園林年度個(gè)人工作總結（通用13篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的園林年度個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
園林年度個(gè)人工作總結 1
從20xx年參加工作以來(lái)，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過(guò)對園林專(zhuān)業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習，積累了大量的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，為綠化美化江城作出了貢獻。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng )建精品工程
在黨提出的“創(chuàng )建山水園林城、攜手共創(chuàng )美好家園”等思想路線(xiàn)的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來(lái)，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠(chǎng)院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽(yáng)湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽(yáng)月湖大道(江漢一橋~月湖橋)綠化工程、天興洲大橋公路引線(xiàn)二標綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。
二、勤奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統地學(xué)習了《植物學(xué)》、《樹(shù)木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟管理》等專(zhuān)業(yè)課程。同時(shí)，堅持邊學(xué)習邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，對土壤、氣候、植物品種及生長(cháng)習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著(zhù)城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來(lái)越多地運用到城市綠化中來(lái)，我結合自己的工作實(shí)踐，多次參與或指導了外來(lái)樹(shù)種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項目施工管理中，我將多年來(lái)積累的成功項目管理經(jīng)驗，運用到各個(gè)項目中，形成以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內容，以科學(xué)系統管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。使項目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項目授權管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì )協(xié)力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準備工作
施工前的技術(shù)準備工作，必須細致、認真的進(jìn)行，否則可能會(huì )造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術(shù)準備的管理方案。
(1)在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應措施將其影響降低至最小。
(2)組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jì)热莺驮O計意圖。各專(zhuān)業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現問(wèn)題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會(huì )審。
(3)編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進(jìn)度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。
(4)做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過(guò)技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
(5)技術(shù)交底專(zhuān)業(yè)均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人→專(zhuān)業(yè)工長(cháng)→各班組長(cháng)。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行詳細的講述交底，工長(cháng)接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(cháng)在接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過(guò)多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著(zhù)。
五、做好樹(shù)木養護管理工作
我運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，指導綠化工人在不同的季節及時(shí)開(kāi)展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲(chóng)害等措施，用最小的'投入，達到最好的管理效果。
六、加強綠化檔案管理，掌握綠化動(dòng)態(tài)變化
通過(guò)對城市綠化、動(dòng)態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類(lèi)建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現場(chǎng)實(shí)地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲(chóng)防治等管理以及植物生長(cháng)的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時(shí)機，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，團結拼搏，為建設一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。
園林年度個(gè)人工作總結 2
來(lái)到這個(gè)單位要一年多了，受到了領(lǐng)導、長(cháng)輩、同事的照顧，讓我感受到這個(gè)單位的溫暖，讓我更想呵護這個(gè)家。從剛來(lái)這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關(guān)懷、督促下，我一直在努力的工作，認真履行崗位職責。
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的.經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的'單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
園林年度個(gè)人工作總結 3
一、20xx年主要工作完成情況
(一)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。xx月xx日植樹(shù)節，組織區機關(guān)、五鎮干部職工、轄區企業(yè)中石油、移動(dòng)志愿者共800人在新坡鎮高速路入口道路兩側種植重陽(yáng)木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開(kāi)發(fā)區德群路義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
(二)區管道路綠化改造。重點(diǎn)改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變葉木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
