制藥廠(chǎng)職工年終總結（精選14篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的制藥廠(chǎng)職工年終總結 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 1
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大
的提高，特別是在落實(shí)焦化公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設和設備質(zhì)量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車(chē)間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)，努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢的'要求，觀(guān)念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強學(xué)習，以適應企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之，工作成績(jì)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車(chē)間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 2
20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲了，當我細細回顧年回首這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我在自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考意味著(zhù)這是一個(gè)機遇和挑戰并存的年代。
一、認真學(xué)習，努力提高
工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識，及辦公人員的相關(guān)知識，才能在時(shí)代是在不斷發(fā)展變化的過(guò)程中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應工作需要。
二、端正作風(fēng)，擺正位置
在工作中，我要堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，在今后的工作中，不能耽誤任何領(lǐng)導交辦的任何事情。在生活中，要堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、我工作的步伐總比交給我的.任務(wù)慢，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都記錄在本上，以防漏掉某一件事情。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。
四、腳踏實(shí)地，努力工作
在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。這是今年下半年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)在技術(shù)方面的積極充電來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的能力
總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 3
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚�；赝^(guò)去的20xx年是我們xx區全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉管員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。因為在這一年里我們一下缺少了差不多四個(gè)人，但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，我們在今年的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，這為以后的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對20xx年我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結：
一、工作回顧及感想
本人于20xx年x月x號進(jìn)入xx這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的20xx年里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話(huà)那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線(xiàn)員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我們也說(shuō)不清，因為模糊。在過(guò)去的這一年里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)了。這讓我看到了一個(gè)團隊的力量，我們的這個(gè)團隊在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當中的不足之處
1.工作效力還沒(méi)達到自己的要求。
2.工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。
3.在加班時(shí)間特別長(cháng)的時(shí)候總會(huì )發(fā)脾氣。
4.在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導的用心及苦心。
三、此月對自己的要求
1.盡力把工作效力達到公司要求，甚至更高。
2.盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以?xún)�，這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。
3.加強對自己責任區的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們早點(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
4.每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與周?chē)碌臏贤�，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步。
5.自己責任區所有貨架標識清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。
6.注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的`精神面貌面對工作。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！20xx年年我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此，請允許我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會(huì )！感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！
制藥廠(chǎng)職工年終總結 4
