[推薦]監理年度的個(gè)人總結12篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的[推薦]監理年度的個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　監理年度的個(gè)人總結 1

　　我項目監理部自20xx年4月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在xx項目辦的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展各項監理工作，根據監理服務(wù)合同和項目辦的有關(guān)要求，通過(guò)監理程序、監理方法的具體實(shí)施服務(wù)于本工程，運用抽檢、旁站、巡視、中間巡查、工地會(huì )議等監理手段，對工程實(shí)施過(guò)程中的事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節進(jìn)行控制，在嚴格監理、熱情服務(wù)的同時(shí)，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、協(xié)調文明施工與安全生產(chǎn)，現將主要工作匯報如下：

　　一、監理工作概況

　　本項目路基工程投入監理人員4名，設高級駐地工程師1名、監理組長(cháng)1名、監理員2名。高級駐地負責全面工作；駐地監理實(shí)行監理組長(cháng)負責制，組長(cháng)管理本監理組的監理工作，以質(zhì)量、進(jìn)度為主，協(xié)調施工中存在的問(wèn)題；各工程師之間協(xié)調配合，向高級駐地負責。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　1、質(zhì)量管理措施

　　在監理工作中為確保質(zhì)量、進(jìn)度和工作的連續性，我部沒(méi)有調換一名監理人員，由中青年結合實(shí)施監理工作，年富力強，熟悉工序的每個(gè)環(huán)節，熟悉管理工作。當遇到較大的問(wèn)題時(shí)，由高級駐地召集，召開(kāi)監理會(huì )議共同解決。每天由組長(cháng)和專(zhuān)業(yè)工程師向高級駐地匯報工作。

　　召開(kāi)監理工地會(huì )議，邀請施工單位代表和業(yè)主代表參加，解決施工中存在的問(wèn)題。

　　運用抽檢、旁站、試驗、巡視、指令、中間巡查、召開(kāi)會(huì )議等監理手段，對事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節進(jìn)行控制，在嚴格監理、熱情服務(wù)的同時(shí)，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、協(xié)調文明施工與安全生產(chǎn)。

　　2、施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總按監理程序進(jìn)行了抽檢。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結本項目無(wú)質(zhì)量事故。

　　4、工程質(zhì)量評定情況本監理合同段經(jīng)過(guò)檢查、驗收，評定為合格工程。

　　三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

　　本工程使用了統一的計量表格，施工單位對完成的合格工程進(jìn)行統計并填寫(xiě)計量支付報表，附中間交工證書(shū)或已簽認的監理檢驗申請批復單，報監理部，由計量工程師和駐地監理人員共同審核工程量和計量金額，確認后簽認，報告高級駐地工程師審核簽認，監理部加蓋公章，然后報項目辦確認。我部按照合同規定的計量依據、計量原則、計量條件進(jìn)行計量。

　　以工程總體進(jìn)度計劃為主線(xiàn)，以月進(jìn)度為階段目標、以日進(jìn)度檢查為基礎開(kāi)展工程進(jìn)度的控制工作。制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項工程或工點(diǎn)對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并作為對工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據。監理部根據工程進(jìn)度報表結合掌握的情況，進(jìn)行分析，統計，匯總，并做出評價(jià)及相關(guān)決定，向項目辦報告。按照項目辦生產(chǎn)調度會(huì )議精神，明確階段目標，同時(shí)在各承包人之間開(kāi)展勞動(dòng)競賽，以多種方法促進(jìn)了工程目標的實(shí)現。

　　四、設計變更情況

　　一切以工程質(zhì)量出發(fā)，實(shí)事求是，在保證設計原則的基礎上，保證工程使用性能，按照省交通廳和交通局有關(guān)規定執行，按照設計回訪(fǎng)和項目辦要求進(jìn)行工程變更，按照施工單位提出的變更申請進(jìn)行工程變更，該增則增，該減則減，做出了一些調整，并已上報批復。

　　五、存在問(wèn)題及處理情況個(gè)別地段因路基沉陷造成路面裂縫

　　因地質(zhì)原因山體落石較嚴重，夏季洪水季節容易發(fā)生泥石流。針對上述我部以建議，加強養護，加大管理，對沉陷路面維修，增加防護工程。

　　六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)

　　本項目設計線(xiàn)形較合理，施工中位置變化較小，設計回訪(fǎng)解決了工程中存在的問(wèn)題，工程總變更量較小。

　　施工單位項目部均設立了兩級管理機構，項目經(jīng)理部和施工處，由三大負責人管理，項目部職能部門(mén)具體行使勞資、財務(wù)、內務(wù)和工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、合同、安全管理工作。施工處在現場(chǎng)具體負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和安全管理工作。項目部能進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底會(huì )，與職能部門(mén)、施工處負責人簽定質(zhì)量、安全目標責任書(shū)和施工過(guò)程中組織人員現場(chǎng)考核。能通過(guò)自檢、互檢、交接檢等工作來(lái)落實(shí)工作安排，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。

　　建設單位管理嚴格，總體調度和指揮能力強，現場(chǎng)代表積極認真督促各監理單位、施工單位落實(shí)調度會(huì )議精神。在項目辦的正確領(lǐng)導下，整個(gè)建設集體圓滿(mǎn)完成了工程建設任務(wù)。

　　七、監理工作體會(huì )

　　1、工程總體建設水平根本取決于施工方法和管理水平的層次，施工方法、管理水平的層次高低直接反映在工程建設中、竣工驗收時(shí)和公路運營(yíng)后，多年來(lái)實(shí)踐證明，實(shí)施公路工程的.施工方法、管理水平對工程質(zhì)量及其路用性能有明顯的影響。

　　按照建設程序、設計文件和招標文件確定承包商是提高工程質(zhì)量和路用性能的主要方面。

　　對于人的管理是整個(gè)工程建設的關(guān)鍵所在，人是生產(chǎn)力中最重要的因素，可以這么講，選好人、用好人、管好人就相當于造好了工程建設的發(fā)動(dòng)機，無(wú)往而不利。