(三)社區綠化改造。今年我局完成十個(gè)社區綠化改造，現已完成濱海新村社區、園內里社區、西門(mén)外社區、居仁坊社區綠化改造，種植變葉木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤(pán)圓桌2套。鞏固提高大同里社區、正義社區、南沙社區等社區綠化，補植苗木200平方米。對頭鋪村村內綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區、坡巷社區、人和坊社區進(jìn)行綠化改造。
(四)積極開(kāi)展“綠化達標單位”評比活動(dòng)。根據海府辦[xx]xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復查暨評選活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區25個(gè)新建的小區和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現場(chǎng)查看和專(zhuān)家評議，經(jīng)市綠化委員會(huì )表彰通報，我區寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達標單位”。
(五)加強區管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養護管理。對重點(diǎn)路段的椰子樹(shù)干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；做好行道樹(shù)樹(shù)池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛生工作；對所養護的.公共綠地的花灌木和地被植物及時(shí)修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的花灌木和草皮進(jìn)行補植。
二、存在問(wèn)題
1、園林配套設備尚未完善，開(kāi)展區管道路綠化養護有一定困難。
2、管理體制不順，市、區兩級園林部門(mén)的一些工作責任不明確。
3、由于經(jīng)費有限，支持文明生態(tài)村和社區建設的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、20xx年工作計劃
1、加強區管道路行道樹(shù)、公共綠地和城中墳綠地的養護管理。一是進(jìn)一步落實(shí)各項養護管理制度；
2、是抓好行道樹(shù)的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時(shí)，加強巡邏和值班，確保道路暢通無(wú)阻；
3、是抓好病蟲(chóng)害。
4、積極開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。根據市里的安排，認真組織全區開(kāi)展群眾性義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。同時(shí)，做好義務(wù)植樹(shù)綠化費的收繳工作。
5、加大數字城管、12345政府熱線(xiàn)的辦結監督力度。
6、落實(shí)開(kāi)展創(chuàng )衛工作，重點(diǎn)加強社區綠化建設，不斷改善居民區綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區委區政府交辦的各項工作任務(wù)。
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一、成績(jì)及目標
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的`環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
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為認真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于做好暑期執法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認真謀劃，針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，結合我局實(shí)際，不斷加大執法排查力度，及時(shí)排除了各類(lèi)事故隱患，具體匯報如下：
一、領(lǐng)導重視、認識到位。
園林局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全會(huì )議，傳達了上級文件精神并做了專(zhuān)項部署，同時(shí)要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實(shí)到位，查一項改一項，確保不留死角死面。
二、加大重點(diǎn)部位及場(chǎng)所的監管和巡控力度。
根據“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區域統一進(jìn)行了分類(lèi)、劃分，逐一分解到崗、班組和個(gè)人，實(shí)行精細化管理。對重點(diǎn)部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實(shí)行專(zhuān)職安全員負責制，加強監管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的`安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責任狀，并實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結合，人車(chē)分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運轉。
三、加強安全用電的管理。
安全用電始終為我局重點(diǎn)，為確保用電安全，我局加大了各類(lèi)違規用電的查處，從線(xiàn)路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線(xiàn)布線(xiàn)太低、插板和開(kāi)關(guān)不固定、插頭插座破損嚴重、室內無(wú)人不斷電等現象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強巡視，確保消防安全。
消防安全和防火工作歷來(lái)都作為我局的頭等大事來(lái)抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點(diǎn)防火單位，其責任重大。針對暑期游客增多的實(shí)際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時(shí)與不定時(shí)相結合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現及時(shí)，迅速反應。為確保不留火源，局屬單位及時(shí)清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災隱患。
五、強化安全教育，提高安全意識。
局屬各單位利用“暑期執法”行動(dòng)對所屬職工進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的安全常識及操作規程的培訓教育，杜絕了違章作業(yè)現象的發(fā)生。
六、嚴格車(chē)輛管理制度。
針對當前園林管理養護動(dòng)用機械設備及車(chē)輛頻繁的實(shí)際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車(chē)輛駕駛員違章處罰規定》。車(chē)輛外出方面，規定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車(chē)外，所有車(chē)輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴禁私自出車(chē)，外出車(chē)輛除嚴格遵守出車(chē)規定，確保安全行車(chē)。
七、加強值班職守，保障通訊暢通。
為使上級指示及時(shí)傳達到位和隱患的及時(shí)發(fā)現，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規定遇有特殊情況必須及時(shí)上報，嚴禁遲報、瞞報、謊報、漏報等現象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執法工作的總結，我局將以此次暑期安全執法活動(dòng)為契機，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
