跟蹤審計年終工作總結（通用11篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的跟蹤審計年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
跟蹤審計年終工作總結 1
我市的內部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導下，在各內審單位領(lǐng)導的重視支持下，緊密?chē)@我市現代化濱湖大城市建設這個(gè)中心，進(jìn)一步拓展工作思路，積極推進(jìn)內部審計工作從以真實(shí)性、合規性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉型，把內審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強化內部控制、防范風(fēng)險上，開(kāi)展了各種形式的內部審計監督工作，取得了明顯的成績(jì)。
據不完全統計，全市215家內審機構共完成審計項目6819項，查出損失浪費2488萬(wàn)元，增加效益138萬(wàn)元，提出建議意見(jiàn)被采納1386條。內部審計工作已成為部門(mén)和單位內部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一個(gè)重要手段，為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構建和諧社會(huì )發(fā)揮了積極的作用。
一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開(kāi)展內部審計工作
全市內審機構緊密?chē)@本部門(mén)、本單位的中心工作，以促進(jìn)加強單位內部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點(diǎn)，積極進(jìn)行工作重點(diǎn)“轉型”，認真開(kāi)展審計工作。
一是積極開(kāi)展內控制度評審和制度建設工作。全市內部審計機構利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理流程以及內控制度執行中的重要環(huán)節和關(guān)鍵點(diǎn)比較熟悉的優(yōu)勢，20xx年共開(kāi)展了26項內控制度執行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開(kāi)展了對市公司的固定資產(chǎn)管理，對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉鎮供電所管理實(shí)施了內控評價(jià)。按照內控評價(jià)體系指標進(jìn)行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著(zhù)比較大的風(fēng)險，提出了加強管理的6條意見(jiàn)，并專(zhuān)題向公司領(lǐng)導提交了綜合審計報告。
市公安局為進(jìn)一步規范建設工程竣工決算審計費收取標準，制定了《關(guān)于調整建設項目竣工決算審計費收取標準的規定》，強化了內部建設項目的資金、竣工決算的審計監督和管理，提高了建設項目資金效益，發(fā)揮了制度保障作用。合肥科技農村商業(yè)銀行按照《合肥科技農村商業(yè)銀行審計檢查實(shí)施辦法》、《合肥科技農村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內部操作流程》等制度加強內部管理并優(yōu)化操作流程，進(jìn)一步明確任務(wù)分工，界定每個(gè)環(huán)節崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進(jìn)了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫院按照衛生部頒布的《衛生系統內部審計規定》，成立了獨立的內審室，配備了兩名專(zhuān)職內審人員，加強了對醫療收費、一次性耗材收費等工作的監督檢查，制定了《二院內審工作職責(細則)》等制度，使內審工作有法可依、有章可循，成效顯著(zhù)。
二是突出建設項目審計。為了節約建設資金，全市各內審機構都針對本單位的建設熱點(diǎn)，積極地開(kāi)展建設項目審計。據不完全統計，到12月底，內審機構已審計建設項目596個(gè)。合肥電信分公司審計部20xx年繼續嚴把審計質(zhì)量關(guān)，嚴格按照省公司的要求，對具備條件的工程項目做到1%審計，截止到11月底統計，共審計認定通信工程項目4299項，工程送審總金額1138.72萬(wàn)元，審減46.84萬(wàn)元。建筑安裝工程66項，送審金額39.24萬(wàn)元，審減45.88萬(wàn)元。
安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)基建及零星維修送審工程233個(gè)，送審金額1593.79萬(wàn)元，審減額243.66萬(wàn)元，審減率15%;合肥市建設投資控股(集團)有限公司接審項目121個(gè)，涉及工程86項，送審金額648.3萬(wàn)元，部分已審定項目的核減率達2%;合肥市公安局審計處實(shí)施工程竣工決算審計68項，送審金額469.5萬(wàn)元，審減額839.8萬(wàn)元，審減率17.9%。通過(guò)對基建工程項目的審計，有效地防止了建設工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節約了建設資金，發(fā)揮了內部審計監督與服務(wù)的`功能。
三是繼續完善財務(wù)收支審計。全市內審機構加強了對財務(wù)收支真實(shí)性和合法性的檢查監督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進(jìn)了各單位財務(wù)管理工作的規范化。合肥新站試驗區財政局對政府采購環(huán)節，注意嚴格把關(guān)，極力提升采購資金節約效率，強化對政府采購的監管。截至20xx年1月份，全區自行采購預算.182億元，實(shí)際支付.89億元，節約資金273萬(wàn)元，資金節約率高達25.23%。
廬陽(yáng)區大楊鎮對鎮吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個(gè)村居20xx年1-6月份財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計。市公路局對所屬11個(gè)單位20xx年財務(wù)收支進(jìn)行了全面審計，審計面為1%，通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題36個(gè)，提出審計意見(jiàn)38條，所審項目均下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是大力開(kāi)展經(jīng)濟責任審計。據統計，全市內審機構已對196個(gè)縣以下領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員開(kāi)展了經(jīng)濟責任審計。通過(guò)審計，強化了領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。如市郵政局20xx年以財務(wù)收支審計為基礎、經(jīng)濟責任審計為重點(diǎn)，實(shí)施了對蜀山區局局長(cháng)、包河區局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計，努力做到三個(gè)結合，即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結合;
經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結合。市建委、市民政局、市教育局、市衛生局、市園林局、瑤海區、廬陽(yáng)區大楊鎮、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區教育局等單位，也積極開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，切實(shí)使經(jīng)濟責任審計成為正確評價(jià)被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門(mén)考核任用干部、紀檢監察部門(mén)抓黨風(fēng)廉政建設的重要依據。
五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠(chǎng)審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權益，嚴格按照合同法規定，對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進(jìn)行認真審核、嚴格把關(guān)，全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份，金額達869.9萬(wàn)元，無(wú)違約合同發(fā)生，很好的規避了合同風(fēng)險。安徽氯堿法規審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個(gè)公司的合同1742份，合同進(jìn)展報告259份。合肥市建設投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規范合同的訂立、審查，從維護公司利益角度出發(fā)，修改不合法不合規之處，避免潛在風(fēng)險，全年共審查合同3余份，較好地履行了風(fēng)險控制職能。
二、突出服務(wù)理念，努力推進(jìn)內審協(xié)會(huì )建設
