辦事處年度考核個(gè)人總結范文（通用6篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的辦事處年度考核個(gè)人總結范文（通用6篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
辦事處年度考核個(gè)人總結1
轉眼一年過(guò)去了，xx縣漢辦在武漢市經(jīng)協(xié)委、洪山區經(jīng)協(xié)委的親切關(guān)懷和正確指導下，在xx縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊緊圍繞各項工作目標，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，充分發(fā)揮協(xié)調服務(wù)和內引外聯(lián)的作用，不斷提升工作質(zhì)量和效率，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)�，F將有關(guān)工作匯報如下：
一、加強政治學(xué)習，激發(fā)了職工的工作熱情，使職工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提升
一年來(lái)，漢辦結合“先進(jìn)性教育”組織干部職工學(xué)習，并組織認真學(xué)習了黨的精神和國家新實(shí)施的法律法規。通過(guò)學(xué)習，干部職工們深刻領(lǐng)會(huì )了構建和諧社會(huì )和牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，增強了全心全意為人民服務(wù)的意識，提高了全體員工的整體素質(zhì)。
二、內引外聯(lián)，腳踏實(shí)地，招商工作成效顯著(zhù)
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。漢辦作為xx縣唯一的駐外辦事機構，縣委、縣政府要求我們不僅要做招商的橋頭堡，而且還要當排頭兵，為此我們做了以下工作：
一是積極組織協(xié)調縣內有關(guān)單位，把優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目、優(yōu)勢產(chǎn)品帶來(lái)武漢，先后參加了“武博會(huì )”、“武洽會(huì )”、“中南地區項目、產(chǎn)品交易會(huì )”、“中小企業(yè)科技成果交易會(huì )”等活動(dòng)，加大宣傳力度，尋求合作伙伴，注重招商引資后勁的培植。參加這些活動(dòng)，花錢(qián)少、頻率高、效率大、效果明顯。
二是配合縣招商局在福建泉州和天津和平區分別舉辦了“xx縣項目與資源推介洽談會(huì )”。與會(huì )期間，xx縣的有關(guān)部門(mén)和鄉鎮把特色產(chǎn)品和有優(yōu)勢項目拿出來(lái)展現在客商面前，吸引了各地投資者的目光，簽定了一批有意向性協(xié)議，為xx縣今后的發(fā)展儲備了項目，使xx縣的招商引資工作在鄂西北地區名列前茅，收到了令人滿(mǎn)意的成效。
三是圍繞xx縣招商項目，積極聯(lián)系客商在xx縣投資開(kāi)發(fā)。xx縣金龍水泥有限公司，是xx縣近年招商引資建設的最大項目，該項目已完成一期投資2.3億，形成年產(chǎn)百萬(wàn)噸高標號水泥的產(chǎn)能，漢辦在該項目立項引進(jìn)洽談中起了重要作用，二期建設正在進(jìn)行。漢辦超額完成了縣政府下達的400萬(wàn)的年度招商任務(wù)。
四是配合縣招商局等單位為往來(lái)客商搞好服務(wù)。武漢是客商到xx縣考察投資的主要途徑地，也是縣內項目單位到東南地區考察的必經(jīng)之地，更是舉辦招商活動(dòng)的主戰場(chǎng)之一，漢辦在住宿、飲食、票務(wù)等方面為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡力展現漢辦作為xx縣窗口單位的良好形象，為客商堅定投資信心起了重要作用。
在向縣內招商引資的同時(shí)，針對東風(fēng)公司總部遷駐武漢后一些民營(yíng)協(xié)作廠(chǎng)商紛紛隨遷的局面，我們有效利用漢辦人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò )為他們提供服務(wù)，僅xx縣人楊青龍一人在武漢市漢陽(yáng)開(kāi)發(fā)區建的“湖北云龍鋼鑄工程有限公司”，占地面積約70多畝，總投資就達六千多萬(wàn)元。
三、圍繞大事搞公關(guān)，聯(lián)絡(luò )工作繼續向廣度發(fā)展的同時(shí)注重向高層次延伸
一年多來(lái)，辦事處在漢聯(lián)絡(luò )面進(jìn)一步拓展，在企業(yè)界和高校有較大發(fā)展，在政界注重向高層次延伸。
xx縣是南水北調中線(xiàn)工程的核心水源區之一，為了保證一江清水送北京，xx縣有很大一部分良田將被淹沒(méi)，有相當一部分居民將面臨搬遷，從此后離開(kāi)祖祖輩輩賴(lài)以生存的地方。為了確保這部分人在離開(kāi)xx縣到新的環(huán)境后生活無(wú)憂(yōu)，漢辦協(xié)同縣政府、xx縣南水北調中線(xiàn)工程辦公室、縣移民局、縣交通局、縣財政局等單位多次到北京及省相關(guān)單位爭取優(yōu)惠政策和扶持資金，并為xx縣漢江二橋的立項工作奔走呼吁，傳遞信息。通過(guò)穿針引線(xiàn)，使部分中央、省級人大代表、政協(xié)委員到我縣視察南水北調工作進(jìn)展情況，邀請相關(guān)部門(mén)到我縣檢查指導，有力地促進(jìn)了此項工作。
xx縣與洪山區“友好區縣”的關(guān)系進(jìn)一步深化。自xx年xx縣與洪山區結為“友好區縣”以來(lái)，漢辦作為雙方聯(lián)系的紐帶和平臺，為增進(jìn)雙方了解，加強雙方合作，提供了諸多服務(wù)，特別是今年七月，縣委安排五名青年干部到洪山區區直部門(mén)掛職學(xué)習，漢辦為此進(jìn)行了精心準備，小到掛職干部的住、行、生活安排，大到與洪山區委及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，無(wú)一不統籌考慮、精心策劃，使五名干部到掛職單位后很快能熟悉新環(huán)境、適應新工作、進(jìn)入新角色，得到了洪山區委及掛職單位的高度評價(jià)。掛職期間，漢辦經(jīng)常邀請有關(guān)單位到漢辦進(jìn)行座談、聯(lián)歡，而且協(xié)調安排區建設局、財政局、關(guān)山街辦、九峰鄉等單位分頭到xx縣進(jìn)行了考察訪(fǎng)問(wèn)，通過(guò)這些活動(dòng)，使“友好區縣”的.關(guān)系得到了進(jìn)一步深化和拓展，如今漢辦正為xx年的干部交流鍛煉進(jìn)行協(xié)調、安排。
成功舉辦了“在漢鄖陽(yáng)籍老鄉聯(lián)誼會(huì )”，收效顯著(zhù)。今年元月十三日，縣人民政府邀請在武漢的鄖陽(yáng)老鄉和在xx縣工作過(guò)的領(lǐng)導同志到漢辦進(jìn)行聯(lián)歡，在會(huì )上縣長(cháng)柳長(cháng)毅同志介紹了xx縣近幾年的發(fā)展變化以及面臨的機遇和困難。與會(huì )的領(lǐng)導和同志們?yōu)閤x縣取得的成績(jì)倍感欣慰，為xx縣今后發(fā)展出謀劃策并愿意為xx縣的多項工作提供支持，收到了良好的效果。
