保安半年度總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的保安半年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

保安半年度總結1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您們好！

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是半年，回顧20xx年上半年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛管理工作及保安員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年上半年的工作情況總結如下：

　　首先作為保安隊長(cháng)的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力，我們保安隊可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多。

　　上半年我們重點(diǎn)抓了以下三項工作：

　　一、抓隊伍建設

　　一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強隊長(cháng)隊自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長(cháng)作為帶兵人在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，培養了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的'能力，并每月對全體隊員進(jìn)行不定期培訓，和他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞張總提倡的“客戶(hù)是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細節文化，由于培訓和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象。

　　二、重視客戶(hù)單位的安全防范

　　善始善終地嚴抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！

　　三、重視消防工作

　　始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每日定期對生活區和生產(chǎn)車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想

　　四、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想

　　加強隊員的品德教育，堅決落實(shí)保安公司的各項紀律制度，堅定維護公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

保安半年度總結2

　　時(shí)間過(guò)得很快，xxx年11月28日入職到現在已有7個(gè)月，我的半年工作總結其實(shí)也是我入職以來(lái)的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助，讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很多壞習慣�，F將半年工作總結如下：

　　一、半年主要工作：

　　1、新入職員工培訓，剛到公司參加部門(mén)為期一周的新員工培訓，通過(guò)一周的培訓，讓我對部門(mén)的規章制度、崗位職責、執勤規范有了清晰的認識，還學(xué)習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝任這份工作。

　　2、工作流程的培訓學(xué)習，下中隊后，經(jīng)過(guò)中隊長(cháng)及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個(gè)班次該做什么，檢查崗位區域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時(shí)間節點(diǎn)，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車(chē)場(chǎng)的管理。

　　3、提高崗位服務(wù)意識，幫助業(yè)主做力所能及的`事情，對進(jìn)出小區的業(yè)主問(wèn)好，對手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

　　4、參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高

　　層一旦發(fā)生火災，面對我們簡(jiǎn)單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過(guò)參加訓練，我認真的學(xué)習各種消防設備的使用，以備不時(shí)之需。

　　5、參加部門(mén)各類(lèi)專(zhuān)項培訓，學(xué)習公司的企業(yè)文化，學(xué)習了突發(fā)事件的處理流程，學(xué)習了電梯困人的施救方案，還學(xué)習了園區打架斗毆的處理流程。

　　6、參加公司舉辦軍事訓練，為期一周的軍事訓練，認真學(xué)習，刻苦訓練，體會(huì )了一個(gè)團隊只有講紀律才能講戰斗力。我只是其中的一份子，我要發(fā)揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、通過(guò)新員工培訓，我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協(xié)調性很差，學(xué)習隊列和擒敵拳中總是犯錯。

　　2、在工作中許多問(wèn)題還需要請示，自身并沒(méi)有處理的能力。大門(mén)口車(chē)輛哪些可以進(jìn)，哪些不可以進(jìn)，什么情況下需要辦理放行條，進(jìn)出入人員車(chē)輛需要檢查哪些內容還比較模糊。

　　3、服務(wù)意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)內容過(guò)于單一，我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品，還要從各個(gè)方面為業(yè)主著(zhù)想。

　　4、消防專(zhuān)業(yè)技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。

　　三、整改措施：

　　1、積極參加部門(mén)中隊組織的各類(lèi)培訓，加強理論知識，擒敵拳的學(xué)習，打好基礎。

　　2、在以后的執勤中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

　　3、積極為業(yè)主著(zhù)想，從衣食住行為業(yè)主著(zhù)想。

　　4、利用消防培訓，積極主動(dòng)學(xué)習，只有多練習才能掌握其中的精髓。

　　四、下一步計劃：

　　1、從工作中磨練自己的說(shuō)話(huà)、行為、為人處事。

　　2、提高自己的執行力，服從領(lǐng)導，積極配合。

　　3、提高自己面對突發(fā)事件的處理能力

保安半年度總結3

　　一、各項考核指標全面完成

　　20xx年在酒店各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了xx%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

　　二、建立健全績(jì)效考核制度，實(shí)行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng )造性

　　實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的事例。

　　今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害，最地氣溫在零下xx度，創(chuàng )歷史低溫記錄。我部門(mén)人員，又都處于第一線(xiàn)，寒冷的天氣，給我們的工作帶來(lái)了一定的難度，但我部人員，毫無(wú)怨言，仍然堅守在第一線(xiàn)，保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。

　　員工以酒店為家的同時(shí)，部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

　　三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了x次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓達到x個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的`操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李，幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內的手提包等等�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過(guò)激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。

　　我們在做好為客服務(wù)的同時(shí)，也做好對內部的服務(wù)工作。今年x月份以來(lái)，總公司工會(huì )開(kāi)展多項文體娛樂(lè )活動(dòng)。

保安半年度總結4

　　一、半年主要工作：

　　1、新入職員工培訓，剛到公司參加部門(mén)為期一周的新員工培訓，通過(guò)一周的培訓，讓我對部門(mén)的規章制度、崗位職責、執勤規范有了清晰的認識，還學(xué)習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用，增強了我對這一崗位專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉，讓我更有信心勝任這份工作。

　　2、工作流程的培訓學(xué)習，下中隊后，經(jīng)過(guò)中隊長(cháng)及其他同事的幫助，我熟知了工作流程，每個(gè)班次該做什么，檢查崗位區域物品是否丟失，設施設備是否存在異常，了解時(shí)間節點(diǎn)，對園區照明設施的管控，樓宇巡查簽到、停車(chē)場(chǎng)的管理。

