年終會(huì )計工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的年終會(huì )計工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終會(huì )計工作總結1
在20xx年,我石門(mén)會(huì )計核算中心在鎮黨委政府的領(lǐng)導下,按照縣會(huì )計局的精心指導下,我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以服務(wù)基層,服務(wù)社會(huì )為宗旨,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,不斷強化內部監督機制,加強內部管理,在全鎮的會(huì )計核算中,積極規范會(huì )計基礎工作,不斷提高服務(wù)水平,大力強化會(huì )計審核和監督,為服務(wù)鎮域經(jīng)濟做出努力,經(jīng)過(guò)我們不懈努力,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),現將主要工作情況匯報
一、進(jìn)一步完善規章制,規范會(huì )計集中核算工作
今年來(lái)我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求,積極打造了文明窗口,構建人民群眾滿(mǎn)意的基礎站所,進(jìn)一步健全工作機制,為了規范各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)工作,我中心制訂了嚴格細致的會(huì )計操作規范程序,嚴明會(huì )計人員職責,用制度管人管事,堅決杜絕工作中存在的漏洞,、防范資金運行中的風(fēng)險,確保國家資產(chǎn)的安全,為了更好地服務(wù)基層,我們完善了各項資金報賬制度,堅決克服胡支花現象發(fā)生,嚴格按財產(chǎn)把律辦事,不允許有違犯財紀律的事發(fā)生,力爭為領(lǐng)導決策做好信息提供,在xx年里,我們以“為公理財,為民服務(wù)”為宗旨,以提高財政服務(wù)水平,管理水平,保障水平為目標,我們自來(lái)加壓,自我約束,自我規范,自我完善,樹(shù)立迎難而上的決心,發(fā)揚干則必成的信心,確保了全鎮各項會(huì )計核算任務(wù)的順利開(kāi)展,真正將工作任務(wù)扎實(shí)落實(shí)到位。
二、廉潔自律,求真務(wù)實(shí)
我們在工作中,提倡高效廉潔的工作思路,狠抓干部的思想作風(fēng)建設,用先進(jìn)的思想武裝干部的頭腦,教育干部樹(shù)立正確的`人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),正確對待和行使手中的權利,努力做到全心全意為人民服務(wù),要求在工作中熱情接待所有服務(wù)對象,力爭做到一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一顆熱心待人,保證服務(wù)對象高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,為此我們在完善各項規章制度的同時(shí),積極創(chuàng )造文明服務(wù)窗口,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)平臺,在核算服務(wù)中,我們實(shí)行隨時(shí)到隨時(shí)服務(wù),實(shí)行限時(shí)辦結制度的服務(wù)承諾。在服務(wù)大廳內我們懸掛了各項崗位操作規章制度,明確了資金運作程序,各會(huì )計崗位的責任和要求,使整個(gè)會(huì )計核算中心工作形成了高效嚴密,快捷的工作環(huán)境,由于我中心內部制度健全,責任明確,從而確保了我鎮會(huì )計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依,有章可循。實(shí)現高效廉潔,使各項工作進(jìn)入精細化,科學(xué)化的軌道上打下了堅實(shí)基礎,為高效文明的服務(wù)提供了有力的保障。
三、加強學(xué)習,提高監督水平
目前,我中心納入會(huì )計集中核算單位41個(gè),村級財務(wù)管理20個(gè),面對日益增多的核算業(yè)務(wù),我們樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,不斷學(xué)習新法規,牢固樹(shù)立工作學(xué)習兩手抓的做法,寓學(xué)習于工作,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提高,我們把自學(xué)與上級組織學(xué)習有機地結合起來(lái),抓緊一切時(shí)間學(xué)習,不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)適應能力,在學(xué)習中,我們把強化思想作為重點(diǎn)來(lái)抓,我們圍繞創(chuàng )先爭優(yōu)的目標,認真學(xué)習五中全會(huì )精神,積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,與此同時(shí),我們結合普法,對財政法律知識進(jìn)行了強化,此外對會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本操作技能,會(huì )計職業(yè)道德的黨的廉潔自律的行為準則進(jìn)行了系統的學(xué)習和掌握,從整體上提高工作人員的綜合素質(zhì),為切實(shí)提高服務(wù)效率,強化理財水平,履行監督職能,為發(fā)展我鎮經(jīng)濟,促進(jìn)社會(huì )和諧,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了堅實(shí)的保障。
四、強化管理,嚴格監管
20xx年,全鎮核算收入1300957元,核算支出11337755元,在執行核算中,我們不辱使命,堅持為政府理好財,為單位當好家,為人民把好關(guān),給群眾服好務(wù),我們認真按財經(jīng)紀律辦事,扎實(shí)履行職責,從源頭上遏制了*xxxx現象的發(fā)生,對于各單位的報帳憑證,我們從嚴審核真實(shí)性和合理性,合法性,對不合規,不符合財經(jīng)紀律的單據,我們從來(lái)審核真實(shí)和合理性,合法性,對不合規,不符合財經(jīng)紀律的單據,該完善的完善,該糾正的糾正,絕不允許一張不合理的單據進(jìn)入核算機制,對于不符合財經(jīng)紀律的支出憑證,我們認真做好記錄和解釋?zhuān)瑫r(shí)我們做好財經(jīng)紀律的宣傳工作,對于各單位的大型購置,我們積極動(dòng)員各單位認真履行政府采購手續,不允許違規采購,對于大型基建報賬,實(shí)行三方會(huì )面制,堅決按合同及工程進(jìn)度支付工程價(jià)款,為徹底杜不正之風(fēng),繼續按照鎮紀委的要求,實(shí)行“零”招待,堅決剎住亂吃喝歪風(fēng),不準浪費國家財產(chǎn)。對各單位的收支,嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,堅決杜絕單位坐收坐支現象發(fā)生,此外,我們伙同有關(guān)主管部門(mén),及時(shí)對國有資產(chǎn)進(jìn)行清資工作,及時(shí)結轉該入賬的固定資產(chǎn),防止漏登,隱匿國有資產(chǎn)。對于報損的國有資產(chǎn)及時(shí)履行報損審批,收回殘值,確保國家財產(chǎn)不受損失,不出現人為因素的流失,對于村級核算單位報賬,我們堅決按照紀委及村民監督委員會(huì )的要求進(jìn)行審核,所有單據實(shí)行三人會(huì )簽。及時(shí)向村支部村委會(huì )反饋信息,防止暗箱操作現象發(fā)生,同時(shí)我們定期向各村提供財務(wù)。
年終會(huì )計工作總結2
經(jīng)年的崗位調整,我本人被聘任為“20xx級執行會(huì )計師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進(jìn)入角色,因為營(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上,尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),更是緊抓不敢松懈。
1.“求生存”壓力變成了動(dòng)力
進(jìn)入20xx年,通過(guò)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )我行的一系列職工大會(huì )、中層干部會(huì )議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議”的會(huì )議精神,新一屆領(lǐng)導班子超常規、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙(dòng)力,在勞動(dòng)競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上針對實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀(guān)分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會(huì )計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實(shí) 遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市嘗大營(yíng)銷(xiāo)”的工作思路,在土地補償資金歸集、集團企業(yè)工資源頭上及來(lái)兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴大了營(yíng)業(yè)室的客戶(hù)群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會(huì )計核算的中心。要提高我行的會(huì )計管理水平和會(huì )計核算質(zhì)量,必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì )計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過(guò)對營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專(zhuān)人對錢(qián)箱現金、單證、重點(diǎn)會(huì )計科目及帳戶(hù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,確保出現問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)解決。同時(shí)通過(guò)制定二次分配辦法,將營(yíng)業(yè)室人員的績(jì)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶(hù)以服務(wù)吸引,老客戶(hù)用感情穩固”這一經(jīng)驗,3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)密碼遺忘,我先后xx-xx上門(mén)為其辦理掛失解掛手續,該客戶(hù)非常感動(dòng),將其他銀行的各種存款都轉存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會(huì )計核算質(zhì)量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學(xué)習制度,利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)、會(huì )計法規學(xué)習和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習中,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規范。
2.以身作則,努力學(xué)習內控制度,提高工作效率。
20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(cháng)、會(huì )計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細化了會(huì )計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權限,確定相應的職責。同時(shí),根據上級行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年先后參與制定了錢(qián)箱現金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì )計差錯考核辦法等一系列規章制度,進(jìn)一步規范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續更加嚴密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過(guò)主動(dòng)觀(guān)察和總結,發(fā)現問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報,并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。
