作，在成本核算崗位上發(fā)揮了應有的作用。
在日常工作中，我一向遵循顧全大局、服從安排、團結協(xié)作的原則。在每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作時(shí)，我都會(huì )提前提醒有關(guān)人員做好準備，為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，本人不計較個(gè)人利益，不講報酬，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在公司的全面發(fā)展下，以積極熱情的'心態(tài)去完成安排的各項工作。本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。及時(shí)了解最新會(huì )計實(shí)物的變化，通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求。我堅信只有不斷努力鉆研業(yè)務(wù)知識，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，才能使自身綜合能力不斷得到提高。只有使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，才能適應現在的工作要求，并為將來(lái)的工作打好扎實(shí)的基礎。
當然，在工作之中也存在很多不足，主要表現在：
1、發(fā)票審核
工作中自已也是本著(zhù)細致、認真的工作原則，但對發(fā)票的審核過(guò)程中還是存在對價(jià)格不敏感問(wèn)題，而且前期對工作流程不夠清楚。
工作中的想當然：
產(chǎn)品價(jià)格可能有多個(gè)，在審核過(guò)程中又沒(méi)有標注過(guò)于清楚，容易犯想當然的情況，10月份有份發(fā)票中DZL6N/3-012產(chǎn)品就是這種情況。該產(chǎn)品價(jià)格庫沒(méi)有價(jià)格，自己知道，并進(jìn)行標注但是自己疏忽沒(méi)有上報就進(jìn)行了價(jià)格錄入工作。雖然沒(méi)有造成損失，但是自己深深自責，沒(méi)有做好最后一關(guān)的監控。通過(guò)后兩個(gè)月的意識的強化。沒(méi)有出現上述問(wèn)題。在下一步的工作中要檢查做到幾下幾點(diǎn)：
1、對發(fā)票審核過(guò)程中的發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向計劃員、領(lǐng)導進(jìn)行反饋，對問(wèn)題及時(shí)處理。
2、新產(chǎn)品、新價(jià)格在錄入過(guò)程中加強訂單的審核，對無(wú)領(lǐng)導簽字的堅決不予錄入，嚴格按照相關(guān)規程進(jìn)行執行。
3、對新錄入方式進(jìn)行規范，對新錄入的價(jià)格，要標注時(shí)間、廠(chǎng)家，為價(jià)格的核查做好基礎。
2、核價(jià)工作：
核價(jià)方面自己還在學(xué)習過(guò)程中，對管子、橡塑、線(xiàn)束方面有了初步的了解、內部的核價(jià)方法也比較清楚。自己在鈑金、芯體方面加大學(xué)習。
xx年將是我對產(chǎn)品深入了解、加強學(xué)習的一年，我自認雖然年齡不小，但是學(xué)習能力還是非常強的，工作上我要干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行。新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。公司的快速發(fā)展催人奮進(jìn)，工業(yè)企業(yè)中成本核算是財務(wù)上一個(gè)重中之重的環(huán)節，它的準確與否直接與企業(yè)利益、員工福利掛勾，我決心在今后的工作中，高度強化成本意識，嚴于律已，勤奮學(xué)習，在本職崗位上做出更大的貢獻!
工業(yè)年終工作總結2
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中飛逝，轉眼間20xx年的工作結束了，我想說(shuō)這一年的工作對于我來(lái)說(shuō)是很有意義的，從20xx年入職工業(yè)工程師到現在的這一年中讓我收獲頗多。通過(guò)這一年多的鍛煉，讓我對公司儀器有了非常深入的了解，出現的故障也能夠獨立解決。在這一年的工作中，經(jīng)歷過(guò)了酸甜苦辣并堅持到最后讓我學(xué)到了很多東西。下面我從四個(gè)方面總結我這一年工作中的收獲和成長(cháng)。
一、思想上
在這一年的工作中，我認識到了要做好一名合格的職場(chǎng)人，首先要正確定位自己，其次要調整好自己的狀態(tài)，因為在工作中我們會(huì )經(jīng)常遇到很多不懂的知識和問(wèn)題，在對于這些知識和問(wèn)題的解決中，我們就必須學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)，這也是做任何工作都必不可少的，作為公司的一名員工，只有履行公司各項制度，弘揚企業(yè)文化才能更好的做好這份工作。
二、工作上
經(jīng)歷了一年的工作，這份工作給了我很大的鍛煉，讓我認識到了什么叫做工作的職責，作為公司的一名員工，必須認真履行公司各項制度傳播企業(yè)文化和工作信條，把對客戶(hù)的服務(wù)做到位，作為團隊中的一份子，用責任承擔團隊的義務(wù)，用心做好團隊的任務(wù)，并完成自己的目標，必須要具備較強的團隊榮譽(yù)感，一榮俱榮，一損俱損。我們要為了整個(gè)團隊更好的發(fā)展而努力，身為職場(chǎng)人，有責任對自己的言行舉止負責，不能違背職場(chǎng)規則，不能違背公司制度，并對自己造成的一切后果負責，下面就對工作中的具體認知主要有三點(diǎn)：
1.心態(tài)決定成敗，狀態(tài)決定成敗，對于每個(gè)剛踏入職場(chǎng)的人我相信都會(huì )對自己所從事的`工作充滿(mǎn)信心和激情，但是真正到開(kāi)始工作的時(shí)候都會(huì )感到有點(diǎn)心有余而力不足，這是就要學(xué)會(huì )調整好自己的心態(tài)。學(xué)會(huì )調整自己的心態(tài)對于我來(lái)說(shuō)是非常重要的，因為只有積極的心態(tài)才不會(huì )讓我們面對挫折而沮喪，反而更加勉勵自己。
2.細節決定成敗，作為工業(yè)工程師，既要在裝機培訓及維修保養的工作中不斷磨礪自己的技術(shù)，也要與科室老師建立良好的溝通關(guān)系，協(xié)助銷(xiāo)售進(jìn)行客戶(hù)的維護工作。有時(shí)在裝機培訓過(guò)程中，如果有些細節沒(méi)有講到位，就會(huì )造成后期工作量的增加及客戶(hù)工作效率的降低，可能直接降低客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度。
3。團隊的重要性，在入職后的這兩年里，我很慶幸自己生活在一個(gè)充滿(mǎn)笑容，和諧，互助的團隊里，在我工作上遇到困難時(shí)幫我解決問(wèn)題，當我心情低落的時(shí)候安慰我，當我身體不適的時(shí)候關(guān)心我，因為有你們，我的工作才能做的更好。
三、學(xué)習上
作為工業(yè)工程師，當然不能停止對自己的學(xué)習，隨著(zhù)公司產(chǎn)品的更新?lián)Q代，配件升級，我們會(huì )一直遇到新的問(wèn)題，總會(huì )有新的產(chǎn)品需要我們了解它，有一句老話(huà)說(shuō)的好，活到老學(xué)到老，我們要根據公司的產(chǎn)品不斷的豐富自己的臨床知識和對于新問(wèn)題的解決能力，要不斷的請教公司的老工程師，充實(shí)自己的知識面和解決故障的能力。
四、言行上
在對于跟客戶(hù)溝通的時(shí)候，一定要講究方式和態(tài)度，作為工業(yè)工程師，我們上門(mén)服務(wù)時(shí)代表的是公司，一定要注意自己的言行舉止都代表公司，所以我們在跟老師溝通時(shí)一定要注意態(tài)度與措辭，既要高效的解決問(wèn)題，也要提示客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
工業(yè)年終工作總結3
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是xx年xx月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現代工業(yè)園，現將我部一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著(zhù)為園區經(jīng)濟效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的.創(chuàng )業(yè)基礎，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著(zhù)園區基礎設施和廠(chǎng)房等建設的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對園區內的道路和綠化帶都會(huì )產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護，園區內將會(huì )是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現象將直接影響到園區的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，抓服務(wù)細節，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛生生活垃圾一體化管理（專(zhuān)業(yè)人員運輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；四是xx污水處理廠(chǎng)的運行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區廣造設施的規范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規化的戶(hù)外宣傳設施；六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作，七是基地的建設已種植苗木x畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jì)顯著(zhù)；九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個(gè)工程項目，工程款x萬(wàn)元，核x萬(wàn)元，核減率x%；十是積極配合園區平臺建設，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護，針對上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì )同各企業(yè)認真從主觀(guān)、客觀(guān)上查找原因，做好調查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、明年工作思路
認真按照園區管委會(huì )要求積極開(kāi)展工作，嚴格履行職責，確實(shí)將天子湖園區物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護水平。
工業(yè)年終工作總結4
拼搏、摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過(guò)去，兩個(gè)多月來(lái)，由從事市場(chǎng)一線(xiàn)的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項目營(yíng)銷(xiāo)策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段，不斷思索創(chuàng )新，感覺(jué)收獲頗多。同時(shí)我帶著(zhù)興奮、肩負責任度過(guò)了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月！短短兩個(gè)月，這是我人生轉換的過(guò)程，是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過(guò)程，是我成長(cháng)的過(guò)程，從此有了對聯(lián)東國際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及其使命更加了解；在趙總的全心幫助和大力支持下，我對工業(yè)地產(chǎn)項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛(ài)到愿意為之付出的心路歷程，同時(shí)我也深感責任重大�；仡櫩偨Y兩個(gè)月的工作，主要感受、心得，思路等其他幾個(gè)方面總結如下：
20xx年10月-12月工作總結
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標，實(shí)出重點(diǎn)，講究實(shí)效，勤思考，并通過(guò)努力，千方百計，不折不撓地開(kāi)展工作，逐步推進(jìn)工業(yè)城項目，提高其知名度。但從總體來(lái)說(shuō)，是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營(yíng)銷(xiāo)推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養魚(yú)，摸著(zhù)石頭過(guò)河的艱苦探索后[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]，初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì )做人，踏實(shí)工作做起；其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、×××政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等；還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況；再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果？通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)？現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題？
20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下：
1、配合完成中秋晚會(huì )
