園林工作年度總結（精選11篇）
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的園林工作年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林工作年度總結 1
20xx年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府“綠色行動(dòng)”的工作部署和要求，緊盯建立省級園林城市目標，按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求，精心組織，加強領(lǐng)導，用心開(kāi)展園林城市建立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強，城區綠化景觀(guān)效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng )園工作取得顯著(zhù)成效�，F將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。
一、主要工作及進(jìn)展狀況
�。ㄒ唬┠掀辽缴止珗@核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資xxxx萬(wàn)元。
�。ǘ┫搴泳坝^(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路（起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資xxxx萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模┬陆ǖ缆肪G化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的.行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹┙ㄔO具有必須規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資xxx萬(wàn)元。
�。┩瓿尚^補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┱{整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ⿲�(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ┤嫱七M(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模┮幏哆\作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
園林工作年度總結 2
從20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過(guò)對園林專(zhuān)業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習，積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，為綠化美化江城作出了貢獻。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng )建精品工程
在黨提出的“創(chuàng )建山水園林城、攜手共創(chuàng )美好家園”等思想路線(xiàn)的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái)，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠(chǎng)院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽(yáng)月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線(xiàn)二標綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。
二、勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統地學(xué)習了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)，堅持邊學(xué)習邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，對土壤、氣候、植物品種及生長(cháng)習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著(zhù)城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運用到城市綠化中來(lái)，我結合自己的工作實(shí)踐，多次參與或指導了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項目施工管理中，我將多年來(lái)積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個(gè)項目中，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內容，以科學(xué)系統管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì )協(xié)力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準備工作
施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進(jìn)行，否則可能會(huì )造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。
(1)在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的.不利因素，采取切實(shí)可行的相應措施將其影響降低至最小。
(2)組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現問(wèn)題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會(huì )審。
(3)編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進(jìn)度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
(5)技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專(zhuān)業(yè)工長(cháng)→各班組長(cháng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細的講述交底，工長(cháng)接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著(zhù)。
五、做好樹(shù)木養護管理工作
我運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，指導綠化工人在不同的季節及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動(dòng)態(tài)變化
通過(guò)對城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類(lèi)建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現場(chǎng)實(shí)地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(cháng)的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時(shí)機，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，為建設一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。
園林工作年度總結 3
來(lái)到這個(gè)單位要一年多了，受到了領(lǐng)導、長(cháng)輩、同事的照顧，讓我感受到這個(gè)單位的溫暖，讓我更想呵護這個(gè)家。從剛來(lái)這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，認真履行崗位職責。
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的`制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
園林工作年度總結 4
一、20xx年主要工作完成情況
(一)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。xx月xx日植樹(shù)節，組織區機關(guān)、五鎮干部職工、轄區企業(yè)中石油、移動(dòng)志愿者共800人在新坡鎮高速路入口道路兩側種植重陽(yáng)木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開(kāi)發(fā)區德群路義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
(二)區管道路綠化改造。重點(diǎn)改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
(三)社區綠化改造。今年我局完成十個(gè)社區綠化改造，現已完成濱海新村社區、園內里社區、西門(mén)外社區、居仁坊社區綠化改造，種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤(pán)圓桌2套。鞏固提高大同里社區、正義社區、南沙社區等社區綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區、坡巷社區、人和坊社區進(jìn)行綠化改造。
