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感控培訓年度總結

時(shí)間:2025-12-01 23:27:05 年度總結

感控培訓年度總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家整理的感控培訓年度總結,希望對大家有所幫助。

感控培訓年度總結

感控培訓年度總結1

  20xx年感控科在所領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持配合下,加強醫院感染管理,確保感控科各項工作的順利開(kāi)展,取得了一些成績(jì),但仍存在著(zhù)若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn),F將20xx年的醫院感染管理工作總結如下:

  一、更新完善各級各類(lèi)醫院感染管理人員職責和工作制度,打造安全的就醫環(huán)境。

  年初制定了醫院感染管理工作計劃并逐一落實(shí)。感控科受醫院感染管理委員會(huì )的委托,更新完善了醫院感染管理各級各類(lèi)人員職責共計13個(gè),各項管理工作制度共計33個(gè),傳染病管理各級各類(lèi)人員職責和制度共計11個(gè)已出版所內發(fā)行。使醫務(wù)人員在工作中有章可循。

  二、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督

  1、為了落實(shí)年初醫院感染管理工作計劃,制定了《醫院感染控制方案》和各科室醫院感染管理考核標準,根據考核標準每月對各科室院感控制工作,尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導,發(fā)現問(wèn)題和院感隱患,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)指導和書(shū)面反饋,所科兩級找出原因,制定整改措施進(jìn)行整改,感控科跟蹤改進(jìn)效果。

  2、加強對重點(diǎn)環(huán)節的監督、檢查,重點(diǎn)抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無(wú)菌操作技術(shù)、無(wú)菌物品(包括一次性使用無(wú)菌物品)管理以及醫療廢物管理規范的落實(shí),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。因單位人力物力所限,沒(méi)有設立消毒供應中心,沒(méi)有規范的器械清洗設備和工作室,只能盡力改善工作方法和手段,使之規范。監督各科室正確刷洗保養醫療器械,保證臨床診療安全。

  三、加強醫院感染監測

  1、根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》、《醫院感染暴發(fā)報告及處臵管理規范》等法律法規,結合我所實(shí)際,制定了《醫院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預案及流程》,其目的為預防、控制醫院感染暴發(fā)事件,指導和規范醫院感染暴發(fā)事件的衛生應急處臵工作,保護患者和醫務(wù)人員身體健康。

  2、進(jìn)行了醫院感染發(fā)病率調查,全年出院病人為xx人,醫院感染發(fā)病2例,感染率為xxx%。對住院病歷進(jìn)行了回顧性院內感染調查,以便及時(shí)發(fā)現院內感染漏報病例,共查閱病歷xxx份,漏報率為0.3、開(kāi)展了手術(shù)切口目標性監測、監測周期為六個(gè)月,自20xx年5月1日開(kāi)始至20xx年10月31日止,六個(gè)月共收集觀(guān)察67例剖宮產(chǎn)病人,65例病人切口預期愈合,有2例出現脂肪液化,婦產(chǎn)科患者是一個(gè)特殊人群,大多數孕婦體質(zhì)偏胖,腹部脂肪較厚,部分孕婦存在著(zhù)不同程度的`低旦白水腫等不利因素。

  3、進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測。根據工作需求不定期對重點(diǎn)科室、每季度對非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣,監測細菌生長(cháng)情況及消毒滅菌效果監測并進(jìn)行總結。

  4、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時(shí),每鍋進(jìn)行化學(xué)、工藝檢測并記錄監測結果,生物監測共6次,合格率為100%,物品滅菌效果的監測合格率為100%;手術(shù)室空氣細菌培養共5次,有1次監測報告結果不合格,整改后再次監測合格率為100%;其它部位空氣細菌培養合格率為100%;上半年全所物體表面細菌培養合格率100%,醫務(wù)人員手細菌培養合格率100%,消毒液監測合格率100%,有時(shí)出現濃度過(guò)高的現象。