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略；三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真"把脈、會(huì )診"，及時(shí)調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。
(二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分，市場(chǎng)細分有三條好處，一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度，一個(gè)是保護適當利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分，但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分，根據產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉變策劃觀(guān)念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的'隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手；二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò )
還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng )新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低；
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
(6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京2xxxx園區，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會(huì )與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì )和思考：
1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng )新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì )辦的更好。相反，倘若仍停留在"等、靠、要"的`階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果，我還存在著(zhù)許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現目標的距離還比較遠，希望通過(guò)總結學(xué)習，不斷提升自己，按照20xx年既定的目標前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年終工作總結5
5月25日，上午我們觀(guān)看了展覽館，精妙絕倫的藝術(shù)讓我們驚嘆于雕刻者的匠心獨韻。尤其是用貝殼制作成的畫(huà)卷，栩栩如生立體感非常強烈。然后我們來(lái)到xx大廈，在這里我們主要參觀(guān)了展覽廳。xx集團是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團公司，成立于1969年。堅持“技術(shù)立企、穩健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰略，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力、資本運營(yíng)為杠桿，持續健康發(fā)展。
進(jìn)入21世紀，以強大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以?xún)?yōu)秀的國際化經(jīng)營(yíng)管理團隊為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴張的速度，已形成了以數字多媒體技術(shù)、現代通信技術(shù)和智能信息系統技術(shù)為支撐，涵蓋多媒體、家電、通信、智能信息系統和現代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。XX年實(shí)現銷(xiāo)售收入560億元，在中國電子信息百強企業(yè)中名列前茅。產(chǎn)品在工業(yè)設計中也多次獲獲獎，其中平板電視獲得德國if工業(yè)設計獎，創(chuàng )新盛典最佳功能設計獎，創(chuàng )新盛典中國工業(yè)設計獎。
下午我們來(lái)到工業(yè)設計有限公司，這是我們參觀(guān)的真正的以工業(yè)設計核心技術(shù)的公司，公司承接各種3c類(lèi)(家電類(lèi)、電子信息類(lèi)、電腦周邊)及交通工具類(lèi)產(chǎn)品的外觀(guān)設計、結構設計及模型制作工作。其中模型制作部分能夠完成外觀(guān)模型、功能模型、縮水模型及產(chǎn)品樣件等的制作。此外，我們還承接部分平面設計工作，包括：廣告設計、產(chǎn)品色彩貼飾設計等等。設計前期：市場(chǎng)調查及分析。設計部分：sketch，photorender，controldrawing，3dmodel&render，平面設計，配色，貼飾等。結構設計：建模及結構，逆向建模，曲面設計，包括a級曲面的設計，摩托車(chē)結構設計，汽車(chē)機構設計，3c類(lèi)結構設計，燈具結構設計。
制作部分：cnc加工，cnc編程，樣件制作，實(shí)體塑型，真空注型，表面處理。我們在他們的工作室里，觀(guān)看了一比一的油泥模型，同時(shí)觀(guān)看了模型的制作過(guò)程，非常讓人震撼。也該說(shuō)工業(yè)設計是在不斷發(fā)展的，這讓我們看到了中國工業(yè)設計的發(fā)展和美好未來(lái)。工作人員也反復的告訴我們并不是你畫(huà)的好就會(huì )設計了，設計包括的內容實(shí)在太廣了，許多條件限制了產(chǎn)品最后生產(chǎn)出來(lái)。
5月26日，上午我們來(lái)到工業(yè)園，在這里我們觀(guān)看了xx手機的生產(chǎn)線(xiàn)和液晶電視塑料外殼的生產(chǎn)線(xiàn)。在這里我們看到電視的外殼也是在不斷變化的。下午我們我們參觀(guān)了xx科技股份有限公司，該公司的模式是設計-制造—服務(wù)。他們的蒸汽輔助成形技術(shù)，能夠使塑料模型的表面自動(dòng)形成高光，該項技術(shù)在過(guò)內是首先的。該公司已經(jīng)和國內的，長(cháng)虹等集團建立了合作關(guān)系，在展覽廳內我們觀(guān)看了公司的主要成就。
從5月27日到6月5日，我們參觀(guān)的地方有中國研究所、xx市美術(shù)館、xx市博物館、xx市xx大觀(guān)園。這些地方雖然和工業(yè)設計沒(méi)有直接的聯(lián)系，但是優(yōu)秀的設計和自然界的是分十分不開(kāi)的'。例如現在的許多建筑的靈感的來(lái)源是海里的貝類(lèi)，而許多仿生設計更是與大自然是分不開(kāi)的。
總結
工業(yè)設計是以工學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟學(xué)為基礎對工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行的設計，其理念是“在符合各方面需求的基礎上兼具特色”。工業(yè)設計與藝術(shù)設計，本為一體，是從現代藝術(shù)設計中脫胎而出的,是現代藝術(shù)設計的延伸和發(fā)展。我們學(xué)的工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)，偏向于理工，但工業(yè)設計本身與藝術(shù)是分不開(kāi)的。這次實(shí)習，既接觸了生產(chǎn)的實(shí)際操作又感受了藝術(shù)的氛圍，讓我對工業(yè)設計的認識又加深了一層。
工業(yè)年終工作總結6
20xx年是工業(yè)園區建設任務(wù)最重的一年。平臺建設全面鋪開(kāi)，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會(huì )穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，工業(yè)園區管委會(huì )全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng )新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車(chē)道，土地征遷取得突破，各項重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉型提升穩步推進(jìn)
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉型提升，加快企業(yè)創(chuàng )新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標逐步好轉，主要經(jīng)濟指標全面恢復到兩位數增長(cháng)，重新步入高增長(cháng)的快車(chē)道。
工業(yè)產(chǎn)值園區34家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長(cháng)20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實(shí)現產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長(cháng)1.4%；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長(cháng)55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長(cháng)21%。
利潤總額規上企業(yè)實(shí)現利潤8.33億元，同比增長(cháng)1.8倍，其中有機硅實(shí)現利潤612萬(wàn)元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬(wàn)元，同比增虧247萬(wàn)元；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現利潤8.64億元，增長(cháng)1.7倍。
入庫稅收園區企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長(cháng)78%。其中，國稅3.49億元，增長(cháng)87%；地稅4199萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%。稅收增長(cháng)主要是文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長(cháng)114%。
外貿出口全年園區外貿進(jìn)出口8677萬(wàn)美元，同比增長(cháng)42.1%，其中出口6919萬(wàn)美元，同比增長(cháng)30.5%。，進(jìn)口1758萬(wàn)美元，同比增長(cháng)118。
工業(yè)用電園區規模以上企業(yè)用電9936萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資園區完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長(cháng)51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長(cháng)59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長(cháng)11.7%。
回顧一年來(lái)的經(jīng)濟運行，呈現三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)
一是經(jīng)濟重新恢復較強增長(cháng)。自8月份后，主導產(chǎn)業(yè)的恢復性增長(cháng)勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價(jià)格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷(xiāo)售收入增長(cháng)不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實(shí)現了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見(jiàn)成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長(cháng)56%；其中，創(chuàng )億光電、創(chuàng )佳數字這兩個(gè)企業(yè)就拉動(dòng)園區經(jīng)濟增長(cháng)24.23個(gè)百分點(diǎn)，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬(wàn)元以上企業(yè)家，1000萬(wàn)元以上企業(yè)家，500萬(wàn)元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過(guò)整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家，10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線(xiàn)切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲(chóng)動(dòng)漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區產(chǎn)業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長(cháng)的同時(shí)，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。
20xx年，是開(kāi)化工業(yè)園區轉型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實(shí)年，也是各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進(jìn)
