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養老院年度工作總結

時(shí)間:2025-12-20 03:58:11 年度總結 我要投稿

養老院年度工作總結14篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的養老院年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

養老院年度工作總結14篇

養老院年度工作總結1

  xx敬老院成立于年,占地面積畝,現有工作人員名,供養五保老人名,寄養名,F擁有各類(lèi)生產(chǎn)、生活用房間,建筑面積平方米,其中住宅樓為平方米,生活用房和輔助用房平方米,生產(chǎn)用房平方米。20xx年,敬老院在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導和上級民政部門(mén)的支持下,供養標準、基本建設、管理水平和院辦經(jīng)濟實(shí)體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個(gè)方面:

  一、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅強班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時(shí)為他們辦理養老保險,并做到調資同步,增幅同步,充分調動(dòng)他們工作的積極性,安心地工作。

  二、立足自我,闖出一條以副補院的'發(fā)展路子。

  我鄉經(jīng)濟基礎薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,鄉敬老院在搞好服務(wù)的基礎上,堅持走不等不靠、用心創(chuàng )收、以副補院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資源的基礎上,圈養豬頭,有力的改善了院民的生活水平。

  目前我鄉五保老人年供養標準為元/年,由于合理利用資源,我院的經(jīng)濟實(shí)力得到了進(jìn)一步增強,院內集中供養的.五保老人年生活標準已增加到元/年,還按月發(fā)放每人元的零用錢(qián)。

  三、強化管理,建立一個(gè)規范有序的服務(wù)中心。

  為了加強敬老院的'管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì ),落實(shí)了管理職責制,到達了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度,定期組織院民學(xué)習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫護活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫忙。二是生產(chǎn)管理到位。為調動(dòng)院內工作人員的生產(chǎn)創(chuàng )收積極性,我們制定相關(guān)獎勵制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng )收指標。年底進(jìn)行評比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。

  四、熱誠服務(wù),營(yíng)造一座老有所樂(lè )的理想樂(lè )園。

  為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的晚年,我們在加大硬性設施建設投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì )化服務(wù)。這些年來(lái),全鄉上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng),鄉婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶(hù)家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。校園組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門(mén)為他們打

  掃衛生、挑水送柴、表演文娛節目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人,我們總是千方百計滿(mǎn)足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,沒(méi)早沒(méi)晚地照料,直到安詳去世。如今,敬老院的老人能夠玩得開(kāi)心,吃得滿(mǎn)意,過(guò)得幸福。

  這一年來(lái),我鄉敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但與上級的要求還有必須差距。今后,我們將進(jìn)一步強化基礎工作,在創(chuàng )特色上做文章,爭創(chuàng )一流鄉鎮敬老院。

養老院年度工作總結2

  20xx年以來(lái),在區老齡委的領(lǐng)導下,在街道老齡委的指導下,用心開(kāi)展老齡工作,努力為廣大老人辦實(shí)事、辦好事。老年人是黨和國家的寶貴財富,讓老年人都能實(shí)現

  1、辦理老年證276個(gè),(60歲25個(gè)、70歲221個(gè))

  2、統計空巢戶(hù)748戶(hù)、孤寡617人。

  3、辦理80歲高齡津貼49人。

  4、上報90歲高齡老人13人,其中3人死亡。

  5、調查60歲以上老年人狀況:

  60歲-69歲1203人、70-79歲1829人、

  80-89歲232人、90-99歲11人

  6、春節前給居家養老戶(hù)送餃子、春聯(lián)等慰問(wèn)品(34戶(hù))

  7、居家養老代金劵在我街作為試點(diǎn)。(每人60元)

  8、我街居家養老30戶(hù)。

  9、區老齡委在萬(wàn)米社區成立老年校園。

  10、每月走訪(fǎng)居家養老戶(hù),逐戶(hù)了解服務(wù)狀況,解決生活中的難題。

  11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時(shí)間,和居家養老月報表。

  12、在九九重陽(yáng)節來(lái)臨之際,為社區低保老人送上了節日的慰問(wèn)品,送上我們對他們的節日祝福。

  13、用心參加街道組織的各項活動(dòng)。

  今年我作為全國第六次人口普查員,與萬(wàn)米社區和高玲一組,應對這次普查工作時(shí)間緊、任務(wù)重的狀況,我們加班加點(diǎn),入戶(hù)走訪(fǎng),核對信息,直到順利地完成人口普查任務(wù)。作為一名人口普查員,能參加十年一次的人口普查工作,是我的.榮幸,更是我做好一切工作的立足點(diǎn)。在20xx年的工作中,我將秉承著(zhù)xx的熱情與信心,做好計劃并開(kāi)展工作,以下是我在20xx年的工作打算:

  1、繼續為老年人辦理老年證,居家養老,80歲高齡津貼。

  2、配合各個(gè)社區把老年活動(dòng)辦起來(lái),讓老年人的業(yè)余生活豐富起來(lái),更加有聲有色。

  3、在老年校園為老年人講解老年健康知識講座,讓社區的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識及健康保健知識。

  4、繼續走訪(fǎng)居家養老戶(hù),對社區的空巢老人、殘疾老人、低保老人進(jìn)行走訪(fǎng),以確保他們的人身財產(chǎn)安全,并作好安撫工作。

  5、各社區成立黨員志愿者服務(wù)隊,一對一幫撫,給居家養老戶(hù)的老人解決生活中的問(wèn)題,使老人感到黨的溫暖。

  6、做好街道交給的其他工作任務(wù)。

養老院年度工作總結3

  20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門(mén)對本院工作的指示精神,以創(chuàng )建省一級敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實(shí)做好了xx年的各項工作,歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。通過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認真開(kāi)展了“三項評比”活動(dòng)

  在全院范圍內認真組織開(kāi)展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。通過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的開(kāi)展,培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)

  院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀(guān)、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會(huì )各界的及時(shí)有效救助提供了便利條件。

  四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

  工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的.不準入院;二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各種信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展規劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線(xiàn)路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實(shí)行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)

  一是親情護理從點(diǎn)滴做起。

  二是開(kāi)展了談心活動(dòng)。

  三是分級護理,對一般院民實(shí)行常規護理,對半自理院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會(huì )的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。

  七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂(lè )條件。

  總之,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績(jì),受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表現在,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。

養老院年度工作總結4

  一、取得的工作成績(jì)