3.努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話(huà)題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì )形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù),靠客戶(hù)吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀(guān)念,以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準,自覺(jué)規范自己的行為,認真落實(shí)我行各項服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的.速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。對于我本人來(lái)講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶(hù)服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我,本著(zhù)“客戶(hù)就是上帝”的意識,每次我都能圓滿(mǎn)的讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著(zhù)禮物主動(dòng)上門(mén),最終看到的都是客戶(hù)滿(mǎn)意的笑臉。就這樣,有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設備出現了問(wèn)題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設備問(wèn)。
年終會(huì )計工作總結3
這一年來(lái)的工作結束了,做這份工作我感覺(jué)非常的充實(shí),在過(guò)去的一年里我不斷的在提高自己能力,作為管理層,我希望能夠做到這一點(diǎn)的,在這個(gè)過(guò)程當中能夠在很程度上面鍛煉自己,現在回想起來(lái)的時(shí)候我感覺(jué)非常的。充實(shí),對于過(guò)去的一年我也需要總結一下。
在工作方面我一直都比較認真的,過(guò)去的一年當中每天做好統計,認真的對好公司的每一筆賬,這是作為會(huì )計的基本工作,保證每一筆支出都是應該要有跡可循,這非常的重要,在過(guò)去的一年當中我深刻的認識到了這一點(diǎn),我們部門(mén)的人雖然不是很多,但是在工作方面一直都是非常認真的,我知道在這的環(huán)境下面才能夠把工作做的更好,認真的落實(shí)好公司的規章制度,每個(gè)人分工明確,年初的時(shí)候配合人事制定好公司的績(jì)效,這是一個(gè)非常大的任務(wù),通過(guò)年初的這次工作我們部門(mén)都是在不斷的制定實(shí)行方式,公司對于這是非常重視的,所以我也是應該要認真一點(diǎn)去對待,現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是覺(jué)得這是我應該要有的態(tài)度。
作為一名主管我覺(jué)得領(lǐng)導能力是非常關(guān)鍵的,在工作當中我認真的落實(shí)好公司的規定,嚴格的要求部門(mén)的成員,我覺(jué)得會(huì )計的工作是需要很細心的,絕對不能夠松懈,不然就會(huì )出現大問(wèn)題,同時(shí)我需要樹(shù)立一個(gè)好的'威信,這一點(diǎn)是一定的,在這個(gè)過(guò)程當中我對自己的要求還是比較高的,我也能夠在這個(gè)過(guò)程當中去了解更多,這一點(diǎn)是非常明確的,我相信這是我應該要去做好的,一個(gè)好的管理模式對于工作絕對是有很大的幫助的,這毋庸置疑,我相信我能夠在接下來(lái)做的更。
在工作當中鍛煉提高自身,這也是我一直以來(lái)的方向,我朝著(zhù)這個(gè)方向努力,我希望把這份工作一點(diǎn)點(diǎn)的做的更好充實(shí)好自己日常的工作,在這方面我對自己是非常有信心的,在以后的工作當中我也會(huì )做的更好,首先我是一名xx的會(huì )計,然后再是管理人員,我認為我在這方面是需要調整好自己的心態(tài)的,在做好自己本職工作前提下,再去管理好團隊,這一點(diǎn)是沒(méi)有問(wèn)題的,希望在接下來(lái)的工作當中可以一點(diǎn)點(diǎn)的去處理好相關(guān)的工作,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,我也在不斷的落實(shí)好相關(guān)的制度,現在回想起來(lái)的時(shí)候確實(shí)還是感覺(jué)非常有意義的,在這方面我也是做的比較認真的,新的一年繼續努力。
年終會(huì )計工作總結4
我們xx會(huì )計事務(wù)開(kāi)業(yè)不到一年,已取得了可喜的成績(jì)。在市xxx部門(mén)的大力支持下,我們各項業(yè)務(wù)開(kāi)展得很順利,公司營(yíng)業(yè)額穩步上升,現就20xx年一年來(lái)的工作總結如下:
一、取得可喜的業(yè)績(jì),穩步的邁出第一步
我所自xx月開(kāi)業(yè)以來(lái),本著(zhù)客觀(guān)、獨立的立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業(yè)理念,秉承以質(zhì)量求信譽(yù)、以信譽(yù)求發(fā)展的服務(wù)宗旨,以維護社會(huì )公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會(huì )計師基本準則的基礎上,廣開(kāi)客源、大力開(kāi)拓各種業(yè)務(wù),提高效益,自開(kāi)業(yè)近兩個(gè)月來(lái)已做了xx項審計,xx項驗資,x項資產(chǎn)評估。在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中,我們的員工以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取得客戶(hù)的滿(mǎn)意并贏(yíng)得了客戶(hù)的尊重,和客戶(hù)保持了健康的合作關(guān)系,為我所贏(yíng)得了良好的口碑,同時(shí)也贏(yíng)得了一定的客源。
二、建立一套科學(xué)的管理體系
一流的的事務(wù)所必須有一流的價(jià)值創(chuàng )造,一流的價(jià)值創(chuàng )造來(lái)源于一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的服務(wù)質(zhì)量取決于一流的員工隊伍,一流的'員工隊伍有賴(lài)于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務(wù)的正常運行,我們制定了一整套科學(xué)、行之有效的管理體系:
1、全員聘用合同制。我所面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長(cháng)實(shí)行聘用合同制。
2、以主任會(huì )計師負責制為主線(xiàn)的崗位責任制。事務(wù)所以業(yè)務(wù)管理為主線(xiàn),形成對人員及其他方面的管理體系,實(shí)施主任會(huì )計師負責制。副主任會(huì )計師、部室主任、項目經(jīng)理、執業(yè)人員、一般職員等都要明確責任和義務(wù),實(shí)行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。
3、工資與效益掛鉤,F行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術(shù)資質(zhì),工作年限,職務(wù)等因素分為幾個(gè)檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個(gè)人的能力及業(yè)務(wù)量按照一定的標準來(lái)提取,這樣一來(lái)個(gè)人的能力和業(yè)績(jì)以及工作質(zhì)量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進(jìn)了員工的工作熱情,同時(shí)形成了員工學(xué)習的動(dòng)力,這樣在所里形成工作—學(xué)習,工作這樣一個(gè)良性的循環(huán)局面,最終在保證了我所執業(yè)質(zhì)量的基礎上又提高了經(jīng)濟效益。我所開(kāi)業(yè)以來(lái)取得的成績(jì)則是一個(gè)證明。
4、綜合福利保險制。凡在xx事務(wù)所工作且簽訂合同的員工,事務(wù)所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂(yōu),穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營(yíng)造出了一種人員能進(jìn)能出,職務(wù)能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關(guān)系所困撓,一切以社會(huì )效益為目的,以素質(zhì)能力一把尺子量長(cháng)短,以工作業(yè)績(jì)一個(gè)標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創(chuàng )造一個(gè)平等競爭,健康發(fā)展的良好環(huán)境。
三、吸引人才,重視對新老員工的培訓
審計業(yè)務(wù)質(zhì)量在很大程度上取決于注冊會(huì )計師的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為此,在強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監管的同時(shí),我所把職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)培訓作為培訓工作的核心任務(wù)。
充分認識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn),我所自成立以來(lái)就本著(zhù)長(cháng)遠的目光,面向社會(huì )公開(kāi)招聘人才,平等競爭,擇優(yōu)錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時(shí),也注重對后備人才的培養。
注冊會(huì )計師作為知識密集型的行業(yè),終生培訓是行業(yè)的顯著(zhù)特點(diǎn),后續培訓教育貫穿了每一位注冊會(huì )計師的整個(gè)職業(yè)生涯。對事務(wù)所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經(jīng)理到經(jīng)理,及至更高層次的管理人員都至關(guān)重要,甚至可以說(shuō),員工的執業(yè)過(guò)程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進(jìn)行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個(gè)報告,或者變成一種可有可無(wú)的形式,為了防止事務(wù)所員工覺(jué)得培訓是在浪費資源、浪費時(shí)間與精力。
所長(cháng)在百忙之中抽時(shí)間出來(lái)親自給員工做思想動(dòng)員,把培訓工作當作一件重要事情來(lái)抓,讓全所上下從思想上把對學(xué)習的認識提升到一個(gè)高度。同時(shí)挑選業(yè)務(wù)尖子來(lái)講課,各個(gè)所長(cháng)在旁邊補充指導,大家有問(wèn)題隨時(shí)交流,整個(gè)課堂完全是開(kāi)放式,成為全所互相學(xué)習、交流經(jīng)驗的平臺。不管是有著(zhù)豐富經(jīng)驗的注冊會(huì )計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態(tài)互相學(xué)習。xx所自成立以來(lái)已組織全所員工專(zhuān)業(yè)培訓了x次,在事務(wù)所內部局域網(wǎng)上發(fā)布了專(zhuān)業(yè)技術(shù)公告x部。
四、建設“愛(ài)”的家園
