采購年終個(gè)人總結(15篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的采購年終個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

采購年終個(gè)人總結1

　　20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結，采購工作總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

　　1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

　　2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

　　3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統的引入是我們今年的.幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可循，有據可依。

　　4)參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車(chē)的不了解，有點(diǎn)盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

采購年終個(gè)人總結2

　　20xx年采購部與財務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù)，現簡(jiǎn)要地匯報一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

　　一、主要工作與作法

　　1、采購及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

　　采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購高檔原材料2次，共完成采購任務(wù)400余次，采購各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購50余次，有力保障。

　　2、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

　　為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整，同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

　　其次是餐飲部2包及9包的`沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購上，部門(mén)堅持橫向調查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。

　　3、積極努力，拓寬原料供給新渠道

　　為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

　　4、想方設法，降低酒店運營(yíng)成本

　�。�1）配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量；

　�。�2）對客房一次性進(jìn)行一了次調價(jià)工作；

　�。�3）為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。

　　二、存在的不足

　　第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃，從而有時(shí)導致采購較為零亂，丟三落四；

　　2、二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高；

　　3、在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料；

　　4、自身的學(xué)習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

　　三、下一步努力方向

　　第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強學(xué)習，牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想，主動(dòng)溝通，勤于調查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

采購年終個(gè)人總結3

　　一年的工作結束了，這一刻我放松了些許，今后的工作還有很多事情要做，在工作當中我一直都保持著(zhù)非常好的狀態(tài)，雖然現在是一名采購助理，但是我一直在爭取提高自己，發(fā)展成為一名真正的采購員，我希望能夠在這方面讓自己成長(cháng)進(jìn)步，采購的工作看上去不是什么大事，但是這里面的學(xué)問(wèn)確是很大，今年來(lái)我貫徹了公司的領(lǐng)導，貫徹了這些方正在工作當中不斷的積累的，尋求更多學(xué)習更多的采購知識，xxxx年的工作總結如下：

　　一、采購工作方面

　　作為一名助理，我做的事情很有限，但是我一直在積極的配合做好本職工作，在工作當中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍，做到這一點(diǎn)需要有足夠的決心，我對自己的這一點(diǎn)非常的有信心，在工作當中我一直在完善好自己，采購工作是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，積累的采購知識我都會(huì )消化掉我，我的態(tài)度就是把自己的能夠學(xué)習到的都去接觸一下，讓我趕感受很深的就是在工作當中我接受了很多正面的積極的'東西我，可以說(shuō)工作就是一種不斷學(xué)習的過(guò)程。

　　二、個(gè)人能力方面

　　不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先，我有著(zhù)足夠的信心做好這些，在今后的工作當中我能夠做的事情非常有限，但是這也是我應該去掌握的東西，我想了很多，不管是什么事情都應該有一個(gè)度，這個(gè)度是自己去把握的，我愿意花時(shí)間去學(xué)習，我會(huì )正確看待自己能力，現在的我是一名采購助理，很多方面的工作我也是接觸很多，但是這不代表我現在就能夠勝任采購的所有工作，這是不現實(shí)的，對于這一點(diǎn)我有著(zhù)非常明確的方向，我也會(huì )在今后的工作當中繼續的發(fā)揚光大，做好這些也是最基本的工作。

　　三、工作不足之處

　　首先作為一名采購助理，我非常清楚意識到，很多工作我現在沒(méi)有接觸到，通過(guò)這一年來(lái)我對自己的認識，我覺(jué)得在采購工作上面，個(gè)別方面的細節我做的不是很好，比如說(shuō)在自己面對某一件事情時(shí)總是優(yōu)柔寡斷，做采購工作是不允許的，一定要有足夠的判斷力，在工作當中有一個(gè)非常敏銳的判斷能力，這非常關(guān)鍵，可是就是在這一方面我還是做的不好，我也感覺(jué)自己掌握的東西還是太少了，我一定會(huì )就像加油努力的，今后的工作當中不斷的完善自己，揚長(cháng)避短。

采購年終個(gè)人總結4

　　又是一年的過(guò)去，隨著(zhù)忙碌而迅速的時(shí)間過(guò)去，我們在工作中也有了進(jìn)一步的提升和改進(jìn)。盡管我僅僅知識一名采購，但我也積極的在工作中改進(jìn)了自身的不足和問(wèn)題，并進(jìn)一步的提升了自己。

　　作為一名商品采購，在這一年來(lái)的工作中，我積極的根據領(lǐng)導的要求和計劃完成采購的工作。當然，我也通過(guò)自己的想法和收集到的信息，為采購的計劃做出了不少的'提議。如今一年的時(shí)間即將過(guò)去，我在此對自己這一年來(lái)的工作做工作總結如下：

　　一、學(xué)習和進(jìn)步

　　采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購，就更要著(zhù)重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著(zhù)商品的質(zhì)量和公司的存量！為此，在工作中更要嚴格和仔細。

　　為此，在對自我的提升中，我首先加強了自己的基本工，從服裝的用料和設計，以及最重要的流行要素，我一直都在一邊工作的同時(shí)一邊積極的關(guān)注。盡管也有很多個(gè)人能力不足的時(shí)候，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點(diǎn)！為此，除了個(gè)人的學(xué)習和鍛煉，我也時(shí)常和其他同事互相溝通，了解服裝的各種知識，以及市場(chǎng)的各種變化。這對我們采購來(lái)說(shuō)，都是最為重要的命脈信息。

