采購年度工作總結年底采購工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的采購年度工作總結年底采購工作總結，歡迎大家分享。

采購年度工作總結年底采購工作總結1

　　輝煌的20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，內心不禁感慨萬(wàn)千，20xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年，在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時(shí)機和量，得到最大的采購效益是對采購員的考驗。面對這種形勢，我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò )資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向，另一方面加大和供應商的溝通，即完成了采購任務(wù)，保證了的生產(chǎn)需要，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步�，F將主要情況總結如下：

　　一、積極開(kāi)展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力

　　1、踏實(shí)認真，更好的完成本職工作。

　　一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，由于化工急件采購比較多，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工共計采購額2312.66多萬(wàn)元，其中主要原材料1652.58萬(wàn)，備品備件388.66萬(wàn)，勞保用品和工程物資271.42萬(wàn)，和去年相比，采購總量減少1369.91萬(wàn)，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

　　雖然采購量比去年減少了，但作為采購人員，從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù)。在日常工作中積 5 / 11

　　極主動(dòng)的同各部門(mén)溝通用料情況、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)承擔其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、千方百計，降低采購成本。

　　采購工作是不斷的花的錢(qián)，但怎樣節約，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。在采購過(guò)程中，我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。今年以來(lái)，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌，在跌價(jià)時(shí)有些供應商是不會(huì )主動(dòng)降低價(jià)格的，但是我通過(guò)多方面的溝通，理順價(jià)格構成的各個(gè)明細，適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因為今年來(lái)主要原材料依然保持上漲態(tài)勢，故與年初制定的計劃相比，共計漲127多萬(wàn)。 3、加強采購合同和供應商管理。

　　在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理，是十分重要的一個(gè)環(huán)節，20xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同，對數量不多，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份。同時(shí)繼續完成了20xx年度的合格供應商評審，編寫(xiě)了大量的供應商資料，編制了20xx版合格供應商名錄，對新發(fā)展的供應商嚴格考察，謹慎選擇。保障了采購工作正確有序的開(kāi)展。

　　4、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作，與設備、生產(chǎn)、財務(wù)、倉庫等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系，且需要掌握基本的財務(wù)、法律等知識和各種商品的`鑒別、制造等知識。在同相關(guān)部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。

　　二、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高，但工作中也存在著(zhù)許多不足之處。

　　工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所購買(mǎi)的商品了解的還不夠，和供應商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。

　　面對無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。特別是今年的財務(wù)狀況比較緊張，但對于承兌匯票的使用，和供應商溝通的還不夠好，這是將來(lái)需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，加強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

　　時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對國際、國內復雜的經(jīng)濟形勢也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰，我的工作也會(huì )更加繁重，要求也會(huì )更高，為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。

采購年度工作總結年底采購工作總結2

區財政局：

　　XX年，在區財政局的正確領(lǐng)導下，政府采購中心以提高服務(wù)標準，提升工作效率為工作目標，進(jìn)一步完善各項規章制度，規范采購行為，繼續拓寬采購范圍，擴大采購規模，較好完成了局里下達的各項工作任務(wù)�，F總結如下：

　　一、采購范圍不斷拓寬，采購規模穩步擴大

　　一是協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）范圍從嚴把關(guān)。今年3月通過(guò)公開(kāi)招標的方式重新確定了xx區行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）供應商xx個(gè)，涉及電器設備、辦公自動(dòng)化、耗材及網(wǎng)絡(luò )設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車(chē)維修及裝潢、公務(wù)用車(chē)保險等，與去年相比取締供貨資格供應商xx個(gè)，新增供應商xx個(gè)，并在5月24日組織專(zhuān)門(mén)人員歷時(shí)一周時(shí)間對各定點(diǎn)供應商的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格等進(jìn)行了全面檢查，詳實(shí)了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點(diǎn)服務(wù)執行中存在的問(wèn)題，并對檢查中存在問(wèn)題的協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書(shū)，加強了對采購定點(diǎn)（協(xié)議）供應商的監管，依據定點(diǎn)供應商公開(kāi)招標報價(jià)制定了《xx區協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）政府采購目錄價(jià)格限額標準》，并嚴格落實(shí)協(xié)議供貨審核程序，嚴把質(zhì)量?jì)r(jià)格關(guān)，夯實(shí)了日常協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）工作基礎。