光陰穿越，一轉眼20xx年立即過(guò)去，我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和協(xié)助下，用本人所學(xué)知識，在本人的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應當從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高本人的工作水平�，F將本人本年度的工作總結匯報如下：
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)展檢驗，在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格征詢(xún)題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了特別多往常書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生覺(jué)察還有特別多東西是本人需要去學(xué)習覺(jué)察的。
例如剛開(kāi)始的'時(shí)候并不會(huì )儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好本人用現成的，而出了社會(huì )覺(jué)察不會(huì )再有現成的東西使用�，F在通過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在斷定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才明白成品是否達標，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！
十一月底，車(chē)間投入蛋白消費，那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的協(xié)助下學(xué)會(huì )了使用，盡管實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意，但至少會(huì )操作儀器，明白實(shí)驗原理，接下來(lái)的工作確實(shí)是尋找數據差異的緣故。
總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習了特別多知識，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好本人的本職工作，更好的為公司效勞。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做確實(shí)實(shí)是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗數據盡管不是最重要的，但也是過(guò)程的一種表達。
另外要學(xué)習好誠信治理體系，為誠信治理體系文件編纂工作打好下手。
關(guān)于成品檢驗數據的分析以及成品征詢(xún)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
關(guān)于20xx年我充滿(mǎn)決心，相信本人一定會(huì )學(xué)習到更多有協(xié)助的知識。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 5
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年立即完畢，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回憶20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間消費
1、消費計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目明晰，可查。覺(jué)察征詢(xún)題及時(shí)匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，到達了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的治理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的`工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 6
一、健全機構，加強領(lǐng)導
結合全局工作實(shí)際，及時(shí)調整充實(shí)了我局社會(huì )治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)由局長(cháng)擔任，副局長(cháng)任副組長(cháng)，并裝備了專(zhuān)職人員負責綜合治理工作。局領(lǐng)導高度注重綜合治理工作，將綜合治理工作納入重要議事日程，結合單位實(shí)際工作研究部署綜合治理工作，不斷提高低崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)才能，不斷提高全民參保認識，不斷提高工作人員為群眾效勞的質(zhì)量，實(shí)在維護勞資主體雙方的合法權益，實(shí)在減輕和緩解我縣就業(yè)壓力，進(jìn)一步從維護全縣社會(huì )穩定大局著(zhù)手，分不同階段采取不同的措施，做好勞動(dòng)和社會(huì )保障社會(huì )治安綜合治理工作。為嚴格落實(shí)責任制，按照詳細崗位、職責不同，年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門(mén)簽訂了社會(huì )治安綜合治理目的責任書(shū)，做到了職責明晰、任務(wù)明確。
二、目的治理，責任到人
將社會(huì )治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與業(yè)務(wù)工作同時(shí)規劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎懲、同時(shí)檢查督辦；各科室制訂本科室職責，將社會(huì )治安綜合治理目的.任務(wù)分解落實(shí)，細化到項，構成了上下聯(lián)動(dòng)的責任治理機制。為了確保社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處，我局采取有力措施，加強督辦落實(shí)。
一是實(shí)行定期匯報制度，14個(gè)鄉鎮街道勞動(dòng)保障所每月匯報一次，局屬各責任部門(mén)每半年匯報一次社會(huì )治安綜合治理工作，及時(shí)總結經(jīng)歷、查找缺乏；
二是開(kāi)展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改良措施，催促整改落實(shí)；
三是實(shí)行責任追查制和一票否決制，規定對整改落實(shí)不到位、故弄玄虛、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)資歷，并對相關(guān)負責人進(jìn)展嚴肅處理。
三、立足崗位，保障民生
按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門(mén)的要求，不斷加強理論學(xué)習，努力提高—干部職工對綜合治理工作的認識；積極采取有效措施，著(zhù)力做好各項勞動(dòng)保障民生工程工作；依法履行職能，抓好矛盾糾紛排查調解和勞動(dòng)保障信訪(fǎng)工作；效勞廣大群眾，強化勞動(dòng)保障基層平臺建立。
