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信用社年度工作總結

時(shí)間:2025-09-03 03:58:43 年度總結

信用社年度工作總結集錦15篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的信用社年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

信用社年度工作總結集錦15篇

信用社年度工作總結1

  我們xx市聯(lián)社辦公室在xx市聯(lián)社辦公室及xx聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞文秘、文書(shū)、宣傳、服務(wù)、后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強化管理,充分發(fā)揮了辦公室聯(lián)系左右、協(xié)調各方的工作樞紐作用,積極配合聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理、監督服務(wù)履行綜合職能。

  一、強化人員管理 發(fā)揮服務(wù)功能

  辦公室工作千頭萬(wàn)緒,內容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣,因此,我們加強人員管理,明確各自職責,進(jìn)一步健全和完善了內部管理制度,加強與其他部室的協(xié)調與溝通,使辦公室工作基本實(shí)現了規范、優(yōu)質(zhì)、高效。努力提升機關(guān)窗口形象。

 。ㄒ唬┘訌姽ぷ鲄f(xié)調,做好會(huì )務(wù)接待。我們針對后勤人員少,會(huì )議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況,在明確分工的基礎上,加強了工作協(xié)調,每次會(huì )議,我們從文字材料、會(huì )場(chǎng)布置、茶水供應、車(chē)輛調度、食堂伙食等做了詳細準備,大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)同作戰,提前做好各項會(huì )務(wù)工作和接待工作的后勤安排。今年先后召開(kāi)的xx年工作會(huì )議、社員代表大會(huì )、年中工作大會(huì )等大型會(huì )議,并且對所有會(huì )議材料進(jìn)行復印、裝訂。保證了各種會(huì )議、培訓及一些臨時(shí)性辦班的順利進(jìn)行。特別是對近期接待的xx市聯(lián)社優(yōu)秀信貸員先進(jìn)事跡報告會(huì )、xx市農村信用社組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)巡回培訓班,員工風(fēng)險行為排查檢查組和新增貸款綜合檢查組,兩個(gè)檢查組先后在xx聯(lián)社工作近一個(gè)月,由于接待細致、準備充分,籌備精心,均獲得了圓滿(mǎn)成功。

 。ǘ┘訌娭贫韧晟,做好物業(yè)工作。今年重新修改完善了車(chē)輛、食堂、門(mén)衛、運鈔車(chē)輛、勤雜人員等管理制度,細化駕駛員考核辦法、與物業(yè)公司定期結算辦法、門(mén)前“四包”管理辦法等。并對車(chē)輛實(shí)行派單制,對車(chē)輛用油實(shí)行了定點(diǎn)、專(zhuān)人簽字記錄和雙人管理、定期核對制度,對司機實(shí)行按月考核,按實(shí)際運行區間給予補貼的辦法。對聯(lián)社物品的管理我們注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節,對辦公耗材,嚴格采購申報手續,實(shí)行比價(jià)采購。在認真做好辦公樓物業(yè)管理工作的同時(shí),做好聯(lián)社家屬樓的物業(yè)管理,對水、電設施存在的隱患及時(shí)派人檢修,水電費及時(shí)墊付和扣收到位。同時(shí),還要求物業(yè)公司加強了環(huán)境衛生管理,進(jìn)一步明確了衛生包干區域和責任人,使大樓內外環(huán)境整潔。

 。ㄈ┘訌娷(chē)輛管理,做好車(chē)輛調度。針對車(chē)少事多的實(shí)際情況,我們按照《聯(lián)社車(chē)輛管理制度》,盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強了對行政車(chē)的'管理,對每一輛車(chē)都實(shí)行派單制,認真登記派車(chē)記錄。加強了對汽車(chē)的維修管理,堅持了維修申報制度,實(shí)行了定點(diǎn)維修,節約了維修費用。并順利完成了對車(chē)輛的年檢、保險工作。同時(shí)加強對駕駛人員的安全行車(chē)教育,實(shí)現安全行車(chē)無(wú)事故。

  二、強化規范操作 提高公文質(zhì)量

  我們圍繞精干高效的目標,強化對辦公室員工的思想教育,每月進(jìn)行了一次制度教育會(huì ),使大家遵章守紀和服務(wù)意識有了進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。機關(guān)基本上是辦公室人員上班來(lái)得最早,走得最晚,無(wú)論辦文、核稿、繕印,都確保嚴謹、細致、準確,加強團結協(xié)作,充分發(fā)揮辦公室的整體效應,最大限度地提高服務(wù)機關(guān)的工作效率。

 。ㄒ唬┳龊霉奶幚。切實(shí)做好文書(shū)檔案工作,在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對文件的收、發(fā)、傳、管努力做到規范化、程序化。聯(lián)社發(fā)文做到了格式統一,文體規范,切實(shí)把好文字關(guān)。認真做好文件收檔立卷工作,及時(shí)對形成的文書(shū)檔案、電子檔案進(jìn)行分類(lèi)、歸檔,確保聯(lián)社公文質(zhì)量有了明顯的提高。xx年,聯(lián)社發(fā)文257個(gè)(包括上行文),無(wú)明顯差錯,更好地發(fā)揮聯(lián)社文件在信用社工作中的重要作用。

信用社年度工作總結2

  2月26日上午,省聯(lián)社召開(kāi)全省農村信用社黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作電視電話(huà)會(huì )議。會(huì )后,耒陽(yáng)農商銀行立即召開(kāi)案防暨黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議,研究部署全面深入落實(shí)會(huì )議精神,確保廉政建設和反腐敗工作落到實(shí)處。該行班子成員,部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,支行行長(cháng)、副行長(cháng)、行長(cháng)助理會(huì )議100余人參加了會(huì )議。

  一是抓好責任落實(shí)。該行繼續實(shí)施案防、黨風(fēng)廉政建設“首問(wèn)”負責制,全行層層簽訂責任狀,進(jìn)一步明確案防責任人。明確各部門(mén)經(jīng)理、支行行長(cháng)為案防第一責任人,對本部門(mén)、本支行案防工作負總責,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計主管為第二責任人,并明確安全員每天負責對本網(wǎng)點(diǎn)安全檢查、登記、報告。

  二是抓好案件防控。該行持續保持案防高壓態(tài)勢,切實(shí)做到“三個(gè)更嚴”,即針對防案控案的稽核檢查更嚴、問(wèn)責追責更嚴、工作考核更嚴。強化案防機制建設,完善職業(yè)操守基金、員工積分管理辦法等制度,將員工利益與風(fēng)險防范掛鉤。完善異常行為監督,全面建立和更新“九類(lèi)情形”人員臺賬,建立“一對一”幫扶轉化機制,切實(shí)加強員工異常行為的管理。積極開(kāi)展案防教育,查處、剖析、通報一些違規典型個(gè)案,“以案代訓”提升全員合規意識,防范各類(lèi)案件發(fā)生。

  三是加強監督檢查。通過(guò)創(chuàng )新監督手段,推進(jìn)整體移位稽核,加大突擊檢查、“飛行”檢查的力度,在重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位查隱患、找漏洞,挖掘、揭露深層次的問(wèn)題,切實(shí)把住“金庫門(mén)”、“信貸門(mén)”、“賬戶(hù)門(mén)”。加強監督成果運用,加強違規臺賬的應用,建立問(wèn)題整改機制,重點(diǎn)做好問(wèn)題回頭看、責任認定、責任追究,強化監督工作嚴肅性。

  四是加強綜合治理。實(shí)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全等級管理,進(jìn)一步加強安保、消防、綜合維穩工作,推進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防建設達到新標準。繼續加強人防、物防、技防的投入,充分運用遠程監控、預警中心、事后監督,構建事前預警、事中控制、事后監督的立體內控體系,特別是對現金管理,要全流程明確“規定動(dòng)作”,確保有“眼睛”始終盯著(zhù)現金,實(shí)現全年無(wú)任何安全事故。

  五是嚴厲問(wèn)責追責。對經(jīng)營(yíng)管理中出現的亂象,該行堅持下重藥、用重典、出重拳。特別是在信貸管理上,對新出現的不良貸款要嚴厲問(wèn)責,出現一筆、問(wèn)責一筆、處理一筆。對責任貸款按“盡職免責、失職追責”原則嚴格責任追責。因違規違紀違法造成損失的,嚴格堅持“賠償、走人、移送”的`原則,該賠償的賠償,該解除合同的、依法解除合同,該移送司法的、堅決移送司法。

信用社年度工作總結3

  今年是農村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來(lái),農村信用社在上級管理部門(mén)、當地黨政的指導下,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著(zhù)力提高服務(wù)量,不斷完善內控制度建設,實(shí)現了信用社持續、穩健發(fā)展。

  截止6月末,信用社各項存款5854萬(wàn)元,較年初凈增96萬(wàn)元;各項貸款1493萬(wàn)元,較年初增長(cháng)32萬(wàn)元;實(shí)現總收入84萬(wàn)元,較去年同期增加10萬(wàn)元;總支出60萬(wàn)元,較去年同期增加5萬(wàn)元,帳面盈余24萬(wàn)元。糧食直補資金服務(wù)農戶(hù)6289戶(hù),金額160萬(wàn)元;代發(fā)教師工資63戶(hù),7.9萬(wàn)元;仡櫚肽陙(lái)的工作,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、籌措資金強實(shí)力

  雄厚的資金存量不僅是金融機構實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎。但由于信用社電子化建設進(jìn)程比較滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,在服務(wù)量、方式上與其它金融機構展開(kāi)競爭,切實(shí)擴大市場(chǎng)占比,增強資金實(shí)力,實(shí)現了全社存款穩步增長(cháng)。

  一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,信用社參照縣聯(lián)社下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合去年存款指標完成情況和當地經(jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節外出務(wù)工人員回鄉,水果、糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”,信用社安排人員到企事業(yè)單位、個(gè)體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅春

  節期間全社就吸收存款100萬(wàn)元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節。為此,全社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評。半年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,全社存款就以較年初增長(cháng)96萬(wàn)元的'好成績(jì),完成了全年計劃的102%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半即完成全年計劃,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。

  二、立足三農謀發(fā)展

  農信社是支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構,尤其是支持三農發(fā)展的中堅力量,堅定三農服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內在要求。上半年,信用社切實(shí)轉變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農”上,扎實(shí)搞好信貸支農。

