事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結9篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結1
本人于20xx年12月經(jīng)公開(kāi)考錄進(jìn)入xx文化館擔任出納工作，由于大學(xué)畢業(yè)至今基本未接觸過(guò)財務(wù)方面的實(shí)際經(jīng)驗，因此在這一個(gè)多月的時(shí)間里都是在學(xué)習相關(guān)的理論及操作知識。在這一個(gè)月的時(shí)間里學(xué)到了很多新的知識，也慢慢學(xué)會(huì )怎樣將理論知識運用到實(shí)際操作中，真正做到學(xué)以致用；當然也學(xué)到在工作中怎樣和人相處、交流。一個(gè)月來(lái)，我基本上了解了自己的本職工作及出納崗位職責。
我現在做的是財務(wù)工作中最基礎的出納工作，最先我簡(jiǎn)單的認為出納工作應該很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。
以前對出納的認識只停留在理論階段，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，是我以前很難完全意料到的，由于剛開(kāi)始對單位的情況不是完全的了解，對單位的運作方式也不熟悉，學(xué)習起來(lái)不是很順暢，但是各位單位領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收支，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，漸漸的了解了其中的相關(guān)操作，工作水平得以迅速的提高。
出納工作的另一個(gè)方面就是和銀行方面的溝通、交流。不同的的事項需要提供不同的資料，每次去銀行辦理業(yè)務(wù)，都需要提供完整的資料，防止白跑一趟，浪費精力和資源。銀行結算業(yè)務(wù)的辦理現在也能熟能生巧，做到及時(shí)的辦理。
當然還有最重要的`一方面就是保管現金、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制的意識；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失的意識。
雖然是初次接觸財務(wù)相關(guān)的工作，在處理相關(guān)財務(wù)方面的經(jīng)驗有很多尚需學(xué)習之處，但我會(huì )以熱情虛心的態(tài)度去學(xué)習理論知識和實(shí)際操作，為以后的開(kāi)展工作打下堅實(shí)的基礎。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結2
為了更加高效地利用油車(chē)港鎮有限的公共財政資源，努力構建和不斷完善我鎮公共財政管理體系，現根據國家的有關(guān)法律法規政策制度和上級政府及財務(wù)主管部門(mén)的有關(guān)規定，結合本鎮實(shí)際，按照“嚴格預算，統一核算，分類(lèi)審批，動(dòng)態(tài)管理，嚴肅制度，獎罰配套”的指導思想，特制定《油車(chē)港鎮行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》。
一、嚴格預算管理制度
嚴格執行《中華人民共和國預算法》，對鎮屬各預算單位實(shí)行“核定收支，超支不補，節支獎勵”的預算管理辦法，
并嚴格按鎮人代會(huì )通過(guò)的預算執行，財政各項補助根據事業(yè)特點(diǎn)，發(fā)展規劃，分輕重緩急，視財政可能確定。各單位必須認真對待預算的編制及預算確認后的執行到位。
二、會(huì )計集中核算制度
在鎮政府的領(lǐng)導和財政所的監督下，由鎮核算所對納入統一核算的行政事業(yè)單位實(shí)行財務(wù)集中核算。
1、核算范圍：?jiǎn)挝坏母黜椮攧?wù)收支，包括預算內、預算外，上級撥入、下級上繳、政府性基金、專(zhuān)項基金、其他收支等，均納入集中核算范圍。
2、核算方式：實(shí)行集中核算管理后，各單位理財機制不變，財務(wù)管理、統計職能不變，收入計劃和支出預算的編制方法不變。并在單位資金使用權、財務(wù)管理權不變的情況下，納入集中核算的各類(lèi)資金，執行《會(huì )計法》，嚴格按財政事業(yè)會(huì )計制度和準則核算。
三、崗位職責管理制度
1、凡實(shí)行會(huì )計集中核算的單位，
設一名專(zhuān)職財務(wù)聯(lián)絡(luò )員，負責到財政所辦理預算撥款，向核算所提供合法、真實(shí)、完整的原始憑證，辦理報賬和劃撥支付等手續；負責審核職工工資、公積金、養老金、醫療費、失業(yè)金、所得稅等變動(dòng)情況；負責記錄本單位各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)、現金收支等備查臺帳，按月與財政所、核算所核對；同時(shí)負責本單位的財務(wù)管理和監督，及時(shí)掌握本單位的收支情況。納入統一核算單位的負責人一定要強化理財觀(guān)念，加強對預算的動(dòng)態(tài)管理，并對本單位的財務(wù)執行情況負總責。
2、核算所應制定相應的.規章制度，明確崗位職責、工作標準和考核辦法，全體人員必須遵守會(huì )計法規和國家統一的會(huì )計制度，依法履行職責，最大限度地為核算單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；對核算單位提供不符合制度規定的會(huì )計資料，或示意做出不當的會(huì )計處理，核算所有權拒收，赤字堅決不報；對核算單位的財務(wù)秘密，負有保密義務(wù)；對核算單位提出的有關(guān)會(huì )計處理原則問(wèn)題負有解釋責任；依法接受有關(guān)部門(mén)的監督、檢查�？偝黾{必須嚴格報銷(xiāo)支出關(guān)，嚴守財務(wù)保密紀律。