　　二、加強考慮，完善計劃

　　作為采購，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義，是為了給個(gè)最大限度的降低采購成本，并要讓產(chǎn)品達到合格的標準！這聽(tīng)起來(lái)很不可思議，但也正是因為我們的存在，所以才能積極的降低公司的支出。

　　但隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，考慮到成本的原因，我們的采購計劃也不得不時(shí)常變化，盡管很麻煩，但我們在工作中卻總會(huì )認真仔細去做好，對我們而言，計劃并不是絕對的，但確是必須的！我們積極的商討，才能得出最佳的計劃，也才能個(gè)公司帶來(lái)最大的節省。

　　在這一年的工作中，市場(chǎng)變化的非常頻繁，而且商品供應的變少也讓成本在不斷的提升。盡管我們拼命的努力，但取得的成績(jì)也不如過(guò)往年。但總的來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷。

　　在經(jīng)過(guò)這次的總結之后，我也會(huì )更加努力的加強自己，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力，完善工作的計劃，為公司帶來(lái)更好的效益！

采購年終個(gè)人總結5

　　在忙碌的年終過(guò)后，我也好好的回望了這一年的工作的工作情況。盡管在同事們的幫助下自己已經(jīng)成長(cháng)為了一名合格的采購，但是在很多的問(wèn)題上，自己還是稱(chēng)不上一名優(yōu)秀的員工。在下一年的工作中，我還是要繼續努力！以下是我對這一年的總結：

　　一、工作情況

　　在工作方面，我認真負責的對待自己的工作，嚴格的遵守車(chē)間的所需，對采購的材料嚴格的把關(guān)。同時(shí)，我們也會(huì )根據市場(chǎng)的情況和車(chē)間的需求，對采購進(jìn)行些許的調整，以此為采購節省下更多的資金。

　　在剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我還是個(gè)沒(méi)什么經(jīng)驗的新手，跟著(zhù)xx一起邊工作邊學(xué)習。努力的做好自己負責的工作，遇上不懂的就問(wèn)，遇上不會(huì )的就學(xué)。慢慢的，我也熟練了基本的工作，之后的工作也變得順利起來(lái)。但是，也正是通過(guò)這段成長(cháng)，自己也看到了很多在工作中需要掌握的東西，這讓我在之后不得不忙碌起來(lái)，去彌補那些自己不足的地方。

　　二、個(gè)人的成長(cháng)

　　在一年的時(shí)間里，自己熟練的掌握了基本的采購規劃能力，還增加了自己對辦公軟件的掌握，能熟練的計劃好采購的計劃以及采購信息的收集和整理。

　　通過(guò)接觸，自己和車(chē)間中不少的同事也有了互相的'熟悉。在工作的時(shí)候也變得更加方便。尤其是在對對材料需求的了解上。

　　一年的時(shí)間，自己在工作和人際上都有了不少的提升，因為跟著(zhù)xx一起跑，自己對于市場(chǎng)的情況也有了一部分的了解。但是想要更多的提升，我還是要努力的去學(xué)習和提升自己。

　　三、不足的地方

　　在工作中，目前最不足的地方，可能就是我對市場(chǎng)的了解。雖然有了大概的認識，但是它在我的認識中還不夠清晰，不夠完善。這導致我在選擇方面還是有不少的局限性。我要抽出時(shí)間去更加詳細的了解市場(chǎng)。在下一年，我要在這方面更加積極的學(xué)習！

　　四、總結

　　年末了，自己有了不少的提升，也有了不少的問(wèn)題。要不斷的改進(jìn)自己，才能不斷的前進(jìn)作為一名xxx車(chē)間的員工，我會(huì )不斷的前進(jìn)努力，希望在下一年里，自己能比過(guò)去這一年的自己更加的努力！

采購年終個(gè)人總結6

　　20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過(guò)的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導部門(mén)今后的工作，是應該好好靜下心來(lái)面對過(guò)去一年中的得失，展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結：

　　一、完成工作方面

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和ISO9000質(zhì)量管理體系文件，完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度、制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎；

　　2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前，對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃、 為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)；

　　3、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。20xx年采購部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失、同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間、建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格、根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待、因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的`高低；

　　4、工作中團結同事。能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料、

　　二、心得和體會(huì )總結

　　1、加強對供應商的管理協(xié)調、對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失、合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊、最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關(guān)系；

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作、采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略；

　　3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事、在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督，有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導；

　　4、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理、每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比、

　　三、 工作不足方面

　　在工作中計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹總經(jīng)理指示的備貨任務(wù)，對市場(chǎng)了解也不夠深刻，一直帶著(zhù)一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分、

　　四、 明年工作計劃

　　1、建立完善的供應商體系、確保資材能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商、不斷優(yōu)化供應商體系、在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗；

　　2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案；

　　3、善制度，職責明確，按章辦事。

　　總結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng )效益，貢獻力量！

采購年終個(gè)人總結7

　　一年的時(shí)間就像是我采購的時(shí)間那般，飛快且愉快的過(guò)去了。在這一年里，我又在采購方面成長(cháng)了不少，讓我對自己的采購工作又有了質(zhì)的提高，讓我相信我有望成為一個(gè)現在流行的“職業(yè)買(mǎi)手”的潛力！

　　一、采購這個(gè)工作有學(xué)問(wèn)