四、展示xx縣風(fēng)貌，廣辟信息來(lái)源，充分發(fā)揮窗口媒介作用
武漢是華中地區政治、經(jīng)濟、文化和交通中心，更是全國性的信息中心之一，我們利用一切機會(huì )宣傳xx縣悠久歷史和優(yōu)秀文化，展示xx縣改革開(kāi)放取得的豐碩成果，同時(shí)廣辟來(lái)源，不斷向縣內反饋各類(lèi)信息。全年共向xx縣發(fā)回信息簡(jiǎn)報6期，充分發(fā)揮了窗口媒介作用，取得了良好的效果。如向xx縣就業(yè)局發(fā)回武漢力興電源有限公司、洪山區保安公司用工信息，xx縣僅向這兩家就輸出勞務(wù)100余人。又如我們了解武漢市時(shí)興吃無(wú)公害、無(wú)污染的山野菜，及時(shí)向xx縣山野菜公司反饋，該公司僅年底就在武漢銷(xiāo)售山野菜500箱。再如向xx縣發(fā)回旅游信息，共為xx縣帶去游客200余人，促進(jìn)了xx縣旅游業(yè)的發(fā)展。
五、堅持接待程序化、服務(wù)規范化、操作標準化，接待水平有了進(jìn)一步的提高
針對漢辦接待服務(wù)工作的特點(diǎn)，一是不斷修訂和補充接待服務(wù)的程序、規范和標準，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的禮儀和業(yè)務(wù)培訓;二是堅決貫徹接待程序化、服務(wù)規范化、操作標準化的管理，努力推進(jìn)人性化的服務(wù)理念。由于接待水平與服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，洪山區委把中組部選派到該區鍛煉的四名來(lái)自貴州省的縣級干部安排到我辦住宿，他們在這里的半年生活得到了我辦的熱情服務(wù)、精心照顧，使他們非常感激，也得到了區委的高度評價(jià)。一年來(lái)，圓滿(mǎn)完成了武漢市部分領(lǐng)導、省直有關(guān)部門(mén)和十堰市主要領(lǐng)導的重要接待任務(wù)，還為天津市和平區到xx縣考察提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給對方留下了良好的印象。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的深化服務(wù)，提高標準，漢辦具備了中小型活動(dòng)的接待能力，成功接待各類(lèi)集中公務(wù)、商務(wù)活動(dòng)10余次，服務(wù)水準、工作質(zhì)量得到了社會(huì )各界的一致好評。
六、借勢增收，狠抓經(jīng)濟效益，走“以辦養辦”的良性發(fā)展之路
漢辦綜合樓自投入使用以來(lái)，其周邊優(yōu)雅的環(huán)境和旺盛的人氣給漢辦的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的商機，我們抓住機遇對物業(yè)管理部、客房部、餐飲部三個(gè)內部經(jīng)濟實(shí)體狠抓管理，對入駐漢辦的武漢商貿學(xué)院、洪山區城中村改造辦、中國致公黨湖北委員會(huì )、老味道酒店等十余家單位提供和創(chuàng )造了良好地工作和生活環(huán)境，使他們進(jìn)得來(lái)、留得住、辦得好。我辦的經(jīng)濟收入也得到了大幅度的攀升，xx年各項收入近百萬(wàn)元�，F在，漢辦擺脫了完全靠財政供養的局面，走上了以辦養辦之路。
七、加強自身建設，強化內部管理，形成了高效、優(yōu)質(zhì)的運行機制
隨著(zhù)漢辦規模不斷擴大，職能強化，分工細化，管理人員和服務(wù)人員也隨之增加。為使漢辦工作順暢，我們不斷完善漢辦各項規章制度，并嚴格監督、考核兌現，把過(guò)去由領(lǐng)導操心轉變?yōu)楝F在大家操心，形成了高效、優(yōu)質(zhì)的運行機制。為提高員工的工作積極性，建立良性的激勵機制，制定了績(jì)效與工資掛鉤的工資制度。自實(shí)施新工資制度后，員工的積極性大大提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
回顧過(guò)去，我們還有許多工作有待加強和改進(jìn)，如抓信息力度不夠，抓黨務(wù)對積極分子的培養不夠，抓管理營(yíng)造心情舒暢的氛圍不夠。這些，在今后工作中要加以克服和改進(jìn)。
xx年，我們在克服上述不足的同時(shí)，繼續加大招商引資和信息工作力度，強力推進(jìn)各項工作的程序化、規范化、標準化和人性化，進(jìn)一步探索和建立適合漢辦發(fā)展的行模式和激勵機制，把各項工作提高到一個(gè)新的水平。
辦事處年度考核個(gè)人總結2
一年結束了，在這一年的工作里，我作為社區的安全管理人員，在我的工作中，認真貫徹安全第一，預防為主的原則，始終把以人為本，關(guān)愛(ài)生命放到第一位。在做好工作的同時(shí)，不忘做好所有的安全工作，畢竟，安全才是所有的前提，沒(méi)有安全，就沒(méi)有所謂的各種工作和生活。所以，這也是我的辦事原則，也是作為一名安全管理人員該有的思想和意識。下面具體總結：
一、 加強安全網(wǎng)絡(luò )建設，狠抓層層落實(shí)
1.健全安全網(wǎng)絡(luò )體系，針對街道轄區實(shí)際，我們健全了街道、社區(管委會(huì ))及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，在街道安委會(huì )辦公室的基礎上，在各社區(管委會(huì ))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確安全監管責任人，實(shí)行安全目標責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標。街道和社區(管委會(huì ))簽訂責任狀9份，規范社區(管委會(huì ))安全監督管理職責，按照“政府主管、行業(yè)監督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機制，實(shí)行“一崗雙責”的.捆綁責任制，嚴格落實(shí)責任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。
2.強化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò )發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，在月度專(zhuān)題會(huì )上街道安委辦匯總各社區(管委會(huì ))、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監管工作都有重點(diǎn)，針對薄弱環(huán)節加強監管，確保安全監管無(wú)死角。
二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障
我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設，著(zhù)力完善工作機制和管理模式，
