醫療衛生年度考核個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的醫療衛生年度考核個(gè)人總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫療衛生年度考核個(gè)人總結1
一、思想方面：
積極參加“講黨性修養，樹(shù)良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，達到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動(dòng)工作”的目的。
二、工作方面：
認真履行出納崗位職責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志，嚴守紀律，踏實(shí)工作，受到了領(lǐng)導和同事們的好評。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展日常財務(wù)管理工作。
作為財務(wù)戰線(xiàn)的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴格要求自己，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)。工作耐心細致，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了孩子年齡小，學(xué)習壓力大，工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開(kāi)支等常規性財務(wù)工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現金收付差錯。
�。ǘ﹪栏褡袷刎斀�(jīng)紀律和結算管理規定。
年初，本人認真學(xué)習財經(jīng)法律法規，參與完善全院的財務(wù)規章和內控制度建設。從加強會(huì )計基礎工作入手，嚴格收付程序，細化報賬流程，審核票據真偽，防范稅務(wù)風(fēng)險，堅持“日清月結”，緊把收付關(guān)”。嚴格執行資金預算管理制度，不擠占、不挪用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。月底，開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng)，不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現金”、大額現金結算、私設“小金庫”等違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌娕c財政、社保、銀行等部門(mén)的'溝通聯(lián)系。
本單位屬于財政全額預算管理部門(mén)。財政資金能否及時(shí)、足額撥付，對全院的正常運轉關(guān)系重大，社會(huì )統籌費用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無(wú)阻，經(jīng)常在省財政廳、省醫保中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶(hù)銀行之間往來(lái)奔波，申領(lǐng)經(jīng)費，上報資料，核對資金，精打細算，保證支付，順利完成了全年的各項工作。
嚴守財經(jīng)紀律底線(xiàn)，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了XX—XX年度的各項任務(wù)。
醫療衛生年度考核個(gè)人總結2
一、持續深化醫改，有效提升醫療服務(wù)能力
一是鞏固改革成果。落實(shí)國家藥品集中采購和京津冀醫用耗材聯(lián)合帶量采購，保障用藥需求、確保藥品耗材質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟負擔。持續深化醫保支付方式改革，提升病案首頁(yè)質(zhì)量，配合做好按疾病診斷相關(guān)分組付費方式國家技術(shù)標準的制定及在本區的落地工作。二是持續改善醫療服務(wù)。制定《石景山區大規模疫情醫院醫療和防控工作方案》、《石景山區隔離人員醫療保障工作方案》、《20xx年石景山區改善醫療服務(wù)行動(dòng)計劃》，重點(diǎn)圍繞完善預約服務(wù)、優(yōu)化門(mén)急診服務(wù)、提升住院服務(wù)、優(yōu)化大型設備檢查服務(wù)、改善就醫體驗、加強人文關(guān)懷、加強信息公開(kāi)等7個(gè)方面開(kāi)展工作，落實(shí)非急診預約就診，統籌做好疫情防控和患者救治工作，保障各類(lèi)患者及時(shí)得到優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。三是構建診療格局。推進(jìn)以首鋼醫院緊密型醫聯(lián)體為重點(diǎn)的.3個(gè)區域醫聯(lián)體及石景山醫院兒科緊密型醫聯(lián)體建設，開(kāi)展預約診療、雙向轉診、技術(shù)幫扶、人才培養等工作，發(fā)揮核心醫院技術(shù)優(yōu)勢，輻射帶動(dòng)其他醫療機構業(yè)務(wù)發(fā)展，完善考核機制，共享優(yōu)質(zhì)醫療資源，使區域內患者享受到更優(yōu)質(zhì)便捷的診療服務(wù)。四是提升醫療服務(wù)信息化能力。擴大信用醫療覆蓋面，“信用+醫療”工作入選市級改革創(chuàng )新實(shí)踐案例并獲得區領(lǐng)導批示，同時(shí)向社區衛生服務(wù)站推廣“信用＋醫療”便民服務(wù)，依翠園站、依翠園二站兩家社區衛生服務(wù)站完成測試并上線(xiàn)運行，已累計有2家醫院（石景山醫院、首鋼醫院）、8家社區衛生服務(wù)中心、2家社區衛生服務(wù)站上線(xiàn)運行，累計服務(wù)患者2.1萬(wàn)余人次。五是加強人才學(xué)科建設。開(kāi)展衛生技術(shù)人員繼續教育工作，分別審批通過(guò)國家、市、區級繼續醫學(xué)教育項目19項、41項、288項；繼續推進(jìn)朝陽(yáng)西院內分泌科等5個(gè)重點(diǎn)學(xué)（專(zhuān)）科、石景山醫院病理科等30個(gè)扶持學(xué)（專(zhuān)）科建設項目。
二、聚焦健康優(yōu)先，全面提升公共衛生服務(wù)水平
一是健全衛生應急管理體系。編制《石景山區突發(fā)公共衛生事件應急預案》、《石景山區突發(fā)事件醫療救援應急預案》等7項專(zhuān)項預案和《石景山區鼠疫控制應急預案》、《石景山區霍亂疫情應急預案》等8項部門(mén)預案，動(dòng)態(tài)調整組織結構與職責等內容，進(jìn)一步明確突發(fā)事件的指揮處置工作和部門(mén)職責。二是提升院前急救能力。全區現有院前急救站點(diǎn)11個(gè)，院前急救車(chē)輛20輛（負壓救護車(chē)9輛），已達市級規劃目標；共有院前急救工作人員145人。前三季度我區院前急救呼叫滿(mǎn)足率為99.6%，達到保持95%以上目標，全市第7，城六區第3，醫療急救服務(wù)平均反應時(shí)間15.31分鐘，服務(wù)滿(mǎn)意率99.99%。完成古城洗消站的建設工作并通過(guò)市級驗收。三是加強疾病預防控制能力。規范處置各類(lèi)傳染病，利用智能技術(shù)助力疫情防控，提升區疾控中心現場(chǎng)處置和流調溯源能力，強化疫苗流通和預防接種管理。充分發(fā)揮精神衛生綜合管理協(xié)調機制，聯(lián)合開(kāi)展落實(shí)嚴重精神障礙患者服務(wù)管理工作。2天內完成對區體育館的內部改造，轉化為方艙醫院，使用床位達200張。加快推進(jìn)負壓病房建設。四是推進(jìn)愛(ài)國衛生運動(dòng)。鞏固國家衛生區創(chuàng )建成果，拓展愛(ài)國衛生運動(dòng)的深度、廣度和強度，持續開(kāi)展周末衛生日和愛(ài)國衛生月活動(dòng)，組織動(dòng)員做好病媒防制，加強無(wú)煙環(huán)境建設，開(kāi)展申創(chuàng )和鞏固加強衛生街道工作。五是加大衛生健康監督執法力度。組織開(kāi)展公共場(chǎng)所衛生，飲用水衛生、學(xué)校衛生、職業(yè)衛生、傳染病防治監督檢查工作。
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