　　在這一年的酒店采購工作里，我意識到這份工作的學(xué)問(wèn)。本來(lái)我是一個(gè)自以為不太懂采購的采購，在我們酒店工作的這一年，我發(fā)現我有著(zhù)一點(diǎn)采購的天賦，這使得我比別的采購員要更能體會(huì )到采購酒店所需一切的樂(lè )趣，讓我在日復一日的采購中也總結了一些采購的學(xué)問(wèn)。這些學(xué)問(wèn)是書(shū)本上學(xué)不到的真理，是做好一個(gè)采購員最最關(guān)鍵的學(xué)問(wèn)。如果有機會(huì )，我愿意同其他采購員分享一下我這一年在采購上總結的學(xué)問(wèn)，讓我們酒店的`采購工作更上層樓。

　　二、采購員的工作很有趣

　　可能也正是因為我有那么一些采購的天賦，我體會(huì )到的采購樂(lè )趣一直以來(lái)是其他采購員難以體驗到的樂(lè )趣。在我同其他采購員講起時(shí)，他們總是不可思議的望著(zhù)我，像是我比他們多長(cháng)了一副觸角似的。當然，我所說(shuō)的觸角，是指我們采購員對采購物品的敏感，在什么季節采購什么食材或者采購什么用品，我好像比別人更知道方向，并且在采購的過(guò)程中能夠自我享受，也能在采購結果得到經(jīng)理的夸贊時(shí)，得到別人也羨慕的享受。我說(shuō)這些不是為了讓別人嫉妒我有但別人沒(méi)有的，我只是想試著(zhù)讓別人也體會(huì )到我的樂(lè )趣，以使更多人能夠在工作中獲得快樂(lè )。

　　三、未來(lái)的采購如愿進(jìn)行

　　在這一年的采購經(jīng)歷中，我有了很多對明年采購工作的計劃和愿望。我希望在總結今年個(gè)人工作之后，能夠更好地展開(kāi)明年的采購工作，以使我們酒店的采購為我們酒店的生意做一點(diǎn)更好地貢獻和提高。我愿意在明年的采購工作中，繼續付出我在采購方面的經(jīng)驗為酒店獲得更加直接的利益和回報。我在這篇個(gè)人年終工作總結開(kāi)頭提到的“職業(yè)買(mǎi)手”，也只會(huì )是為我們酒店采購的“職業(yè)買(mǎi)手”，是一個(gè)忠于我們酒店的采購員的自信和愿想。

　　一年下來(lái)，我對自己的工作有了一些明確的方向，我相信自己在明年的工作中能夠繼續不負酒店工作人員的眾望，為我們酒店迎來(lái)更大的開(kāi)門(mén)紅和年終分紅！

采購年終個(gè)人總結8

　　光陰似箭，日月如梭。又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。

　　回顧20xx年，是學(xué)習年終一年，工作經(jīng)驗、客戶(hù)資料、社會(huì )交流等等一切都是從頭開(kāi)始；從無(wú)到有，從有到會(huì )，從會(huì )到穩；這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導年終帶領(lǐng)和個(gè)人年終努力。

　　回顧20xx年，是感恩年終一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己年終機會(huì )；更感謝公司領(lǐng)導一直以來(lái)對我年終信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。

　　與此同時(shí)，我也深刻年終認識到自己年終不足。

　　一、在采購過(guò)程中，對原則性問(wèn)題把關(guān)不嚴。對于到交期年終物料，沒(méi)有嚴格年終要求供應廠(chǎng)商交齊物料，反而使得供應廠(chǎng)商一拖再拖，有時(shí)嚴重影響到生產(chǎn)和出貨。

　　二、在采購過(guò)程中，帶有個(gè)人偏見(jiàn)情況�？偸菫楣�應廠(chǎng)商開(kāi)脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數以及不良料件。

　　三、在采購過(guò)程中，給公司員工帶來(lái)年終諸多麻煩，倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預裝組成員年終幫忙拉車(chē)架，這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩。在此，我真心表示深深年終歉意和感謝！

　　四、在采購過(guò)程中，下單年終不仔細，漏單、錯單年終事件時(shí)有發(fā)生，給公司造成極大年終不良影響。

　　相對缺點(diǎn)，我年終成績(jì)微不足道，眾所周知采購是公司年終后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售年終最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我年終信任，將我放在如此重要年終崗位上。在公司各位領(lǐng)導年終關(guān)心支持下，通過(guò)近一年年終采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有年終經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)年終忠誠；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全面因素年終基礎上，從提供價(jià)值年終供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為年終基礎；規范一切可能危害公司正常運轉年終供應廠(chǎng)商；不斷努力提高自己在采購工作年終作業(yè)流程上年終知識；在工作中采用和堅持良好年終商業(yè)準則等。

　　展望20xx年，我信心十足，20xx年里我會(huì )以一顆感恩年終心，不斷學(xué)習，努力工作。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng )造差異，讓工作充滿(mǎn)生機和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新年終起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

采購年終個(gè)人總結9

　　間老是在悄無(wú)聲息中流逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝**企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對我的相信和栽培!

　　回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，我覺(jué)得很自豪!

　　一轉瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買(mǎi)助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責任修養：生業(yè)修養里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀和生業(yè)認識等方面。

　　行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì )嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。樹(shù)立令人滿(mǎn)意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì )沒(méi)有生意，久而久之更會(huì )影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

　　在平時(shí)工作中，經(jīng)過(guò)對細節的仔細查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè )趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng )新思惟有經(jīng)驗。在社會(huì )形態(tài)整體中，沒(méi)有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng )令人滿(mǎn)意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著(zhù)企業(yè)一天天兒壯大，我覺(jué)得很光榮幸運和自豪!