合肥市內審協(xié)會(huì )在市審計局的領(lǐng)導下，在各內審協(xié)會(huì )會(huì )員單位和理事的共同參與下，在市審計局機關(guān)各部門(mén)的大力支持和配合下，認真履行章程賦予的義務(wù)，全面實(shí)施協(xié)會(huì )年初制定的工作方針和計劃，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用，切實(shí)履行好管理、協(xié)調、服務(wù)、交流職責。一年來(lái)，市內審協(xié)會(huì )以服務(wù)為理念，主要做了以下工作。
一是推進(jìn)內部審計職業(yè)化建設。第一，抓好內審人員繼續教育和培訓工作，促進(jìn)內審人員職業(yè)化水平的提高。根據安徽省內部審計師協(xié)會(huì )和合肥市內部審計協(xié)會(huì )20xx年工作要點(diǎn)的要求，圍繞省市審計機關(guān)開(kāi)展的“審計質(zhì)量年”活動(dòng)，組織了一系列活動(dòng)，進(jìn)一步規范審計行為，推動(dòng)內部審計工作發(fā)展。20xx年5月，市內審協(xié)會(huì )舉辦了一期全市內部審計質(zhì)量管理培訓班，全市各單位內部審計人員參學(xué)的積極性非常高，共有26余人參加了培訓，創(chuàng )下了內審人員參學(xué)之最。開(kāi)班時(shí)，市審計局吳利林局長(cháng)親臨致辭，對參學(xué)人員是一個(gè)極大的鼓舞。
培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學(xué)老師和省審計廳的審計專(zhuān)家授課，系統地學(xué)習了內部審計項目質(zhì)量管理、內部審計文書(shū)規范化，審計信息化等內容，為提高全市內審人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，建立健全內部審計制度，促進(jìn)全市內審工作的規范化、制度化、科學(xué)化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二，繼續做好CIA考試的宣傳、報名工作。CIA是國際內部審計專(zhuān)家的標志，是提高內審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內審協(xié)會(huì )為組織宣傳、報名工作投入了很大精力，20xx年共組織了3人參加考試。
二是開(kāi)展優(yōu)秀內部審計項目評比和內部審計理論研討。為進(jìn)一步推動(dòng)內部審計工作發(fā)展，合肥市內審協(xié)會(huì )積極組織全市各內部審計單位積極參加省內部審計師協(xié)會(huì )組織開(kāi)展的20xx—20xx年以來(lái)全省優(yōu)秀內部審計項目的評選，以及20xx年《風(fēng)險導向審計在審計風(fēng)險管理中的應用》和《內部審計質(zhì)量控制與管理》兩個(gè)課題的理論研討。
合肥供電公司審計部組織實(shí)施的“固定資產(chǎn)內控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內部審計項目一等獎并獲通報表彰，合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫(xiě)的《風(fēng)險導向審計與企業(yè)風(fēng)險管理的相互應用》和合肥科技農村商業(yè)銀行包少書(shū)、蔣四寶撰寫(xiě)的《試論商業(yè)銀行如何加強內部審計機構質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰，其中二等獎1篇，三等獎2篇，優(yōu)秀獎5篇。
三是組織對內部審計崗位資格證書(shū)的第二次年檢工作。通過(guò)培訓考試和資格認證，合肥市已有7多名內審人員取得了中國內審協(xié)會(huì )頒發(fā)的資格證書(shū)。按照《安徽省內部審計人員崗位資格證書(shū)年檢辦法》和省內部審計師協(xié)會(huì )20xx年的工作要求，為加強內審人員的職業(yè)化管理，市內審協(xié)會(huì )組織了對內部審計崗位資格證書(shū)的第二次年檢工作，共年檢4余人。
四是組織內審單位參加了合肥審計系統紀念改革開(kāi)放3周年暨審計機關(guān)成立25周年書(shū)法攝影展活動(dòng)。內審單位踴躍參加，共征集書(shū)法、美術(shù)、攝影作品等計4余幅，其中榮獲2個(gè)一等獎，3個(gè)二等獎，2個(gè)三等獎。
五是組織內審單位參加了合肥審計系統“我與審計同行”主題讀書(shū)演講比賽。合肥燃氣集團有限公司內審員王英撰寫(xiě)、�；垩葜v的《感悟審計人生，無(wú)怨無(wú)悔》榮獲一等獎，合肥經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )梁美演講的《無(wú)悔的選擇》榮獲三等獎，合肥熱電集團史曉云演講的《審計伴我去成長(cháng)》榮獲優(yōu)勝獎。
六是強化內部審計宣傳。為進(jìn)一步優(yōu)化內部審計工作環(huán)境，市內審協(xié)會(huì )注重加強協(xié)會(huì )秘書(shū)處工作，努力抓好學(xué)習和自身建設，并利用各種媒體，采取多種形式，強化內部審計宣傳工作，推動(dòng)內審工作發(fā)展。并在內審單位自愿的基礎上征訂了20xx年《中國內部審計》15份。
三、工作計劃
一是在上半年召開(kāi)全體會(huì )員代表大會(huì )，大會(huì )將總結20xx年合肥市內審協(xié)會(huì )成立以來(lái)的工作，規劃下一個(gè)5年的工作，選舉產(chǎn)生新的協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子，并產(chǎn)生新一屆理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )。
二是加強與內部審計單位的聯(lián)系和工作交流，分別召開(kāi)機關(guān)和企業(yè)兩個(gè)內審單位的座談會(huì )，進(jìn)一步拓展內審人員的工作思路，促進(jìn)內審工作的轉型。組織一次向其他省市先進(jìn)內審單位的學(xué)習交流活動(dòng)。
三是繼續抓好內審人員后續教育培訓工作。第一，推薦有條件的單位安排人員參加中國內審協(xié)會(huì )和安徽省內審協(xié)會(huì )舉辦的專(zhuān)業(yè)培訓。第二，市內審協(xié)會(huì )根據全省審計系統的“審計創(chuàng )新年”活動(dòng)，結合我市實(shí)際，舉辦一期內審人員業(yè)務(wù)培訓班。
四是繼續開(kāi)展理論研討和經(jīng)驗交流活動(dòng)。
五是完成省廳和省內審協(xié)會(huì )布置的工作任務(wù)。
跟蹤審計年終工作總結 2
今年以來(lái)，在XXX公司審計處的指導和支持下，我們鑫金茂工程造價(jià)咨詢(xún)公司XXXX工程跟蹤審計組緊緊圍繞雙方簽訂的《XX建設工程跟蹤審計服務(wù)協(xié)議》，以及我公司相關(guān)審計指導性主做好服務(wù)，為XX建設的投資控制嚴格把關(guān)，完成了全年的跟蹤審計工作目標和任務(wù)。
一、工程現場(chǎng)情況
二、開(kāi)拓性地開(kāi)展跟蹤審計工作。
我公司跟蹤審計組于20xx年1月份開(kāi)始進(jìn)駐工程現場(chǎng)開(kāi)展工作，承擔XX工程（1）標段（包括在XX、XX行政區域范圍內實(shí)施的XX、XX新建項目）的跟蹤審計及造價(jià)咨詢(xún)任務(wù)，認真完成業(yè)主所委托的各類(lèi)分包工程和新增工程預算（含工程量清單和標底編制），完成工程材料、設備采購價(jià)格審核；完成工程結算審核；完成工程預付款、進(jìn)度款審核等任務(wù)。此外，還配合業(yè)主完成工程簽證及變更審批項目報審的造價(jià)估算；完成工程變更及簽證審核，并參加現場(chǎng)計量；參加工程方案優(yōu)化比選，并提出跟蹤審計書(shū)面意；為配合業(yè)主強化工程造價(jià)管理，發(fā)出跟蹤審計工作聯(lián)系單；參加隱蔽工程驗收。
在進(jìn)行跟蹤審計活動(dòng)中，我始終按照XXX公司審計處的要求有力地配合了業(yè)主工程、項目部的投資控制和造價(jià)管理工作。盡管工程地點(diǎn)分散，但每個(gè)工作日我都會(huì )到工程現場(chǎng)巡查，全面地了解工程施工情況和其他事項，回復業(yè)主的造價(jià)咨詢(xún)和工作要求，并及時(shí)向審計處進(jìn)行匯報。實(shí)時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察，參加隱蔽工程驗收，以及用文字形式做好記錄和用數碼相機進(jìn)行拍照以存檔備查，掌握詳實(shí)的工程原始資料，確保工程計量工作的準確性、科學(xué)性。同時(shí)，我每月將我的跟蹤審計向主審進(jìn)行匯報，虛心接受主審的工作指導，并將跟蹤審計的工作要求和業(yè)務(wù)安排及時(shí)向業(yè)主工程部、項目部以及施工、監理單位進(jìn)行通報，凝心聚力，認真落實(shí)。
三、及時(shí)向業(yè)主報告處理意見(jiàn)和解決方法。
XX工程建設項目投資大，工程施工條件復雜，不可預見(jiàn)因素多，而且有些工程項目在招投標過(guò)程中和施工圖設計上也存在一些不完善因素，這些都給工程實(shí)施過(guò)程中的跟蹤審計和造價(jià)控制工作帶來(lái)了一定的難度。針對上述情況，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，通過(guò)研究合同及招投標文件，及時(shí)向業(yè)主建言獻策，有效地避免了投資浪費。
四、工作體會(huì )