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今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下和信訪(fǎng)局的大力支持和指導下，市園林處以信訪(fǎng)平臺為有效載體，采取有力措施，認真化解各類(lèi)矛盾糾紛�，F就我處全年信訪(fǎng)工作總結如下：
一、20xx年信訪(fǎng)開(kāi)展情況
(一)精心組織，加強對信訪(fǎng)工作領(lǐng)導
為信訪(fǎng)工作創(chuàng )新發(fā)展提供堅強的組織保障，市園林處主要領(lǐng)導擔負起了信訪(fǎng)工作主要責任人的責任，對信訪(fǎng)工作親自抓、負總責，對重要信訪(fǎng)事項親自過(guò)問(wèn)、親自處理、親自督辦；分管領(lǐng)導具體負責，加強了對信訪(fǎng)工作的直接領(lǐng)導，及時(shí)安排部署、組織實(shí)施，牽頭協(xié)調解決信訪(fǎng)工作難題和突出問(wèn)題，形成了一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實(shí)的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導責任體系。
(二)完善制度，暢通來(lái)信來(lái)訪(fǎng)渠道
根據新形勢下信訪(fǎng)工作的特點(diǎn)，健全完善了信訪(fǎng)工作機制，成立了《信訪(fǎng)工作領(lǐng)導包案領(lǐng)導小組》，成立了信訪(fǎng)領(lǐng)導小組。凡是群眾合理的要求，我們都及時(shí)進(jìn)行調查協(xié)調解決，違背政策和法律規定的，向群眾做好解釋工作，說(shuō)明原因，取得群眾的諒解，避免矛盾激化而造成越級上訪(fǎng)，有效地防止了小事變大、大事變難、難事變煩的現象。
(三)深入基層，開(kāi)展矛盾糾紛排查
一是完善矛盾糾紛排查化解機制，充分發(fā)揮基層信訪(fǎng)作用。今年市園林處結合深入群眾大走訪(fǎng)活動(dòng)，深入到金河灣小區開(kāi)展調查走訪(fǎng)工作，及時(shí)了解群眾對園林綠化方面訴求，并對金河灣小區綠化進(jìn)行綜合整治，全面提升小區整體綠化環(huán)境。
二是堅持思想教育先行，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對排查出的每個(gè)問(wèn)題，由分管處長(cháng)負責，成立相應的'工作小組，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)攻關(guān)。對要求不合理或過(guò)高的上訪(fǎng)人員，有針對性的做好思想轉化工作，防止了矛盾激化。復雜問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究解決。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，有效的將矛盾糾紛化解在基層�；庠诿妊繝顟B(tài)，維護社會(huì )穩定。
(四)及時(shí)辦理，化解群眾疑難問(wèn)題
在處理信訪(fǎng)事件過(guò)程中，我們嚴格按照《信訪(fǎng)條例》的要求，力求從解決問(wèn)題上下功夫，確保件件有著(zhù)落，事事有回音。今年，全年共接收省信訪(fǎng)平臺信訪(fǎng)案件2個(gè)，都嚴格按照辦理流程和時(shí)限，給予了妥善處理，同時(shí)接聽(tīng)市長(cháng)熱線(xiàn)362件，答復率和辦結率100%。
二、20xx年工作謀劃
在今后的工作中，我們：
一是抓認識，增強處機關(guān)各科室和處屬各單位對信訪(fǎng)工作的認識，把信訪(fǎng)工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實(shí)上有措施。
二是抓重點(diǎn)，突出群體來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題。堅持信訪(fǎng)目標責任制，通過(guò)調查研究、專(zhuān)題協(xié)調，重點(diǎn)解決職工群眾群體來(lái)信來(lái)訪(fǎng)問(wèn)題。
三是抓監督，確保信訪(fǎng)工作落到實(shí)處。繼續認真抓好信訪(fǎng)和維穩工作，加大《信訪(fǎng)條例》的宣傳力度，促進(jìn)和諧社會(huì )建設，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
園林年度個(gè)人工作總結 7
xx縣統一安排部署開(kāi)展城鄉環(huán)境衛生大整治大綠化工作以來(lái)，xx鎮動(dòng)員全鎮力量積極開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，下大氣力整治衛生死角，扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合整治工作，為給村民提供一個(gè)舒適、安靜、清潔、美觀(guān)的環(huán)境。通過(guò)集中整治綠化活動(dòng)，鎮村環(huán)境衛生有了一定的改善，現將整治情況匯報如下：
一、 工作內容
對莊點(diǎn)巷道內積存垃圾、死角垃圾、亂堆亂放垃圾進(jìn)行徹底清運整治，各戶(hù)門(mén)前雜物歸類(lèi)堆放。
對主干道路節點(diǎn)、溝道垃圾清理整頓，清理公路路面拋灑物，鏟除路邊雜草，清理路邊建筑垃圾和生活垃圾，清除違章亂建廁所，動(dòng)用土方平整路面。
重點(diǎn)做好濱河大道西側林帶、濱河大道三角地、快速通道兩側林帶內灌水、除草、枯死樹(shù)清理工作。
二、整治、綠化成效
一是對各莊點(diǎn)巷道集中清理整頓，全鎮12個(gè)行政村都集中人力、動(dòng)用機械，共清理建筑垃圾37噸、生活垃圾38噸，清除亂堆亂放垃圾57處，動(dòng)用土方23方平整路面。
二是對主干道路節點(diǎn)清理整頓，共清理建筑垃圾35噸、生活垃圾17噸，清除亂堆亂放垃圾53處，拆除廁所7座，動(dòng)用土方21方平整路面。
三是對主干溝道清理整頓，共清理建筑垃圾15噸、生活垃圾9噸，清除亂堆亂放垃圾43處，拆除臨時(shí)性廁所35座，動(dòng)用土方56方平整路面。
四是濱河大道林帶灌水、除草、枯死樹(shù)清理工作，自8月2日起動(dòng)用勞力150人，現已整治林帶15公里，完成林帶灌水160畝，清除雜草260畝，清理枯死樹(shù)800顆。
三、下一步工作思路
一是進(jìn)一步提高思想認識、加強措施把大整治大綠化工作作為我鎮的'重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓，工作上再安排、再部署、再落實(shí)，確保大整治大綠化工作取得實(shí)效。
二是在鞏xx有整治成果的基礎上加大監督檢查力度、日常管理力度及保潔力度，確保主干線(xiàn)、村莊巷道等區域整潔。
三是加大資金投入做好植樹(shù)造林和村莊綠化工作，繼續抓好綠化造林質(zhì)量，認真組織開(kāi)展植樹(shù)造林和枯死樹(shù)清理，加強管護措施，確保造林成活率。
園林年度個(gè)人工作總結 8
今年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會(huì )議“建設中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設”的三大工作任務(wù)，明確思路，統籌安排，克服工作中出現的各種困難，狠抓工程質(zhì)量，確保工程安全，有序推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴控工程造價(jià)，各項基建工作均進(jìn)展順利�，F將本年度主要工作情況總結如下：
一、項目基本建設情況：
�。ㄒ唬┰诮椖康倪M(jìn)展情況
1、局本部舊綜合實(shí)驗樓修繕工程：基建處今年的重點(diǎn)工作是全力推進(jìn)該項目的施工建設。局領(lǐng)導多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實(shí)驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。
年初，我處按照市住建局相關(guān)工程招標程序，完成了施工招標工作，并及時(shí)簽訂施工合同。按規定辦理施工許可證，做好施工進(jìn)場(chǎng)準備工作。5月13日，項目總監簽署開(kāi)工令，該項目正式進(jìn)入施工歷程。施工前期，組織完成了臨時(shí)圍擋、臨時(shí)水電和外墻腳手架的搭設。同時(shí)對室內隔墻、給排水管道、空調管道等需拆除部位進(jìn)行了拆除及外運。目前，工程進(jìn)入全面施工階段，已完成13層以上外墻鋁板的掛裝，3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構造柱的施工、完成室內大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強弱電線(xiàn)管的'預埋。