　　3、提高崗位服務(wù)意識，幫助業(yè)主做力所能及的事情，對進(jìn)出小區的業(yè)主問(wèn)好，對手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助，幫助喝醉酒的業(yè)主回家，在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

　　4、參加消防培訓，園區的防火工作比較嚴峻，高層一旦發(fā)生火災，面對我們簡(jiǎn)單的防火設備，我們只有依靠現有裝備，認真刻苦的訓練，用技能的熟練度彌補裝備的不足，通過(guò)參加訓練，我認真的學(xué)習各種消防設備的使用，以備不時(shí)之需。

　　5、參加部門(mén)各類(lèi)專(zhuān)項培訓，學(xué)習公司的企業(yè)文化，學(xué)習了突發(fā)事件的處理流程，學(xué)習了電梯困人的施救方案，還學(xué)習了園區打架斗毆的處理流程。

　　6、參加公司舉辦軍事訓練，為期一周的軍事訓練，認真學(xué)習，刻苦訓練，體會(huì )了一個(gè)團隊只有講紀律才能講戰斗力。我只是其中的一份子，我要發(fā)揮自己應有的作用，在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　1、通過(guò)新員工培訓，我看到自己身上還有可進(jìn)步的`地方，理論基礎知識比較薄弱，自身協(xié)調性很差，學(xué)習隊列和擒敵拳中總是犯錯。

　　2、在工作中許多問(wèn)題還需要請示，自身并沒(méi)有處理的能力。大門(mén)口車(chē)輛哪些可以進(jìn)，哪些不可以進(jìn)，什么情況下需要辦理放行條，進(jìn)出入人員車(chē)輛需要檢查哪些內容還比較模糊。

　　3、服務(wù)意識還有待提高，現在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)內容過(guò)于單一，我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品，還要從各個(gè)方面為業(yè)主著(zhù)想。

　　4、消防專(zhuān)業(yè)技能有待提高，消防知識比較欠缺，消防工具的使用方法不夠嫻熟。

　　三、整改措施：

　　1、積極參加部門(mén)中隊組織的各類(lèi)培訓，加強理論知識，擒敵拳的學(xué)習，打好基礎。

　　2、在以后的執勤中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

　　3、積極為業(yè)主著(zhù)想，從衣食住行為業(yè)主著(zhù)想。

　　4、利用消防培訓，積極主動(dòng)學(xué)習，只有多練習才能掌握其中的精髓。

　　四、下一步計劃：

　　1、從工作中磨練自己的說(shuō)話(huà)、行為、為人處事。

　　2、提高自己的執行力，服從領(lǐng)導，積極配合。

　　3、提高自己面對突發(fā)事件的處理能

保安半年度總結5

　　上半年已經(jīng)結束了，現對上半年工作總結如下。

　　一、主要工作業(yè)績(jì)

　　1、確保了小區上半年無(wú)安全管理事故。

　　保安部在上半年繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作的落實(shí)，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

　　2、季節性和階段性工作得到有效落實(shí)。

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實(shí)，使各季節和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

　　3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期準備工作。

　　保安部在上半年與各相關(guān)部門(mén)配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期準備工作，出臺停車(chē)場(chǎng)管理制度，制定停車(chē)收費管理方案，跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

　　4、保安管理工作順利開(kāi)展。

　　根據公司發(fā)展需要，我部在x月x日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負責所屬區域的保安管理工作，并根據現場(chǎng)情況增減崗位，現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的x人增加到x人，確保了現場(chǎng)保安管理工作的順利開(kāi)展。

　　5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“管理員”職能。

　　保安部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類(lèi)存在問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門(mén)進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況。

　　同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門(mén)的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門(mén)的巡檢、監督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔任了一個(gè)“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門(mén)所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個(gè)比例。

　　6、管理制度的調整和修改完善。

　　為適應管理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的`調整，以使制度和操作流程應具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎。

　　二、主要存在的不足和問(wèn)題

　　1、x月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問(wèn)題時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓，在事件后，雖經(jīng)過(guò)一系列強制性的意識灌輸和實(shí)操培訓，在整體上有所好轉，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

　　2、作為安防管理部門(mén)，在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實(shí)，保障小區的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問(wèn)題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵所在，這對于保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)期的工作。

　　3、智能化系統的實(shí)際應用效果。

　　一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統特別是可視對講門(mén)禁系統未能如實(shí)得到使用，小區仍處于依靠人防管理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問(wèn)題。

　　4、地下停車(chē)場(chǎng)工程問(wèn)題仍未得切實(shí)得到解決。

　　二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水問(wèn)題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決。

　　三、下半年工作思路

　　1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

　　2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

　　3、積極配合公司行政管理工作，實(shí)行績(jì)效管理制度，使獎懲得到有效落實(shí)，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

　　4、加強對員工的培訓力度，的計劃地開(kāi)展培訓工作，以解決員工的形象、禮節、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問(wèn)題的主動(dòng)性和靈活性為主，從而提高部門(mén)的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破。

　　5、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確�，F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對外將積極樹(shù)立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

　　6、實(shí)行小區出入車(chē)輛收費，逐步完善小區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛管理。

　　7、加強小區消防安全管理工作，確保小區消防安全。

　　8、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用管理工作，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態(tài)。

　　9、發(fā)揮部門(mén)人員及工作特性?xún)?yōu)勢，對小區實(shí)行全方位監管，在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門(mén)的工作，使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

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