　　二是政府采購規模不斷擴大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達到xx萬(wàn)元，與預算相比節約財政資金xx 8 / 11

　　萬(wàn)元，資金節約率為xx%。其中：其中：通過(guò)招標方式中標的采購資金為xx萬(wàn)元，占總采購資金的xx%，與采購項目預算相比節約財政資金xx萬(wàn)元，節約率為xx%。按招標分類(lèi)情況是：貨物類(lèi)xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，比預算節約資金xx萬(wàn)元；工程類(lèi)采購xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，比預算節約資金xx萬(wàn)元；服務(wù)類(lèi)1次。從采購方式來(lái)看：以公開(kāi)招標采購方式采購xx次，中標資金為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%，占招標采購金額的xx%；詢(xún)價(jià)采購x次，采購金額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%；單一來(lái)源xx次，采購金額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%；政府批準的紀要xx次，采購金額xx萬(wàn)元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）單位定期結算xx次（公務(wù)車(chē)電腦耗材供貨等），采購額為xx萬(wàn)元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過(guò)政府采購成功實(shí)施了春季農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養餐項目、學(xué)�！靶』锓俊� 內配設施、廣場(chǎng)巡邏保潔車(chē)、道路護欄清洗等大型專(zhuān)用車(chē)輛和生態(tài)林營(yíng)造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車(chē)輛保險定點(diǎn)工作由以往的考察變?yōu)楣�開(kāi)招標方式，并加入陳述環(huán)節，營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡(jiǎn)單的'電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車(chē)輛燃修、等項目已經(jīng)擴展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專(zhuān)業(yè)設備、網(wǎng)絡(luò )工程等較為復雜的項目。目前全區政府采購工作從最初的范圍窄、規模小、不規范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門(mén)多、跨越領(lǐng)域廣的規范化、制度化、法制化軌道。

　　二、采購制度不斷完善，采購程序更加規范

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　　建立了《xx區政府采購項目負責人制度》，使每個(gè)政府采購項目都有具體的負責人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責任到人、精細化管理；對全區XX年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點(diǎn)采購）招標評標辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價(jià)格分值在定點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)與政府采購價(jià)的基礎上，新增產(chǎn)品進(jìn)價(jià)、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價(jià)格評分；制定并實(shí)行《xx區XX年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價(jià)》，規范了協(xié)議供貨審核程序，嚴把價(jià)格關(guān)，杜絕了電器設備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車(chē)維修等政府采購價(jià)格虛高現象的發(fā)生，切實(shí)有效的節約了財政資金；

　�。ǘ�）嚴格實(shí)行采管分離制度。

　　嚴格執行“采管分離”制度，由區政府采購辦負責采購項目的審批、監督及招標過(guò)程中的方式變更審批，采購中心負責具體實(shí)施，做到了不越位、不越權。 XX年，我們將繼續本著(zhù)服務(wù)全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展為目標，全力打造“公平、公正、公開(kāi)”的政府采購環(huán)境，在認真扎實(shí)抓好基礎業(yè)務(wù)工作的基礎上，著(zhù)力完善政府采購工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題和不足,

　　一是制定詳細可行的政府采購工作管理辦法和區級政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規處罰辦法等，將全區屬于政府集中采購目錄以?xún)群拖揞~標準以上的項目全部納入區政府采購中心實(shí)施。二是逐步推行政府采購預算編制制度。

　　三是加強人員培訓學(xué)習，組織監督人員和業(yè)務(wù)人員參加專(zhuān)業(yè)的政府采購培訓，提高工作水平。

　　四是完善專(zhuān)家管理，面向社會(huì )征集專(zhuān)業(yè)評標人員，同時(shí)借助市級公共資源交易機構已建成的專(zhuān)家庫完善我區政府采購專(zhuān)家庫，對一些技術(shù)性復雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專(zhuān)家評標。 五是充分利用現有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎設施建設，努力完善區級政府采購大廳功能。

采購年度工作總結年底采購工作總結3

　　一、加強制度建設，規范采購行為

　　我縣政府采購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級政府采購制度的同時(shí)，先后制定了《XX縣政府集中采購辦法》、《XX縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》、《XX縣財政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報制度的規定》、《車(chē)輛購置協(xié)議書(shū)》等制度。今年以來(lái)，圍繞如何做好政府采購權力運行 1 / 11

