領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇),歡迎閱讀與收藏。

領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)1
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,住建局領(lǐng)導班子牢固樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,緊緊圍繞“四區聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰略目標,緊扣城市建設和發(fā)展過(guò)程中涌現的熱點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn),加快推進(jìn)城市建設步伐,較好地完成了各項設工作任務(wù),促進(jìn)了我縣經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展。
一、立足職能,扎實(shí)推進(jìn),各項工作取得顯著(zhù)成效
工程建設步伐加快,城市面貌日新月異。一是對上爭取資金成效顯著(zhù)。全年累計爭取城鎮建設資金1xx38.5萬(wàn)元,城市債券資金3361.6萬(wàn)元,城市建設補貼專(zhuān)項資金8476.9萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了城建項目的開(kāi)展。二是城區環(huán)境改造提檔升級。完成了城區東環(huán)路、南環(huán)路等14條12.93公里城市道路建設,完善了城市交通體系,從根本上解決了“丁字路”方便了群眾出行。三是排水管網(wǎng)建設水平進(jìn)一步提升。投入資金428.21萬(wàn)元,完成新建污水管線(xiàn)20174延長(cháng)米,解決鎮內33條巷道街口73處雨水箅子改造,城區街道積水基本得到解決。四是墻體改造初顯示范。以電業(yè)小區為示范,本著(zhù)“誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔”的原則,受益群眾自籌252萬(wàn)元,政府給予獎勵補貼252萬(wàn)元,完成改造2個(gè)小區,172戶(hù)16974平方米,為全縣既有節能墻體改造起到示范和推動(dòng)作用。
民生工程不斷改善,受益群眾不斷增加。一是保障性住房工作扎實(shí)推進(jìn)。成立了保障性住房管理辦公室,及時(shí)出臺了《保障房分配實(shí)施意見(jiàn)》等文件,及時(shí)調整了保障性住房申請收入標準,擴大了保障覆蓋面。低收入家庭租房補貼實(shí)現“月申請”、“季檢季發(fā)”,全年發(fā)放住房租賃補貼1577戶(hù),發(fā)放補貼資金469.05萬(wàn)元。組織清繳租金50戶(hù),收繳租金6.12萬(wàn)元,清退廉租住戶(hù)2戶(hù),低收入家庭實(shí)物配租實(shí)現良性循環(huán),423戶(hù)住房得到輪序分配。二是棚戶(hù)區改造工作持續推進(jìn)。推行“政府主體”、“先建后征”和“貨幣化補償安置”的房屋征收工作模式。收尾推進(jìn)了人民路、一中三趟房、中心路和果品公司4個(gè)區域的房屋征收工作,完成房屋征收225戶(hù),拆除面積14252.89平方米,啟動(dòng)建設區域、民主區域安置房項目,同時(shí)采取集中購買(mǎi)和企業(yè)新建方式,使歷史遺留的回遷安置難問(wèn)題取得突破性進(jìn)展。三是燃氣管網(wǎng)建設步伐加快。鋪設燃氣中壓管道9.8公里,小區庭院管線(xiàn)5.8公里,管網(wǎng)覆蓋5500戶(hù)。升級改造供熱小區9個(gè),新入熱網(wǎng)小區12個(gè)。四是農村人居環(huán)境成效顯著(zhù)。投入資金2800萬(wàn)元,改造全縣建檔立卡貧困戶(hù)危房724戶(hù),超額完成20xx年行業(yè)扶貧工作目標,實(shí)現了全縣建檔立卡貧困戶(hù)住房保障,為全縣脫貧攻堅脫貧摘帽奠定了堅實(shí)基礎。20xx年以造福農民生活、改善農村人居環(huán)境為重點(diǎn),投資40萬(wàn)元聘請黑龍江省政通生態(tài)環(huán)境研究院,組織編制了全縣農村生活垃圾治理和東興鎮污水處理可行性報告,完善了農村生活垃圾治理體系和重點(diǎn)鎮污水處方式,為下步農村生活垃圾、污水治理指明了方向。五行政服務(wù)項目建設有新發(fā)展。投資650萬(wàn)元完成4080平方米,行政審批服務(wù)大廳建設,解決人社保險服務(wù)分散不集中不便民,行政審批辦公場(chǎng)所不足等問(wèn)題。
二、強化措施,依法行政,項目建設監管更加規范
完善機制,規范依法行政。一是按照政府要求,將房征辦、供熱辦、保障辦、燃氣站等機構并入住建系統統一管理,形成大住建的工作格局。二是變“階梯式審批”為“并列式審批”減少重復傳件、重復審核等弊病,提升力工作效率。全年審批項目16個(gè),面積10.38萬(wàn)平方米。城鎮基礎設施建設審批12.93公里。審核發(fā)放《預售樓許可證》5個(gè)項目,審批預售樓521套,預售樓面積4.82萬(wàn)平方米。農村住宅審批39個(gè),審批面積0.28萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)投資3億元。三是加強執法隊伍建設,全年查處城管監察案件46起,立案查處33起,結案26起,拆除違章建筑23起,罰沒(méi)資金2.9萬(wàn)元。四是提高物業(yè)管理水平,對物業(yè)管理資質(zhì)進(jìn)行了全面放開(kāi),降低了門(mén)坎,全縣實(shí)施物業(yè)管理小區43個(gè),棄管小區下降率達到10%。
健全制度,規范建設行為。一是加強工程管理,確保工程手續完備、程序合法。二是對項目建設實(shí)行了農民工工資保證金制度,并強化了管理制度的落實(shí),切實(shí)維護項目建設的良好運轉。三是深入開(kāi)展建設領(lǐng)域突出問(wèn)題治理,有利的促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康運行。
多策并舉,確保質(zhì)量安全。一是加強現場(chǎng)的監管。針對質(zhì)量安全易發(fā)區域和易發(fā)環(huán)節實(shí)行專(zhuān)項檢查,通過(guò)查漏補缺,補弱改差,消除質(zhì)量安全隱患。二是加強材料的監管。嚴格執行建筑材料送檢制度,推行建筑材料抽檢制度,同時(shí)加大對政府投資項目材料抽檢力度,逐步擴大抽檢范圍,確保材料優(yōu)質(zhì),質(zhì)量上乘。三是加強監管主體的督查。嚴格監理企業(yè)備案,確保監管主體落實(shí)到位。同時(shí)加強對局質(zhì)安監工作人員的監管,千方百計發(fā)揮各監管主體的作用。四是加大創(chuàng )優(yōu)力度。增強企業(yè)創(chuàng )優(yōu)意識,鼓勵企業(yè)創(chuàng )建文明工地和優(yōu)質(zhì)工程。
三、改進(jìn)作風(fēng),增強效率,政務(wù)環(huán)境得到極大改善
黨建工作取得了新成果。一是加強黨組織建設。批準成立了黑龍江雄鷹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司黨支部,實(shí)現了新經(jīng)濟組織黨組織全覆蓋。二是認真做好黨員發(fā)展工作。及時(shí)組織入黨積極分子參加培訓,先后為4名同志辦理了入黨、轉正手續。三是認真開(kāi)展“兩學(xué)一做”和“作風(fēng)整頓”活動(dòng)。通過(guò)撰寫(xiě)筆記心得,召開(kāi)班子民主生活會(huì ),剖析存在問(wèn)題,制定整改措施,以黨員的榜樣感染帶動(dòng)職工,做到干群合心、資源合力、步子合拍。