  一是做好春耕支農。在年初縣聯(lián)社召開(kāi)了信貸支農會(huì )議,明確了支農工作重點(diǎn),落實(shí)了支農工作措施,建立了支農匯報制度。隨后,信用社下鄉村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,積極申請支農再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉,走村串戶(hù)的傳統,在田間地頭為農民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產(chǎn)物,有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止6月末,信用社核定貸款額300萬(wàn)元,發(fā)放小額信用貸款150萬(wàn)元,小額農貸余額1000萬(wàn)

  元,農戶(hù)貸款余額達800萬(wàn)元,占貸款總額的80%。

  二是大力支持城鎮個(gè)體工商業(yè)發(fā)展。由于該類(lèi)貸款具有資金數額不大,流動(dòng)性較強、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來(lái),信用社在認真調查了解借款戶(hù)的資信、項目前景等基礎上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵( )押貸款等方式對有效益、有市場(chǎng)、管理好的個(gè)體工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶(hù),很好的改善了信用社資產(chǎn)結構,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高了經(jīng)營(yíng)效益。截止6月底,全社共投放該類(lèi)貸款100萬(wàn)元,利息回收率達100%。

  三、多措并舉抓清非

  不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來(lái),信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責任人包戶(hù),堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。二是抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導小組的協(xié)助下,于5月份在全縣范圍內拉開(kāi)了“清收不良貸款突擊戰”的序幕,整個(gè)“戰役”將持續到12月份。在突擊戰中,我社因戶(hù)施策,選準突破口,運用行政的、法律的、經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先對擔保形成的不良貸款,我社主動(dòng)和和司法、工商等部門(mén)配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無(wú)法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,注入新的資金,幫助其恢復生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的,及時(shí)對抵押物按程序進(jìn)行處置變現。其次,對農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過(guò)鄉鎮、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和鎮法院配合通過(guò)發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。

  四、穩步改革促發(fā)展

  深化農村信用社改革不僅關(guān)系到農信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農發(fā)展和全面建設小康社會(huì )目標的實(shí)現。為切實(shí)推進(jìn)農信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,在去年完善法人治理結構、清產(chǎn)核資和增資擴股工作的基礎上按照有關(guān)文件要求,申請票據兌付工作取得了成功

  五、內控建設保穩健

  內控制度建設是保障信用社穩健經(jīng)營(yíng)的安全閥。半年來(lái),信用社在縣聯(lián)社和本社領(lǐng)導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來(lái),切實(shí)抓好全社內控建設,實(shí)現了半年度安全無(wú)事故,實(shí)現了信用社的穩健經(jīng)營(yíng)。

  六、下半年的工作打算

  上半年,信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jì),但依然存在諸多問(wèn)題:存款增長(cháng)緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規范放貸行為,確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,促進(jìn)我社健康穩健發(fā)展。

信用社年度工作總結4

  20xx年就要結束了,在過(guò)去一年的工作中,我可以自豪的說(shuō),我是努力的了,我可以不斷的進(jìn)步,我也為銀行創(chuàng )造了很多的工作業(yè)績(jì),為工作的發(fā)展做出了自己應有的貢獻,我知道這些都是我努力的來(lái)的結果,也是在領(lǐng)導和同事的幫助下完成的。我的工作不能說(shuō)是完美,但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了,雖然我知道自己還是存在著(zhù)不足之處,但是我在不斷的改正中,我會(huì )做的更好的。

  今年是農村信用社改革至關(guān)重要的一年。剛剛過(guò)去的一年里,我在科長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在科室其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了組織和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì);仡櫰饋(lái),主要做好了以下幾方面的工作:

  做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來(lái),我在適應、熟悉文秘工作的基礎上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握金融文秘方面的知識,取得了較大的進(jìn)步。

  一、深入開(kāi)展調查研究。

  在做好日常工作之余,我還結合農村信用社工作特點(diǎn)及實(shí)際,積極深入基層、深入一線(xiàn)開(kāi)展調查研究,撰寫(xiě)相關(guān)論文與報道,有多篇被省部級以上刊物錄用。月份,對全縣農村信用社支農情況開(kāi)展了調查,對我縣農村信用社積極支持“三農”,努力轉變支農方式,切實(shí)提高支農服務(wù),大力推動(dòng)地方農村經(jīng)濟發(fā)展情況進(jìn)行了歸納與總結,寫(xiě)出了《****》,被《**》雜志刊用。月份,結合我縣農村信用社中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,主筆撰寫(xiě)了《****》的論文,概述了農村信用社中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀,分析了中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因,并提出了推動(dòng)農信社中間業(yè)務(wù)發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策,被《**報》在三版頭條刊用。

  二、認真起草各類(lèi)文件。

  作為聯(lián)社文秘工作人員,起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來(lái),我努力學(xué)習公文相關(guān)知識,嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),提高了行文質(zhì)量,強化了文件促進(jìn)工作的功能。20xx年,共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份,工作意見(jiàn)2份,其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫(xiě)工作總結,農村信用社工作年年差不多,總結也年年要寫(xiě),但每年的總結我都決不簡(jiǎn)單照搬照抄,總是認真對待,提前作好準備,在“創(chuàng )新”上下功夫,既要對工作進(jìn)行客觀(guān)的總結,又要確保結構、布局、內容上有所創(chuàng )新,在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思,保證按時(shí)高質(zhì)量完成,得到了上級部門(mén)的好評。一年來(lái),我多次起草、報領(lǐng)導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見(jiàn)等文件,為上級部門(mén)了解我縣聯(lián)社業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,指導基層信用社工作的開(kāi)展,都起到了一定的作用。

  三、仔細搞好會(huì )議材料。

  20xx年里,我出色地完成了一次黨建會(huì )議、一次工作會(huì )、一次社員代表大會(huì )和多次全縣農村信用社季度例會(huì )、座談會(huì )等大型會(huì )議材料的組織工作。從會(huì )議材料的擬寫(xiě)、打印、分發(fā),到會(huì )議精神和決議的公布及會(huì )議材料的整理、歸檔,我都做到有條不紊、不錯不亂,從沒(méi)出過(guò)重大的差錯,保證了會(huì )議質(zhì)量,獲領(lǐng)導好評。一年來(lái),我先后擬寫(xiě)了全年工作會(huì )議主題講話(huà)、季度工作例會(huì )領(lǐng)導講話(huà)近十篇。年初,我寫(xiě)出了縣聯(lián)社領(lǐng)導在全縣農村信用社工作會(huì )議上的講話(huà) ——《繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,努力開(kāi)創(chuàng )我縣農村信用社工作新局面》,客觀(guān)地總結了我縣農村信用社20xx年度取得的'優(yōu)異成績(jì),認真分析了當前的形勢,明確提出了20xx年工作部署和安排,將領(lǐng)導的意圖和會(huì )議決定的事項,用文字準確地表達出來(lái),當時(shí)參加會(huì )議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領(lǐng)導對該講話(huà)稿都給予了很高的評價(jià)。7月份,根據我縣農村信用社上半年工作中通過(guò)檢查發(fā)現的一些問(wèn)題,在領(lǐng)導的授意下,寫(xiě)出了《嚴肅紀律,促進(jìn)持續健康發(fā)展;真抓實(shí)干,確保全面完成任務(wù)》的講話(huà),對上半年工作取得的成績(jì)進(jìn)行了總結,對存在的不足及問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析,并著(zhù)重強調在下半年要以業(yè)務(wù)為中心,以紀律為保障,確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務(wù),為三季度我縣聯(lián)社“制度落實(shí)專(zhuān)項檢查執行月”活動(dòng)的開(kāi)展,保持轄內穩定和業(yè)務(wù)持續發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

  20xx年是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會(huì )進(jìn)一步激發(fā)我和我們營(yíng)業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻。

  在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在信用社的領(lǐng)導下,認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),積極開(kāi)拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應有的貢獻。

信用社年度工作總結5

  歲月更迭,轉眼間20xx年過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,我們xx支行在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和全社員工的共同努力下,較出色的完成了本年度的各項工作任務(wù),現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、理清思路,抓住重點(diǎn)。

  (一)今年初,我們便確立以支農為重點(diǎn),以效益為中心為本年的工作目標,圍繞工作目標,我們詳細的布置了各個(gè)工作崗位的工作職責,同時(shí)制定了一系列的小立法,運用這些小立法,把目標和任務(wù)細化到每個(gè)人,通過(guò)這些內控制度的建設,加之每個(gè)職工的勤奮工作,一年來(lái)我們xx信用社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。

  (二)截至11月31日,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,增幅為188%。不良貸款清收余額15萬(wàn)元,較年初降低25萬(wàn)元。全面完成了聯(lián)社下達的全年各項任務(wù)計劃。

  二、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。

  (一)廣泛宣傳,積極吸儲,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)的基礎工作,也是我們賴(lài)以生存的根本。近年來(lái),面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境(年初新增郵政儲蓄銀行),我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農村、拓展城鎮”的組織資金戰略,以“爭市場(chǎng)、爭總量、增人均存款”為著(zhù)力點(diǎn),以農村和城鎮居民為切入點(diǎn),以責任管理和強化考核為支撐點(diǎn),大力拓展存款市場(chǎng)。

  (二)優(yōu)服務(wù)、上水平、增效果!叭恕笔歉偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提升,必然會(huì )使農村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員的教育和培訓工作,。堅持不定期組織員工學(xué)習金融政策和業(yè)務(wù)知識,觀(guān)看相關(guān)講座,通過(guò)這些學(xué)習與培訓,逐步提高了員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我們要求每名員工從舉手投足到著(zhù)裝服飾、到服務(wù)質(zhì)量;再到業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面進(jìn)行規范化,使員工規范文明辦公,進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  (三)加強與外圍資金市場(chǎng)的溝通,我們xx支行所轄2個(gè)居委會(huì ),26個(gè)自然村,現有人口4萬(wàn)余人,其中長(cháng)年外出務(wù)工人口1萬(wàn)多人,是全區有名的外出務(wù)工大鄉和湖北省重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)鄉鎮。由于所轄區整體經(jīng)濟發(fā)展水平還不是很高,如果沒(méi)有到位的服務(wù),顯然我們是很難在競爭激烈的金融大市場(chǎng)上生存的。為此,我們全體職工充分的利用各自的人脈資源,與黨政軍群的各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系,多角度的捕捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源。今年,我們大力推行“50”客戶(hù)親朋存款信息網(wǎng)工程,以小聚多,逐步壯大資金實(shí)力。截至11月底,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,為我社各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了充足的資金保證。