  (一)完成了供養對象搬遷后的適應問(wèn)題。自20xx年x月x日xx敬老院搬遷至我院后,我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導賦予的所有搬遷工作任務(wù),工作的效率得到局領(lǐng)導的肯定。

  1、供養對象對生活環(huán)境的'適應和工作人員工作量、工作對象的適應。

  2、日常生活制度和工作日程的適應。

  (二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養對象搬遷前與搬遷后的近四個(gè)月時(shí)間,xx敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設施設備進(jìn)行了全面的修繕與更換,對未配備的設備進(jìn)行了采購補充,如:生活設備冰箱、消毒柜的采買(mǎi),微型消防站的建立等。

  (三)設立省級“醫養結合試點(diǎn)區”。我院是省醫養結合試點(diǎn)單位,年初,我院與xx鎮xx衛生院結成醫養結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務(wù),試點(diǎn)區于x月x日正式投入運行,運行以來(lái)得到州、縣各級領(lǐng)導的肯定和供養對象的首肯,并在全州進(jìn)行全面推廣。

  二、存在的問(wèn)題與不足

  (一)上半年因供養對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。

  (二)醫養結合試點(diǎn)區成立的必然性和資源浪費的現實(shí)性的矛盾仍未得到解決:醫養結合方便了敬老院供養對象就醫的便捷問(wèn)題,但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問(wèn)題沒(méi)有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xx敬老院入住率低的頑疾。

  (三)前期對人員管理不夠,導致后期服務(wù)人員松散自大,給院內的管理帶來(lái)很多負面影響。

  (四)整改工作落實(shí)不夠扎實(shí),導致整改達標速度滯后,如:至今廚房改造仍未完成。

  一年的工作誠然成績(jì)多于不足,但成績(jì)僅是過(guò)去,問(wèn)題的解決還正當時(shí),新的工作任務(wù)仍等著(zhù)我們去完成。展望來(lái)年的工作,全院工作人員熱情激昂,將更好的完成來(lái)年的工作任務(wù)。

養老院年度工作總結5

  20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規范化管理實(shí)施細則等條例,在上級民政部門(mén)及街道黨工會(huì )的正確領(lǐng)導和重視下,在社會(huì )各界、各部門(mén)的關(guān)心和支持下,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),收養寄養老人相結合,全院上下團結一心,扎實(shí)做好了xx年各項工作,歸納起來(lái)主要表現在以下方面:

  一、健全制度,實(shí)行規范化管理

  一是堅持以人為本,努力實(shí)現以制管院。健全各項規章制度,廣泛征求院民意見(jiàn),制定了食堂,財務(wù),衛生,醫療等管理制度并上墻公布,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。二是強化院務(wù)管理委員會(huì )作用,為確保院內規范有序運作,實(shí)行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實(shí)情況,針對院內供養老人的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個(gè)組成部門(mén),是為民服務(wù)的窗口,工作的好壞直接影響到政府的形象。

  在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使事事有人負責,人人都把活干好。四是抓財務(wù)物資管理,為確保集體資產(chǎn)不流失,我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點(diǎn)、造冊、登記、入庫,做到進(jìn)出賬目清楚,手續齊全,加強了對院內的財產(chǎn)物資的管理。

  二、優(yōu)化服務(wù),全力營(yíng)造和諧環(huán)境

  一是加大硬件設施投入,敬老院現有建筑面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個(gè)房間有衛生間,電視機,電風(fēng)扇,櫥柜一應俱全,并有室內和室外老人活動(dòng)的健身器材。五保老人的醫療費用由政府全額報銷(xiāo),個(gè)人伙食每天不低于10元,并每月發(fā)放零花錢(qián)35元,保證了老人老有所樂(lè ),心情舒暢。二是竭力服務(wù)老人的生活起居,千方百計滿(mǎn)足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實(shí)專(zhuān)人負責。

  每逢中國傳統佳節,發(fā)放慰問(wèn)品。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),督促入住老人團結互助,講究衛生,愛(ài)護公物,服從管理,做到自我服務(wù)。院內建立了老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶(hù)老人全部辦理了新型農村合作醫療保險。對于行動(dòng)不便的老人看病能及時(shí)與河東衛生室醫務(wù)人員聯(lián)系,送醫,送藥到床前。對要住街道衛生院治療的老人,敬老院及時(shí)派工作人員或請護理人員為其服務(wù)。讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心,安享晚年。

  三、全力營(yíng)造尊老愛(ài)老氛圍

  為形成全社會(huì )關(guān)心支持敬老院工作,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實(shí)現敬老院與社會(huì )的互動(dòng)。一年來(lái),每逢節日,區、街道民政部門(mén)、學(xué)校、愛(ài)心社等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。如東海橡塑有限公司,武進(jìn)區紅十字會(huì ),南夏墅小學(xué),常州市萊克斯諾傳動(dòng)機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進(jìn)區進(jìn)出口加工區商檢局等單位,來(lái)院慰問(wèn)五保老人。平時(shí)常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校、紡織、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛生,文藝表演。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),培養年輕人的感恩意識,同時(shí)為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛(ài)老是中華民族的傳統美德。人人都有老的時(shí)候,老人的今天就是我們的明天,只有愛(ài)心無(wú)涯,孝心永駐,才能使我們社會(huì )更加和諧美滿(mǎn)。

  總之,xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作取得了一定成績(jì)。下一年還需進(jìn)一步切實(shí)做好敬老院的提升工作,全身心地服務(wù)于老人,緊緊依靠上級和廣大院民,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階。

  20xx年,敬老院確保全街道五保老人的'衣、食、住、醫、葬得到全面貫徹落實(shí),工作計劃如下:

  1、根據上級工作會(huì )議要求,進(jìn)一步建立和完善工作崗位責任制,提高工作人員服務(wù)能力,強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責任感與自覺(jué)性,建立好五保老人、寄養老人的資料檔案。

  2、財務(wù)人員要做到記賬規范及時(shí),準確,不出差錯,按月上報街道領(lǐng)導及財政局審批。工作人員要工作責任明晰,互相支持,形成合力,搞好伙房衛生,妥善保管好食物,保持老人房?jì)惹鍧崱?/p>

  3、邀請南夏墅醫院的醫生、護士定期上門(mén)體檢,由醫院帶一些老人的常用藥品,確有需要的老人,由醫生開(kāi)具處方,領(lǐng)藥人簽名后發(fā)放,藥資由敬老院到醫院結算。