黨風(fēng)廉政建設得到了新加強。一是加強作風(fēng)建設。以快捷高效為目標,認真梳理規范審批流程,合理確定許可前置條件,按照“服務(wù)過(guò)程零障礙、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零缺陷、服務(wù)效率零投訴”的“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求,又好又快的辦理好相關(guān)行政審批。二是加大政務(wù)公開(kāi)力度。按照上級“公開(kāi)為原則,不公開(kāi)為例外”的總體要求,充實(shí)公開(kāi)內容,規范優(yōu)化申請處理流程,建立長(cháng)效工作機制,力爭所有工作全部在網(wǎng)上公開(kāi),在陽(yáng)光下運行,主動(dòng)接受群眾監督。三是健全廉政制度。堅持勤廉雙述制度,加強廉政教育,通過(guò)召開(kāi)廉政教育大會(huì ),舉辦廉政警示講座、觀(guān)看廉政警示片等活動(dòng),提高防腐杜漸能力。同時(shí)充分運用執紀監督“四種形態(tài)”的方式,有效推進(jìn)全局的'廉政建設。
矛盾化解取得了新成效。住建工作涉及面廣,歷史遺留問(wèn)題多。全年以開(kāi)展化解“房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題”為重點(diǎn),我們本著(zhù)“積極而為,量力而行”、聚焦“理舊賬、事解決”的推進(jìn)思路,積極協(xié)調,努力化解矛盾,逐步實(shí)現房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題減少存量,遏制增量的工作目標。20xx年全年受理信訪(fǎng)量168件,其中:省里交辦的9件房地產(chǎn)領(lǐng)域信訪(fǎng)問(wèn)題,均安時(shí)限辦結,化解率達到100%,達到省市督導組高度認可。目前,已解決處理153件,正在處理14件,受到了群眾的好評。
班子和隊伍的戰斗力有了新提高。堅持民主集中制。定期召開(kāi)班子成員會(huì )議和辦公會(huì ),加強研究和溝通。重大事項、重大支出,堅持集體決策,形成共識。班子成員互相通氣、相互支持、形成了目標一致、團結協(xié)作的好風(fēng)氣。實(shí)行了重點(diǎn)工作班子成員包掛聯(lián)動(dòng)機制、重點(diǎn)工程責任到人,信訪(fǎng)穩定包案到人,全局上下協(xié)作配合,確保了各項工作的落實(shí)。
四、下步工作思路及打算
一年來(lái),住建局黨政班子雖然做了一些工作,取得了一些成績(jì),但對照上級部門(mén)的要求,對照人民群眾的期盼還有一些不足。針對存在的上述問(wèn)題,我們決心在20xx年工作中,以解放思想為動(dòng)力,有針對性地采取措施,克服困難,加大力度,力爭實(shí)現把20xx年工作做的更好,重點(diǎn)推進(jìn)以下幾方面工作:
一是穩步棚改建設步伐。20xx年棚戶(hù)區改造以“解遺留、;剡w”的總體思路推進(jìn)改造,重點(diǎn)解決建設街、民主區域、人民路區域遺留項目征收收尾,力爭完成三個(gè)區域回遷建設確保遺留回遷戶(hù)得到回遷安置。新片區征收調整征收補償方案,依據總體規劃,實(shí)施成熟一塊、征收一塊,逐步實(shí)現征收與改造良性循環(huán)。
二是推進(jìn)新老城區開(kāi)發(fā)建設。全面貫徹縣委全會(huì )精神,以推進(jìn)清華城二期、頤康名都三期、初中學(xué)城東側老區為基礎,全面規劃啟動(dòng)新區建設,以規劃為引領(lǐng),實(shí)施全民招商,將新區打造成為基礎設施完善,公共設施醫療、教育、養老、商旅等服務(wù)能力完備的,城市第二個(gè)核心發(fā)展區域,加大政策扶持以產(chǎn)業(yè)吸引農村人口進(jìn)城創(chuàng )業(yè),以?xún)?yōu)質(zhì)的宜居環(huán)境吸引周邊縣份鄉鎮移居,逐步打造成為哈爾濱市宜居后花園。
三是完善基礎設施建設。加強市政道路收尾建設管理,力爭7月末全部完成建設,實(shí)施規劃道路亮化、綠化、裝飾等工程,采取分塊,因地制宜確定方案,實(shí)現應改盡改。推進(jìn)老舊小區改造,加大城鎮管道燃氣工程推進(jìn)力度,新建項目全面推進(jìn)“三同時(shí)”,列入審驗一體化,老區覆蓋率力爭實(shí)現入網(wǎng)50%,供氣用戶(hù)達到1500戶(hù)。
四是精準扶貧推動(dòng)危房改造。結合精準扶貧工作,發(fā)揮行業(yè)職能,全面認定核實(shí)“三類(lèi)人群”危房存量,完善建檔立卡貧困戶(hù)危房改造后續工作,解決20xx年改造遺留問(wèn)題,提高群眾危房改造滿(mǎn)意度,大力推進(jìn)廁所改造工程,實(shí)現具備條件的應改盡改。同時(shí),積極推進(jìn)“三類(lèi)重點(diǎn)”農危房改造,結合精準扶貧基本實(shí)現農村三類(lèi)人群住房得到保障。
五是推進(jìn)環(huán)保督察項目整改。啟動(dòng)農村生活污水、生活垃圾調查摸底、測算,確定治理范圍,編制縣域治理體系及實(shí)施方案,啟動(dòng)重點(diǎn)鎮東興鎮污水處理場(chǎng)項目建設,力爭9月份開(kāi)工建設。
六是優(yōu)化環(huán)境發(fā)揮職能作用。逐步簡(jiǎn)政放權,簡(jiǎn)化規范審批程序,將住建局審批實(shí)行統一納入行政審批大廳,實(shí)施“雙隨機、一公開(kāi)、”將權力在陽(yáng)光下運行;加強理論學(xué)習的推進(jìn)工作,實(shí)施好黨委中心組學(xué)習制度,建立經(jīng)常性學(xué)習機制。繼續深化“兩學(xué)一做”活動(dòng),在全黨委開(kāi)展“黨員示范窗口、模范黨員示范崗”等活動(dòng),推進(jìn)非公企業(yè)建立黨組織;加強城管監察力度,摸清全縣違章建筑底數,劃分類(lèi)別,制定整改措施,劃清歷史遺留問(wèn)題,堅決遏制新違建發(fā)生;加強建筑市場(chǎng)監管,充分發(fā)揮招投標監管作用,重點(diǎn)監管?chē)俄椖,?shí)施“招前、招中、標后”全程監管,把好隨意選擇招標代理公司前沿管理,遏制圍標、串標行為,加大質(zhì)量監管,推行監理負責制,重點(diǎn)抽查“人證相符、人企相符”等環(huán)節,確保項目質(zhì)量安全;強化規劃管理,大小項目必須經(jīng)規劃委會(huì )審查,杜絕規劃的隨意性;推進(jìn)物業(yè)企業(yè)化管理覆蓋面,實(shí)施引導“區域合并、大帶小”等模式,力爭20xx年企業(yè)化管理率達到45%以上,業(yè)主委員會(huì )成立率達到60%以上,提升全縣物業(yè)管理水平。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)2
20xx年初,我開(kāi)始擔任xx學(xué)校副校長(cháng),分管中學(xué)部教育教學(xué)工作;叵胍荒暌詠(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:
一、認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我按照教育局的要求,努力學(xué)習政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習上進(jìn),以一個(gè)優(yōu)秀黨員的`標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。一年來(lái),我讀了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《校長(cháng)怎樣抓教學(xué)管理》、《校長(cháng)怎樣抓教學(xué)工作》等多本書(shū)籍,讀書(shū)筆記達一萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)教育教學(xué)反思文章,使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、角色轉變,發(fā)揮表率作用
從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來(lái),我擺正自己的位置,當好校長(cháng)的助手和參謀,為學(xué)校的可持續發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,樹(shù)立中小學(xué)整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤(pán)棋。
我牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導學(xué)校教導處、政教處,還具體負責學(xué)校統計、報表、教師考核等工作。而且,上學(xué)期我深入教學(xué)第一線(xiàn),擔任八年級物理教學(xué),教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無(wú)故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來(lái),我放棄了許多休息時(shí)間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學(xué)校吃住。通過(guò)努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。
三、盡心盡職,做好本職工作
一年來(lái),在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。
1、抓各類(lèi)計劃的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續性。起草《上營(yíng)學(xué)校教學(xué)計劃》、《學(xué)校三年規劃》等計劃,制定具體落實(shí)方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。
2、經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況,嚴格執行《教師教學(xué)常規考核細則》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái),組織了八次綜合檢測、實(shí)驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì ),制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話(huà)一次、每周聽(tīng)課一節的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績(jì)創(chuàng )歷史新高,受到上級領(lǐng)導的表彰。
4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。協(xié)助政教處管理學(xué)生,完善《上營(yíng)學(xué)校百分制管理規定》、《上營(yíng)學(xué)校住宿生管理辦法》等各項規章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。
四、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展
一年來(lái),我主持學(xué)校校本培訓、學(xué)科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進(jìn)來(lái)”等形式,依托教研,積極創(chuàng )設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養、促進(jìn)教師成長(cháng)。
組織教師去三中、灑河聽(tīng)課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時(shí)間觀(guān)看專(zhuān)家講座、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)習粉筆字書(shū)法等10多次,共組織教學(xué)引路課、新教師匯報課、教研組長(cháng)展示課、教師過(guò)關(guān)課30余節,通過(guò)評課和反饋,認真對上課教師進(jìn)行綜合評價(jià),本學(xué)年我共聽(tīng)課100多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫(xiě)了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學(xué)習,共同提高。
五、存在問(wèn)題和整改措施
總結一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠,還有許多工作沒(méi)有做好。
比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。
回顧一年工作,自己能夠做到踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動(dòng),有成功、也有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)3
20xx年以來(lái),糧食局黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下,深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步加強糧食安全保障能力建設,不斷提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益,促進(jìn)全市糧食事業(yè)持續、科學(xué)發(fā)展。全年共輪換出庫小麥5500噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入1762.4萬(wàn)元,自主經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售玉米6949噸,實(shí)現銷(xiāo)售收入1266.27萬(wàn)元。糧辦工業(yè)企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入23687萬(wàn)元,出口創(chuàng )匯3019.77萬(wàn)美元,產(chǎn)量達到19400噸,實(shí)現利稅2309萬(wàn)元,已成為我市納稅大戶(hù)。
一、落實(shí)糧食安全省長(cháng)責任制,提高糧食安全保障水平
