財務(wù)科年度簡(jiǎn)潔工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)科年度簡(jiǎn)潔工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)科年度簡(jiǎn)潔工作總結1
20xx年財務(wù)和基金管理股在局領(lǐng)導的正確指導下，在各相關(guān)股室和同志們的大力支持與積極配合下，狠抓各項工作落實(shí)，認真組織基金監察工作，規范各項財務(wù)基礎工作，不斷提升工作服務(wù)質(zhì)量�，F就全年工作總結如下：
一.根據財務(wù)制度結合實(shí)際情況準確把握全局收費、罰沒(méi)、財政經(jīng)費撥付等相關(guān)情況，做好與縣財政局的溝通協(xié)調，積極跑辦各項資金使用手續，為全局各項工作正常運行提供有力的保證。
二.為了加強財務(wù)工作的自身建設、推動(dòng)我局財務(wù)工作進(jìn)一步發(fā)展的.高度，特與縣審計局配合，對我局機關(guān)20xx年的財務(wù)賬目進(jìn)行了審計，主要對財務(wù)收支和管理情況進(jìn)行全面清查，對公務(wù)卡報賬制度的執行情況進(jìn)行嚴格審查，對于此次審計中發(fā)現的問(wèn)題和工作漏洞，我們及時(shí)的加以了整改，使財務(wù)工作更加科學(xué)化、規范化，切實(shí)的發(fā)揮了財務(wù)工作的重要性。
三.根據縣財政局要求，健全了20xx年的局機關(guān)固定資產(chǎn)數據，并詳細統計了20xx年的固定資產(chǎn)信息，并通過(guò)電子數據上報財政局。
四.及時(shí)發(fā)放了20xx企業(yè)離休干部藥費，同時(shí)為企業(yè)軍轉干部發(fā)放了生活困難補助、職級補貼及慰問(wèn)金。
五.通過(guò)與財政局溝通協(xié)調為全縣事業(yè)單位人員繳納了20xx的工傷保險費。
六.通過(guò)學(xué)習新的工資軟件操作辦法，進(jìn)行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進(jìn)行了20xx年待遇調整、20xx津貼補貼調整及工資普調工作。經(jīng)過(guò)工資核定審批、填寫(xiě)臺賬、報財政局等各項程序后及時(shí)執行了新的工資標準。
七.根據冀辦發(fā)【20xx】26號文件精神，順利完成了我局公務(wù)員職級晉升工作，分別填寫(xiě)了公務(wù)員基本情況信息表、職級晉升個(gè)人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的審批。
財務(wù)科年度簡(jiǎn)潔工作總結2
可以說(shuō)，在20xx年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能做好！20xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。
財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成20xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下：
一.加強財務(wù)服務(wù)意識
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提升資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和健全落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和健全。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提升會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；加強財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的.、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
二.做好會(huì )計工作計劃，預算管理得到穩步推進(jìn)
首先是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；第二是提升預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，加強了預算的透明度；第三是增多預算的剛性。我們重視了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況不錯，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提升和加強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
三.充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
四.切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
五.強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、推動(dòng)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施加強經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
六.加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提升資金使用效率，推動(dòng)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年x月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為保證各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要增加催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的轉變，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)很多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做好20xx年個(gè)人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
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