  4、為了保障老人的物資文化生活,拓寬老人的視野,接待好常州大學(xué)城、紡校和輕工學(xué)校學(xué)生來(lái)院為老人表演節目,梳理和打掃衛生等慰問(wèn)活動(dòng)。

  5、在財政預算資金內對敬老院的房屋滲漏、水、電、綠化等進(jìn)行全面保養和維修。

  6、繼續認真做好社會(huì )捐助工作。做好市區二級民政部門(mén)明察暗訪(fǎng)接待工作,切實(shí)做好敬老院建設和服務(wù)工作。

養老院年度工作總結6

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻,在這將近一年的'時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的養老院護理員年終個(gè)人工作總結范文(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

養老院年度工作總結7

  回顧這一年,對于我來(lái)說(shuō),確實(shí)過(guò)得很快,都還不允許我細細回味,就流逝了,又到了一個(gè)新的元年。自我從20xx年x月在支隊參加輔警工作以來(lái)已有三年多的時(shí)間,在這個(gè)工作崗位上,在大隊領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下和隊友們的幫助下,我始終都能夠以飽滿(mǎn)的工作熱情和高昂的斗志,全身心地投入到大隊的各項工作中,并且從中學(xué)到了不少的東西,這對于我以后不管在哪一個(gè)地方,哪一個(gè)崗位,都有很大的幫助。

  一、政治思想方面

  在今年的工作中,我始終堅持立足本職工作,政治立場(chǎng)堅定,時(shí)刻懷著(zhù)高度的自覺(jué)性,能夠認真學(xué)習黨的“十九大”會(huì )議精神,深入領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),并將其付諸實(shí)踐。

  作為一名中共黨員,我在政治上積極向黨組織靠攏,自覺(jué)參加大隊支部組織的各項政治學(xué)習和討論活動(dòng),及時(shí)向大隊支部匯報思想,虛心向領(lǐng)導和同志學(xué)習,努力提高自己的`政治理論水平。

  我深知自己離黨員的標準、要求還差很多,但我會(huì )朝著(zhù)更高的方面發(fā)展,時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己。同時(shí)我還能和大隊隊員一起認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)等內容,深入剖析自身問(wèn)題的不足,找出原因,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)嚴格要求自己,努力提高自己的政治思想素質(zhì),使自己成為隊員中的佼佼者。

  二、日常工作方面

  我作為大隊內勤,主要的工作就是配合大隊領(lǐng)導、協(xié)助隊員完成好大量繁瑣的業(yè)務(wù)報表、信息反饋、宣傳報道、工作總結匯報、檔案文件管理、各種大量的臺帳登記及全大隊各種事務(wù)的統計上報工作,以及日常上傳下達等數不清的臨時(shí)性工作。

  在辦公室工作的這兩年,經(jīng)過(guò)我的努力和同事的幫助,我基本上能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。

  在平時(shí),我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  盡管有時(shí)候電腦前一坐就是一天,連水都顧不上喝一口,有時(shí)心里還是怨言,但我深知一個(gè)道理,那就是你既然選擇了這項工作,不管怎樣,你都要做到你該做的,把它做好,這樣才不會(huì )覺(jué)得自責。

  我雖然每天在辦公室工作,沒(méi)有很多時(shí)間和同事在一起參加訓練、巡邏、執勤等,但是一旦發(fā)生重大、危急的突發(fā)事件等任務(wù),我在做好內勤工作的同時(shí),也和隊友們一起參加。

  全年來(lái),我和隊友一起參加大小型防暴處突40余次,警衛20余次,搶險救災2起,配合省紀委辦案1次。特別是在6月下旬的xx村民上千人因xx廠(chǎng)征地補償問(wèn)題到xx廠(chǎng)上訪(fǎng)事件中,連續20余天,我都跟隨大隊早出晚歸到現場(chǎng)執勤,在支隊的領(lǐng)導下,成功地完成了此次大型的防暴處突事件。

  在x月x日,由于連續暴雨,xx處發(fā)生決堤和xx境內鐵路xx鐵路大橋橋墩被沖毀、車(chē)廂墜入江內,在這兩次險情發(fā)生后,我都沒(méi)有退縮,和隊友們一起沖鋒在前,疏散岸邊的圍觀(guān)群眾和車(chē)輛,確,F場(chǎng)治安秩序的穩定。到晚上22時(shí)左右,我和隊員們都沒(méi)有休息一下,才吃了一點(diǎn)點(diǎn)干面包,喝上一口水,一直到現場(chǎng)情況穩定才撤回單位待命。

  我喜歡熱鬧的集體,我愿意和隊友們在一起,一起同甘共苦,一起歡笑哭泣,一起走過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,在以后想起來(lái)這些都會(huì )是一段段美好的回憶,它們都將成為我人生中最巨大的財富。

  三、學(xué)習方面

  我雖然工作三年多了,但始終感到自己身上的擔子很重,前面的路并不是那么清晰,反而有點(diǎn)迷茫。自己的學(xué)識、能力和閱歷與社會(huì )所需求的有很大的距離,所以總不敢掉以輕心,報電大、考自考,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向同學(xué)學(xué)習,向同事學(xué)習,雖然有時(shí)是迫于現實(shí)的無(wú)賴(lài),但是有時(shí)候在忙碌的一天工作后再參加學(xué)習,我還覺(jué)得很有成就感,感覺(jué)生活很充實(shí),并不空虛。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,至少過(guò)得很充實(shí),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了更多的知識和工作經(jīng)驗。

  四、不足的方面和今后的努力方向

  今年以來(lái),我能做到敬業(yè)愛(ài)崗、認真地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在很多問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,自主學(xué)習能力還不夠強,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,有時(shí)候干工作粗心大意,常犯小錯誤;第三,自己的文字功底薄弱,理論水平還不夠高,有待進(jìn)一步加強提高。

  在接下來(lái)的新的一年里,我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面,努力學(xué)習與工作的相關(guān)知識和法律法規常識,提高理論水平;第二,工作更加嚴謹細致,改掉粗心馬虎的毛病;第三,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手。

  在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,發(fā)揚成績(jì),總結經(jīng)驗,進(jìn)一步履行好自己的職責,以更高的工作目標和更好的成績(jì)來(lái)迎接新的一年,努力完成組織交辦的各項工作任務(wù)。