  (四)為進(jìn)一步強化網(wǎng)點(diǎn)建設,我們率先在營(yíng)業(yè)大廳外安裝了ATM自動(dòng)取款機,這個(gè)服務(wù)硬件的增加,不但滿(mǎn)足了廣大跨行存取款客戶(hù)的需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶(hù)。

  三、調整結構,加強管理,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。

  (一)今年以來(lái),我社積極投身社會(huì )主義新農村建設,依據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結構,促進(jìn)了貸款的安全穩步增長(cháng)。為方便農戶(hù),切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農的過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內涵,強化貸款管理,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。伴隨著(zhù)“陽(yáng)光信貸”工程,加強完善了信貸超市的'軟硬件環(huán)境,實(shí)行了信貸集中辦公,實(shí)現了貸款一站式服務(wù)。同時(shí),我們認真貫徹落實(shí)辦結、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌,使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢,為貸戶(hù)提供各種資源信息,特別是項目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等信息,使部分貸戶(hù)大大受益。還有,我們著(zhù)重加強貸款檢查,堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,實(shí)行“商戶(hù)聯(lián)!敝贫,確保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農效果。

  (二)大力發(fā)放小額農戶(hù)貸款,有效提高支農效果。圍繞xx鄉政府確定的經(jīng)濟工作重心,適時(shí)調整信貸結構,確定支農框架,同時(shí),把農戶(hù)小額貸款和農民農業(yè)生產(chǎn)貸款作為我行重點(diǎn)支持的貸款對象,對入股社員用于農業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續、執行優(yōu)惠利率等政策。

  (三)拓寬信貸支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。大力清收不良貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動(dòng)。首先,加大責任追究力度。其次,加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎上,加大到期貸款的清收力度。至11月末,共收回到期貸款萬(wàn)元,收回率達xx%,F金盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比降至xx%,較年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩發(fā)展,貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至11月底,各項貸款余額達萬(wàn)元,累計投放貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,占各項貸款凈增額的xx%。

  四、安全創(chuàng )建工作環(huán)境

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步深入,社會(huì )治安也越來(lái)越復雜化。相對于金融系統而言,資金安全就顯的特別的重要,為此,我行今年著(zhù)重加大了安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,且與各個(gè)崗位簽訂了安全保衛目標責任書(shū),使每個(gè)職工都認識到做:安全保衛工作是大家的事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監督的頻率,定期或不定期的對各個(gè)儲蓄所進(jìn)行安全保衛檢查,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,新的征途將升起新的希望,我們xx支行全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下克難攻堅,為咸農商行的再次輝煌而努力工作。

信用社年度工作總結6

  一年來(lái),本人能以一個(gè)金融工作者的準則來(lái)嚴格要求自己,能對自己在思想政治、工作學(xué)習方面的表現作了認真、深刻的總結與反思,以便吸取經(jīng)驗教訓,力求在今后的工作能揚長(cháng)避短,精益求精,現將一年來(lái)的工作進(jìn)行總結如下。

  一、政治思想方面

  一年來(lái)能堅持實(shí)事求是,遵守國家法規、法紀,遵守金融業(yè)務(wù)的規章制度,不參與社會(huì )上的非法組織。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  遵守《xx信用社會(huì )計、出納基本制度》履行記帳員的.崗位職責。在日常工作中,定期進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查清,受理、編制、審核會(huì )計憑證,核對印鑒并進(jìn)行會(huì )計分錄,及時(shí)記載各項帳務(wù)和經(jīng)管的總帳、分戶(hù)帳和登記簿,負責會(huì )計憑證和經(jīng)管的帳簿按期整理裝訂,并在裝訂成冊的傳票和帳簿封底簽章、歸檔,負責柜面結算業(yè)務(wù)宣傳、監督,遵守結算原則,做好結算服務(wù)工作。按規定準確計息,并辦理利息的收付和結算收費,保證利息收支計算無(wú)差錯,定期盤(pán)查庫存空白重要憑證并每日與表外科目有關(guān)帳簿特別是手工分戶(hù)帳核對,確保帳實(shí)相符,并監督應入庫的密押、印章、有價(jià)證券和庫存現金等入庫保管,愛(ài)護電腦設備,保持機器的清潔,操作密碼按規定要求大約每周更改一次,并登記備查,移、接交及時(shí)登記各項登記簿。做好柜面服務(wù),及時(shí)辦理存、貸、結算業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供方面,認真審查憑證,嚴格柜面監督,防止發(fā)生差錯,做好帳務(wù)“五無(wú)六相符”。

  正確使用會(huì )計科目,按照規定辦理單位和個(gè)人的開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)手續,認真填制和審查各種會(huì )計憑證,對各種業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的帳務(wù)處理和復核,及時(shí)糾正差錯,正確審查和辦理支票,存單(折)印章掛失手續,按規定做好查詢(xún)、凍結等存款的帳務(wù)處理手續,正確及時(shí)的的提出、提入和差額清算工作。正確執行利率政策,并按規定堅持按年、按季、按月結息,認真執行會(huì )計結算、聯(lián)行業(yè)務(wù)制度,嚴格按照規定辦理各項結算,確保資金安全。認真做好儲蓄通存通兌業(yè)務(wù),正確辦理代收代付業(yè)務(wù),如發(fā)放工資,代收電費。按照國家銀行規定和信用社會(huì )計出納基本制度規定要求及出納操作程序辦理現金收付整點(diǎn)工作,認真做好主輔幣調劑工作,做好現金供應和回籠工作,做好庫存現金限額管理,及時(shí)上繳超限額庫存現金和損傷殘幣工作,做到資金合理使用,認真做好庫房管理工作,嚴格管理抵押品,按照規定兌現換,挑凈殘損人民幣,識別和處理假幣。堅持“四雙制度”,加強柜面宣傳與監督,做好開(kāi)展反假幣,反破壞人民幣宣傳工作,勇于同違法亂紀作斗爭,維護財經(jīng)紀律。

  三、安全保衛方面

  認真學(xué)習“三防一!庇嘘P(guān)文件精神,注意關(guān)注社會(huì )上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓,防微杜漸,熟知安全制度,報警電話(huà)和各種規章制度,嚴格按規定程序接受上級公安機關(guān)和上級檢查,不管是在營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、還是營(yíng)業(yè)后都一樣重視,按規定要求執行值班守庫制度,確保自己值班、守庫時(shí)二十四小時(shí)不失控,安全無(wú)事故。

  以上是本人一年來(lái)的工作總結,在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,工作上取得了一些成績(jì),今后繼續努力,學(xué)習各種新的業(yè)務(wù)知識,使各種業(yè)務(wù)都能駕輕就熟,應付自如,力求做一名合格優(yōu)秀的信合工作者。

信用社年度工作總結7

  20xx年工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任信用社以來(lái)的工作情況述職如下:

  一、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平

  工作中,把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。

  二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力

  為保持信用社的穩健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元,內勤人員必須達到40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的`吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達x萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中,對公存款xx萬(wàn)元,農民儲蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)x萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。

  三、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。

  四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款

  我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念,積極搞好精神文明建設與黨建工作

  工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式,培養了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養對象。

信用社年度工作總結8

  一年以來(lái),在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同志們的幫助、支持下,我認真學(xué)習黨的方針、路線(xiàn)和政策及金融法規等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高,在工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫,堅持原則,一絲不茍,能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù),回顧一年來(lái)的工作,匯報如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習

  一直以來(lái),堅持學(xué)習各種金融法律、法規,通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。勤勉的精神和熱愛(ài)本職工作的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐農村信用社為“三農”服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱度主動(dòng)、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行“三防一!甭氊,自覺(jué)按規章制度操作,平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。

  二、主要工作

  首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)知識和工作能力方面,能夠不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了較強的工作能力,能夠從容的接待儲戶(hù)的咨詢(xún)。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照儲蓄業(yè)務(wù)的操作規程,把最方便最可行的方法運用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶(hù)需要為主。

  其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠采取主動(dòng)主動(dòng),能夠主動(dòng)參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守聯(lián)社的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。通過(guò)學(xué)習內控制度,進(jìn)一步的完善了儲蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著(zhù)信用社內部分工的越來(lái)越細化,我們臨柜人員的分工也越來(lái)越細。在今年的工作里,我得到了實(shí)質(zhì)性的學(xué)習和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴密。建立客戶(hù)信息;開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù);大額現金支取,我都嚴格按照上級及人民銀行的'要求,請客戶(hù)提供相關(guān)手續和收集所需要的資料;在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰(shuí)的錢(qián)入誰(shuí)的帳,由誰(shuí)支配,信用社不墊款”;在賬務(wù)上我堅持做到“六無(wú),六相符”的會(huì )計制度,認真履行好記賬員的職責。

  三、存在的不足

  一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,很多工作還做的不是很完善,需要繼續學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴大自己的知識面。這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),只有這樣才能跟上信用社發(fā)展的形式。

  辭舊迎新,撫往思今。過(guò)去的一年各項工作開(kāi)展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。在新的一年里,我將搶抓機遇,乘勝前進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )一個(gè)充滿(mǎn)活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項工作向更高的層次邁進(jìn)。

信用社年度工作總結9

  時(shí)光如梭,轉眼20xx年悄然逝去,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè )”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,我帶領(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F就一年來(lái)我的工作表現述職如下:

  一、取得的成績(jì)

  至20xx年底,全社各項存款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。各項貸款余額為xxxx萬(wàn)元,比上年末凈增xxxx萬(wàn)元,增幅為xxxx%。不良貸款累計收回xxxx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬(wàn)元,絕對額比上年末下降xxxx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%,比年初下降xxxx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現各項收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%,其中貸款利息實(shí)現收入xxxx萬(wàn)元,同比增加xxxx萬(wàn)元,增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的xxxx%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸,確定工作方向

  今年五月份開(kāi)始,我開(kāi)始負責xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

 。ǘ┏钥嘣谇,享受在后

  一年來(lái),我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時(shí)時(shí)為員工著(zhù)想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達xxxx小時(shí)以上,為了我社能夠穩健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。

  一是帶頭帶領(lǐng)員工上門(mén)吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在xxxx萬(wàn)元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來(lái);

  二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問(wèn)題;

  三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔了大部分貸款調查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xxxx%;

  四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作,我主動(dòng)承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過(guò)細心的檢查發(fā)現了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級檢查組的好評;

  五是以身作職,不利用職務(wù)之便對客戶(hù)吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

  20xx年9月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jì)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎的成績(jì),為我市、我縣農村信用社爭了光。

 。ㄋ模┓e極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)