3、財政所應制定相應的規章制度，明確崗位職責、工作標準和考核辦法；要嚴格執行《預算法》，按鎮人代會(huì )通過(guò)的年初預算劃撥各單位的財政撥款；加強對核算所的業(yè)務(wù)指導和監督，并定期與核算所及核算單位進(jìn)行對帳，強化財政監督機制，加強對各核算單位預算執行動(dòng)態(tài)管理，按季通報各單位預算執行情況。
4、負責審批的鎮領(lǐng)導必須根據各單位、各項目的預算嚴格把好審批關(guān)，若核算單位帳面赤字，不再辦理簽字報銷(xiāo)手續。
四、資金收入制度
1、各單位的各項收入，不論統管與否，必須全部納入財政指定開(kāi)設的財政專(zhuān)戶(hù)，開(kāi)具往來(lái)款收據收入，一律上繳財政預算內專(zhuān)戶(hù)，各單位具備收費許可證開(kāi)具的行政事業(yè)性收費票據收入，一律上繳財政預算外專(zhuān)戶(hù)，嚴格執行收支二條線(xiàn)制度。
2、任何單位不得將所收的各項收入以個(gè)人名義開(kāi)存單或存在本單位賬戶(hù)和其他金融部門(mén)。
3、嚴禁任何單位坐收坐支，收入款項的解繳實(shí)行“雙限”制度，限期十天，限額1000元，嚴禁帳外設帳的私設“小金庫”，一經(jīng)發(fā)現，按財經(jīng)紀律和有關(guān)法規論處。
五、資金支出制度
對納入集中核算的單位或項目支出的審批報銷(xiāo)按作如下規定：
1、實(shí)行分類(lèi)審批管理，鎮長(cháng)主要負責全鎮工作人員工資獎金發(fā)放審批、鎮行政人員和直管單位的日常報支、機關(guān)各部門(mén)公務(wù)用車(chē)報銷(xiāo)、各類(lèi)項目或專(zhuān)戶(hù)資金進(jìn)出、預算外資金列支；各位分管鎮長(cháng)配合鎮長(cháng)把好審核關(guān)外，對所分管事業(yè)單位的工資發(fā)放和公用經(jīng)費報支擁有直接審批權；黨群口資金支出先由分管領(lǐng)導審核、黨群書(shū)記審定后，再由鎮長(cháng)審批報支；黨委、政府預算外重大支出，須由書(shū)記鎮長(cháng)共同簽字審批。
六、貨幣資金、票據和印鑒管理制度
1、銀行存款、現金管理是會(huì )計工作的重要組成部分，聯(lián)絡(luò )員和出納員必須分別逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬，嚴格現金的使用范圍，出錯自負。銀行存款必須按銀行規定使用，通過(guò)銀行轉賬結算，每月與銀行核對，嚴禁拆借賬戶(hù)。嚴禁各單位自行對外拆借資金和為企業(yè)、個(gè)人提供任何形式的擔保。鎮屬各單位之間的臨時(shí)拆借資金，由分管領(lǐng)導審核，鎮長(cháng)同意方可拆借。
2、各單位所使用的各類(lèi)票據，統一由聯(lián)絡(luò )員到鎮財政所領(lǐng)取并登記造冊。出具銀行收入憑證和往來(lái)款應收應付憑證，方可核銷(xiāo)領(lǐng)用手續。原則上每項只能領(lǐng)取一本用完及時(shí)結報，前本不清，后本不領(lǐng)，對用量小的單位，不管用完與否，二個(gè)月內必須將未用完的發(fā)票到財政所剪角核銷(xiāo)，重新領(lǐng)用。凡領(lǐng)取物價(jià)部門(mén)收費同許可證的，使用《浙江省行政事業(yè)性收費統一票據》，罰沒(méi)款用專(zhuān)用收據，其往來(lái)款，使用《浙江省事業(yè)單位往來(lái)款收據》。
3、核算所在實(shí)際操作中必須堅持以下原則：一是錢(qián)、賬分管互相監督。會(huì )計管賬不管錢(qián)，出納管錢(qián)不管賬。支票、現金出納保管，銀行印鑒會(huì )計保管。二是對有銀行賬戶(hù)的非現金結算單位，必須使用支票轉賬結算。三是日常報支使用現金支票時(shí)，印鑒會(huì )計把好審核關(guān)，開(kāi)具一萬(wàn)元以上現金支票，須經(jīng)鎮長(cháng)簽字，結算單位與個(gè)人直接到銀行領(lǐng)取。
七、國有資產(chǎn)監督管理制度
國有資產(chǎn)是指由鎮行政、事業(yè)單位、國有企業(yè)占有、使用的，能以貨幣計量的各類(lèi)經(jīng)濟資源的總和。鎮國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組對我鎮國有資產(chǎn)監管負總責，領(lǐng)導小組下設辦公室負責鎮國有資產(chǎn)日常管理工作，結合我鎮國有資產(chǎn)的實(shí)際，應進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)和國有資產(chǎn)營(yíng)運機構的監管。
1、所有固定資產(chǎn)必須納入國有資產(chǎn)管理順序。各單位的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品都必須登記資產(chǎn)明細賬；要報廢或轉讓?zhuān)瑧獔箧倗匈Y產(chǎn)領(lǐng)導小組批準，未經(jīng)批準，各單位無(wú)權處置。
2、凡各單位需購置固定資產(chǎn)，應提出書(shū)面申請，報請鎮長(cháng)審批，實(shí)行政府采購，方可購置，因緊急情況，急需直接自行采購的，必須寫(xiě)明原因，提請鎮長(cháng)批準后方可實(shí)施。
3、各單位確定財務(wù)聯(lián)絡(luò )員登記固定資產(chǎn)明細賬，及時(shí)與核算所核對，并嚴格按國資委下發(fā)的文件執行。
4、各核算單位房屋等固定資產(chǎn)出租合同必須報鎮國資辦備案。
5、鎮國有資產(chǎn)營(yíng)運機構必須按照區政府和區國資委有關(guān)規定，制定相應的財務(wù)管理制度，該財務(wù)管理制度應提交書(shū)記辦公會(huì )議同意后方可實(shí)施。
6、鎮國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組要進(jìn)一步加強對國有資產(chǎn)營(yíng)運機構的日常監督管理，鎮內審辦一般每二年對鎮國有資產(chǎn)營(yíng)運機構審計一次，并按規定做好國有資產(chǎn)營(yíng)運機構領(lǐng)導離任審計工作。
八、招投標管理制度
鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組要進(jìn)一步加強和完善油車(chē)港鎮建設工程招投標管理，強化建設工程招投標必須遵循公開(kāi)、公正、擇優(yōu)和誠信原則。鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組下設的辦公室具體負責本鎮建設工程招投標的日常管理工作，指導各村、各行政、事業(yè)單位和國有資產(chǎn)營(yíng)運機構建設工程的招投標活動(dòng)。
1、凡在本鎮行政區域內投資額在3萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下國有資金和集體資金投資的項目，進(jìn)行招投標活動(dòng)，執行《油車(chē)港鎮建設工程招投標管理辦法》，具體有鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組下設的招投標管理辦公室負責操作。
2、投資額度在50萬(wàn)元以上的工程，按省、市、區有關(guān)規定、要求執行。
九、重大事項報告制度
重大項目主要指由鎮政府出資的各類(lèi)城建、交通、農業(yè)、水利等基礎設施工程，各類(lèi)防災救災工程或設施；重大事項主要指土地征用與出讓、固定資產(chǎn)的采購和處置、集鎮和行政大樓的日常管理與維修等支出、預算外資金的支出管理、舉辦各類(lèi)慶典活動(dòng)、外出參觀(guān)考察及其他涉及金額較大的事項。對上述各類(lèi)重大項目和重大事項嚴格執行報告制度，具體規定如下：
1、涉及由鎮政府出資的上述各類(lèi)重大項目和重大事項嚴格執行事前集體決策制度、事中必要的進(jìn)程通報制度和事后總結報告制度。
2、重大項目和重大事項符合招標規定的嚴格按有關(guān)規定辦理，政府的資金支出嚴格按標書(shū)或協(xié)議中認可的方式執行，確有困難須提前支付的，須經(jīng)書(shū)記辦公會(huì )議討論同意。
3、重大項目在建設過(guò)程中改變設計方案或因不可抗拒力增加工程量，導致無(wú)法執行事前的約定而須追加資金時(shí)，必須提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論決定。
4、預算外資金的應急性支出，1至3萬(wàn)元以下應提交鎮長(cháng)辦公會(huì )議討論，3至10萬(wàn)元以下提交書(shū)記辦公會(huì )議討論，10萬(wàn)元以上則提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論。
5、各單位同時(shí)要執行黨政聯(lián)席會(huì )議議事規則和區國資委出臺的有關(guān)制度。
十、會(huì )計報表管理制度
1、財務(wù)報表是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結性書(shū)面文件，應定期向鎮長(cháng)、分管鎮長(cháng)、財政、各部門(mén)負責人以及其他報表使用者提供財務(wù)報表、貨幣資金流程狀況表等系列報表。
2、會(huì )計報送的報表有：《資產(chǎn)負債表》、《收支情況表》、《收入明細表》、《支出明細表》、《債權、債務(wù)明細表》以及其他相關(guān)的附表；出納員必須每月分三旬向鎮長(cháng)、分管鎮長(cháng)、財政所長(cháng)報送貨幣資金收、支、余狀況表。
3、加強對全鎮總預算運行情況的分析，分析內容：包括預算執行情況、財務(wù)收支情況等等。各預算單位會(huì )計必須每月與財政總會(huì )計核對財政撥款及使用情況。財政總會(huì )計必須在每月20日前上報上月全鎮財政預算執行情況報告。
4、財務(wù)公開(kāi)制度。核算所定期向有關(guān)單位提供會(huì )計報表和財務(wù)分析，積極參與核算單位的經(jīng)濟管理活動(dòng)。
十一、增收節支獎勵制度
1、核算單位的各項收入與往年相比有所增長(cháng)，鎮財政增收部分的20%給予適度的獎勵，鼓勵單位應收盡收，積極創(chuàng )收。
2、向上級爭取配套外各類(lèi)資金，鎮財政將按資金額度的3%獎勵給有關(guān)單位及工作人員。
3、各預算單位在核定范圍內厲行節約的，節余部分按30%用于獎勵。
4、公務(wù)用車(chē)定額結余部分按70%予以獎勵。
十二、預算執行考核制度
1、預算超支的核算單位必須每月向分管領(lǐng)導和鎮長(cháng)匯報超支的原因及解決辦法，鎮長(cháng)辦公會(huì )議對各核算單位每季度執行情況進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出處理意見(jiàn)。
2、對超支較大的核算單位，鎮內審辦應加強審計，及時(shí)提交審計意見(jiàn)。
3、核算單位由于管理不善導致預算超支的，一般不予追加，并取消該單位當年評先資格，降低該單位年終獎資金發(fā)放標準。核算單位未能?chē)栏駡绦惺罩Ф䲢l線(xiàn)，或房屋等固定資產(chǎn)出租未經(jīng)鎮國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組認可，出租合同未報鎮國資辦備案，鎮政府將按有關(guān)規定嚴肅處理。
4、財政、核算所的工作人員未按制度嚴格執行，導致全鎮預決算失衡，同樣取消評先資格，并降低年終獎金發(fā)放標準。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結3
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作，按時(shí)完成公司下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)�，F就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報如下：
一、政治表現