1、xx自成立伊始即打出建立“xx之家”的旗號,xx是這樣說(shuō)的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重,即感情方面的激勵。這使xx所的每一個(gè)員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會(huì )計師,還是一般助理人員,都能感受到領(lǐng)導對自己的尊重與關(guān)懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領(lǐng)導經(jīng)常組織一些集體活動(dòng),使員工們感覺(jué)到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器,讓員工感動(dòng)不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。古語(yǔ)說(shuō)得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團結在一起,xx必將所向披靡,無(wú)往不勝。
xx也很注重員工專(zhuān)業(yè)技能的提高,鼓勵大家學(xué)習,創(chuàng )造條件讓沒(méi)考過(guò)各種執業(yè)資格的員工安心學(xué)習,這樣員工得到的不單是充足的學(xué)習時(shí)間,還有互相理解后的感動(dòng),使員工再投入工作時(shí)會(huì )更竭盡全力去維護xx所的利益。歸根到底,是忠誠創(chuàng )造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產(chǎn)生了信任,盡職盡責促發(fā)了盡職盡責。
五、展望明天
1、以誠為本?梢哉f(shuō)誠信是會(huì )計師事務(wù)所發(fā)展的生命線(xiàn)。注冊會(huì )計師的誠信是對社會(huì )的誠信,是對公眾的誠信,注冊會(huì )計師的信用是一種社會(huì )信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟信用。注冊會(huì )計師只有遵守職業(yè)道德準則,堅持誠信,憑借其豐富的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗,以獨立、客觀(guān)、公正的身份發(fā)表意見(jiàn)。會(huì )計師事務(wù)所要自覺(jué)的在執業(yè)過(guò)程中樹(shù)立誠信意識,提高自身的職業(yè)道德,建立起行業(yè)自律機制。
在xx,“誠信”并不僅僅是兩個(gè)字,“獨立、客觀(guān)、公證”也并是僅僅是一個(gè)口號,她已經(jīng)滲透進(jìn)了xx人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是xx嚴格遵守的座右銘。
2、現階段,事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業(yè)務(wù)流失、資質(zhì)分割等問(wèn)題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經(jīng)濟總量是在不斷增加的,國內市場(chǎng)的潛力是巨大的,事實(shí)上,我們的業(yè)務(wù)量在不斷增長(cháng),而且增長(cháng)幅度較大;我們還要看到,隨著(zhù)政府職能轉變的深入推進(jìn),包括會(huì )計師事務(wù)所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開(kāi)來(lái),發(fā)揚團結協(xié)作的精神,拓展市場(chǎng)份額,同時(shí)要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了,穩定了,就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。
在新的一年里,我們相信,在社會(huì )各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會(huì )沿著(zhù)一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展,事業(yè)一定會(huì )走向繁榮。
年終會(huì )計工作總結5
緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)很多的不足之處。本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想,對本人今年的工作加以總結。
一、資金方面
作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
二、供應鏈方面
作為一個(gè)總賬會(huì )計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
三、應收應付系統方面
我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;
及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;
改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作,仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的.數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
四、總賬賬務(wù)方面
我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據,及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;
并增加了原來(lái)未做現金流量項目;
在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理,為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;
及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作。
五、其他會(huì )計事項
我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);
對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項,能積極配合并釋疑;
年終會(huì )計工作總結6
20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的銷(xiāo)售會(huì )計工作總結可以分以下幾個(gè)方面:
一、加強銷(xiāo)售會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。遵守勞動(dòng)紀律,團結同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成主管安排的各項工作。積極參加各項活動(dòng),做好各項工作,積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。
二、認真學(xué)習銷(xiāo)售、蒙牛金諾方面的各項規定,自覺(jué)按照金諾的政策和程序辦事。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
四、在銷(xiāo)售會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在銷(xiāo)售會(huì )計工作中我享受到收獲的'喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的銷(xiāo)售會(huì )計工作中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
年終會(huì )計工作總結7
20xx年是我會(huì )計學(xué)習生涯中第一次實(shí)習的日子。
會(huì )計是對會(huì )計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數和量?jì)蓚(gè)方面進(jìn)行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實(shí)行監督,旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,它本身也是經(jīng)濟管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì )計專(zhuān)業(yè)作為應用性很強的一門(mén)學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開(kāi)會(huì )計,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計工作就顯得越重要。
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力。于是,本學(xué)期,我參加了學(xué)校為我們提供的會(huì )計實(shí)習訓練。
“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”,只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識應用于實(shí)際的會(huì )計實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識。運用所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)了解會(huì )計的工作流程和工作內容,加深對會(huì )計工作的認識,將理論聯(lián)系于實(shí)踐,培養實(shí)際工作能力和分析解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的,為成功走向社會(huì )做準備。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诙虝旱膶(shí)習過(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運用中的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常的難過(guò)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯,一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己的能力是遠遠沒(méi)有達到工作的'要求的,實(shí)際的工作遠比想象中的要細致得多復雜得多,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實(shí)際的工作能力是書(shū)本實(shí)習心得體會(huì )范文上沒(méi)有辦法教授給大家的,必須要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)積累與強化。
會(huì )計學(xué)作為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科,實(shí)習是檢驗學(xué)校里的教學(xué)成果的最好的試金石。學(xué)校中所有學(xué)到的知識都要轉化為工作能力,這樣才真正做到了學(xué)有所用。從這個(gè)層面上來(lái)看,我們的會(huì )計教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科,會(huì )計需要理論的指導,但是會(huì )計的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以,我們的會(huì )計教育應當與實(shí)踐結合起來(lái),采用理論與實(shí)際相結合的辦學(xué)模式,具體說(shuō)就是要處理師德培訓心得體會(huì )好“三個(gè)關(guān)系”:即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系,以課堂為主題,通過(guò)實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系,以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系,力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。
在實(shí)習期間我也深刻的感覺(jué)到了企業(yè)的工作效率非常需要大力的提高。人浮于事,工作效率低下是通病。會(huì )計本來(lái)就是煩瑣的工作。在實(shí)習期間,我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯漏百出。愈錯愈煩,愈煩愈錯,這只會(huì )導致“雪上加霜”。反之,只要你用心地做,反而會(huì )左右逢源。越做越覺(jué)樂(lè )趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f(shuō)過(guò):凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì )發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細心和毅力,那才會(huì )到達成功的彼岸!