強力推進(jìn)城鄉充分就業(yè)工作。近年來(lái)隨著(zhù)國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉，下崗失業(yè)人員大量涌現，農村充裕勞動(dòng)力逐年增加，就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性阻礙的嚴峻經(jīng)濟和社會(huì )征詢(xún)題，因此我們把促進(jìn)就業(yè)工作作為維護我縣社會(huì )穩定的一項嚴峻政治來(lái)抓，積極貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)效勞、就業(yè)培訓、就業(yè)援助等工作體系，施行積極的就業(yè)政策，多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動(dòng)者自謀職業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)、鼓舞企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)，協(xié)助困難群體就業(yè)，多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，廣泛開(kāi)展社區效勞崗位和公益性崗位。
今年全縣城鎮新增就業(yè)1889人；創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)361人；下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人（其中就業(yè)困難對象292人）；實(shí)現了“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)清零；轉移農村勞動(dòng)力1902人；訂單式向山東齊魯（呼市）制藥廠(chǎng)輸送工人192人，農村勞動(dòng)力培訓827人，技能人才培養211人；公共職業(yè)介紹機構為城鄉求職人員提供免費職業(yè)介紹2864人；公益性崗位安置人員累計到達754人；城鎮登記失業(yè)率操縱在3.5%以?xún)�。各項市定任�?wù)指標均超額完成。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 7
20xx年即將結束，20xx年在這一年，通過(guò)我自己的努力，我克服了困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持和指導下，我成功地完成了20xx年的工作。今年對我來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一年
20xx年，我的工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。5月前，我在總行車(chē)間擔任技術(shù)員助理，這使我能夠從第一線(xiàn)學(xué)習相關(guān)流程和GMP的知識。同時(shí)，作為夜班值班員，我堅持每周4個(gè)夜班的值班工作。完成了基本的響應擔任工藝助理。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習的一個(gè)新的開(kāi)始。我成功地完成了GMP相關(guān)軟件數據的起草，如醋酸可的松的預生產(chǎn)工藝規范和試產(chǎn)方案。
同時(shí)，作為技術(shù)員，參與det工藝的終止和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。作為試產(chǎn)團隊成員，他參與了醋酸可的松的整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程，并在試產(chǎn)過(guò)程中確定了工藝參數。通過(guò)這個(gè)項目，我熟悉了公司的操作程序和流程，學(xué)習了相關(guān)的p對工藝放大知識有一定的了解，并與設備選型、設備設計、工藝設計等相關(guān)的'工程知識相聯(lián)系，為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎，為今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)參加了公司內部審核員培訓，取得內審員資格，成為車(chē)間內審員，完成車(chē)間相關(guān)EHS文件和現場(chǎng)的起草和管理，積極參與公司體系的建立和完善，組織保存車(chē)間相關(guān)文件，同時(shí)學(xué)習在參與中成長(cháng)，并不斷提高他們對公司的意識、觀(guān)念和工作能力。積極參與公司的其他活動(dòng)或項目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設。打算與公司一起發(fā)展和成長(cháng)。在20xx歲時(shí)，我在最近的幾年中收獲了很多多年來(lái)，我也知道自己的很多缺點(diǎn)：
1、雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題方面存在很大不足。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、工作中與同事的溝通和討論不夠，很多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導的指導。
3、現場(chǎng)GMP和EHS管理能力仍然薄弱，很多事情處理不到位。
4、專(zhuān)業(yè)能力，特別是在工藝、設備等方面還比較欠缺，需要自己努力補充。在今后的工作和生活中，我們必須更加積極地努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，加強專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習。并對專(zhuān)業(yè)知識和技能制定高標準M自我學(xué)習，不斷學(xué)習，使他們成為優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx是充滿(mǎn)期待的一年，對于公司來(lái)說(shuō)，三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設，生活辦公設施不斷建設，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始，醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結束，經(jīng)過(guò)初步的穩定將引進(jìn)能力強、正式生產(chǎn)和全面的人員。為此，工藝驗證人員培訓將是我今年早期20xx年的工作重點(diǎn)。同時(shí)，隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投產(chǎn)，溶劑回收等一些工藝的穩定性和改進(jìn)也是重要的工作。同時(shí)，我個(gè)人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此，我將努力參與公司的其他項目，并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓您在參與中學(xué)習和成長(cháng)
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高。對于自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、盡最大努力完成任務(wù)。20xxu中有許多具有挑戰性和重要的工作，如工藝驗證、員工培訓、車(chē)間GMP和EHS現場(chǎng)實(shí)施等；同時(shí)，參與其他項目的自學(xué)和改進(jìn)，以及其他項目所需知識的改進(jìn)�，F在我這只是參與和記錄。我希望在不久的將來(lái)提出建設性的建議。