開(kāi)化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個(gè)區塊實(shí)施。其中工業(yè)園區承擔朝陽(yáng)區塊的土地征遷、建設任務(wù)，規劃面積2216畝。根據朝陽(yáng)區塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，經(jīng)研究、協(xié)調，確定朝陽(yáng)區塊實(shí)行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽(yáng)村留地開(kāi)發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬(wàn)元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會(huì )正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節前完成征地工作，場(chǎng)地平整進(jìn)場(chǎng)施工。
全年，工業(yè)園區平臺區征遷各類(lèi)土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬(wàn)。目前，已完成139萬(wàn)方的土石方開(kāi)挖和場(chǎng)地平整，完成地基處理14.1萬(wàn)平方米；總長(cháng)1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，市政道路建設已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設完成，正在進(jìn)行道路建設的養護。工業(yè)園區周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災害評估、治理項目，已全部進(jìn)場(chǎng)施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境得到顯著(zhù)改善。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。
黃衢南接線(xiàn)園區段征遷已率先完成。黃衢南接線(xiàn)園區段征遷涉及6個(gè)企業(yè)，征遷廠(chǎng)區土地11000余平方米，廠(chǎng)房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線(xiàn)和三條輔助生產(chǎn)線(xiàn)，情況復雜、工作難度大。管委會(huì )成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過(guò)三個(gè)月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個(gè)企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶(hù)抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進(jìn)。
杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時(shí)處理工程施工中的各類(lèi)矛盾糾紛，累計已處理各類(lèi)糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時(shí)，避免了發(fā)生群眾性事件，無(wú)障礙施工得到保障。
創(chuàng )森林城市配套項目和“四邊三化”專(zhuān)項工作已在規定時(shí)間內，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區內新引進(jìn)項目8個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬(wàn)元，已完成投資5669萬(wàn)元；續建項目7個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬(wàn)元，當年已完成投資3987萬(wàn)元；技改項目22個(gè)，當年已完成投資63857萬(wàn)元；在談項目22個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬(wàn)元。1—9月份，園區實(shí)際引進(jìn)縣外資金73513萬(wàn)元，完成年度考核任務(wù)的`81.7%，同比有較大增長(cháng)。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤(pán)活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤(pán)活轉讓2宗，面積35畝。在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬(wàn)元，擬用地715畝。其中浙江實(shí)善醫藥有限公司年吞吐300萬(wàn)件藥品醫藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬(wàn)元，用地45畝。建成后3—5年即可實(shí)現銷(xiāo)售收入5億元，遠期可實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開(kāi)發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬(wàn)元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車(chē)茶場(chǎng)片區土地22.698畝；萬(wàn)向硅峰、甲殼蟲(chóng)、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開(kāi)工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣(mài)形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會(huì )維穩常抓不懈。
目前，工業(yè)園區已進(jìn)入轉型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會(huì )維穩壓力倍增。今年，主要從信訪(fǎng)群訪(fǎng)化解和安全生產(chǎn)監管體系完善入手，提升維穩水平。
1、抓安全生產(chǎn)長(cháng)效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區管委會(huì )建立完善了“四個(gè)一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動(dòng)態(tài)監管表鎖定監管對象、一個(gè)數據庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會(huì )制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開(kāi)化工業(yè)園區生產(chǎn)安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場(chǎng)警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現場(chǎng)設立3道警戒線(xiàn)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現場(chǎng)；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車(chē)消防沙、2輛鏟車(chē)到現場(chǎng)待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標準化建設。園區通過(guò)“五個(gè)一”（召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì )議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪(fǎng)、引進(jìn)一個(gè)競爭機制、推動(dòng)一批先進(jìn)先行、開(kāi)展一次全面督查），強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。目前，園區30家規上企業(yè)中，3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段，2家企業(yè)已經(jīng)達標，21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢(xún)服務(wù)公司簽約，創(chuàng )億、創(chuàng )佳2家正自行開(kāi)展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著(zhù)手開(kāi)展評審工作，到年底確保80%規上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
3、全力抓信訪(fǎng)群訪(fǎng)預警。由于園區近年來(lái)的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來(lái)的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會(huì )維穩壓力與日俱增。對此，管委會(huì )從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實(shí)效。通過(guò)召開(kāi)信訪(fǎng)、維穩分析研判、評估會(huì )，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導包干負責，并派專(zhuān)人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時(shí)間內化解，今年發(fā)生各類(lèi)糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪(fǎng)8件，無(wú)民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動(dòng)期間，認真做好值班應急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪(fǎng)。今年園區共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計62次，479人次，其中：集體訪(fǎng)27批次、368人次。來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級交辦轉辦信訪(fǎng)件53件，辦結率100%。重點(diǎn)信訪(fǎng)戶(hù)鄒根林5月份已經(jīng)歇訪(fǎng)。
五、農業(yè)農村工作有序推進(jìn)
1、完成“三改一拆”專(zhuān)項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動(dòng)違法建筑整治工作安排，對16戶(hù)違建戶(hù)充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶(hù)，城鎮片區5戶(hù)、907平方米，農村片區11戶(hù)、2249.5平方米。
2、落實(shí)農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創(chuàng )建森林城市、城市環(huán)境衛生整治、“四邊三化”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行有效整合，實(shí)現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實(shí)施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實(shí)。
3、夯實(shí)基層組織建設。工業(yè)園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實(shí)基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”契機，為加強村級組織規范化管理，創(chuàng )新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷(xiāo)假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習和廉政建設方面進(jìn)行制度規范。實(shí)時(shí)管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓，著(zhù)力提高政治素養和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區重點(diǎn)項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時(shí)間要求緊。對此，園區管委會(huì )提前謀劃，積極主動(dòng)和金融部門(mén)對接，包裝項目爭取融資，取得了實(shí)效。
目前，工業(yè)園區兩個(gè)融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng )城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區建設項目，省農發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發(fā)行2.1億元。已辦理手續待發(fā)放融資1.4億元，園區正積極和上級行協(xié)商，爭取規模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實(shí)，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調，抓緊完善后續工作流程。
在保障工業(yè)園區自身建設資金需要的同時(shí)，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個(gè)一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時(shí)限，通過(guò)半月督查機制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實(shí)施了工業(yè)園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場(chǎng)管理、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會(huì )制度，各項目在施工前、施工中實(shí)行園區、建設方、監理等三方會(huì )商，現場(chǎng)及時(shí)解決工程建設中的疑難問(wèn)題，保障建設進(jìn)度。