　　2、審查并監督承包人的施工組織設計及人員、機械設備儀器并使之符合工程需要、規范施工行為、嚴格履行本合同是建設項目能否規范施工、按期完工的重要所在。

　　3、現場(chǎng)管理是使各項工作得以協(xié)調有序的保障，我們須極其重視與關(guān)注現場(chǎng)管理工作，要運用敏銳的目光，清晰的思維，勤快的雙腿，雄辯的口才、強勁的能力等工作思路與方法，及時(shí)發(fā)現、指出并糾正施工現場(chǎng)管理出現的各類(lèi)偏差，以保障工程施工做到行為規范、協(xié)調有序、文明施工、安全生產(chǎn)。

　　4、嚴格驗收上道工序為下道工序打下良好的質(zhì)量基礎，上道工序的各項質(zhì)量指標能否達到規范要求是下道工序施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)良與否的首要條件，控制好上道工序是保證下道工序的施工在質(zhì)量、進(jìn)度上協(xié)調、順利。

　　5、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系

　　雨量多、施工期短是xx項目的特點(diǎn)，雨季等特殊環(huán)境及下能夠有效的組織施工，是本項目施工監理的難點(diǎn)�！翱茖W(xué)管理重于熱情，工程質(zhì)量重于進(jìn)度”是我部一慣堅持的原則，工程實(shí)踐表明，堅持以合同管理為中心，以工程質(zhì)量和工程進(jìn)度為主線(xiàn)開(kāi)展各項工作，是正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系并保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。我部緊緊圍繞這個(gè)中心和主線(xiàn)，在項目辦的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了xx路工程建設任務(wù)。

　　監理年度的個(gè)人總結 2

　　時(shí)光荏苒，尺璧寸陰，轉眼間20xx已經(jīng)遠去，20xx正在前行。過(guò)去的20xx年于我而言非比尋常，在20xx年xx月xx日我以實(shí)習生的身份來(lái)到武咸監理站，懷著(zhù)初入社會(huì )的興奮和對未來(lái)工作的憧憬，我加入x監理站這個(gè)大家庭。在這里我和各位領(lǐng)導，同事為了我們武鐵監理人共同的目標“我們監理的都是優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)目標并肩戰斗了一年，通過(guò)這一年的工作，讓我收益頗豐。從開(kāi)始對監理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作，從開(kāi)始面對新的工作時(shí)的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰，在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多新知識，開(kāi)闊了自己的眼界。這一年的工作經(jīng)歷就是一塊試金石，既全面的檢驗了我各反方面的能力，也檢驗了我能否將學(xué)校所學(xué)和現場(chǎng)所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中去�；叵肫疬@一年的工作和生活，心中有無(wú)盡的感慨，有喜，有悲，有得，有失……這一切的一切都是一份歷練，一份成長(cháng)。

　　當我初到監理站時(shí)，被分到x工區，在監理工程師x，監理員x的帶領(lǐng)下接觸高鐵建設和監理工作。因為我在學(xué)校學(xué)的是高鐵工程專(zhuān)業(yè)，對高鐵建設有一定的了解，故對現場(chǎng)施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑，當時(shí)新屋潘特大橋才開(kāi)工伊始，正是樁基施工的高峰期，又因為是冬季施工，而且我們監理點(diǎn)人數較少，工作比較辛苦。我在xx師傅和xxxx的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間對施工流程，重要工序，現場(chǎng)協(xié)調的學(xué)習，在xx師傅的現場(chǎng)監督后，我開(kāi)始單獨進(jìn)行現場(chǎng)旁站工作。在旁站過(guò)程中，我始終保持積極謹慎的態(tài)度，如果出現了問(wèn)題，且超出我能解決的情況下，我會(huì )電話(huà)通知監理工程師，請他做出決定，且堅定不移的按照他制定的方案進(jìn)行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工，我會(huì )首先請教監理工程師在旁站過(guò)程中要注意的.問(wèn)題，在施工過(guò)程中嚴格把控。在旁站結束后，將現場(chǎng)的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺，橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作，我都是在這樣的工作模式下進(jìn)行的。

　　總之，在現場(chǎng)我始終抱著(zhù)“對待工作要吃苦耐勞，認真端正，對待領(lǐng)導要尊敬尊重，團結友愛(ài)”的態(tài)度。后來(lái)在領(lǐng)導的安排下，我還分管過(guò)xx拌合站砼的見(jiàn)證開(kāi)盤(pán)，三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀(guān)測，這一項一項工作的難度越來(lái)越大，接觸面越來(lái)越廣，所要求的知識和技能也越來(lái)越多，這都迫切要求我對自己要不斷進(jìn)行提升，所以在剛接觸到這些工作時(shí)，我會(huì )先找到相關(guān)方面的書(shū)籍，在網(wǎng)上找相關(guān)方面的知識，對自己進(jìn)行“充電”，然后向領(lǐng)導和與之相關(guān)的監理工程師和同事進(jìn)行請教學(xué)習，最后再開(kāi)始工作。當在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，我會(huì )向領(lǐng)導和老師傅請教，如果我解決不了的，我會(huì )向領(lǐng)導和老師傅匯報，請他們出面進(jìn)行解決。例如我現在負責的沉降觀(guān)測，因為我學(xué)習過(guò)工程測量課程，有在xx第四勘測設計院實(shí)習的經(jīng)歷，對測量工作有一定的了解，但是沉降觀(guān)測還是第一次接觸，對其真可謂是一無(wú)所知。在向xx總監，xx總以及多位領(lǐng)導及老師傅多次請教后，我漸漸理出頭緒，首先查驗全標段的沉降觀(guān)測元件，根據《沉降位移變形觀(guān)測實(shí)施細則》要求，對應設計工點(diǎn)圖上標示的不同監測斷面逐點(diǎn)逐段進(jìn)行檢查，發(fā)現有缺失請示領(lǐng)導后下發(fā)監理通知單和監理聯(lián)系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀(guān)測進(jìn)場(chǎng)的單位資質(zhì)和其所使用儀器的合格證明，再在收取《沉降觀(guān)測數據錄入表》時(shí)，要求其提供原始資料和測量等級報告，通過(guò)對其進(jìn)行檢查核算來(lái)進(jìn)行檢驗，以此來(lái)獲取真實(shí)，客觀(guān)的數據。與此同時(shí)，在我們監理委托的平行沉降觀(guān)測單位進(jìn)場(chǎng)后，積極配合他們對施工單位沉降變形觀(guān)測點(diǎn)，按照一定比例獨立進(jìn)行檢測，以核查施工單位沉降觀(guān)測數據是否正確，可靠。目前本標段沉降觀(guān)測工作在監理站領(lǐng)導的的全力支持下，在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進(jìn)行中。