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(cháng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩定的各項工作做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動(dòng)和各項政治學(xué)習，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、一年來(lái)的工作
�。ㄒ唬┙M織做好會(huì )計核算和監督，完成公司交辦的.各項任務(wù)
按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準確真實(shí)的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定和審批權限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，準確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì )計報表。
�、布皶r(shí)抓好資金回籠
在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司結算電費，及時(shí)編制電費回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導及時(shí)提供真實(shí)，準確的財務(wù)信息。到××年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個(gè)電費回收率達。
�、吃谫Y金運作方面：
今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計劃，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫保金、公積金，同時(shí)還考慮到國家稅收，每月按時(shí)申報各種納稅報表，并按時(shí)足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力！
�、从捎跉v史原因，電站和電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟損失。
為了維護公司的權益，財務(wù)人員積極運作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息萬(wàn)元，給公司創(chuàng )造了一定效益�？傊�，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
�、惦娮蛹{稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，20xx年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用，全面實(shí)現申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò )化，我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰略高度出發(fā)，統一思想、精心組織、穩步推進(jìn)，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問(wèn)題，節省了人力、物力。
如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計算機鼠標，即可完成申報納稅，實(shí)行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的安全、及時(shí)和準確，保證稅款按期入庫。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了完善了公司各項內部管理制度，規范了會(huì )計工作秩序，不斷的提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，××年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會(huì )計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì )計人員百分制考核制度》、《會(huì )計例會(huì )制度》等辦法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會(huì )計人員繼續再教育學(xué)習，認真學(xué)習了《會(huì )計基礎工作規范》及相關(guān)稅收法律知識；定期召開(kāi)會(huì )計例會(huì )，聽(tīng)取委派會(huì )計在本單位的工作情況匯報，交流財務(wù)工作經(jīng)驗，研討財會(huì )知識，支持委派會(huì )計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規范了會(huì )計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學(xué)習創(chuàng )新能力，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結4
在進(jìn)入單位時(shí)，覺(jué)得很多事情都非常的簡(jiǎn)單，但走到崗位上卻發(fā)現工作，并不簡(jiǎn)單，因為需要做的事情雖然我會(huì )，但是卻不會(huì )高效的操作，因為我是一個(gè)走出大學(xué)校門(mén)沒(méi)有多久的新生，是一個(gè)沒(méi)有多少經(jīng)驗的人。
知道自己的缺點(diǎn)，我就直接面度這些缺點(diǎn)，我就會(huì )好好的把我好自己的工作效率，用完整的工作任務(wù)去達到工作的要求，用尊卻的工作安排達成一切任務(wù)我把自己融入到工作中，把一天當兩天用，因為我覺(jué)得自己不夠優(yōu)秀，心中總是有種危機感，覺(jué)得是如果不能夠抓住在崗位上試用的時(shí)間就很可能被淘汰。