1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《紅湘街道開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》、《紅湘街道2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》等制度，形成了責任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。
2.實(shí)行目標管理責任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內容，納入年度績(jì)效考核內容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制，有效調動(dòng)街道、社區(管委會(huì ))抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
3.執行特護期、節假日值班制度。認真組織了高溫期、主汛期、兩節兩會(huì )、國慶節等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節日期間應急值守工作。
4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導組由街道黨政辦、安監站牽頭，各社區(管委會(huì ))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導帶隊，社區(管委會(huì ))負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò )員組成，檢查情況列入年度考核內容。
三、加大投入，不斷完善安全保障條件
1.加大對安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區組織的培訓，同時(shí)我們街道以會(huì )代訓四次，參訓人員達57人次。
2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(管委會(huì ))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì )議54次，參會(huì )238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、加強安全文化建設
安全生產(chǎn)既要抓監管，也要抓安全文化建設，我們從以下二個(gè)方面做起：
1.注重教育強素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負責人，安全信息員參加市、區及街道組織的各類(lèi)安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì )管理、會(huì )防范的安全管理局面。
2.開(kāi)展活動(dòng)增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂(yōu)患意識。
下一步工作打算：
第一，抓好宣傳工作，各社區(管委會(huì ))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養;上報信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。
第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓，邀請專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓;開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生。
第三，加強日常排查和專(zhuān)項整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作，同時(shí)要積極配合上級相關(guān)專(zhuān)項整治行動(dòng)。
第四，繼續強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度，各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作負直接監管責任，安監站從綜合監督管理角度，對街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、協(xié)調和監督。
第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任。重點(diǎn)對網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實(shí)到位。
辦事處年度考核個(gè)人總結3
一年來(lái)，本人在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，認真履行本職職責，積極完成領(lǐng)導交給的工作，較好地完成了本職工作任務(wù)，得到了辦事處領(lǐng)導的肯定。近三年來(lái)，在辦事處干部年度考核中，二年被評定為稱(chēng)職等次、一年被評為優(yōu)秀等次；連續三年被評為辦事處先進(jìn)工作者；連續三年被區城管與愛(ài)國衛生工作委員會(huì )評為先進(jìn)個(gè)人；本人所負責的愛(ài)國衛生工作亦連續三年被區政府評為先進(jìn)單位。辦事處團委在xx年被團市委評為“五四”紅旗團委。
一、加強學(xué)習，提高自身的思想政治素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō)，學(xué)到老、干到老，一天不學(xué)，思想會(huì )僵化、老化、退化。學(xué)習能提高業(yè)務(wù)水平，可以充實(shí)自身政治營(yíng)養。所以在什么時(shí)候都不能放松自己的學(xué)習。一是。一是堅持政治學(xué)習，不斷增強政治敏銳性。積極參加街道黨工委組織的集中培訓學(xué)習，做到從不缺課。我堅持做到逢學(xué)必到，認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)出心得體會(huì )。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷增強科學(xué)工作能力。為適應工作需要，在工作中或工作之余，積極鉆研業(yè)務(wù)知識，如對《xx省愛(ài)國衛生工作條例》、的學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識、工作能力和執法水平。三是向群眾學(xué)習，向村干部學(xué)習，向同事學(xué)習，做到取長(cháng)補短。堅持深入基層、深入群眾，調查研究，聽(tīng)取群眾好的建議和意見(jiàn)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，做到在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，既鍛煉了自己，又推動(dòng)了工作。三年來(lái)，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，已逐步成為了一名政治上保持高度一致，思想作風(fēng)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高的合格公務(wù)員。