2、抓工作創(chuàng )新。園區管委會(huì )通過(guò)“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時(shí)序，在基礎設施建設的同時(shí)，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設的順利推進(jìn)，在功能區二期基本實(shí)現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng )新現場(chǎng)管理方法，在功能區三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專(zhuān)門(mén)配備儀器和工作人員，對場(chǎng)地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬?chǎng)就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區重點(diǎn)項目建設，7月31日以來(lái)，園區管委會(huì )開(kāi)展重點(diǎn)項目集中攻堅行動(dòng)，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區三期、黃衢南高速接線(xiàn)征遷等項，加強力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰、開(kāi)展競賽，有力地推進(jìn)了各項工作。
工業(yè)年終工作總結7
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉變，無(wú)論是自己的奮斗目標，還是職業(yè)生涯的規劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。
這段時(shí)間以來(lái)，我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工，我不斷努力學(xué)習，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎�？偨Y見(jiàn)習期這兩年年，主要是從以下幾個(gè)方面做的：
一、加強理論學(xué)習，提升政治水平
我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習，堅持學(xué)習知識，了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習，我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的'不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。
二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)
不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教，把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合，同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索，特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。
因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景，設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓；地毯式巡查，從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn)，每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等，每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。
在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線(xiàn)的節點(diǎn)，每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性；線(xiàn)，指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設備，管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制；體，指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系，及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。）
多提問(wèn)題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教，在現場(chǎng)，在培訓室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識�，F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。
三、不滿(mǎn)足現狀，爭取不斷提高
在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習，我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高，遇到問(wèn)題還不能獨立處理，解決的都是一些小問(wèn)題，所以我還要不斷學(xué)習，才能進(jìn)一步提高自己的水平。
總之，這是一段輝煌燦爛的時(shí)光，我感覺(jué)我很成功，我對公司充滿(mǎn)希望，我自己信心十足。當然，矛盾總是有正反兩面的，成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多，主要有：部分設備詳細結構不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。
在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千，有辛苦、有勞累；有成功、有失��；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)貢獻自己的力量。
工業(yè)年終工作總結8
回顧這一年來(lái)工作，我在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、各位同事協(xié)助下、各部門(mén)之間配合下，嚴格要求自己，按照公司制度要求，較好地完成了自己本職工作。通過(guò)一年來(lái)學(xué)習與工作，工作模式上有了新突破，工作方式有了較大改變，現將一年來(lái)工作情況進(jìn)行總結。
一、xx年完成主要工作
1、正式開(kāi)展與設計院各項工作，將工程師工作推向正常流程。
2、樓根據公司要求調整成戶(hù)型及樓位確認，與設計院確認各方案，提交設計院開(kāi)始進(jìn)入施工圖設計，前期基坑開(kāi)挖圖及樁基圖多次調整出圖。
3、協(xié)助招標小組進(jìn)行樓勘察單位招標，完成樓勘察工作，將勘查報告提供設計院進(jìn)行開(kāi)挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案審查。樓試樁圖出圖。
4、與設計院溝通、去現場(chǎng)查看棟樓，與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn)，完成生活水泵房、消防泵房出圖，樓配電室出圖。
5、組織樓樁基施工圖交底答疑，將答疑結果提供設計院，出正式答疑紀要。很好完成與xx部、xx部、xx部等部門(mén)緊密配合工作。
6、樓綠化景觀(guān)設計完成出圖，并去現場(chǎng)指導解決施工技術(shù)問(wèn)題。小區景觀(guān)路網(wǎng)平面方案，小區綠化方案完成。
7、戶(hù)型方案完成，與設計院確認出圖時(shí)間，施工圖設計工作步入正軌�？傮w規劃重新調整，配合部一直繼續進(jìn)行總平規劃調整。
8、認真審核施工圖，嚴格從公司角度出發(fā)，提出經(jīng)濟合理設計方案，且尊重各方意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并與設計單位溝通解決。
9、樓施工圖設計完成，小區鳥(niǎo)瞰圖完成、各樓外立面效果圖。
10、完成總工辦日常性工作，收集、整理總工辦資料、文件，為部門(mén)領(lǐng)導提供各方面資料、文件支持。
二、存在不足及改進(jìn)措施
1、溝通能力還應加強，沒(méi)有充分利用資源。在工作過(guò)程中，由于對其它專(zhuān)業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性。
2、專(zhuān)業(yè)面狹窄，作為一名甲方工業(yè)工程師，應該是一專(zhuān)多能，這樣才符合公司發(fā)展需求。在以后工作過(guò)程中，加強其他專(zhuān)業(yè)學(xué)習，從而提高自己業(yè)務(wù)、技術(shù)水平。
3、對于工作過(guò)程中前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作預見(jiàn)性，盡量不出問(wèn)題，當遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊處理。
三、下一年工作展望
現在，已進(jìn)入正式施工階段，接下來(lái)工作中我將緊密?chē)@在公司總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行完成自己工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己工作能力有更大提高，做一名合格人，爭取為公司創(chuàng )造更大效益。
工業(yè)年終工作總結9
自xx月xx號入職以來(lái)，今天是我在xx公司的第xx天，時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間幾個(gè)月就過(guò)去了，是該進(jìn)行一個(gè)個(gè)人總結了，不論是對個(gè)人工作的總結還是從在校學(xué)生到職場(chǎng)人士的一種心態(tài)轉變，總之這時(shí)候是該梳理一下自己了。
在工作上：首先是看圖紙、在此期間還查閱了一些以前收集的書(shū)籍，如《xx結構》遇到不懂的地方就請教xx總，逐個(gè)突破。感覺(jué)收獲不少，感謝xx總！
其次是跟隨xx總去現場(chǎng)學(xué)習，到了現場(chǎng)對照圖紙結合實(shí)物看，將之前一些沒(méi)發(fā)現又必須知道的問(wèn)題找出來(lái)重新學(xué)習，還認識了我公司那些呆在項目上的施工人員。
之后xx總安排審圖，這方面可能知識和經(jīng)驗都不足，感覺(jué)沒(méi)發(fā)現什么重大錯誤，后期需要找機會(huì )加強這方面的學(xué)習。
最近為響應公司號召，我公司組織了四個(gè)課題小組專(zhuān)們安排了人員制作四個(gè)課題，加工工藝、鋼結構吊裝、焊接、測量放線(xiàn)（預埋）作為總工xx總的助理我有幸接到了鋼結構吊裝的制作，羅總一直在旁指導，還提供了一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，《起重機械安全技術(shù)》、《工業(yè)法集》。制作的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，感覺(jué)學(xué)到了很多。
期間xx部長(cháng)還讓我去過(guò)xx，該項目已完工，但甲方在使用過(guò)程中發(fā)現有漏水現象，他給了我聯(lián)系方式，之后我聯(lián)系了甲方和兩個(gè)施工隊，先后進(jìn)行了兩次維修，在此期間也學(xué)到了不少東西，比如屋面瓦的.坡度大小將影響工程質(zhì)量和成本控制，以及保溫棉過(guò)長(cháng)可能會(huì )造成漏水，維修屋面注意事項等，更重要的是和施工隊以及甲方有一個(gè)初步的接觸，想來(lái)在今后的工作中這種接觸肯定不會(huì )少，早點(diǎn)來(lái)嘗試我喜歡。隨后對該項目的質(zhì)保金收回也是我負責，對于xx部長(cháng)的有意栽培，我感激不盡！同時(shí)在心里給自己也施加了壓力，壓力越大，動(dòng)力越足！
在心態(tài)方面，來(lái)公司的xx天里我學(xué)到的不僅僅是專(zhuān)業(yè)技能，更多的是學(xué)到了與人相處，學(xué)會(huì )尊重他人，學(xué)會(huì )調節自己的心態(tài)，學(xué)會(huì )堅持和勇氣。
在此期間和我同時(shí)進(jìn)來(lái)的朋友有人已經(jīng)離開(kāi)，有人心態(tài)還不穩，也有人已經(jīng)能夠獨當一面了，都說(shuō)：xx是個(gè)大舞臺！我覺(jué)得對于有心的人它是，因為他們有夢(mèng)想，一個(gè)人不論到了何種境地，都不要丟了自己的魂和嗅覺(jué)，它們會(huì )告訴你該干什么，為何而干，怎樣去干，倘若沒(méi)了這些，很可能會(huì )活在迷茫困惑中，久了，當初的那些夢(mèng)想和勇氣也會(huì )消磨殆盡！在我困難的時(shí)候我對自己說(shuō)一句話(huà)：蟄伏之際即將結束，只待會(huì )當凌絕頂，一覽眾山小。在我得意驕縱時(shí)，我對自己說(shuō)，一山更比一山高，低調處世，高調做事！
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馬上就要年終了，我們在過(guò)去一年的工作上獲得了成績(jì)，同時(shí)也有做的不完善的地方。下面是由小編為大家整理的“工業(yè)園物業(yè)公司年終工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年，我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著(zhù)“您的滿(mǎn)意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng )效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的
共同努力，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結�？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一、公共環(huán)境衛生監督工作