  四、傳染病管理

  1、全年門(mén)診診療人數為xx人次,傳染病信息網(wǎng)絡(luò )報告xxx人。無(wú)漏報、遲報、瞞報現象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)指導部門(mén)來(lái)檢查督導共xx次,對我所的傳染病管理工作表示滿(mǎn)意。同時(shí)對我們的管理工作給予了指導,根據反饋意見(jiàn),感控科在門(mén)診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預檢分診流程圖》,印刷了《發(fā)熱病人就診須知》,告知工作人員做好發(fā)熱門(mén)診病人日志登記工作。

  2、3月30日開(kāi)展了《傳染病信息報告管理規范》和《性傳播性疾病基本知識》講座,4月17日開(kāi)展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座,6月3日至6月25日期間共開(kāi)展了4次關(guān)于《中東呼吸綜合征》診療方案及預防控制技術(shù)指南的培訓學(xué)習。

  3、為及時(shí)發(fā)現、有效控制突發(fā)性的傳染病,規范突發(fā)性的傳染病發(fā)生后的報告、診治、調查和控制等應急處臵技術(shù),我們重新制定了《傳染病防控應急預案》指導突發(fā)性的傳染病事件的應急處臵工作。

  4、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應急處臵工作的領(lǐng)導和管理,我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》,其目的是提高應急反應能力和技術(shù)水平,及時(shí)、有效、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況,努力避免和減少人員傷亡,有效防止和控制事件進(jìn)一步擴散,保護群眾身體健康和生命安全。

  五、加強醫療廢物管理

  重新制定完善了6項醫療廢物管理的各項規章制度和流程,重點(diǎn)加強了日常對醫療廢物收集、轉運和處臵工作的督導,使醫療廢物在產(chǎn)生科室做到分類(lèi)收集,規范包裝,標識清楚,按時(shí)密閉轉送,醫療廢物在暫存處按規定及時(shí)處臵,定期下科室檢查此類(lèi)制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋整改,確保了醫療廢物管理的有效性。

  為防止醫療廢物處臵過(guò)程中由于醫療廢物遺撒、流失、泄漏、擴散導致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故,我們更新了《醫療廢物處臵意外事故應急預案與流程》,指導意外事故發(fā)生時(shí),得到有效控制和處理。

  六、加強職業(yè)安全防護

  為維護醫務(wù)人員的職業(yè)安全,有效預防醫務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據《醫院感染管理辦法》、《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》,完善了《職業(yè)暴露防護應急預案》,為高風(fēng)險人員進(jìn)行了體檢并進(jìn)行了預防注射。

  七、加強醫院感染知識的學(xué)習與培訓

  根據年初制定的醫院感染知識培訓計劃,組織全體護士和工勤人員分別開(kāi)展了《醫院感染基礎知識培訓》講座,組織全

  體醫務(wù)人員開(kāi)展了《醫院感染診斷常見(jiàn)問(wèn)題的探討》講座和《醫院感染預防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓共四次,并進(jìn)行了考試,既增長(cháng)了知識,又提高了醫護人員對醫院感染控制工作重要性的認識。

  八、存在的問(wèn)題

  1、醫務(wù)人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,部分醫務(wù)人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準確。

  2、部分醫務(wù)人員對醫院感染知識培訓熱情不高,中途早退。

  3、臨床科室個(gè)別醫生對醫院感染的診斷標準缺乏學(xué)習,不能完全掌握該標準。對病原學(xué)檢查重視程度不夠。

  4、科室醫院感染管理質(zhì)量檢查內容循規蹈矩,對新出現的問(wèn)題和漏洞缺乏敏感性。

感控培訓年度總結2

  一、嚴格落實(shí)各項規章制度

  按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,完善管理責任制,并進(jìn)一步加大監管力度,認真落實(shí)規章制度。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。

  二、加強監測工作

  一是加強感染的監測。按照醫院感染診斷標準,實(shí)行有效的感染監測。二是進(jìn)行消毒滅菌效果監測。每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對臨床科室使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。三是開(kāi)展致病菌和耐藥率監測,定期向科室反饋,指導臨床合理應用抗菌藥物,提高醫院感染性疾病的治療水平.