(一)加強收購能力建設,夯實(shí)市場(chǎng)調控基礎。為切實(shí)把夏糧收購工作落實(shí)到實(shí)處,組織人員對所需設備、倉庫、檢化驗儀器、輸送設備和衡器等及時(shí)檢修,并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)夏糧收購工作動(dòng)員會(huì )議,下達了小麥收購計劃,強調了收購質(zhì)量及收購責任。同時(shí)成立了收購質(zhì)量檢驗和市場(chǎng)監管兩個(gè)工作組,今年實(shí)際收購5500噸,在干旱欠收年完成了年初制定的小麥輪換計劃,確保了儲備安全。
(二)扎實(shí)做好倉儲工作。通過(guò)狠抓“一符、四無(wú)”糧倉建設、科技儲糧的推廣應用、倉儲規范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲設施的投入,注重倉儲保管人員的業(yè)務(wù)培訓,多次選送人員到煙臺市商務(wù)學(xué)院學(xué)習,提高了保管隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅持儲糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉儲管理水平的'提高。組織人員對全市國有糧食企業(yè)倉儲設施進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,落實(shí)《山東省國有糧油倉儲物流設施保護實(shí)施細則》,確保不出現違規拆除、遷移糧油倉儲物流設施,以及非法侵占、損壞糧油倉儲物流設施,或者擅自改變其用途或其他保護不力的情況,確保發(fā)揮倉儲物流設施效益,更好的保障全市糧食安全.
(三)加強監督檢查。糧食局以保障糧油市場(chǎng)穩定為重點(diǎn),進(jìn)一步明確中心任務(wù),突出工作重點(diǎn),以務(wù)實(shí)負責的態(tài)度,以法制宣傳、日常監督、專(zhuān)項檢查和集中整治為手段,扎實(shí)開(kāi)展糧食流通監督檢查工作,切實(shí)加強了糧食收購、儲存、加工、銷(xiāo)售及運輸環(huán)節的質(zhì)量監管工作及政策落實(shí)情況的監督檢查,確保了各項工作取得實(shí)效。組織開(kāi)展以“節糧從我做起,建設節約型社會(huì )”為主題的世界糧食日宣傳活動(dòng)。向廣大消費者普及糧油安全知識,增強消費自我保護意識,也提升了糧食流通工作的影響力。
二、項目建設工作有序推進(jìn)。
20xx年210萬(wàn)糧庫智能化升級項目建設順利實(shí)施,通過(guò)協(xié)調建設方與項目方建設進(jìn)度和財政局對資金的及時(shí)撥付,并完成了項目驗收,截至年底已順利完成了項目建設任務(wù)。
三、招商引資工作取得良好成效。
為進(jìn)一步做好糧食產(chǎn)后服務(wù)中心工作,糧食局黨委積極謀劃和跑上征資,通過(guò)不懈努力,爭取到資金300萬(wàn)元,用于建設糧食產(chǎn)后服務(wù)中心。項目申報工作順利進(jìn)行,通過(guò)前期深入基層開(kāi)展調研,為項目的成功申報做了大量基礎工作,最終形成了申報方案。
四、指導糧食企業(yè)產(chǎn)業(yè)工作,推進(jìn)骨干龍頭企業(yè)膨脹發(fā)展。
引導企業(yè)準確把握國內外宏觀(guān)經(jīng)濟和市場(chǎng)形勢,認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,明確發(fā)展方向,搞好發(fā)展戰略規劃。堅持把培植壯大骨干龍頭企業(yè)作為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型跨越發(fā)展的戰略措施來(lái)抓,圍繞發(fā)展糧油食品加工、來(lái)料加工、開(kāi)發(fā)新品種等產(chǎn)業(yè),培育壯大了產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。以現有金果花生制品有限公司、振華海洋食品科技有限公司、華美淀粉制品有限公司3家龍頭企業(yè)為重點(diǎn),努力把骨干龍頭企業(yè)做大做強。今年,共投資680萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造8項。
五、加強了主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
為進(jìn)一步推進(jìn)乳山市主食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,提高城鄉居民主食等食品安全保障水平,以滿(mǎn)足主食供應、保障食品安全、提高營(yíng)養水平和擴大有效需求為目的,在全市構建連接產(chǎn)銷(xiāo)、覆蓋市區、管理先進(jìn)、服務(wù)規范的主食加工配送銷(xiāo)售體系,滿(mǎn)足廣大人民群眾消費需求。
按照糧食局黨委的指示,決定建設主食產(chǎn)品加工配送中心。依托乳山市餐飲龍頭企業(yè)—乳山市海天集團有限公司,充分利用企業(yè)現有資源,積極引進(jìn)主食加工新技術(shù),改造提升傳統加工方式,完善配送服務(wù)功能,提高主食產(chǎn)業(yè)化保障水平。到目前為止,海天集團已投資437萬(wàn)元,各種主食生產(chǎn)設備全部到位,生產(chǎn)線(xiàn)已投入使用,整個(gè)項目現已完成驗收。
六、堅持“精準扶貧”,確保扶貧效果。
自精準扶貧工作開(kāi)展以來(lái),糧食局黨委高度重視,成立了精準扶貧領(lǐng)導小組,認真貫徹落實(shí)市委、市政府精準扶貧會(huì )議精神和部署,派出一名同志到包扶村馮家鎮吳格莊村掛任第一書(shū)記,及時(shí)傳達各級精準扶貧會(huì )議精神,立足該村實(shí)際,圍繞“宣傳政策,落實(shí)到位;排憂(yōu)解難,增進(jìn)感情,興辦實(shí)事,服務(wù)群眾”,定期組織干部職工走村入戶(hù),了解實(shí)情,為他們送去慰問(wèn)金、大米等物品,排查困難戶(hù)實(shí)際,建立檔案,找準扶貧項目,使他們真正擺脫貧窮困境。20xx年,糧食局黨委為馮家鎮吳格莊村投資3000元新上自來(lái)水,解決了老百姓吃水問(wèn)題。同時(shí)投資1000元為這個(gè)村新上了路燈,并投資近2600元安排專(zhuān)人對核桃園進(jìn)行維護管理,確保苗木的成活率。
七、嚴明政治紀律,學(xué)好黨規黨紀。
切實(shí)把黨的政治紀律和政治規矩挺起來(lái)、立起來(lái)、嚴起來(lái)。遵守執行從嚴,做到令行禁止、政令暢通。切實(shí)增強“四個(gè)意識”,進(jìn)一步解放思想、高位對標,不打折扣、不搞變通,確保市委、市政府各項決策部署落到實(shí)處。從嚴加強黨員干部思想教育,做到入腦入心、形成常態(tài)。把政治紀律和政治規矩融入到干部教育培訓、選拔任用當中。不斷強化機關(guān)作風(fēng)建設,嚴格落實(shí)中央八項規定,持之以恒正風(fēng)肅紀,堅持以上率下,緊盯“四風(fēng)”老問(wèn)題,瞄準形式主義、官僚主義的十種新表現,推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)化、長(cháng)效化。
八、強化質(zhì)量管理,扎實(shí)做好軍糧供應工作。
嚴格落實(shí)好大米省級統籌機制、軍供面粉生產(chǎn)廠(chǎng)家認定報備制度,強化服務(wù)軍隊意識等工作,切實(shí)做好軍糧供應工作,確保軍供糧食安全。一是合理安排軍糧供應計劃,全力保障軍糧供應,全年供應大米70多噸、面粉30多噸。今年供應數量比去年減少的主要原因76611換防青島。二是強化軍糧質(zhì)量管理。繼續實(shí)行“一批一檢一報告”制度,“軍糧質(zhì)量第一責任人”制度及“軍地聯(lián)檢”制度,有效杜絕了不達標軍糧入庫。三是狠抓質(zhì)量跟蹤。做到平時(shí)經(jīng)常到部隊進(jìn)行慰問(wèn),并及時(shí)開(kāi)展常規質(zhì)量檢查,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,保證了軍供糧食質(zhì)量安全。軍糧供應合格率及部隊滿(mǎn)意率均達到100%。