　　一、在20xx年采集購買(mǎi)助理工作總結：

　　1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長(cháng)工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿(mǎn)意客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。

　　2.與各供應商樹(shù)立令人滿(mǎn)意關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

　　3.以最低的價(jià)錢(qián)購買(mǎi)的產(chǎn)品，并依據市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

　　4.因為資金周轉問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

　　5.下單跟單準確率達99%。

　　二、不充足方面

　　上半年因為太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

　　三、概率方面、思想方面

　　1.本人恪守廠(chǎng)里規章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請病假;

　　2.積極加入各種培養訓練，并經(jīng)過(guò)閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(cháng)自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會(huì )形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

　　20xx年工作計劃：

　　采集購買(mǎi)助理方面：

　　1.采集購買(mǎi)管理制度、采集購買(mǎi)作業(yè)流程的執行與完備;

　　2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面，在現存供應商基礎上不斷征求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負責新增供應商的采訪(fǎng)、調查，并團體有關(guān)部門(mén)施行評估、檢查核對。

　　3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買(mǎi)供應工作，并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在請求指示后，獲得準許方可執行;

　　4.對供應商施行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級報告有關(guān)信息(交貨周期、最低約定購買(mǎi)量、包裝要求、質(zhì)量標準、價(jià)錢(qián)條件等);

　　5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數量適宜的采集購買(mǎi)，并跟催采集購買(mǎi)進(jìn)程度，保證約定購買(mǎi)物料按照規定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿(mǎn)意我企業(yè)之需要。

　　6.與供應商采集購買(mǎi)異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;

　　7.增強與供應商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩，交貨時(shí)間正確;

　　做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡責盡職、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增長(cháng)業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

　　行政專(zhuān)員方面：

　　1.負責企業(yè)的行政工作，安全保證額平時(shí)管理工作，發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

　　2.負責誠聘新員工，對新參加擔任職務(wù)的人施行入職培養訓練工作;

　　3.負責企業(yè)的各項規章制度的推行，執行與追蹤，保護企業(yè)各項規章制度的

　　4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的.處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

　　5.負責企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀現象;

　　6.查緝每日工作擔任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

　　7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執做事情狀況;

　　8.負責文件歸檔和管理工作;

　　9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

　　10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

　　總結：固然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。

　　工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。

　　面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗。

　　另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會(huì )清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節，增強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，加強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。

　　在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識才干，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀。

采購年終個(gè)人總結10

　　20xx年來(lái)，和其他同志一道，認真履行職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績(jì)�，F將主要工作總結如下：

　　一、加強自身修養，保持良好的工作作風(fēng)

　　供應工作是企業(yè)創(chuàng )造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對此，個(gè)人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務(wù)都要本著(zhù)對鹽場(chǎng)負責，對領(lǐng)導和職工負責的原則，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節省資金，降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下，供應廠(chǎng)家使出了渾身解數，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對此，個(gè)人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì )長(cháng)期合作。長(cháng)期以來(lái)，個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，唯一堅持的標準就是這三點(diǎn)，而不是別的。

　　二、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

　　去年以來(lái)，我場(chǎng)在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項目，以及制鹵分嘗復曬分場(chǎng)的幾個(gè)投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中，用的急，時(shí)間緊，資金又非常短缺，加上今年原材物料的價(jià)格上漲，大部分經(jīng)營(yíng)者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來(lái)了很大困難。特別是今年，是近幾年來(lái)采購物資品種數量最多的一年。我們時(shí)刻把鹽場(chǎng)的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點(diǎn)，超負荷工作，1－5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬(wàn)元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬(wàn)元，紅磚2100多萬(wàn)塊、485萬(wàn)元，浮板1120方、140萬(wàn)元，各種鋼材220噸、92萬(wàn)元，各種電器材料130多萬(wàn)元，各種鹽機設備500萬(wàn)元，塑料繩90噸114萬(wàn)元，涂塑布30多萬(wàn)平方米、98萬(wàn)元，各種油料340多萬(wàn)元，各種水泵及配件145萬(wàn)元，零星材料250多萬(wàn)元），到5月底還欠采購貨款900多萬(wàn)元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點(diǎn)：

　　1、嚴格招標比價(jià)程序，保證采購過(guò)程公開(kāi)透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實(shí)《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價(jià)采購過(guò)程中，鹽機設備是根據集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標，現已全部交付使用。鹽田專(zhuān)用材料大都延續了去年招標或比價(jià)的價(jià)格采購的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價(jià)再從超市轉賬的方式采購的。招標比價(jià)公開(kāi)、公正、透明，集團公司分管部門(mén)的領(lǐng)導、鹽場(chǎng)企管處、財務(wù)處、供應處、設備科等部門(mén)都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場(chǎng)價(jià)格，真正達到了通過(guò)招標降低采購價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次，招標采購額77萬(wàn)元；比價(jià)采購16次，比價(jià)采購額279.5萬(wàn)元，形成比價(jià)效益35萬(wàn)元，占采購額的10%左右。