領(lǐng)導的重視與支持是搞好審計工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，審計工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對審計工作的高度重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注，對審計的組織、人員的調配予以大力支持，對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對審計報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
審審計要樹(shù)立服務(wù)意識。審計工作的`性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重，寓監督與服務(wù)之中。
通過(guò)近兩年工作，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng)。在總結成績(jì)的同時(shí)，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足，主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時(shí)，發(fā)揚成績(jì)、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
跟蹤審計年終工作總結 3
一、政治思想方面
能夠認真學(xué)習，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，具有堅定的政治立場(chǎng)和政治方向，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和學(xué)校的各項規章制度。
積極參加實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。圍繞深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，聯(lián)系科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐，結合自己工作實(shí)際，認真查找我個(gè)人在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面存在的突出問(wèn)題，深刻分析存在這些問(wèn)題的主客觀(guān)原因特別是主觀(guān)原因，深入剖析影響科學(xué)發(fā)展的思想根源，提出具體改正措施。
在參加新校區建設過(guò)程中，能夠嚴格按照院黨委的要求做到堅持原則、實(shí)事求是的處理問(wèn)題。
二、履行崗位職責情況
本年度在院黨委院行政的領(lǐng)導下，我主要開(kāi)展的工作如下:
1、組織開(kāi)展我院東區主要建設項目—4號學(xué)生宿舍樓、教學(xué)樓1-3區、教學(xué)樓4區、5號學(xué)生宿舍樓、3號學(xué)生宿舍樓的審計工作。這些項目都是我院前期費率招標項目，涉及金額巨大，雙方矛盾突出，為了有效維護我院利益，采取有效措施，根據每個(gè)項目的不同情況采取相應對策，取得了良好的效果，審減金額較大，審計結果取得了有關(guān)領(lǐng)導和人員的認可。
2、積極配合我院道路管網(wǎng)工程項目、學(xué)生食堂、浴室項目、學(xué)生食堂金屬屋面仲裁項目的技術(shù)、資料配合工作。
3、組織開(kāi)展東區30余項較小工程項目的內部審計，審減率超過(guò)15。
4、審查新校區今年招標項目--新校區公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線(xiàn)采購、廚房衛生間內墻磚、地磚采購、屋面瓦采購、外墻磚采購、配電箱采購、弱電箱采購、水電表采購、散熱片采購、樓宇對講系統采購、鋁合金窗制作安裝、鋼制防盜門(mén)制作安裝、坐便器采購、內成品木門(mén)制作安裝、預制混凝土管樁采購、預制混凝土管樁施工、電梯豎井電纜采購以及新校區景觀(guān)湖邊道路工程施工、新校區食堂操作間、備餐間、排水管道整改工程等30多個(gè)我院招標項目招標文件的審查、評標辦法的討論制定等工作。從招標的效果來(lái)看，我院招標項目普遍競爭非常激烈，中標價(jià)較低，節資率較高，收到了很好的招標效果。
5、按照院領(lǐng)導的要求，組織編制新校區公寓樓配電中心、公寓樓等項目業(yè)主標底，采用多項措施，確保了業(yè)主標底的保密和編制水平，為這些項目公開(kāi)、公平、公正的招標成功提供了前提，對后期工程投資的過(guò)程控制起到了良好的作用。
6、參加新校區公寓樓電梯采購與安裝等30余個(gè)項目的合同談判，并按照我院規定進(jìn)行合同的審查和會(huì )簽。
7、參與我院新校區建設公寓樓電梯采購與安裝、地板磚、踢腳線(xiàn)采購、廚房衛生間內墻磚等20多項工程、設備采購的評標工作。
8、近一年來(lái)，審核各種工程、服務(wù)、貨物采購付款憑證近300項，對其中不具備支付條件的項目不予簽認，有效的控制了投資和防范資金風(fēng)險。
9、參加部分工程驗收，對不具備使用條件或工程質(zhì)量不合格的項目及時(shí)提出相關(guān)意見(jiàn)。
10、建立完善審計項目的.審計檔案。
三、履行崗位期間較為突出的工作
1、全面實(shí)施工程建設的全過(guò)程審計監督。為有效進(jìn)行審計工作，充分發(fā)揮審計作用，在我院東區建設審計工作中實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計。通過(guò)全過(guò)程跟蹤審計，把事后結算審計向事前、事中、全過(guò)程延伸，使整個(gè)工程實(shí)施處于受控狀態(tài)，有效地克服事后監督的局限性，在控制工程造價(jià)，提高投資效益方面發(fā)揮了重要作用，并可以從源頭上遏制工程建設領(lǐng)域的腐敗，從而對廉政建設產(chǎn)生積極的作用。
按照全過(guò)程審計監督的要求，我院東區建設審計工作包括了招標文件審查、招標、評標過(guò)程監督、合同審查、材料設備驗收、工程質(zhì)量監督、過(guò)程付款、結算、工程驗收、竣工決算審計等內容，監督范圍明顯擴大，工作量也明顯增加，審計監督效果也非常明顯。
2、為維護我院利益，避免4號、5號學(xué)生宿舍樓陷入仲裁的不利局面，在學(xué)生食堂、浴室項目進(jìn)入仲裁程序后，經(jīng)院主要領(lǐng)導同意，采取措施果斷處理4號、5號學(xué)生宿舍樓的合同糾紛和審計，效果良好，受到了院領(lǐng)導的肯定，避免了我院的經(jīng)濟損失。
四、廉潔從政方面
嚴格要求自己，在廉潔自律上做到警鐘常鳴。認真執行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》及有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，認真執行工作紀律、“禁令”等規定，堅持自省自警，自覺(jué)接受組織和群眾監督。
嚴格按照院黨委的要求不接受任何與職務(wù)有關(guān)的宴請，不收受任何禮物、禮金，不介紹任何朋友、親戚介入我院工程項目。
五、存在問(wèn)題和建議
由于各種原因，自己對一些工作也有為難情緒，需要調整和改正。
自己盡管在我院新校區建設中做了一些工作、發(fā)揮了一定的作用，但作用發(fā)揮的還不夠。一方面是自己的水平問(wèn)題，自己也不善于做監督工作;另一方面建設項目管理是一個(gè)全方位的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，一個(gè)人起的作用是很有限的。
跟蹤審計年終工作總結 4
我任審計員工作一年來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在大家的幫助和配合下，我認真履行審計員工作職責，在規定的職責范圍內獨立開(kāi)展工作，按照審計員工作職責開(kāi)展業(yè)務(wù)檢查，根據檢查內容下發(fā)整改通知書(shū)并監督落實(shí)整改情況，有效防范了各類(lèi)事故的發(fā)生，確保了全行全年安全核算無(wú)事故、無(wú)案件�，F將工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
按照審計員的“政治堅強、業(yè)務(wù)精通”的要求，自年初以來(lái)，我始終以提高自身素質(zhì)為目標，堅持把學(xué)習放在首位，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習相關(guān)文件制度等有關(guān)規定，掌握了核算辦法和流程，增強了業(yè)務(wù)分析能力和解決問(wèn)題的能力，提高了審計水平。在學(xué)習上嚴格要求自己，認真學(xué)習，在學(xué)中提高，在學(xué)習中進(jìn)步，從實(shí)際需求增加自己學(xué)習的自覺(jué)性。通過(guò)學(xué)習，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了先進(jìn)理念，拓寬了視野，增強分析問(wèn)題、檢查問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
二、扎實(shí)做好本職工作
我作為員工，一年來(lái)，親身感受了xx給我們的日常生活帶來(lái)各方面的巨大變化，使經(jīng)營(yíng)理念從過(guò)去的只注重量的擴張轉變到注重質(zhì)的提升，以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺，對我們xx規范經(jīng)營(yíng)管理提出了許多更為明確和細化的要求，工作中注重細節的'管理、精細化的管理。針對違規行為，也有了更多的預防和懲戒措施，內控部門(mén)是全行監督部門(mén)，深感自己責任重大和工作的重要性，我要扎扎實(shí)實(shí)做好檢查工作。
