企業(yè)年度總結怎么寫(xiě)模板集錦
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編為大家收集的企業(yè)年度總結怎么寫(xiě)模板集錦，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
新年快樂(lè )！可以借此機會(huì )給大伙兒拜個(gè)早年！
回望過(guò)去的一年，財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的合理引導和各經(jīng)理的密切合作及各位同仁的大力支持下，在順利完成財務(wù)部門(mén)各項工作的與此同時(shí)，非常好地協(xié)調了企業(yè)的中心工作，在怎樣搞好資產(chǎn)生產(chǎn)調度，確保工程進(jìn)度款的付款，立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領(lǐng)域也獲得了傲人的考試成績(jì)。自然，在獲得考試成績(jì)的并且也還具有一些不夠，下邊我一一向諸位領(lǐng)導干部和同事報告：
一、成本核算和預算管理工作中
機構會(huì )計主題活動(dòng)、解決與各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)就是我部的做好本職工作，伴隨著(zhù)項目的持續擴大，入帳、登帳工作中愈來(lái)愈關(guān)鍵。為提高工作能力，使財務(wù)核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開(kāi)展了電算化的執行，通過(guò)一個(gè)月的數據信息復位和三個(gè)月的手機上融合，整體財會(huì )人員統統靈活運用了財務(wù)系統的應用領(lǐng)域與實(shí)際操作，成本核算成功銜接到用電算化會(huì )計解決業(yè)務(wù)流程。這為財會(huì )人員節省了時(shí)間，還進(jìn)一步提高了信息的查看作用，為財務(wù)分析奠定了較好的基本，使會(huì )計工作上一個(gè)新的階梯。
財務(wù)部門(mén)一直每人必備較少，但在大家高效率、井然有序的機構下，可以分清主次妥善處置各項工作。財務(wù)部門(mén)每日都離不了資產(chǎn)的收付款與會(huì )計報銷(xiāo)、入帳工作中。這也是財務(wù)部門(mén)最日常最艱巨的工作中，一年來(lái)，大家立即為各類(lèi)里外經(jīng)濟活動(dòng)給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會(huì )計規定。企業(yè)資產(chǎn)總流量一直非常大，尤其是在8月至12月上繳銷(xiāo)售款的期內，現金流極大而繁雜，財務(wù)部門(mén)鄒治和胡蓉倆位朋友本著(zhù)“用心、細心、認真細致”的工作態(tài)度，各類(lèi)資產(chǎn)收付款安全性、精確、立即，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一切錯漏。全年度總計完成資產(chǎn)收付款達2億3757萬(wàn)余元。公司的各類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)最后都將以財務(wù)報表的方法呈現出去。在會(huì )計核算工作上每一位財會(huì )人員恪盡職守，用心解決每一筆業(yè)務(wù)流程，為企業(yè)節約各類(lèi)支出花費盡自已最高的勤奮。財務(wù)部門(mén)全年度審批初始票據12824張，解決會(huì )計記賬憑證2179張，準確地出示各種財務(wù)會(huì )計報表成千上萬(wàn)。
規章制度歸屬于公司的剛性管理方法，一切取得成功的公司無(wú)一例外的有其嚴苛的管理制度。長(cháng)天企業(yè)從無(wú)到有，從當時(shí)的三兩人在現在的數百人，標準各類(lèi)經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為已日益變成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的主題風(fēng)格。在過(guò)去的一年中，財務(wù)部門(mén)陸續實(shí)行了對于資產(chǎn)管理方法、合同書(shū)簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類(lèi)內部管理方案，基本建設財務(wù)會(huì )計里外自然環(huán)境盡了大家應負的崗位職責。
財務(wù)部門(mén)除要盡職盡責地解決企業(yè)內部會(huì )計關(guān)聯(lián)外，為達成本費企業(yè)的每日任務(wù)，還需要妥善處置外界各領(lǐng)域的會(huì )計關(guān)聯(lián)。與外界創(chuàng )建并維持良好的聯(lián)絡(luò )。年度財務(wù)部門(mén)友善妥當地解決了各企業(yè)的往來(lái)款項的收入支出。與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了優(yōu)異的銀企合作關(guān)聯(lián)、與稅收組織創(chuàng )建了較好的稅企關(guān)聯(lián)，全方位解決了車(chē)險公司遺留下財產(chǎn)的來(lái)往辦理手續，并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關(guān)材料的審報。
二、資產(chǎn)生產(chǎn)調度小牛在線(xiàn)工作中