　　2、處處精打細算，千方百計節約采購資金。近幾年，隨著(zhù)市場(chǎng)形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個(gè)人擴建或新建鹽場(chǎng)的很多，導致建灘用的材料都非常緊張，難以采購，而且價(jià)格一漲再漲。對我場(chǎng)來(lái)說(shuō)，表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下，我們不畏難，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠(chǎng)家做工作，保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠(chǎng)的鹽膜出廠(chǎng)價(jià)12800元/噸還買(mǎi)不上，該廠(chǎng)收的預付款多時(shí)達2600萬(wàn)元，而我場(chǎng)采購的濟寧鹽膜為120xx元/噸，今年進(jìn)了1710多噸，欠該廠(chǎng)貨款460多萬(wàn)元。按平均比市場(chǎng)價(jià)低500元/噸計算的話(huà)，節省采購資金85萬(wàn)元。今年紅磚價(jià)格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來(lái)磚，能賒出磚來(lái)的，我們是唯一的一家，最多時(shí)欠磚款近300萬(wàn)元，到5月底還欠近200萬(wàn)元，且采購價(jià)格始終比市場(chǎng)低2－3分/塊，2100萬(wàn)塊就節省50多萬(wàn)元。之所以能取得這么好的成績(jì)，主要是因為我們�；�鹽場(chǎng)是大企業(yè)，多年的信譽(yù)以及與客戶(hù)的合作關(guān)系都比較好，除此以外，我們供應人員所付出的艱苦勞動(dòng)也是一個(gè)很重要的方面。在合作過(guò)程中，我們不僅考慮自己，而且注意多從對方的角度考慮問(wèn)題。我們從不擺架子，不管對方規模多小，提供的數量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時(shí)，維護了我場(chǎng)的利益。

　　我們認為，作為分管或從事供應工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資、設備或產(chǎn)品，要達到一定的.認知程度，熟知所購物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達到以最低的價(jià)格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價(jià)幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢(qián)，絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)3.24元/平方米，后期對方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加0.5元。通過(guò)我們考察了解，對方原料每噸漲價(jià)1000元左右，經(jīng)過(guò)計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

　　3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平。半年來(lái)，個(gè)人和供應處的其他同志，不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平，為基層服務(wù)的意識也明顯增強。在生活管理上，場(chǎng)領(lǐng)導多次要求我們，職工勞動(dòng)負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對采購的各類(lèi)食品，首要的一條就是要保證新鮮、質(zhì)量好，而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上，再考慮價(jià)格便宜，份量足。1—5月份全場(chǎng)的生活用品用具及炊事設備等采購額已過(guò)100萬(wàn)元，大宗食品都是定點(diǎn)采購（如青菜到稻田市場(chǎng)采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠(chǎng)采購，豬肉到瑞源屠宰廠(chǎng)采購，豆油到壽光和博興植物油廠(chǎng)采購，雞蛋到瑞源養雞廠(chǎng)采購），滿(mǎn)足了職工飲食需要。原鹽放銷(xiāo)管理，在保證有序、合理放銷(xiāo)的基礎上，重點(diǎn)抓了放銷(xiāo)現場(chǎng)的管理。前5個(gè)月共放銷(xiāo)原鹽72萬(wàn)噸（其中堿廠(chǎng)59萬(wàn)噸，碘鹽廠(chǎng)10萬(wàn)噸，氯堿廠(chǎng)1.7萬(wàn)噸，運儲公司2.1萬(wàn)噸），無(wú)論在哪個(gè)分嘗哪個(gè)工區放銷(xiāo)，每個(gè)鹽坨都放得干干凈凈，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動(dòng)負荷。

　　生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場(chǎng)規模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言，做出了積極貢獻。

　　一年來(lái)，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，凡是場(chǎng)里研究決定由我負責的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負責，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng)。

采購年終個(gè)人總結11

　　一、采購相關(guān)工作

　　首先這是一個(gè)循序慢進(jìn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程非常關(guān)鍵，時(shí)刻都應該清楚在工作當中務(wù)必要做好這些，這是非常難得的，我從來(lái)不會(huì )讓工作變得枯燥乏味，即使是做采購工作，我始終的認為這些是應該的，其實(shí)這是一個(gè)態(tài)度，把自己工作的狀態(tài)放輕松下來(lái)，工作時(shí)候也會(huì )輕松，這一年的采購工作，我非常清楚需要做好哪些方面，在采購公司辦公室日常用品的時(shí)候我都是非常的細心，一一的核對，我想不管是什么事情都應該有一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是非常需要一份細心的，我想了很多，我糾結了很久，過(guò)去的一年中，我總是在采購的過(guò)程中對于一些事情處理的不夠果斷，作為采購員我覺(jué)得這一定我還需要加強，公司的各類(lèi)物品都是我負責采購，采購的工作需要細心用心，我認為這是非常關(guān)鍵的。

　　二、不斷積累學(xué)習

　　采購工作這里面學(xué)問(wèn)很大，自己大學(xué)也是會(huì )計專(zhuān)業(yè)出身，很多時(shí)候我覺(jué)得自己掌握的知識不夠多，一些細節方面都沒(méi)有完善好，我認為這是我需要重視的，所以這一年來(lái)我一直在學(xué)習新的知識，作為一名優(yōu)秀的采購一定懂得要多，采購方面的工作技巧很多時(shí)候可以讓工作省去很多時(shí)間，在工作這一塊我沒(méi)有用心去完善好，這是會(huì )出問(wèn)題的，我愿意花時(shí)間去學(xué)習，在做采購工作的過(guò)程中其實(shí)就是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)工作不斷的積累不斷的成熟，把一些細節方面的事情完善好，我認為很多時(shí)候都應該細細的去品嘗這些，學(xué)習了足夠多的.知識就要發(fā)揮在工作上面。