　　作為剛剛參加工作的監理員還沒(méi)有很好的完成從學(xué)生到監理員的角色轉換，因此在工作中我虛心向師傅和同事請教，無(wú)論有沒(méi)有報檢，經(jīng)常到工地巡視，了解施工情況，加強過(guò)程控制，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，處理了哪些問(wèn)題要有記錄，并且對于發(fā)現的問(wèn)題要進(jìn)行閉合，對于施工中易出現的質(zhì)量隱患點(diǎn)要對施工單位常提醒，反復督促，閑暇時(shí)得多看施工圖紙，熟悉設計上的重要部位，勤動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量達標。不僅如此，還要學(xué)習老師傅的工作態(tài)度，在工作中要細心，處理事情要細致，以數據為依據，以驗標及規范為武器，實(shí)實(shí)在在做事，遇到問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能有畏難情緒和做“好人”心態(tài)，嚴格按照施工規范及驗標執行，處理問(wèn)題要果斷，準確。

　　因為監理工作是涉及到人和事的一項監督和管理的工作，不可避免的會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續及其他的監理工作造成被動(dòng)和混亂，因此當在檢驗中發(fā)現問(wèn)題后，我會(huì )向現場(chǎng)技術(shù)員提出整改要求和合格標準，要求他們去督促施工人員進(jìn)行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案，另外對現場(chǎng)技術(shù)員和施工人員我會(huì )注意自己的工作態(tài)度，盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧，我會(huì )引用規范和驗標對其進(jìn)行說(shuō)明。

　　監理年度的個(gè)人總結 3

　　回顧這一段時(shí)間的監理工作，在監理公司總部的正確指引下，在項目總監理工程師的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)項目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項目上，監理項目部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！

　　隨著(zhù)基本建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項目監理部將會(huì )繼續貫徹執行“創(chuàng )行業(yè)性、有公信力的名牌監理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監理工作水平，增強監理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設多創(chuàng )精品工程盡獻一份力量。

　　一、項目概況

　　xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺及燈光改造、觀(guān)眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)LED顯示屏，本次改造在保持原設計的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節能改造提升場(chǎng)內檔次提升。

　　該項目計劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底（工程工期順延主要是新增項目和設計變更造成）。

　　二、監理機構

　　我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的專(zhuān)業(yè)水平等條件，采取直線(xiàn)制組織形式。公司派駐總監理工程師1名常駐施工現場(chǎng)，其他專(zhuān)業(yè)如電氣等專(zhuān)業(yè)根據現場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工作。為保證項目監理的連續性從項目開(kāi)工至項目結束，我項目部未變更監理人員。

　　三、監理過(guò)程中的質(zhì)量控制情況

　　1、監理規劃和監理細則的簡(jiǎn)要介紹：

　　在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后，由總監組織監理人員編制了《監理規劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。

　　在監理規劃中確定監理工作目標為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內完成合格工程。重點(diǎn)內容為：對施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設計、施工方案的審核；施工過(guò)程中的巡視檢查及對關(guān)鍵工序的旁站監理。針對本項目編制了監理實(shí)施細則，重點(diǎn)描述專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)、監理工作流程、監理工作要點(diǎn)、監理工作方法及措施，資料核查，安全監理的內容。

　　2、監理方式：

　　在監理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監理工作方式。

　�。�1）旁站監理

　　在工程施工過(guò)程中，對燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項目監理依據施工計劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監理范圍時(shí)段，由總監理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監理作業(yè)，將監理人員落實(shí)到位。在旁站監理過(guò)程中發(fā)現的安全問(wèn)題，立即通知施工單位項目負責人現場(chǎng)協(xié)調。

　　旁站監理人員的主要職責：檢查施工單位現場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機械、待吊裝構件準備情況；安全文明施工情況。

　�。�2）巡視

　　監理人員對正在施工的部位或工序在現場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監督活動(dòng)，是監理工作的日常程序。

　　1）.施工過(guò)程對分部分項工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監理人員必須做到對正在施工的作業(yè)區每日進(jìn)行巡視檢查�？偙O理工程師必須按計劃定期組織各專(zhuān)業(yè)監理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。

　　2）.現場(chǎng)巡視檢查的主要內容如下：是否按照設計文件和施工方案施工；是否使用合格的材料、構配件和設備；

　　施工現場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿(mǎn)足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

　　3）.監理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當天的監理記錄中，不得缺、漏，對較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。

　　4）.對檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監理工程師通知單。同時(shí)抄報建設單位。

　　3、對原材料的控制

　�。�1）.對進(jìn)場(chǎng)工程材料、構配件、設備的檢查、檢測和復驗按照各專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量驗收規范規定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。

　�。�2）.專(zhuān)業(yè)監理工程師應對承包單位報送的工程材料、構配件和設備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。