1。認真履行審計員工作職責，檢查了各項規章制度執行和業(yè)務(wù)操作情況，及時(shí)發(fā)現和糾正了工作中出現的問(wèn)題并落實(shí)整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務(wù)檢查、合規手冊撰寫(xiě)等工作。
2。求真務(wù)實(shí)、盡職盡責，做好檢查工作。認真履行審計員職責，做好審計工作。在檢查中認真仔細，精益求精，認真檢查每一項工作內容，做好紀錄，對發(fā)現的問(wèn)題出整改意見(jiàn)，提高了核算質(zhì)量，增強了內控管理水平，防范了操作風(fēng)險的發(fā)生。
三、回顧檢查自身存在問(wèn)題
一是學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世，面對嚴峻的挑戰，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。
二是工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是政治素質(zhì)不高，也是自己世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)不高的表現。
四、針對以上問(wèn)題，今后的努力方向
1。加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，必須通過(guò)學(xué)習增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
2。增強大局觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
總之，在過(guò)去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務(wù)，但仍存在問(wèn)題和不足之處，這些問(wèn)題和不足之處在今后的實(shí)際工作中將得到逐步改善，并充分發(fā)揮審計員的職能作用，全面提升工作水平。
跟蹤審計年終工作總結 5
今年在集團公司的正確領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，加強企業(yè)精細化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責，較好地完成了全年審計工作方案和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)，現就本年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的'存在問(wèn)題，提出相關(guān)推薦，指導整改。通過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲藏了動(dòng)力。
今年，基建工程工程多，現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程工程現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤，做到實(shí)施事前工程審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建工程，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核
二、主要工作體會(huì )
在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手缺乏等困難，成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審 計工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利，推動(dòng)年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內部審計工作質(zhì)量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理方法和實(shí)施方案，詳細規定審計年度方案制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由于審計人手缺乏，我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)推薦，指導整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人，工程審計1人，疲于應付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建工程施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的奉獻力量有限。集團公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通缺乏，流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。
今后我會(huì )堅持學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái)，審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓，一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流，在實(shí)踐中用心探索，積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力，為集團審計工作開(kāi)展積攢力量。
跟蹤審計年終工作總結 6
今年，在我們集團公司正確的領(lǐng)導下，審計部嚴格遵守了國家各項法律法規，并認真執行了集團的內部審計管理制度。根據集團公司2021年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以企業(yè)管理年為中心，加強了企業(yè)的精細化管理，并突出重點(diǎn)，切實(shí)履行了職責。在完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù)方面取得了較好的成績(jì)�，F在我將對2021年度審計工作進(jìn)行總結如下：。
一、完成主要工作
20xx年共完成審計項目xx項，其中年度財務(wù)收支及年度預算執行狀況審計xx項，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計xx項，任期經(jīng)濟職責審計x項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計x項，基建工程項目預算審計xx項，基建工程項目結算審計xx項，為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行。
預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí)，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對審計報告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)推薦，指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計xx項，發(fā)現問(wèn)題xx項，提出推薦xx項。10-11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改狀況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng)，個(gè)性是針對整改不到位單位，提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。透過(guò)審計，嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。
2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計。
20xx年x月，公司為扭轉汽車(chē)租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)單位反復磋商，報請主管領(lǐng)導審核，最終確認汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果，維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性，同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營(yíng)成果。
3、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據。
為了評估對外投資企業(yè)的管理效果，根據集團公司領(lǐng)導的安排，對20xx年度省等三家公司的財務(wù)收支和資產(chǎn)負債進(jìn)行審計，以深入、綜合地評價(jià)投資公司的管理效益。此外，由于xx公司經(jīng)營(yíng)合同即將到期，需要對未來(lái)一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測，為投資決策提供依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考。
20xx年，寶原總經(jīng)理、新X湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)，根據集團公司安排進(jìn)行離任審計，對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià)，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
