負責人個(gè)人年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的負責人個(gè)人年度工作總結，希望對大家有所幫助。
負責人個(gè)人年度工作總結1
時(shí)光如水，歲月如歌，一年的時(shí)光仿佛轉瞬即逝，在這一年的光陰里，木鋒法學(xué)社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜，有坎坷崎嶇，也有大步向前，按照校團委及校社聯(lián)的精神指示及要求，我們積極開(kāi)展社團活動(dòng)，加強社團內部建設，在全體社員的共同努力下，我們取的了輝煌的成績(jì)，回望過(guò)去我們豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)我們信心百倍。
現在回首木鋒在過(guò)去的一年里所走的路，在開(kāi)學(xué)之初我們成功的進(jìn)行了社團的納新，為社團注入了新鮮的血液，增加了社團的生機與活力，在納新結束后，我們積極貫徹社團“走出去”戰略，與河北電視臺法制河北欄目進(jìn)行了一系列的合作，并建立了長(cháng)期的合作關(guān)系，為社團成員提供了社會(huì )鍛煉的機會(huì )，同時(shí)也增加了木鋒的知名度；隨之而來(lái)的則是社團的內部聯(lián)誼，我們歡聲笑語(yǔ)的恰似以一家人，我們增進(jìn)了彼此的了解；之后則是雨霧勇攀封龍山，我們互幫互助團結向上，最終我們在風(fēng)雨中到達了山頂，社團見(jiàn)得辯論賽博雅鴻儒，可謂是針?shù)h相對雄辯科大，收獲頗豐；在社團間演講比賽中，社員用心的傾訴，感動(dòng)著(zhù)我們每一個(gè)人，讓我們感傷而激動(dòng)，團日活動(dòng)更是更是豐富多彩，讓社員們愉悅身心，與時(shí)俱進(jìn)，增強了使命感與責任感，所后的名師講座，則為我們大學(xué)乃至人生的規劃產(chǎn)生了重要的作用，老師用樸實(shí)的語(yǔ)言，風(fēng)趣的向我們講著(zhù)大學(xué)的出路，怎樣過(guò)好我的大學(xué)生活，增強自我的核心競爭力；社團規劃師徐永贊老師與我們進(jìn)行面對面的交流并對社團的規劃及發(fā)展給予了具體的指導，同時(shí)來(lái)為我們專(zhuān)業(yè)的知識講解，增強我們法學(xué)社的專(zhuān)業(yè)水平，受益匪淺；在12.4全國法制宣傳日中，我們圍繞著(zhù)“弘揚法治精神，構建法治校園”這一主題進(jìn)行了一系列的活動(dòng)，推動(dòng)科大的法制建設，我們成功的舉辦了模擬法庭、社團聚餐，隨后呢我們又進(jìn)行了315消費者權益保護日系列宣傳活動(dòng)，努力地去增強大學(xué)生消費者的維權意識，等等吧，我們成功的舉辦了一些列活動(dòng)增強了社團的凝聚力與向心力。
木鋒的品牌活動(dòng)蜻蜓點(diǎn)水與社團集體跑操活動(dòng)我們繼續繼承與發(fā)揚，每一期的蜻蜓點(diǎn)水，我們通過(guò)身邊的小事引發(fā)一系列的思考總能給予我們啟發(fā)，在無(wú)時(shí)無(wú)刻不在鍛煉著(zhù)我們的思維，增強這我們的.內在修養，每周三次的集體跑操，風(fēng)雪無(wú)阻一直堅持，在這一年中磨練著(zhù)我們的意志，雖說(shuō)堅持到最后的沒(méi)有做出的那么多，但剩下的都是精英，我相信，他們是生活的強者。同時(shí)在每周我們還增加新聞播報，關(guān)心每周發(fā)生的時(shí)事政治，品味社會(huì )生活，八個(gè)人命運把國家命運緊緊的結合在一起，樹(shù)立崇高的理想；同時(shí)每周的推理活動(dòng)也在鍛煉著(zhù)我們的思維，增進(jìn)我們的能力。
在這一年中，我們取的了優(yōu)異的成績(jì)，每周的全體社員會(huì )議及部長(cháng)會(huì )議把大家緊緊地團結在了一起，每周的社員之間的交流，都是社團更加的團結與和諧，成功的舉辦了了一系列的活動(dòng)，豐富了社員的課余文化，同時(shí)也鍛煉了社員的能力，經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流以及學(xué)習方法的探究，增加了社員的學(xué)習能力，但同時(shí)也存在這一系列的問(wèn)題，例如，活動(dòng)的經(jīng)費不足，雖然依靠外聯(lián)能有一定的活動(dòng)資金，但是缺乏穩定的財務(wù)機制，因此很多活動(dòng)都舉行不了，同時(shí)由于社團名稱(chēng)的限制，使社員的xxxxxxxx過(guò)于狹窄，從而使很多人才流失，致使社團文化相對單一等等吧，這些問(wèn)題以后要注意克服。
在這一年中我們一所以能夠取得一些成績(jì)，我認為有如下原因：
1、校團委及社團聯(lián)合會(huì )的支持與幫助，從而保障了社團活動(dòng)的開(kāi)展
2、要歸功于老師的殷切指導，任何一個(gè)組織在發(fā)展中在發(fā)展都離不開(kāi)老師的的關(guān)懷與幫助，我們也不例外，在這一年中，如果沒(méi)有咯啊是的親臨指導，言傳身教，對于工作欠缺的我們來(lái)說(shuō)是很難邁步向前的，3、兄弟社團的大力支持和配和，“社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念，每一個(gè)社團要想把活動(dòng)搞好，離不開(kāi)其他兄弟社團的支持4社團內部和諧，每一個(gè)社員的積極參與與用心經(jīng)營(yíng)等這是因為這樣我們走過(guò)了輝煌的一年，我們走過(guò)了溫馨而快樂(lè )的一年，我們走過(guò)了一生都值得回味的一年。