　　4、對安全文明施工的管理

　�。�1）.審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護措施是否建立健全。

　�。�2）.檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規章制度和安全監管機構是否健全，專(zhuān)職安全員是否到崗。

　�。�3）.審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。

　�。�4）.對現場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設置，承重架驗收合格后，方可進(jìn)入下道工序。

　�。�5）.施工用電嚴格按方案實(shí)施，要求符合《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》用電規范。實(shí)施三相五線(xiàn)制供電；設置從配電房到分路總箱、分路電箱及機具專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱（電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三C強制認證書(shū)）；動(dòng)力照明電箱分設，達到三級配電、三級漏電保護；采用接零保護和在各分路線(xiàn)路中間、末端設置重復接地保護；配專(zhuān)職電工負責電氣安裝、檢查維修以及對專(zhuān)業(yè)分包單位用電統一管理。

　�。�6）.嚴格防火安全管理。施工作業(yè)區全面實(shí)現嚴禁煙火制度；按要求配置滅火器；電焊氣割實(shí)行二證一器一監（即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現場(chǎng)防火監護）。

　　四、結束語(yǔ)

　　本項目部監理人員是具有多年監理工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)工程師，工作認真，原則性較強。

　　在項目施工過(guò)程中，發(fā)揮監理人員的優(yōu)勢，起到組織、協(xié)調的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調，為本項目圓滿(mǎn)完成奠定了基礎。

　　其次在施工過(guò)程中出現的'問(wèn)題，立即著(zhù)手解決，不拖不靠，并且事后認真分析出現問(wèn)題的原因。

　　再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格監督、控制，確保工程不出現任何質(zhì)量缺陷。

　　最后，要把“安全”意識放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的，停止施工。

　　所以本工程從施工開(kāi)始到竣工，沒(méi)有出現大的質(zhì)量事故，也沒(méi)有出現安全事故。

　　在監理工作過(guò)程中我們深刻地感到，監理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監理義不容辭的責任，監理工作要根據中國的國情、實(shí)情在不規范的外界條件下開(kāi)展工作，協(xié)調錯綜復雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規范的建筑市場(chǎng)，監理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監理工作在業(yè)主的支持下會(huì )從小到大，逐步走向成熟。

　　監理年度的個(gè)人總結 4

　　在公司的領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“攜手恒豐、共創(chuàng )共贏(yíng)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　20xx年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區C、D、F的監理工作，由于后期人員少又承接了小區大門(mén)、主道路及C、D、F室外園林綠化監理工作，我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業(yè)的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上，獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事。

　　工地現場(chǎng)管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，交叉作業(yè)復雜，缺乏統一的管理，導致了現場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿(mǎn)足施工要求導致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了進(jìn)度。

　　在監理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。

　　在質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。進(jìn)行事前控制，確保質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　加強事中控制，在監理宜良蓬萊建筑公司的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批建菱磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)量計算的規定，對承包單位申報的已完的量進(jìn)行審核、簽認。

　　監理記錄是監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　三個(gè)月的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的.不足之處：有時(shí)認為自己行使監管權，不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn)，不講究工作方式，工作方式不夠靈活；由于知識面不廣和對規范及監理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度；嚴守公司紀律；在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進(jìn)一步做好大事記的采編工作，提高監理月報的實(shí)用性；建立完善的各類(lèi)臺帳管理表格，確保各類(lèi)資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。

　　監理年度的個(gè)人總結 5

　　20xx年上半年我盟農機安全生產(chǎn)監理工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng )建平安農機、促進(jìn)新農村建設”為目標，以服務(wù)“三農”為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開(kāi)拓創(chuàng )新，強化管理，狠抓農機安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績(jì)。

　　一、目標責任狀實(shí)施情況：

　　1.農業(yè)機械注冊率47%

　　2.農業(yè)機械年度檢驗率12.6%

　　3.農業(yè)機械注冊數189臺

　　4.新考駕駛人52人

　　5.組織征訂《中國農機監理》7份

　　《農村牧區機械化》7份

　　二、主要工作：

　�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展農機社會(huì )化服務(wù)，確保農機安全生產(chǎn)。

　　早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實(shí)。農機監理部門(mén)深入基層開(kāi)展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓等便民活動(dòng)，幫助農民檢修農機具32臺套，提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)152人次，推廣新機具85臺套。并結合3.15活動(dòng)整頓農機服務(wù)市場(chǎng)，組織人員對經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監等部門(mén)開(kāi)展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農機產(chǎn)品46件。保護農機市場(chǎng)物流暢通，秩序穩定。

　�。ǘ�）以安全生產(chǎn)為中心，強化農機安全監理。

　　首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實(shí)“五整頓”、“三加強”工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監理工作的各個(gè)環(huán)節，組織廣大農機手認真學(xué)習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區農牧業(yè)機械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規章及農機安全操作技術(shù)知識，進(jìn)一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過(guò)報紙、張帖宣傳標語(yǔ)，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學(xué)習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單2xx余份，出動(dòng)農機安全監理員156人次，開(kāi)展農機安全學(xué)習教育活動(dòng)累計23次，出動(dòng)宣傳車(chē)6輛次。

　�。ㄈ�）強化系統內部管理，抓好目標責任狀的落實(shí)。

　　盟所與三旗、與各蘇木鎮簽訂了20xx年農機安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了任務(wù)要求，下達了20xx年農機總檢審驗的目標，成立了年檢審驗領(lǐng)導小組及辦公室，并與各蘇木鎮專(zhuān)干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調專(zhuān)人深入到鄉村第一線(xiàn)，到田間地頭為農機手現場(chǎng)辦公，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農機戶(hù)，并幫助機手做好拖拉機的維修保養安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強入戶(hù)掛牌時(shí)的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車(chē)輛、無(wú)證車(chē)輛等存在安全隱患的拖拉機入戶(hù)掛牌。