養老院年度工作總結8

  20xx年,在單位領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,較好的完成了各項工作任務(wù),思想、學(xué)習和工作等方面獲得了新的提高,F將個(gè)人工作總結以下:

  一、健全了制度,實(shí)行了規范化管理。

  堅持以人為本,重視從完善制度入手,努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)職責制,工作人員崗位目標職責制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民外出請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。經(jīng)過(guò)抓制度落實(shí),有效提高了院民的綜合素養,理順了院務(wù)管理秩序。

  二、認真展開(kāi)了“三項評比”活動(dòng)。

  在全院范疇內認真組織展開(kāi)“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛生房間評比”活動(dòng),每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行鄭重的表彰大會(huì ),五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。經(jīng)過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的展開(kāi),培養和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽(yù)感。

  三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)。

  院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的成效是直觀(guān)、明確、周密、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現象,也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現不測,能夠得到社會(huì )各界的.及時(shí)有效救助供給了便利條件。

  四、嚴格實(shí)行了五保老人入住敬老院。

  健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫院健康檢查確診有沾染病的不準入院。對具有入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),并為他們建立了個(gè)人信息檔案,實(shí)行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌控院民的各種信息供給了方便,也為因人服務(wù)管理肯定了目標。

  五、建立了自我管理機制。

  我們堅持以人為本的辦院理念,重視發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會(huì ),負責討論制定敬老院的長(cháng)期發(fā)展計劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽(tīng)取院民在生活方面的意見(jiàn)和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌控伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調解好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪番值班,并負責院內線(xiàn)路檢驗,嚴格衛生制度,避免食品中毒,嚴格落實(shí)鍋爐操作規程,避免意外事故產(chǎn)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動(dòng)了各小組的工作進(jìn)取性,保證了全院各項工作的有序運行。

  六、實(shí)行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務(wù)。

  一是親情護理從點(diǎn)滴做起。

  二是展開(kāi)了談心活動(dòng)。

  三是分級護理,對一樣院民實(shí)行常規護理,對半自理院民實(shí)行二級護理,對生活不能自理的院民實(shí)行了一級護理,讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會(huì )的暖和,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風(fēng)帆。

  七、對上進(jìn)取爭取,努力提高辦院條件。

  針對本院設施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資金140多萬(wàn)元。先后對院內所有房屋進(jìn)行了粉刷和修理,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂(lè )條件。

  總之,20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗,我院工作獲得了必須成績(jì),遭到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù),成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,不能代表此刻,更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年,我將連續嚴格實(shí)行和國家的五保供給方針、政策,牢牢依靠上級和廣大院民,開(kāi)辟創(chuàng )新,不斷進(jìn)取,努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階,為構建和諧社會(huì )做出我們的新奉獻。

養老院年度工作總結9

  我從20xx年1月18日開(kāi)始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來(lái),我在院領(lǐng)導的支持與關(guān)心下,發(fā)揚不怕苦,不怕臟,不怕累的精神,盡快的適應這份工作,作為一位普通的服務(wù)員,堅持以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的主旨。牢牢環(huán)繞以敬老院整體工作和肯定的目標為導向,進(jìn)行規范化服務(wù),禮貌化服務(wù),力求自我在各項工作中做到規范,禮貌,健康與完善。雖然社會(huì )上對這個(gè)行業(yè)有誤解,有的乃至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可我卻很酷愛(ài)這份工作,我能為政府分憂(yōu)解難,讓老人們老有所依、老有所樂(lè ),是我莫大的榮幸,F針對這幾年來(lái)的服務(wù)工作,總結以下。

  一、院內清潔工作。

  每一天早上對自我負責的每間寢室及個(gè)人分管的公共區域進(jìn)行清潔處理,絕不顯現臟亂現象,使大家看著(zhù)舒心,過(guò)得安心。

  二、服務(wù)老人工作。

  1、督促,監督,幫忙老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗澡,勤洗手等等。保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角,門(mén)窗明亮、被褥干凈,衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。每一天為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服,為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、理發(fā)、擦身子、剪指甲,做好老人的病護照管。對生病老人精心照管,需要住院醫治的,及時(shí)上報,不敢有絲毫怠慢。安排人為病故老人穿衣,辦理后事等。

  2、調解、處理老人之間的糾紛,幫忙老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作,每一天對老人進(jìn)行人頭盤(pán)點(diǎn),排除各房間安全隱患。夜間對各房間進(jìn)行安全查房,避免有老人走失和不安全隱患的產(chǎn)生,每一天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。

  3、對新入院的老人,詳細給他們講授我院的規章制度,使他們盡快適應那里的生活。

  4、努力讓孤寡老人晚年生活幸福、開(kāi)心。工作之余,我還會(huì )陪老人們談天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)間。

  三、管理工作。

  1、從20xx年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫忙廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買(mǎi)菜的任務(wù),買(mǎi)菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20xx年4月,我開(kāi)始知道敬老院的財務(wù)工作。一向到20xx年的xx月,沒(méi)參加買(mǎi)菜了,但又增加了現金保管,同時(shí)還是要作財務(wù)工作和服務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據、日清月結。不該要的不要,不該拿的不拿。

  2、從進(jìn)入敬老院開(kāi)始,我一向參與庫房的保管工作,對于庫房物品保管方面,我做到進(jìn)賬、出帳有理有據,憑票辦事。我深知養老敬老工作事關(guān)習和政府的.形象,事關(guān)孤寡老人切身利益。所以,思想上不敢有絲毫懈怠和馬虎,時(shí)刻把自我的舉動(dòng)置于廣大敬老院班子和服務(wù)的老人的監督之下,做到廉潔自律,不斷加強自身修養和錘煉。切實(shí)把“為老人服務(wù),為政務(wù)分憂(yōu)”作為自我的行動(dòng)指南,不斷增強自律意識,提高自身思想修養,以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

  四、出勤方面。

  我嚴格依照敬老院規章制度,該我輪值的時(shí)候,絕不敷衍塞責,絕不無(wú)故外出。有事會(huì )事先請假,調班,從無(wú)曠工記錄。

  五、不足之處。

  總結這幾年來(lái)在敬老院的工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。在班子帶領(lǐng)下,我為民政事業(yè)的整體工作做出了必須的奉獻,可是距離大家的要求還有必須差距。第一,學(xué)習的深度和廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強;其次,在工作中應當進(jìn)一步加強服務(wù)意識,不計較個(gè)人得失。再次,還要注意與其他工作人員之間的團結協(xié)作關(guān)系,少說(shuō)話(huà),多做事。