二、街政愛(ài)衛工作得到新發(fā)展
1、通過(guò)抓“一中心兩重點(diǎn)”工作，使轄區街政愛(ài)衛工作上新臺階
一是抓好社區的環(huán)境市容衛生這一中心工作。圍繞綠化、美化、凈化、亮化的目標，加強對社區的衛生保潔、管理和督查力度，使社區衛生工作達到制度化、規范化。如xx等作為xx市的環(huán)境衛生的樣板小區，成為xx市的新亮點(diǎn)，xx村作為xx村的安置小區，通過(guò)加強管理也成為x城區的環(huán)境衛生新亮點(diǎn)。
二是以加強社區居委會(huì )的管理為重點(diǎn)。首先，抓好了社區居委會(huì )干部隊伍的學(xué)習、培訓和素質(zhì)教育工作，提高了居委會(huì )干部隊伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，較好地發(fā)揮了政府溝通居民的橋梁作用，使居民對黨和政府的形象進(jìn)一步提升。
2、通過(guò)加強與職能部門(mén)協(xié)調，圓滿(mǎn)解決xx號小區xx多戶(hù)居民吃水問(wèn)題。由于某種客觀(guān)原因，xx號小區xxx棟居民一直未到自來(lái)水公司報裝水表，違法用水，自20xx年以來(lái)一直拖到現在都沒(méi)有解決。今年上半年本人通過(guò)找市自來(lái)水公司經(jīng)理，找業(yè)務(wù)主管，找營(yíng)業(yè)所領(lǐng)導等，經(jīng)過(guò)反復多次的上門(mén)協(xié)商、現場(chǎng)辦公。最后，同意由辦事處出資xx元工程款，由自來(lái)水公司出人，將原來(lái)堵塞的`舊管換成了新管，裝上總水表，總算得以圓滿(mǎn)解決了這個(gè)困憂(yōu)辦事處長(cháng)達x年之久的歷史遺留問(wèn)題。
三、抓陣地建設，圍繞服務(wù)做好共青團工作
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，結合團員青年流動(dòng)性的觀(guān)狀，我按照有利于加強黨對共青團的領(lǐng)導，有利于團結凝聚青年和團組織發(fā)揮作用，有利于團的高質(zhì)管理的原則，有機整合社會(huì )各種資源，以陣地為依托，積極發(fā)揮陣地作用，不斷完善社區青的服務(wù)體系，以此來(lái)吸引青年，團結青年、凝聚青年，并服務(wù)于青少年。
1、通過(guò)與小區資源共享，使小區以?xún)敾驘o(wú)償的方式為青年提供文體活動(dòng)場(chǎng)所，如xxxx的籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng)；xxx村的籃球場(chǎng)和乒乓球室以及圖書(shū)閱覽室等，為團員青年的學(xué)習生活提供便利。
2、充分調動(dòng)“青年志愿者服務(wù)隊”的積極性，按照“參與市容市貌整治經(jīng)�；�、慰問(wèn)服務(wù)制度化、義診獻血服務(wù)化、服務(wù)形式多樣化”的原則，主動(dòng)參與到各項有益的社會(huì )活動(dòng)中去，如：參與辦事處舉辦的法律、計生、綜治、衛生、安全生產(chǎn)聯(lián)合宣傳；組織辦事處參與衛生清掃大行動(dòng)；與民政部門(mén)一起慰問(wèn)孤寡老人、五保戶(hù)、軍烈屬；參與辦事處的義務(wù)巡邏等等。使共青團工作服務(wù)于社會(huì )，扎根于社會(huì )。
四、存在主要問(wèn)題及今后努力方向
一年多來(lái)，自己能較好地完成本職工作，也得到了組織和辦事處機關(guān)的肯定，但工作中存在的問(wèn)題也不少，離上級的要求和群眾的期望還有差距，反思起來(lái)，主要體現在：一是政策理論水平不夠高，運用理論去指導實(shí)際工作不夠。學(xué)習過(guò)程淺嘗輒止，致使自己政治理論水平提高較慢，有時(shí)只注重現學(xué)現用的內容，或忙于工作，保證不了足夠的學(xué)習時(shí)間；二是思想觀(guān)念需要進(jìn)一步更新，創(chuàng )新意識、思維和辦法還有待提高。
辦事處年度考核個(gè)人總結4
20xx年，xx街道辦事處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全區發(fā)展的大局，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，積極創(chuàng )建和諧社區，不斷增強駐區單位、居民對街道工作的認同感，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，大力推進(jìn)社區建設，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)了社區各項事業(yè)持續、平穩、健康發(fā)展。通過(guò)努力，20xx年街道工作取得了明顯成效，現就一年來(lái)的主要工作情況做以下總結匯報：
一、緊緊圍繞“三區建設”，加大招商引資力度，整合轄區資源，大力發(fā)展社區經(jīng)濟
辦事處積極優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，努力增強服務(wù)意識，大力招商引資，先后引進(jìn)了華油鉆采機械、永盛燃料、神龍保溫材料等10個(gè)新項目，總投資達1200萬(wàn)元，到目前為止，完成工業(yè)產(chǎn)值770萬(wàn)元，同比增長(cháng)20%；收入5。4億元，同比增長(cháng)23%；實(shí)現利稅4320萬(wàn)元，同比增長(cháng)36%。同時(shí)，從“三區建設”的大局出發(fā)，積極轉變觀(guān)念，整合開(kāi)發(fā)轄區有效資源，搞好對落戶(hù)轄區內企業(yè)的服務(wù)，組織人員深入利民小區，對涉及到拆遷的20戶(hù)居民進(jìn)行了入戶(hù)摸底，通過(guò)詳細了解他們的意愿，掌握了基本情況，為華凱公司進(jìn)行拆遷和開(kāi)發(fā)打下了堅實(shí)的基礎。針對利農社區部分居民反映比較強烈的石油套管廠(chǎng)的噪音和空氣污染問(wèn)題，積極協(xié)調環(huán)保部門(mén)進(jìn)行監測，爭取既給居民一個(gè)滿(mǎn)意的答復，又要保證該廠(chǎng)的正常生產(chǎn)。在晨曦花園小區、廣信小區的期房建設過(guò)程中，積極協(xié)調與物業(yè)管理的關(guān)系，做好新搬遷住戶(hù)的一系列生活服務(wù)工作。為努力扭轉社區經(jīng)濟基礎薄弱這一現實(shí)狀況，新上社區服務(wù)項目5個(gè)。
二、充分發(fā)揮社區黨員先鋒模范作用，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，全面加強社區黨的建設