九、堅持“四個(gè)到位",抓好信訪(fǎng)維穩。
一是責任到位。建立信訪(fǎng)工作領(lǐng)導干部責任制,強化責任意識,把信訪(fǎng)維穩工作納入目標管理,年初有安排,季度有分析,年終有考核,始終掌握信訪(fǎng)工作主動(dòng)權。
二是網(wǎng)絡(luò )到位。建立縱到底,橫到邊的信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )體系,暢通信訪(fǎng)渠道,完善信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估和長(cháng)效管理預警機制,切實(shí)從源頭上預防和解決信訪(fǎng)突出問(wèn)題,強化信訪(fǎng)信息反饋職能,力爭把矛盾解決在基層和萌芽狀態(tài)。
三是化解到位。認真落實(shí)矛盾糾紛排查化解工作制度,定期召開(kāi)會(huì )議研究部署矛盾糾紛化解措施,堅持情系于民,加強與信訪(fǎng)人的溝通,從工作和生活上關(guān)心他們,爭取理解和支持,逐漸退化信訪(fǎng)人的信訪(fǎng)欲望,最終達到和諧化解目的。同時(shí)加強特殊信訪(fǎng)人群的穩控工作,建立健全特殊信訪(fǎng)人群資料信息庫,嚴防非正常上訪(fǎng)和集體上訪(fǎng)杜絕赴京,到省及惡性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
四是“四心”到位。小心,進(jìn)行重大決策時(shí)小心謹慎,多征求群眾意見(jiàn),做到程序到位,公開(kāi)透明;細心,工作細心,操作精準,仔細發(fā)現各種苗頭傾向,及時(shí)消除各類(lèi)隱患;耐心,不厭其煩傾聽(tīng)群眾的呼聲;恒心,持之以恒地做好宣傳工作,把上級政策要求通過(guò)多種方式宣傳到千家萬(wàn)戶(hù),從思想上和源頭上解決問(wèn)題,最大限度地減少醞釀上訪(fǎng)的“溫床”,為和諧穩定奠定基礎。
二Oxx年工作打算
一、嚴格落實(shí)“雙隨機一公開(kāi)”監管要求。
加強糧食庫存檢查工作,建立強化庫存管理的長(cháng)效機制,堅決守住數量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全的行業(yè)底線(xiàn),積極開(kāi)展糧食安全責任制考核,確保全市糧食安全,強化軍糧供應,全力服務(wù)部隊,保障飲食安全。建立三個(gè)糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以乳山市君達糧油有限公司為依托,構建糧食產(chǎn)后服務(wù)中心,以振華海洋科技有限公司、金果花生制品有限公司為依托,構建花生產(chǎn)后服務(wù)中心,確保減少農民糧油產(chǎn)后損失,提高社會(huì )效益。
二、完善糧食應急機制,提升應急保障能力。
完善《乳山市突發(fā)糧食事件應急預案》和操作手冊,明確職責,落實(shí)應急響應措施,適時(shí)開(kāi)展應急演練;加強市場(chǎng)糧情監測,完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機制,進(jìn)一步提高應急反應和供應保障能力。
三、開(kāi)展糧食流通檢查,保障糧食流通市場(chǎng)秩序。
認真落實(shí)社會(huì )糧油供需平衡調查、糧油價(jià)格監測周報和社會(huì )糧食統計制度,及時(shí)發(fā)布糧情信息,合理引導市場(chǎng)預期,促進(jìn)全市社會(huì )糧食有序流通;按照市政府賦予的監督檢查權力清單規定,依法進(jìn)行執法檢查,堅持獨立執法與聯(lián)合執法相結合,有序開(kāi)展各項監督檢查活動(dòng),年內至少集中開(kāi)展4次專(zhuān)項執法活動(dòng);重點(diǎn)抓好政策性糧油庫存檢查和夏糧收購期間的市場(chǎng)監管,加大違法違規行為的查處力度,維護正常的糧食流通秩序。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)4
我叫高xx,xx年7月參加工作,19xx年9月至今在羅集中學(xué)工作,大學(xué)文化,現任羅集中學(xué)副校長(cháng),主持工作,現將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:
一年來(lái),在縣教育局、地方黨委、政府的正確領(lǐng)導下,我校全體教職工的共同努力,各兄弟單位的大力支持下,我認真貫徹執行黨的教育方針,政策,法律,法規,積極完成縣教育局及地方黨委,政府交辦的各項任務(wù),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,勤政廉政,團結協(xié)調,科學(xué)施政,依法治校,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育。
一、不斷加強政治,業(yè)務(wù)學(xué)習,抓好學(xué)!暗掠惫ぷ,提高依法治校和工作能力
一年來(lái),我比較認真地學(xué)習了黨的十七會(huì )議內容及有關(guān)社論,積極努力地深入學(xué)習新課改,并寫(xiě)下了萬(wàn)字筆記和心得。
一年來(lái),我組織廣大教職工利用課外時(shí)間開(kāi)展并實(shí)施了“孝心工程”,讓校園充滿(mǎn)人文和諧的氣氛。20xx年5月,我們又借四川汶川大地震之際,對全體師生進(jìn)行了愛(ài)國主義教育,讓師生明白何為“大愛(ài)”?在對受災地區表示深切的`悼念之后,又發(fā)起了愛(ài)心捐款活動(dòng)。通過(guò)以上各項工作的開(kāi)展,我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、政風(fēng),風(fēng)風(fēng)皆正;教心、學(xué)心、孝心,心心都明。
二、抓好學(xué)校安全穩定工作,創(chuàng )建一個(gè)安全、舒心的學(xué)習環(huán)境
安全就是生產(chǎn)力,安全責任,重于泰山。人類(lèi)在滿(mǎn)足基本的溫飽以后,安全需要成為了首選。教書(shū)育人的場(chǎng)所----學(xué)校的安全更是重中之重。
加強安全教育,衽安全責任首問(wèn)制度,創(chuàng )造安全和諧環(huán)境。我校利用每周一節“安全課”時(shí)間,向學(xué)生傳授安全知識,利用校會(huì )開(kāi)展教育專(zhuān)題講座三次。一年來(lái),由于措施得力,全體教職工和學(xué)生的安全意識增強,我校未發(fā)生一起傷害事故。
三、管理好教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育
從XX年以來(lái),我校實(shí)行了“結構工資”制,我及時(shí)提出了結構工資分配的原則:效率優(yōu)先,兼顧均衡,平衡主要科目與小三門(mén)教師之間的利益。結構工資分配時(shí),體現“三個(gè)傾斜,二個(gè)照顧”:向一線(xiàn)教師傾斜、向骨干教師傾斜、向有突出貢獻的教師傾斜;照顧50周歲以上的教師、照顧體弱家貧的教師。既不讓干活的人吃虧,又體現了人與人之間的和諧發(fā)展之精神。結構工資的發(fā)放,學(xué)期結束,公示兌付。