會(huì )計年終工作總結20xx年受支行委派我到xx從事會(huì )計主管工作,回顧一年來(lái)的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。長(cháng)青支行的會(huì )計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來(lái)的工作總結如下:
一、會(huì )計工作質(zhì)量
1、根據會(huì )計核算的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會(huì )計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話(huà)管理、會(huì )計檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執行,進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問(wèn)題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。
2、提高會(huì )計核算質(zhì)量,F前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專(zhuān)職輔導,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓
1、在10月份,新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩定。針對這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現了業(yè)務(wù)的平穩過(guò)渡。
2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(cháng),他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓,利用班前晨會(huì )和每周例會(huì )帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習上級行行制定的各項會(huì )計結算制度,會(huì )計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習《深山市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個(gè)較大的提高。
3、在業(yè)務(wù)培訓方面,我積極組織前臺柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在內部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性,認真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書(shū)。
三、內控管理工作
1、加強內控管理。從內控制度建設、盡職調查、數據的上報質(zhì)量、客戶(hù)資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴格要求。
2、指定專(zhuān)人負責個(gè)人開(kāi)戶(hù)資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶(hù)風(fēng)險等級評定單獨專(zhuān)夾保管,作為資料。做好臨時(shí)身份證及即將到期身份證管理,編制臨時(shí)身份證及即將到期身份證表格,及時(shí)聯(lián)系客戶(hù),完善后續手續。
3、按時(shí)向支行工作辦公室報送20xx年度客戶(hù)風(fēng)險等級劃分報告和非現場(chǎng)監管分析報告,識別對公新客戶(hù)57家,對私新客戶(hù)3579戶(hù)。
四、其他主要工作
1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績(jì)效考核實(shí)施細則;
2、按時(shí)準確報送支行各項報表;
3、配合會(huì )計部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì )計檢查,及時(shí)上報整改報告;
4、組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險分析會(huì )議并上報風(fēng)險分析報告;
5、配合上級行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
五、存在的問(wèn)題:
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì )計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結,認真加以改進(jìn)和完善,按照上級行要求及委派會(huì )計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。
六、下一步工作計劃:
1、進(jìn)一步梳理、規范會(huì )計基礎管理工作,為支行會(huì )計管理打下堅實(shí)基礎。
2、按時(shí)做好會(huì )計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現、早整改。
3、加強人員管理,繼續加強柜員培訓,結合上級行各項規章制度、操作流程等對柜員開(kāi)展會(huì )計基礎培訓,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養,積極為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患。
年終會(huì )計工作總結8
受總經(jīng)理和總會(huì )計師的認可和信任,我被指定為計劃財務(wù)部門(mén)的負責人。從那一刻起,我就深感責任重大,終日戰戰兢兢,如履薄冰,深恐有負領(lǐng)導的重托,有負員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻謹記肩負的責任和榮譽(yù),虛心請教,低姿態(tài)做人。不斷強化學(xué)習,以學(xué)習的速度來(lái)彌補認識的深度;不斷開(kāi)拓進(jìn)取,以持續的激情彌補經(jīng)驗的缺乏。通過(guò)半年的努力,我個(gè)人認為無(wú)論是在思想認識還是管理技能都得到大幅提升,并逐步適應了自己的角色,肩負起領(lǐng)導的重托,為公司的正常運營(yíng)貢獻了自己的力量,F就我個(gè)人的思想認識和工作情況做如下匯報:
一、年基本情況
(一)思想情況
通過(guò)總經(jīng)理和總會(huì )計師的指導,以及自己的自身感悟,各方面的認識水平均得到很大的提高。逐步將自己從財務(wù)工作主力的定位中脫離出來(lái),開(kāi)始主動(dòng)思考企業(yè)規劃、部門(mén)管理等方面的工作,開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習、接納、宣貫企業(yè)文化,基本實(shí)現了與公司領(lǐng)導層在思想認識上的高度統一,在工作中逐步擔當起承上啟下的中層角色,工作的局面正迅速打開(kāi)。
(二)年的主要工作業(yè)績(jì)
積極推進(jìn)團隊建設。按照公司的要求,為了實(shí)現“少數人影響多數人”的目的,公司成立伊始,我本人就響應公司的要求,大力推進(jìn)文化建設,在領(lǐng)會(huì )公司文化精神內涵的基礎上,提出了以“忠誠、榮譽(yù)、責任、創(chuàng )新”為核心的部門(mén)文化理念,制定了財務(wù)人員行為準則,基本建立了以“職業(yè)規劃、月度計劃、周計劃、日安排”為一體的員工日常管理體系,并通過(guò)制定工作日歷,強化員工的時(shí)間管理,同時(shí)通過(guò)認真貫徹人力資源部下發(fā)的.績(jì)效管理制度,提升內部績(jì)效管理水平,取得了良好的成效。
建立、健全制度管理體系。為了確保公司在整個(gè)運營(yíng)過(guò)程中,始終做到規范化、科學(xué)化、標準化,在企業(yè)成立之初,總會(huì )計師就安排我,組織計劃財務(wù)部及時(shí)起草了交通費、差旅費等費用管理辦法和財務(wù)收支審批制度,為公司盡早具備基本辦公條件提供了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運轉,我又組織計劃財務(wù)部先后下發(fā)了合同管理辦法、發(fā)票管理辦法等12項制度,并制定了相應的流程,基本搭建了公司財務(wù)管理制度的框架,為公司開(kāi)展各項財務(wù)工作提供了制度約束和制度保障。
建立、健全核算體系。公司成立以來(lái),我本人與計劃財務(wù)部全體同仁通過(guò)不懈的努力,及時(shí)完成了帳套建立、科目預制、報表設置、單據印刷,印章刻制等工作,并在隨后的工作中,及時(shí)指導各部門(mén)建立了低值易耗品出庫臺帳,理順低值易耗品出入庫管理程序,及時(shí)督促供應部完成工程物資計劃價(jià)核算管理程序,并順利完成資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、報表報送等財務(wù)結帳工作。同時(shí)按照總會(huì )計師的安排,及早安排年財務(wù)決算工作,為建立健全財務(wù)核算體系,完成年財務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。
理順內部經(jīng)濟運行機制。公司的各項制度下發(fā)以來(lái),為了強化制度執行的剛性,彌補制度管控的空白,按照總經(jīng)理和總會(huì )計師的要求,我組織計劃財務(wù)部先后對六項可控費用的管理程序和零星勞務(wù)、零星采購的管理程序進(jìn)行了規范,同時(shí)建立了例行財務(wù)稽核制度,通過(guò)持續的制度改進(jìn)和強化制度的日常監管,不斷提升財務(wù)管控能力,降低了企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險。
積極推進(jìn)項目融資工作。服務(wù)項目建設是計劃財務(wù)部整個(gè)項目建設期間的中心工作,按照公司的總體部署及總會(huì )計師的安排,我與金融機構保持密切溝通,全面推介我公司的項目前景,并取得了金融機構的一致認可,順利取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過(guò)認真考慮,基本確定,、、銀行為我公司項目的主貸款行。從12月份開(kāi)始起,為了摸清20xx年經(jīng)濟形勢的走向,我分別與銀行進(jìn)行了溝通,對XX年貸款形勢進(jìn)行了認真分析,對明年的信貸政策有了基本的認識,為明年全面開(kāi)展項目融資工作開(kāi)了好頭!
全面啟動(dòng)預算管理工作。全面預算管理是一項重要而有效的基礎管理手段,在提升企業(yè)資源分配水平,提升企業(yè)管控能力方面具有獨特的作用。年,在總會(huì )計師的直接領(lǐng)導下,我組織計劃財務(wù)部利用編制全面預算報告的過(guò)程,逐漸形成了具有天慶特色的預算編制方法,形成預算管理制度,理順預算控制程序,為公司全面預算管理工作奠定了堅實(shí)的基礎。
強化內部學(xué)習,提升整體素質(zhì)。針對計劃財務(wù)部員工普遍年紀較輕,積累缺乏的現狀,按照總會(huì )計師的要求,我組織計劃財務(wù)部全體員工認真開(kāi)展制度學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習、管理技能學(xué)習,并創(chuàng )造良好的內部信息溝通機制,確保員工素質(zhì)得到快速提升,迅速達到了公司的基本要求。
(三)存在的問(wèn)題
工作效率仍有待提高。在各種主客觀(guān)因素的制約下,由于時(shí)間管理不到位,工作方法陳舊,工作技能不足等原因,直接導致工作效率低下,做事拖拉嚴重,不能很好地滿(mǎn)足工作需要。
領(lǐng)導管理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人管理經(jīng)驗不足,管理手段比較凌亂,不成系統,不能很好地地調動(dòng)員工積極性,科學(xué)地組織內部工作,對工作的整體開(kāi)展有一定的制約因素。
工作預見(jiàn)性不強。負責人的主要工作應該是為企業(yè)發(fā)展指明方向,為員工成才指明目標、提供方法、給予支持,因我未能及時(shí)制定計劃財務(wù)部的發(fā)展規劃,很大程度上影響了管理水平的提高,削弱了員工創(chuàng )業(yè)的激情和士氣。
二、20xx年的基本設想
(一)針對年存在問(wèn)題的改進(jìn)方案
首先要強化時(shí)間管理,提高工作效率。我將通過(guò)制定日工作安排意見(jiàn)等手段,降低無(wú)效工作的時(shí)間,減少上網(wǎng)時(shí)間,改進(jìn)工作方法,有效提高工作效率。
逐步整合管理手段,形成一套切合實(shí)際的管理方法。我將在學(xué)習其他企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上,不斷消化吸收、再創(chuàng )新,逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴充性的內部管理方法,提高內部管理水平。
堅持走動(dòng)式管理,并多走出取經(jīng),以提高工作的預見(jiàn)性。管理不能閉門(mén)造車(chē),無(wú)論內部管理,還是外部取經(jīng),都要到一線(xiàn)去,只有這樣才能取得最基礎的資料,才能發(fā)現問(wèn)題的本質(zhì)。因此,在XX年的工作中,我將確實(shí)貫徹走動(dòng)式管理的方針,多走、多看、多想,在走動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,提升工作的預見(jiàn)性。
(二)工作的整體構想
認真做好文化融合,內部管理,團隊建設工作。我將繼續按照公司文化建設的要求,不斷創(chuàng )新、豐富部門(mén)內部文化內涵,按照員工行為準則的具體要求,嚴格要求,提高員工自身素質(zhì),提升部門(mén)形象,打造團隊卓越執行力。
做好項目融資工作、服務(wù)項目建設。通過(guò)認真研究XX年的經(jīng)濟形勢及信貸政策,我將在總會(huì )計師的領(lǐng)導下,繼續與金融機構和企業(yè)同行保持密切溝通,通過(guò)不同的方式,采取不同的手段,全力保證項目建設的資金所需。
做好內部發(fā)展規劃。為了進(jìn)一步明確計劃財務(wù)部工作方向,為員工提供明確的個(gè)人職業(yè)指引,我將與總會(huì )計師保持充分溝通,在內部發(fā)展設想的基礎上,不斷完善,制定科學(xué)、可行的內部發(fā)展規劃,以促進(jìn)財務(wù)部各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。
做好計劃管理工作。計劃管理是企業(yè)管理的靈魂,是一切管理的基礎,一項業(yè)務(wù)從計劃開(kāi)始得不到控制,那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此,我將組織計劃財務(wù)部積極研究計劃管理的方法,整合企業(yè)內部管理資源,將企業(yè)計劃管理水平提升至一個(gè)新的高度。
年終會(huì )計工作總結9
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)普通員工成為一名主管會(huì )計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少!而我到覺(jué)得沒(méi)什么,心里比較平靜,心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當過(guò)班干部,工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)始銀行會(huì )計工作總結,確實(shí)是個(gè)鍛煉人的機會(huì )!