3、提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅定不移地努力成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤奮學(xué)習、善于思考、善于創(chuàng )新的聰明人。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 8
我在xx物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員，截止這天！時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！
�。ㄒ唬⿷獙ΜF實(shí)，理解挑戰20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。
由于當時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的.心一下子就變的沉重起來(lái)，怎樣辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放，透過(guò)這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！
所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每一天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯，體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基。本到達100％，實(shí)現無(wú)庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng)，認認真真做好每月的月報表。每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理，對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。
�。ㄈ┻M(jìn)行信息化隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的連年增長(cháng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下，實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。
我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時(shí)看到庫存明細！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún)，加強與各部門(mén)之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零！
�。ㄋ模﹫猿謱W(xué)習。
與公司共成長(cháng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續學(xué)習，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì )有更大的舞臺，與公司一齊共成長(cháng)！工作之余，我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(cháng)許多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光！
制藥廠(chǎng)職工年終總結 9
時(shí)光飛逝，轉瞬間一年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的工作過(guò)程中感覺(jué)自己有了一個(gè)質(zhì)的變化，思想也日益成熟，現對xx年全年工作簡(jiǎn)單做一個(gè)回顧和總結：
首先，感謝公司、x總和各位領(lǐng)導對我工作的信任和支持，在這一年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式、方法，為人處事的道理，績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多，提高了許多，成長(cháng)了許多。
xx文化的核心價(jià)值觀(guān)“善、干、學(xué)、和”，更使自己有了一個(gè)做人處事的準繩，作為一名技術(shù)服務(wù)人員，怎么為公司創(chuàng )造效益，怎么為經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，怎樣使自己的人生完美，個(gè)人價(jià)值得到最大體現。善是前提、基礎，干、學(xué)是過(guò)程和途徑，和最終成為必然結果。為他人的利益著(zhù)想，會(huì )換位思考問(wèn)題，為他人創(chuàng )造出價(jià)值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個(gè)前提、心態(tài)，自己一定真干、實(shí)干、苦干，為公司而干，為客戶(hù)而干，為自己而干，淡化權力，強化能力，少說(shuō)多干，先干再說(shuō)，再加上自己的技巧、思路，適應社會(huì )的變化和公司的發(fā)展需求。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習這是作為一名xx人永恒的奮斗主題。為生活而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，學(xué)會(huì )改變人生。向書(shū)本學(xué)習，向他人學(xué)習，不斷的反省總結自身，通過(guò)持之以恒的學(xué)習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個(gè)人的成功失敗關(guān)鍵是他在無(wú)人知道的情況下會(huì )有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。
xx年我主要服務(wù)在xx、xx、xx、而重點(diǎn)是遼寧地區，能過(guò)對市場(chǎng)的`走訪(fǎng)調查和04年做技術(shù)服務(wù)的工作經(jīng)驗，了解到東北氣候寒冷，風(fēng)俗習慣，人文差異較大，形成了東北人特有的習慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習慣，我們xx公司在東北進(jìn)入時(shí)間都比較早，市場(chǎng)相對而言比較成熟，經(jīng)銷(xiāo)商對技術(shù)服務(wù)工作要求較高，對服務(wù)細節和產(chǎn)品消耗依賴(lài)性也很強。由于去年人員的調整，技術(shù)服務(wù)隊伍顯得薄弱。x經(jīng)理和我先后從xx牧校、xx農校等招收技術(shù)服務(wù)人員15名，組建團隊。
我主要帶著(zhù)xx、xx市場(chǎng)和市場(chǎng)服務(wù)人員的培訓，幫助業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)和維護市場(chǎng)。一年的工作過(guò)程中有過(guò)歡笑也有過(guò)沮喪，而自己也得到了很大的鍛煉和提高，摒棄了許多惰性思維和不良習慣，認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、合作，從點(diǎn)滴做起，追求完善更給自己塑造了一個(gè)全新的風(fēng)格。
xx藥業(yè)今年順利通過(guò)GMP認證，自己感到驕傲和自豪�！靶」咀鍪�，大公司做人”，我對這句話(huà)有了更深層次的理解，作為一名xx人——xx藥業(yè)的員工，我慶幸、我驕傲，我對自己以后的工作更具信心和決心。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 10