履行衛生檢查制度，發(fā)現大廈環(huán)境保潔不到位時(shí)向外包單位發(fā)出《不合格通知書(shū)》或《警告通知書(shū)》，沒(méi)有及時(shí)整改者，即將情況向領(lǐng)導匯報。原外包單位（XX清潔服務(wù)有限公司）在屢次發(fā)出《不合格通知書(shū)》及《警告通知書(shū)》的情況下，未能整改完成，物業(yè)部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位（XX物業(yè)管理有限公司）由于人手不足，影響到大廈公共衛生的保潔不到位，管理處于x月x日再次更換清潔外包單位（x公司）。清潔單位的更換過(guò)程中，物業(yè)部順利地完成交接工作和履行監督工作。
二、處理投訴意見(jiàn)工作
物業(yè)部接待和處理投訴意見(jiàn)，20xx年度關(guān)于服務(wù)工作的投訴有五宗，物業(yè)部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪(fǎng)（其中有一宗由于聯(lián)系業(yè)主有苦難，暫時(shí)未回訪(fǎng)成功）。年度回訪(fǎng)的結果甚是令人歡喜，業(yè)主對管理處的工作都表示滿(mǎn)意與支持。
三、檔案管理工作
由于xx歷史背景的特殊性，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下，逐漸完善業(yè)戶(hù)的資料：
�。�1）、將舊文件歸類(lèi)存檔；
�。�2）、更新業(yè)主（住戶(hù)）的資料；
�。�3）、管理各種合同文件；
�。�4）、打印和存檔文件。物業(yè)部在領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的配合下，完成大廈業(yè)戶(hù)資料匯總的任務(wù)，這對大廈的管理帶來(lái)一定的方便作用。
四、工程跟進(jìn)
物業(yè)部接到業(yè)戶(hù)關(guān)于工程求助或意見(jiàn)時(shí)，及時(shí)發(fā)出《工程單》，同時(shí)跟進(jìn)工程的進(jìn)程。公共部位的工程項目，由物業(yè)部發(fā)出《內部協(xié)調單》并跟進(jìn)。物業(yè)部在跟進(jìn)工程進(jìn)程的過(guò)程中需做好業(yè)戶(hù)的解答工作與回訪(fǎng)，并監督工程部完成進(jìn)程任務(wù)。如未能及時(shí)完成工程項目時(shí)，即與工程部主管協(xié)調，并及時(shí)將該情況向領(lǐng)導匯報。
五、部門(mén)協(xié)調與監督工作
履行部門(mén)監督制度，協(xié)調部門(mén)之間的工作。部門(mén)出現不合格現象時(shí)，及時(shí)向其部門(mén)主管溝通，同時(shí)發(fā)出有關(guān)文件，如果該現象經(jīng)多次協(xié)調無(wú)果時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在接到重要任務(wù)需要部門(mén)之間的配合時(shí)，及時(shí)發(fā)出《部門(mén)通知》以做好各項防范工作。
六、公文寫(xiě)作
在接到通知或節假日來(lái)臨時(shí)，及時(shí)在公告欄中發(fā)布《溫馨提示》、《通知》等公文，以此將管理處的信息傳遞給廣大業(yè)戶(hù)。
七、管理費催收工作
物業(yè)部負責將每月的管理費情況匯總并催收，20xx年度里，物業(yè)部在領(lǐng)導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫(xiě)字樓當月的繳費率達到百分之百；
物業(yè)管理費20xx年欠費超過(guò)半年的戶(hù)數有x戶(hù)。物業(yè)部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領(lǐng)導匯報。
八、倉庫與廣告位的管理
物業(yè)部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過(guò)去的一年里，物業(yè)部雖說(shuō)做出了一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jì)，卻也犯了不少錯誤。這與本人的經(jīng)驗及能力有很大的關(guān)系。在將來(lái)的日子里，我將更加認真地工作，努力提高自己，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情完成物業(yè)部的工作。
xx工業(yè)園物業(yè)管理部是x年x月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展，把園區建設成為優(yōu)美、整潔、文明的現代工業(yè)園，現將我部一年來(lái)的工作總結如下：
一、一年來(lái)的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來(lái)，本著(zhù)為園區經(jīng)濟效益，社會(huì )效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區的精神文明建設。為入園企業(yè)自主創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng )業(yè)基礎，x工業(yè)園建立于20xx年已形成規模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著(zhù)園區基礎設施和廠(chǎng)房等建設的進(jìn)一步展開(kāi)和改善，對園區內的道路和綠化帶都會(huì )產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護，園區內將會(huì )是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無(wú)章的印象，這些現象將直接影響到園區的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境造成嚴重的負面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂(yōu)解難，抓服務(wù)細節，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺(jué)。我們是這樣說(shuō)的更是這樣做的。
一年來(lái)來(lái)通過(guò)部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛生生活垃圾一體化管理（專(zhuān)業(yè)人員運輸垃圾）；
二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
三是園區、功能區主要道路及公共設施的日常管理和巡查工作；
四是xx污水處理廠(chǎng)的運行管理和污水收集及排放管理工作；
五是園區廣造設施的規范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規化的戶(hù)外宣傳設施；
六接管政府及園區所有的園林綠化維護工作，七是基地的建設已種植苗木x畝；
八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jì)顯著(zhù)；
九是認真做好招投標的審計工作，參與工程約談、管理好工程審計，x月份共審計x個(gè)工程項目，工程款x萬(wàn)元，核x萬(wàn)元，核減率x%；
十是積極配合園區平臺建設，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結取得的成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：
一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標準、上檔次，上品味還有很大差距；
二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費了管理人員很多精力；
三是缺少綠化管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護，針對上述存在的問(wèn)題，物業(yè)管理部會(huì )同各企業(yè)認真從主觀(guān)、客觀(guān)上查找原因，做好調查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、明年工作思路
認真按照園區管委會(huì )要求積極開(kāi)展工作，嚴格履行職責，確實(shí)將天子湖園區物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
全面提高素質(zhì)教育，增強管理服務(wù)水平，加強對物業(yè)管理人員，衛生保潔員的管理教育、培訓工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強素質(zhì)教育教育，提高工作人員對工作的事業(yè)心、責任心，加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護水平。
一年復始，萬(wàn)象更新，轉眼間x物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年，回顧自己一年來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多，從20xx年x月進(jìn)入公司以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的'帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著(zhù)自己認真負責的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導賦予的各項工作�，F將20xx年工作匯報如下：
一、本人于20xx年x月正式加入海門(mén)XX物業(yè)管理有限公司，擔任客服領(lǐng)班一職，入職之初，在客服主管的帶領(lǐng)下，完成以下工作
1、針對客服人員專(zhuān)業(yè)知識不足，在嚴格按照客服部年度培訓計劃進(jìn)行培訓的同時(shí)，加強現場(chǎng)培訓，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認知專(zhuān)業(yè)知識的重要性，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓與考核時(shí)，榮獲全公司第二名的好成績(jì)。
2、梳理現有管理費的收費進(jìn)度，對未收戶(hù)數、面積、金額及原因作統計并制定催收管理費計劃，針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費，客服部制定各樓棟助理根據各自區域按時(shí)上門(mén)、電話(huà)催繳的催繳計劃。五、六月份根據制定的催繳計劃進(jìn)行管理費催繳工作，并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進(jìn)行統計，根據業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費x元，x月份上門(mén)收繳管理費x元。x月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函，對已交付區域未收房的業(yè)主發(fā)催收函，共發(fā)出催收信件x封，至月底已有x戶(hù)交納物管費x元。
3、完成20xx年x月的x期及x月的x期交收樓活動(dòng)，入伙x多戶(hù)。針對交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn)，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。
4、對客服部臺賬進(jìn)行梳理，針對現有臺賬混亂及部分臺賬空白現象，從四月份起建立健全的部門(mén)臺賬，對ERP數據錄入的真實(shí)性、準確性等數據進(jìn)行整改，加強ERP錄入人員的培訓工作，ERP錄入步入常態(tài)化。
5、由于小區管理面積較大，針對部分標識標牌的統一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題，客服部制定張貼臨時(shí)標識標牌，對現有不統一的標示進(jìn)行休整，完善各類(lèi)標示工作。
6、根據“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”、“馨家園”的提升計劃并落實(shí)執行，五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節”活動(dòng)，通過(guò)社區活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。x月份開(kāi)展的中秋社區活動(dòng)，培養業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區是家的構成”內心認同。取得業(yè)主一致好評，并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng)。
二、20xx年x月xx大開(kāi)盤(pán)，在公司領(lǐng)導各方面權衡之下，我于20xx年x月被調任到xx任客服主管，在此期間完成以下工作
1、針對銷(xiāo)售大廳各項工作與小區存在一定的差異性，員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí)，制定并實(shí)施會(huì )所服務(wù)標準以及各部門(mén)詳細工作流程，對安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責任人，要求當天能完成必須當天完成，不能完成的要查出原因、制定計劃，按規定的期限完成，改變懶、散、慢的不良工作習慣，對提高服務(wù)意識、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用。
2、十月份樣板間正式對外開(kāi)放，在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細致衛生清潔。
3、根據驗收標準完成對銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設施的驗收，并對存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結果，對維修后的遺漏工程進(jìn)行復檢。
4、針對案場(chǎng)工作要求，對南部會(huì )所人員加強員工禮儀禮節及專(zhuān)業(yè)技能培訓，通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯，服務(wù)區域擺放香薰，保潔人員使用統一工具盒，秩維規范交通指示，客服提供問(wèn)茶、續茶服務(wù)以及一些小的細節來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，體現物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。