  三、加強重點(diǎn)部位的.感染管理

  所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。手培養每月一次。

  每個(gè)病人所用的血壓計、聽(tīng)診器、床頭物品、供氧吸引裝置等不可與別人交叉使用。病人出室后須徹底清洗消毒后方可給別人使用。

  各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌。

  四、加強落實(shí)執行《手衛生規范》

  落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度,配備有效、便捷的手衛生設備和設施。加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動(dòng),增強預防醫院感染的意識,掌握手衛生知識,保證洗手與手消毒效果。

  五、開(kāi)展感染知識培訓

  制訂科室感染知識培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦講座和培訓。對新上崗人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進(jìn)感染的有效控制。

感控培訓年度總結3

  20xx年在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,我院醫院感染小組就控制院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展

  醫院感染管理小組業(yè)務(wù)院長(cháng)牽頭,醫務(wù)科、護理部兼職參與,各科室負責人任組員。負責全院的感染控制工作,并對各科室進(jìn)行指導。院感小組認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計。工作層層落實(shí),保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。

  二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)

  醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證,制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度就顯得十分重要。年初,根據我院具體情況,修訂了醫院工作各項SOP;加強制度的建設和學(xué)習,對全員醫護人員定期培訓及考核,并認真貫徹執行,提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率;院感小組定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。

  三、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作

  1、根據各項SOP及《傳染病防治法》等,院感小組加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每月檢查一次,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。

  2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測,合格率達100%。

  3、院感小組人員定期到相關(guān)科室了解有無(wú)院內感染病例,有無(wú)漏報、錯報等。各科對發(fā)現的院內感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報院感小組。經(jīng)統計,院內功能微生物培養率為100%,全年院內感染發(fā)病率為8%,較去年下降1.1%。

  四、管好一次性用品,保證病員的醫療安全及防止社會(huì )污染

  在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一樣不合格產(chǎn)品。院感小組每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性使用無(wú)菌醫療用品。對使用過(guò)的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的.毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無(wú)菌醫療用品,由市衛生局指定專(zhuān)人回收。

  五、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識

  結合本院實(shí)際,院感小組組織開(kāi)展了預防院內感染的專(zhuān)題講座,如醫院感染診斷標準、抗菌素使用、醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關(guān)法律、法規及輸血知識學(xué)習等,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。

  在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,上級專(zhuān)家對我院的指導,院感小組的組織、指導及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

  20xx年的醫院感染管理工作重點(diǎn):

  1、要加強醫務(wù)人員的學(xué)習培訓。如醫院感染診斷標準、消毒技術(shù)規范、手衛生合理使用抗生素、HIV職業(yè)防護;

  2、各臨床科室應組織學(xué)習掌握院感診斷、檢查、記錄及報告程序等,提高醫院感染病例報告的準確性,減少漏報;

  3、加強微生物培養及藥敏試驗;

  4、加強紫外線(xiàn)強度的監測;

  5、醫療廢物管理要按醫院醫療廢物管理制度的要求執行;

  6、院感管理小組應定期活動(dòng),做好有關(guān)臺帳本的記錄,并針對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

感控培訓年度總結4

  為了貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》、《醫院感染暴發(fā)報告及處置管理規范》、《廣東省醫院感染暴發(fā)報告及處置管理工作指南》等要求,規范醫院感染暴發(fā)報告程序,提高處理和應對能力,有效預防和控制醫院感染及其暴發(fā)的發(fā)生發(fā)展,保證醫療安全,建立和完善醫院感染的各項管理制度,重點(diǎn)加強對治療室、手術(shù)室、口腔科、檢驗科、消毒供應室及一次性使用耗材的消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理,有效控制和預防感染。達到醫院感染率≤10%,醫院感染漏報率≤10%。進(jìn)一步完善院感病例及多重耐藥菌珠監測監測,分析存在的危險因素,控制院內感染暴發(fā)及超級細菌產(chǎn)NDM-1泛耐藥腸桿菌細菌的感染。我院實(shí)施了如下措施。

  一、工作方案:

  1、根據上級要求和指引,結合本院實(shí)際情況,成立醫院感染管理機構,制定醫院感染的規章制度,做好工作落實(shí)和指導。認真執行《醫療廢物管理條例》、《醫院感染管理規范(試行)》,醫院感染管理專(zhuān)職人員須持證上崗。

  2、完善組織管理體系和明確工作任務(wù):成立以醫院業(yè)務(wù)院長(cháng)為核心的管理機構,以醫務(wù)科和護理部為副主任,各科主任及護長(cháng)為委員的.醫院感染管理委員會(huì ),下設醫院感染監測室(兼職)及各科室監控小組(兼職)。根據本院實(shí)際情況,醫院感染管理機構由三級體系構成,醫院感染管理委員會(huì )+醫院感染管理科+臨床科室感染管理監控小組,明確職責和工作任務(wù)。

  3、每季定期召開(kāi)醫院感染管理委員會(huì )工作會(huì )議,通報上一季存在問(wèn)題,整改跟蹤效果及本季度環(huán)境衛生監測、消毒隔離檢查、院感病例、耐藥菌珠的監測以及ICU目標性監測等情況,對存在問(wèn)題落實(shí)整改措施,布置重點(diǎn)跟蹤工作及下一季工作計劃。

  二、任務(wù)分工:

  1、醫院感染管理委員會(huì )全面負責醫院感染的管理工作,協(xié)調全院各科控制醫院感染工作的開(kāi)展;對發(fā)現問(wèn)題,提出對策,考評管理效果,研究改進(jìn)措施,制定有關(guān)全院控制感染事務(wù)方案。

  2、醫院感染管理兼職人員負責進(jìn)行醫院感染發(fā)病情況,醫院環(huán)境衛生學(xué),消毒、滅菌效果,目標性及基礎數據、耐藥菌珠等監測的相關(guān)數據進(jìn)行統計、分析;負責全院各類(lèi)人員院感知識培訓。

  3、醫務(wù)科負責統籌協(xié)調感染科組織相關(guān)科室、部門(mén)開(kāi)展感染調查與控制工作,組織對病人的治療和善后處理。

  4、護理部負責監督、指導護理人員嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒、滅菌與隔離、一次性使用醫療用品的管理。

  5、后勤部按《醫療廢物管理條例》負責監督醫院環(huán)境衛生管理工作。

  6、藥劑科負責本院抗感染藥物的應用管理,監督臨床嚴格執行抗菌藥物應用管理規定。

  7、檢驗科負責醫院感染常規、微生物學(xué)監測,開(kāi)展病原微生物培養、分離鑒定、藥敏及耐藥性監測。

  8、臨床科控制醫院感染兼職監控醫師、護士負責本科病人及各數據的監測工作,負責本科室職工醫院感染在職教育。

 。1)消毒滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測:普通病區每季度一次由臨床科控制醫院感染兼職監控護士進(jìn)行物表及空氣細菌監測,特殊病區每月一次。供應室每月進(jìn)行物表、空氣細菌及微生物監測,嚴格執行消毒供應相關(guān)規定。并將相關(guān)數據按時(shí)向院感科匯報,院感科根據情況進(jìn)行抽查或復查。

 。2)醫院感染的病例監測:臨床科控制醫院感染兼職監控醫師,對本科院內感染病例進(jìn)行監控,發(fā)現病例按規定上報院感科。院感科每月按科室病人數抽查病歷,發(fā)現漏報,累計達一定漏報率按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

 。3)消毒隔離檢查:由護理線(xiàn)消毒隔離小組每季度進(jìn)行一次消毒隔離檢查、院感科不定期組織醫務(wù)科、護理部及后勤科進(jìn)行消毒隔離檢查及清潔衛生專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,并進(jìn)行效果跟蹤。對反復存在問(wèn)題,要求科室進(jìn)行自查自糾并按相關(guān)標準進(jìn)行扣分。

 。4)耐藥菌珠監測:臨床科主任及檢驗科負責對科室住院指標性病人及長(cháng)期病患者和長(cháng)期臥床病人進(jìn)行耐藥菌監測,并將相關(guān)數據每月向院感科匯報。院感科根據相關(guān)數據進(jìn)行統計、分析,每季向臨床科室公報耐藥菌珠情況及相關(guān)數據,并監督做好床隔離。