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進(jìn)我進(jìn)步。
我作為制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)： 崗位責任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)．
4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
5．搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德；
20xx年主要工作敘述：
在5年的時(shí)間里，制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
在生產(chǎn)過(guò)程當中．有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線(xiàn)設備保養制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的'體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三、嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎：
首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；
其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四、確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規范，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì )更加美好！
制藥廠(chǎng)職工年終總結 11
當20xx年的第一場(chǎng)雪在新年的鐘聲中飄落時(shí)，我們送走了20xx年�；仡櫼呀�(jīng)過(guò)去的20xx的一年里，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在工廠(chǎng)和上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們取得了較好的業(yè)績(jì)，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問(wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jì)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執行xx年生產(chǎn)計劃過(guò)程中，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強�，F將年來(lái)的工作總結如下：
一、完善制度建設，夯實(shí)基礎管理
車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車(chē)間的各項管理制度，以“三標一體”標準體系的建立工作為契機，依照廠(chǎng)級文件的規定和要求，對車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車(chē)間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標準》，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規范的管理制度，使車(chē)間的.各項工作步入正軌，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強教育培訓，提高職工綜合素質(zhì)
車(chē)間在全新的組織架構下開(kāi)展工作，對車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓計劃，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓工作。
1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓
月份，車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓，整個(gè)培訓過(guò)程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過(guò)此次培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段，車(chē)間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車(chē)間工作，車(chē)間領(lǐng)導高度重視，采取了由班組長(cháng)牽頭，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓。在20xx年xx月xx日起至月日期間的試用期內，新員工對待工作積極負責，認真向學(xué)習上崗操作技能，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作，得到了同事和上級領(lǐng)導的一致肯定和好評。
3、設備保養知識培訓
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間機臺人員更好地了解改造后的設備，對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的維護保養，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車(chē)間依然組織專(zhuān)人編寫(xiě)了相關(guān)培訓材料，分班組、分時(shí)段由各班 組長(cháng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓，為車(chē)間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
4、質(zhì)量知識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，車(chē)間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓向參會(huì )人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性，要求車(chē)間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠(chǎng)“三標一體”標準化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導的高度重視下，組織人員完成了車(chē)間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作。因此，車(chē)間各班組根據本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習，就有關(guān)三標一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì )人員做了深刻詳細的講解，并針對在線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設備保養三方面圍繞車(chē)間實(shí)際，對與車(chē)間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認真的學(xué)習。