20xx年，基建工程項目繁多，需要頻繁進(jìn)行現場(chǎng)監管和預結算審計。為了應對這一繁重任務(wù)，工程審計人員深入工程項目現場(chǎng)，開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等工作，以糾正相關(guān)部門(mén)流程中存在的錯誤，并實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。在20xx年，我們共完成了xx項基建工程項目的預算審計，審計金額為xx萬(wàn)元，核減金額達到了xx萬(wàn)元；同時(shí)還完成了xx項基建工程項目的結算審計，審計報審金額為xx萬(wàn)元，核減金額為xx萬(wàn)元。
根據集團公司要求，對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核x項，結算報審金額xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià)，節省超多的資金。
二、主要工作體會(huì )
1、集團領(lǐng)導重視，是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵。
20XX年度，在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下，我們審計部克服了自身人手不足等種種困難。我們成功地借調了來(lái)自二級企業(yè)的財務(wù)部長(cháng)等經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手來(lái)支援我們的工作。這些財務(wù)部長(cháng)對管理與業(yè)務(wù)流程非常熟悉，為我們的審計工作帶來(lái)了必要的便利，推動(dòng)了整個(gè)年度審計工作的順利完成。
2、加強過(guò)程管控，提升內審質(zhì)量。
質(zhì)量是內部審計工作的核心。為了提升內部審計工作的質(zhì)量，審計部門(mén)需要從多個(gè)方面入手，包括制度、方法和成果管理等方面進(jìn)行全面改進(jìn)。
在標準化管理方面，審計部門(mén)不斷完善了各個(gè)方面的管理制度和實(shí)施方案，包括審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等。具體而言，我們制定了關(guān)于年度審計計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程的標準體系，逐步形成了一套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨著(zhù)企業(yè)ERP系統上線(xiàn)運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學(xué)習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，著(zhù)手開(kāi)展ERP環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合并審計目的，注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)。
20xx年，由于審計資源短缺，我們進(jìn)行了一些改進(jìn)來(lái)提高預算執行的'審計效率。我們將財務(wù)收支管理、自保效益并軌與預算執行結合起來(lái)進(jìn)行審計。在審核預算執行過(guò)程中，我們特別關(guān)注財務(wù)收支情況、資產(chǎn)管理、內控制度執行以及內控流程操作等方面的情況，以確保其符合預算要求。通過(guò)這樣的貼合性檢查，我們及時(shí)發(fā)現了各種問(wèn)題，并與各單位進(jìn)行溝通，提出相關(guān)的建議和指導，幫助他們進(jìn)行整改。
三、存在問(wèn)題與今后打算
1、存在問(wèn)題。
鑒于當前審計部門(mén)僅有財務(wù)審計人員xx名，工程審計人員xx名，因此忙于應對近期子公司的財務(wù)收支和年度預算審計，以及眾多基建項目的施工預算和結算審計。由于人手不足，我們很難將審計的重點(diǎn)放在效益審計、經(jīng)濟職責審計以及內部控制評審等方面，從而無(wú)法為集團的管理精細化做出更大的貢獻。
集團公司和其子公司在基礎設施建設方面的流程存在一些問(wèn)題，主要表現為基建單位與使用單位溝通不夠順暢、流程不夠完善、施工過(guò)程中存在重復反復、超出預算的情況較多以及結算過(guò)程不夠清晰等問(wèn)題。
2、今后打算。
堅持學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)知識與應用潛力。面對集團公司審計人員和借調助審人員大多是由財務(wù)部門(mén)轉崗而來(lái)，缺乏審計專(zhuān)業(yè)知識的情況，他們在審計技巧、審計溝通等方面也有所不足。為了解決這一問(wèn)題，審計人員積極參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的培訓，并與協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行進(jìn)行學(xué)習和交流。同時(shí)，在實(shí)際工作中，他們盡心探索并積累經(jīng)驗。持之以恒地學(xué)習，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識與潛力，為集團的審計工作發(fā)展增添力量。
在20xx年，我在集團公司的領(lǐng)導和支持下開(kāi)展審計工作，克服了許多困難并取得了一些成績(jì)。然而，目前內審工作仍然局限于財務(wù)和工程審計，管理類(lèi)審計的涉及較少。內審監督的深度和廣度有待加強。為了滿(mǎn)足審計工作發(fā)展的需求，我將不斷進(jìn)行審計創(chuàng )新，完善審計方法，并豐富審計手段，以使審計工作更全面、有效。
跟蹤審計年終工作總結 7
在今年的審計工作中，我們將評價(jià)的監督對象確定為一線(xiàn)營(yíng)業(yè)人員和各級管理人員;以重點(diǎn)股室、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節的審計為主;有針對性地檢查監督各職能部門(mén)建立的各項制度，注意內控制度和管理上的漏洞和缺陷。拓展了評價(jià)范圍，提升了評價(jià)層次�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、積極開(kāi)展內部審計調查工作
對支行集中采購管理情況進(jìn)行了調查，發(fā)現一些管理上的'欠缺和不標準的操作，提出了整改意見(jiàn)和建議。對支行外匯法規、內控制度和業(yè)務(wù)操作規程執行情況進(jìn)行了調查，通過(guò)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)、調閱局部檔案資料和觀(guān)察臨柜操作情況，根本了解和掌握了xx支局外匯管理工作情況;從調查情況來(lái)看，xx支局能夠較好地執行外匯法規，及時(shí)貫徹落實(shí)外匯政策，建立了比擬健全的內控管理制度，業(yè)務(wù)授權分責明確。
能根據上級局的內控要求，結合自身特點(diǎn)，對各項內控制度予以細化補充，及時(shí)修訂完善了各項外匯業(yè)務(wù)操作流程、外管股各崗位工作職責、外管股人員考核方法，建立了《內控督導檢查方法》。但也發(fā)現了不少一問(wèn)題，根據問(wèn)題的不同性質(zhì)提出整改建議，根本得到整改落實(shí)。促進(jìn)了外匯管理部門(mén)更好地貫徹和執行外匯法規政策，嚴格內部管理制度，標準業(yè)務(wù)操作。
二、積極開(kāi)展審計工作并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
領(lǐng)導重視，強化整改意識。布置安排對審計發(fā)現問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責任，制定切實(shí)可行的措施;強化整改意識，主動(dòng)查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
精心組織，確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對所有審計工程進(jìn)行逐一梳理，認真排查問(wèn)題整改情況;并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門(mén)。內審在各部門(mén)自查的根底上，組織人員進(jìn)行了再檢查。強化責任，落實(shí)整改措施。制定了xx支行內審整改責任追究制度，對檢查發(fā)現的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責任人、部門(mén)負責人認定后，根據問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節等采取相應的責任追究措施，并給予經(jīng)濟處分。
三、積極參加xx內審工程檢查
根據xx內審科的統一安排，今年主要參加了對xx支行的行政執法檢查、對xx支行行長(cháng)履職審計、對xx中心支局外匯依法行政審計，對參與的每一個(gè)工程檢查都能認真盡職地對待，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
跟蹤審計年終工作總結 8
20XX年公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng )新轉型，全面履行審計監督職能，圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標，開(kāi)展了一些卓有成效的工作，總結如下：
狠抓內審項目落實(shí)，項目工作有序推進(jìn)