(四)積極開(kāi)展“綠化達標單位”評比活動(dòng)。根據海府辦[xx]xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復查暨評選活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區25個(gè)新建的小區和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現場(chǎng)查看和專(zhuān)家評議，經(jīng)市綠化委員會(huì )表彰通報，我區寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。
(五)加強區管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養護管理。對重點(diǎn)路段的'椰子樹(shù)干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；做好行道樹(shù)樹(shù)池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛生工作；對所養護的公共綠地的花灌木和地被植物及時(shí)修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補植。
二、存在問(wèn)題
1、園林配套設備尚未完善，開(kāi)展區管道路綠化養護有一定困難。
2、管理體制不順，市、區兩級園林部門(mén)的一些工作責任不明確。
3、由于經(jīng)費有限，支持文明生態(tài)村和社區建設的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、20xx年工作計劃
1、加強區管道路行道樹(shù)、公共綠地和城中墳綠地的養護管理。一是進(jìn)一步落實(shí)各項養護管理制度；
2、是抓好行道樹(shù)的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時(shí)，加強巡邏和值班，確保道路暢通無(wú)阻；
3、是抓好病蟲(chóng)害。
4、積極開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。根據市里的安排，認真組織全區開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。同時(shí)，做好義務(wù)植樹(shù)綠化費的收繳工作。
5、加大數字城管、12345政府熱線(xiàn)的辦結監督力度。
6、落實(shí)開(kāi)展創(chuàng )衛工作，重點(diǎn)加強社區綠化建設，不斷改善居民區綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區委區政府交辦的各項工作任務(wù)。
園林工作年度總結 5
一、成績(jì)及目標
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的`發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
園林工作年度總結 6
為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好暑期執法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認真謀劃，針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，結合我局實(shí)際，不斷加大執法排查力度，及時(shí)排除了各類(lèi)事故隱患，具體匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、認識到位。
園林局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全會(huì )議，傳達了上級文件精神并做了專(zhuān)項部署，同時(shí)要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實(shí)到位，查一項改一項，確保不留死角死面。
二、加大重點(diǎn)部位及場(chǎng)所的監管和巡控力度。
根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區域統一進(jìn)行了分類(lèi)、劃分，逐一分解到崗、班組和個(gè)人，實(shí)行精細化管理。對重點(diǎn)部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實(shí)行專(zhuān)職安全員負責制，加強監管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的`安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責任狀，并實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結合，人車(chē)分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運轉。
三、加強安全用電的管理。
安全用電始終為我局重點(diǎn)，為確保用電安全，我局加大了各類(lèi)違規用電的查處，從線(xiàn)路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線(xiàn)布線(xiàn)太低、插板和開(kāi)關(guān)不固定、插頭插座破損嚴重、室內無(wú)人不斷電等現象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強巡視，確保消防安全。
消防安全和防火工作歷來(lái)都作為我局的頭等大事來(lái)抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點(diǎn)防火單位，其責任重大。針對暑期游客增多的實(shí)際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時(shí)與不定時(shí)相結合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現及時(shí)，迅速反應。為確保不留火源，局屬單位及時(shí)清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災隱患。
五、強化安全教育，提高安全意識。
局屬各單位利用“暑期執法”行動(dòng)對所屬職工進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的安全常識及操作規程的培訓教育，杜絕了違章作業(yè)現象的發(fā)生。
六、嚴格車(chē)輛管理制度。
針對當前園林管理養護動(dòng)用機械設備及車(chē)輛頻繁的實(shí)際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車(chē)輛駕駛員違章處罰規定》。車(chē)輛外出方面，規定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)外，所有車(chē)輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴禁私自出車(chē)，外出車(chē)輛除嚴格遵守出車(chē)規定，確保安全行車(chē)。
七、加強值班職守，保障通訊暢通。
為使上級指示及時(shí)傳達到位和隱患的及時(shí)發(fā)現，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規定遇有特殊情況必須及時(shí)上報，嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執法工作的總結，我局將以此次暑期安全執法活動(dòng)為契機，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
園林工作年度總結 7
今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和信訪(fǎng)局的大力支持和指導下，市園林處以信訪(fǎng)平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類(lèi)矛盾糾紛�，F就我處全年信訪(fǎng)工作總結如下：
一、20xx年信訪(fǎng)開(kāi)展情況
(一)精心組織，加強對信訪(fǎng)工作領(lǐng)導
為信訪(fǎng)工作創(chuàng )新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領(lǐng)導擔負起了信訪(fǎng)工作主要責任人的責任，對信訪(fǎng)工作親自抓、負總責，對重要信訪(fǎng)事項親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦；分管領(lǐng)導具體負責，加強了對信訪(fǎng)工作的直接領(lǐng)導，及時(shí)安排部署、組織實(shí)施，牽頭協(xié)調解決信訪(fǎng)工作難題和突出問(wèn)題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實(shí)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任體系。
(二)完善制度，暢通來(lái)信來(lái)訪(fǎng)渠道