5、配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作，以銷(xiāo)售中心、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作，順利完成x樓的開(kāi)盤(pán)、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。
回顧20xx年以來(lái)的工作，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：
1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識稍有欠缺，對于客服部以外的其他部門(mén)理論知識掌握不大熟練，運用不到位，需要加強學(xué)習，積極進(jìn)取，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì)。
2、對于管理方面的素養，還需要提升，需加強管理知識理論的學(xué)習和實(shí)際經(jīng)驗的積累。
3、日常的工作標準雖然達標，但是與“精細美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細致部分下功夫。
為了在新的一年里更好的揚長(cháng)避短，克服之前工作中的不足，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，20xx年x部會(huì )所將致力于加強規范管理、協(xié)調溝通、落實(shí)執行。以提高管理服務(wù)效能，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計劃開(kāi)展工作。
1、在現有工作手冊的基礎上，根據工作需要不斷完善工作手冊，落實(shí)執行公司下發(fā)的ISO質(zhì)量管理體系文件，使每一位員工了解工作規程，達到規范自我、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。
2、根據年度培訓計劃對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)、技巧、服務(wù)意識等方面的培訓，
通過(guò)不斷的強化學(xué)習，不斷提高會(huì )所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、服務(wù)意識強的員工隊伍。
3、對會(huì )所員工自身特點(diǎn)、專(zhuān)長(cháng)、結合日常工作表現，進(jìn)行合理評估，合理安排崗位，明確發(fā)展方向和目標，對不稱(chēng)職員工堅決撤換。
三、積極配合營(yíng)銷(xiāo)及客服工作的開(kāi)展
通過(guò)推出更貼心的服務(wù)，展示物業(yè)服務(wù)水準，做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”，令客戶(hù)對公司及樓盤(pán)增強信心。
1、根據銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議，做好服務(wù)軟包裝。
2、服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細節。
3、服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌，統一說(shuō)詞，規范用語(yǔ)。
4、通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù)，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢和亮點(diǎn)。
5、對物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn)，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢而又避免隨意許諾，對客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑。
四、開(kāi)展業(yè)主需求調查
積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，集中了解業(yè)主反饋的信息，在銷(xiāo)售中心幫助下，在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調查，以求了解業(yè)主的年齡結構、文化層次、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求，通過(guò)分析，確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。
工業(yè)年終工作總結11
今年以來(lái)，我鎮工業(yè)工作在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞打造“文化名鎮、水產(chǎn)強鎮、工業(yè)大鎮、旅游新鎮”的工作目標，狠抓各項措施落實(shí)，突出項目招商，打造產(chǎn)業(yè)集群，構筑發(fā)展平臺，全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，我鎮工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展邁上了新的臺階�，F總結如下：
一、工業(yè)經(jīng)濟完成情況：
�。ㄒ唬�20xx年，我鎮實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值216883萬(wàn)元，同比增長(cháng)42.1%，其中同誠制衣、鑫財商貿、中明陶瓷、昌貴水產(chǎn)、龍盛布業(yè)、巨發(fā)棉業(yè)、遠龍紡織等重點(diǎn)企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值160223萬(wàn)元，較市規劃值106920萬(wàn)元超額完成53303萬(wàn)元，超額49.85%，同比去年增長(cháng)76.79%。
�。ǘ┕I(yè)增加值完成47856萬(wàn)元，同比增長(cháng)32.7%；，其中規模以上工業(yè)企業(yè)增加值35643萬(wàn)元，同比增長(cháng)76.39%；實(shí)現銷(xiāo)售收入188766萬(wàn)元，同比增長(cháng)32.19%，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達到100%。
�。ㄈ⿲�(shí)現利稅551萬(wàn)元，同比增長(cháng)20.83%。
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)投資額完成22040萬(wàn)元，同比增長(cháng)31.82%；其中規模以上工業(yè)企業(yè)完成9800萬(wàn)元，實(shí)現項目擴規和技改，為產(chǎn)品的換代升級創(chuàng )造了條件。
�。ㄎ澹┬略鲆幠Ｒ陨掀髽I(yè)3個(gè)：潛江市鴻生華制衣有限公司；潛江市古大湖米業(yè)有限公司；潛江恒美祥服飾有限公司。
�。┱猩桃Y到位資金13680萬(wàn)元，比去年完成額3600萬(wàn)元增加10080萬(wàn)元，增長(cháng)180%。其中潛江鴻生華制衣有限公司投資到位資金2300萬(wàn)元；武漢養康科技有限公司投資到位資金1500萬(wàn)元；昌貴水產(chǎn)有限責任公司投資到位資金1000萬(wàn)元；遠龍紡織有限責任公司投資到位資金880萬(wàn)元；中明陶瓷有限責任公司投資到位資金1500萬(wàn)元；章華糧貿有限責任公司投資到位資金4400萬(wàn)元；古大湖米業(yè)投資到位資金600萬(wàn)元；佳興制衣投資到位資金1500萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化投資環(huán)境，構筑發(fā)展平臺
一是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作平臺。為方便企業(yè)，我們投資20萬(wàn)元，建立便民服務(wù)中心，設立國土、工商、財政、勞動(dòng)、建設等便民窗口，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，實(shí)行機關(guān)干部和單位包企駐點(diǎn)制，直接下到企業(yè)跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)調解矛盾糾紛，解決實(shí)際問(wèn)題，受到企業(yè)好評。為解決中明陶瓷、遠龍紡織和鴻生華制衣電力增容的問(wèn)題，采取電力部門(mén)支持，多方籌資450萬(wàn)元，安裝變壓器3臺。
二是完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機制。我們把營(yíng)造優(yōu)良的環(huán)境與建立優(yōu)質(zhì)高效的管理機制結合起來(lái)，制定完善了《龍灣鎮關(guān)于加強項目建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于優(yōu)化全鎮經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大重點(diǎn)整治力度的通告》等一系列文件。此外，我們建立了全程跟蹤服務(wù)責任制、重點(diǎn)項目聯(lián)系制、首問(wèn)責任制、一站式服務(wù)工作制，建立了服務(wù)企業(yè)長(cháng)效機制，大力開(kāi)展了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，建立了對全鎮10家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)包干聯(lián)系的班子成員聯(lián)系制度，進(jìn)一步規范了項目的日常管理。
三是營(yíng)造村企和諧的發(fā)展氛圍。我們在工業(yè)發(fā)展與村民受益上找準結合點(diǎn)，在不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設的同時(shí)，積極協(xié)調由企業(yè)反哺農民。幾年來(lái)，企業(yè)從周邊農民中招收工人XX余名，補償失地農民資金200余萬(wàn)元，提供再就業(yè)崗位800多個(gè)，較好地解決了項目建設征地工作中的'許多矛盾。建立服務(wù)機制，創(chuàng )建工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的良好環(huán)境。
四是落實(shí)優(yōu)惠政策，助推工業(yè)經(jīng)濟的持續發(fā)展。積極按照《潛江市招商引資若干優(yōu)惠政策》文件精神，鼓勵新建企業(yè)在我鎮落戶(hù)，今年新落戶(hù)企業(yè)6家，其中3戶(hù)已投產(chǎn)。
�。ǘ┩苿�(dòng)網(wǎng)上直報，保障數據質(zhì)量
自“企業(yè)一套表”工作開(kāi)展以來(lái)，鎮領(lǐng)導高度重視“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作，科學(xué)組織，有效推動(dòng)，集中培訓企業(yè)統計人員三次，一套表試點(diǎn)工作取得明顯成效，初步實(shí)現了統計數據上報方式的轉變，提高了網(wǎng)上直報水平，嘗試了統計工作新的業(yè)務(wù)流程和工作機制，推進(jìn)了各項工作的改進(jìn)和提高。為配合上級統計部門(mén)為推進(jìn)統計規范化，提高統計數據質(zhì)量，加強統計基層基礎建設，推動(dòng)統計數據開(kāi)放和透明度不斷努力，進(jìn)一步推動(dòng)了統計工作的發(fā)展。
工業(yè)年終工作總結12
20xx年，安監所認真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署，以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線(xiàn)，以安全監督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉變?yōu)橹?zhù)力點(diǎn)，加強安全生產(chǎn)責任體系建設，深化安全隱患排查治理，夯實(shí)基層基礎建設，有效完成了各項安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，促進(jìn)了轄區安全生產(chǎn)形勢持續穩定受控。
一、強化安全責任落實(shí)，全面推進(jìn)各項工作目標任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌娯熑误w系建設。承擔安委會(huì )的日常工作和安委辦的主要職責，起草了《工業(yè)區建立黨政同責一崗雙責齊抓共管安全生產(chǎn)責任體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等23項工作措施和工作任務(wù)，分解至有關(guān)職能部門(mén)、基層組織。牽頭組織召開(kāi)由行政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導參加的安委會(huì )工作會(huì )議5次、在重要節日和重要時(shí)段開(kāi)展的領(lǐng)導帶隊安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法，對安全監管部門(mén)和直屬公司實(shí)施半年度、對居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機制，切實(shí)強化了安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
�。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧�。督促各級嚴格落實(shí)安全責任，與轄區300余家安委會(huì )成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書(shū)、隱患整改責任狀。完善約談機制，對區城投公司、上海文洋振新汽車(chē)修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談，督促落實(shí)整改，取得較好效果。