　�。ㄋ模┙Y合“農機安全示范村”建設，推進(jìn)農機監理工作重點(diǎn)向基層延伸。

　　通過(guò)“農機安全示范村”建設活動(dòng)，兩年來(lái)，全盟農機監理工作取得了較好的成績(jì)�；鶎庸ぷ饔袑�(zhuān)人抓，安全監管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開(kāi)展，方便農牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無(wú)人問(wèn)津的'廣大農牧區安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監管范圍。為全面實(shí)現機械化作業(yè)，切實(shí)增加農民收入作出了積極貢獻。

　�。ㄎ澹┘訌娞餀z路查力度，安全預防工作前移。

　　今年上半年，我盟加大了田檢、場(chǎng)院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車(chē)輛，嚴厲查處“黑車(chē)非駕”現象，開(kāi)展安全檢查11次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章29人次。對違章機手進(jìn)行說(shuō)服教育，對無(wú)證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴厲打擊，及時(shí)消除農機事故隱患，確保農機安全生產(chǎn)。

　�。�六）加強農機監理隊伍規范化建設，提高農機安全監理執法水平。

　　增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報電話(huà)等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照“兩個(gè)規范”、“兩個(gè)規定”、“五個(gè)技術(shù)標準”進(jìn)一步規范執法能力。尤其是要求監理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語(yǔ)文明，實(shí)行首問(wèn)負責制，不推委，不扯皮。加強農機監理人員業(yè)務(wù)技能培訓學(xué)習，主要學(xué)習相關(guān)法律、法規、規章等，加深了農機監理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規范化水平，提高了依法行政的理念。

　　三、存在的問(wèn)題和不足：

　　1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠，工作經(jīng)費嚴重不足，造成有些工作無(wú)法正常開(kāi)展。

　　2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。

　　3、相關(guān)統計工作、人員業(yè)務(wù)培訓等基礎性的工作仍需加強。

　　監理年度的個(gè)人總結 6

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。

　　xx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

　　一、對監理工作的態(tài)度和認識

　　建筑工程是一種價(jià)值大、使用壽命長(cháng)的特殊產(chǎn)品，關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程的質(zhì)量和安全是監理人員非常重要的課題。參與監理工作越久，感受越深，責任越大。隨著(zhù)對監理工作認識的不斷提高，建設單位對工程質(zhì)量的監督管理得到了加強。所以我們在工作中要認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數，在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。工程施工中遇到與圖紙有矛盾和新的問(wèn)題，可以與建設單位做好溝通協(xié)調，相互配合解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領(lǐng)導，認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

　　二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn)，開(kāi)展好監理工作

　　xxxxx整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，掌握好其特點(diǎn)，才能有效的開(kāi)展好監理工作。

　　其特點(diǎn)如下：

　　1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數�？刂茻o(wú)證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知，并在監理例會(huì )上通報，確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

　　2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實(shí)際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點(diǎn)，及時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現場(chǎng)的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

　　3、分項工程多，工序多，電氣施工人員更換較多，導致電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差，尤其是分戶(hù)驗收是一個(gè)重點(diǎn)。以標準樣板間為起點(diǎn)，確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱的標準尺寸和位置，對規范施工單位的行為和施工質(zhì)量，減少大面積的誤差和返工具有重要作用。最后成功交到了每家每戶(hù)。

　　4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點(diǎn)，對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由總包單位按規定要求進(jìn)行檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

　　正是掌握了這些特點(diǎn)，并針對性的`采取一些措施如：施工中采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師請示匯報，所以較好的開(kāi)展了監理工作。

　　二、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

　　xxxxxx工地電氣專(zhuān)業(yè)的資料相對來(lái)講，種類(lèi)繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時(shí)整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要，實(shí)在不行就通過(guò)監理例會(huì )上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下，基本上把xx的所有電氣資料全部收集齊全，并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。 四、轉移到新的工地

　　今年x月末接到公司的命令來(lái)到了新的工地xxx項目監理部，參與到施工監理中。

　　該項工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我積極的投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的巡視、了解、檢查，發(fā)現了一些問(wèn)題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢(xún)問(wèn)知道項目部一張工作聯(lián)系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此，我與xx工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知，責令立即整改。通過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制，安全文明施工現場(chǎng)得到了改善，收到了較好的效果。

　　電氣專(zhuān)業(yè)的監理工作應按照圖紙要求進(jìn)行，嚴格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提出了一些具體意見(jiàn)。按照圖紙要求使工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方資金問(wèn)題，施工面臨停滯。對此，我們主管把握一個(gè)原則，只要有人在工作，主管就會(huì )去現場(chǎng)檢查，重點(diǎn)是安全，目的很明確，不能發(fā)生安全事故。讓每一個(gè)建筑工人都能在假期平安回家。通過(guò)項目監理部五人的共同努力、團結協(xié)作，我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好地完成了今年的監理任務(wù)。

　　監理年度的個(gè)人總結 7

　　一、20xx年工作狀況回憶：

　　20xx年2月中旬入聘xx市建立監理公司監理三所，安排在城西港安置小區C區工程監理部從事土建監理工作，擔當現場(chǎng)實(shí)習監理員。城西港C區工程部總建筑面程約為3。9萬(wàn)m，合同承包方式為施工總承包，構造形式為框架剪力墻構造，根底為沖孔灌注樁。施工現場(chǎng)劃分為兩個(gè)標段：C11標（C9—1#樓、C9—2#樓）、C12標（C7—1#樓、C7—2#樓）均為18層安置房。在工程監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡察、旁站、分項工序完畢的驗收，在監理工程師的指導下，深入具體檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理擅長(cháng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，一發(fā)覺(jué)有消失問(wèn)題的苗頭立刻制止，避開(kāi)問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找消失問(wèn)題的緣由盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題準時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵抗各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所把握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，履行自己的職責。