根據新形勢下信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)，健全完善了信訪(fǎng)工作機制，成立了《信訪(fǎng)工作領(lǐng)導包案領(lǐng)導小組》，成立了信訪(fǎng)領(lǐng)導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時(shí)進(jìn)行調查協(xié)調解決，違背政策和法律規定的，向群眾做好解釋工作，說(shuō)明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪(fǎng)，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現象。
(三)深入基層，開(kāi)展矛盾糾紛排查
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪(fǎng)作用。今年市園林處結合深入群眾大走訪(fǎng)活動(dòng)，深入到金河灣小區開(kāi)展調查走訪(fǎng)工作，及時(shí)了解群眾對園林綠化方面訴求，并對金河灣小區綠化進(jìn)行綜合整治，全面提升小區整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對排查出的`每個(gè)問(wèn)題，由分管處長(cháng)負責，成立相應的工作小組，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)攻關(guān)。對要求不合理或過(guò)高的上訪(fǎng)人員，有針對性的做好思想轉化工作，防止了矛盾激化。復雜問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，有效的將矛盾糾紛化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)，維護社會(huì )穩定。
(四)及時(shí)辦理，化解群眾疑難問(wèn)題
在處理信訪(fǎng)事件過(guò)程中，我們嚴格按照《信訪(fǎng)條例》的要求，力求從解決問(wèn)題上下功夫，確保件件有著(zhù)落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪(fǎng)平臺信訪(fǎng)案件2個(gè)，都嚴格按照辦理流程和時(shí)限，給予了妥善處理，同時(shí)接聽(tīng)市長(cháng)熱線(xiàn)362件，答復率和辦結率100%。
二、20xx年工作謀劃
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪(fǎng)工作的認識，把信訪(fǎng)工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn)，突出群體來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題。堅持信訪(fǎng)目標責任制，通過(guò)調查研究、專(zhuān)題協(xié)調，重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題。
三是抓監督，確保信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。繼續認真抓好信訪(fǎng)和維穩工作，加大《信訪(fǎng)條例》的宣傳力度，促進(jìn)和諧社會(huì )建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
園林工作年度總結 8
xx縣統一安排部署開(kāi)展城鄉環(huán)境衛生大整治大綠化工作以來(lái)，xx鎮動(dòng)員全鎮力量積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，下大氣力整治衛生死角，扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個(gè)舒適、安靜、清潔、美觀(guān)的.環(huán)境。通過(guò)集中整治綠化活動(dòng)，鎮村環(huán)境衛生有了一定的改善，現將整治情況匯報如下：
一、 工作內容
對莊點(diǎn)巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運整治，各戶(hù)門(mén)前雜物歸類(lèi)堆放。
對主干道路節點(diǎn)、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動(dòng)用土方平整路面。
重點(diǎn)做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹(shù)清理工作。
二、整治、綠化成效
一是對各莊點(diǎn)巷道集中清理整頓，全鎮12個(gè)行政村都集中人力、動(dòng)用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動(dòng)用土方23方平整路面。
二是對主干道路節點(diǎn)清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動(dòng)用土方21方平整路面。
三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時(shí)性廁所35座，動(dòng)用土方56方平整路面。
四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹(shù)清理工作，自8月2日起動(dòng)用勞力150人，現已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹(shù)800顆。
三、下一步工作思路
一是進(jìn)一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，工作上再安排、再部署、再落實(shí)，確保大整治大綠化工作取得實(shí)效。
二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線(xiàn)、村莊巷道等區域整潔。
三是加大資金投入做好植樹(shù)造林和村莊綠化工作，繼續抓好綠化造林質(zhì)量，認真組織開(kāi)展植樹(shù)造林和枯死樹(shù)清理，加強管護措施，確保造林成活率。
園林工作年度總結 9
今年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會(huì )議“建設中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設”的三大工作任務(wù)，明確思路，統籌安排，克服工作中出現的各種困難，狠抓工程質(zhì)量，確保工程安全，有序推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴控工程造價(jià)，各項基建工作均進(jìn)展順利�，F將本年度主要工作情況總結如下：
一、項目基本建設情況：
�。ㄒ唬┰诮椖康倪M(jìn)展情況
1、局本部舊綜合實(shí)驗樓修繕工程：基建處今年的重點(diǎn)工作是全力推進(jìn)該項目的施工建設。局領(lǐng)導多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實(shí)驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。
年初，我處按照市住建局相關(guān)工程招標程序，完成了施工招標工作，并及時(shí)簽訂施工合同。按規定辦理施工許可證，做好施工進(jìn)場(chǎng)準備工作。5月13日，項目總監簽署開(kāi)工令，該項目正式進(jìn)入施工歷程。施工前期，組織完成了臨時(shí)圍擋、臨時(shí)水電和外墻腳手架的搭設。同時(shí)對室內隔墻、給排水管道、空調管道等需拆除部位進(jìn)行了拆除及外運。目前，工程進(jìn)入全面施工階段，已完成13層以上外墻鋁板的掛裝，3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構造柱的施工、完成室內大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線(xiàn)管的預埋。
另外，為方便干部職工在雨天出入臨時(shí)食堂，組織施工單位加緊施工，搭建了國檢大廈至臨時(shí)食堂的室外連廊。
2、皇崗局綜合業(yè)務(wù)樓修繕工程：
今年主要完成以下內容：
�。�1）通過(guò)公開(kāi)招標確定設計單位，協(xié)調使用單位，完成了施工圖設計出圖，并按要求委托審圖單位對施工圖進(jìn)行了審查。
�。�2）委托造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底。
�。�3）通過(guò)詢(xún)價(jià)采購方式確定了監理單位，簽訂監理合同。
�。�4）擬定了該項目施工招標方案， 7月2日抽簽確定中標候選人。
�。�5）目前已完成的施工內容有：隔墻、天花及舊管線(xiàn)的拆除外運；新墻的砌筑、批蕩找平；強弱電管線(xiàn)預埋；地磚鋪設完成50%；天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務(wù)。
3、文錦渡負壓隔離室裝修工程：該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容：
�。�1）委托協(xié)調設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位文錦渡局確認。
�。�2）委托協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底
�。�3）6月19日，通過(guò)招標代理機構的平臺，公開(kāi)招標確定室內裝修施工單位。
�。�4）在8月26日文錦渡新口岸開(kāi)通前，順利完成室內裝修和空調設備的安裝調試等各項施工工作。9月份通過(guò)驗收并交付文錦渡局投入使用。目前，正指導文錦渡局開(kāi)展工程結算相關(guān)工作。
4、機場(chǎng)t3航站樓負壓隔離室裝修工程：該項目為機場(chǎng)t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容：