扎實(shí)搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。辦事處黨委按照上級關(guān)于開(kāi)展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標要求和安排部署，緊密結合工作實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了各個(gè)階段的任務(wù)目標。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，共舉辦黨員培訓班3期，培訓黨員150名，舉辦形勢報告會(huì )1期，參加先進(jìn)事跡報告團的報告人3名，聽(tīng)取先進(jìn)事跡報告團的黨員90名，邊學(xué)邊改查擺出的問(wèn)題4條，已整改的問(wèn)題2條，找到久未聯(lián)系的黨員10人，為困難黨員辦實(shí)事100余件，認領(lǐng)黨員示范崗的192名，使黨員受到了鍛煉，群眾得到了實(shí)惠，省督導組先后三次前來(lái)檢查督導，都給予了充分肯定。
加強組織建設，注重做好發(fā)展黨員工作。完成了新轉來(lái)的260余名黨員的編組管理工作，新成立黨小組10個(gè)，對30余名零散住戶(hù)編入了社區黨小組。新發(fā)展黨員11名，培養入黨積極分子7名。
三、認真落實(shí)目標責任制，有條不紊地開(kāi)展社會(huì )保障工作
下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作成績(jì)顯著(zhù)。辦事處按照區關(guān)于下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的目標要求，加大工作力度，采取各種措施，有條不紊地開(kāi)展工作，各項指標均超額完成。一是突出抓好再就業(yè)培訓。為提高勞動(dòng)者技能，辦事處于8月份協(xié)調區就業(yè)局安排40余名失業(yè)人員參加技能培訓，超額完成任務(wù)；以提高失業(yè)人員自主創(chuàng )新能力為重點(diǎn)，辦事處組織50名失業(yè)人員參加了自主創(chuàng )業(yè)培訓，其中有34名經(jīng)過(guò)自己努力實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。二是積極組織用工洽談會(huì )。在7月份召開(kāi)的用工洽談會(huì )暨再就業(yè)政策宣傳咨詢(xún)會(huì )上，為華凱工貿、致遠廢舊物資回收中心等單位的保安、保潔、垃圾外運、包裝材料等崗位招聘工作人員。發(fā)放宣傳材料300多份，使200多名失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)。三是充分發(fā)揮好社保協(xié)管員的作用。動(dòng)員所有社保協(xié)管員，廣泛搜集招工信息，經(jīng)常性地為下崗失業(yè)人員提供招工信息。四是配合“雙零行動(dòng)”，對轄區進(jìn)行拉網(wǎng)式調查，對14戶(hù)“零就業(yè)”家庭進(jìn)行了登記備案。五是為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年辦理優(yōu)惠證84個(gè)，為27人辦理小額貸款70萬(wàn)元，為39名失業(yè)人員實(shí)行了求職登記，并全部發(fā)放失業(yè)跟蹤服務(wù)卡，實(shí)行“一對一”和面對面的服務(wù)，“一登五清三送”工作常抓不懈，認真搞好服務(wù)工作。到目前為止，新增就業(yè)人數750人，超額完成103%；實(shí)現再就業(yè)人數390人，超額完成18%；“4050”人員實(shí)現再就業(yè)128人，超額完成82%，全年再就業(yè)目標完成情況位于全區前列。
離退休人員服務(wù)管理工作穩步推進(jìn)。今年辦事處將轄區離退休人員全部納入網(wǎng)絡(luò )化管理之中，認真細致地協(xié)助做好離退休手續，退休證年檢1327個(gè)，發(fā)放困難救助聯(lián)系卡1320張，先后組織老年人文娛活動(dòng)3次，不斷豐富老年人的文化生活。
四、突出抓好社會(huì )綜合治理，確保社區安全穩定
開(kāi)展法律宣傳，提高居民“群防群治”意識。以板報為陣地，定期進(jìn)行法律宣傳，向轄區發(fā)放宣傳材料100冊，請專(zhuān)業(yè)司法人員進(jìn)社區3次，學(xué)校2次，普及法律知識，扎實(shí)開(kāi)展“五進(jìn)”工作，不斷強化居民安全意識。
努力創(chuàng )建“平安企業(yè)”。先后開(kāi)展了7次以安全消防、安全事故隱患為重點(diǎn)的排查工作，對于在檢查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題，督促有關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)整改，認真搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識，通過(guò)與產(chǎn)權單位、經(jīng)營(yíng)者層層簽訂責任書(shū)等措施，確保企業(yè)達到“五無(wú)”目標。
五、強化社區服務(wù)功能，豐富社區文化活動(dòng)
辦事處以社區服務(wù)為龍頭，以駐區單位為依托，從實(shí)際出發(fā)，不斷加強面向弱勢困難群體開(kāi)展的救助和福利性服務(wù)，探索和落實(shí)社區服務(wù)市場(chǎng)化運作、實(shí)體化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子，并取得了一定成績(jì)。對現有的369家低保戶(hù)，每月發(fā)放最低生活保障金5.1萬(wàn)元。對轄區44戶(hù)特困戶(hù)，經(jīng)常性地進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去米、面、油和慰問(wèn)金，共發(fā)放救濟款5720元。為現役軍人發(fā)放優(yōu)撫款6480元。為了更好地為轄區居民服務(wù)，辦事處在利農社區推出了“便民聯(lián)系卡”，不僅方便了廣大居民，更使轄區流動(dòng)人口省卻了許多不必要的麻煩。通過(guò)對轄區殘疾人登記建檔，建立殘疾人服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，完善社區康復活動(dòng)室，豐富服務(wù)內涵，組織街道干部職工或爭取駐區單位支援，直接為殘疾人捐款2700元。同時(shí)，辦事處堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益相統一的原則，從轄區廣大居民需要為出發(fā)點(diǎn)，謀劃社區服務(wù)新項目，完善社區服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提供周到便捷的服務(wù)。南環(huán)社區社區服務(wù)領(lǐng)導小組，開(kāi)辦了以搬家、拆換空調等為主要內容的服務(wù)項目，蔡御社區成立了華生肉店、建材的服務(wù)點(diǎn)，新興社區成立了房屋中介服務(wù)點(diǎn)。