20XX年，公司能過(guò)各種途徑，運用多種方式，積極支持、推動(dòng)各區域的內審業(yè)務(wù)工作，在區各級部門(mén)、單位內審人員積極努力下，20XX年內審項目此項工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個(gè)，查出損失浪費8100萬(wàn)元，增加效益39880萬(wàn)元，提出審計建議被采納1250條。同時(shí)集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創(chuàng )優(yōu)，取得了新佳績(jì)，同時(shí)各區域公司還充分調動(dòng)審計人員積極性，科學(xué)嚴密按排審計項目，取得了項目數量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益
今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區域的信息交流，提升內審理念和實(shí)務(wù)水平，從而提高內審工作效率，公司內審重點(diǎn)從以前的強制性審計監督到自發(fā)審查和評價(jià)單位內部的.各種潛在風(fēng)險，從被動(dòng)地發(fā)現和評價(jià)單位存在的高風(fēng)險控制區域，到主動(dòng)地預防和控制高風(fēng)險的出現，并建立各種風(fēng)險控制機制，加上充分運用現代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預測，公司內部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來(lái)越明顯的作用。
公司還針對全集團區域公司眾多，但各區域管理水平參差不齊，內部治理結構“土洋結合”這一特點(diǎn)，利用這些公司現代企業(yè)治理機制較完備，內部控制制度較完善的長(cháng)處，充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區域公司如開(kāi)研討會(huì )互動(dòng)交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀(guān)條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過(guò)成本審計、內部指導方式尋求對策，成效比較顯著(zhù)，取得了較好的經(jīng)濟效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺，得到了各企業(yè)內審人員的好評。
跟蹤審計年終工作總結 9
近兩年工作中，在區委、區政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，加強學(xué)習，注重創(chuàng )新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導和同事的一致肯定、具體情況如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
加強學(xué)習，加強自身的思想道德建設，樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹(shù)立黨的觀(guān)念、政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色；嚴格遵守各項規章制度；尊敬領(lǐng)導、團結同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員、
二、強化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)
在日常工作中，我深切地體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作、尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新、要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、作為一名基層的審計人員，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法、為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能；其次，加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力，爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)、11月，我參加了省審計廳組織的ao現場(chǎng)審計系統培訓并全部通過(guò)了考試，取得了良好的學(xué)習效果，明年我將在預算執行審計及其他個(gè)別項目中繼續探索開(kāi)展ao現場(chǎng)審計，將這次的'學(xué)習成果轉化為實(shí)實(shí)在在的審計效果，繼續推進(jìn)我局的計算機審計能力、
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
兩年來(lái)，為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規范和深化經(jīng)濟責任審計工作，我不僅參與制定了《安陽(yáng)市北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》等經(jīng)濟責任審計制度，并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導離任現場(chǎng)交接手續、圓滿(mǎn)完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書(shū)記、主任，統計局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計，地稅局征收的、房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營(yíng)街道辦事處財務(wù)收支審計等五項審計任務(wù)；市局交給的計劃生育資金審計、排污費征收管理使用情況審計、農村良種補貼農業(yè)機械購置補貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲(chóng)害防治資金審計、農村勞動(dòng)力轉移培訓及“陽(yáng)光工程”等六項專(zhuān)項資金的審計，和質(zhì)量技術(shù)監督局的財務(wù)收支等共計七項審計任務(wù)、參與北關(guān)區房屋建設綜合開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)負債審計，并數次參與深入基層調查，對西彰澗和杏花村村民上訪(fǎng)案件中所提出的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了有針對性的村級財務(wù)收支全面審計及審計調查，并配合區紀委、區信訪(fǎng)局、彰北辦事處多次下基層為信訪(fǎng)人解惑答疑，為黨委政府查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料、出具審計報告，查出違規金額高達500多萬(wàn)元、并針對財務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議30條、
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO
北關(guān)區審計局為進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作，增強審計效率，促進(jìn)領(lǐng)導干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，全面履行職責，參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計制度的通知》文件、其中一是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議制度》，
二是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計公示及審計結果公告制度（試行）》，
三是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計結果運用辦法（試行）》、參與擬定了《北關(guān)區黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《北關(guān)區黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法實(shí)施細則》、《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計操作規程》、《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計辦公室工作制度》等一系列的制度、參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽(yáng)市北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接辦法的通知》文件、根據辦法規定，目前已完成了20個(gè)單位29名科級領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項的交接工作、該《通知》制定了規范詳細的《領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接辦法》《北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接表》等近十項有、關(guān)經(jīng)濟責任交接表格、對機關(guān)領(lǐng)導干部離任時(shí)經(jīng)濟責任交接的主要事項、內容、方法和交接手續作了明確規定，進(jìn)一步界定和規范了領(lǐng)導干部離任的經(jīng)濟責任，為組織和人事部門(mén)的干部任用提供參考依據、參與制訂并下發(fā)了《區紀委、區委組織部、區監察局、區審計局、區財政局、區物價(jià)局關(guān)于開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查工作的通知》、這些制度的建立，將有效的加強區各有關(guān)部門(mén)在經(jīng)濟責任審計工作中的協(xié)調配合，提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量、規范黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計結果運用，使區經(jīng)濟責任審計工作逐步納入制度化、規范化的軌道、