資產(chǎn)對公司而言，就如“血夜”針對身體一樣關(guān)鍵。20xx年建設工程全面啟動(dòng)，各運營(yíng)監督機構逐漸創(chuàng )建，新員工持續加盟代理。資產(chǎn)要求日益提升。特別是在在1—7月份新項目無(wú)法獲得一切經(jīng)濟效益的情形下，企業(yè)承擔了很大的資產(chǎn)工作壓力。我部依據建設工程和企業(yè)發(fā)展的規定，為保證資產(chǎn)應用企業(yè)各項工作的順利進(jìn)行，與公司總部一起籌備、科學(xué)安排生產(chǎn)調度資產(chǎn)。與此同時(shí)財務(wù)部門(mén)還全方位擔負了8月份逐漸的市場(chǎng)銷(xiāo)售收付款和按揭貸款工作中，在整體財會(huì )人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產(chǎn)的迅速回攏。確保了銷(xiāo)售市場(chǎng)基本建設的順利開(kāi)展，立即還款了金融機構期滿(mǎn)借款，全年度總計進(jìn)行項目投資2。6億人民幣，還款期滿(mǎn)借款4500萬(wàn)余元。資產(chǎn)的順利運行確保了長(cháng)天和東方公司的一切正常運行，也是再次塑造了東方公司“AAA資信評估公司”的整體形象。
自新項目運行至今，一直有好幾家金融機構向企業(yè)開(kāi)展銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)推廣。為了更好地企業(yè)的穩步發(fā)展，財務(wù)部門(mén)與工商銀行東塘分行創(chuàng )建了銀行信貸關(guān)聯(lián)，以期到達累積企業(yè)信譽(yù)的目地。我部于3月—5月向銀行申請房產(chǎn)開(kāi)發(fā)借款3000萬(wàn)余元。期內搜集、梳理了很多材料，定編各種借款匯報，與金融機構工作人員商討借款工作中，多次招待金融機構各個(gè)領(lǐng)導干部的視查，在進(jìn)行借款工作中的與此同時(shí)與金融機構創(chuàng )建了較好的戰略伙伴關(guān)系，與此同時(shí)使大家對借款工作中得到全方位的掌握，學(xué)得了新的專(zhuān)業(yè)知識。
三、奮力幫助招商合作工作中
招商合作是年度的頭等大事，招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發(fā)展趨勢。財務(wù)部門(mén)幫助公司領(lǐng)導干了很多的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研。全方位參加了企業(yè)招商政策的制訂，為企業(yè)制訂銷(xiāo)售價(jià)、租用價(jià)錢(qián)，頒布各類(lèi)招商政策和激發(fā)招商合作主動(dòng)性和能動(dòng)性給予會(huì )計參照。
因為老總、經(jīng)理恰當的管理決策和超前的的預料，及其全體人員的勤奮努力，招商合作工作中獲得了令人激動(dòng)的考試成績(jì)。依據會(huì )計數據統計截止到12月31日，渠道銷(xiāo)售：297個(gè)、住宅市場(chǎng)銷(xiāo)售262個(gè)，成交轉化率72。44%，成交量11560萬(wàn)余元，實(shí)付購房款9301萬(wàn)余元，還有未收購房款20xx萬(wàn)余元，資產(chǎn)利用率為82。62%；預訂店面67套，扣除訂金139萬(wàn)余元。租賃已有店面82套，扣除訂金59萬(wàn)余元，出租率53。25%。在這里5個(gè)月中，財務(wù)部門(mén)和招商合作部齊心合力，日夜奮戰，尤其是在審核至11月16日的按揭貸款中，主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優(yōu)良工作態(tài)度。當月工商銀行東塘分行向企業(yè)派發(fā)按揭貸款2391萬(wàn)余元，創(chuàng )這家銀行月派發(fā)按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
時(shí)光如梭，20xx年的工作中轉眼即是歷史時(shí)間。一年中，財務(wù)部門(mén)有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中，例如在財產(chǎn)實(shí)物性管理方法的建章建檔上，在各類(lèi)經(jīng)營(yíng)費用的操縱上，在標準成本核算程序流程、統一財務(wù)會(huì )計報表上，在立即精確地為公司領(lǐng)導報告財務(wù)報表，執行財務(wù)分析等領(lǐng)域都非常缺乏。在財務(wù)管理工作中大家也發(fā)覺(jué)企業(yè)的基礎管理工作較為欠缺；日常成本開(kāi)支較為隨便；企業(yè)對職工工作中要不沒(méi)有很確立嚴苛實(shí)際科學(xué)合理的規定；要不便是實(shí)行困乏；也是有一些職工在工作上不可以立在企業(yè)的態(tài)度和權益上這些。這種應該是20xx年財務(wù)會(huì )計要關(guān)鍵思索和處理的主題風(fēng)格，也是每一位長(cháng)天人如何提高自身、服務(wù)公司所要思索和優(yōu)化的基礎課。做為財會(huì )人員，我們在企業(yè)加強管理、標準經(jīng)濟發(fā)展個(gè)人行為、提升企業(yè)競爭力等層面還應負更高的責任與義務(wù)。大家將不斷匯總和自我反思，不斷嚴格要求自己，進(jìn)一步學(xué)習，以融入社會(huì )和公司的發(fā)展趨勢，與諸位共同奮斗，與企業(yè)共同成長(cháng)。
感激諸位對我自己及財務(wù)部門(mén)的適用，謝謝你們。
最終祝公司興旺發(fā)達！
祝大家新春愉快，平安喜樂(lè )！
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