充分利用社區服務(wù)活動(dòng)室、社區廣場(chǎng)等文化活動(dòng)設施，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文娛活動(dòng)。轄區內現在活躍著(zhù)像新開(kāi)路老年腰鼓隊、縣直社區歌唱團、南環(huán)練歌隊等10支規模較大、影響較深的'。群眾文化隊伍，另外還有不少諸如象棋、讀書(shū)等文化活動(dòng)站點(diǎn)，他們對豐富居民的業(yè)余文化生活、活躍社區文化活動(dòng)氛圍、倡導健康文明的生活方式起到了積極作用。
六、扎實(shí)推進(jìn)人口與計劃生育管理新機制，不斷提高服務(wù)管理水平
按照“強自身、抓素質(zhì)、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作原則，以居住地為基礎，以社區為依托，切實(shí)把“宣傳教育、綜合服務(wù)、科學(xué)管理”三項工作落實(shí)到實(shí)處，使辦事處的人口和計劃生育整體工作水平有了顯著(zhù)提高，初步形成了“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務(wù)”的人口與計劃生育管理新機制。對現居住地的8101名已婚育齡婦女全部錄入微機，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。突出重點(diǎn)，狠抓國富、物華、大紅房子三個(gè)批發(fā)市場(chǎng)及沿街們使得流動(dòng)人口管理，清理出門(mén)市577個(gè)，其中流動(dòng)人口169人，已婚育齡婦女47人，查驗證106人，辦理臨時(shí)婚育證明63個(gè)，對查出的8名外生及拒不補辦《婚育證明》的人員進(jìn)行了處罰，共征收社會(huì )撫養費24550元，行政處罰550元。實(shí)現人口與計生工作由“處罰多生”向“獎勵少生”轉變，一年來(lái)共征收社會(huì )撫養費11.2萬(wàn)元，發(fā)放《獨生子女證》243個(gè)，已有1561個(gè)家庭領(lǐng)導了獨生子女費，28對夫妻因主動(dòng)放棄二胎生育指標而受到了獎勵。
此外，辦事處還按照市、區兩級關(guān)于市區環(huán)境綜合治理的總體部署，結合轄區實(shí)際，按照“突出重點(diǎn)，疏堵結合，標本兼職”的工作思路，緊緊依靠區直有關(guān)部門(mén)和駐區單位，認真細致地做好商戶(hù)的思想工作，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，密切配合，使辦事處轄區環(huán)境綜合治理工作順利啟動(dòng)，治理效果初步顯現。
雖然我們在今年的工作中取得了一定成績(jì)，收到了一些效果，但也存在一些不足，需要下一步改進(jìn)和提高，主要是街居經(jīng)濟基礎薄弱；各種公共資源和社會(huì )資源沒(méi)能得到很好的整合利用；社區服務(wù)業(yè)的規模和檔次還不能滿(mǎn)足居民的物質(zhì)文明和精神文明的需要等。針對問(wèn)題和不足，辦事處從實(shí)際出發(fā)，提出了下一年的總體工作思路：
一是要拓寬社區經(jīng)濟發(fā)展渠道，壯大社區經(jīng)濟。盤(pán)活社區沿街門(mén)市、辦公場(chǎng)所等資源，積極謀劃新項目，真正解決辦公經(jīng)費不足問(wèn)題。
二是提高社區服務(wù)水平，擴大社區服務(wù)規模。配合國有企業(yè)改革，利用下崗失業(yè)人員，謀劃開(kāi)辦幾個(gè)社區服務(wù)項目。
三是充分發(fā)揮東環(huán)勞動(dòng)力分市場(chǎng)的應用功能，進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
四是切實(shí)做好社會(huì )安全穩定工作，常抓不懈，持之以恒，以高度的敏銳性，對轄區實(shí)施有效的管理。
五是加強對社區干部的培養選拔、管理監督，逐步實(shí)現對社區干部的規范化管理。
總之，在今后的工作中，辦事處黨委將按照區委、區政府的工作部署，團結帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊依靠社區廣大群眾，抓發(fā)展，保穩定，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)社區經(jīng)濟和各項事業(yè)取得更大的進(jìn)步。
辦事處年度考核個(gè)人總結5
本人在xx街道辦事處已4年之久，從事文教衛生工作也有一年有余的時(shí)間了，在這一年里，我始終本著(zhù)熱愛(ài)本職工作、嚴格要求自己的工作信念，努力履行好崗位職責，認真完成每一項工作任務(wù)，在領(lǐng)導的關(guān)心與同事的幫助下，經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習實(shí)踐與工作鍛練，使的我工作能力與業(yè)務(wù)水平不斷不完善和提升，無(wú)論是個(gè)人思想上的學(xué)習與成長(cháng)還是工作能力上的鍛練與提高，都取得了長(cháng)足的進(jìn)步與顯著(zhù)的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和同事的認可與肯定�，F將一年以來(lái)學(xué)習工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高政治素養。
首先，積極參加區、街道組織的黨風(fēng)廉政建設的學(xué)習，學(xué)習馬克思主義哲學(xué)，鄧小平理論，省的第八次黨代會(huì )精神，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步增強責任感、使命感。
其次，嚴格按照上級要求和規定，并根據自己的具體情況和實(shí)際需求，完成了在線(xiàn)學(xué)修滿(mǎn)100分和110分的課程指標，切實(shí)增強了黨員干部的道德素養和知識水平，為進(jìn)一步鞏固黨員干部實(shí)踐工作能力、提升領(lǐng)導干部執政水平和道德修養奠定了堅實(shí)的理論基礎。
最后，充分利用業(yè)余時(shí)間，根據自身實(shí)際情況和工作需要進(jìn)行自主學(xué)習和完善，閱讀、學(xué)習黨刊黨報等時(shí)政性材料，掌握國情，學(xué)習黨情，了解輿情，使自身的思想意識與能力水平與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)增強自身理論基礎與思想意識，為更好的投入到工作之中打下良好堅實(shí)的基礎。
二、增強業(yè)務(wù)學(xué)習，適應崗位需求。
1、學(xué)習《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《食品安全工作標準》等相關(guān)法律法規，增強法律意識，更好地將法律法規運用于食品安全工作之中，切實(shí)做到依法執政，公平公正執政。