優(yōu)秀的人太多，我卻只是平凡中的一員，想要獲得更多的成就就只有用勤奮來(lái)彌補自己的拙劣之處，因為我想要獲得單位的認同，畢竟一個(gè)新人單位不缺，缺的是能夠干實(shí)事的人，需要一個(gè)能夠為單位獻力的人，我曾經(jīng)驕傲過(guò)也曾經(jīng)自滿(mǎn)過(guò)，但是我已經(jīng)明白過(guò)來(lái)，人外有人，同樣天外還有天，想要攀比是比不過(guò)人家，我有的優(yōu)勢，也就是大家都有的優(yōu)勢就是可以吃苦，能夠在艱難的環(huán)境工作中不斷的前進(jìn)，不斷的提升，用自己的成長(cháng)去打開(kāi)自己的人生開(kāi)端，不要總是用一個(gè)簡(jiǎn)單而又滅有目標的做法去要求自己，要用的目標用最難得工作去做好自己的工作，加油不止在自己一個(gè)人身上與。
我在崗位上做到堅持，也做到了刻苦，用一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去打磨自己的人生，去完成自己的任務(wù)，不斷的來(lái)開(kāi)自己的人生方向，我相信，只要用自己的一丁點(diǎn)努力就能夠成為公司真正認同的人，因為沒(méi)有那個(gè)單位會(huì )拒絕一個(gè)愿意工作愿意付出的人繼續努力為公司付出。
一路做過(guò)了三個(gè)月試用期趟過(guò)了渾濁的道理走向了自己的人生，開(kāi)啟我的目標方向，希望總是在自己的手中，慢慢來(lái)開(kāi)，夢(mèng)想也總是由自己掌握，我的努力雖然看著(zhù)是默默無(wú)聞，但是卻在領(lǐng)導的觀(guān)察下，在大家的觀(guān)察下讓大家都知道我所做的一切都是對的都沒(méi)有做錯，從而有了這次轉正的'機會(huì )，很多時(shí)候，我總是在想我如果不努力是不是就如其他人一樣很快就被淘汰。
到了崗位上我知道更加嚴峻得考驗是以后的道路，那就是我要面度的問(wèn)題就是要不斷的去挑戰更高的難度，畢竟試用期和真正工作的要求是不同的，我發(fā)現自己還不夠好藥做好更多的努力，不然很快就會(huì )被超越，畢竟優(yōu)秀的人太多，不容懈怠，不容我停留。只有前進(jìn)才能夠走的更遠，我們工作雖然不是獨木橋，但是卻是只能前進(jìn)不能后退的的，希望一直都在心中，我會(huì )做得更好。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結5
20xx年是全國上下抗擊國際金融最關(guān)鍵的時(shí)刻，更是全國上下保增長(cháng)、擴內需、調結構激情燃燒的歲月。在這樣一個(gè)令人難忘的重要年份，我公司在市委市政府和市國資委的領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全體干部員工同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新，密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟走勢的新變化，準確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢，按照全年堅定信心、搶抓機遇、科學(xué)管理、爭先進(jìn)位的總體要求，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的決策和部署，同心同德，頑強拼搏，內抓管理、夯實(shí)發(fā)展基礎，外拓市場(chǎng)、增強發(fā)展后勁，堅定不移地推進(jìn)公司三步走發(fā)展戰略，取得了較好的工作成效。
雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效，但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足，關(guān)鍵是圍繞企業(yè)績(jì)效管理體系的推行改革上出現分歧。具體從下幾個(gè)方面可以看出：
一、企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況分析，領(lǐng)導推行不力，其他管理得不到保障
越來(lái)越多的中國企業(yè)在內部管理實(shí)踐中意識到了績(jì)效管理的重要性，且在績(jì)效體系建立上也投入了越來(lái)越大的成本，公司企業(yè)原本也打算試行，然而試行一段時(shí)間按發(fā)現，從企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況來(lái)看，領(lǐng)導推行不力，其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會(huì )經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗，企業(yè)在績(jì)效管理體系實(shí)施中走了樣，最后，人力資源部和各部門(mén)信心喪失，考核變成了一種形式，甚至在企業(yè)內部實(shí)施很短一段時(shí)間后就退出歷史的舞臺，被束之高閣成為一紙空文。這種現實(shí)與預期的差距使企業(yè)對績(jì)效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。
企業(yè)部門(mén)績(jì)效管理工作開(kāi)展得不是很好，要么不反饋，要么只是簡(jiǎn)單地簽字交差，沒(méi)有中間的過(guò)程。這既是對企業(yè)績(jì)效管理的制度的忽視，也是對員工的不負責。一個(gè)階段的績(jì)效評價(jià)結束后，直線(xiàn)經(jīng)理一定要將評價(jià)結果通過(guò)面談的.方式告訴員工，與員工就評價(jià)結果達成一致理解，并真誠地指出員工存在的不足，提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn)，如果企業(yè)沒(méi)有做這項工作，我們就不能認為這個(gè)企業(yè)的績(jì)效管理體系是有效的!