天下沒(méi)有不散的筵席，有聚有散的嘛，雖然每一屆木鋒的人變了，但是我相信木鋒的精神將永遠流傳，在科大這片沃土上生根發(fā)芽最終長(cháng)成參天的大樹(shù)，而每一屆木鋒人無(wú)論是在天涯何方，木鋒將陪伴他們一生，將是他們永遠值得回憶的記憶，并會(huì )影響一生。
最后以一顆最真誠的心祝我們的木鋒，越走越好，祝我們的木鋒人無(wú)論身處何方，一生平安。
負責人個(gè)人年度工作總結2
回顧這一年半來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)和艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性和重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次，網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項目方面，由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的.市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。
三、把握全局、團結協(xié)作
我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。
四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一年來(lái)，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)和紀律建設，限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。作為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì )，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)和各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。
是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
負責人個(gè)人年度工作總結3
根據新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》和《檢驗檢測機構資質(zhì)認定評審準則》要求，實(shí)驗室建立了新的質(zhì)量管理體系，于1月1日起實(shí)施�，F已運行了幾個(gè)月時(shí)間，,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系要求,同時(shí)保證本公司的質(zhì)量方針、目標，質(zhì)量體系的適應性，有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下：
1、檢測人員的培訓情況
為了滿(mǎn)足實(shí)驗室擴項的需求今年我實(shí)驗室增加檢測人員5名，均具有相應的工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)崗前培訓、考核可以滿(mǎn)足實(shí)驗要求，持證上崗100%。新的質(zhì)量體系文件發(fā)布實(shí)施后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運行工作，分別組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫(xiě)了作業(yè)指導書(shū)，實(shí)驗現場(chǎng)操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學(xué)習，培訓采用了提問(wèn)、討論和現場(chǎng)操作、答卷等形式。通過(guò)培訓，室檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深了對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的.執行能力。
2、儀器的配置工作
實(shí)驗室為了滿(mǎn)足擴項需求新購置了各類(lèi)儀器xx臺，現共有各類(lèi)儀器設備xx臺，所有儀器設備均已由授權的計量機構進(jìn)行檢定和校準，合格率100%，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用，所有儀器設備均建立了檔案，經(jīng)核查表明符合相關(guān)程序要求，資源配置方面比較合理，完全具備第三方環(huán)境檢測的工作能力。