  一直以來(lái),轄區內的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調查,親自帶隊走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù),得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題,一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款,通過(guò)積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)

  為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì )、學(xué)習會(huì )等會(huì )議二十多次,并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織黨員開(kāi)展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì )保先教育活動(dòng)的'深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績(jì),但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟;

  二是在工作中有時(shí)會(huì )情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對工作的連續性不利;

  三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┙M織人員對業(yè)務(wù)核算數據進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強化責任清收,著(zhù)重抓好大額不良貸款和拖欠農戶(hù)小額信用貸款本息的農戶(hù)的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

信用社年度工作總結10

  歲月更迭,轉眼間xx年過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,我們大幕支行在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和全社員工的共同努力下,較出色的完成了本年度的各項工作任務(wù)。

  現就一年來(lái)的工作總結如下:

  一、理清思路,抓住重點(diǎn)。

 。ㄒ唬┙衲瓿,我們便確立以支農為重點(diǎn),以效益為中心為本年的工作目標,圍繞工作目標,我們詳細的布置了各個(gè)工作崗位的工作職責,同時(shí)制定了一系列的小立法,運用這些小立法,把目標和任務(wù)細化到每個(gè)人,通過(guò)這些內控制度的建設,加之每個(gè)職工的勤奮工作,一年來(lái)我們大幕信用社各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步得到了健康有序的發(fā)展。

 。ǘ┙刂11月31日,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,增幅為188%。不良貸款清收余額15萬(wàn)元,較年初降低25萬(wàn)元。全面完成了聯(lián)社下達的全年各項任務(wù)計劃。

  二、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳,積極吸儲,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有份額。吸收資金是信用社經(jīng)營(yíng)的基礎工作,也是我們賴(lài)以生存的根本。近年來(lái),面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境(年初新增郵政儲蓄銀行),我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農村、拓展城鎮”的組織資金戰略,以“爭市場(chǎng)、爭總量、增人均存款”為著(zhù)力點(diǎn),以農村和城鎮居民為切入點(diǎn),以責任管理和強化考核為支撐點(diǎn),大力拓展存款市場(chǎng)。

 。ǘ﹥(yōu)服務(wù)、上水平、增效果!叭恕笔歉偁幒蜆I(yè)務(wù)發(fā)展的根本。員工綜合素質(zhì)的高低與否直接影響到經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提升,必然會(huì )使農村信用社服務(wù)質(zhì)量更能上檔次、上水平。為此,我們堅持以人為本,積極抓牢人員的教育和培訓工作,。堅持不定期組織員工學(xué)習金融政策和業(yè)務(wù)知識,觀(guān)看相關(guān)講座,通過(guò)這些學(xué)習與培訓,逐步提高了員工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)我們要求每名員工從舉手投足到著(zhù)裝服飾、到服務(wù)質(zhì)量;再到業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面進(jìn)行規范化,使員工規范文明辦公,進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

 。ㄈ┘訌娕c外圍資金市場(chǎng)的溝通,我們大幕支行所轄2個(gè)居委會(huì ),26個(gè)自然村,現有人口4萬(wàn)余人,其中長(cháng)年外出務(wù)工人口1萬(wàn)多人,是全區有名的外出務(wù)工大鄉和湖北省重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)鄉鎮。由于所轄區整體經(jīng)濟發(fā)展水平還不是很高,如果沒(méi)有到位的服務(wù),顯然我們是很難在競爭激烈的`金融大市場(chǎng)上生存的。為此,我們全體職工充分的利用各自的人脈資源,與黨政軍群的各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系,多角度的捕捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源。今年,我們大力推行“50”客戶(hù)親朋存款信息網(wǎng)工程,以小聚多,逐步壯大資金實(shí)力。截至11月底,各項存款余額達12738萬(wàn)元,較年初凈增2400萬(wàn)元,為我社各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了充足的資金保證。

 。ㄋ模檫M(jìn)一步強化網(wǎng)點(diǎn)建設,我們率先在營(yíng)業(yè)大廳外安裝了ATM自動(dòng)取款機,這個(gè)服務(wù)硬件的增加,不但滿(mǎn)足了廣大跨行存取款客戶(hù)的需要,也為我們社爭取了一部分資金客戶(hù)。

  三、調整結構,加強管理,進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量。

 。ㄒ唬┙衲暌詠(lái),我社積極投身社會(huì )主義新農村建設,依據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結構,促進(jìn)了貸款的安全穩步增長(cháng)。為方便農戶(hù),切實(shí)簡(jiǎn)化了貸款手續,提高辦公效率,從而更加有力地支持“三農”。我社在信貸支農的過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內涵,強化貸款管理,進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。伴隨著(zhù)“陽(yáng)光信貸”工程,加強完善了信貸超市的軟硬件環(huán)境,實(shí)行了信貸集中辦公,實(shí)現了貸款一站式服務(wù)。同時(shí),我們認真貫徹落實(shí)限時(shí)辦結、陽(yáng)光操作服務(wù)承諾,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌,使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。其次,發(fā)揮我社點(diǎn)多面廣、信息靈活的優(yōu)勢,為貸戶(hù)提供各種資源信息,特別是項目、技術(shù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售等信息,使部分貸戶(hù)大大受益。還有,我們著(zhù)重加強貸款檢查,堅持貸前調查、貸中審查、貸后檢查的“三查”制度,實(shí)行“商戶(hù)聯(lián)!敝贫,確保了發(fā)放的貸款質(zhì)量和支農效果。

 。ǘ┐罅Πl(fā)放小額農戶(hù)貸款,有效提高支農效果。圍繞大幕鄉政府確定的經(jīng)濟工作重心,適時(shí)調整信貸結構,確定支農框架,同時(shí),把農戶(hù)小額貸款和農民農業(yè)生產(chǎn)貸款作為我行重點(diǎn)支持的貸款對象,對入股社員用于農業(yè)生產(chǎn)上的貸款實(shí)行優(yōu)先辦理、簡(jiǎn)化信貸手續、執行優(yōu)惠利率等政策。

 。ㄈ┩貙捫刨J支持渠道,積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。大力清收不良貸款,優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量。采取盤(pán)活存量、優(yōu)化增量、行政清收等措施,積極行動(dòng)。首先,加大責任追究力度。其次,加大對到期貸款的收回力度。在確保新增貸款質(zhì)量的基礎上,加大到期貸款的清收力度。至11月末,共收回到期貸款萬(wàn)元,收回率達%,F金盤(pán)活不良貸款萬(wàn)元,不良貸款占比降至%,較年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社貸款業(yè)務(wù)平穩發(fā)展,貸款質(zhì)量進(jìn)一步得到了優(yōu)化。截至11月底,各項貸款余額達萬(wàn)元,累計投放貸款萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,占各項貸款凈增額的%。

  四、安全創(chuàng )建工作環(huán)境

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)一步深入,社會(huì )治安也越來(lái)越復雜化。相對于金融系統而言,資金安全就顯的特別的重要,為此,我行今年著(zhù)重加大了安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,且與各個(gè)崗位簽訂了安全保衛目標責任書(shū),使每個(gè)職工都認識到做:安全保衛工作是大家的事,所以我們都應該齊抓共管。從而大大提高了整體防范能力。還有我們也加大安全檢查監督的頻率,定期或不定期的對各個(gè)儲蓄所進(jìn)行安全保衛檢查,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,進(jìn)而確保了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  成績(jì)的取得只能代表過(guò)去,新的征途將升起新的希望,我們大幕支行全體員工有信心也有能力在新的一年里在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下克難攻堅,為咸農商行的再次輝煌而努力工作。

信用社年度工作總結11

  200X年,歧路口名譽(yù)社的資財產(chǎn)務(wù)獲得了長(cháng)足成長(cháng),中斷12月28日,各項貸款余額為 萬(wàn)元,全年累放 萬(wàn)元,累收 萬(wàn)元,凈放 萬(wàn)元,兌現利錢(qián)收益 萬(wàn)元,貸款過(guò)期率為 %。資財產(chǎn)務(wù)呈現出高增加、高質(zhì)量、高效益的精良成長(cháng)態(tài)勢。在詳細交易操縱中,我緊張做到了以下四點(diǎn):

  1、細分市場(chǎng),建立信貸營(yíng)銷(xiāo)主體。

  名譽(yù)社因其構造系統與結算渠道等身分的制約,信貸產(chǎn)品大略,信貸營(yíng)銷(xiāo)的目標狹窄,這與我社資金運營(yíng)效益最大化目標構成實(shí)際矛盾。是以,我社把信貸成長(cháng)作為第一要務(wù)。建立了“五指并攏,合力出擊”的信貸營(yíng)銷(xiāo)思路。即:建立以高收益、大范圍、前景明、諾言?xún)?yōu)的四類(lèi)個(gè)別私交易主為信貸營(yíng)銷(xiāo)東西,以名譽(yù)、包管為貸款方法的信貸成長(cháng)思路。

  2、打造競爭優(yōu)勢,吸引、鎖定優(yōu)良客戶(hù)。

  較之名譽(yù)社,別的金融機構有著(zhù)低利率、多產(chǎn)品、優(yōu)品牌的競爭優(yōu)勢。但也有脫手續嚕蘇,受理周期較長(cháng)的不敷。是以,我在辦理信貸交易時(shí),出力一個(gè)“勤”字,凸起一個(gè)“快”字,奉獻一個(gè)“誠”字,打造歧路口名譽(yù)社信貸交易高效、快捷、樸拙的核心競爭力。200X年單日最多發(fā)放貸款 筆,金額 萬(wàn)元。

  我自發(fā)調換策劃理念,變化工作風(fēng)格,訂定信貸優(yōu)良辦事承諾表,根據權限,把每一筆交易受理,查看,文本,復興時(shí)限公示給客戶(hù),以共贏(yíng)而不是救助的姿態(tài)參議客戶(hù)。一年以來(lái),我社優(yōu)良信貸客戶(hù)零流失,累計吸引他行優(yōu)良客戶(hù) 個(gè),總計投放貸款 萬(wàn)元,兌現綜合效益 萬(wàn)元。

  3、以進(jìn)修促綜合本質(zhì)進(jìn)步。

  1、以進(jìn)修、實(shí)踐加總結的`方法促交易本質(zhì)進(jìn)步。信貸工作軌制多,知識面廣,兵戈的人雜,要兌現典范操縱,長(cháng)于識別客戶(hù),就必須勤奮不掇的在學(xué)中干,在干中學(xué),連續概括總結,確保信貸資金的安定性與效益性。作為一個(gè)年青的信貸員,我“求知如掘玉,求知如采蜜”,不做經(jīng)驗主義者,內練涵養,外練根本功。在全年的歷次信貸查抄中,我社的資產(chǎn)質(zhì)量與信貸文本都得了查抄帶領(lǐng)的必定。