另外，為方便干部職工在雨天出入臨時(shí)食堂，組織施工單位加緊施工，搭建了國檢大廈至臨時(shí)食堂的室外連廊。
2、皇崗局綜合業(yè)務(wù)樓修繕工程：
今年主要完成以下內容：
�。�1）通過(guò)公開(kāi)招標確定設計單位，協(xié)調使用單位，完成了施工圖設計出圖，并按要求委托審圖單位對施工圖進(jìn)行了審查。
�。�2）委托造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底。
�。�3）通過(guò)詢(xún)價(jià)采購方式確定了監理單位，簽訂監理合同。
�。�4）擬定了該項目施工招標方案， 7月2日抽簽確定中標候選人。
�。�5）目前已完成的施工內容有：隔墻、天花及舊管線(xiàn)的拆除外運；新墻的砌筑、批蕩找平；強弱電管線(xiàn)預埋；地磚鋪設完成50%；天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務(wù)。
3、文錦渡負壓隔離室裝修工程：該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容：
�。�1）委托協(xié)調設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位文錦渡局確認。
�。�2）委托協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底
�。�3）6月19日，通過(guò)招標代理機構的平臺，公開(kāi)招標確定室內裝修施工單位。
�。�4）在8月26日文錦渡新口岸開(kāi)通前，順利完成室內裝修和空調設備的安裝調試等各項施工工作。9月份通過(guò)驗收并交付文錦渡局投入使用。目前，正指導文錦渡局開(kāi)展工程結算相關(guān)工作。
4、機場(chǎng)t3航站樓負壓隔離室裝修工程：該項目為機場(chǎng)t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內容：
�。�1）委托協(xié)調設計單位，完成了施工圖設計出圖，并經(jīng)使用單位機場(chǎng)局確認。
�。�2）委托協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)單位，完成了工程量清單編制，并請監審室審定標底。
�。�3）8月7日，通過(guò)招標代理機構的平臺，公開(kāi)招標確定室內裝修施工單位和空調設備的采購與安裝施工單位。
�。�4）積極協(xié)助機場(chǎng)局，開(kāi)展工程的施工建設管理。目前，已完成室內裝修的彩鋼板地面、天花施工，空調完成設備安裝，進(jìn)入調試階段。在12月13日組織參建各方，完成了竣工驗收。
�。ǘ� 招投標、資金支付、檔案管理工作
1、基建檔案管理方面：我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外，按照要求，向xx市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類(lèi)檔案40卷。
2、招投標管理方面：今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調設備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監理、施工等招標文件的編審、工程量預算編制委托、初步審核以及招投標工作。
二、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據深圳局統一部署，我處扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為落實(shí)局民主生活會(huì )整改“考慮最大限度地調動(dòng)建設單位（使用單位）的積極性，明確責任，提高效率” 的要求，我處完成了《關(guān)于適當調整我局基建管理模式的請示》，對目前的基建管理模式進(jìn)行調整，由基建處牽頭與使用單位相關(guān)人員一起組成項目管理小組，共同負責項目的管理實(shí)施工作。目前已在三個(gè)項目的建設中施行。該管理模式可提高效率，減輕了內外協(xié)調壓力，有利于項目的推進(jìn)。
在完善制度建設方面，我處認真梳理了基建處基建項目管理制度，完成了《深圳局基本建設管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規定》、《深圳局基建項目工程變更、現場(chǎng)簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見(jiàn)，用規章制度來(lái)保障工作運行順暢有序。
園林年度個(gè)人工作總結 9
20xx年，我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹十八屆四中全會(huì )精神，對照區委七屆十三次全會(huì )、七屆十五次全會(huì )的部署要求，圍繞“創(chuàng )新”建設任務(wù)，突出抓好“基礎設施建設、社會(huì )服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應急處置”四個(gè)重點(diǎn)，較好地完成上級賦予的各項任務(wù)。
一、基本情況
一年來(lái)，全區新建并投入使用3座清潔樓，改造市政道路9.8萬(wàn)平方米，改造修復破損人行道5.2萬(wàn)平方米、車(chē)行道4.6萬(wàn)平方米，市政設施建設得到進(jìn)一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬(wàn)平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進(jìn)一步提高；完成新增園林綠地9.4公頃（完成全年的94%），推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開(kāi)展，重點(diǎn)抓好自貿區范圍及周邊5個(gè)重要節點(diǎn)、五緣灣片區7萬(wàn)多平方米道路綠化景觀(guān)改造提升工程，園林綠化景觀(guān)得到進(jìn)一步提升；探索社區公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫公園，補植季節性觀(guān)賞植物，提升園區節點(diǎn)景觀(guān)，公園建設規劃得到進(jìn)一步完善；推動(dòng)“村改居”社區集體經(jīng)濟發(fā)展，開(kāi)展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規范；成立區燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規范瓶裝燃氣供應站點(diǎn)管理，燃氣安全管理得到進(jìn)一步強化；更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進(jìn)一步理順；扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類(lèi)減量和氣象預警系統建設等四大重點(diǎn)創(chuàng )新項目，城區管理能力得到進(jìn)一步加強。通過(guò)全體干部職工的共同努力，全區市政園林系統建設呈現了整體推進(jìn)、協(xié)調發(fā)展的良好勢頭。
二、主要做法
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，推進(jìn)市政設施建設
1、強化環(huán)衛基礎設施建設。一方面，加快新設施的規劃建設。建成埭遼、中埔、縣后3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛設施；泥金鋼結構公廁已建成并進(jìn)入調試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進(jìn)入開(kāi)工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙岳山公園北車(chē)行道公廁、環(huán)衛停車(chē)場(chǎng)、修車(chē)廠(chǎng)及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設備改造；完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設備已開(kāi)始運行。
2、強化道路提升改造建設。投入3218萬(wàn)元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬(wàn)元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進(jìn)行改造，共改造車(chē)行道36000多平方米、人行道39000多平方米。