3、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃和期間核查計劃，做好檢測設備操作人員資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權，監督設備責任人定期進(jìn)行設備保養、維護和檢查工作，以保證檢測設備符合規定要求。
4、檢驗方法的控制情況
下半年起，我公司擬擴近300個(gè)項目，其中包括環(huán)境、微生物及潔凈檢測。按照體系文件的要求，實(shí)驗室貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法律、法規、技術(shù)標準和規范，通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍，并對標準進(jìn)行查新工作，對檢驗方法標準定期進(jìn)行確認，確保其最新有效。
5、實(shí)驗室環(huán)境方面
我公司實(shí)驗室更換了實(shí)驗室地址，新的實(shí)驗室配有理化分析室、有機室、無(wú)機室、比色室，天平室、有機前處理室、無(wú)機前處理室、藥品室、樣品室、儀器設備間、檔案室、氣瓶室、微生物室，總面積達600余平米。按照體系文件的要求劃分合理，可以滿(mǎn)足實(shí)驗項目的需求。
6、改進(jìn)建議
加強人員技能及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使大型儀器的操作人員能夠完全掌握儀器的操作使用能力；加強測量不確定度的培訓和開(kāi)展實(shí)驗室對比工作。使分析人員掌握檢測所需的不確定度的評定方法，提升整體檢測水平，力爭各項檢測工作規范、科學(xué)、合理、嚴防檢測數據發(fā)生重大偏離。
7、評審結論
評審結果充分證明我公司管理體系方針和目標是切實(shí)可行的，技術(shù)人員的能力素質(zhì)是完全合格的，實(shí)驗室的檢測能力及檢驗結果室可靠的，資源保障是有力到位的。
我公司檢測中心以良好的信譽(yù)、周到及時(shí)的服務(wù)、精湛的技術(shù)和高效、準確的檢驗結果為廣大客戶(hù)提供可靠數據，增強了客戶(hù)的信心。
負責人個(gè)人年度工作總結4
根據江陰分行管理規定要求，現對月城中行20××年度業(yè)務(wù)、20××年工作思路進(jìn)行匯報，主要分20××年主要績(jì)效目標完成情況、20××年工作重點(diǎn)、存在問(wèn)題及改進(jìn)計劃、20××年工作思路部分，具體匯報內容如下：
一、主要績(jì)效目標完成情況
本人自12月中旬至月城支行工作,12月末較上月各項指標完成情況如下:公司存款余額較上月末新增1.32億元,日均較上月末新增250萬(wàn)元,儲蓄存款較上月末新增1700萬(wàn)元,日均較上月末新增60萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作及成效
本人到崗月城支行后，主要爭對行部年末收口各項指標開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬�、開(kāi)戶(hù)工作，通過(guò)自身帶頭發(fā)揮全員工作積極性，圍繞“開(kāi)更多的戶(hù)、開(kāi)有用的戶(hù)、開(kāi)回報高的戶(hù)”在市場(chǎng)上尋找開(kāi)戶(hù)資源，在12月下半月完成新開(kāi)結算戶(hù)12戶(hù)。
�。ǘ�、通過(guò)我行優(yōu)勢產(chǎn)品拓展公司授信戶(hù)及個(gè)金普惠戶(hù)，完成公司授信戶(hù)新增3戶(hù)，個(gè)金普惠戶(hù)儲備4戶(hù)。
�。ㄈ�、對照年未收口指標積極爭攬公司個(gè)金存款，其中公司存款收口完成300%，個(gè)金存款收口完成90%。
�。ㄋ模�、堅持每天走訪(fǎng)兩個(gè)新客戶(hù)，為完成公司個(gè)金各項指標作好充足的準備。
�。ㄎ澹�、對網(wǎng)點(diǎn)人員內部管理重新建章立制，打造內部團結有序、分配清晰管理文化，盡可能的解決員工工作上存在的顧慮，調動(dòng)全員工作積極性。
三、存在的問(wèn)題、原因及改進(jìn)計劃
�。ㄒ唬�、管理方面：本人到月城支行后發(fā)現員工個(gè)人業(yè)務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)能力較強，但網(wǎng)點(diǎn)存在管理松懈、對員工整體協(xié)調較差、員工工作信心不足等情況，無(wú)法充分發(fā)揮員工整體作戰能力。爭對網(wǎng)點(diǎn)現狀，本人通過(guò)以下方式提升：
1、對每位員工單獨談話(huà)，通過(guò)績(jì)效收入、工作環(huán)境、職業(yè)生涯等方面對員工進(jìn)行輔導，最大限度的發(fā)揮員工工作潛力。
2、通過(guò)晨周例會(huì )、夕會(huì )、月度例會(huì )，對業(yè)務(wù)管理要求進(jìn)行梳理，建立合理高效的內部管理制度及績(jì)效分配方案。
3、通過(guò)努力達成年末收口指標，自身垂范，提高員工對網(wǎng)點(diǎn)負責人的認可及對網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的信心。
