小學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結優(yōu)秀，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
小學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結優(yōu)秀1
緊張而有序的20xx——20xx學(xué)年度即將過(guò)去，回顧過(guò)去，總務(wù)處根據學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的積極支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一年來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的'作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、校園綠化美化方面
1、總務(wù)部門(mén)組織人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了安全檢查及維修。配合校長(cháng)室美化了校園，營(yíng)造了氛圍。
2、總務(wù)處對校園保潔工加強了教育和監管，保證校園每時(shí)每地的干凈、整潔，給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。開(kāi)學(xué)前夕，總務(wù)部門(mén)對個(gè)年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、期末考試、等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、挖潛學(xué)�，F有資源，拓展學(xué)校教學(xué)活動(dòng)空間�？倓�(wù)處在校領(lǐng)導的部署下，配合安裝好捐贈教學(xué)設備，并投入正常使用。
4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
四、工作反思
1、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生狀況還沒(méi)有徹底解決，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。今后要加強做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。
以上是總務(wù)處一年來(lái)的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。
小學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結優(yōu)秀2
本學(xué)期，總務(wù)處在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導和各部門(mén)的配合支持下，為打造東部，為教育教學(xué)提供強有力的后勤保障，全體后勤工作人員默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做了大量工作，較好地完成了學(xué)校各階段所交的中心任務(wù)及常規工作，現在作簡(jiǎn)單的回顧。
一、重視思想建設，提高服務(wù)意識
后勤部門(mén)工作繁雜，勞動(dòng)強度大，干的都是一些重事、苦事、臟事，但絕大部分同志都能以學(xué)校工作計劃和總務(wù)處的工作計劃為依據，不斷加強自身的思想修養、職業(yè)道德建設，對工作任勞任怨，做好本職工作，互相配合，搞好團結。學(xué)�？倓�(wù)工作千頭萬(wàn)緒，機動(dòng)性強，人員構成復雜，水平參差不齊，我們著(zhù)力做好人員的整合工作，既明確職責，各司其職，人盡其才，又注重在總務(wù)處建立團結、互助、和諧的人際關(guān)系。全體總務(wù)人員互助協(xié)作、互相幫助，大家擰成一股繩、勁往一處使，共同做好為師生生活服務(wù)工作，保證為他們提供良好的教學(xué)和學(xué)習條件，使他們能夠解除后顧之憂(yōu)，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校的各項工作更上一層樓。
二、完成各項后勤常規工作，提供優(yōu)良后勤保障
在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，繼續抓好總務(wù)處的日常工作，健全落實(shí)總務(wù)處人員的崗位職責，貫徹勤儉辦學(xué)方針，嚴格財務(wù)制度，合理使用各項經(jīng)費，為學(xué)校理好財、管好務(wù)，使有限的財物發(fā)揮更大的作用，繼續做好學(xué)校的后勤服務(wù)工作，為學(xué)校提供后勤保障。
1、開(kāi)學(xué)初，確保學(xué)生書(shū)本及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、對學(xué)校的全部財產(chǎn)進(jìn)行核查并重新登記入冊，確切落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器等設備進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
4、及時(shí)對損壞的課桌椅、班級門(mén)窗、線(xiàn)槽板進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
5、進(jìn)一步加強對學(xué)校的衛生工作的'管理，對食堂、廁所、垃圾箱等場(chǎng)所定期進(jìn)行消毒。在市、區進(jìn)行的食堂安全檢查中，我校的食堂管理得到上級部門(mén)的肯定，師生滿(mǎn)意度高，代伙人數不斷增加。
三、加強綜合治理，全面做好安全保衛工作
1、以迎接是依法治校先進(jìn)單位檢查為契機，進(jìn)一步加強學(xué)校安全制度建設，完善各項安全制度，做到職責和分工明確，內容詳細、具體、層層負責，使責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人。
2、切實(shí)加強對學(xué)校多媒體教室、計算機教室、食堂等重點(diǎn)部位的安全檢查，督導各項制度的落實(shí)情況，加強安全檢查工作，定期對校園設備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除了一些安全隱患，保護了師生的人身安全。
3、進(jìn)一步加強門(mén)衛的管理，嚴格執行學(xué)校門(mén)衛制度。全學(xué)期未發(fā)生一起安全事故。
四、更新觀(guān)念，全面實(shí)施后勤精細化管理
以區局開(kāi)展的后勤精細化管理評比為契機，著(zhù)力進(jìn)行學(xué)校后勤工作精細化管理，對照要求找差距，并發(fā)動(dòng)所有后勤人員獻計獻策，共同謀求拓展學(xué)校后勤工作的新局面。由于全體后勤人員齊心協(xié)力，工作到位，管理規范，我校被評為廣陵區中小學(xué)20xx年度總務(wù)后勤精細化管理優(yōu)秀學(xué)校。
本學(xué)期，我�？倓�(wù)處能圓滿(mǎn)完成了以上的任務(wù)，是全體后勤人員團結一致的結果。但我們也清醒地看到，由于人少事多，許多工作還有不到位、不盡如人意的地方。在今后的工作中，我們要加倍努力，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
小學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結優(yōu)秀3
在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，總務(wù)處根據學(xué)校的工作目標和任務(wù)，密切配合其他部門(mén)以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。
一、樹(shù)立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎�？倓�(wù)處全體人員時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設“節約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。
二、堅持校產(chǎn)管理制度化。