  在今后的工作中,我將認真摸索不足,總結體會(huì )教訓,進(jìn)取探索研究解決問(wèn)題的有效途徑,加倍努力,求真務(wù)實(shí),爭取在今后的工作中做得更好。

養老院年度工作總結10

  一、各級重視,確保立項

  一年多來(lái),為確保豪雅至尊養老院能夠立項上馬,我們在政策允許的范圍內,積極同有關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,抽調精干人馬,參與籌辦工作。公司先后十次召開(kāi)上層會(huì )議,研究部署豪雅至尊養老院的籌劃和立項工作,建立健全了豪雅至尊養老院籌辦工作的組織體系。從一開(kāi)始就在人力和物力上支持和保障了項目的開(kāi)發(fā)。特別是在民政局批準籌辦豪雅至尊養老院后,得到了民政局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)極為有力的支持和幫助。不僅在籌劃等工作上出謀劃策,而且還抽調專(zhuān)業(yè)人員,進(jìn)駐現場(chǎng)進(jìn)行了前期籌辦和配合工作,使豪雅至尊養老院的籌建開(kāi)局比較順利。為了使養老院的建設既能體現為民辦實(shí)事初衷,又符合目前城市建設的相關(guān)政策。在前期籌辦工作,我們會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了反復的研究并做了大量的工作。期間先后在土地規劃,前期立項,建設規劃和設計等工作中,得到了民政、土地、發(fā)改、城建、規劃部門(mén)的幫助和支持,并且都能做到不厭其繁,使豪雅至尊養老院籌辦和立項工作得以順利進(jìn)行。

  二、精心設計,合理布局

  豪雅至尊養老院的建設,是在全市民政事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好形勢下新建的。所以,項目的建設既要體現與時(shí)俱進(jìn),又要適應老年頤養天年的需要。在總體規劃和具體設計上,充分考慮了豪雅至尊養老院實(shí)用性和可持續發(fā)展。

  在設計過(guò)程中,我們與設計院進(jìn)行了多次溝通,反復推敲布局和結構,精心設計每一個(gè)環(huán)節和每一個(gè)細節,力求完美時(shí)尚。我們認為該項目總體設計,布局合理,功能完善,特別適合老年人居住生活。

  三、精挑細選,確保施工

  豪雅至尊養老院是在運籌很長(cháng)時(shí)間才確定的市屬民政事業(yè)重點(diǎn)項目,是各級都比較關(guān)心的重點(diǎn)工作。為了確保工作質(zhì)量,使其建成我市一流養老機構,在項目招標上克服了隨意性,嚴格按程序,優(yōu)中選優(yōu),好中選好,最后確定由我市建筑領(lǐng)域的龍頭老大“省第八建設集團”進(jìn)行施工。由此確保工程的'質(zhì)量。

  存在問(wèn)題

  1、工作秩序比較忙亂。由于土地的變更,帶來(lái)了許多相應的變更工作,造成工作比較忙亂。

  2、工作進(jìn)展比較緩慢。去年以來(lái),因土地、規劃、立項等相關(guān)工作協(xié)調工作不夠,反反復復,造成工作進(jìn)展緩慢。

  3、工作方法不夠靈活。

  今后的工作計劃

  1、今年底前完成養老院各建筑設施的主體完工;

  2、下半年開(kāi)始進(jìn)行養老院設備招投標工作;

  3、根據養老院建設進(jìn)展情況,于下半年后期完善組織建設和籌備展開(kāi)工作。

  4、進(jìn)一步做好人員招錄的準備工作和前期培訓工作。

養老院年度工作總結11

  一、抓好征收,確保發(fā)放,繼續做好清欠和清償工作

  按照全省養老保險和基金監督工作會(huì )議精神,我市及時(shí)研究布置今年養老保險費征收支付任務(wù),按照“確保發(fā)放,強化征收,力爭平衡”的要求,做好養老保險基金征收發(fā)放工作。一是根據年度征收撥付計劃,按照序時(shí)組織基金征收和養老金發(fā)放工作。

  二是根據20xx年度公務(wù)員薪資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好x萬(wàn)多參保人員工改增資基數調整核定和補繳工作,全市共增收養老保險費x多萬(wàn)元。三是根據工改提高離退休人員待遇標準及時(shí)重新核定x名離退休人員養老金標準和補付工改增發(fā)的養老金,共增付養老金4000多萬(wàn)元。四是根據企業(yè)職工養老金待遇調整規定,對實(shí)行“一保兩制”的企業(yè)退休職工按時(shí)計發(fā)了待遇標準。五是做好20xx年度參保單位基金收支結算工作。六是積極做好事業(yè)單位改制的養老金預留清償工作。市本級落實(shí)外貿屬企業(yè)養老金清償資金x萬(wàn)元,三真公司清償資金x萬(wàn)元。七是繼續完善征繳機制,加大養老保險費清欠工作。全市共收回欠費x萬(wàn)元。

  二、建設網(wǎng)站、細化需求,不斷推進(jìn)系統工程建設

  根據x市機關(guān)事業(yè)單位養老保險數據中心的建設目標,建設網(wǎng)站、細化完善業(yè)務(wù)軟件需求分析,繼續推進(jìn)管理信息系統工程建設。一是完成公司建設,將本市歷年的機關(guān)社保政策,業(yè)務(wù)操作流程和辦事指南,各類(lèi)表格,公司職責等通過(guò)上傳網(wǎng)站,加強政策宣傳,服務(wù)參保單位和參保人員。二是舉辦網(wǎng)站管理員培訓班,為各縣公司培養網(wǎng)站后臺管理技術(shù)人員。三是第三次組織需求分析研討會(huì )議。組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對管理信息系統需求進(jìn)行補充完善,擬報開(kāi)發(fā)商組織技術(shù)力量集中開(kāi)發(fā)修改完善軟件功能。四是增加聯(lián)網(wǎng)面。全市聯(lián)網(wǎng)公司達x個(gè)。五是中心數據庫功能逐步發(fā)揮作用。其一是為全國機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)退休人員待遇水平重點(diǎn)調查工作提供準確的數據;其二是為參保單位打印20xx年度職工養老保險繳費清單和養老金撥付明細表,完全替代了參保單位年度結算中填報工作,提高了征收機構和參保單位工作效率。六是進(jìn)一步完善數據庫。市公司和部份縣公司加緊參保人員的歷史繳費數據補建核對工作。