 。5)ICU目標性監測:從2010年開(kāi)始,對ICU進(jìn)行目標性監測,設計重點(diǎn)項目(呼吸機相關(guān)肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染等),每月追蹤數據,收集好基礎數據,為日后分析打基礎。

 。6)抗菌藥物臨床使用控制目標監測:20xx年8月開(kāi)始實(shí)施,由醫務(wù)科、藥劑科和感染科進(jìn)行質(zhì)量控制,每月對25%的具有抗菌藥物處方權醫師所開(kāi)具的處方、醫囑進(jìn)行點(diǎn)評,根據監測、點(diǎn)評結果,對抗菌藥物使用過(guò)程中存在的問(wèn)題給予通報。

 。7)醫院感染知識培訓:由科主任、護長(cháng)等感染委員會(huì )成員進(jìn)行每季一次對本科職工實(shí)施在職教育。重點(diǎn)是開(kāi)展醫院感染診斷標準、醫院消毒技術(shù)規范、職業(yè)暴露知識培訓;

  對新畢業(yè)及新調入本院的醫、護、藥、技人員、實(shí)習生由院感科落實(shí)崗前培訓教育。

  三、存在不足:

  1、醫院感染管理人員不足,無(wú)專(zhuān)職人員,落實(shí)各項監控工作量大,對抽查欠全面。

  2、供應室、胃鏡室合理化建設有待進(jìn)一步完善。

  3、院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計、分析等方面做得不夠,給科室指導意見(jiàn)不足。

  4、環(huán)境監測存在部分科室漏監測情況,常規監測有待進(jìn)一步完善。

  5、院內多重耐藥菌珠情況不斷增加,部分醫務(wù)人員床邊隔離意識不強。

  6、血透、術(shù)科目標性監測未開(kāi)展。

  7、信息平臺有待建設。

  四、整改措施:

  1、對供應室、胃鏡室提出合理化建設,并根據實(shí)際情況逐步完善。

  2、計劃在20xx年開(kāi)展出血透、術(shù)科目標性監測及抗菌藥物使用率監測。

  3、對醫院感染控制及監控逐步形成形成網(wǎng)絡(luò )狀管理,做好綜合目標監測及基礎數據收集,落實(shí)醫院感染的病例監測、消毒滅菌監測、必要的環(huán)境衛生學(xué)監測和醫院感染報告制度、加強醫院感染的病原學(xué)檢查和耐藥菌珠的監測。加強對醫院感染控制重點(diǎn)部門(mén)(口腔科、手術(shù)室、ICU、血液透析室、臨床檢驗部門(mén)、消毒供應室)等物表及空氣細菌監測的管理。不定時(shí)對清潔衛生進(jìn)行專(zhuān)項檢查,查找問(wèn)題進(jìn)行整改,并要求科室進(jìn)行自查自糾。加強對醫院感染控制重點(diǎn)項目(呼吸機相關(guān)肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染)的管理;嚴格要求醫務(wù)人員執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛生規范、職業(yè)暴露防護制度;嚴格對消毒藥械和一次性使用醫療器械、器具相關(guān)證明進(jìn)行審核。做好院內感染監測,定期對院內感染病例、醫院多重耐藥菌珠、特殊科室目標性的監測,收集各種數據進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現危險因素,及時(shí)控制防止醫院感染暴發(fā)。

  4、實(shí)行目標管理責任制,職責明確。實(shí)行科室、醫務(wù)科、醫院病歷總質(zhì)控三級查漏,杜絕院內感染、傳染病漏報現象,對漏報病例人員根據醫院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及批評教育。

  5、認真執行《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)規定,做好醫療垃圾、醫療廢物的管理工作,保證醫療垃圾通過(guò)正確渠道處理。

  院內感染控制工作,在院領(lǐng)導的高度重視,院感委員會(huì )的領(lǐng)導、組織指導及各科室的積極配合下,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,只要我們不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。

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