　　三、工作不足之處

　　首先我的態(tài)度是非常端正的，我認為一定要保證自己在工作當中有一顆穩定的心態(tài)，無(wú)論是自己身上突出的優(yōu)點(diǎn)，還是一些需要完善的缺點(diǎn)，這些都是需要重視的，我在工作當中把這些基本的事情做好了才能夠尋找到自己的方向，我一定把自己的不足糾正好，更加努力的為公司做好采購工作。

采購年終個(gè)人總結12

　　今年的時(shí)間對于我來(lái)言過(guò)的是挺快的，雖然不知道酒店里的其他同事是怎樣認為的，但有一點(diǎn)可以肯定的是，酒店在本年度里是比較忙碌的，相比去年，今年酒店的客流量是增加了好幾成的，所以酒店里面的各項用品就也隨之加大了消耗量，這讓酒店的采購部壓力增加了不小，我身為采購部的一員，也迎接了一次又一次的挑戰�，F在，先來(lái)對自己這一年的.采購工作做一個(gè)總結。

　　在酒店里面工作，需要的就是一份細心和耐心，這對于酒店的大多數員工都適用，因為酒店是服務(wù)行業(yè)，我們需要給客人提供一種舒適的環(huán)境和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，而酒店里面的業(yè)務(wù)又比較多，不少的東西都需要從外面購置，所以采購部的責任和壓力那是比較重的，我們得去尋找那些質(zhì)量較好但價(jià)格還比較實(shí)惠的物品，然后通過(guò)多種手段來(lái)取得一個(gè)酒店能接受的價(jià)格。在酒店里想要當好一名采購員，那一定得具備良好的交際能力，畢竟我的工作主要就是與人打交道，以前剛來(lái)酒店時(shí)，我說(shuō)起話(huà)來(lái)還挺扭捏，那些老同事在看見(jiàn)后就拉著(zhù)我去見(jiàn)識一下經(jīng)驗老道的采購員如何與人溝通的，在看到前輩他們游刃有余的應對著(zhù)別人的問(wèn)題時(shí)，我意識到這才是一名采購員應該具備的素質(zhì)，于是我下定決心向他們看齊。

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的沉淀后，我對于酒店的業(yè)務(wù)是熟絡(luò )了不少，也明白了在采購過(guò)程中需要做些什么事，我的任務(wù)就是找到那些供貨商，然后讓他們以一個(gè)合適的價(jià)格把貨物賣(mài)給我們，這就得考驗我的交流水平了，要是我和供貨商聊得火熱的話(huà)，他們自然就賣(mài)給我一個(gè)面子，給我比較低的價(jià)位，我也同樣把他們當做合作伙伴，以后有需要就第一時(shí)間找他們，這種雙贏(yíng)的局面是大家都樂(lè )于見(jiàn)到的，可其實(shí)并不是每次的采購過(guò)程都很順利，有時(shí)候別人就是不給我們優(yōu)惠，碰到這種情況也沒(méi)法，我也不會(huì )和他們去爭論一番，那沒(méi)有任何意義，只會(huì )傷了大家的和氣，畢竟以后或許還有合作的機會(huì )。

　　雖然自己在20xx年的工作里，對于采購這份工作有了不少的新體會(huì )，但我也明白，自己和那些老采購員還有著(zhù)相當大的距離，畢竟我的心性還沒(méi)有得到充分的磨練，相信自己在以后的工作中能發(fā)揮做的更好，更出色。

采購年終個(gè)人總結13

　　xx年是具有轉折意義的重要一年。這一年，采購部先從 最初的采購工作由項目部各自負責，過(guò)渡到由苗木總監主要負責的工程采購部， 再轉變?yōu)楹髞?lái)的成控部采購組，直至現在的勝偉園林采購部形成。采購部的從無(wú) 到有，可以說(shuō)經(jīng)歷了“一波三折” 。這是一個(gè)不斷探索不斷改變的過(guò)程，也是公 司為了不斷的發(fā)展壯大必經(jīng)的過(guò)程。

　　目前采購部共有 4 人， 包括采購經(jīng)理、 采購主管、 采購員和司機 (兼采購員) 各一名。

　　雖然采購部在各個(gè)時(shí)期的整合都在一定程度上給當時(shí)的部門(mén)工作帶來(lái)了 影響，但從總體上看，整個(gè)部門(mén)還是漸入佳境，員工各司其職，工作有條不紊。

　　這一年來(lái)，采購部全體員工在公司的領(lǐng)導和其他各部門(mén)同事的支持與配合 下，比較圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)建設和各項采購任務(wù)，以下是采購部對 xx 年度工作的總結。

　　一、本年度完成的主要工作和成功經(jīng)驗

　　1.部門(mén)建設不斷展開(kāi) 部門(mén)建設不斷展開(kāi) 年初，公司成功與棕櫚園林合作，成為棕櫚園林的控股子公司，公司面臨前 所未有的發(fā)展機遇，同時(shí)也提供給部門(mén)和每個(gè)人一個(gè)廣闊而充滿(mǎn)前景的發(fā)展空 間。采購部在及時(shí)學(xué)習公司下發(fā)的各類(lèi)文件，積極參加公司安排的學(xué)習活動(dòng)的同 時(shí)對部門(mén)制度、管理方法等進(jìn)行完善。