3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬(wàn)元，對轄區內近80個(gè)夜景節點(diǎn)設施進(jìn)行維修維保，維保各類(lèi)燈具33000多套、開(kāi)關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。
�。ǘ┚G滿(mǎn)，提升園林綠化品質(zhì)
1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬(wàn)元，對佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀(guān)實(shí)施改造。
2、提升自貿區及周邊景觀(guān)。投入約2000萬(wàn)元，對自貿區周邊（鰲山路、萬(wàn)翔商務(wù)區）等綠化基礎薄弱道路進(jìn)行提升改造。
3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬(wàn)㎡）良好的景觀(guān)效果；修剪片植苗及地被約45萬(wàn)平方米、行道樹(shù)栽植1.2萬(wàn)株，補植被臺風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬(wàn)多株。
4、強化公園景區品質(zhì)建設。仙岳公園引水上山工程正在施工，西門(mén)至炸藥庫步游道及北側停車(chē)場(chǎng)建設已辦理了項目選址意見(jiàn)書(shū)，紫荊園綠化美化景觀(guān)提升正辦理手續準備招標資料；公園激流勇進(jìn)等區域綠化景觀(guān)提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀(guān)設施改造已進(jìn)場(chǎng)施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門(mén)展區）展覽已于11月1日開(kāi)幕；虎頭山公園正協(xié)調林地征占用審批手續。
5、打造生態(tài)立體園林景觀(guān)。由各街道分別對選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化，已完成包括校園圍墻、小區及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作；繼續推動(dòng)殿前片區屋頂綠化，完成124戶(hù)近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹(shù)名木的巡查，及時(shí)處理巡查中發(fā)現的病蟲(chóng)害、枯枝等情況，重點(diǎn)防治古樹(shù)名木白蟻，確保其得到有效保護。
�。ㄈ崈艏覉@，加大市容管理力度
1、推進(jìn)道路衛生專(zhuān)項整治。開(kāi)展死角專(zhuān)項清理，重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角，清掏綠化帶、樹(shù)穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗，發(fā)現破損果皮箱及時(shí)上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開(kāi)展人行天橋、地下通道專(zhuān)項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區實(shí)行專(zhuān)人定點(diǎn)清理，做到有專(zhuān)人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施，新出現“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)，做到日污染日清理。
2、加大道路路面洗灑力度。共開(kāi)展清洗人行天橋（地下通道）270車(chē)次，清洗道路1873車(chē)次、灑水作業(yè)2362次，用水量18131車(chē)，約144373噸；應急處理各類(lèi)突發(fā)污染100多次。
3、開(kāi)展“村改居”社區環(huán)衛工作。配合做好每?jì)蓚�(gè)月一次的市市容考評委城鄉結合部環(huán)境衛生考評工作，定期開(kāi)展“村改居”社區環(huán)衛日�？荚u，累計考評社區自然村90（個(gè)）次，日常巡查810多（個(gè)）次。今年，在市市容考評委城鄉結合部環(huán)境衛生考評中，我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績(jì)。
�。ㄋ模┩f(xié)作，嚴格落實(shí)專(zhuān)項工作
1、助力“村改居”社區集體經(jīng)濟發(fā)展。在市級對“村改居”社區集體發(fā)展項目的扶持的基礎上，根據《區扶持“村改居”社區預留發(fā)展用地建設項目的若干意見(jiàn)》的具體扶持標準，區財政安排資金對區蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區分別給予500萬(wàn)元的資金扶持；計劃委托高校對我區“村改居”社區“三資”情況進(jìn)行評估，于年底前擬制出區“三資”管理指導意見(jiàn)。
2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規范管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象，我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度；組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動(dòng)；加強宣傳與培訓，在涉海社區做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導工作。
3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前，我區共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。
4、開(kāi)展防災減災救災工作。一年來(lái)，我區先后啟動(dòng)了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防臺風(fēng)應急響應，防汛工作人員全天候監測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質(zhì)災害類(lèi)26處、排洪內澇類(lèi)14處、危房類(lèi)18處（已認定的'169幢）、建筑工地類(lèi)13處、其它3處、開(kāi)發(fā)建設引發(fā)內澇類(lèi)2處，設立防汛避災點(diǎn)58處。
5、做好水土保持工作。規范水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個(gè)建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的監督檢查，對11個(gè)已開(kāi)工的建設項目進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。
6、強化燃氣安全管理。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機宣傳短信、分發(fā)《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所；每?jì)芍軐θ珔^所有營(yíng)業(yè)供應站點(diǎn)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過(guò)期等問(wèn)題，重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問(wèn)題的供應站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負責人，對其進(jìn)行嚴肅批評，要求加大整改力度。
7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務(wù)事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務(wù)事項1項，全部進(jìn)駐區行政服務(wù)中心，實(shí)現整建制進(jìn)駐、充分授權和進(jìn)駐手續齊備；進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限，審批流程控制在5個(gè)環(huán)節之內，辦結時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以?xún)�；推進(jìn)行政審批標準化建設，推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項網(wǎng)上辦理。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新，探索城區管理模式