  三、開(kāi)展自查,加強核查,確;鸢踩c完整

  嚴格執行社會(huì )保險基金財務(wù)會(huì )計制度和收支“兩條線(xiàn)”規定,認真落實(shí)省勞動(dòng)保障廳x社[xx]x號文件精神,積極開(kāi)展財務(wù)自查,強化基金核查,完善管理制度,確;鸢踩。一是根據省市主管部門(mén)的布置,開(kāi)展20xx年養老保險基金財務(wù)自查工作。二是按照財政部門(mén)的要求,完成事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。三是開(kāi)展形式多樣的基金核查工作。

  繼續采取結合延伸審計、財政等多種方式開(kāi)展養老保險核查工作,重點(diǎn)核查繳費基數、非在編人員參保和專(zhuān)項做好異地安置退休人員領(lǐng)取養老金資格協(xié)助認證工作。市本級對3個(gè)參保單位發(fā)出改按企業(yè)養老保險制度執行的核查通知后,促進(jìn)了參保單位的參保意識,其中一個(gè)單位補繳了欠繳多年的“雙費”。

  四、加大宣傳,完善制度,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規范

  為進(jìn)一步推進(jìn)我市機關(guān)事業(yè)單位養老保險業(yè)務(wù)管理科學(xué)化、規范化和制度化,加強培訓,完善制度,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規范。一是舉辦參保單位申報員培訓,組織申報員學(xué)習了解我市養老保險業(yè)務(wù)規程,從業(yè)務(wù)申報環(huán)節上做到規范操作,從而較好促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦操作規范。

  二是制定欠費業(yè)務(wù)臺賬,加強欠費管理。為清欠和業(yè)務(wù)統計提供準確的基礎數據。三是加強特殊工種退休資格審核工作。制定特殊工種提前退休審核程序規定,統一規范特殊工種提前退休的審核程序。四是組織學(xué)習和轉發(fā)《福建省機關(guān)事業(yè)單位養老保險經(jīng)辦機構內部控制暫行辦法實(shí)施細則》,通過(guò)組織學(xué)習,查找不足,促進(jìn)我市內部控制逐步統一、規范到省統一規定上來(lái)。

  五、以人為本,比照調整,解決改革中出現的新問(wèn)題

  在20xx年公務(wù)員薪資和事業(yè)單位收入分配制度改革時(shí),原參照工改的企業(yè)不再列入新的工改范圍,這給機關(guān)事業(yè)單位養老保險工作提出新的問(wèn)題。參照省廳的規定,堅持以人為本,比照調整,解決改革中出現的新問(wèn)題。為做好比照調整繳費基數和養老金工作,一是積極協(xié)調請示,出臺政策。

  在調查摸底的基礎上,主動(dòng)協(xié)調人事、財政、勞動(dòng)保障部門(mén),及時(shí)向市政府領(lǐng)導匯報請示。為此,我市出臺了《《關(guān)于做好比照調整繳費基數工作有關(guān)程序的通知》(x社辦[20xx年]x號等文件,較好解決了改革過(guò)程中比照調整的有關(guān)養老保險問(wèn)題。二是及時(shí)辦理,按時(shí)兌現養老金。在經(jīng)新一屆政府常務(wù)會(huì )議研究后,及時(shí)組織實(shí)施,市級確保在春節前將增發(fā)的養老金x萬(wàn)元發(fā)放到x位離退休人員身上,全市共比照調整x人。三是采取措施,做好比照調整工作。參照企業(yè)社!皟纱_認”做法,由參保單位、機關(guān)社保公司、勞動(dòng)保障局、人才服務(wù)中心四方共同確認比照調整人員基本信息,委托人才服務(wù)中心代理調整繳費基數辦法,確保比照調整工作的'順利實(shí)施。

  六、完善內制,強化考核,改進(jìn)經(jīng)辦作風(fēng),提高經(jīng)辦能力

  以創(chuàng )建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,以年度目標考核為契機,進(jìn)一步完善內制制度,強化考核,加強基礎和內部管理工作,不斷改進(jìn)經(jīng)辦機構作風(fēng)和提高經(jīng)辦能力。一是根據市勞動(dòng)保障局制定的目標考核要求,統一下發(fā)20xx年年度全市機關(guān)事業(yè)養老保險考核標準。

  二是積極開(kāi)展星級優(yōu)質(zhì)窗口建設活動(dòng)。成立工作小組,制定創(chuàng )建工作實(shí)施計劃。按照計劃有序的開(kāi)展窗口建設工作。三是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高經(jīng)辦機構的經(jīng)辦能力。四是進(jìn)一步完善和規范內部規章制度,確實(shí)做好內部控制、財務(wù)分析、業(yè)務(wù)統計、繳費記錄、檔案管理、政策宣傳等基礎工作。五是認真辦理議案和提案8件,做到件件有落實(shí)。特別是對事業(yè)單位改制過(guò)程中出現群體上訪(fǎng)問(wèn)題做好政策解釋宣傳。

  七、20xx年的工作思路

  20xx年x月,在全市共同努力下,機關(guān)社保工作取得一定成績(jì)。但也存在不少問(wèn)題和困難。一是基金缺口問(wèn)題。當期基金缺口的有x個(gè)縣達x萬(wàn)元,基金負積累的有x個(gè)縣達x萬(wàn)元,當期基金缺口比上年同期增加x萬(wàn)元;二是基金欠費問(wèn)題。今年新發(fā)生欠費x萬(wàn)元,欠費累計達x萬(wàn)元,雖然累計欠費比上年末減少x萬(wàn)元,但新欠卻比上年增加x萬(wàn)元。在今年最后兩個(gè)月里,我們將按照年初的工作計劃,更加腳踏實(shí)地做好各項工作,切實(shí)完成好各項工作任務(wù),同時(shí)提出20xx年工作思路。