　　20xx年6月份，由于潯南·抱負家園工程部人力缺乏，所長(cháng)派我在此擔當現場(chǎng)監理員一職。本工程一期工程由xxx建筑物組成。本工程xxx號建筑物共占地xxxm2，建筑面積xxxm2，在工作中，主要以協(xié)作王勇做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡察、旁站等，仔細地完成公司領(lǐng)導和萬(wàn)工安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項治理制度，并對比相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，經(jīng)常與同事們晝夜值班，經(jīng)常晚上加班至其次天凌晨。

　　20xx年7月下旬由于城西港安置小區C區同事辭職導致人力缺乏，萬(wàn)工將我調回工地。于20xx年10月城西港安置小區D區開(kāi)工，進(jìn)展樁基工程施工。萬(wàn)工主要讓我負責C區現場(chǎng)治理及C區、D區資料整理工作。在工作中，經(jīng)常催促新同事完成資料整理與收集工作；在生活中時(shí)常關(guān)懷同事們的心聲，有問(wèn)題準時(shí)進(jìn)展調解或匯報萬(wàn)工予以解決。做到讓我們工程部團結一心、其樂(lè )融融完成監理的日常工作。

　　監理工作的辛苦是不言而喻的。通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了肯定的提高，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)不斷充實(shí)。深入工地仔細工作，做到在監理施工過(guò)程中，實(shí)施全方位、全氣候、全過(guò)程的監理工作。在工作中根據總監、總監代表及土建監理工程師的要求仔細工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地消失，在思想上要求進(jìn)步，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著(zhù)缺乏，自己的建筑施工學(xué)問(wèn)還比擬匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中肯定本著(zhù)塌實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿勢迎接新的”挑戰，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

　　人們都說(shuō)資料治理比擬麻煩，但我認為，只要自己有過(guò)整理資料的`實(shí)踐閱歷，資料的治理還是比擬輕松的。首先，我按監理檔案編制方法分門(mén)別類(lèi)標準整理，將監理資料與施工資料分開(kāi)放置，分別放置一個(gè)檔案柜，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時(shí)做好卷內名目，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò )特別清晰。在平常其他監理工程師比擬繁忙時(shí)，我也對鋼筋、模板檢驗批進(jìn)展檢查驗收和現場(chǎng)的旁站工作，使監理工作能夠保證施工工程進(jìn)度的正常運行。

　　二、下步工作準備和體會(huì )：

　　明年城西港安置小區C區、D區工程的工作量將更加繁重，每天24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將間續開(kāi)頭進(jìn)展施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所把握的理論學(xué)問(wèn)和積存的實(shí)踐閱歷，根據施工標準、監理標準和監理合同商定的內容，對工程進(jìn)展嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使工程監理部能順當履行監理合同商定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)足。

　　監理年度的個(gè)人總結 8

　　一、強化學(xué)習。

　　力求以學(xué)習促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高20xx年，我中心立足長(cháng)遠發(fā)展，“創(chuàng )建學(xué)習型組織、以爭做知識型職工”活動(dòng)為載體，以全面提高職工隊伍整體素質(zhì)為目標，繼續開(kāi)展靈活多樣的學(xué)習活動(dòng)，取得了明顯成效。一年來(lái)，按照市局的安排和要求，我中心精心組織，合理安排，嚴格按照規定程序和規定動(dòng)作，先后深入開(kāi)展了學(xué)習踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)和創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。

　　通過(guò)深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全體干部職工對其內涵有了透進(jìn)一步的理解和把握，同時(shí)也增強和激發(fā)了大家對監理中心美好發(fā)展前景的決心和信心；通過(guò)半年的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)和對市局環(huán)境秩序整治百日行動(dòng)的參與，中心工作環(huán)境和職工的精神面貌煥然一新，上下的凝聚里加強了，學(xué)習的氛圍濃厚了，團結協(xié)作的精神增強了。為解決因專(zhuān)業(yè)知識匱乏而不能適應新形式下公路建設任務(wù)要求的問(wèn)題，活動(dòng)期間，我們從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行班前學(xué)習制度，利用每天班前半小時(shí)，比較系統地學(xué)習了工程監理方面的知識和相關(guān)的公路工程技術(shù)規范。在學(xué)習過(guò)程中，根據每位職工在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和不足，有針對性的選擇學(xué)習內容，豐富了知識，提高了水平，也為今后能夠更好地學(xué)習創(chuàng )造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍和互動(dòng)平臺。20xx年，在全體職工的共同努力下，監理中心被授予全市第xx屆“創(chuàng )爭活動(dòng)先進(jìn)班組”稱(chēng)號。

　　二、熱情服務(wù)。

　　力求以服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)效益和社會(huì )效應20xx年，我中心堅持公平、公正、熱情服務(wù)、奉獻社會(huì )的工作理念，始終把如何為地區交通基礎設施建設、農村公路建設服好務(wù)，實(shí)現交通建設又好又快發(fā)展為己任，統籌安排，合理部署，熱情服務(wù)，各項監理工作穩步推進(jìn)。

　　一是抽調得力的技術(shù)人員組建了強有力的'項目監理班子，保證了各項措施的落實(shí)措施；

　　二是嚴格規范各項管理職責和程序，形成了自上而下的監督管理體系；

　　三是加強質(zhì)量管理，加大監督檢查力度，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高；

　　四是嚴格計量支付程序，科學(xué)調配資金使用，切實(shí)為業(yè)主和施工單位服好務(wù)。

　　一年來(lái)，針對監理項目多、任務(wù)重的實(shí)際，中心領(lǐng)導審時(shí)奪勢、因地制宜，精心組織，合理調配監理人員，強化管理，圓滿(mǎn)完成了所承擔的各項監理任務(wù)，在取得經(jīng)濟效益的同時(shí)也贏(yíng)得了社會(huì )效益，受到了業(yè)主和施工單位的普遍贊譽(yù)，也為我市本年度的新農村公路建設保質(zhì)按時(shí)完成提供了保證。20xx年，監理中心開(kāi)展監理項目10項，控制工程建設規模xx億元，合同監理費xx萬(wàn)元。

