光伏行業(yè)年度工作總結范文（精選13篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的光伏行業(yè)年度工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇1
一、總體情況
中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組巡視反饋意見(jiàn)指出，我省光伏扶貧領(lǐng)域主要存在兩個(gè)方面問(wèn)題：一是存在光伏扶貧政策未嚴格落實(shí)“大部分收益應直接分配給符合條件的扶貧對象”等規定，導致貧困戶(hù)收益減少；二是存在要求光伏扶貧全覆蓋問(wèn)題。
針對巡視反饋問(wèn)題，縣發(fā)改委主動(dòng)對照，認真查擺光伏扶貧領(lǐng)域存在的問(wèn)題，拿出切實(shí)可行的舉措，會(huì )同相關(guān)單位認真加以整改。會(huì )同扶貧局修訂《xx縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，明確大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象。同時(shí)，我縣共有貧困村28個(gè)，在13個(gè)貧困村建設光伏扶貧電站16座，不存在光伏扶貧建設“全覆蓋”問(wèn)題。
二、主要做法及成效
�。ㄒ唬└叨戎匾�，認真制定整改方案
根據中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視組在巡視我省時(shí)反饋的在光伏扶貧領(lǐng)域主要存在的形式主義、官僚主義問(wèn)題，制定《中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視安徽反饋意見(jiàn)xx縣發(fā)改委整改工作方案》，結合實(shí)際情況，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改期限，逐項加以整改。
�。ǘ┬抻喅雠_收益分配細則，嚴格按要求做好光伏扶貧收益分配
結合國家、省直有關(guān)部門(mén)出臺的《關(guān)于實(shí)施光伏發(fā)電扶貧工作的意見(jiàn)》、《光伏扶貧電站管理辦法》、《村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法》、《xx省村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》等文件精神，會(huì )同縣扶貧局修訂《xx縣村級光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》，規范村級電站收益分配比例和分配流程，確保將光伏電站建成后產(chǎn)生的收益大部分用于貧困戶(hù)的直接增收。
并網(wǎng)至20xx年7月，累計發(fā)電總收益152.54萬(wàn)元，扣除電站10.48萬(wàn)元運維成本，直接用于貧困戶(hù)增收80.42萬(wàn)元，貧困戶(hù)享受光伏收益分配占比56.61%。其中并網(wǎng)至20xx年底，全縣光伏扶貧收益直接用于貧困戶(hù)增收61.28萬(wàn)元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，達到“大部分收益直接分配給符合條件的扶貧對象”要求。
同時(shí)通過(guò)開(kāi)發(fā)公益崗位，半（弱）勞動(dòng)能力的.貧困人口就地就近就業(yè)直接增收；獎勵先進(jìn)、補助老弱病殘或無(wú)勞動(dòng)能力的貧困人口；其余小部分收益，用于村內小型公益事業(yè)扶貧。
�。ㄈ┘訌娺\維管理信息化建設，保障發(fā)電收益
采取購買(mǎi)第三方服務(wù)方式，全縣所有村級光伏扶貧電站建立智能運維，實(shí)現數據實(shí)時(shí)接入國家運維監測平臺，并實(shí)現手機APP在線(xiàn)監測。同時(shí)，出臺《xx縣光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，強化運維管護機制建設，明確光伏扶貧電站縣鄉村三級的管理職責，組織供電部門(mén)、電站安裝公司加大村級維護人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，有效提升了光伏電站發(fā)電穩定性，保障了發(fā)電收益的實(shí)現。
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針對巡查發(fā)現的少數村級扶貧電站存在樹(shù)蔭遮擋、光伏電板不清潔、站內雜草清除不及時(shí)等現象，督促組織開(kāi)展清理清掃，保障了電站正常運行。
三、下一步工作安排
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加強對各村級電站收益分配監督，嚴格按照收益分配細則，提升扶貧公益崗位收益分配比重，充分發(fā)揮好光伏扶貧收益在帶動(dòng)貧困戶(hù)增收中的作用。
�。ǘ⿵娀粘＿\維管護
采用“四不兩直”方式，對村級光伏電站收益、現場(chǎng)運維管護進(jìn)行抽查，針對問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行復查，確保整改到位。督促鄉鎮、村加強電站運維管護，發(fā)揮村級光伏扶貧電站智能運維平臺運用作用，保障光伏扶貧電站安全穩定運行。
�。ㄈ┳龊霉夥鲐氷P(guān)聯(lián)貧困戶(hù)動(dòng)態(tài)調整
嚴格落實(shí)《xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法》(皖扶辦〔20xx〕11號)相關(guān)規定，梳理貧困戶(hù)信息，及時(shí)清理不符合項目收益分配對象。對返貧和新增貧困人口中符合光伏扶貧受益條件的及時(shí)納入，著(zhù)力擴大光伏扶貧受益覆蓋面，確保光伏扶貧受益對象精準。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇2
一、基本情況
我縣共建設光伏幫扶電站366座，其中：村戶(hù)聯(lián)建光伏電站137座；戶(hù)戶(hù)聯(lián)建224座，聯(lián)村光伏電站2座；捐贈電站3座。光伏電站總裝機規模76335.2KW，分布在全縣16個(gè)鄉鎮265行政村。20xx年1-12月份發(fā)電量9588.47萬(wàn)千瓦時(shí)、等效利用小時(shí)數1256.1小時(shí)，位居全市發(fā)電效率第一。
二、運維管理情況
一是設立公益專(zhuān)崗，實(shí)現就近專(zhuān)職管護，提高運維效率。
因光伏電站建設地點(diǎn)較為分散，不利于集中管理，我縣及時(shí)開(kāi)發(fā)光伏公益性崗位，全縣共設360個(gè)光伏看管員公益崗，專(zhuān)職負責電站日常管護。光伏看管員的設置，既增加了脫貧人口的.收入，又提高了管理效率。