　　今年，公司根據經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要制定了一系列的管理措施、規章制度，如《公 司組織架構設置》《績(jì)效考核管理制度(試行)、 》等。各規章制度的出臺，對部 門(mén)工作的順利開(kāi)展起到了引導、督促作用。例如，為保證苗木質(zhì)量，保障供需雙 方的合法權益，特制定了《問(wèn)題苗木處理控制程序》 ，程序詳細列出了采購部、 項目部、工程總監、成控部以及財務(wù)的職責，界定了問(wèn)題苗木的分類(lèi)，出具了問(wèn) 題苗木的處理流程圖。采購部及時(shí)組織學(xué)習各類(lèi)文件內容，不斷規范部門(mén)工作。

　　我們還在諸如采購流程的合規合理性上不斷改進(jìn)，逐漸形成現行方案，即 由項目部上報采購申請(或計劃)―成控部詢(xún)價(jià)(采購部配合)―采購部負責材 料采購進(jìn)場(chǎng)。這期間，我們還有幸得到了棕櫚總公司對采購流程的建議，這對我 們來(lái)說(shuō)也是一次非常難得的修正機會(huì )。通過(guò)實(shí)踐證明，現行的采購流程還是比較 合理而且符合目前公司發(fā)展實(shí)情的。

　　我們也有在采購過(guò)程中犯錯誤的時(shí)候， 比如因武斷地同客戶(hù)簽訂了貨到付款 的苗木采購合同而導致公司十分被動(dòng)的情況。之后我們吸取經(jīng)驗教訓，結合公司 下發(fā)的文件，謹慎小心，杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　此外， 公司的幾次培訓也使得我們在工作之余增長(cháng)了見(jiàn)識， 提高了專(zhuān)業(yè)技能， 增強了個(gè)人素質(zhì)。

　　2.xx 年采購任務(wù)完成情況與分析 采購任務(wù)完成情況與分析 xx 年，由采購部負責全部或部分采購任務(wù)的項目主要有白浪河北辰八標、 濱�？平绦聟^求是燈塔工程、南一橫、港門(mén)口三標、軍埠口等。采購部根據項目 部的采購申請(或計劃)完成的采購任務(wù)主要包括綠化苗木(含花卉草種) 、園 林設施(石料石材、給排水設施等) 、肥料藥劑以及其他資材幾大項。綜合全年 采購結果看， 采購部對采購任務(wù)的完成相對及時(shí)， 延誤施工進(jìn)度的情況出現較少。

　　分析 xx 年度的采購內容還能得出，采購部的主要采購項目為苗木采購， 且雖然苗木可全年進(jìn)場(chǎng)，但春季仍是一年中進(jìn)場(chǎng)數量最大的時(shí)間段，由此可以預 見(jiàn)采購部明年春季采購任務(wù)的艱巨， 如何保質(zhì)保量的做好明春苗木采購進(jìn)場(chǎng)工作 對采購部來(lái)說(shuō)將是一個(gè)非常大的挑戰。

　　3.供應商管理 供應商管理 經(jīng)過(guò)采購部全體員工的努力，xx年公司開(kāi)發(fā)供應商 80 余家，其中，合作 密切的有王振興、昌邑軍田苗圃、于瑞金等。在過(guò)去的`一年里公司與這些供應商 經(jīng)過(guò)初次合作或多次合作，互相溝通，不斷磨合，建立了良好的合作關(guān)系�？蛻�(hù) 檔案管理、供應商信息較完善，且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

　　二、存在的主要問(wèn)題和整改措施

　　盡管這一年來(lái)采購部的采購任務(wù)完成較圓滿(mǎn)，也有不少經(jīng)驗可循，但仍在諸 多方面存在不足，很多問(wèn)題亟待解決。

　　1.部門(mén)內部管理不夠到位 部門(mén)內部管理不夠到位 采購部成立不久，需要改進(jìn)的方面很多，首先還是部門(mén)的內部管理。自與成 控部分離之后，采購部的工作任務(wù)變得相對單一，即依據成控部的詢(xún)價(jià)定價(jià)進(jìn)度 進(jìn)行各種材料的采購，這也導致了部分問(wèn)題的出現。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的執行發(fā)現， 存在的主要問(wèn)題包括沒(méi)有最大限度地激發(fā)部門(mén)員工的主觀(guān)能動(dòng)性等。

　　為改善這種 情況，我們要做好部門(mén)員工自我管理意識的養成工作，以保證部門(mén)員工工作的主 動(dòng)性、積極性以及工作效率。

　　除此以外，加強相互間有效溝通的能力、出現問(wèn)題及時(shí)反映和解決飛能力也 有待提高。

　　2.部門(mén)間缺乏更為有效的溝通 部門(mén)間缺乏更為有效的 部門(mén)間缺乏更為有效 采購的成功與否是受多方面因素影響的， 我們不能簡(jiǎn)單地拿材料是否進(jìn)場(chǎng)來(lái) 評價(jià)部門(mén)工作，從這個(gè)角度講，評價(jià)采購績(jì)效的考核制度有待完善。同時(shí)，為促 成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成， 各部門(mén)間需要更有效、 更和諧的工作方式。

　　“我 本著(zhù) 們都是勝偉人”“勝偉是一家、分工不分家”的信念，學(xué)會(huì )有效溝通，學(xué)會(huì )資源、 共享，能在很大程度上減少浪費時(shí)間和精力的情況發(fā)生。只有這樣，不同部門(mén)間 相似資料才能避免重復整理，解決苗木問(wèn)題時(shí)才不會(huì )互相推諉，再次出現之前那 種項目直接把問(wèn)題扔給采購，采購責成客戶(hù)的現象。