�。ㄈ⿲�(shí)施分類(lèi)監管模式。編制年度安全生產(chǎn)監督檢查計劃，明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員，對轄區549家單位實(shí)施分類(lèi)監管，其中列為重點(diǎn)單位46家，一般單位321家，其他單位182家。同時(shí)，今年還指導轄區安全監管部門(mén)、直屬公司根據各自職責結合主管條線(xiàn)或業(yè)務(wù)內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)，編制年度檢查計劃至安委辦備案，有效推動(dòng)了轄區分級分類(lèi)全面覆蓋安全監管格局的形成。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制。貫徹落實(shí)區“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制要求，結合轄區現行的大聯(lián)動(dòng)工作運行機制，加強前端管理，對網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識培訓，明確各級工作職責，完善信息申報、隱患排查、月度考核等工作機制，積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機制在轄區的有效運行。
二、加強安全監督檢查，著(zhù)力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控
按照年初制定的安全生產(chǎn)監督檢查計劃，以危險化學(xué)品、消防、特種設備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛生等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監督檢查。
�。ㄒ唬┘訌娢ｋU化學(xué)品安全監管。根據上級有關(guān)開(kāi)展�；I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險企業(yè)等專(zhuān)項整治工作要求，對危險化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸、處置等各環(huán)節的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位436家次，發(fā)現隱患1744處，已落實(shí)整改1686處。
�。ǘ┘訌娤腊踩O管。結合上級有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門(mén)面房消防安全檢查等專(zhuān)項行動(dòng)要求，以人員密集場(chǎng)所、廠(chǎng)房、物流倉儲單位、臨街門(mén)面房、住宅小區、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展消防安全檢查。共檢復查單位925家次，發(fā)現隱患1376處，已落實(shí)整改1303處。
�。ㄈ┘訌娞胤N設備安全監管。加大對重點(diǎn)單位的監督檢查力度，對重點(diǎn)監控設備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現場(chǎng)監管，著(zhù)力對特種設備未注冊登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復查單位288家次，發(fā)現隱患87處，已落實(shí)整改78處。
�。ㄋ模┘訌娊煌ㄟ\輸安全監管。突出對園區市政設施及市政附屬設施、道路障礙、交通信號設施等道路安全隱患的排查治理，強化對危險化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)車(chē)輛的監管。共檢復查單位40家次，發(fā)現隱患61處，已全部落實(shí)整改。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄖ┕ぐ踩O管。參與了由安委辦牽頭規建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組，以每周二為固定檢查日，對建筑施工現場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統等設施設備的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復查單位52家次，發(fā)現隱患86處，已全部落實(shí)整改。
據統計，今年以來(lái)已檢復查單位1771家次，其中檢查單位900家，復查單位871家，發(fā)現隱患3522條，已落實(shí)整改3352條。
三、加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，深入開(kāi)展打非治違專(zhuān)項整治
圍繞上級部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求，安監所聯(lián)手金都派出所、規建辦、整違辦等有關(guān)職能部門(mén)，合力打擊了一批非法違法行為。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月，安監所牽頭金都派出所、規建辦、整違辦、社區辦等相關(guān)職能部門(mén)及區安監局駐點(diǎn)監察人員、區消防支隊參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組，以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè )場(chǎng)所等為重點(diǎn)，開(kāi)展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家，復查單位148家，發(fā)現隱患696條，已落實(shí)整改625條。對5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。
�。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作。按照工業(yè)區開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作有關(guān)要求，安監所發(fā)揮部門(mén)職責，以危險化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全大檢查。至今，已檢復查單位321家，發(fā)現隱患626條。期間，一批非法違法行為得到了徹底消除，如：上海紫燕食品有限公司違規搭建的160間員工居住房被拆除；督促盛威科（上海）油墨有限公司將違規存放�；钒犭x至金山漕涇租賃倉庫；清退東翼公司滬閔路4200號閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠(chǎng)區違規彩鋼板住人40余人；查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸；暫扣四國化研聘請無(wú)資質(zhì)運輸危險化學(xué)品單位運輸的21罐易燃危險品；責令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶，并進(jìn)行限期整改。
四、夯實(shí)基層基礎建設，提升轄區安全生產(chǎn)保障能力
�。ㄒ唬┳⒅匕踩珮藴驶瘎�(chuàng )建工作。為確保區安監局下達的'57家工貿企業(yè)標準化創(chuàng )建任務(wù)的有效完成，安監所在以日常監督檢查為抓手的同時(shí)，召集創(chuàng )建企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議5次，對各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導，也進(jìn)一步掌握了創(chuàng )建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規上、14家規下企業(yè)的申報材料報送區安監局申查，剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報。
�。ǘ┳⒅貙芾眍�(lèi)公司的督導。堅持重心下移，督促“6+1”管理類(lèi)公司嚴格落實(shí)屬地監管責任，制定年度監督檢查計劃，并定期對執行情況進(jìn)行跟蹤督查，協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現場(chǎng)安全監管能力，組織“6+1”管理類(lèi)公司安全管理員至大金空調有限公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
�。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設備安全法”，組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開(kāi)展分級分批全覆蓋宣貫培訓。深入航天805所、加冷松芝空調、中航光電子等單位開(kāi)展安全知識“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng)，有3670余人參加。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng)，參加人數有8000余人。組織安全監管部門(mén)、直屬公司、居委安全干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識培訓6場(chǎng)，組織200余名企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓。
�。ㄋ模┳⒅貞惫芾砑皯本仍菥�。健全完善應急聯(lián)動(dòng)機制，加強社區居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰演練。指導顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練，指導寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開(kāi)展危險化學(xué)品泄漏、消防應急疏散等各類(lèi)實(shí)戰性應急綜合演練，切實(shí)提升了園區市民的逃生技能和自救互救能力。
五、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對安全工作不重視，存有僥幸心理，安全主體責任不落實(shí)、安全設施設備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在，且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復整治反復出現的現象。
�。ǘ┗鶎影脖O隊伍建設需加強。工業(yè)區有別于其他街鎮，架構中無(wú)村級組織，入駐企業(yè)又有近600家之多，面對多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，由于基層安監人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，導致有的安全監管工作只能是浮于表面。
�。ㄈ┌踩蝿莶蝗輼�(lè )觀(guān)。經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)不斷地排查整治，雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患，但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規行為還是未得到徹底消除，且存在反復的可能性。
工業(yè)年終工作總結13
今年以來(lái)，經(jīng)濟下行壓力持續加大，工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不足、價(jià)格普遍下跌等矛盾凸顯，為認真落實(shí)省、市穩增調結構、促轉型的各項政策措施及《XX市內培外引工作指揮部關(guān)于下達20xx年度工業(yè)發(fā)展園區建設目標任務(wù)的通知》（昆培引指〔20xx〕2號）下達的各項目標任務(wù)，我縣及時(shí)兌現企業(yè)獎勵、全力做好要素保障，同時(shí)采取能耗倒逼、稅務(wù)稽查等措施促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟回升，目前主要工業(yè)經(jīng)濟指標增速大幅回落。
一、主要指標完成情況
�。ㄒ唬┦姓逻_目標任務(wù)完成情況
1.規模以上工業(yè)增加值年度目標45.4億元，增長(cháng)12%。1-9月完成30.36億元，增速0.8%，塌進(jìn)度11.2個(gè)百分點(diǎn)
2.規模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標43億元。1-9完成19.33億元，目標進(jìn)度45%，塌進(jìn)度30個(gè)百分點(diǎn)。
3.規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數年度目標為90戶(hù)，其中新增4戶(hù)。1-9月完成100戶(hù)，目標完成率111%。
4.行政區域范圍內規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長(cháng)8%。1-9月完成99.37億元，同比增長(cháng)2.5%，目標進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5.規模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長(cháng)4%。1-9月完成8.7億元，同比增長(cháng)3.4%；目標進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。
6.億元以上工業(yè)項目開(kāi)工年度目標為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成開(kāi)工2個(gè)、竣工2個(gè)。
�。ǘ┛h政府下達目標任務(wù)完成情況
1.規模以上工業(yè)企業(yè)戶(hù)數年度目標為104戶(hù)，其中新增5戶(hù)。1-9月完成100戶(hù)，目標進(jìn)度96%。
2.規模以上工業(yè)總產(chǎn)值年度目標為158億元，增長(cháng)14.1%。1-9月完成89.4億元，同比下降8.4%，目標完成率56.6%，塌進(jìn)度18.4個(gè)百分點(diǎn)。
3.規模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資年度目標為45.84億元。1-9月完成19.33億元，目標進(jìn)度42.2%，塌進(jìn)度32.8個(gè)百分點(diǎn)。