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化,是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng),采用的經(jīng)營(yíng)策略,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀行將“成為價(jià)值創(chuàng )造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場(chǎng)”去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行,必須樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念,深刻認識和領(lǐng)會(huì )價(jià)值化理念的精髓,“價(jià)值化”克服和避免了“規;、“質(zhì)量化”目標的狹隘;“價(jià)值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(cháng)的發(fā)展潛力,在保證企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。,在國際通行的財務(wù)指標上達到水平;在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平;樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān),能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力
拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練!昂钡纳羁探逃,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參與、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力量是有限的,團隊的力量是無(wú)限的,“1+1>2!”。一個(gè)人不可能完美,但團隊可以;每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰無(wú)處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定,到根據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機,努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念。
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)(即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動(dòng)性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動(dòng)過(guò)程,理解了要實(shí)現“價(jià)值化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價(jià)值”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價(jià)值化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全性、流動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一;價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值創(chuàng )造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標。
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會(huì )經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長(cháng)期治理。
3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個(gè)億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個(gè)億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實(shí)現高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過(guò)是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個(gè)特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線(xiàn)。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的'風(fēng)險控制能力,在于各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實(shí)質(zhì)所在。
四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦
做領(lǐng)導是一件既復雜又簡(jiǎn)單的管理工作。美國管理專(zhuān)家米契爾拉伯福在《管理原則》一書(shū)中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡(jiǎn)單的一句話(huà):人們會(huì )去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導的真諦。而人的管理和領(lǐng)導的關(guān)鍵又在于三樣東西:“人的思想觀(guān)念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個(gè)成功或卓越的、管理者就是要在這三個(gè)方面贏(yíng)得員工和下屬的信賴(lài)支持,從而創(chuàng )造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個(gè)頗具群體意志和協(xié)同戰斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問(wèn)題。
20xx年受支行委派我到從事會(huì )計主管工作,回顧一年來(lái)的工作,在上級行的大力支持和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人能奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,圍繞全行中心工作,深化會(huì )計改革,狠抓基礎建設,規范業(yè)務(wù)操作,強化監督職能,加強人員管理和培訓,增強風(fēng)險防范能力,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。長(cháng)青支行的會(huì )計工作有了全面提高,受到上級行和支行的肯定,現將本人一年來(lái)的工作總結如下:
一、會(huì )計工作質(zhì)量
1、根據會(huì )計核算的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會(huì )計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話(huà)管理、會(huì )計檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代替發(fā)業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問(wèn)題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣;
2、提高會(huì )計核算質(zhì)量,F前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進(jìn)行專(zhuān)職輔導,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習到了新業(yè)務(wù)。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二、員工管理及培訓
1、在10月份,支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩定。針對這種情況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現了業(yè)務(wù)的平穩過(guò)渡;
2、由于有幾名柜員從業(yè)時(shí)間不長(cháng),他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用班后時(shí)間舉行業(yè)務(wù)培訓,利用班前晨會(huì )和每周例會(huì )帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習上級行行制定的各項會(huì )計結算制度,會(huì )計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習《市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個(gè)較大的提高;
3、在業(yè)務(wù)培訓方面,我積極組織前臺柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在內部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),積極調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性,認真組織柜員進(jìn)行新業(yè)務(wù)的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統按時(shí)對外辦理業(yè)務(wù)。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書(shū)。
三、其他主要工作
1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績(jì)效考核實(shí)施細則;
2、按時(shí)準確報送支行各項報表;
3、配合會(huì )計部門(mén)進(jìn)行各季度會(huì )計檢查,及時(shí)上報整改報告;
4、組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險分析會(huì )議并上報風(fēng)險分析報告;
5、配合上級行行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查。
四、存在的問(wèn)題
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì )計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結,認真加以改進(jìn)和完善,按照上級行要求及委派會(huì )計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。
五、下一步工作計劃
1、進(jìn)一步梳理、規范會(huì )計基礎管理工作,為支行會(huì )計管理打下堅實(shí)基礎;
2、按時(shí)做好會(huì )計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現、早整改;
3、加強人員管理,繼續加強柜員培訓,結合上級行各項規章制度、操作流程等對柜員開(kāi)展會(huì )計基礎培訓,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養,積極為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍;
4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患。
年終會(huì )計工作總結10
今年,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),現將本人的工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,注重提升個(gè)人修養
認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的.啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責,扎實(shí)做好本職工作
我以高度的責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),我重視工作中的每一細節。負責其他資金指標錄入、用款計劃批復、用款額度的下達、其他資金清算、暫付款額度下達。在對外付款方面,嚴格把關(guān),嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。
負責文件資料的收發(fā)以及整理歸檔,辦公用品的領(lǐng)用待內務(wù)工作。這些工作比較零碎,我都細心耐心的完成。負責財政代發(fā)資金這項工作,涉及了多個(gè)部門(mén),多種項目和資金。有些資金的發(fā)放時(shí)間跨度很大,發(fā)放資料的準備由于牽涉到多個(gè)科室和單位,協(xié)調起來(lái)也比較復雜,所以我都細心地處理每一筆業(yè)務(wù),出現突發(fā)情況時(shí)也能很快地協(xié)調好。
三、具備優(yōu)秀的工作心態(tài)
在從事這些工作的同時(shí),我時(shí)刻記得自己是科室的一分子,在工作中發(fā)揮自己的創(chuàng )造力,為支付中心工作的改進(jìn)獻計獻策,也盡了一份力量,F在的我,不管面前的工作量多么大,難度多么高,我都有信心能以最高的效率完成。今年以來(lái),我一直沒(méi)有休假,在同事休假過(guò)程中,我一直嚴格要求自己,做好交接到的工作,讓自己做一顆螺絲釘,哪里需要哪里釘。