  2、加強職業(yè)操守進(jìn)修促操行凈化。信貸工作是名譽(yù)社的生命線(xiàn),信貸員背負著(zhù)樹(shù)品牌,保安定,創(chuàng )利潤的光榮任務(wù)。在平常工作中,我以信貸法則為根據,以職業(yè)操行動(dòng)繩尺,嚴把客戶(hù)準入關(guān),做到了不伸手,不張口,鞏固跑。

  4、以典范操縱促穩當策劃、有效成長(cháng)。

  信貸工作固然追求效益性,但前題是確保安定性。我社固然有成長(cháng)的急迫必要,但不是盲目膨脹,而是有效成長(cháng)。是以在信貸交易中,不管是貸前,貸中還是貸后,我都徹完全底的按程序,按軌制辦事。不圖簡(jiǎn)化,不搞逆程序,把典范操縱落實(shí)到客戶(hù)每簽的一個(gè)字上,每蓋的一個(gè)章上,每供給的一份資料上。

  在xx年的信貸經(jīng)歷中,我感觸到在交易上必須把成長(cháng)與有效的干系、在營(yíng)銷(xiāo)中必須把優(yōu)勢與劣勢的干系、在品牌建立上必須把客戶(hù)與名譽(yù)社的干系理順。才大略珍視近況,把握將來(lái),為名譽(yù)社創(chuàng )設一個(gè)寬松的成長(cháng)環(huán)境。在今后的工作中,我將力圖做到腦筋活一點(diǎn),四肢舉動(dòng)勤一點(diǎn),原因少一點(diǎn),不讓過(guò)錯在我手里產(chǎn)生,不讓客戶(hù)在我手里流失,不讓品牌在我手里抹黑。

信用社年度工作總結12

  過(guò)去的一年,我們肖金信用社在區聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下按照年初確定的工作思路,緊緊圍繞全區農村信用社經(jīng)營(yíng)管理工作的總體指導思想和各項工作目標,持續貫徹落實(shí)“管理年”建設活動(dòng),加快業(yè)務(wù)發(fā)展、加強經(jīng)營(yíng)管理、努力提高發(fā)展質(zhì)量,各項業(yè)務(wù)呈現出穩步、健康、協(xié)調發(fā)展趨勢,各項工作取得了較好的成績(jì)。一年來(lái)我們通過(guò)全員行動(dòng),周密部署,全面抓好存款的營(yíng)銷(xiāo)工作,通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)手段,提高工作效率,全面提高組織存款的針對性;按照抓營(yíng)銷(xiāo)、促發(fā)展、抓調整、保重點(diǎn)、抓精細、強管理,轉變信貸管理理念,改進(jìn)信貸服務(wù)方式,積極營(yíng)銷(xiāo)貸款;按照打造品牌,做出特色的要求,持續擴大農戶(hù)小額信用貸款的評級面和授信面,快速有效提升信用比;充分運用聯(lián)社給予的各項清收不良貸款政策和措施,按照不良貸款成因進(jìn)行摸底排查,把不良貸款清收盤(pán)活當作“生命工程”來(lái)抓,緊緊圍繞“不良貸款清非攻堅活動(dòng)”的工作主線(xiàn),積極開(kāi)展不良貸款的清收工作。

  以下是我社今年各項任務(wù)的完成情況:

  截止12月底,我社各項存款余額為萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,增幅%,完成計劃任2500萬(wàn)元的%;各項貸款余額萬(wàn)元,較年初增加萬(wàn)元,增幅%,完成計劃任務(wù)萬(wàn)元的%;全年累計收回不良貸款萬(wàn)元,有效控制了不良貸款不降反增的局面;清收處置類(lèi)貸款萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)萬(wàn)元的%;全年利息收入萬(wàn)元,同比多收萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)萬(wàn)元的%;實(shí)現中間中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,完成計劃任務(wù)萬(wàn)元的%;發(fā)行飛天卡張,完成全年計劃的%,發(fā)行福農卡張,完成全年計劃的%,發(fā)行白金卡張;在電子銀行方面:全年開(kāi)通網(wǎng)銀戶(hù),完成全年計劃的%,手機銀行戶(hù),完成全年計劃的%,安裝POS機臺,完成全年計劃的%。

  一年來(lái),我們主要做了以下幾方面的工作

  一、狠抓員工思想素質(zhì)教育和服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力

  “人”是業(yè)務(wù)競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的根本動(dòng)力,員工綜合素質(zhì)的高低直接影響經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,員工素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量的提升,必然促使經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上水平、服務(wù)質(zhì)量上檔次。為此,我們始終堅持以人為本的工作理念,堅持把員工的思想政治教育放在首位,堅持每周例會(huì )和集體學(xué)習制度。先后組織員工學(xué)習了黨的十八大報告和黨的十八屆四中全會(huì )的會(huì )議精神,組織員工學(xué)習并深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),使員工能夠及時(shí)有效的掌握國家的大政方針;認真學(xué)習法律、法規和聯(lián)社各項規章制度;學(xué)習金融政策和業(yè)務(wù)知識,不斷提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);積極以“服務(wù)質(zhì)量提升”為抓手,利用晨會(huì )學(xué)習服務(wù)用語(yǔ)和服務(wù)規范,要求每位員工從雙手遞接到著(zhù)裝服飾、辦公用品擺放、環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)操作速度等諸多方面規范化,使員工規范文明辦公,進(jìn)而提高了全社員工的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,得到了同行和廣大客戶(hù)的一致好評。

  二、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰略搞好宣傳發(fā)動(dòng),統一全員思想

  年初,我和大家一起對過(guò)去的工作進(jìn)行了認真的回顧和總結,在充分肯定經(jīng)驗、成績(jì)的同時(shí),也找出了內部管理偏松,沒(méi)有一個(gè)上下共識的奮斗目標等問(wèn)題。在集中意見(jiàn)的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創(chuàng )建名牌”。為了統一全社員工的思想,一年來(lái),我們先后在職工會(huì )上發(fā)出了“強化管理、從嚴治社、打好基礎、創(chuàng )建名牌,全面開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面”的總動(dòng)員;在全體職工會(huì )上,發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,做一名合格的信合員工”要求。通過(guò)發(fā)動(dòng),全體職工增強了緊迫感和危機感,讓領(lǐng)導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、信用社要有名氣的認識牢牢扎根在每名員工的心上,使得每名員工切實(shí)用自身的實(shí)際行動(dòng)去踐行這些理念。

  三、加強員工組織存款的積極性和創(chuàng )造性,不斷壯大資金實(shí)力

  吸儲是我們經(jīng)營(yíng)的基礎工作,也是我們賴(lài)以生存的根本。面對近年來(lái)競爭不斷激烈的存款市場(chǎng),我社把組織存款作為最基礎的工作來(lái)抓,積極倡導“在競爭中求生存、在競爭中求發(fā)展”的`經(jīng)營(yíng)理念,采取“鞏固農村,拓展城鎮”的組織存款思路,以“爭市場(chǎng)、爭總量、爭人均存款”為著(zhù)力點(diǎn),以責任管理和強化考核為支撐點(diǎn),堅決貫徹落實(shí)聯(lián)社“111”工程,大力拓展存款市場(chǎng);堅持以貸引存,拓寬增存渠道。我社全體職工充分利用和宣傳聯(lián)社給予的各項存款政策和措施以及各自的人脈資源,與各行各業(yè)進(jìn)行了廣泛的溝通和聯(lián)系,多角度的撲捉各種資金信息,積極拓展新的存款資源,確保了我社各項存款任務(wù)的順利完成。

  四、調整結構、加強管理、進(jìn)一步優(yōu)化貸款質(zhì)量

 。ㄒ唬┓e極投身新農村建設,依據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的新特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,進(jìn)一步優(yōu)化了貸款結構,促進(jìn)了貸款安全穩定增長(cháng),我社在信貸支農過(guò)程中,不斷豐富服務(wù)內涵,強化貸款管理,進(jìn)一步提高了信貸服務(wù)質(zhì)量。繼續做好“陽(yáng)光信貸”工程,實(shí)行信貸集中辦公和貸款一站式服務(wù),使辦理貸款過(guò)程更加公開(kāi)、透明、快捷、方便。

 。ǘ├^續推行農戶(hù)小額信用貸款,完善農戶(hù)小額信貸的后續管理。根據聯(lián)社提出的農戶(hù)小額信用貸款必須做到“面廣、量增、質(zhì)升,打造品牌,做出特色”的要求,我社繼續推廣和不斷規范小額農貸的發(fā)放和管理。對全轄評級授信的8701戶(hù)信用戶(hù)進(jìn)行了年檢和復評,通過(guò)提高信用等級和授信額度,支持誠實(shí)守信的農戶(hù);對不守信用的農戶(hù)則降低信用等級甚至取消農戶(hù)小額信用貸款資格,從而不斷提高農戶(hù)信用觀(guān)念和還款意識,有效規避小額貸款信貸風(fēng)險。

 。ㄈ┩貙捫刨J支持渠道、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統農業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時(shí),我們進(jìn)一步在支農的深度和廣度上下功夫,大力支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。①根據農民實(shí)際需求,宜種則種、宜養則養,積極幫助農民發(fā)展高效農業(yè),并針對當前農村剩余勞動(dòng)力較多的實(shí)際,通過(guò)提供資金注入,支持農民從事農產(chǎn)品加工、運銷(xiāo)等行業(yè),幫助農民盡快致富,確保支農貸款發(fā)揮助農、促農、富農實(shí)效。②根據鎮政府經(jīng)濟工作重心,我社適時(shí)調整信貸結構、確定支農框架,一是支持以米王、賀咀、李城、芮嶺、肖金、張莊等村為中心的肖金萬(wàn)畝設施蔬菜基地;二是支持以左咀、南李、漳水、雙桐等村為中心的千畝蘋(píng)果園;三是支持以張莊、小寨、三不同等村為中心的千畝西瓜基地;四是支持老山、楊咀、紙坊3個(gè)養殖專(zhuān)業(yè)村;五是支持肖金、王莊、李城、芮嶺等城中村的倉儲業(yè)、運輸業(yè)、餐飲業(yè)。