　　監控機制工作，我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》、《政府采購監督制度》。由于制度健全，截止目前為止沒(méi)有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問(wèn)題。

　　二、制定政府采購計劃，按月統計上報

　　為規范政府采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規定的項目和標準，編制部門(mén)《年度政府采購預算計劃》。各預算單位每月填報下月采購計劃，對沒(méi)有報預算及計劃的，政府采購中心不予批復采購手續；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時(shí)采購的，必須按相關(guān)規定追加預算，批復后方可執行。定點(diǎn)采購單位每月報送商品目錄及價(jià)格，以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理。

　　三、強化監督，依法規范

　　要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節約資金，防范腐敗”的作用，成為“陽(yáng)光工程”，真正實(shí)現“公開(kāi)、公平、公正”，政府采購人員在加強自身政治修養，提高政治素質(zhì)的同時(shí)，在日常采購活動(dòng)中要注重強化紀檢監察部門(mén)的監督職能。在保護采購人、供應商合法利益的同時(shí)也維護了采購工作人員的合法權益及名譽(yù)權。

　　為了發(fā)揮紀檢法制部門(mén)對政府采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動(dòng)，紀檢法制部門(mén)都會(huì )全程參與監督整個(gè)招標采購過(guò)程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實(shí)施招標活動(dòng)，參與處理招投標過(guò)程中的突發(fā)事宜。

　　對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門(mén)及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計，對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。

　　四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭

　　根據采購單位申請如果達到公開(kāi)招標數額的，一律采購公開(kāi)招標方式。招標信息在河北政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進(jìn)投標商之間的公平競爭，真正實(shí)現了電子化政府采購。對一些社會(huì )關(guān)注度高的項目，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進(jìn)行公告，使供應商能及時(shí)獲得招標信息。

　　五、從實(shí)際出發(fā)，多種采購方式并用

　　我們根據采購項目的不同情況，選擇不同的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。

　　一是堅持以性?xún)r(jià)比作為確定中標的主要標準。同類(lèi)規格、性能的，看誰(shuí)價(jià)格低、服務(wù)好；同等價(jià)格的`，看誰(shuí)質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類(lèi)規格、同等價(jià)格的，看誰(shuí)的企業(yè)規模大，實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。

　　二是對于數額較大、影響面廣、對商品的時(shí)間要求寬裕的采購項目，進(jìn)行公開(kāi)招標，經(jīng)綜合評價(jià)，最終確定中標單位。 三是對于一些時(shí)間要求緊、品牌、規格型號比較統一的采購項目以詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行采購。

　　六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

　　鑒于目前我縣專(zhuān)家庫人員數量不多，涉及行業(yè)也偏少的情況，我們面向社會(huì )廣泛征集專(zhuān)家，擴大專(zhuān)家庫人員。所有招標項目評審專(zhuān)家全部在專(zhuān)家庫中抽取，對于比較專(zhuān)業(yè)的招標項目，統一去市政府采購辦專(zhuān)家庫抽取專(zhuān)家，采購單位及采購辦均不能直接與專(zhuān)家接觸，專(zhuān)家在開(kāi)標前一小時(shí)才能了解招標內容，確保整個(gè)過(guò)程的公正性。

　　七、開(kāi)拓創(chuàng )新，招標過(guò)程實(shí)現全透明

　　在招標現場(chǎng)，我們利用投影機展示招標全過(guò)程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個(gè)專(zhuān)家評委進(jìn)行分項打分，然后由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個(gè)評委所打分數全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來(lái)，待全部分數錄入完畢后計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場(chǎng)由主評委宣布中標結果。這種開(kāi)標方式真正實(shí)現了完全公開(kāi)透明，無(wú)論專(zhuān)家、采購單位還是供應商都對此無(wú)不贊同，落標供應商對全過(guò)程無(wú)任何異議，因此沒(méi)有出現過(guò)投訴現象，受到了社會(huì )各界的贊譽(yù)和好評。

　　八、加強學(xué)習培訓、廉潔自律及思想素質(zhì)教育

　　加強采購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執行黨風(fēng)廉政建設，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕政府采購活動(dòng)中的權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購單位、供應商以及社會(huì )各界的監督。與紀檢、監察等部門(mén)加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，形成工作的整體合力。加強內控制建設強化對公務(wù)人員的教育，管理和監督，使之制度化，經(jīng)�；�，提高自覺(jué)抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動(dòng)了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

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