2、參加區衛生局、衛生監督所以及疾控中心舉辦的食品安全工作標準、鄉醫衛生所檢查標準以及慢病示范區、示范單位創(chuàng )建等食品、衛生、教育相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，通過(guò)深入了解食品、衛生以及教育相關(guān)工作的工作標準和要求，推進(jìn)全街七個(gè)行政村相關(guān)工作的'進(jìn)程，促進(jìn)全街衛生、教育等社會(huì )事務(wù)的完善。
3、認真學(xué)習各級工作文件材料，貫徹落實(shí)好上級相關(guān)部門(mén)的各項工作要求和政策方針，及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結，對于存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行加強與完善，不斷提升業(yè)務(wù)能力和理論素養。
三、努力實(shí)踐工作，認真完成任務(wù)。
1、大力推進(jìn)食品安全工作，促進(jìn)全街道食品安全管理體系建設與完善。今年以來(lái)組織召開(kāi)三次全街食品安全工作專(zhuān)題會(huì )議，貫徹落實(shí)區政府及相關(guān)部門(mén)文件、會(huì )議精神和要求，組織全街簽訂責任狀130份，居民承諾數5000戶(hù)，發(fā)放宣傳單3萬(wàn)份，宣傳畫(huà)100張，宣傳條幅85個(gè)。
2、組織開(kāi)展食品安全專(zhuān)項檢查工作，排除轄區食品安全領(lǐng)域問(wèn)題與隱患。今年以來(lái)，組織聯(lián)合街道工商所、綜合執法科、社派出所等幾個(gè)部門(mén)對轄區主要建筑工地和農貿市場(chǎng)開(kāi)展三次了大型聯(lián)合執法動(dòng)。分別對建筑工地食堂、餐飲服務(wù)單位、流動(dòng)臨建攤位進(jìn)行了衛生條件和從業(yè)人員的健康證、環(huán)境衛生等進(jìn)行了監督和檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出了整改意見(jiàn)，并不定期回訪(fǎng)跟蹤檢查，對轄區內156家食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了全面的摸底調查，完善更新食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檔案。
3、多渠道開(kāi)展食品安全宣傳，營(yíng)造轄區食品安全氛圍。截至日前，共組織開(kāi)展四次大型食品安全常識講座，共發(fā)放宣材料500余份，受訓對象涉及村民、企業(yè)、食品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)單位、建筑工地、學(xué)校、幼兒園等各個(gè)領(lǐng)域人員600余人次;在食品安全宣傳周以及農貿市場(chǎng)大集等期間開(kāi)展了大型聯(lián)合宣傳活動(dòng)，發(fā)放食品安全宣傳材料1000余份，接受群眾咨詢(xún)100余人次;對轄區內11家大型建筑工地進(jìn)行走訪(fǎng)宣傳，發(fā)放宣傳畫(huà)、宣傳單、條幅以及現場(chǎng)進(jìn)行食物安全常識知曉率問(wèn)答，并簽訂嚴禁食用毒蘑菇承諾書(shū)。
4、統籌鄉醫管理工作，。不斷加強對轄區鄉所規范管理，協(xié)助上級相碰部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)指導、規范鄉醫、衛生所行醫流程和操作行為。并邀請區衛生監督所對全街鄉醫以及衛生院相關(guān)人員進(jìn)行培訓，內容主要涉及醫療用品消毒原則和標準;醫療廢物處理;搶救藥品設備配備;紫處線(xiàn)燈使用方法等，并現場(chǎng)進(jìn)行考試驗收。
5、創(chuàng )建慢病示范單位，推進(jìn)全街居民健康生活方式形成。自街道創(chuàng )建示范單位以來(lái)，不斷完善示范單位的各項標準與各項工作制度。為更好地營(yíng)造機關(guān)范圍內創(chuàng )建慢病示范單位的氛圍，切實(shí)提升全體員工的身體素質(zhì)和生活質(zhì)量，通過(guò)組織全體機關(guān)人員參加健康生活方式培訓、開(kāi)展工間操、創(chuàng )建健身活動(dòng)團體等推進(jìn)示范單位的創(chuàng )建和完善。
6、加大全街道教育管理投入力度，推進(jìn)教育強區創(chuàng )建工作。推進(jìn)69中學(xué)、中心小學(xué)以及鹽廠(chǎng)小學(xué)以及中心幼兒園教育創(chuàng )強工作及時(shí)跟蹤了解各學(xué)校創(chuàng )強工作進(jìn)度，加大對各學(xué)校創(chuàng )強工作的支持與投入力度，切時(shí)提升辦學(xué)、辦園水平。與此同時(shí)，對轄區內無(wú)證幼兒園進(jìn)行摸底調查，保障轄區兒童安全與權益。
回首一年的工作學(xué)習，既看到了自己的成長(cháng)與進(jìn)步，也總結出作為一名年輕的基層公務(wù)人員需要不斷完善與加強的地方，在今后的工作中，更應腳踏實(shí)地，虛心學(xué)習，全面加強自身職業(yè)道德建設和綜合素養，做好自己的本職工作，不斷豐富自己工作閱歷，培養自己處置問(wèn)題與矛盾的能力，充分挖掘自己的能力，努力去做一個(gè)讓群眾們認可，領(lǐng)導放心的公務(wù)員!
辦事處年度考核個(gè)人總結6
20xx年以來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，西市場(chǎng)街道緊緊圍繞全區“3355”工作思路，主攻招商、強推項目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標，有力推動(dòng)了轄區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬(wàn)元，占計劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類(lèi)招商預計全年完成4261萬(wàn)元，占計劃的532.62%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預計全年完成任務(wù)。截止9月份，規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入完成2678萬(wàn)元，占全年計劃的75.44%，同比增長(cháng)9.3%；規模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬(wàn)美元，占全年計劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元；限額以上企業(yè)實(shí)現商品銷(xiāo)售額完成510128萬(wàn)元，商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標預計均可順利完成全年任務(wù)。