  五、多措并舉,全力以赴抓好不良貸款的清收盤(pán)活工作

 。ㄒ唬┨岣哒J識、摸清底子,打好不良貸款清非攻堅戰。根據聯(lián)社年初工作會(huì )議安排和《西峰區農村信用合作聯(lián)社20xx年不良貸款“清非攻堅”活動(dòng)實(shí)施方案》,我社結合聯(lián)社清收不良貸款動(dòng)員會(huì ),召開(kāi)不良貸款清收專(zhuān)題會(huì )議,對不良貸款清收進(jìn)行了再動(dòng)員,對全社不良貸款進(jìn)行了一次全面的調查摸底,全面掌握不良貸款結構、成因和存在的問(wèn)題,掌握貸戶(hù)、擔保人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資信狀況,抵(質(zhì))押物現狀和管理情況,在統計好本社不良貸款底數的情況下,把清收任務(wù)分解落實(shí)到每位客戶(hù)經(jīng)理,堅持三天一匯報一總結制度,增強了員工對不良貸款清收工作的緊迫感和責任感。

 。ǘ┏浞诌\用各類(lèi)清收激勵政策。根據區聯(lián)社制定的一系列鼓勵措施,我社對06年以前到期的不良貸款,符合條件的采取收本掛息的辦法進(jìn)行清收,對因轉貸原因在09年以前到期的不良貸款采取全額收本部分掛息的辦法進(jìn)行清收,從而調動(dòng)了群眾歸還貸款的積極性。對于已處置的不良貸款,我們充分運用聯(lián)社的相關(guān)政策措施將有還款意愿和能力的貸戶(hù)在歸還部分本金后,剩余部分予以轉貸,從而保證了我社已處置不良貸款清收任務(wù)的完成。

 。ㄈ┻\用法律武器加大清收力度。對有償債能力的賴(lài)債戶(hù)和釘子戶(hù),我社進(jìn)行了詳實(shí)的資料收集和整理并上報聯(lián)社進(jìn)行處理,在一定范圍內形成了震懾力和影響力,從而改善了我社片區的農村信用環(huán)境。

 。ㄋ模﹪烂C紀律,防止新增貸款產(chǎn)生不良。我社在不斷擴大信貸規模的同時(shí),嚴格做好信貸管理工作,除農戶(hù)小額信用貸款外,其它所有貸款發(fā)放嚴格實(shí)行審貸分離制度和逐級審批制度,嚴格期限管理,從而有效防止新增貸款產(chǎn)生不良,防范信貸風(fēng)險。

  六、樹(shù)立效益興社觀(guān)念,多法并舉抓增收

 。ㄒ唬┘哟蟠媪抠J款利息清收力度,努力提高貸款收息率,做到應收盡收,向管理要效益;積極盤(pán)活不良貸款,向質(zhì)量要效益。

 。ǘ(shù)立核算觀(guān)念,加強費用管控。加強庫存現金管理,對超出限額及時(shí)繳存,減少非生息資金占用。對各項費用,本著(zhù)量入為出的原則,嚴格控制費用支出。

 。ㄈ┙档徒(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)展代理業(yè)務(wù)和“飛天卡”發(fā)行,拓展中間業(yè)務(wù)增收渠道。

  七、強化安全意識、消除安全隱患

  一是提高全體員工安全防范意識,經(jīng)常開(kāi)展安全防范教育,結合系統內外典型案例,對員工進(jìn)行社會(huì )治安形勢和法律、法規教育以及警示教育,從而做到警鐘長(cháng)鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是繼續堅持每月的“三防演練”,做好日常安全保衛工作,加強節假日的值班守衛,經(jīng)常對重要崗位和重要空白憑證進(jìn)行檢查,確保各項安全制度落到實(shí)處。

  在總結一年來(lái)工作的同時(shí),我們清醒地看到還存在不少問(wèn)題和不足,主要表現在:一、各項存款雖有增幅,但和區域內同業(yè)相比市場(chǎng)占有量還較低,穩定性較差;二是不良貸款依然居高不下,清收難度加大,影響到資金運用率低下和表外應收利息增長(cháng)速度過(guò)快,不良貸款清收盤(pán)活工作仍然任重而道遠;三是職工學(xué)習不夠,思想認識不到位,個(gè)人綜合素質(zhì)低,表現在自律能力差、工作能動(dòng)性不足,與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應,制約業(yè)務(wù)開(kāi)展。

  針對這些問(wèn)題,我社在20xx年將做好以下幾方面工作

  一是繼續加強職工思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習,增強職工的事業(yè)心和責任心,提高職工各項業(yè)務(wù)解答、操作能力。

  二是繼續加大攬儲力度,提高存款總量,優(yōu)化存款結構

  三是繼續加大清收和盤(pán)活不良貸款的力度,著(zhù)力改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  四是加強對到期貸款的管理,進(jìn)一步提高收息率,努力降低不良貸款占比,提高資金的運用率。

  五是認真貫徹聯(lián)社一季度工作安排,認真抓好四項重點(diǎn)工作,加強四項管理,努力實(shí)現首季各項工作開(kāi)門(mén)紅。

  總之,我們堅信,有上級部門(mén)的堅強領(lǐng)導,有我社全體職工的精誠合作,只要我們繼續保持奮發(fā)有為的精神,采取切實(shí)有效的措施,勵精圖治,真抓實(shí)干,我們有信心,更有決心,在新的一年里,各項工作一定能取得更好的成績(jì),邁上更高的臺階!

信用社年度工作總結13

  20012年,在聯(lián)社領(lǐng)導與信用社主任的領(lǐng)導及同事們的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高,F講本年度的個(gè)人工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來(lái),我能夠認真學(xué)習各項規章制度,學(xué)習信貸相關(guān)制度和文件精神,努力提高為人民服務(wù)的一是,能遵紀守法,實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德。雖然我是個(gè)老員工,但是我還是一絲不茍的學(xué)習各項規章制度,提高思想認識,遵守各項規章制度,學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)理論能力,及時(shí)的發(fā)現存在的問(wèn)題和領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強學(xué)習,予以改正,使我在思想覺(jué)悟方面有了一定的進(jìn)步。同時(shí),利用工余時(shí)間認真學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。

  二、履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。今年我所負責的片區貸款全部收回,利息做到應收盡收。

  在貸款發(fā)放過(guò)程中,堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場(chǎng)核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規、合法。

  信貸工作一年來(lái),我能夠認真的去對待每一筆貸款,我能夠態(tài)度溫和地對待每一個(gè)客戶(hù),對于貸款條件不符合客戶(hù)、不良貸款戶(hù)和欠息戶(hù),我也能和氣的`作出解釋和勸說(shuō),所以我得到每個(gè)客戶(hù)的尊重和好評。在做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,與大家一起,共同完成任務(wù)。

  回顧一年的工作,我感到今年收獲很大,學(xué)習各項金融法律法規,熟練的掌握了信貸操作系統,各項業(yè)務(wù)技能有了很大的提高,自己感到仍有不少不足之處。 在新的一年里,我將努力克服自身的不足,為完成將來(lái)一年的各項目標任務(wù)作出自己積極的努力。

信用社年度工作總結14

  打好兩個(gè)基礎,一個(gè)是員工素質(zhì)的基礎,一個(gè)是規范管理的基礎;建立一個(gè)機制,即存款穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制;狠抓兩項工作,一項是貸款投放工作,一項是清收不良貸款工作。

  主要做法:以規范管理為抓手、以提升社會(huì )形象為重點(diǎn)、以提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量為突破口,繼續深入推進(jìn)農信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展,實(shí)施全鄉范圍內產(chǎn)品和服務(wù)的大營(yíng)銷(xiāo),同時(shí),將隱形不良貸款的清收作為突破口,通過(guò)責任清收、依法清收和風(fēng)險代理清收,清收盤(pán)活存量不良貸款,向存量不良貸款要效益。

  到20xx年要實(shí)現以下目標:各項存款增加萬(wàn)元,存款余額達到萬(wàn)元;新增存款市場(chǎng)份額不低于xx%;投放貸款萬(wàn)元,貸款余額達到萬(wàn)元;清收賬面不良貸款萬(wàn)元,帳面不良貸款率控制在xx%以?xún);清收隱形不良貸款萬(wàn)元;年末存貸比例控制在xx%以下;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元;實(shí)現實(shí)際利息收入萬(wàn)元;實(shí)現撥備前利潤萬(wàn)元;增擴股金萬(wàn)元。主要想法及具體措施如下:

  一、打造一支思想素質(zhì)和工作作風(fēng)過(guò)硬的員工隊伍,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)的人的基礎。

  1、思想道德建設:我們將在全轄開(kāi)展“兩建一推”活動(dòng),即在全員中間開(kāi)展一場(chǎng)大討論、讓每個(gè)員工都去建言獻策。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,一方面可以進(jìn)一步統一員工的思想,另一方面可以從中發(fā)現一些有思想、有能力的年輕人,將他們推到經(jīng)營(yíng)崗位上,為聯(lián)社培養、儲備一批后備人才。同時(shí),我們計劃邀請有關(guān)人士對全員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓,以提高員工隊伍職業(yè)道德素養。

  2、是抓業(yè)務(wù)技能培訓:今年計劃組織一系列的業(yè)務(wù)培訓,聯(lián)社要求各部室對新業(yè)務(wù)、新知識、新產(chǎn)品及時(shí)培訓,做到每一項新業(yè)務(wù)、新知識和新產(chǎn)品都要及時(shí)讓?xiě)撜莆盏牟块T(mén)掌握了,絕不留一個(gè)死角。從6月份開(kāi)始到8月份,開(kāi)展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,對成績(jì)優(yōu)秀者要重獎。

  二、制定一套完整流暢的內控制度,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展奠定科學(xué)規范的制度基礎。

  完善內部控制制度:第一、制定“xx支行工作規則”,對日常工作運行機制、程序做出明確的'規定,讓整個(gè)聯(lián)社在制度規定的框架內正常運轉,實(shí)現人定制度、制度管人;第二、對會(huì )計結算、財務(wù)開(kāi)支、柜員操作、信貸管理等重要制度重新進(jìn)行修訂,下發(fā)至相關(guān)員工手中,并組織相關(guān)人員的培訓,讓日常業(yè)務(wù)操作規范、統一。