XX年,農村遠程教育工程在我校實(shí)施,目前已經(jīng)建成計算機教室、多媒體室、衛星地面接收室,XX年,我校配備了多功能一體機、旗桿,校內安裝了光纖,同時(shí)還利用縣財政資金建成了國家二類(lèi)物理實(shí)驗室、化學(xué)實(shí)驗室、藥品、儀器室等。為了提高廣大師生的口語(yǔ)水平,學(xué);舜罅,在資金特別緊張的情況下,安裝了校園廣播網(wǎng);2019年,我校辦公用房21間竣工并投入使用,xx36平方米的學(xué)生宿舍樓成功落成。面積300多平方的校食堂已經(jīng)開(kāi)工。
去年的教師節,我校受到縣委、縣政府,鎮黨委、黨政府的表彰,肯定了我校過(guò)去一年所取得的成績(jì)。20xx年,在蒙城縣中小學(xué)第二屆科技文化藝術(shù)活動(dòng)中,我校在歌手大賽、書(shū)法、科技制作大賽等多項活動(dòng)中,均有多名同學(xué)獲獎,這些正體現著(zhù)我校在素質(zhì)教育方面,所取得的豐碩成果。我明白,這中間的每一次獲獎,每一份收獲,對我們都是一種鼓勵和鞭策。今年的(20xx)中考,我校再傳捷報,我校參考98人,公費一中達線(xiàn)16人(600以上),再創(chuàng )歷史新高。
一年來(lái),在各級各位領(lǐng)導的關(guān)心、呵護下,全校教職工的辛勤努力下,我校各方面工作都取得了可喜的成績(jì)?催^(guò)去,我們碩果累累,精神,望未來(lái),我們勇往直前,信心百倍。
四、工作反思
成績(jì)與不足總是并存的,針對工作中存在的一些不足之處,在此做以全面反思,以促進(jìn)以后工作更好、更全面的開(kāi)展。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)5
一年來(lái)本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以鄧小平理論為指導,認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和黨的路線(xiàn)、方針、政策,在政治上、思想一和黨堅持高度一致。
勤奮學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),始終堅持高度的職責感和強烈的事業(yè)心,努力鉆研業(yè)務(wù),認真履行職責,廉潔秉公辦事,依靠上級部門(mén)和領(lǐng)導的指導幫忙,在綜合科全體同志的幫忙支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高,F將一年來(lái)的工作情景報告如下,請同志們批評指正:
一、堅持學(xué)習、努力鉆研,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強理論學(xué)習是提高思想素質(zhì)、更新觀(guān)念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作本事和創(chuàng )新本事的必然要求。本人一向比較重視理論學(xué)習,一年來(lái)能積極參加交通廳組織的干部理論培訓班及中心黨支部學(xué)習,認真學(xué)習黨的學(xué)習國務(wù)院《意見(jiàn)》和省委八屆X次全會(huì )精神,每次學(xué)習都有新的認識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )的重大意義有了更深刻的認識。
在學(xué)習中本人也經(jīng)常自我剖析,不斷提升思想境界,不斷完善品德修養,自覺(jué)將認識的提高和學(xué)習的成果融入自我的工作和生活中,轉化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后,工作職責和資料發(fā)生變化,知識結構和本事要求也要隨之轉變,要做好綜合科的工作,必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務(wù)本事和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規等知識的學(xué)習,堅持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),以增加自我的知識儲備,根據工作需要認真學(xué)習了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續教育,認真學(xué)習,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。
經(jīng)過(guò)學(xué)習,提高自身的理論水平,并做到理論聯(lián)系實(shí)際,自覺(jué)將所學(xué)知識指導實(shí)踐,改善工作方法,提高工作效率。工作中遇到問(wèn)題時(shí),能夠多思多想,勤于總結,能客觀(guān)的對待工作和問(wèn)題,能在調查研究的基礎上,提出自我的意見(jiàn)和提議。經(jīng)過(guò)努力學(xué)習和實(shí)踐積累,使自我的業(yè)務(wù)工作本事、組織協(xié)調本事有了明顯的提高。
二、認真履職、開(kāi)拓積極,為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺(jué)履行崗位職責,組織和調動(dòng)本科室同志做好日常工作?剖衣毠ぶg能默契配合,團結協(xié)作,互幫互助,遇到問(wèn)題都能積極進(jìn)行溝通,互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心,常溝通,積極探索政治思想工作新方式新方法,把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去,防微杜漸,實(shí)時(shí)引導,使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展,并按上級的要求做好綜合科的各項工作。
(二)建章立制,加強制度建設。重視各項制度的貫徹落實(shí),先后建立了財務(wù)內控制度,明確財務(wù)人員的職責權限,使財務(wù)管理規范化;建立了車(chē)輛管理制度,使車(chē)輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法,規范人事檔案管理;建立AB角制,保證工作的正常開(kāi)展;建立黨費管理管理使用辦法,規范黨費管理;建立招投標管理辦法,提高透明度。做到用制度化規范言行,從自身做起。
(三)積極負責地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認真負責地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車(chē)輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)職責,狠抓各項安全管理措施的落實(shí),及時(shí)準確的上報報表并定期做好安全檢查,加強監督管理;三是嚴格辦公用品采購,堅持貨比三家,并組織做好《福建交通》、《建國X周年》畫(huà)冊印刷費招投標工作;四是抓財產(chǎn)管理,加強固定資產(chǎn)日常管理,及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤(pán)點(diǎn),保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作,避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實(shí)為職工辦實(shí)事項目,協(xié)調解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問(wèn)題,協(xié)助單位領(lǐng)導改善了職工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題。六是快速反映,完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強財務(wù)管理,夯實(shí)內業(yè)基礎。能按照上級的要求,認真執行電算化管理辦法,嚴格格執行國庫集中支付改革。不斷完善會(huì )計管理基礎工作,使財務(wù)管理規范化。不私設小金庫。