　　三、完善制度。

　　力求以制度建設提高中心標準化管理水平制度是實(shí)現公平、促進(jìn)效率、提高效益的保證，所以，建立和完善規章制度是企業(yè)基礎管理的重中之重，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節。我們在總結經(jīng)驗的基礎上，制定了一套適合于本中心實(shí)際的相對完整的管理制度（《監理中心管理制度與職工手冊》。20xx年，為了適應新形勢新要求，我們對已有的管理制度進(jìn)行了補充完善，制定了《班前學(xué)習制度》和《廉政工作制度》，并很抓了落實(shí)。制度的建立和完善標志著(zhù)我中心已形成按制度辦事、靠制度管人的工作機制，制度化管理又上了一個(gè)新臺階。

　　監理年度的個(gè)人總結 9

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。

　　以下分三方面總結過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

　　一、xx年工作情況回顧：

　　我是年初xx月xx日到公司報道，被聘為xx監理公司土建監理工程師。什么是“監理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監理，是向我們充當監理工作每個(gè)人提出新的課題對象。尤其是我，雖然過(guò)去從事土建工程多年，按理說(shuō)應當具備一定實(shí)踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監理，但對監理專(zhuān)業(yè)知識認識甚少，應該說(shuō)只是一個(gè)新兵。由于當時(shí)xx地區新建開(kāi)工項目較晚，我一直沒(méi)有監理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專(zhuān)業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專(zhuān)業(yè)知識，在這期間除公司項目總監xx，深入工地進(jìn)行了解認識外，自己著(zhù)重學(xué)習了在關(guān)監理專(zhuān)業(yè)書(shū)刊，先參加了公司由xx主講監理檔案編制辦法短訓班，由于自身扎實(shí)有效的學(xué)習，對監理專(zhuān)業(yè)有了初淺的認識。為今后開(kāi)展監理工作打下良好基礎。

　　xx年我先后監理了由xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的xx樓工程、15、16、22、23、xx商住樓，xx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷樓現已通過(guò)質(zhì)檢站驗收，已回遷入住。xx商住樓和xx住宅樓按合同工期理應11月x日竣工，現除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點(diǎn)部分內墻扶灰和內門(mén)安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。

　　在監理述工程施工過(guò)程中能夠嚴格履行監理委托合同條款按項目總監和監理規劃要求實(shí)施開(kāi)展監理工作，尤其是在xx回遷樓工程施工過(guò)程中，工作伊始公司xx總對我們進(jìn)駐工地人員提出更高要求，第一我們進(jìn)駐現場(chǎng)每個(gè)人，言行代表著(zhù)公司員工素質(zhì)，形象。第二市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制促使經(jīng)營(yíng)策略轉變，從而增強拓寬經(jīng)營(yíng)承攪主要理念，為了公司的.聲譽(yù)和經(jīng)濟的振興，能夠按照建設單位要求，在監理施工過(guò)程中，實(shí)施了全方位、全氣候、全過(guò)程，監理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監理在工地出現的身影，在思想上進(jìn)步樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過(guò)程中，只要報驗及時(shí)檢查認定，合格證工程轉序連續，從而確保計劃工期按期實(shí)現，結合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負責其最終為自己負責。在監理內業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項失真，按監理檔案編制辦法分門(mén)別類(lèi)規范整理，在市區檢查過(guò)程中深受檢查組好評。

　　堅持原則按章辦事維護監理在現場(chǎng)施工過(guò)程中充當第一整理者工地位，堅決抵制建筑市場(chǎng)違規混刮建筑到為，具體體現在我分管22、23工程，在不具備初驗條件下建設單位有征得駐地監理同意單方面組織對工程初驗，我個(gè)人認為認是對監理正常工作干預，并提出自己看法最終延期初驗。

　　二、存在的問(wèn)題：

　　一年來(lái)在公司領(lǐng)導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效，但距時(shí)代要求和一個(gè)真正監理人員應具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。

　　1、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標準、施工技術(shù)規范理解和認識不夠，對獨立監理高層砼框架結構、鋼結構工程還不完全具備能力。為適應建筑市場(chǎng)要求，應不斷探索學(xué)習豐富自己轉為理論知識使至工作得心應手。

　　2、開(kāi)展工作方法有待于改進(jìn)，在分項工程質(zhì)量檢查過(guò)程中方法向單有時(shí)說(shuō)話(huà)態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀(guān)念。

　　三、下步工作打算和體會(huì )：

　　總之一年工作給我的體會(huì )是作為名監理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權力檢查工作目的明確有嚴謹的工作作風(fēng)，尊重他人，才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。xx年即將到來(lái)，新的一年任重道遠，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉的挑戰已暫新工作面貌，進(jìn)入新的一年開(kāi)端，我堅信在xx監理公司領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)克服不足，團結項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應有貢獻。

　　監理年度的個(gè)人總結 10

　　一、20xx年工作情況回顧：

　　20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場(chǎng)監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬(wàn)m2，合同承包方式為施工總承包，結構形式為框架結構，基礎根據地質(zhì)地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場(chǎng)劃分為xx片樣板區18棟；xxB片均為C16型多層洋房共17棟；xxC片低層別墅區92棟；xx片低層別墅區65棟；xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導、衡量自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺(jué)的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。

　　20xx年10月份，由于公司的人事變動(dòng)，我來(lái)到了xx產(chǎn)業(yè)園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場(chǎng)監理員的職務(wù)。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產(chǎn)調試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠(chǎng)房、A2—3一座凈化車(chē)間、A2—4一座物流中心，A3為動(dòng)力中心，A4為化學(xué)品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個(gè)門(mén)衛房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m2，建筑面積68886.5m2，分為A標（xx建設集團）和B標（中建xx局股份）兩個(gè)標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的整理與收集，空余時(shí)間就去施工現場(chǎng)巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時(shí)施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