�。�1）委托協(xié)調設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位機場(chǎng)局確認。
�。�2）委托協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底。
�。�3）8月7日，通過(guò)招標代理機構的平臺，公開(kāi)招標確定室內裝修施工單位和空調設備的采購與安裝施工單位。
�。�4）積極協(xié)助機場(chǎng)局，開(kāi)展工程的`施工建設管理。目前，已完成室內裝修的彩鋼板地面、天花施工，空調完成設備安裝，進(jìn)入調試階段。在12月13日組織參建各方，完成了竣工驗收。
�。ǘ� 招投標、資金支付、檔案管理工作
1、基建檔案管理方面：我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外，按照要求，向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類(lèi)檔案40卷。
2、招投標管理方面：今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調設備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監理、施工等招標文件的編審、工程量預算編制委托、初步審核以及招投標工作。
二、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據深圳局統一部署，我處扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為落實(shí)局民主生活會(huì )整改“考慮最大限度地調動(dòng)建設單位（使用單位）的積極性，明確責任，提高效率” 的要求，我處完成了《關(guān)于適當調整我局基建管理模式的請示》，對目前的基建管理模式進(jìn)行調整，由基建處牽頭與使用單位相關(guān)人員一起組成項目管理小組，共同負責項目的管理實(shí)施工作。目前已在三個(gè)項目的建設中施行。該管理模式可提高效率，減輕了內外協(xié)調壓力，有利于項目的推進(jìn)。
在完善制度建設方面，我處認真梳理了基建處基建項目管理制度，完成了《深圳局基本建設管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規定》、《深圳局基建項目工程變更、現場(chǎng)簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見(jiàn)，用規章制度來(lái)保障工作運行順暢有序。
園林工作年度總結 10
我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規范，能夠按公司文件的要求執行各項規定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會(huì )的評價(jià)。
20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹(shù)文化廣場(chǎng)工程、詩(shī)波特小區工程、新城子文化廣場(chǎng)改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農場(chǎng)綠化工程和化工廠(chǎng)綠化工程。植物園的花卉苗木銷(xiāo)售綠化配套工程也取得了可喜的成績(jì)，怪坡風(fēng)景區高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從20xx年工作看，從設計部景觀(guān)造型都有很大進(jìn)步，設計、施工、造型、峻工，施工規范和標準都有進(jìn)步，走向正規化管理，雖然現場(chǎng)園林景觀(guān)的市場(chǎng)競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽(yù)，也得到了社會(huì )各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀(guān)，增強了企業(yè)實(shí)力和形象。
20xx年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的.情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著(zhù)養兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的水泥路工程、大門(mén)改造工程、園區小品小區工程、長(cháng)廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀(guān)，對外提高了公司的實(shí)力和戰斗力。
對內使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現了天緣園林公司建筑景觀(guān)化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現賓館化、辦公設施實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、著(zhù)裝實(shí)現統一化、公司園區實(shí)現公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹(shù)成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內魚(yú)躍，岸上人歡的景色，體現了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規化和制度化。
在20xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養，加強了管理干部的隊伍建設，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現了管理正規化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規章制度、操作規范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實(shí)現了執行獎懲有依據，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠(chǎng)報，安全生產(chǎn)有規章，考核評選有細則的長(cháng)效機制。
管理干部的自身修養和內涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門(mén)之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導，服從命令，團結同志，注意安全，使后備干部和培養的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設計水平得到了提高。
園林工作年度總結 11
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚�。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績(jì)效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數分配獎金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變，為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。
今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過(guò)了iso-9000認證；
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設；
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元；先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里；上街草花30多萬(wàn)盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)2000余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的`突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)現了年初提出的奮斗目標。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%；設計產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí)，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績(jì)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第三，落實(shí)費用承包制。
�。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫�。
在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二、存在的主要問(wèn)題
今年公司雖然取得一些成績(jì)，但問(wèn)題也不少：
�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
�。ǘ﹥炔抗芾硇柽M(jìn)一步加強。
三、幾點(diǎn)啟示
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪幷轮贫仁菑娀芾�，降低成本的主要途徑。
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