1、實(shí)行環(huán)衛保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛生保潔網(wǎng)格化管理工作，引進(jìn)智能化、信息化管理系統，引導公眾參與、全民參與，全面提升轄區市容環(huán)境衛生水平；引進(jìn)巡更系統，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網(wǎng)絡(luò )，網(wǎng)格巡查員每周上報巡查路線(xiàn)，系統后臺對網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監管；以街道、社區為單位建立53個(gè)環(huán)衛保潔網(wǎng)格化管理微信群，形成以圖文為載體的“即發(fā)現、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過(guò)安裝車(chē)載抓拍設備、環(huán)衛管理抓抓拍及考評系統，實(shí)現對包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢(xún)、巡查路線(xiàn)監控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。
2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn)，逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理，包括園容網(wǎng)格化、綠化養護網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責任的“三定”管理機制，及“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格（其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)），每個(gè)網(wǎng)格都有1人負責，人均網(wǎng)格面積5000平方米。
3、開(kāi)展生活垃圾分類(lèi)減量工作。對自行主動(dòng)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作的五通、坂尚社區進(jìn)行分類(lèi)工作的業(yè)務(wù)指導，適時(shí)配合開(kāi)展片區清潔樓的設備改造工作；試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類(lèi)投放模式，指導居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾（濕垃圾）的定時(shí)定點(diǎn)投放，由小區物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后，運到清潔樓的廚余垃圾專(zhuān)用箱體中轉至終端的垃圾分類(lèi)設施處置；實(shí)行生活垃圾分類(lèi)物業(yè)督導模式，由小區物業(yè)招募熱心垃圾分類(lèi)工作、責任心強的志愿者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn)，對居民的廚余垃圾進(jìn)行開(kāi)袋檢查，向居民講解正確的廚余垃圾分類(lèi)方法，提高垃圾分類(lèi)投放的正確率。
4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開(kāi)展氣象服務(wù)站建設，即“氣象預警信息進(jìn)社區”工程，共建設完成氣象災害預警信息發(fā)布終端系統58套。該系統創(chuàng )新了氣象信息在預警、預報、實(shí)況、臺風(fēng)路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布，在全省范圍內首次實(shí)現區級范圍內氣象信息發(fā)布“社區全覆蓋”，并結合我區實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預警系統進(jìn)校園”工作。
三、存在問(wèn)題
1、環(huán)境設施建設問(wèn)題。我區部分新建環(huán)衛設施涉及面廣，征地拆遷量大，征地中大部分涉及地面有較多建筑物，且用地權屬存在歷史遺留等問(wèn)題，設施建設用地難落實(shí)、難保障。
2、轄區公園管理問(wèn)題。轄區公園均為開(kāi)放式公園，園區人流量大，各公園點(diǎn)均不同程度出現占道經(jīng)營(yíng)情況，由于這些現象均具有流動(dòng)特性，我局又缺乏執法權，上述現象難以徹底根治。
3、農水漁業(yè)管理問(wèn)題。因我局無(wú)海洋漁業(yè)綜合執法隊伍和漁業(yè)船舶專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，也無(wú)相關(guān)漁船管理職責，《20xx年xx市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》中的具體任務(wù)中有多項內容我局無(wú)法正常開(kāi)展，也無(wú)法承擔相應責任，海洋漁業(yè)監管安全問(wèn)題有待解決。同時(shí)，我區“村改居”社區集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導。
四、工作計劃
20xx年，我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求，按照“轉變觀(guān)念，正確定位；認真梳理，科學(xué)規劃；突出特色，提升品位；創(chuàng )新模式，抓好試點(diǎn)”的工作思路，高起點(diǎn)、高標準、高要求、高質(zhì)量，著(zhù)力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化，進(jìn)一步改善我區環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境，提高轄區環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度，提升我區投資環(huán)境，為建立我區“三規合一”管理體系和實(shí)現區委、區政府既定的建設“美麗廈門(mén)·創(chuàng )新”目標奠定良好的環(huán)境平臺，為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。
�。ㄒ唬┦姓O施建設（擬投入28321萬(wàn)元）
20xx年，擬投入23417萬(wàn)元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路（政務(wù)段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造；擬投入4904萬(wàn)元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發(fā)展中心項目周邊道路、區社會(huì )福利服務(wù)中心周邊道路。
�。ǘ┉h(huán)衛設施建設（擬投入5395萬(wàn)元）
20xx年，擬投入2200萬(wàn)元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬(wàn)元，建設禾山停車(chē)場(chǎng)；擬投入200萬(wàn)元，建設10座愛(ài)心服務(wù)點(diǎn)；擬投入695萬(wàn)元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。
�。ㄈ﹫@林綠化建設（擬投入22605萬(wàn)元）
道路綠化提升（擬投入19280萬(wàn)元）：擬投入3500萬(wàn)元對五緣灣道（環(huán)島路—環(huán)島干道段）、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區的道路綠化進(jìn)行提升改造；擬投入2100萬(wàn)元對鰲山路、環(huán)島路（自貿區段）等自貿區周邊的景觀(guān)進(jìn)行整體提升；擬投入1000萬(wàn)元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進(jìn)行景觀(guān)提升；擬投入1100萬(wàn)元對杏林大橋引橋、廈門(mén)大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進(jìn)行綠化提升；擬投入500萬(wàn)元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小游園進(jìn)行提升；擬投入6430萬(wàn)元對市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側綠地提升、節點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬(wàn)元對五緣灣市政設施進(jìn)行修繕。