加強對資金的管理,嚴格會(huì )計核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報,及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出,管好用好各類(lèi)資金。加強預算的日常管理,把好行政經(jīng)費與專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)支審核關(guān),嚴格控制行政經(jīng)費支出,確保預算資金專(zhuān)款專(zhuān)用,充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專(zhuān)項經(jīng)費不超支。及時(shí)編制預、決算,確保會(huì )計信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓工作。按照年初計劃安排,于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導舉辦全省交通系統新聞寫(xiě)作與攝影培訓班,培訓人員55人,完成本年度教育培訓任務(wù)。并組織做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人的繼續教育工作,著(zhù)力培養和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本,做好人事工作。能堅持原則,在事業(yè)單位崗位設置中,做到以人為本,廣泛征求全體職工的意見(jiàn),深入調研,對大家不理解的問(wèn)題,能做耐心細致的.解釋。鉆研政策法規,抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重,以誠相待,講團結,顧全大局,協(xié)調好科室內外的工作關(guān)系。
(七)結合日常工作,做好黨風(fēng)廉政建設。對職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題如大宗物品采購、崗位設置、職稱(chēng)評定、福利發(fā)放等,均能?chē)栏癜凑沼嘘P(guān)規定辦理,增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀,堅持良好的道德修養。
本人能?chē)栏褡袷馗黜椧幷,自覺(jué)遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規定,認真學(xué)習《中國中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》,從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。工作中嚴格要求自我,自覺(jué)起表率作用,把握原則,嚴守組織紀律,不利用工作上的權力謀取任何私利,嚴格執行物品采購和工程招投標管理規定,自覺(jué)理解職工群眾的監督。
同時(shí)能夠嚴格按照《黨風(fēng)廉政建設職責制制》的要求,加強綜合科的廉政教育和管理,做到堅持原則、公道正派,按章辦事。
四、正視不足、勤勉改善,明確今后努力方向。
回顧任職一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫忙指導,離不開(kāi)科室同志的精誠團結和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時(shí),自我也感到自身還存在許多不足:
一是理論學(xué)習的系統性和深刻性不夠,在學(xué)習中存在著(zhù)淺嘗輒止、急于先學(xué)的現象;二是在研究新情景、解決新問(wèn)題,把上級的方針政策同本職工作實(shí)際結合起來(lái),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作還做得不夠。針對以上不足,本人決心在今后學(xué)習、工作中認真加以改善。一是加強學(xué)習,完善自我;二是宏揚正氣,清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新。
今后本人將理清思路,總結經(jīng)驗、查找差距、揚長(cháng)避短,積極研究新情景,探索新辦法,解決新問(wèn)題,以更加成熟的思維,更加理性的工作方法,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與同志們一齊,完成上級下達的各項任務(wù)。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)6
歲月匆匆,時(shí)光飛逝,xxx年已經(jīng)過(guò)去,有迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年里,韶關(guān)學(xué)院旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì )提供了優(yōu)質(zhì)便宜的旅游路線(xiàn),并得到了中心老師和廣大同學(xué)的好評。在過(guò)去的一年里,會(huì )員們既培養了個(gè)人能力,又提高了自身的修養,既服務(wù)了同學(xué),又實(shí)現了自身價(jià)值。
一、協(xié)會(huì )換屆選舉
新生進(jìn)入大學(xué)都渴望能夠得到鍛煉,同時(shí),我們協(xié)會(huì )也需要注入新的活力,便開(kāi)展了納新活動(dòng)。協(xié)會(huì )負責人對60多名會(huì )員驚醒了了解談話(huà)。最終選出了每個(gè)部門(mén)的優(yōu)秀干部。各位新會(huì )員都有著(zhù)積極的工作態(tài)度,為同學(xué)服務(wù)的熱情。
二、迎新會(huì )議
在招新過(guò)后,舉行了迎新大會(huì ),大會(huì )上新會(huì )員積極向老會(huì )員討教經(jīng)驗,老會(huì )員滿(mǎn)懷熱情的知道新會(huì )員;指導老師對一年的`工作進(jìn)行了總結,充分肯定了這一年所取得的成績(jì),并對取得優(yōu)秀成績(jì)的會(huì )員進(jìn)行表?yè)P。
三、舉行定期的談話(huà)了解
部長(cháng)與干部間不定時(shí)的就行談話(huà),未接下的工作進(jìn)行部署。
四、教訓總結
本協(xié)會(huì )雖然在本學(xué)期取得了優(yōu)異的成績(jì),但是也存在許多不足之處。
1、缺乏對外聯(lián)系,管理還不盡完善。
2、部門(mén)之間聯(lián)系不夠緊密。
3、成員之間缺乏交流溝通。
五、展望未來(lái)
針對我們的工作不足,我們應該從以下幾個(gè)方面去把握:
1、內部人員的交流與溝通。
2、加強內部建設,積極、開(kāi)展對外活動(dòng)。
3、規范管理,繼承傳統,但也要有所創(chuàng )新。