�。ǘ╅_(kāi)拓思路，積極探索
1、牢固樹(shù)立“精品工程”意識、工作中嚴格依照法定的審計程序，嚴格執行各項審計規范和準則，嚴格根據法律法規進(jìn)行處理、在確保程序、規避風(fēng)險的基礎上，創(chuàng )新工作思路，探索工作方法，積極開(kāi)展計算機聯(lián)網(wǎng)審計，有步驟有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作、從審計方案的制訂、審計實(shí)施過(guò)程的操作、審計證據的取得、審計報告的編寫(xiě)、審計結論文書(shū)的草擬到審計決定的執行落實(shí)等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)導匯報審計進(jìn)展情況，并與上級及同事實(shí)現信息資源共享，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)、
2、規避風(fēng)險、確保質(zhì)量，著(zhù)重控制審計環(huán)節總體規劃、為實(shí)現市局提出的“兩個(gè)完善、兩個(gè)提高、一個(gè)探索”的審計信息化建設工作目標，探索計算機審計的新路子、新方法，我對審前準備、編制審計實(shí)施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個(gè)環(huán)節逐一進(jìn)行了細化和明確、今年我在財政、計生、地稅等項目的審計中運用了計算機審計，有效縮短了審計周期，提高了工作效率，為順利開(kāi)展審計工作奠定堅實(shí)的基礎、充分開(kāi)展審前調查、重視對被審計單位的了解，為此我設計了《審前調查表》、《內控制度測試表》、《經(jīng)濟決策會(huì )議一覽表》、《單位收支明細表》等十一種單位、人員基本情況及專(zhuān)項經(jīng)費收支等調查表格，對取得的審前資料進(jìn)行初步分析性復核，關(guān)注資料間的關(guān)系和異常波動(dòng)，分析確定被審計單位財政、財務(wù)收支及其有關(guān)活動(dòng)中可能存在的重要問(wèn)題和線(xiàn)索，確定審計重點(diǎn)、注重分析、審計評價(jià)既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現，又是對審計工作質(zhì)量的檢閱，著(zhù)重評價(jià)人的因素對于相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的影響，不但事關(guān)被審計人的利益，而且關(guān)系到部門(mén)利益和黨的干部政策、因此，我本著(zhù)慎重、負責的態(tài)度根據被審計人任職期間范圍履行職責的情況，對已經(jīng)收集到的證據，緊緊圍繞經(jīng)濟責任進(jìn)行分析，歸納總結，做出實(shí)事求是、客觀(guān)公正的評價(jià)、評價(jià)時(shí)，依照審計規范評價(jià)準則和經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法規定的評價(jià)內容做出評價(jià)建議，提出審計意見(jiàn)、不對審計過(guò)程中未涉及的事項，不對證據不足、評價(jià)依據或標準不明確的事項進(jìn)行評價(jià)、
�。ㄈ┳⒅貙徲嬚{查研究
通過(guò)審計調查，揭示問(wèn)題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強管理，健全機制等方面的建議，為黨政領(lǐng)導宏觀(guān)決策服務(wù)、我參與撰寫(xiě)的論文《對小學(xué)教育經(jīng)費現狀的思考》發(fā)表在第十一期的國家發(fā)行刊物《中州審計》上；我參與撰寫(xiě)的論文《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計建議》獲得市審計局優(yōu)秀論文獎；參與撰寫(xiě)的《區辦事處財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策》審計調研報告，為我區領(lǐng)導決策提供參考依據、
�。ㄋ模┡W(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，做好領(lǐng)導助手
在審計局工作的日子里，我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹的工作態(tài)度、注重把好廉政關(guān)，把廉政作為對自己的基本要求，堅決執行黨風(fēng)廉政建設責任制，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)、平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問(wèn)、多思考，努力使自己在最短的時(shí)間內勝任各種工作環(huán)境和內容、對工作積極主動(dòng)，嚴格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導交辦的每一項工作、在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，同時(shí)配合其他科室做好各項文字寫(xiě)作和文件、信息報送工作、
四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向
通過(guò)近兩年工作，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng)、回顧幾年來(lái)的工作成績(jì)，是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果，是同志共同努力的結果，在總結成績(jì)的同時(shí)，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足，主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力、
在今后的工作中，我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守、同時(shí)，發(fā)揚成績(jì)、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的、一年中再上新臺階、
跟蹤審計年終工作總結 10
我校審計工作在校黨委，校行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認真履行職責，積極開(kāi)展了各項審計業(yè)務(wù)，現將一年的工作情況總結匯報如下：
一、加強學(xué)習，更新審計觀(guān)念
學(xué)校內部審計工作肩負著(zhù)對學(xué)校資金運作的監督與服務(wù)職能，充分發(fā)揮內審的職能作用，就要不斷的加強學(xué)習，更新審計觀(guān)念。今年初，省教育廳下發(fā)了積極推進(jìn)全省教育系統內部審計工作全面轉型，促進(jìn)我省教育事業(yè)又好又快發(fā)展的文件，通過(guò)學(xué)習使我們認識到：教育內部審計工作全面轉型是教育改革和發(fā)展形勢的需要。我們要積極探索內部審計轉型的途徑和方法，實(shí)現由傳統審計向管理+效益審計轉變。為適應這一變革，做了以下幾方面的工作：一是加大宣傳力度，使大家認清形勢，自覺(jué)地成為審計工作轉型的實(shí)踐者。二是更新審計內容，在年度工作中增加管理審計，效益審計的項目，使同志們能逐步適應內部審計工作全面轉型后的工作要求。
二、創(chuàng )新內審工作
在新的形勢面前，審計工作也必須要轉型和創(chuàng )新。本年度中對我校的基建工程項目：綜合教學(xué)樓，實(shí)驗樓進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計。用招投標的方式確定了中介機構;與中介機構簽訂了委托合同;對內審人員進(jìn)行了項目分工。在施工階段的跟蹤審計中，我們加大了全過(guò)程跟蹤審計的.力度，參與了合同的咨詢(xún);主要材料的比價(jià)采購審計;工程進(jìn)度款的審核;隱蔽工程的驗收;已完工程量的簽證驗收;工程變更的確認等重要環(huán)節。通過(guò)基建工程跟蹤審計，將工程項目造價(jià)控制由事后向事中，事前延伸，做到了關(guān)口前移，同時(shí)為工程決算積累了原始資料，以便取得更佳的經(jīng)濟效益。
三、審計工作開(kāi)展情況