本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結合上級領(lǐng)導的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。
1、校產(chǎn)管理：
為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查，同時(shí)又依據上級部門(mén)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對清查中出現的問(wèn)題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結經(jīng)驗教訓，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。
2、公物保管與支領(lǐng)：
建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線(xiàn)教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責，建立了必要的借用手續和制度，繼續推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，個(gè)別物品有校領(lǐng)導的批示。低值易耗物品、文具紙張等，設立了購入、支領(lǐng)明細登記帳，做到了隨買(mǎi)、隨領(lǐng)、隨結，帳物相符。
3、班級公物管理：
在班級公物管理中，思想教育工作是非常重要的，不能見(jiàn)物不見(jiàn)人，管物不管人。加強與德育處的聯(lián)系，通過(guò)德育處經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育，把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的`議事日程，同時(shí)在班級中推行公物管理責任制，重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評比結合起來(lái)，開(kāi)展了公物管理優(yōu)勝班的評比活動(dòng)。通過(guò)以上措施的推行，大大的提高了學(xué)生愛(ài)護公物的自覺(jué)性，使公物的使用出現良好趨勢。
4、公物的檢查與維修：
為了更好的提高公物的使用率，延長(cháng)公物的使用壽命�？倓�(wù)處全體人員克服人員少的困難，堅持早晚巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛廁用品上，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負責安排，提交預算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金能辦事，花金錢(qián)辦好事。
三、加強學(xué)校用水電管理，節約用水用電
做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修，根據時(shí)節調整照明時(shí)間，使設備既達到預期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費。
四、加強公共設施的安全檢查，共建安全型校園
對各處室內的教學(xué)輔助設施、電器線(xiàn)路以及公共設施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。
五、加強財會(huì )管理，做好財務(wù)工作。
我校財會(huì )人員嚴格執行國家的財政法規，認真履行《會(huì )計人員職責》，本著(zhù)對領(lǐng)導負責、對自己負責的精神，做到了帳目清楚相符，記帳有憑證，在收費方面嚴格執行上級規定的收費標準。
六、嚴格執行學(xué)校校產(chǎn)購買(mǎi)、工程建設制度
1．總務(wù)處日常物品采購具體程序：根據通知采購清單—商品型號價(jià)格調查—上報校長(cháng)審批—集體（2人或以上）采購—物品交學(xué)校倉庫管理員驗收登記入賬（庫）—使用部門(mén)簽領(lǐng)—采購負責人報銷(xiāo)。
2．基建工程、大件物品采購具體程序：由校長(cháng)會(huì )議、學(xué)校行政會(huì )議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門(mén)組織上報教育局經(jīng)政府采購中心審批，總務(wù)處、學(xué)校工會(huì )委員參考組織進(jìn)行。
七、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項維修工作
1、為保證師生正常上課，總務(wù)處人員長(cháng)期放棄假期休息，對全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修，同時(shí)根據各種會(huì )議、活動(dòng)的需要備好了開(kāi)學(xué)前或各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。
2、總務(wù)領(lǐng)導及水電技工以校為家長(cháng)期在中午、晚修后深夜、節假日時(shí)間，對各班課室的電風(fēng)扇、照明設備門(mén)窗進(jìn)行檢查維修，并堅持水電技工24持小時(shí)值班制度，從不計較個(gè)人的得失，確保了學(xué)校及設備的長(cháng)久安全。
3、對宿舍樓內的床架、床板進(jìn)行了加固與更換，全力改善了住宿條件，又保證了住宿生的安全。
八、共同努力，全力以赴建設節約型校園
總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對以往的浪費現象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對節水、節電的宣傳力度
，制定了相關(guān)的制度措施，特別是針對私接電源，使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓。做到耐心解釋加強教育，成立節能檢查小組，對浪費水電的班級和現象進(jìn)行登記通報，真正把工作落到實(shí)處。
九、加強食堂的食品質(zhì)量和衛生檢查，為正常的教學(xué)提供保障。
1．對中標的三家公司經(jīng)營(yíng)的食堂制定管理制度和措施，加強管理，高標準，嚴要求，以全心全意為師生服務(wù)為宗旨，確保師生身心的健康發(fā)展。
2．加強對食堂工作人員的服務(wù)更是加強管理素質(zhì)教育，在實(shí)際工作過(guò)程中嚴格把好五關(guān)，進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價(jià)廉衛生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。
3．本學(xué)期學(xué)生在校就餐人數達到3300人以上，在團委的配合下，總務(wù)處派學(xué)生干部到食堂值日，檢查浪費現象，維持秩序，使同學(xué)們有條不紊的進(jìn)行就餐。
4．為了對食堂的服務(wù)、衛生、價(jià)格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監督，總務(wù)處每月通過(guò)學(xué)生會(huì )記者團對全體師生進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，再進(jìn)行數據統計，評出每月最優(yōu)食堂，并將結果公布，以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競爭。
5．根據教師的意見(jiàn)設立教師自助用餐區，為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6．由于管理到位，加上師生們的努力，食堂飯菜價(jià)格基本能下降到合理水平，得到教師、學(xué)生、家長(cháng)的認可，社會(huì )的好評。
以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結，工作做了很多，但也存在著(zhù)一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng )造驕人的業(yè)績(jì)
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