公園景觀(guān)提升（擬投入3325萬(wàn)元）：擬投入250萬(wàn)元對公園綠化景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入142萬(wàn)元對薛嶺山公園景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入635萬(wàn)元對仙岳公園景觀(guān)進(jìn)行提升；擬投入2298萬(wàn)元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀(guān)進(jìn)行提升。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛生管理
樹(shù)立統一規范的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學(xué)合理的崗位架構圖，對崗位職責進(jìn)行明確，做到責任到人，使管理工作更加細致、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據崗位職責，進(jìn)一步創(chuàng )新環(huán)衛作業(yè)管理舉措，加強網(wǎng)格化管理平臺的建設，進(jìn)一步完善轄區大環(huán)衛管理體系，推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開(kāi)展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區空氣清潔水平；同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)和餐廚垃圾收運工作的全面開(kāi)展，進(jìn)一步改善人居環(huán)境。
�。ㄎ澹⿲�(zhuān)項保障管理
1、切實(shí)提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防臺風(fēng)應急預案的修訂完善工作，提升改造區、街防汛視頻會(huì )議指揮系統，規范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問(wèn)題、應急處置和履職履責的能力。
2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制，對各供應站進(jìn)行年度打分，若低于一定分值，該供應站將不進(jìn)行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。
園林年度個(gè)人工作總結 10
我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規范，能夠按公司文件的要求執行各項規定，干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高，敬業(yè)心和安全責任感不斷加強，公司的環(huán)境和對外的關(guān)注度得到了很大提高，形成了一種團結向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。
1、工程任務(wù)和社會(huì )的評價(jià)。
20xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹(shù)文化廣場(chǎng)工程、詩(shī)波特小區工程、新城子文化廣場(chǎng)改造工程、科迅集團樓中花園工程、馬剛農場(chǎng)綠化工程和化工廠(chǎng)綠化工程。植物園的花卉苗木銷(xiāo)售綠化配套工程也取得了可喜的成績(jì)，怪坡風(fēng)景區高速公路出入口封閉和禽流感的影響，使客流減少，收入不盡人意。
總體看，我們公司的發(fā)展形勢是好的，具有很好的發(fā)展前景，從20xx年工作看，從設計部景觀(guān)造型都有很大進(jìn)步，設計、施工、造型、峻工，施工規范和標準都有進(jìn)步，走向正規化管理，雖然現場(chǎng)園林景觀(guān)的市場(chǎng)競爭激烈，利潤低，原材料漲價(jià)，但我們還是堅持了保證質(zhì)量，講求誠信的原則，完成的工程受到了甲方的好評和贊譽(yù)，也得到了社會(huì )各界的好評和認可，提高了公司對外的知名度。
2、公司環(huán)境改觀(guān)，增強了企業(yè)實(shí)力和形象。
20xx年在保證對工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下，在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下，我們本著(zhù)養兵千日，用兵一時(shí)的原則，先后完成了公司的'水泥路工程、大門(mén)改造工程、園區小品小區工程、長(cháng)廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程，使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀(guān)，對外提高了公司的實(shí)力和戰斗力。
對內使員工改善了辦公和居住環(huán)境，豐富了員工的業(yè)余文化生活，使員工安心工作，沒(méi)有后顧之憂(yōu)，提高了公司的凝聚力和向心力，真正的實(shí)現了天緣園林公司建筑景觀(guān)化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現賓館化、辦公設施實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化、著(zhù)裝實(shí)現統一化、公司園區實(shí)現公園風(fēng)景化，公司花果飄香，綠樹(shù)成蔭，假山瀑布，小橋流水，亭廊樓閣，水岸小品，形成了池內魚(yú)躍，岸上人歡的景色，體現了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻的良好工作氛圍。
3、加強管理，提高自身素質(zhì)，使公司管理走向正規化和制度化。
在20xx年的工作中，我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養，加強了管理干部的隊伍建設，實(shí)施了崗位工資制的新體制，實(shí)行能者上，庸者下的干部管理機制，打破了親屬壟斷管理的格局，使公司管理得到很大提高，實(shí)現了管理正規化和制度化。
全年不斷修改和完善各項規章制度、操作規范、技術(shù)標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實(shí)現了執行獎懲有依據，施工操作有標準，福利待遇有文件，公司新聞動(dòng)態(tài)有廠(chǎng)報，安全生產(chǎn)有規章，考核評選有細則的長(cháng)效機制。
管理干部的自身修養和內涵得到了很大提高，自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行，各部門(mén)之間的協(xié)作也非常好，配合默契，尊重領(lǐng)導，服從命令，團結同志，注意安全，使后備干部和培養的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展，工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸，設計水平得到了提高。
園林年度個(gè)人工作總結 11
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結：
一、20xx年完成的主要工作
�。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚�。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績(jì)效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數分配獎金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變，為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。
�。ǘ┑於斯景l(fā)展的堅實(shí)基礎。
今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過(guò)了iso-9000認證；
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設；