�。ǘ�、業(yè)務(wù)方面：月城支行前期存在市場(chǎng)占有率低、客戶(hù)基礎薄弱,客戶(hù)認可度低等問(wèn)題，對于20××年收口指標及20××年開(kāi)門(mén)紅均無(wú)充分的業(yè)務(wù)儲備。為了快速有效的完成收口指標及準備來(lái)年開(kāi)門(mén)紅，本人計劃在充分挖掘存量客戶(hù)業(yè)務(wù)的`基礎上積極拓展新客戶(hù)，先夯實(shí)客戶(hù)基礎，帶動(dòng)公司個(gè)金各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、20××年工作思路與措施
20××年，本人制定兩條發(fā)展思路并存。第一是快速發(fā)展，二是要長(cháng)遠發(fā)展。雖然儲備不足，但是指標必須要完成，因此首先要通過(guò)短頻快的方式迅速補充儲備完成行部指標。但同時(shí)要有一個(gè)長(cháng)遠的全年或者三年規劃，不斷的拓展客戶(hù)基礎，有些客戶(hù)走訪(fǎng)后立馬有成效最好，暫時(shí)沒(méi)有效果的通過(guò)長(cháng)期積累，長(cháng)期跟進(jìn)，逐步將客戶(hù)各項業(yè)務(wù)轉移至我行，將網(wǎng)點(diǎn)在當地市場(chǎng)份額逐步提高，將網(wǎng)點(diǎn)績(jì)效穩定提升。
在公司方面，我計劃優(yōu)先走訪(fǎng)優(yōu)質(zhì)潛力客戶(hù)，如協(xié)統，仕明鋼管，挪賽夫，世泰世，大氣汽車(chē)等存量存款大戶(hù)，穩定其在我行存量業(yè)務(wù)的同時(shí)挖掘更多回報，同時(shí)通過(guò)各種渠道接觸當地其它優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，如必得科技、安凱特股份兩家擬上市公司，友利特、華盛集團等當地資產(chǎn)實(shí)力較強的客戶(hù)，積極爭其在他行各項業(yè)務(wù)。同時(shí)，抓大不放小，按照當地規上企業(yè)清單，逐戶(hù)陌生走訪(fǎng)，同時(shí)營(yíng)銷(xiāo)我行授信和存款各項業(yè)務(wù)，完成網(wǎng)點(diǎn)的新開(kāi)結算戶(hù)、日均有效戶(hù)、普惠新增等指標，積少成多，增加網(wǎng)點(diǎn)全量金融資產(chǎn)日均。
在個(gè)金方面，我要加強個(gè)金特別是理財方面的學(xué)習，梳理網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)，和理財經(jīng)理一起逐戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)我行資產(chǎn)配置，爭攬客戶(hù)他行存款，實(shí)現客戶(hù)的晉升。按照之前在祝塘的經(jīng)驗，做好公私聯(lián)動(dòng)工作，在走訪(fǎng)存量公司客戶(hù)時(shí)，對接企業(yè)主個(gè)金需求。通過(guò)各種渠道發(fā)現當地市場(chǎng)上的資金大戶(hù)，主動(dòng)出擊搶占市場(chǎng)。在提高網(wǎng)點(diǎn)全量及存款規模的同時(shí)完成財富類(lèi)收入。另外在其它個(gè)金指標如手機銀行上我可以充分調動(dòng)員工積極性做好存量客戶(hù)的電營(yíng)及外拓，逐戶(hù)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)授信企業(yè)及基本戶(hù)的代發(fā)薪業(yè)務(wù),做大網(wǎng)點(diǎn)個(gè)金客戶(hù)基礎。
在管理方面，一方面，在現有的考核框架及人力資源配置下，制定合理的網(wǎng)點(diǎn)二次考核方案，將現有的網(wǎng)點(diǎn)人力發(fā)揮到最大。另一方面，關(guān)心員工的工作、生活及職業(yè)生涯發(fā)展規劃，提高員工工作滿(mǎn)意度和網(wǎng)點(diǎn)歸屬感，讓網(wǎng)點(diǎn)員工能夠主動(dòng)積極的完成各項工作和指標。
20××年，月城支行全體員工必定全力以赴，展現煥然一新員工狀態(tài)及網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)采,牛轉乾坤，在當地市場(chǎng)逐步提高市場(chǎng)地位,在江陰分行取得優(yōu)異的考核成績(jì)。
負責人個(gè)人年度工作總結5
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的'要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
光陰似箭，轉眼間，我們又來(lái)到了。對常興來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年，各方面的工作都取得了很大的成績(jì)，進(jìn)一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持下，也取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，仍然需要沿著(zhù)既定目標繼續前行，進(jìn)一步加強人力資源管理，為實(shí)現公司的發(fā)展戰略提供服務(wù)。
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