三、加強車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保工廠(chǎng)改革順利進(jìn)行、車(chē)間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規定和制度，并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車(chē)間通過(guò)強制管理制度和組織學(xué)習加強全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、本著(zhù)“設備是基礎”的原則，加強設備維護保養，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5、開(kāi)展“月縱向機組評比”、季度“學(xué)習型班組評比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩定提高。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 12
在過(guò)去的一年里，我有幸在一家知名的制藥廠(chǎng)工作。通過(guò)與同事們的合作和努力，我們取得了一系列令人矚目的成績(jì)。在本篇報告中，我將詳細介紹我們的工作情況，并總結其中的成功經(jīng)驗與教訓。
一、市場(chǎng)分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
在制藥行業(yè)中，市場(chǎng)需求和產(chǎn)品創(chuàng )新是至關(guān)重要的。為了滿(mǎn)足消費者的需求，我們進(jìn)行了全面的市場(chǎng)分析。通過(guò)調研和數據分析，我們成功預測到了市場(chǎng)趨勢，并及時(shí)調整了產(chǎn)品定位和開(kāi)發(fā)方向。我們還與研發(fā)團隊密切合作，加強了新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng )新。在此過(guò)程中，我們重視消費者的反饋和建議，并積極進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)。通過(guò)市場(chǎng)分析和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的努力，我們的銷(xiāo)售額在一年內實(shí)現了大幅增長(cháng)。
二、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制
制藥行業(yè)對于生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制的要求非常嚴格。為了提高生產(chǎn)效率和降低成本，我們進(jìn)行了生產(chǎn)流程的全面優(yōu)化。通過(guò)引進(jìn)新的設備和技術(shù)，我們實(shí)現了生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化和智能化。此外，我們還加強了員工培訓和工作流程管理，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量標準。在質(zhì)量控制方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行質(zhì)量檢測和監控。這些措施不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還增強了客戶(hù)的信任和忠誠度。
三、供應鏈管理與合作伙伴關(guān)系
供應鏈管理是制藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了優(yōu)化供應鏈管理，我們與合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。我們與供應商溝通密切，共同制訂了供應計劃，并確保原材料的及時(shí)交付。我們還與倉儲和物流公司合作，建立了高效的物流體系，縮短了產(chǎn)品的交付時(shí)間。通過(guò)供應鏈管理的改進(jìn)，我們降低了成本，并提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
四、團隊合作與員工培養
團隊合作是我們成功的關(guān)鍵。我們重視團隊的協(xié)作和相互支持，通過(guò)定期開(kāi)展團隊建設活動(dòng)，增進(jìn)了團隊的凝聚力和歸屬感。我們還重視員工的培養和成長(cháng)，通過(guò)提供培訓機會(huì )和晉升途徑，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng )造力。在團隊合作和員工培養方面，我們取得了顯著(zhù)的成效。
然而，我們也從實(shí)踐中積累了一些寶貴的教訓。首先，我們意識到市場(chǎng)的`變化速度非�？�，需要及時(shí)調整戰略和產(chǎn)品定位。其次，我們意識到質(zhì)量控制和供應鏈管理是制藥生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節，需要持續加強。最后，我們也認識到，培養和發(fā)展優(yōu)秀人才是公司可持續發(fā)展的基礎。
綜上所述，通過(guò)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制、供應鏈管理與合作伙伴關(guān)系以及團隊合作與員工培養，我們在過(guò)去的一年里取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和團隊的合作努力。我們將繼續努力，以更高效、更優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，實(shí)現更加輝煌的成績(jì)！
制藥廠(chǎng)職工年終總結 13
20xx年馬上完畢，20xx年的工作也馬上告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克制困難，特殊是在領(lǐng)導的大力支持下和教育下，我順當完成了20xx年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
20xx年，我工作經(jīng)受了兩個(gè)階段：
7月份前，我在北廠(chǎng)做車(chē)間質(zhì)檢員，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了車(chē)間生產(chǎn)樣品的檢測學(xué)問(wèn)，協(xié)作好車(chē)間的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的工程，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預備工作。并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時(shí)仔細監視。在檢查過(guò)程中做好監視工作，準時(shí)發(fā)覺(jué)并訂正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的原料嚴把質(zhì)量關(guān)，以免原料消失質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且鋪張人力物力。完成了質(zhì)檢員的根本職責工作。
7月份開(kāi)頭進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。