而今正是社團發(fā)展的好時(shí)機,學(xué)校開(kāi)始高度重視社團的發(fā)展,為社團的發(fā)展創(chuàng )造了好的環(huán)境,我們應該把握機遇,抓住時(shí)機,更好的發(fā)展和推廣我們的協(xié)會(huì ),創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)。相信我們的旅游愛(ài)好者協(xié)會(huì )在明年能夠取得更加輝煌的成績(jì)。
領(lǐng)導年度考核個(gè)人總結范文(精選7篇)7
本人本學(xué)年擔任學(xué)校副校長(cháng),主管后勤工作,這對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的工作。一年來(lái)我始終努力做到準確定位,做校長(cháng)的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么,為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。
一、盡職做好“三個(gè)到位”
1、參謀到位,在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我從實(shí)際情況出發(fā)為校長(cháng)的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長(cháng)決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長(cháng)的意圖落實(shí)到各項工作之中。
2、落實(shí)到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實(shí)校長(cháng)和班子的決策。
3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長(cháng)負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好,幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
二、修身立德,率先垂范
我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。
1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的'社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習,因此,在工作中向校長(cháng)學(xué)習,向同事們學(xué)習。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也能虛心地聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,對不同的意見(jiàn),我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率,對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位,每天堅持7點(diǎn)半以前到初三教室查到,看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛(ài)人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。
三、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的副校長(cháng),還擔任初三年級的數學(xué)教學(xué),并且聯(lián)點(diǎn)初三?梢哉f(shuō)是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓ぷ,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如,在這一年里,我的工作重點(diǎn)是負責把學(xué)校食堂工作搞好,并且把食堂衛生安全作為重中之重,規范食堂財務(wù)制度,食堂財經(jīng)歸學(xué)校財會(huì )室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長(cháng)簽字,才能到財會(huì )室領(lǐng)到現金。食堂減員增效,開(kāi)源節流,減少浪費,上級部門(mén)食安辦、衛檢所多次來(lái)我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長(cháng)的努力下,未動(dòng)用學(xué)校一分錢(qián),更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個(gè)科技活動(dòng)室,里面配備了48套學(xué)生活動(dòng)課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個(gè)計算機房,拆除了友誼小學(xué)三棟平房,并進(jìn)行了場(chǎng)地硬化,同時(shí)對空中田徑場(chǎng)護欄進(jìn)行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修,更換了一個(gè)蒸汽柜和一個(gè)燃氣灶,配電間線(xiàn)路進(jìn)行了改造,1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修,同時(shí)由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實(shí)的工作,全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù),使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行。
四、廉潔奉公娉銜校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學(xué)校20xx元以上的后勤支出全部都由教育局批準,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進(jìn)行,因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時(shí)堅持多人相互監督,由總務(wù)處王主任,工會(huì )余主席,會(huì )計室一同進(jìn)行。
我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人、老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà)、報實(shí)情、做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己。
五、不足與問(wèn)題
成績(jì)的取得離不開(kāi)書(shū)記校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足:1是由于初次主管后勤工作,專(zhuān)業(yè)能力有待加強;2是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;3是缺乏精細化管理,需進(jìn)一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!
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