企業(yè)績(jì)效管理領(lǐng)導推行不力，其他管理就得不到保障。舉例來(lái)說(shuō)，沒(méi)有總經(jīng)理直接參與，人力資源部門(mén)往往無(wú)法有效調度其他部門(mén)的總監/經(jīng)理，特別是一些強勢部門(mén)(例如銷(xiāo)售/市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)部門(mén))經(jīng)理。導致績(jì)效管理體系建設進(jìn)展緩慢，沒(méi)有各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的全情參與，績(jì)效管理制度體系往往不完善。同時(shí)，總經(jīng)理不參與，各級干部以及廣大員工在實(shí)施績(jì)效考評時(shí)，往往敷衍了事，導致績(jì)效管理的實(shí)施效果大打折扣。領(lǐng)導對績(jì)效管理的推行力度，很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度：績(jì)效考評到底有多重要?
二、員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析，有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理，有些的有抵觸。
員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析，有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理，有些的有抵觸。沒(méi)有做好績(jì)效管理的部門(mén)關(guān)鍵是沒(méi)有把員工在績(jì)效管理中的角色分工做好，因此導致了執行變形，流于形式。經(jīng)驗表明，通常，上至企業(yè)老總，下至普通員工，他們通常不太清楚自己在績(jì)效管理中的職責，不知道自己該做些什么，該怎么做。因此，很多管理者和員工在績(jì)效管理中，往往表現得比較被動(dòng)，經(jīng)常需要人力資源部門(mén)催促，甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調。
做任何一項工作，首先都要一個(gè)科學(xué)合理的分工，然后根據分工制定細化的工作細則，只有這樣，工作才可能被理解得好，做得好。
三、今年只考評，結果沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效管理運用
今年只考評，結果沒(méi)有進(jìn)行運用不良影響，體現在兩個(gè)方面，一是壓根不運用，考評完了就完了，好象考評本身是一個(gè)任務(wù)一樣;第二是運用單一，只做簡(jiǎn)單的單項的運用，比如僅僅只用在加薪/減薪，或是獎勵/懲罰，或是升職/降職上。
四、明年建議結果運用起來(lái)，逐步應用較寬管理領(lǐng)域。
績(jì)效考評是高度感情化的過(guò)程，在考評的過(guò)程中，考評者難免會(huì )受到主觀(guān)因素的影響，導致考評出現偏差。減少考評者主觀(guān)因素造成的誤差的辦法就是對考評者進(jìn)行培訓，至少應該向評價(jià)者提供關(guān)于使用評價(jià)工具的書(shū)面指導，指導他們如何使用績(jì)效評價(jià)系統，其中包括指導他們在作出判斷時(shí)如何使用績(jì)效評估標準，而不是簡(jiǎn)單地把它交給考評者，讓他們自己去解釋如何進(jìn)行績(jì)效評價(jià)�？�(jì)效管理明年建議結果運用起來(lái)，逐步應用較寬管理領(lǐng)域。
五、員工考勤管理
為加強公司員工考勤管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理
六、員工年休假管理
為落實(shí)和完善公司員工的年休假制度，加強對年休假的管理，保障員工的身心健康，調動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，根據國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關(guān)規定，公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續工作1年以上，且與公司簽訂一年期以上正式勞動(dòng)合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動(dòng)合同中另行約定，對不休年休假的員工明年將進(jìn)行新的管理規定。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結6
在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績(jì)，本人能夠認真學(xué)習、扎實(shí)工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗，克服不足，現將xxxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、加強建筑會(huì )計工作學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門(mén)領(lǐng)導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動(dòng)，與同事相處融洽。
二是努力鉆研建筑會(huì )計知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的技能培訓，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、善于發(fā)現先問(wèn)題并及時(shí)改正，不懂就問(wèn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎
1、在錄入憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo)；對不合規的.憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內教職工的好評。
三、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足
1、服務(wù)上還達不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在建筑會(huì )計工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結7
在進(jìn)入單位時(shí)，覺(jué)得很多事情都非常的簡(jiǎn)單，但走到崗位上卻發(fā)現工作，并不簡(jiǎn)單，因為需要做的事情雖然我會(huì )，但是卻不會(huì )高效的操作，因為我是一個(gè)走出大學(xué)校門(mén)沒(méi)有多久的新生，是一個(gè)沒(méi)有多少經(jīng)驗的人。