  根據各縣(市區)20xx年x月基金收支完成情況,結合20xx年度正常工資晉升和人員變動(dòng)情況,20xx年全市參保人數計劃為x人,其中,在職x人,離退休x人。計劃征收養老保險基金x萬(wàn)元,比上年增收4%;養老保險基金支付x萬(wàn)元,比上年增支5%。主要措施是,一要落實(shí)年度基金征收計劃,按照序時(shí)要求,積極組織基金征收,確保養老金按時(shí)足額發(fā)放。二要加大對欠費單位基金征收的催繳力度,制定催繳辦法,建立欠費單位繳費臺帳,完善征繳機制。三是進(jìn)一步加大養老金支付核查,20xx年將重點(diǎn)對養老金支付較集中單位.社會(huì )化發(fā)放人員.高齡對象進(jìn)行生存狀況核查,盡可能減少養老金支付漏洞。四是結合公務(wù)員薪資制度和事業(yè)單位收入分配制度改革,做好調資調待工作。五是進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )系統建設,健全數據庫。六是強化內控制度建設,規范操作流程,嚴格基金管理,確;鸢踩暾。七是以創(chuàng )建星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口為載體,加強內部管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平。

養老院年度工作總結12

  一年來(lái),敬老院在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導和高度重視下,在市民政局和鎮民政部門(mén)的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的宗旨,維護好老人權益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全鎮五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實(shí),各項工作走上了規范化、標準化、正;。

  一、建章立制,進(jìn)行規范管理

  在加大軟硬件投入的同時(shí),更加注重制度建設,努力實(shí)現人性化管理。一是健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養對象基礎上,制定了院長(cháng)責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規定、食堂管理制、財務(wù)、衛生、醫療等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習討論,促使各項制度不斷健全完善;二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內規范有序運作,實(shí)行民主管理,文明辦院,挑選1人參與管理,負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時(shí)負有監督院長(cháng)及管理人員工作職能,并定期檢查各項規章制度落實(shí)情況。

  三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時(shí)每星期二召開(kāi)例會(huì )組織學(xué)習業(yè)務(wù)知識,商量研究布置本周工作,解決存在問(wèn)題。針對院內供養老人熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,經(jīng)常展開(kāi)討論,商量對策,在學(xué)習探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責任感與事業(yè)心奠定堅實(shí)基礎。

  二、強化服務(wù),營(yíng)造溫馨環(huán)境

  為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我鎮敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設施投入。院民的生活費每天由去年的5元提高到7、4元。新建了羊圈及改造水電等附屬設施。二是做好環(huán)境衛生保潔和美化,通過(guò)強化滅蠅為重點(diǎn)的除“四害”和栽花種草,打整衛生死角,每周一上午、星期五下午進(jìn)行衛生大掃除行成制度,院內環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化;三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿(mǎn)足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據老人特點(diǎn),在食譜方面做到暈素搭配,定期買(mǎi)給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢中國傳統佳節,都為老人準備豐盛的菜飯;在老人生日之日專(zhuān)門(mén)準備一份(雞蛋、糖果)生日禮品送上等等,這些生活細事就是要讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心,安享晚年。

  四是注重老人健康工作。專(zhuān)門(mén)建立了老人健康檔案,詳細記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買(mǎi)楚雄市城鎮居民醫療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專(zhuān)人照料。

  三、強化管理,保證健康發(fā)展

  敬老院目前住院老人有170人,平均年齡已達到71歲,最大年紀有83歲,院內已建立五保老人個(gè)人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院管理人員2人,工作人員10人,一年來(lái),通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實(shí),大家都基本切實(shí)履行好崗位職責,做好具體供養服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r,星期六、星期日照常上班。團結干事、互相支持、形成合力的事氛圍基本行成。對行動(dòng)不便、重病人送醫送藥到床前,對危險病人及時(shí)反映及時(shí)送醫院醫治,得到及時(shí)的治療搶救,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好星期菜譜。搞好廚房衛生,妥善保管食物,毒,防止病從口入。護理衛生管理方面,做到一個(gè)季度查一次體,并保持老人房?jì)惹鍧,定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā),要求做到老人房?jì)葻o(wú)異味。保衛管理方面,對老人的.親屬、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記制度、老人外報告和請假制度。每個(gè)職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問(wèn)題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平,使工作做到日趨完善。

  供養老人之間互幫互助、和睦相處、團結友善的氛圍行成。

  四、精打細算,提高老人生活水平

  在全力做好服務(wù)的基礎上,堅持走不等不靠,以種地養羊走副業(yè)養院的發(fā)展路子。針對我鎮敬老院擁有生產(chǎn)用地3畝,我們積極探索適合項目,因地制宜抓好種地養羊。根據不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動(dòng),以提高老人零用錢(qián)和改善生活質(zhì)量,并培養了他們了的成就感和榮榮譽(yù)感。目前共種菜地3畝,養羊7頭,已宰殺2頭,今年我們做到每一天吃一次肉,早餐保證吃一個(gè)雞蛋。

  五、創(chuàng )新載體,形成尊老敬老氛圍

  為形成全社會(huì )關(guān)心支持敬老院工作良好局面,促進(jìn)敬老院健康發(fā)展,我們積極爭取,努力實(shí)現敬老院與社會(huì )的互動(dòng)。在有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)助下,充分利用各種形式大力宣傳尊老愛(ài)幼美德,營(yíng)造共助氛圍。同時(shí),為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,平時(shí)抽空放花燈小調觀(guān)看,每月組織老人學(xué)習一次(讀報紙、講時(shí)事),使老人了解國內外時(shí)政大事及我鎮的發(fā)展,開(kāi)展“五講”、“四美”、“三熱愛(ài)”活動(dòng),進(jìn)行各老人階段表現小結和爭先進(jìn)評比,并年終將評選出“三好、四好、五好老人”進(jìn)行表彰獎勵。

  下一年工作計劃

  一是開(kāi)源節流:

  進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟,把小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費由7、4元提高到10元。同時(shí),為每位老人定做一身衣服。

  二是強化管理:

  進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫保服務(wù)等方面,進(jìn)一步提高服務(wù)標準,細化服務(wù)內容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開(kāi)心,順利地渡過(guò)晚年。

養老院年度工作總結13

  今年進(jìn)入敬老院工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長(cháng)的教誨,我很快就適應了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也漸漸融入其中,每當工作完成走出科室就會(huì )感到放松,感到充實(shí),由于我的工作對我來(lái)說(shuō)是成心義,有結果的,我也愿意工作下去。