4.行政區域范圍內規模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年度目標為146億元，增長(cháng)8%。1-9月完成99.37億元，同比增長(cháng)2.5%，目標進(jìn)度68.1%，塌進(jìn)度6.9個(gè)百分點(diǎn)。
5.規模以上工業(yè)利稅總額年度目標為12.42億元，增長(cháng)4%。1-9月完成8.7億元，同比增長(cháng)3.4%；目標進(jìn)度70%，塌進(jìn)度5個(gè)百分點(diǎn)。
6.億元以上工業(yè)項目開(kāi)工年度目標為4個(gè)，竣工4個(gè)。1-9月完成新開(kāi)工2個(gè)、竣工2個(gè)。
二、工作開(kāi)展情況
1.緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區建設發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調工作，進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析預警，及時(shí)解決運行中存在的困難和問(wèn)題。
2.抓好生產(chǎn)要素的保障工作，加強對煤電協(xié)調工作，抓好重點(diǎn)項目的建設工作，力爭更多的項目竣工完成和實(shí)現投產(chǎn)達產(chǎn)，努力促進(jìn)規模企業(yè)的增加，抓好工業(yè)統計工作，加強與縣統計局的聯(lián)系，抓好新增規模以上工業(yè)企業(yè)、新增工業(yè)項目的入統，做到應報盡報、應統盡統。
3.請省市工信部門(mén)繼續幫助和支持我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，協(xié)調工業(yè)用電問(wèn)題，確保工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和各項目標任務(wù)的完成。
4、繼續加大對重點(diǎn)企業(yè)、骨干企業(yè)和市場(chǎng)前景好、有發(fā)展潛力的企業(yè)在政策、信息、資金等方面的扶持。
5.在省市工信部門(mén)的大力支持和幫助下，繼續抓好中小企業(yè)的技術(shù)改造項目的建設，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。
6.加強對企業(yè)服務(wù)指導的力度，加快企業(yè)升級發(fā)展的步伐，做好規模以上工業(yè)企業(yè)統計工作。
7.按時(shí)按質(zhì)填報規模以上工業(yè)企業(yè)季報、年報和綜合報表，并做好市、縣相關(guān)統計和運行情況分析。
8.按照市工信委的要求和布置，積極組織完成推薦上報全縣加快新型工業(yè)化扶持技改資金項目。
9.按照要求轉發(fā)省、市工信委下發(fā)的文件，并認真匯總，按時(shí)按質(zhì)上報各類(lèi)報表和工業(yè)經(jīng)濟運行情況分析材料。
10.完成省、市工信委11個(gè)處室安排布置的各項工作任務(wù)，并按照相關(guān)要求上報。
11.積極請求市工信委幫助協(xié)調解決工業(yè)企業(yè)鐵路運輸計劃和用電計劃，盡量滿(mǎn)足發(fā)貨車(chē)皮需求量供電計劃，上報我縣磷化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策認證請示。
三、存在的困難和問(wèn)題
1.在產(chǎn)業(yè)政策法規學(xué)習宣傳與貫徹落實(shí)上不夠強，在具體工作和行動(dòng)上有時(shí)表現不夠主動(dòng)、積極，只滿(mǎn)足于用習慣方式方法應付工作，在日后的工作中，還需不斷加強學(xué)習產(chǎn)業(yè)政策、法規，更好地開(kāi)展工作。
2.有時(shí)大局觀(guān)念還不夠強，領(lǐng)導安排什么干什么，工作主動(dòng)性較差；工作多時(shí)容易表現出急躁情緒，特別是本職責外的工作安排，有時(shí)流露出不滿(mǎn)情緒。
3.工作中缺乏創(chuàng )新思維，和同事之間的聯(lián)系有待加強。不管是日常生活還是工作中，人們需要相互協(xié)調、相互幫助才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。過(guò)去的工作中，合作的部門(mén)和同事熱心的支持和理解、及時(shí)的.幫扶和協(xié)助，使我們順利完成了各項工作，在工作方式、工作效率上有了明顯提高。對于這一點(diǎn)，我們需要在日后的工作中更好的發(fā)揚“眾人拾材火火焰高”的團結協(xié)作精神，挖掘有利于工作開(kāi)展的思路，創(chuàng )新性的開(kāi)展工作。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：發(fā)改經(jīng)貿局工業(yè)綜合管理科年度工作總結第2頁(yè)：下步工作思路和工作措施
四、下步工作思路和工作措施
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�
緊緊圍繞市政府、縣政府、確定的工業(yè)突破園區建設發(fā)展目標任務(wù)，抓好工業(yè)經(jīng)濟運行組織協(xié)調工作，進(jìn)一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行監測分析預警及時(shí)解決運行中存在的困難和問(wèn)題。吃準吃透上級文件精神，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
�。ǘ┕ぷ鞔胧�
�。ㄒ唬┳ズ媚繕思毣拓熑温鋵�(shí)。結合市下達的各項目標任務(wù)，結合實(shí)際，按照“五個(gè)十”工作目標確定的“五個(gè)重點(diǎn)”和“以旬保月、以月保季、以季保年”工作機制的要求，加強責任單位、責任領(lǐng)導工作落實(shí)情況的監督。
�。ǘ⿵娀叽胧┞鋵�(shí)，及時(shí)兌現獎勵扶持。宣傳落實(shí)好《云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)全省經(jīng)濟平穩健康發(fā)展的意見(jiàn)》（云政發(fā)〔20xx〕25號）、《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)若干措施的通知》（昆政發(fā)〔20xx〕22號）及《XX縣人民政府關(guān)于印發(fā)XX縣促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)若干措施的通知》（晉政發(fā)〔20xx〕32號），及時(shí)將獎勵政策印刷共計450份，及時(shí)發(fā)放到相關(guān)企業(yè)、縣級各委辦局、各鄉（鎮、街道辦）人民政府、金融機構等單位，并對宣傳落實(shí)好相關(guān)政策作了安排布置。
�。ㄈ┘哟笾攸c(diǎn)企業(yè)、停產(chǎn)減產(chǎn)企業(yè)走訪(fǎng)幫扶力度。重點(diǎn)企業(yè)是經(jīng)濟增長(cháng)、財稅增收的主要支撐，我們將進(jìn)一步抓好水、電、油、氣等生產(chǎn)要素的供給，通過(guò)走訪(fǎng)、協(xié)調解決存在困難，指導和監督好企業(yè)統計數據上報工作。
�。ㄋ模┘訌姽澞鼙O察、稅務(wù)檢查，抓好產(chǎn)值、能耗匹配。每月對轄區內企業(yè)的能耗和銷(xiāo)售等情況進(jìn)行對比分析，加大稅務(wù)檢查和稽查的力度（尤其是免稅企業(yè)），督促企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，督促工業(yè)企業(yè)應統盡統、應報盡報，以產(chǎn)值稀釋能耗。督促萬(wàn)家企業(yè)、千家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設。
�。ㄎ澹⿵娀瘓@區企業(yè)管理。加強園區企業(yè)制度規范管理，加大企業(yè)協(xié)議和合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和稅收管理；清理簽約項目，加大簽約項目落地、建設的力度，實(shí)現早投產(chǎn)早見(jiàn)效。
�。┱猩桃Y要以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為主，以科技含量高，附加值高，有一定規模為重要指標。
�。ㄆ撸╅_(kāi)好經(jīng)濟工作會(huì )、提前做好工作安排。在每月統計月報開(kāi)網(wǎng)前召開(kāi)經(jīng)濟工作例會(huì )，加強工作安排和布置，了解各鄉（鎮、街道）經(jīng)濟指標預計情況，提前做出形勢研判并積極采取應對措施。督促企業(yè)安排專(zhuān)人做好臺賬建設工作，提高數據上報質(zhì)量。
�。ò耍┳龊闷髽I(yè)生產(chǎn)要素供給、抓好服務(wù)工作。抓好水電及重要工業(yè)品的正常生產(chǎn)和供給，特別是重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)要素需求。做好安全有序用電工作，確保電力供應和電網(wǎng)安全運行。
�。ň牛┒酱倨髽I(yè)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
工業(yè)年終工作總結14
近年來(lái)，工業(yè)園區管委會(huì )認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結合本地實(shí)際，貫徹十八大精神，認真落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實(shí)施科技XX縣戰略，依靠科技普及提高勞動(dòng)素質(zhì)，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開(kāi)展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導機構，強化責任主抓
園區管委會(huì )高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰略的首位，經(jīng)常聽(tīng)取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。我委專(zhuān)門(mén)成立了科普工作領(lǐng)導組，由管委會(huì )主任任組長(cháng)，副主任任副組長(cháng)，設有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，制定了管理制度和目標。各園區都配備了科技副組長(cháng)和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導班子任期目標責任制進(jìn)行考核，為科技普及工作的開(kāi)展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進(jìn)各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應用，我為狠抓了企業(yè)培訓。園區辦起了科技培訓中心，并XX縣職中、縣勞動(dòng)局技校接成對子，組織集中培訓，先后培訓14次，培訓人數達到9500余人次。同時(shí)，我們針對各企業(yè)的`發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區工人參加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲取更多的科技知識，促進(jìn)了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結構調整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進(jìn)科技成果轉化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎上，我委根據各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農戶(hù)，促進(jìn)科技成果轉化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據工業(yè)結構調查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時(shí)印發(fā)了“科技明白紙”指導生產(chǎn)。
二、開(kāi)展科普工作的主要體會(huì )
1、只要領(lǐng)導重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽(tīng)取匯報，及進(jìn)研究解決問(wèn)題，全委上下合力，為科技工作的推廣應用創(chuàng )造了環(huán)境。近年來(lái)，我委科普工作發(fā)展迅速，培養了一批科技推廣骨干，促進(jìn)宣漢經(jīng)濟和社會(huì )的快速發(fā)展。
2、只有科技進(jìn)步，才能實(shí)現經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開(kāi)展科普工作和實(shí)施“科技XX縣”戰略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設和管理，把那些有一技之長(cháng)的科技人才組織起來(lái)，充分發(fā)揮他們在科學(xué)技術(shù)普及和農民現代化建設中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養、表?yè)P和獎勵種類(lèi)科技示范典型，以點(diǎn)帶面，加快科技興鎮步伐，促進(jìn)園區經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進(jìn)我鎮農村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮群眾文化工作再上一個(gè)新臺階。
工業(yè)年終工作總結15
在化工廠(chǎng)工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠(chǎng)學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的`長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
以后我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好！
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