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的.各項任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元；先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里；上街草花30多萬(wàn)盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)2000余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲�(shí)現了年初提出的奮斗目標。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%；設計產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比2003年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí)，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績(jì)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第三，落實(shí)費用承包制。
�。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫�。
在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二、存在的主要問(wèn)題
今年公司雖然取得一些成績(jì)，但問(wèn)題也不少：
�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
�。ǘ﹥炔抗芾硇柽M(jìn)一步加強。
三、幾點(diǎn)啟示
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪幷轮贫仁菑娀芾�，降低成本的主要途徑。
園林年度個(gè)人工作總結 12
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏�；貞涍^(guò)去的一年，現將工作總結如：
一、在20xx前三季度這段時(shí)間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時(shí)間，共種植苗木近七萬(wàn)株，當時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗，對環(huán)境、水源等沒(méi)有足夠的認識，特別是水源問(wèn)題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹(shù)，澆了地由于水含鹽量高造成樹(shù)木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。
好在集團公司領(lǐng)導及時(shí)選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃?xún)�，減小了損失。
二、在20xx年最后一季度，雖然時(shí)間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的根底設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時(shí)，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經(jīng)過(guò)我們的努力，到現在已經(jīng)修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時(shí)工作的板房2間，鋪設了1300多米的供應水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。
2、搶時(shí)節。為到達土地最大利用率，在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃?xún)鹊牧帜境晒σ圃缘叫禄�。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來(lái)的20xx年，我們將會(huì )按照集團領(lǐng)導的指導思想結合我們現有的實(shí)際情況做出如下方案：
一、利用現在年底的空閑時(shí)機，積極聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的.栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進(jìn)的苗木有：
喬木類(lèi)：廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
灌木類(lèi)：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木
藤本類(lèi)：花椒
時(shí)間又給予我一次總結的時(shí)機，每一次進(jìn)步都是在反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身缺乏的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務(wù)。
園林年度個(gè)人工作總結 13
xx占地面積4403平方米，位于xx。近年來(lái)，我局黨組一班人以建設綠色園林單位為目標，以實(shí)現人與自然的和諧發(fā)展為動(dòng)力，立足實(shí)際，積極開(kāi)展園林綠化工作，實(shí)施生態(tài)綠化工程建設，加大對單位環(huán)境的綠化、美化、亮化投入，努力營(yíng)造四季有花、四季常青的園林式工作環(huán)境，促進(jìn)我縣園林綠化建設的共同發(fā)展。
一、領(lǐng)導重視，責任明確
我局十分重視園林綠化的建設和管理工作。為確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處，成立了園林綠化領(lǐng)導小組，負責全局的園林綠化建設和養護治理工作。領(lǐng)導小組成員同心協(xié)力、齊抓共管，責任明確，工作有計劃、有目標，制定了清潔衛生制度、綠化管理制度以及清潔衛生檢查制度，一日一小掃，一周一大掃，開(kāi)展定期和不定期檢查，促進(jìn)環(huán)境美化意識的提高。
二、全體參與，從我做起
我局的園林綠化工作得到了廣大干部職工和院內住戶(hù)的大力支持和熱情參與。在日常綠化工作中，我局經(jīng)常組織干部職工開(kāi)展“養成一片綠、奉獻一片愛(ài)”為主題的義務(wù)植樹(shù)、種花、種草活動(dòng)，每周由物業(yè)中心組織干部職工對院內進(jìn)行清掃。大院的住戶(hù)也熱情參與到維護院內綠化及設施的活動(dòng)中來(lái)，對破壞院內綠化環(huán)境的行為予以堅決抵制，形成了綠化、美化環(huán)境的自覺(jué)行為�，F在，建綠、護綠、愛(ài)綠意識已經(jīng)深入人心，為創(chuàng )建園林式單位形成了良好氛圍。
三、整治到位，管理科學(xué)
我局為提高院內的環(huán)境水平，不斷完善綠化工作，采取了一系列有效措施。近年來(lái)，我局對生活小區的環(huán)境衛生進(jìn)行了徹底整治，拆除亂搭亂建，確保了院落的干凈、整潔。同時(shí)，由物業(yè)中心聘請專(zhuān)人負責院內的清潔衛生，對院內綠化進(jìn)行了修剪和專(zhuān)業(yè)化管理，定期澆水、施肥和修枝剪葉。此外，我局還對院內進(jìn)行了綠化，對院內裸露土地、枯死樹(shù)苗等進(jìn)行再綠化補植，為干部職工及院內住戶(hù)提供了更加優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。
四、布局合理，環(huán)境優(yōu)雅
經(jīng)過(guò)全局的辛勤努力，我局環(huán)境綠化區域呈現出一派自然和諧的面貌。我局園林綠化以綠色環(huán)保、休閑觀(guān)賞為主題，以充分展現園林特征、切實(shí)反應人文特征為目標。單位占地面積為4403平方米，綠化覆蓋面積達1500平方米，綠化覆蓋率達到34%，累計投資15萬(wàn)元�，F共有冬青15000株、藤木40株、白玉蘭10株、百日紅5株、龍爪槐20株、小黃牙6株、月季5株、丁香花15株、柏樹(shù)15株，栽植草坪1000平方米。從而形成了丹桂飄香、四季花開(kāi)、花果交替，空氣流動(dòng)感強的美麗環(huán)境，尤其是一亭閣與具有現代氣息的宏偉建筑遙相呼應、相得益彰，整個(gè)區域怡心寧靜。
我局園林綠化工作自查的.多項綠化指標，基本達到了“市級園林式單位”的標準。此次申報市級園林式單位，迎接上級主管部門(mén)的評審是我局綠化工作的一件大事，也是我局綠化工作學(xué)習和進(jìn)步的機會(huì )。通過(guò)這次評審，將使我局的綠化工作取得更大進(jìn)步，為我縣的綠化工作增光添彩。
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