參與招投標項目，物資采購驗收項目，維修工程驗收簽證項目x余項;監督簽訂經(jīng)濟合同x余份;涉及資金近x萬(wàn)元。通過(guò)以上工作，充分發(fā)揮了內審工作服務(wù)與監督的職能，使我校的內審工作在維護財經(jīng)紀律，完善內部管理，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用�；ňS修工程項目審計，全年共開(kāi)展基建維修項目x項，其中：委托審計x項，自審項目x項。全年審計資金總額x萬(wàn)元，定案資金總額x萬(wàn)元，審減額x萬(wàn)元。一年中，在自己的工作崗位上盡職盡責，用我們的辛勤工作為學(xué)校節約了大量資金�？蒲泄ぷ魇歉咝０l(fā)展的一項重要工作，我們集中力量加強了對科研專(zhuān)項資金的審查和監督，開(kāi)展科研經(jīng)費審鑒x項，使這些資金充分發(fā)揮了應有的效益。根據領(lǐng)導的安排，對我校x年校慶捐贈資金和學(xué)生突發(fā)事件的費用列支進(jìn)行了專(zhuān)項審計，依照財務(wù)管理辦法和內部審計準則，實(shí)事求是，客觀(guān)公正的進(jìn)行分析，論證，提出了合理化的建議，寫(xiě)出了全面詳細的設計報告，為領(lǐng)導決策提供了參考依據。配合完成了年終班子及中層個(gè)人考核工作;干部競聘的監督工作;人員招聘錄用工作;職稱(chēng)評審監督工作;學(xué)校新生的錄取工作;各種考試的監督工作;各項評先樹(shù)優(yōu)的考評活動(dòng)。通過(guò)以上工作的參與，規范了辦事程序，避免了不正之風(fēng)。根據黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，注重職業(yè)道德教育，不斷強化廉政意識，堅持審計業(yè)務(wù)公開(kāi)透明，發(fā)揚和保持了審計人員的良好形象。強化審計業(yè)務(wù)，提高綜合審計工作能力。年中所有人員參加了會(huì )計和審計繼續教育培訓和考試，并取得了優(yōu)異成績(jì)，為實(shí)現審計工作的轉型奠定了基礎。
四、工作體會(huì )和努力方向
經(jīng)過(guò)實(shí)踐體會(huì )到領(lǐng)導的重視和支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。在認真做好常規工作的同時(shí)，對內審工作的重要事項，都及時(shí)給領(lǐng)導匯報，以取得領(lǐng)導對內審工作的重視和支持。另外，內審工作要樹(shù)立服務(wù)意識，要在監督中體現服務(wù)，在服務(wù)中反饋監督。
總結一年的工作，成績(jì)是主要的，同時(shí)也存在一些不足之處，如審計業(yè)務(wù)開(kāi)展的不夠全面，審計力度需進(jìn)一步加強。在今后的工作中，我們將理清思路，求真務(wù)實(shí)，使內部審計工作再創(chuàng )新業(yè)績(jì)。
跟蹤審計年終工作總結 11
xx年審計部緊緊圍繞工作部署，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把有效防范風(fēng)險，促進(jìn)穩健運營(yíng)放在審計工作的首要位置。通過(guò)改變工作思路，提升部門(mén)效能，積極開(kāi)展各項審計工作，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標，增強了風(fēng)險防控能力，為各項業(yè)務(wù)合規、健康的發(fā)展起到一定的保障作用�，F將xx年審計工作總結如下：
一、審計工作開(kāi)展情況
根據董事會(huì )工作安排，按計劃、有步驟的開(kāi)展各項現場(chǎng)與非現場(chǎng)審計。xx年出具審計報告書(shū)xx份，其中：業(yè)務(wù)審計報告xx份，現場(chǎng)離任審計報告xx份，非現場(chǎng)離任審計報告xx份，經(jīng)濟責任審計報告xx份。通過(guò)審計檢查，規范了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)操作，提高了依法經(jīng)營(yíng)意識，增強了管理制約機制，從而為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎。其二，為了認真落實(shí)干部交流制度，對中層管理人員進(jìn)行崗位調整，共進(jìn)行崗位監督交接xx次，其中：行長(cháng)調整交接xx次，支行會(huì )計主管調整交接xx次，對交接過(guò)程進(jìn)行了嚴格的監督，保證交接手續齊全、完整，調整人員及時(shí)就位，確保了工作的連續性。其三，會(huì )同相關(guān)部門(mén)銷(xiāo)毀做廢銀行卡、做廢印章工作。
二、主要工作內容
(一)抓規章制度建設，加強基礎管理工作
1、加強制度建設。按照“商業(yè)銀行內部控制指引”的要求，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展，內控優(yōu)先，開(kāi)展工作，制度先行”的工作思路，立足本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際，以構筑更加堅實(shí)穩固的風(fēng)險防控體系為工作重點(diǎn)。年初我部對現行規章制度進(jìn)行系統化、規范化的整理，編纂了系統、明晰的制度，便與員工學(xué)習、使用，以促進(jìn)各項業(yè)務(wù)標準化、規范化，確保制度的實(shí)效性。本制度匯編匯集了xx年度編制的所有制度，共編制xx個(gè)規章制度。同時(shí)，收集內部控制狀況信息，做好內控制度建設。
2、完善處罰辦法。隨著(zhù)監管力度及業(yè)務(wù)發(fā)展的加強，原有的處罰辦法已不適應當前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，對原有的處罰辦法進(jìn)行了修訂，確保各項金融規章制度的貫徹執行，強化內部管理，防范金融風(fēng)險，預防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
3、制定員工考核辦法，考核的指導思想是根據崗位內容和員工綜合素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，充分調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。促進(jìn)人員管理與合理使用。崗位考核的內容主要包括履職情況、工作質(zhì)量及工作態(tài)度三方面，結合本部門(mén)實(shí)際情況，對相應崗位制定了具體考核內容及權重。采用定性與定量考核相結合的原則，考核的形式包括：崗位干部員工自評、部門(mén)考核小組考評。
(二)搞好業(yè)務(wù)審計工作
審計部按照年初工作計劃，進(jìn)行了反對洗錢(qián)等xx項業(yè)務(wù)審計。加強了部門(mén)及支行的經(jīng)營(yíng)管理，完善了內控監督機制，通過(guò)審計，提高了業(yè)務(wù)風(fēng)險防控及管理能力。
1、開(kāi)展了科技信息系統和管理維護審計，對科技信息部進(jìn)行了現場(chǎng)摸底。通過(guò)從總體控制風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、運行維護風(fēng)險、外包風(fēng)險等四個(gè)方面進(jìn)行檢查，掌握我行科技信息運行現狀，了解我行科技信息的安全及風(fēng)險隱患，對科技信息的內控制度建設進(jìn)行了檢查，針對存在的`問(wèn)題提出了合理化建議，增強了信息安全控制能力，促進(jìn)了我行業(yè)務(wù)安全、持續、穩健地運行。
2、做好反對洗錢(qián)工作，規避洗錢(qián)及監管風(fēng)險，提高反對洗錢(qián)工作的整體水平，分別對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，用時(shí)xx個(gè)工作日，檢查內容以反對洗錢(qián)內控制度建設、賬戶(hù)管理、聯(lián)網(wǎng)核查及檔案管理、大額和可疑交易報送為主，通過(guò)檢查，職能部室及支行能充分認識到反對洗錢(qián)工作重要性和必要性，認真履行反對洗錢(qián)法律義務(wù)，按時(shí)組織反對洗錢(qián)業(yè)務(wù)學(xué)習，嚴格執行反對洗錢(qián)規章制度，制度完善、措施有力，反對洗錢(qián)工作力度不斷加強，但仍存在結算賬戶(hù)使用管理不嚴格、賬戶(hù)資料更新不及時(shí)、不按規定范圍進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)核查、可疑交易甄別不細致等情況。
3、做好離任、經(jīng)濟責任、工作審計工作。
根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規定，在1月份調整和交流了xx位機關(guān)管理人員，審計部按要求進(jìn)行了非現場(chǎng)離任審計，出具了xx份非現場(chǎng)離任審計報告。在xx月份對部門(mén)管理人員進(jìn)行了xx次經(jīng)濟責任審計，并出具了經(jīng)濟責任審計報告。根據《高級管理人員任職資格管理辦法》有關(guān)規定，共利用xx個(gè)工作日對xx人次支行行長(cháng)進(jìn)行了現場(chǎng)離任審計，對其在職期間的工作情況做出公正、公平的審計評價(jià)。
(三)加強審計信息反饋，嚴格責任追究
加強橫向信息交流，將審計中存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)向相關(guān)管理部門(mén)反饋，對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出審計建議，進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性，積極進(jìn)行整改，填補了部分內控真空。對未按要求進(jìn)行整改或整改不到位的責任人嚴格按照我行責任追究制度進(jìn)行處罰，督促存在問(wèn)題的支行或部門(mén)堅決整改落實(shí)到位，達到規范業(yè)務(wù)、合規經(jīng)營(yíng)的目的。
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