知道自己的缺點(diǎn)，我就直接面度這些缺點(diǎn)，我就會(huì )好好的把我好自己的工作效率，用完整的工作任務(wù)去達到工作的要求，用尊卻的工作安排達成一切任務(wù)我把自己融入到工作中，把一天當兩天用，因為我覺(jué)得自己不夠優(yōu)秀，心中總是有種危機感，覺(jué)得是如果不能夠抓住在崗位上試用的時(shí)間就很可能被淘汰。
優(yōu)秀的人太多，我卻只是平凡中的一員，想要獲得更多的成就就只有用勤奮來(lái)彌補自己的拙劣之處，因為我想要獲得單位的認同，畢竟一個(gè)新人單位不缺，缺的是能夠干實(shí)事的人，需要一個(gè)能夠為單位獻力的人，我曾經(jīng)驕傲過(guò)也曾經(jīng)自滿(mǎn)過(guò)，但是我已經(jīng)明白過(guò)來(lái)，人外有人，同樣天外還有天，想要攀比是比不過(guò)人家，我有的優(yōu)勢，也就是大家都有的優(yōu)勢就是可以吃苦，能夠在艱難的環(huán)境工作中不斷的前進(jìn)，不斷的提升，用自己的成長(cháng)去打開(kāi)自己的人生開(kāi)端，不要總是用一個(gè)簡(jiǎn)單而又滅有目標的做法去要求自己，要用最高的目標用最難得工作去做好自己的工作，加油不止在自己一個(gè)人身上與。
我在崗位上做到堅持，也做到了刻苦，用一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去打磨自己的人生，去完成自己的任務(wù)，不斷的來(lái)開(kāi)自己的人生方向，我相信，只要用自己的一丁點(diǎn)努力就能夠成為公司真正認同的人，因為沒(méi)有那個(gè)單位會(huì )拒絕一個(gè)愿意工作愿意付出的人繼續努力為公司付出。
一路做過(guò)了三個(gè)月試用期趟過(guò)了渾濁的道理走向了自己的人生，開(kāi)啟我的目標方向，希望總是在自己的手中，慢慢來(lái)開(kāi)，夢(mèng)想也總是由自己掌握，我的努力雖然看著(zhù)是默默無(wú)聞，但是卻在領(lǐng)導的觀(guān)察下，在大家的'觀(guān)察下讓大家都知道我所做的一切都是對的都沒(méi)有做錯，從而有了這次轉正的機會(huì )，很多時(shí)候，我總是在想我如果不努力是不是就如其他人一樣很快就被淘汰。
到了崗位上我知道更加嚴峻得考驗是以后的道路，那就是我要面度的問(wèn)題就是要不斷的去挑戰更高的難度，畢竟試用期和真正工作的要求是不同的，我發(fā)現自己還不夠好藥做好更多的努力，不然很快就會(huì )被超越，畢竟優(yōu)秀的人太多，不容懈怠，不容我停留。只有前進(jìn)才能夠走的更遠，我們工作雖然不是獨木橋，但是卻是只能前進(jìn)不能后退的的，希望一直都在心中，我會(huì )做得更好。
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結8
出納工作，沒(méi)有取得太大的成就，主要處于自己的疏忽，差點(diǎn)為公司帶來(lái)不必要的損失，還好以及時(shí)得到處理，作為公司出納我會(huì )吸取這次教訓，引以為戒，把日后工作做得更好，在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，我作了如下具體工作：
1、嚴格按照財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)�，F金收付的，要當面點(diǎn)清金額，及時(shí)收回各站所工時(shí)費項目收入，并統計。對每個(gè)款項都開(kāi)出收據；發(fā)票；將及時(shí)收回的現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
2、每日做好日常的現金日記賬及盤(pán)存工作，做到賬實(shí)相符，防止現金盈虧，
3、員工外出借款無(wú)論金額多少，都須領(lǐng)導簽字，批準并用借支單借款。
4、保管好支票及貴重物品
5、熟悉銀行業(yè)務(wù)。
6、完成領(lǐng)導交代的.工作。
今后的工作計劃：
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價(jià)證券、票據。
以上是我近一個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作，努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝
事業(yè)單位財務(wù)年終工作總結9
一年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)各核算單位的通力配合，通過(guò)全體人員的共同努力，集中核算的區直機關(guān)行政事業(yè)單位達172家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì )賬在內的336套賬，收支總額23.16億元，開(kāi)出的撥款通知書(shū)、轉賬支票、電匯單等共22，306張，拒付假的發(fā)票和不規范票據1，057單（同比降低55%），拒付金額13，362，032元（同比降低70%），嚴把支出關(guān)，嚴肅了收支兩條線(xiàn)等相關(guān)財經(jīng)紀律，為區直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。
一、與20xx年的賬務(wù)順利承接
�。ㄒ唬┩瓿�20xx年度部門(mén)決算工作
20xx年部門(mén)決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門(mén)決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實(shí)，內容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。
�。ǘ⿷眯碌臅�(huì )計科目、報表體系
今年財政正式啟動(dòng)了20xx年新政府收支分類(lèi)的改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類(lèi)”“經(jīng)濟分類(lèi)”等內容，對原有的功能分類(lèi)和經(jīng)濟分類(lèi)進(jìn)行了重大調整。在應用過(guò)程中，我們采取學(xué)習與討論相結合的多種形式，讓主管會(huì )計對新的收支分類(lèi)科目有一個(gè)比較深層次的理解，較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì )計做賬方法，規范了新科目的運用。
�。ㄈ┲鸩饺∠止ぽo助賬
一是取消財政專(zhuān)戶(hù)的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì )計的財政專(zhuān)戶(hù)備查賬，改在各單位的基本賬戶(hù)科目中，在“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”下設明細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專(zhuān)戶(hù)資金的收支情況。