在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的銷(xiāo)售會(huì )計工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,在工作中學(xué)習,從改變中創(chuàng )新。
年終會(huì )計工作總結11
20xx年年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)很多的不足之處。本著(zhù)正視當下、展望明天、總結成績(jì)、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領(lǐng)導批評指正:
一、崗位工作取得的成績(jì)
1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年年我每月月末會(huì )與出納人員及時(shí)、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來(lái)進(jìn)行對賬、盤(pán)點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數據基礎。
2、供應鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì )計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關(guān)帳結賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤(pán)點(diǎn)數據并參與盤(pán)點(diǎn)、審核盤(pán)盈盤(pán)虧單據及寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報告,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財務(wù)人員的職責。
3、應收應付系統方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時(shí)核銷(xiāo)客戶(hù)應收款、供應商應付款;及時(shí)處理商務(wù)部門(mén)及業(yè)務(wù)人員OA郵件關(guān)于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),給商務(wù)方面在對客戶(hù)和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過(guò)我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者提供了及時(shí)、完整、準確的數據支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān)、結賬工作,仔細調整業(yè)務(wù)環(huán)節中出現的'數據不符合系統的情況,從未因供應鏈關(guān)結賬的問(wèn)題影響下月的業(yè)務(wù)開(kāi)單。
4、固定資產(chǎn)系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時(shí)從出納處取得各項單據,及時(shí)分類(lèi)歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無(wú)誤;并增加了原來(lái)未做現金流量項目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,通過(guò)每月對應收預收、應付預付項目的數據的對比,核銷(xiāo)了應收款、應付款的重復項,保證了資產(chǎn)負債表項目數據的真實(shí)合理,為數據分析奠定了扎實(shí)的基礎;及時(shí)處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監OA郵件關(guān)于各種賬務(wù)調整、數據清理的工作;能及時(shí)每月對工廠(chǎng)、采購、銷(xiāo)售、一般往來(lái)賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問(wèn)的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問(wèn)題所在、及時(shí)解決,保證雙方往來(lái)賬務(wù)清晰、數據準確。
6、其他會(huì )計事項:我能按照財務(wù)部規章制度、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數據信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門(mén)和人員通過(guò)系統查詢(xún)關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數據不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問(wèn)題及修正
1、在憑證制作過(guò)程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時(shí)候,在20xx年年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類(lèi)準確、數據準確。
2、對于應收應付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節數據狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數據更完整清楚、符合邏輯。
三、工作打算及展望
新的一年,工作也是一個(gè)全新的開(kāi)始,理應對人生對工作有個(gè)新展望,在嶄新的下一年我要:
1、20xx年年建立新財務(wù)帳套,全面準備、核對、處理數據,在xx月底完成帳套各個(gè)模塊數據錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結部門(mén)全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學(xué)習,不斷充實(shí)、更新知識,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。
年終會(huì )計工作總結12
xxxx年,是我公司工作承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵年。一年來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)心及有力的指導下,在各部門(mén)的通力合作及各位同仁的全力支持下,牢牢把握“參謀、助手、精打細算”的定位,認真履行職能,努力發(fā)揮作用,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,在財務(wù)支付、資金調度、內部管理等方面,圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù),取得了新成績(jì),積累了新經(jīng)驗,為促進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展作出了積極貢獻。xxxx年度眼看就要結束,而財務(wù)部的工作還不能停止;厥滓荒陙(lái)財務(wù)部的工作頗有感觸,財務(wù)部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化,但面臨公司新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環(huán)境和條件,本年的整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,但是財務(wù)部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下,部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因為我們知道進(jìn)步是應該連續性的,可持續發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在xxxx年度創(chuàng )造新的進(jìn)步,我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來(lái)的路。
一、作為職能部門(mén),為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)
根據公司管理需要,公司車(chē)間實(shí)行原輔料及包裝材料的物料消耗績(jì)效考核,財務(wù)部負責物料消耗績(jì)效考核的`成本核算,財務(wù)部根據質(zhì)量部、物料部以及車(chē)間提供的有用的成本相關(guān)數據進(jìn)行成本核算,這也是公司成本分析會(huì )的基礎,更好地控制了成本,在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助。
二、結合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標
隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化責任制的制定與落實(shí),隨著(zhù)資產(chǎn)規模的不斷擴大,銷(xiāo)售收入逐月遞增加的情況下,千方百計研究稅收籌劃,降低稅負,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),加大應收賬款的催收,提高企業(yè)資金周轉速度。
財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面,管理提高員工綜合素質(zhì),財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量大,財務(wù)部同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達xx_元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年填制并審核原始單據xx_張,填制記賬憑證xx_張,隨著(zhù)銷(xiāo)售收入的不斷擴大,原材料采購業(yè)務(wù)頻繁,往來(lái)款項增大,尤其出納員往返于銀行數次,本年度辦理銀行電匯、信匯xx次,全年開(kāi)據支票xx張,開(kāi)據增值稅發(fā)票xx張,同時(shí)統計銷(xiāo)售單據xx_張,開(kāi)據支票xx張,登記收付款原始憑證xx_張,每日報送資金日報,發(fā)放工資及登記固定資產(chǎn)臺賬一些輔助性的工作,協(xié)助物料部登記GMP臺賬,配合銷(xiāo)售部門(mén)往來(lái)款項查詢(xún)等工作,因此出納員付出了艱辛工作。財務(wù)部雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。每月、季度、年度報表及時(shí)報送,工作完成的都很不錯。
三、與各部門(mén)配合方面,財務(wù)部按照上級規定的財務(wù)制度和開(kāi)支標準,經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費需要情況和使用情況
相關(guān)部門(mén)的報表及時(shí)報送如:每月及時(shí)照規定編制物料消耗考核表報送綜合辦公室及車(chē)間, 每月與物料部、車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)核對賬務(wù),與往來(lái)客戶(hù)核對債權、債務(wù)。尤其與銷(xiāo)售客戶(hù)核對產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款匯款情況;配合招投標提供財務(wù)產(chǎn)品成本核算及價(jià)格情況等。
四、稅務(wù)、工商、統計工作方面財務(wù)部克服了諸多困難
通過(guò)積極與國地稅溝通,按要求完成了國地稅xxxx年度稅務(wù)自查工作,完成了增值稅票開(kāi)據的自查工作,完成了稅務(wù)登記證股權變更工作,完成了國稅稅收調查表的申報工作,完成了國稅財產(chǎn)損失調減所得稅的報備工作,完成了國稅增值稅的網(wǎng)上抵扣認證及申報工作,由于銷(xiāo)售產(chǎn)值的增大,完成了國稅增值稅的增量工作,完成了工商部門(mén)營(yíng)業(yè)執照年檢工作;完成了地稅個(gè)人所得稅明細及綜合申報工作,地稅交納了殘疾人保障金、車(chē)船使用稅及城建稅及教育費附加。參加了豐臺區管委會(huì )xxxx年度的統計培訓及所得稅納稅調整會(huì )議,完成了國稅所得稅稅審及年報工作,這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門(mén)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺(jué)得xxxx年的工作重點(diǎn)應著(zhù)重于兩個(gè)方面,其一財務(wù)分析及預算方面加強;其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。
基礎工作仍然不可放松,從xxxx年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:財務(wù)產(chǎn)品利潤、成本費用預算等。簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態(tài)度,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門(mén)。但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認識不清楚就會(huì )產(chǎn)生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說(shuō)團隊放棄自己。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)?傊,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè),雖然做了很多工作,但還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年的工作。