  一、強化管理,建立一個(gè)規范有序的服務(wù)中心。

  為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會(huì ),落實(shí)了管理責任制,到達了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求大多數院民的意見(jiàn),及時(shí)制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度,定期組織院民學(xué)習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間展開(kāi)幫護活動(dòng),使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時(shí)幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調動(dòng)院內工作人員的生產(chǎn)創(chuàng )收積極性,我們制定相干嘉獎制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng )收指標。年底進(jìn)行評比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持節儉持家、節儉辦院的方針,扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。

  二、精心選人,配備一支賴(lài)以信任的堅強班子。

  為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院,我們第一是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉政委、政府反復挑選的。其次是解決工作人員的'后顧之憂(yōu)。我們把敬老院

  工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時(shí)為他們辦理養老保險,并做到調資同步,增幅同步,充分調動(dòng)他們工作的積極性,安心腸工作。

  三、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展門(mén)路。

  我鄉經(jīng)濟基礎薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,鄉敬老院在搞好服務(wù)的基礎上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng )收、以副補院的門(mén)路。一是開(kāi)發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝閑暇地全部栽上蔬菜,一年四季從不中斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在公道利用資源的基礎上,圈養豬頭,有力的改進(jìn)了院民的生活水平。

  四、真誠服務(wù),營(yíng)建一座老有所樂(lè )的理想樂(lè )園。

  為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的晚年,我們在加大硬性設施建設投入的同時(shí),始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì )化服務(wù)。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人,我們總是想方設法滿(mǎn)足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱情、盡心、全心腸做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱情服務(wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心伺候,周到服務(wù)。

  這一年來(lái),我鄉敬老院的工作雖然獲得了一點(diǎn)成績(jì),但與上級的要求還有一定差距。今后,我將進(jìn)一步強化基礎工作,在創(chuàng )特點(diǎn)上做文章,爭創(chuàng )一流鄉鎮敬老院。

養老院年度工作總結14

  20xx年,我們在民政部門(mén)和街道辦事處黨政的領(lǐng)導下,透過(guò)自身的努力,完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),F將20xx年度工作小結如下:

  一、改變觀(guān)念,推行無(wú)紙化辦公,實(shí)行信息化管理

  從20xx年開(kāi)始,我院推行信息化管理。一是透過(guò)培訓,員工逐步掌握電腦操作,透過(guò)電腦記錄《護理交班記錄》。二是全部數據實(shí)現電子化,老人、員工數據透過(guò)數據庫管理,到達動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。三是各種表格電子化,數據不僅僅準確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。

  二、提高認識,增強防范意識,強化老人護理安全

  針對養老機構的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護理工作的安全工作。

  1、強化員工安全教育,提高員工安全意識。我們每月對員工進(jìn)行“安全教育”,在員工中開(kāi)展消防滅火等方面的.知識和技能培訓,個(gè)性是滅火器的使用,以及“火災防護流程”教育。

  2、加強安全防護器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次安全檢查,排查消防器的有限期和保管狀況。

  3、與員工簽定消防職責狀,實(shí)行院長(cháng)全面負責,分級管理,全員共抓的運行機制。

  三、加強硬件建設,促進(jìn)軟件建設,提高老人護理水平

  透過(guò)全區“養老機構運行達標”考核,我們在強化硬件的基礎上,進(jìn)一步完善軟件建設,全面提高我院的老人護理水平。一是在市、區慈善會(huì )支持下,獲得“善款”68400元,新增一套“太陽(yáng)能熱水器”,有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò )監控攝像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強化員工職業(yè)技能培訓,安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓,并透過(guò)特殊設備作業(yè)培訓,一名護理員透過(guò)培訓,獲得“護理專(zhuān)業(yè)初級證書(shū)”。三是全面提高護理質(zhì)量,增強老人對養老院“養老”的信心,除每月對員工進(jìn)行護理考核外,獎勤罰懶。我們還透過(guò)老人家屬對員工進(jìn)行“滿(mǎn)意度”測評,到達提高護理水平的。

  四、圍繞“運行考核達標”工作,全面提高內部管理水平

  在20xx年“運行考核達標”工作中,我們以“達標”為動(dòng)力,全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度,狠抓達標,注重持續。首先,召開(kāi)員工大會(huì )傳達區民政局的文件精神,提高員工對“達標”工作的認識,二是對照“標準”自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項達標。三是完善文檔管理機制,做到“建立制度”、“嚴格執行”、“逐項記錄”。四是借“達標”東風(fēng),在獲得“運行考核達標”較好成績(jì)的基礎上,12月份,透過(guò)全體員工努力,我院又透過(guò)了“上海市福利行業(yè)協(xié)會(huì )”考評。

  目前,老人和老人家屬對我院的護理服務(wù)工作比較滿(mǎn)意,收到老人家屬贈送的9面旌旗,1封感謝信。xx老人說(shuō),我去過(guò)10多個(gè)敬老院,那里的服務(wù)是最好,院長(cháng)、員工每人都親切可愛(ài)。xx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,歌唱老人在敬老院的生活。

  五、新年工作打算

  1、加強員工技能培訓,全面員工素質(zhì)

  用心參加市區“護理員”職業(yè)培訓,計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(初級)培訓,2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”(中級)培訓。4名員工參加繼續教育換證培訓。全年組織5次以上內部培訓,透過(guò)以會(huì )代培、以考代培等形式,在員工中開(kāi)展“護理知識”和電腦技能培訓。以強化老人護理流程操作為基礎,全面提高員工護理的水平。

  2、完善我院“規避風(fēng)險”機制

  一是讓每位老人家屬簽定《住養老人風(fēng)險告知書(shū)》,要求老人與院方同舟共濟,共同做好避風(fēng)險工作。二是動(dòng)員全體入住老人參加意外保險,提高保險系數。三是在員工中開(kāi)展“十個(gè)一點(diǎn)”活動(dòng),即微笑多一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、說(shuō)話(huà)輕一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、肚量大一

  點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)。全面提高服務(wù)質(zhì)量,以老人參保為基礎,以護理員操作為抓手,突出制度“規避風(fēng)險”的機制,全面降低入住老人的護理風(fēng)險。

  3、全面落實(shí)管理制度,狠抓規范操作

  繼續抓好“運行考核達標”工作,做到制度落實(shí)到位,各項記錄全面及時(shí)。在20xx年的基礎上,進(jìn)一步提高“達標”的軟、硬件建設。力爭在新的一年里,取得更好的成績(jì)。

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