二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實(shí)現了“雙重復式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進(jìn)行細化的功能核算、經(jīng)濟核算，可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時(shí)按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì )計期末的項目資金的結余情況，最大限度的'滿(mǎn)足了核算單位和相關(guān)管理部門(mén)的需要。
二、注重統一規范，強化核算實(shí)效，完善監督職能
一是完善工資的統發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。目前全區72家單位，納入中心工資系統管理的有137家共計12149人（在職在編9650人，離退休1507人，臨聘和雇員1934人，長(cháng)休和其他人員59人），上半年發(fā)放工資總額為54，530萬(wàn)元。區城管辦下屬的7家和區文化公園等4家核算單位約1397人（在職在編394人，離退休502人，臨聘501人），采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬(wàn)元。
二是統一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，做好相應的賬務(wù)調整工作，減少?lài)匈Y產(chǎn)的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務(wù)管理，目前2位會(huì )計師管理著(zhù)25個(gè)核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3。29億元。拒付不合理的基建報賬共4筆46。4萬(wàn)元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12。9萬(wàn)元。
四是統一內部稽核程序，統一培訓工作�；斯ぷ魇俏覅^會(huì )計集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區行政事業(yè)單位會(huì )計核算中心會(huì )計稽核工作細則》，以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關(guān)內設稽核或監督部門(mén)，在我區會(huì )計集中核算中較早引入，今年引來(lái)區等兄弟單位紛紛效仿。
我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現和解決問(wèn)題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷(xiāo)“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規范和完善，配合審計工作實(shí)現“財政支出到哪里，績(jì)效追蹤就到哪里�！�
五是以制度說(shuō)話(huà)，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎上，完善了30萬(wàn)元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度，提高資金使用效益。
六是強化檔案管理。我們新建成了1個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì )計憑證、報表、賬薄等共3，102冊，為區審計局、法院、檢察院、教育部門(mén)和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設，快速搭建新軟件環(huán)境，根據業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開(kāi)發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠程專(zhuān)線(xiàn)光纖，準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì )計核算，完備了《使用責任書(shū)》等法律程序，所有區屬財務(wù)數據可以統一匯總，為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì )計隊伍
中心內設1室5科，現有干部職工53名，其中黨員29名，會(huì )計師25名，高級會(huì )計師有2名。按照特區干部好作風(fēng)建設的相關(guān)要求，今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設，認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規定，樹(shù)造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區紀委重視與好評。
一是中心領(lǐng)導班子能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪(fǎng)舉報、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。
二是按照“特區黨員好干部作風(fēng)建設”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認真學(xué)習，參加干部1+6文件知識測試、無(wú)償獻血活動(dòng)、直屬機關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著(zhù)。
三是嚴格要求大家。以格式化、規范化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系，身體力行，支持陽(yáng)光工程行動(dòng)。
四是堅持“規范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題，爭取到核算單位的理解和支持。
五是強化會(huì )計核算培訓，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì )計核算隊伍。上半共組織了4次合計400多人次的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
六是積極開(kāi)展駐（掛）點(diǎn)社區工作，努力為掛點(diǎn)社區辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區共計3萬(wàn)元社區建設資金，受到了社區干事和群眾的一致好評。
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