  三、建立存款穩定增長(cháng)的長(cháng)效機制。

  一是完善兩個(gè)考核辦法。20xx年,計劃出臺對客戶(hù)經(jīng)理及前臺柜員考核辦法,明確和細化考核內容,充分調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性和主動(dòng)性,作為指導性意見(jiàn)并以此為標準對員工進(jìn)行考核。第一、客戶(hù)經(jīng)理考核辦法,這個(gè)辦法重點(diǎn)從存款營(yíng)銷(xiāo)、存量不良貸款的清收盤(pán)活、新投放貸款收息、中間業(yè)務(wù)收入四個(gè)方面對客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行考核,做到責、權、利相結合,真正將客戶(hù)經(jīng)理全面營(yíng)銷(xiāo)的作用發(fā)揮出來(lái);第二、綜合柜員考核辦法,對綜合柜員的考核將以辦理業(yè)務(wù)筆數(金額)和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為評價(jià)的基礎,并體現在個(gè)人收入上的差別。程度的調動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性、創(chuàng )造性,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續、健康發(fā)展。

  二是加強形象建設。20xx年要全面提升信用社內外部形象,重點(diǎn)做好以下幾項工作:第一,逐步推行班子成員營(yíng)業(yè)廳值班、前臺柜員掛牌上崗和服務(wù)承諾制提升員工服務(wù)意識;第四、對前臺柜員服務(wù)規范用語(yǔ)到基本業(yè)務(wù)技能進(jìn)行全方位培訓,全面提高前臺柜員整體服務(wù)水平和質(zhì)量;第五、開(kāi)展文明服務(wù)競賽,制定評選前臺柜員服務(wù)標兵制度,在全轄推動(dòng)整體服務(wù)水平的提升。

  四、以農信進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)的開(kāi)展為基礎,實(shí)施信貸產(chǎn)品的大營(yíng)銷(xiāo),增加有效信貸投放。

  一是繼續開(kāi)展陽(yáng)光信貸活動(dòng)。進(jìn)一步加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,引入客戶(hù)經(jīng)理理念,挖掘培養黃金客戶(hù),擴大貸款規模,優(yōu)化貸款結構和質(zhì)量,努力解決經(jīng)營(yíng)效益的問(wèn)題。二是增加有效投放。xx鄉當前的經(jīng)濟環(huán)境和信用環(huán)境并不是太好。今年,我們計劃在充分調研的基礎上,將在風(fēng)險可控的前提下,通過(guò)創(chuàng )新信貸產(chǎn)品,解決部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的抵押難問(wèn)題,對部分經(jīng)營(yíng)正常、還款有保證的自然人客戶(hù),初步設想按個(gè)人在信用社存款帳戶(hù)上日均存款額度的一定倍數發(fā)放保證擔保貸款。

  五、全員動(dòng)員、多管齊下,全力推動(dòng)不良貸款的清收。

  一是推進(jìn)大額不良貸款的集中清收。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊的作用,將全轄萬(wàn)元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收,擬采取的措施:由聯(lián)社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組,對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進(jìn)行催收,并登記借款人及擔保人詳細情況,每季度末,對本季度清收情況進(jìn)行總結,對其中有資產(chǎn)的“賴(lài)債戶(hù)”依法起訴,對符合呆賬核銷(xiāo)條件的通知相關(guān)信用社及時(shí)搜集整理資料上報聯(lián)社;二是與責任認定相結合,在清收過(guò)程中,發(fā)現因發(fā)放貸款時(shí)在手續上存在瑕疵形成不良的,要對這些貸款進(jìn)行責任認定,并按規定進(jìn)行追究。

信用社年度工作總結15

  20xx年,嚴務(wù)信用社在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各項工作會(huì )議精神,按照“穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,植根于農村,服務(wù)于“三農”,轉變工作作風(fēng)、拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)、強化內部管理、提高隊伍素質(zhì),各項工作實(shí)現了快速健康發(fā)展。截至XX年年底,嚴務(wù)信用社各項存款1846萬(wàn)元,同比增長(cháng)251萬(wàn)元,其中定期存款1161萬(wàn)元,活期存款685萬(wàn)元,低成本存款占比37%;各項貸款余額2517萬(wàn)元,比年初增加225萬(wàn)元;按四級分類(lèi),不良貸款余額119萬(wàn)元,較年初下降13萬(wàn)元,占比4.73%,較年初下降0.95個(gè)百分點(diǎn),完成全年不良貸款下降任務(wù)的162.5%;按五級分類(lèi),不良貸款余額858.02萬(wàn)元,占比34.09%,較年初下降11.7個(gè)百分點(diǎn);各項收入233萬(wàn)元,其中利息收入232萬(wàn)元,較同期增長(cháng)9萬(wàn)元,中間業(yè)務(wù)收入9424.21元,實(shí)現利潤211萬(wàn)元,較同期增長(cháng)44萬(wàn)元,抓降化險措施得力,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高;順利完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。主要工作措施:

  一、加強理論學(xué)習,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

  嚴務(wù)信用社按照鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)統籌安排各項工作,更是把學(xué)習貫徹黨的十七大精神作為各項工作的頭等大事來(lái)抓,精心組織,周密安排,通過(guò)召開(kāi)員工工作例會(huì )、安全教育會(huì )議等,迅速傳達學(xué)習貫徹黨的十七大精神,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)有所思,學(xué)有所得,學(xué)以致用。一是學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)與開(kāi)展“改革發(fā)展回頭看”活動(dòng)相結合。按照“好字當頭、好中求快、又好又快發(fā)展”的要求,統一員工的思想,凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展。二是開(kāi)展學(xué)習貫徹十七大精神活動(dòng)與合規風(fēng)險管理活動(dòng)相結合。開(kāi)展自查自糾活動(dòng),積極查找合規風(fēng)險管理中存在的薄弱環(huán)節,及時(shí)進(jìn)行整改,確保依法合規經(jīng)營(yíng),逐步推進(jìn)合規管理長(cháng)效機制。三是把學(xué)習上級文件精神與打造精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)相結合。組織員工在學(xué)習上級文件精神的同時(shí),全面規范服務(wù)標準,進(jìn)而提高員工職業(yè)素質(zhì)的目標。全體員工對照《山東省農村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)手冊》的要求,逐條逐項的認真進(jìn)行自查自糾,全面徹底地進(jìn)行整改。加快改革創(chuàng )新步伐,全面提升服務(wù)水平,努力樹(shù)立嚴務(wù)信用社良好的社會(huì )形象。為實(shí)現創(chuàng )建一流金融機構的奮斗目標夯實(shí)了基礎。

  二、加強組織領(lǐng)導,構建一支工作扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的團隊。

  嚴務(wù)信用社共有員工9名,其中內勤員工4名,外勤員工4名,后勤員工一名。按照上級要求,成立了黨組班子,充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。XX年年,聯(lián)社從嚴務(wù)信用社選調2名系統內工作特長(cháng)突出、作風(fēng)扎實(shí)的員工補錄進(jìn)機關(guān)科室及營(yíng)業(yè)部工作,同時(shí)調入2名近兩年內招錄的大學(xué)生進(jìn)行崗位補充,新的血液就帶進(jìn)來(lái)新的活力,每位員工以此為契機,爭做時(shí)代楷模和系統標兵。在苦練業(yè)務(wù)技能的同時(shí),打響了任務(wù)攻堅戰役。各個(gè)崗位通過(guò)公開(kāi)黨員身份,進(jìn)行服務(wù)窗口示范,設立意見(jiàn)簿、公開(kāi)舉報電話(huà),由社會(huì )共同監督行為規范情況。通過(guò)一系列的機制改革,為嚴務(wù)信用社加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。各項任務(wù)指標順利完成,社會(huì )形象明顯轉變,工作作風(fēng)明顯增強,比、學(xué)、趕、超的氛圍逐步形成,勇于進(jìn)取、團結協(xié)作的.態(tài)度明顯提高,造就出一支無(wú)堅不摧的優(yōu)秀團隊。

  三、按照上級提出的“一、二、三、四、六”工作思路,多層次、多元化推進(jìn)信用社發(fā)展。

  我社始終把爭創(chuàng )一流金融機構作為行動(dòng)目標,按照“穩健經(jīng)營(yíng)、穩步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續協(xié)調發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)原則,緊緊圍繞“四個(gè)面向”的市場(chǎng)定位,著(zhù)力突出支持社會(huì )主義新農村建設和縣域經(jīng)濟發(fā)展兩個(gè)工作重點(diǎn),促進(jìn)了全縣農民增收、農業(yè)增效和農村經(jīng)濟繁榮。

 。ㄒ唬┤哟筚Y金組織力度,增強信貸支農后勁。一年來(lái),嚴務(wù)信用社以“立足農村、服務(wù)三農”為經(jīng)營(yíng)宗旨,在為客戶(hù)提供安全、熱情、快捷、方便服務(wù)的基礎上不斷擴大服務(wù)內涵,創(chuàng )新服務(wù)方式,資金實(shí)力明顯增強。一是以“爭市場(chǎng)、爭總量、增人均存款”為著(zhù)力點(diǎn),進(jìn)一步鞏固農村市場(chǎng),加快城區資金組織工作步伐。截至XX年年底,當地存款增長(cháng)近200萬(wàn)元,市場(chǎng)增長(cháng)占有率達70%以上,進(jìn)城攬蓄400多萬(wàn)元,人均存款達290萬(wàn)元。二是狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。信用社倡導微笑服務(wù)、站立服務(wù),用真情感動(dòng)客戶(hù),在半年報存款大幅下降的情況下,穩定并發(fā)展了存款,完成了全年存款增長(cháng)計劃。三是強化宣傳,樹(shù)立形象。通過(guò)柜臺服務(wù)、資料發(fā)放、客戶(hù)接待、認真解答等各種宣傳方式,為存款增長(cháng)創(chuàng )造了一個(gè)良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度,降低存款成本。通過(guò)中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)了低成本存款的大幅度增長(cháng),12月末,我社低成本存款占比達到39.45%。