　　3.客戶(hù)渠道有待拓寬，穩定的客戶(hù)源有待開(kāi)發(fā) 客戶(hù)渠道有待拓寬，穩定的 客戶(hù)渠道有待拓寬 我們應該意識到，我們在材料供應商的開(kāi)發(fā)和維持過(guò)程中受到了一定的限 制，這種現狀的形成是有因可循的。關(guān)鍵問(wèn)題還是我們在面對采購中的問(wèn)題時(shí)沒(méi) 有把握好。例如驗收現場(chǎng)出現問(wèn)題苗木后的處理方式過(guò)于強硬、對待供應商的態(tài) 度不夠真誠等，導致很多客戶(hù)不能成為公司的永久客戶(hù)，既損害了公司聲譽(yù)也不 利于公司持續發(fā)展。

　　我們在今后的工作中應該轉變思想，做公司如做人，解決供應商問(wèn)題時(shí)不要 過(guò)于不留情面，應在保證我方利益的前提下與供貨商進(jìn)行洽談，態(tài)度要謙和，因 為客戶(hù)是相互的，我們有選擇客戶(hù)的權利，客戶(hù)也在選擇我們。

　　三、下一年度的主要工作計劃

　　計劃勝于行，周全的計劃是工作順利開(kāi)展的重要前提。采購部明年的主要工 作計劃有： 1.繼續進(jìn)行部門(mén)建設。

　　繼續進(jìn)行部門(mén)建設。

　　繼續進(jìn)行部門(mén)建設 繼續將部門(mén)工作正規化，不斷完善部門(mén)內部員工的工作職責劃分，落實(shí)公司 文件的各項指示，執行相關(guān)會(huì )議精神，使采購部成為公司內一個(gè)真正能發(fā)揮重要 作用的職能部門(mén)。

　　2.對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續工作所需材料進(jìn)行采購。

　　對白浪河北辰八標大師園、唐槐廣場(chǎng)等后續工作所需材料進(jìn)行采購。

　　對白浪河北辰八標大師園 目前已知的年后需進(jìn)場(chǎng)的材料主要有： (1)大師園：大規格海棠、大規格五角楓等苗木; (2)唐槐廣場(chǎng)：河流石、鵝卵石、紅色磚石砌塊等石材;

　　3.對求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、土建材料等進(jìn) 對求是公園、燈塔廣場(chǎng)年前定價(jià)未進(jìn)場(chǎng)的苗木、剩余其他需要進(jìn)場(chǎng)的苗木、 對求是公園 行采購。

　　4.對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。

　　對年后其他新承接的工程所需材料進(jìn)行采購。

　　四、結束語(yǔ)

　　公司的發(fā)展與部門(mén)的工作息息相關(guān)，勝偉提供給我們良好的發(fā)展平臺，我們 以能在勝偉園林工作為榮，采購部全體員工愿意在公司的正確領(lǐng)導下，為實(shí)現 xx 年的目標而努力工作，實(shí)現團隊價(jià)值!

采購年終個(gè)人總結14

　　20××年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將采購部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結、匯報。

　　在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到xx0%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將采購部之工作做以下總結:

　　一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的.事，對所做的情況做記錄，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應商能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。

　　四、跟現場(chǎng)，加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

采購年終個(gè)人總結15

　　在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過(guò)去從沒(méi)有的經(jīng)驗，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步�，F將個(gè)人20xx年的工作總結如下：

　　一、主要工作成績(jì)

　　(一)采購部分

　　1、嚴格按照公司詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質(zhì)保量完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xx萬(wàn)元，保證了公司項目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項目有：xx營(yíng)業(yè)部UPS、發(fā)電機設備;xx營(yíng)業(yè)部建設項目所需設備;xx日常設備供應;xx小型機以及附屬設備;xx廣域網(wǎng)項目以及xxx設備供應等采購任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購，在20xx年，我們接洽一些比較新的項目，如xx營(yíng)業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有xx營(yíng)業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經(jīng)過(guò)積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實(shí)施，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

　　3、不斷拓寬采購渠道，征詢(xún)采購信息和最新設備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在20xx年，我們根據公司的經(jīng)營(yíng)計劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展，取得了市場(chǎng)部的好評。

　　4、在項目采購上盡量爭取價(jià)格優(yōu)惠和較長(cháng)的帳期，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營(yíng)，這是我們去年工作中的重心，因為應收款任務(wù)比較艱巨，所以應付款這塊控制比較嚴格，這對我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰和鍛煉，通過(guò)我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

　　5、根據公司的需要，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jì)，在20xx年，我直接負責xx的日常設備采購和供應，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的一直好評。同時(shí)還參與xx的'設備采購項目的商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。

　　(二)協(xié)助公司完成的其它工作

　　在20xx年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作，主要是xx的應收款工作，在過(guò)去的一年里，我收回欠款xx萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力，收回欠款xxx多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應收款指標。

　　二、工作中的缺點(diǎn)和不足

　　1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類(lèi)也越來(lái)越細，采購工作對技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

　　2、和市場(chǎng)部、工程部門(mén)的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通，嚴格控制采購供貨時(shí)間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)合理，爭取更低的成本。

　　3、加強對客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題，這也是我今后努力的方向。

　　以上就是我20xx年主要完成的工作情況，有成績(jì)也有不足，在公司上市的大好時(shí)機鼓勵下，我一定會(huì )努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

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