我順當的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了很多設備操作、流淌相的配制等相關(guān)的學(xué)問(wèn)，這為今后的工作打下了肯定的閱歷根底，也為我以后的進(jìn)展指明白方向。同時(shí)在參加中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作力量。
積極參加公司其他活動(dòng)或工程。盡自己最大的'努力，參加到公司的進(jìn)展建立中去。有意同公司一同進(jìn)展和成長(cháng)。
在20xx年有所收獲的同時(shí)，我也熟悉了許多自身缺乏：
1、雖然布滿(mǎn)干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、在工作上同同事的溝通和爭論還不夠，自己的許多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教育。
3、專(zhuān)業(yè)力量特殊是在工藝以為設備等方面的力量還很欠缺，急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中，必需更加積極努力提高業(yè)務(wù)力量，要加強自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
20xx年度工作規劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，連續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高解決問(wèn)題的力量。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
20xx年有很多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參加其他工程時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他工程所需要的學(xué)問(wèn)的提高�，F在只是參加和記錄，我盼望在不久的將來(lái)能提出建立性的意見(jiàn)。
3、完善自身素養。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素養高、力量強、勤學(xué)習、善思索、會(huì )辦事的聰慧人而努力。同時(shí)在人際、社交等缺乏的方面也努力提高。
制藥廠(chǎng)職工年終總結 14
尊敬的領(lǐng)導與親愛(ài)的同事們：
轉瞬20xx年就要過(guò)去了。
今年以來(lái)，xx車(chē)間在公司領(lǐng)導及車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全面遵循各項規章制度的要求下，扎實(shí)落實(shí)公司各項任務(wù)，安全運行設備設施，積極做好產(chǎn)品質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)目標。作為xx車(chē)間一名一般的員工，我現將一年來(lái)的思想、工作狀況做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結，不妥之處懇請領(lǐng)導批判指正。
詳細地，主要有以下幾個(gè)方面：
一、工作上：
我的主要工作職責是參加車(chē)間的藥品流水包裝過(guò)程，包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于關(guān)系著(zhù)使用者的生命安康，所以在生產(chǎn)過(guò)程中，必需非常的仔細，嚴格根據生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。嚴格遵照公司的各項操作規程，每一天正式生產(chǎn)前都認真慎重的核對各項指標、嚴格做好生產(chǎn)前的預備工作，生產(chǎn)中加強了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期（產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期至）、裝量差異、外觀(guān)質(zhì)量，照實(shí)填寫(xiě)抽檢記錄及產(chǎn)品包裝記錄。重新學(xué)習了公司的操作規程，尤其是《人員進(jìn)入一般生產(chǎn)區操作規程》，雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣，但再次學(xué)習照舊有了更深入的熟悉，盡自己最大的力量，做好最根本最關(guān)鍵最有效的衛生清潔。
二、思想上
以德制藥、以德治業(yè)的理念深深的植入我的心里。守誠信、施仁愛(ài)、遵禮儀、明是非，與同事、領(lǐng)導、家人和社會(huì )和諧相處。平日生活里，以誠待人，熱忱洋溢，積極主動(dòng)，信任在公司這個(gè)大氣氛的影響下，我自己會(huì )越來(lái)越完善、越來(lái)越充實(shí)。但是，在工作上，也發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題。
比方鋁塑板的線(xiàn)上，有時(shí)候會(huì )消失漏包、三期不清晰、雙包等狀況�？赡苤饕沁x板、模具的問(wèn)題，也有可能是操作過(guò)程中的`問(wèn)題。設備調試時(shí)要嚴格根據規定操作，發(fā)覺(jué)缺粒、雙包的鋁塑板，當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑；鋁塑泡罩過(guò)程中，在料斗出料部位，必需有一名員工對空泡準時(shí)補粒，在后面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀，發(fā)覺(jué)有空泡的準時(shí)挑出返工。鋁塑泡罩完畢后，在外包工序發(fā)覺(jué)少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報廢處理�？傮w來(lái)說(shuō)消失問(wèn)題作偏差調查，找出緣由，然后再進(jìn)展糾偏，預防措施�？梢杂米詣�(dòng)識別系統，進(jìn)展在線(xiàn)監測，也可以用老方法，就是要加大操作人員和QA的抽查力度，確保設備運行正常，如有偏差，則進(jìn)展設備馬上維護。還有發(fā)覺(jué)鋁塑鋁生產(chǎn)線(xiàn)的清場(chǎng)易無(wú)視的幾個(gè)盲點(diǎn)：
�、俸蚉VC接觸的導軌桿、和PVC接觸的膠墊的接觸面；
�、诤弯X箔接觸的導軌桿；
�、酆退幤蚰z囊接觸的毛刷的內部；
�、芰隙返南铝峡�；
�、莞鼡Qpvc時(shí)，使用的剪刀。
袋裝藥、瓶裝藥也消失過(guò)多裝、少裝的狀況，主要緣由可能是機器老化造成的，需要：
�、偌訌娫O備設施的維護保養或者更換新的設備
�、诩訌娋�(xiàn)上生產(chǎn)的自檢頻率
�、凼褂迷诰�(xiàn)監測設備進(jìn)展自動(dòng)識別剔除不合格產(chǎn)品。
這樣可能會(huì )盡可能的削減裝藥時(shí)多裝、少裝的狀況。
對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，新的一年工作要著(zhù)重抓好的以下幾方面：
一、仔細執行公司各項規章制度，確保各項生產(chǎn)目標的完成。
二、以爭當優(yōu)秀員工為契機，積極參與員工操作技能考核，提高業(yè)務(wù)素養水平，找出缺乏爭領(lǐng)先進(jìn)。
三、開(kāi)動(dòng)腦筋，有制造性朝氣蓬勃地開(kāi)展工作，正確理解車(chē)間的局面，最大限度地發(fā)揮職工的仆人翁精神和工作熱忱，堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力仔細，以工作力求認真、崗位堅決堅守為原則，積極主動(dòng)做好自己本職工作。
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