年終會(huì )計工作總結13
財務(wù)部目前只有夏部長(cháng)和我兩個(gè)人。所以,我擔負著(zhù)出納和會(huì )計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內就進(jìn)入角色并配合夏部長(cháng)按紀律做好財務(wù)工作。
財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(cháng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬(wàn)。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在12月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統開(kāi)始不是太穩定,但工作的高效率已經(jīng)體現出來(lái)。這為我們節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。
會(huì )計年終工作總結范本
進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,負責鑄造車(chē)間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結如下:
一、崗位認知
在柳機,財務(wù)管理制度實(shí)行的是責任會(huì )計。責任會(huì )計是把廠(chǎng)內經(jīng)濟責任制與會(huì )計結合起來(lái)。企業(yè)內部除了進(jìn)行財務(wù)核算以外,還按照內部經(jīng)濟責任制的原則,成立責任會(huì )計中心(車(chē)間、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進(jìn)行核算、控制、監督,實(shí)行統分結合、雙層核算。按照這種制度,于是,我來(lái)到了鑄造車(chē)間,擔任鑄造車(chē)間成本核算專(zhuān)員。
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的.,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計算采用分類(lèi)法。
二、工作內容
1、負責編制本車(chē)間產(chǎn)品成本報表
2、負責開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,提出成本改進(jìn)建議
3、負責監督車(chē)間材料領(lǐng)用
4、參與車(chē)間各項物資期末盤(pán)點(diǎn)
5、協(xié)助成本管理科科長(cháng)制訂產(chǎn)品定額
6、協(xié)助編制本車(chē)間年度費用預算
7、負責控制車(chē)間預算開(kāi)支進(jìn)度,監督預算開(kāi)支情況
8、負責匯總并核對預算開(kāi)支
9、協(xié)助科長(cháng)進(jìn)行項目財務(wù)分析、成本測算
這段時(shí)間在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下,我在工作上收獲頗豐。
年終會(huì )計工作總結14
會(huì )計協(xié)會(huì )在20xx學(xué)年的各項工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果,取得了長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步,但在發(fā)展過(guò)程中也呈現了些許問(wèn)題和不足,現將協(xié)會(huì )本學(xué)年的各項工作總結如下,并將下學(xué)年的主要工作和規劃作相關(guān)部署。
一、協(xié)會(huì )各項工作成果
1、內部建設成效顯著(zhù)
自本學(xué)年以來(lái),協(xié)會(huì )就致力于協(xié)會(huì )內部建設工作。隨著(zhù)各項工作的順利開(kāi)展,各項規章制度也日趨完善。協(xié)會(huì )在原有的規章制度的條件下,制定了新的干部干事管理方案,對協(xié)會(huì )會(huì )員以協(xié)會(huì )最好的服務(wù)使會(huì )員感到協(xié)會(huì )的溫馨,從而加強了對協(xié)會(huì )干部干事成員的管理,協(xié)會(huì )的機構設置也更加合理,協(xié)會(huì )擁有較為完善的機構設置,我們根據實(shí)際需要改進(jìn)了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對部門(mén)的分管負責制度,指導監、督和協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì )活動(dòng)的部門(mén)承辦制,即協(xié)會(huì )內各項活動(dòng)的開(kāi)展舉辦由相應負責部門(mén)進(jìn)行承辦,其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)辦,由對接主管會(huì )長(cháng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調。而且要求協(xié)會(huì )內的每個(gè)部門(mén)均擁有自己的特色活動(dòng),并能和其他部門(mén)合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì )的部門(mén)責任制,協(xié)會(huì )內承辦活動(dòng),需要各個(gè)部門(mén)的相互配合,哪些部門(mén)做的不好,可追究相應部門(mén)的責任和進(jìn)行必要的鼓勵支持,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對于社聯(lián)或校級等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)作為總負責、總協(xié)調,進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開(kāi)展。
在協(xié)會(huì )的正規化建設方面,我們注重并要求協(xié)會(huì )的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規范的流程進(jìn)行,包括協(xié)會(huì )的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評優(yōu)評先以及協(xié)會(huì )各類(lèi)文件(如通知、策劃書(shū)、通訊稿等)等均有必要的流程規定,必須遵守和維護。如招干不僅要對待招人員進(jìn)行面試選拔,還要經(jīng)過(guò)干事的注冊流程,同意并遵守協(xié)會(huì )的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字,協(xié)會(huì )蓋章后方可成為協(xié)會(huì )干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì )干事對其本職工作的重視,對協(xié)會(huì )工作進(jìn)行認真嚴肅的對待,保證協(xié)會(huì )各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2、財務(wù)工作井然有序
協(xié)會(huì )的經(jīng)費來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(會(huì )費)、有關(guān)部門(mén)撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì )員繳納會(huì )費為主,外聯(lián)贊助為輔,協(xié)會(huì )嚴格按照規定收取會(huì )員會(huì )費,并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。
協(xié)會(huì )在經(jīng)費管理方面,主要由協(xié)會(huì )財務(wù)部負責,協(xié)會(huì )所有會(huì )費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會(huì )公共收入,任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì )設立了賬冊及財務(wù)清單,由協(xié)會(huì )辦公室相關(guān)負責成員詳細列載經(jīng)費收支,并定期向協(xié)會(huì )負責人進(jìn)行匯報,并接受協(xié)會(huì )全體成員的監督。協(xié)會(huì )在經(jīng)費使用上,協(xié)會(huì )經(jīng)費必須用于協(xié)會(huì )的相關(guān)工作和活動(dòng),經(jīng)費使用以高效和節約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門(mén)詳列預算,活動(dòng)過(guò)后提交正規、清楚的收據或發(fā)票等憑據,做到財務(wù)收支協(xié)調合理,并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。
3、文宣工作有聲有色
在宣傳工作方面,本協(xié)會(huì )采用多種宣傳方式,如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中,日;顒(dòng)以海報張貼和展板宣傳為主,每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點(diǎn):
。1)使主要內容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。
。2)版面設計別出心裁,采用趣味性的語(yǔ)句、標志性圖案,來(lái)增強宣傳海報的宣傳效果,使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì )的活動(dòng)內容。
。3)注意每次海報張貼的規范性和展板擺放的及時(shí)性,并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回,確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護好協(xié)會(huì )的良好形象。
4、活動(dòng)開(kāi)展成績(jì)斐然
在過(guò)去的一學(xué)年里,會(huì )計協(xié)會(huì )共組織開(kāi)展了多次形式多樣的活動(dòng),再加上各部門(mén)的部門(mén)活動(dòng)共二十余次。其中有會(huì )計模擬實(shí)訓大賽,有引人入勝、激情四射的點(diǎn)鈔大賽,增進(jìn)友誼協(xié)會(huì )聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來(lái),協(xié)會(huì )堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂(lè )性的各種活動(dòng)。
在各項工作和活動(dòng)的開(kāi)展中,我們始終把尊重會(huì )員的權利,保障會(huì )員利益放在首位,竭力為協(xié)會(huì )全體會(huì )員服務(wù),并注重結合時(shí)代、學(xué)校和社會(huì )的需要,從而使協(xié)會(huì )受到各界的關(guān)注和好評。
5、資產(chǎn)檔案妥善管理
協(xié)會(huì )成立近6年以來(lái),協(xié)會(huì )的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì )的發(fā)展中,許多的協(xié)會(huì )資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉入轉出以及換屆中都相應會(huì )有部分的損失或丟失,導致了協(xié)會(huì )資產(chǎn)遭受到無(wú)形的損失并不在恢復,因此在本學(xué)年中加強了協(xié)會(huì )各種資產(chǎn)檔案的有效管理。
6、會(huì )議召開(kāi)合理高效
協(xié)會(huì )借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗和教訓,重視會(huì )議的程序規范性和會(huì )議效果,聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì )成員的意見(jiàn),從而制定了比較合理的會(huì )議制度。
協(xié)會(huì )會(huì )議是協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)部長(cháng)等向協(xié)會(huì )與會(huì )成員直接傳達協(xié)會(huì )工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的.有效傳達方式,并通過(guò)會(huì )議了解協(xié)會(huì )相關(guān)部門(mén)、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì )確定每個(gè)月的第一周末為協(xié)會(huì )全體成員參加的例會(huì ),在會(huì )議上,會(huì )長(cháng)團及各部門(mén)對協(xié)會(huì )的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結及對后期的工作等進(jìn)行部分規劃。在本學(xué)年中,平均每月2~3個(gè)會(huì )議,主要是例會(huì )、總結會(huì )和工作活動(dòng)動(dòng)員會(huì )等,在開(kāi)會(huì )前幾天,主持及發(fā)言人員必須做好各項準備,對會(huì )議流程作出合理規劃,保證了會(huì )議的合理性、高效性。