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶(hù)數從652戶(hù)遞減至315戶(hù)，累計完成動(dòng)遷337戶(hù)，拆除面積10萬(wàn)㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續已經(jīng)辦理完畢，即將開(kāi)工建設；2棟安置樓已經(jīng)開(kāi)工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務(wù)樓項目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng )意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項目、路港廣場(chǎng)二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開(kāi)始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項目的陸續開(kāi)工建設，西市場(chǎng)商貿區即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過(guò)經(jīng)一路，向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開(kāi)展轄區提升工程。政府出資購買(mǎi)服務(wù)，每年投入10萬(wàn)余元，積極開(kāi)展環(huán)衛工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開(kāi)放式小區保潔難題。投資50萬(wàn)元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調齊魯銀行投資2萬(wàn)元，為小區配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線(xiàn)，分為自開(kāi)商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識，通過(guò)大量的圖片講述從開(kāi)埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外，投資20.5萬(wàn)元對緯十路5號、15號等樓院進(jìn)行了升級，協(xié)調資金50余萬(wàn)元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。
四是幸福指數顯著(zhù)提升。依托“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監管的長(cháng)效運行機制。實(shí)行“區域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實(shí)行“授權式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線(xiàn)，設置管理分界綠線(xiàn)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責；實(shí)行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷(xiāo)案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。
20xx年以來(lái)，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務(wù)示范站、省級文明社區、市級文明社區等區級以上榮譽(yù)十余項，并圓滿(mǎn)完成了國家安全社區復查、文明城市創(chuàng )建等任務(wù)。
二、主要工作目標
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)”為契機，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，力爭圓滿(mǎn)完成區委、區政府的各項工作部署和任務(wù)要求，努力開(kāi)創(chuàng )群眾工作新局面。
一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區最大的民生工程。在當前戶(hù)數減半、重點(diǎn)突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經(jīng)驗，穩步推進(jìn)緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開(kāi)工建設步伐，認真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的.長(cháng)遠利益。項目建設的目的是發(fā)展經(jīng)濟，而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入，積極引導，全程服務(wù)，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場(chǎng)停車(chē)樓項目等在建的重點(diǎn)項目，督促加快開(kāi)發(fā)建設，預留商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓等財稅型企業(yè)引進(jìn)空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時(shí)，著(zhù)力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導、資源節約、服務(wù)業(yè)戶(hù)等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù)，全面完成各項經(jīng)濟指標。
三是服務(wù)改善民生，切實(shí)保護好最廣大群眾的現實(shí)利益。要積極創(chuàng )新社會(huì )管理，不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時(shí)總結誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調，加大投入，不斷加快轄區開(kāi)放式小區和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實(shí)點(diǎn)巡、線(xiàn)巡管理，確保轄區環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強化責任落實(shí)，積極營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務(wù)、社會(huì )事務(wù)等各項社會(huì )事業(yè)上實(shí)現新的突破。
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