 。ǘ┘涌煨庞迷u定工作,加大信貸支農力度,積極支持社會(huì )主義新農村建設。一是端正經(jīng)營(yíng)態(tài)度,增強服務(wù)意識。農村信用社根在農村,服務(wù)三農是我們的基本出發(fā)點(diǎn),農信社以面向三農、面向社區、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展為服務(wù)宗旨。XX年年底我社農業(yè)貸款余額2257萬(wàn)元,占各項貸款余額的89%。二是深入推進(jìn)“信用戶(hù)、信用村”評定工作,優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農戶(hù)貸款,全面推行貸款證,實(shí)行貸款上柜臺辦理。設立了信貸專(zhuān)柜,對核發(fā)了貸款證的農戶(hù),持“兩證一章”隨到隨辦,切實(shí)解決了信貸管理和服務(wù)過(guò)程中手續繁雜、效率低下的問(wèn)題。截至XX年末,全轄信用戶(hù)評出1174戶(hù),評定信用村10個(gè),分別占比70%、45%;發(fā)放貸款證62戶(hù),柜臺辦理貸款證貸款80余萬(wàn)元。三是積極開(kāi)展送金融知識下鄉活動(dòng),全力支持社會(huì )主義新農村建設。一年來(lái),我社合理安排,成立組織、制定方案,在柜臺、集市、村莊等開(kāi)展“送金融知識下鄉”活動(dòng)。共發(fā)放專(zhuān)題金融知識下鄉宣傳資料1萬(wàn)余份,出動(dòng)宣傳車(chē)巡回在22個(gè)村宣傳,成立支農小組,深入村組戶(hù)了解支農情況,大力解決當地農村“貸款難”問(wèn)題,有力的支持了社會(huì )主義新農村建設。五是扎實(shí)開(kāi)展“信貸助推千名農村婦女創(chuàng )業(yè)行動(dòng)”和“青春建功新農村”活動(dòng),支持農村婦女和廣大青年創(chuàng )業(yè)致富。成立了相應活動(dòng)工作小組,對兩項工作進(jìn)行了認真細致地安排部署,對廣大青年和婦女創(chuàng )業(yè)項目,給予“優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款,優(yōu)惠利率”的四優(yōu)信貸支持,幫助他們解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的資金困難,有力的激發(fā)了當地農民興業(yè)創(chuàng )業(yè)的熱情。(三)多措并舉,攻堅克難,狠抓不良貸款清收盤(pán)活。今年我們把不良貸款清降工作放在突出位置,對存量不良貸款分門(mén)別類(lèi)、因類(lèi)施策進(jìn)行清收。在狠抓存量不良貸款清降的同時(shí),管住新增貸款質(zhì)量,積極加快已保全不良貸款清收。在清收不良貸款工作中,一是成立不良貸款清理工作小組,確保了清收效果。二是加大違規貸款責任追究力度,并納入基層信用社全年綜合考評。三是深入開(kāi)展“小額不良貸款筆筆動(dòng)”、內部職工不良貸款清收活動(dòng)。我社原有存量小額貸款213筆,金額154.44萬(wàn)元,至年底已清收、盤(pán)活90筆,金額80.73萬(wàn)元,清收面達到42.25%,清收金額達到52.27%。

 。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)XX年年年終決算會(huì )議精神,確保決算質(zhì)量。XX年年度會(huì )計決算工作會(huì )議后,我社對年終決算工作高度重視,采取多項措施貫徹落實(shí)會(huì )議精神,切實(shí)做到強化領(lǐng)導、精心組織、周密部署,確保年終決算工作順利完成。一是加強組強領(lǐng)導,召開(kāi)會(huì )議、專(zhuān)門(mén)部署。為落實(shí)好會(huì )議精神,我社于12月27日專(zhuān)門(mén)召開(kāi)辦公會(huì ),成立了主任為組長(cháng)、會(huì )計主管為副組長(cháng)、其他員工為成員的會(huì )計決算實(shí)施小組,對領(lǐng)導講話(huà)及《山東省農村信用社會(huì )計決算工作指導意見(jiàn)》進(jìn)行傳達落實(shí)。并要求各員工積極做好年終決算準備工作,嚴格制定決算實(shí)施方案,對重要工作事項要逐項列出清單,并落實(shí)責任到人。二是嚴格落實(shí)、組織培訓。根據轄內實(shí)際情況,我社制定了詳細的年終決算工作配擋表,進(jìn)一步明確了各員工的具體工作任務(wù)。確保了年終決算的順利完成。

  四、嚴抓制度落實(shí),強化內部管理,全面提高管理水平。

 。ㄒ唬┘訌姞I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設與內部管理,提高農村信用社社會(huì )競爭力。一是改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境。設置了便民服務(wù)箱、客戶(hù)取款1米線(xiàn)、重要事項公示欄、意見(jiàn)簿等,改善了辦公環(huán)境,提高了社會(huì )形象。二是加強財務(wù)會(huì )計管理,實(shí)現增收節支。將組織資金、不良貸款清收、利息收入、小額貸款‘筆筆動(dòng)’、三防一保、中間業(yè)務(wù)等指標下達到各員工,視各項任務(wù)的完成情況,考核兌現。三是完善監督體系,實(shí)現事后監督、檢查輔導、審計稽核和社會(huì )監督相互配合的工作機制,進(jìn)一步提高了制度執行力和風(fēng)險防范能力。

 。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展合規風(fēng)險管理活動(dòng),確保依法合規經(jīng)營(yíng)。

  自合規風(fēng)險管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),信用社召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議,根據上級關(guān)于開(kāi)展合規風(fēng)險管理活動(dòng)的要求進(jìn)行了安排部署。一是制定合規風(fēng)險管理活動(dòng)實(shí)施方案,明確了我社開(kāi)展合規風(fēng)險管理活動(dòng)的工作目標,階段性任務(wù),對開(kāi)展工作起到了積極地指導作用。二是成立了主任為組長(cháng),會(huì )計主管為副組長(cháng),其他員工為成員的合規風(fēng)險管理活動(dòng)小組,為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。三是根據方案安排活動(dòng),認真完成各階段任務(wù)。

 。ㄈ┘訌娖髽I(yè)文化建設及信息宣傳工作,打造信合文化品牌。我社及時(shí)推出了凝聚員工、增強斗志、發(fā)展業(yè)務(wù)的企業(yè)文化建設戰略,變壓力為動(dòng)力,積極應對市場(chǎng)競爭。一是大力弘揚“愛(ài)崗、敬業(yè)、無(wú)私、奉獻”的農信社文化理念。二是以“創(chuàng )建學(xué)習型隊伍”為主題,加強員工理論學(xué)習。三是落實(shí)文明服務(wù)規范化管理制度,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。

  五、工作中存在的問(wèn)題及不足

  全面總結XX年年的工作,我們感到還存在著(zhù)以下幾方面的差距與不足:

  一是隊伍素質(zhì)有差距,團隊學(xué)習有待提高。二是存款總量不穩定,籌資措施有待加強。三是不良貸款清收盤(pán)活壓力較大,力度有待提高。

  六、20xx年工作計劃

  20xx年我社將以黨的十七大精神為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革發(fā)展為動(dòng)力,以防范風(fēng)險為主線(xiàn),以提高效益為中心,增加總量、優(yōu)化存量,降低成本,實(shí)現增盈。本年業(yè)務(wù)指標計劃:存款增長(cháng)600萬(wàn)元,貸款增長(cháng)350萬(wàn)元,不良貸款下降額15萬(wàn)元,實(shí)現各項收入270萬(wàn)元,完成利潤230萬(wàn)元,全年安全無(wú)事故。其具體措施:

  一、多措并舉,力爭存款快速增長(cháng)。存款是立社之本,效益之源。在09年的工作中,一是要加大吸收存款力度;二是優(yōu)化辦公環(huán)境,提升社會(huì )形象;三是推進(jìn)柜員制建設進(jìn)程;四是拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng),在當地存款量度有限的情況下盡量進(jìn)城攬存;總之要想盡一切可用辦法,力爭存款又快又穩增長(cháng)。

  二、加強信貸管理,全面提高信貸管理水平。20xx年,我社將進(jìn)一步加強信貸管理,把防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來(lái)抓,正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營(yíng)質(zhì)量。在xx年的信貸投放和管理上我們將著(zhù)重做好以下工作:一是適應形勢,提高風(fēng)險識別能力。貸款發(fā)放時(shí)嚴格把關(guān),確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保形態(tài)的真實(shí)性,確保合同的完整性,確保貸款的合規性。三是堵疏結合,加大風(fēng)險處置力度。進(jìn)一步提高貸款五級分類(lèi)的質(zhì)量,為09年全面實(shí)行五級分類(lèi)奠定良好基礎。全面開(kāi)展非信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類(lèi)工作,真實(shí)反映非信貸資產(chǎn)形態(tài)。

  三、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我社將繼續貫徹“以人為本”的科學(xué)理念,發(fā)現人才,用好人才,做到人盡其才。優(yōu)化職工隊伍結構,充分激發(fā)和調動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng )造性,進(jìn)一步提高職工素質(zhì)和農村信用社服務(wù)水平。增強員工綜合辦公能力,提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)我社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來(lái)提高信用社的社會(huì )聲譽(yù),用員工過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)推動(dòng)快速、高效、廉潔辦公效率。四、加強企業(yè)文化建設,樹(shù)立良好社會(huì )形象。09年,我社計劃把企業(yè)文化建設與改革、發(fā)展、管理有機結合起來(lái),引導廣大員工樹(shù)立“改革創(chuàng )新、團結實(shí)干、廉潔高效、爭創(chuàng )一流”的山東農信精神,增強員工的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的金融服務(wù)需求,通過(guò)舉辦各類(lèi)集體活動(dòng),建立信合文化宣傳欄,以此陶冶職工情操,激勵職工奮發(fā)向上,愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。

  五、加大黨風(fēng)廉政建設工作力度,防范案件發(fā)生。09年,我們將進(jìn)一步加強內控管理,狠抓制度落實(shí)。一是實(shí)行工作失察失誤責任追究制,對工作不認真、瞞報虛報、弄虛作假的人員進(jìn)行責任追究;二是按照省聯(lián)社開(kāi)展“改革發(fā)展回頭看”活動(dòng)的要求,認真總結近好的經(jīng)驗做法和存在問(wèn)題,努力創(chuàng )造和諧局面,凝聚人心,提高戰斗力;三是認真貫徹黨的十七大精神,深入進(jìn)行反腐倡廉教育,從源頭上預防和治理腐敗。嚴防各類(lèi)案件的發(fā)生,確保全年安全無(wú)事故。

  總之,過(guò)去一年的工作,我們既取得了一定的成績(jì),也存在著(zhù)一定的差距和不足。新的一年里,嚴務(wù)信用社將結合實(shí)際認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習十七大精神,深入領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,扎實(shí)工作,按照聯(lián)社的要求部署,全面完成20xx年各項任務(wù)目標,努力開(kāi)創(chuàng )嚴務(wù)信用社工作的新局面。

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