在本學(xué)年中,我協(xié)會(huì )為進(jìn)行更好的發(fā)展,提出了很多新的創(chuàng )新發(fā)展思路和方針。例如,會(huì )長(cháng)分管部門(mén)制,各部門(mén)特色活動(dòng)穿插舉行,單部門(mén)活動(dòng)承辦及其他部門(mén)協(xié)辦,干事會(huì )員對接制度,重視理論的學(xué)習和研究等眾多理論成果。
為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì )后屆的發(fā)展中丟失,便開(kāi)始了協(xié)會(huì )的理論文檔整理工作,同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì )的各種工作活動(dòng)中,進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì )成員參與到協(xié)會(huì )的發(fā)展和理論思想學(xué)習中來(lái),便借鑒社聯(lián)社團發(fā)展論壇的模式開(kāi)展會(huì )計協(xié)會(huì )的第一屆發(fā)展論壇,讓大家更好地發(fā)現并解決協(xié)會(huì )發(fā)展中,存在的諸多問(wèn)題,同時(shí)豐富和發(fā)展協(xié)會(huì )的指導思想和理論成果,從而使協(xié)會(huì )能夠更好地走可持續發(fā)展之路而不因協(xié)會(huì )換了接班人導致協(xié)會(huì )成員又白手起家,走不必要彎路。
二、協(xié)會(huì )工作中的若干問(wèn)題和不足
1、指導力度不夠
協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)對各部門(mén)的各項工作的指導力度不夠,很多部門(mén)的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施,各部長(cháng)、副部長(cháng)也沒(méi)有更好的對部門(mén)干事進(jìn)行相應的指導和監督,造成協(xié)會(huì )所提出的許多方針戰略沒(méi)有得到應有的實(shí)施效果。例如,協(xié)各部門(mén)其實(shí)都能拿出自己的特色活動(dòng),例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類(lèi)和體育競技類(lèi)活動(dòng),而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類(lèi)文化活動(dòng),宣傳部可以開(kāi)展一些海報大賽等活動(dòng)均可,只要協(xié)會(huì )的各干事敢做敢闖,協(xié)會(huì )就會(huì )有相應的更好的發(fā)展方向,當然這些更需要我們會(huì )長(cháng)和部長(cháng)的指導,只有這樣,大一的干事才敢放手去做,大膽去做。因此,加強協(xié)會(huì )各項工作活動(dòng)的指導力度是協(xié)會(huì )有待加強和提高的重要方向。
2、干事的主人翁意識不夠
協(xié)會(huì )的干事對自己的定位還不夠清晰,對協(xié)會(huì )的發(fā)展方向和總體規劃不是太清楚,將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(cháng)、會(huì )長(cháng)的話(huà),只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做,怎么做得更好等,還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(cháng),部長(cháng)不通知做某些事,自己就沒(méi)必要做,就不做,還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì )主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì )的各項工作。因此,更不能主動(dòng)擔當協(xié)會(huì )的各項大任,對協(xié)會(huì )所提出的各種戰略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考,考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì )更好發(fā)展的諸多因素。
3、溝通交流不夠
協(xié)會(huì )中的各成員間的溝通交流不夠,導致協(xié)會(huì )沒(méi)有達到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠,部長(cháng)與部長(cháng)間的溝通交流不夠,協(xié)會(huì )成員和會(huì )員間的溝通交流不夠等。加強協(xié)會(huì )各成員間的溝通交流有利于團結協(xié)會(huì )的眾多成員和力量,能夠極大的增強協(xié)會(huì )的凝聚力和戰斗力,為協(xié)會(huì )各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
4、信息傳達不夠到位
部長(cháng)、干事對協(xié)會(huì )所下達的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達。例如,協(xié)會(huì )的會(huì )議中的與會(huì )人員并沒(méi)有將會(huì )議內容全面有效地傳達給其相應負責和所在部門(mén)的人員,造成開(kāi)會(huì )沒(méi)有得到應有的傳達信息的效果。許多干事在會(huì )議中,沒(méi)有作應有的筆記,還只是豎著(zhù)耳朵“懸聽(tīng)”,沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此,各部門(mén)需加強各部門(mén)的制度建設并將其作為重點(diǎn)工作。
5、自我批評
我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人,即使是協(xié)會(huì )的會(huì )長(cháng),卻并沒(méi)有做會(huì )長(cháng)的料,無(wú)論是在競選中還是其他方面,最后憑自己的責任心和努力才走到了這一步。我能做的,就是盡自己最大的努力,無(wú)論有多大的困難和阻礙,將協(xié)會(huì )的各項工作做好,因此對協(xié)會(huì )成員的也比較高,很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定,沒(méi)有對部長(cháng)、干事給予應有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉,在以后的工作中少一些催促,多一份關(guān)心,平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習,不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì )的事,畢竟對他們而言,協(xié)會(huì )只是他們生活的一部分而已。
我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的,即使收獲很小我也會(huì )很高興,人生的價(jià)值就貢獻,在有限的時(shí)間里創(chuàng )造無(wú)線(xiàn)的價(jià)值,只有這樣的人生才是有意義的人生。
年終會(huì )計工作總結15
一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、工作完成情況
一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年x月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的'溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社;,并向財政局報送社;鹣略掠每钌暾堫~度。
五是認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
五、存在的問(wèn)題和不足
工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;
二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;
三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;
四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
往來(lái)會(huì )計就是負責企業(yè)單位往來(lái)賬款的核算業(yè)務(wù),一般包括“應收帳款”、“應付賬款”、“應收賬款”、“應付款”的核算。這些賬務(wù)的基本要求是:
1、建立往來(lái)客戶(hù)明細科目;
2、確定客戶(hù)明細賬的設置原則:例如,同一客戶(hù)的應收、應付,你是分開(kāi)科目核算,還是在一個(gè)科目核算。一般應收、應付分開(kāi)為好,但也有放在一起的,要根據你單位業(yè)務(wù)具體情況定;
3、要掌握應收、應付、其他應收款、其他應付款核算內容,確定各科目核算內容,一般本單位銷(xiāo)售貨款在應收款中核算,原材料款在應付中核算;
4、要勤與客戶(hù)對賬,要勤與本單位有關(guān)業(yè)務(wù)人員建立聯(lián)系溝通情況;
5、要善于“理帳、報賬、用帳”為本單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)服務(wù);
6、財務(wù)內要做好上下道工序的溝通,有時(shí)內部會(huì )有差錯發(fā)生的
往來(lái)會(huì )計的工作內容——應收賬款、應付帳款、其他應收款、其他應付款的核算,這項工作主要是記錄本單位和外單位所發(fā)生的債權債務(wù),如果有必要,還會(huì )和對方單位對賬,來(lái)核實(shí)雙方業(yè)務(wù)的發(fā)生記錄是否一致。
具體內容:
1、每個(gè)月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時(shí)一定要有財務(wù)(經(jīng)理)有簽字權的人簽字后你在做),然后月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記就是因為要通過(guò)科目匯總表試算平衡,保證記錄記算不出錯),每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)就根據記賬憑證登記明細賬。
2、月末還要注意提取折舊,待攤費用的攤銷(xiāo)等,若是新的企業(yè)開(kāi)辦費在第一個(gè)月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借管理費用或是制造費用貸累計折舊,這個(gè)折舊額是根據固定資產(chǎn)原值,凈值和使用年限計算出來(lái)的。月末還要提取稅金及附加,實(shí)際是地稅這一塊。就是提取稅金及附加,有城建稅,教育費附加等,有稅務(wù)決定。
3、月末編制完科目匯總表之后,編制兩個(gè)分錄。第一個(gè)分錄:將損益類(lèi)科目的總發(fā)生額轉入本年利潤,借主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(投資收益,其他業(yè)務(wù)收入等)貸本年利潤。第二個(gè)分錄:借本年利潤貸主營(yíng)業(yè)務(wù)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加,其他業(yè)務(wù)成本等)。轉入后如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅,如果在貸方則說(shuō)明盈利需交所得稅,計算方法,所得稅=貸方差額所得稅稅率,然后做記賬憑證,借所得稅貸應交稅金--應交所得稅,借本年利潤貸所得稅(所得稅雖然和利潤有關(guān),但并不是虧損一定不交納所得稅,主要是看調整后的應納稅所得額是否是正數,如果是正數就要計算所得稅,同時(shí)還要注意所得稅核算方法,采用應付稅款法時(shí),所得稅科目和應交稅金科目金額是相等的,采用納稅影響法時(shí),存在時(shí)間性差異時(shí)所得稅科目和應交稅金科目金額是不相等的)。
4、最后根據總賬的資產(chǎn)(貨幣資金,固定資產(chǎn),應收賬款,應收票據,短期投資等)負債(應付票據,應附賬款等)所有者權益(實(shí)收資料,資本公積,未分配利潤,盈余公積)科目的余額(是指總賬科目上的最后一天上面所登記的數額)編制資產(chǎn)負債表,根據總賬或科目匯總表的損益類(lèi)科目(如管理費用,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,投資收益,主營(yíng)業(yè)務(wù)附加等)的發(fā)生額(發(fā)生額是指本月的發(fā)生額)編制利潤表。(關(guān)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及應交稅金,應該根據每一個(gè)月在國稅所抄稅的數額來(lái)確定.因為稅控機會(huì )打印一份表格上面會(huì )有具體的數字)
5、其余的就是裝訂憑證,寫(xiě)報表附注,分析情況表之類(lèi)。
6、注意問(wèn)題:
a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外,均在月末進(jìn)行。
b、月末結現金,銀行賬,一定要賬證相符,賬實(shí)相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表,注意分析未達款項。月初報稅時(shí)注意時(shí)間,不要逾期報稅。另外,當月開(kāi)出的當月入賬。每月分析往來(lái)的賬齡和金額,包括:應收,應付,其他應收。
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