　　通過(guò)這幾個(gè)月的工作實(shí)踐，我的專(zhuān)業(yè)水平得到了一定程度的提高，專(zhuān)業(yè)知識不斷豐富。深入施工現場(chǎng)，真抓實(shí)干，在監理施工過(guò)程中實(shí)施全方位、全天候、全過(guò)程的監理工作。按照總監、總監代表和土建監理工程師的要求努力工作。只要施工現場(chǎng)正常，現場(chǎng)就會(huì )有一個(gè)監理的身影，要求思想上進(jìn)步，樹(shù)立熱愛(ài)工作、努力工作的工作精神，不斷提升自己；同時(shí)，這幾個(gè)月的工作中也存在不足，我的建筑施工知識還比較匱乏，需要在以后的工作中繼續學(xué)習和提高；監理站方面，有些工作細節處理的不太完美，以后工作一定要靠譜。嚴謹的工作作風(fēng)努力提高自己的本職工作，以全新的工作態(tài)度迎接新的`挑戰，以全新的工作面貌進(jìn)入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表和專(zhuān)業(yè)監理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監理部的各項工作貢獻自己的微薄之力。

　　人們都說(shuō)數據管理麻煩，但我認為只要我有整理數據的實(shí)踐經(jīng)驗，數據管理還是相對容易的。首先，我按照監理檔案的編制方法，對監理檔案進(jìn)行了分類(lèi)和規范，將監理資料和施工資料分開(kāi)放置，放一個(gè)文件柜，在柜前貼上監理和施工資料的標簽，隨時(shí)將內容保存在檔案盒中，這樣信息就會(huì )一目了然，脈絡(luò )就會(huì )非常清晰。平時(shí)在其他監理工程師忙的時(shí)候，我也是現場(chǎng)驗收鋼筋、模板、地下室防水的檢驗批并工作，這樣監理工作才能保證建設工程進(jìn)度的正常運行。

　　二、下步工作打算和體會(huì )：

　　明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時(shí)連續施工作業(yè)，主體工作也將陸續開(kāi)始進(jìn)行施工，監理工作量也將加大，我會(huì )用自己所掌握的理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進(jìn)行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業(yè)主對監理工作更加滿(mǎn)意。

　　監理年度的個(gè)人總結 11

　　回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　一、完成工作量：

　　本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作，完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作；20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部，至今已完成4棟多層主體結構施工，基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收，目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。

　　在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作，組織監理例會(huì )，監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。

　　二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

　　全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議：在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí)，施工單位為了圖省事，計劃先砌筑二次結構，后澆筑剪力墻，現場(chǎng)巡查發(fā)現后，被我及時(shí)制止，因為這事建設單位出面“說(shuō)情”，之后通過(guò)曉之以理，動(dòng)之以情的解釋?zhuān)�施工單位主�?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體，重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。

　　三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

　　嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的'施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

　　四、端正自己的工作態(tài)度

　　在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監理部工作期間，從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性，這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的理解和贊賞，“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。

　　五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神

　　以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，應公司領(lǐng)導的安排幫助（新招聘人員）監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序，為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。

　　在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己（20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試，國家監理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

　　六、展望未來(lái)，自我激勵

　　雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務(wù)工作。

　　我有信心，也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻，為公司的明天再添輝煌。

　　監理年度的個(gè)人總結 12

　　20xx年馬上完畢，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿(mǎn)盼望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作狀況總結如下：

　　一、工程概況：

　　綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內，為框架構造，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積137xx。57m2，總造價(jià)為4000萬(wàn)元。

　　二、監理組織機構：

　　我司依據監理合同和監理大綱，結合本工程詳細狀況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師xx，水電監理工程師陳xx組成的工程監理機構于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)展監理。工程監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。

　　三、監理工作狀況：

　　1、抓好事前掌握，嚴把開(kāi)工關(guān)。

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前掌握和主動(dòng)掌握為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了詳細的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開(kāi)工前，依據監理標準要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量治理、技術(shù)治理組織機構、人員、制度及特別工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)展了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)展了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順當開(kāi)展制造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　但凡進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)展書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)展外觀(guān)檢查，沒(méi)有特別狀況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑構造性材料都進(jìn)展了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部到達合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程掌握

　　在施工監視過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未閱歷收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱藏工程的驗收我們工程監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)展了旁站監視，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特殊是樓面工程的施工質(zhì)量賜予了高度的重視和嚴格的掌握，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的'協(xié)作比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)掌握，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：

　　一是磚的濕水；

　　二是砂漿的正確拌制；

　　三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平坦度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監視。

　　在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同治理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并依據工程實(shí)際狀況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。

　　4、加強事后掌握，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)覺(jué)后通知施工單位整改。

　�。�2）準時(shí)催促施工單位收集整理好各種工程資料，并仔細做好自己的監理資料。

　�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品愛(ài)護工作。

　　5、工程進(jìn)度掌握：

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建立工程能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度規劃，并報業(yè)主審核同意后，催促施工單位嚴格根據總進(jìn)度規劃施工。并依據總進(jìn)度規劃編制月進(jìn)度規劃，一旦發(fā)覺(jué)偏差，準時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按規劃進(jìn)度完成。

　　6、投資掌握：

　　工程監理部根據施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)展工程款支付掌握。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，工程監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參與了長(cháng)沙縣建立局組織召開(kāi)的建立工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際狀況，催促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)展安全生產(chǎn)檢查查，對存在的安全隱患，準時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

　　通過(guò)建立單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監視下，該工程已根本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)意設計、標準及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順當通過(guò)驗收。

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