二是運用智慧平臺，實(shí)現遠程監控6管護，提高發(fā)電效益。
全縣366個(gè)電站布置攝像頭489個(gè)，實(shí)現了電站視頻檢測全覆蓋，各個(gè)發(fā)電站的數據一覽無(wú)余。當日發(fā)電量、當月發(fā)電量、全年發(fā)電量、設備故障數、報警數等數據分門(mén)別類(lèi)，全方位多角度監測電站內部的實(shí)時(shí)狀況。監控電站的管理情況，及時(shí)督促管理員清除雜草、清潔組件。通過(guò)科學(xué)精準的監管，有效堵住了光伏電站低效益運行的漏洞，使設備運行做到了精準高效。既節省了人力物力，降低了維護成本，又能在第一時(shí)間修復故障，讓設備更穩定發(fā)揮效益，為貧困群眾增收提供了有力的保障。
三、光伏收益分配情況
目前，我縣根據各村電站發(fā)電量按比例已分兩批撥付到村到戶(hù)收益5929.70萬(wàn)元（其中，第一批撥付2918.42萬(wàn)元；第二批撥付3011.28萬(wàn)元）。由各村根據實(shí)際情況，按照《蒙城縣光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則》（蒙扶組辦〔20xx〕10號）要求，嚴格按照“戶(hù)申請、村評議、鄉鎮審核、縣級備案”的程序進(jìn)行分配，落實(shí)公示公告制度。
扣除地租及其他運維費用333.66萬(wàn)元后，第一批村集體可用收益408.02萬(wàn)元，其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為249.22萬(wàn)元，占村集體可用收益61.2%；余下到戶(hù)金額為2246.89萬(wàn)元，其中，直接受益1472.51萬(wàn)元，公益崗工資及勞務(wù)報酬為853.32萬(wàn)元，共計受益15463戶(hù)。第二批村集體可用收益579.16萬(wàn)元，其中公益崗工資及勞務(wù)報酬支出為326.05萬(wàn)元，占村集體可用收益56.3%；余下到戶(hù)金額為2456.55萬(wàn)元，其中，直接受益1686.82萬(wàn)元，公益崗工資及勞務(wù)報酬為769.73萬(wàn)元，共計受益16215戶(hù)。
四、創(chuàng )新舉措情況
創(chuàng )新實(shí)施“光伏+板下”管理模式。按照“板下無(wú)閑置，種養增收益”的思路，充分利用板下土地資源，實(shí)施“因地制宜、一站一品”行動(dòng)，發(fā)展板下經(jīng)濟，增加村集體和脫貧戶(hù)經(jīng)濟收入。近年來(lái)，通過(guò)土地出租給特色種植專(zhuān)業(yè)合作社、電站管護人員、脫貧戶(hù)及一般農戶(hù)等方式，探索發(fā)展農業(yè)種植、藥材栽培、苗木花卉培育等產(chǎn)業(yè)，引導承租對象種植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中藥材，延伸收益鏈條，最大限度發(fā)揮了光伏電站效益。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇3
為加強和規范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結和帶貧減貧長(cháng)效機制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：
一、光伏電站基本情況
東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬(wàn)元，上級扶貧資金28萬(wàn)元，在張莊自然村建設功率60KW的`村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬(wàn)余元。
二、運維管護情況
我辦通過(guò)加強對運維管護人員的業(yè)務(wù)培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，并要求管護人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時(shí)，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過(guò)使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進(jìn)行監測，做到故障能及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。
三、收益分配及帶貧減貧情況
東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟收入，在扣除日常管理運維等費用后，大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收，主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧�！币�，20xx年度共計收益59663.7元，上年結余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結余177.7元，有效的提升了貧困戶(hù)收入。
四、意見(jiàn)和建議
1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會(huì )，加強業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運維巡查，排查光伏電站存在的問(wèn)題，并建立巡查臺賬，及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發(fā)電。
2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調整的方法，確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開(kāi)村民代表大會(huì )討論通過(guò)后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。
3、嚴格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細則，及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配，使貧困戶(hù)收入得到提高。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇4
一、光伏扶貧電站總體情況
我縣貧困村共建設村級電站22個(gè)，建設容量20xx千瓦，覆蓋建檔立卡貧困戶(hù)451戶(hù)，全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統，發(fā)電能力正常，未被國家平臺監測出發(fā)電能力低下問(wèn)題。
經(jīng)統計，20xx年1月-9月，我縣光伏扶貧電站總計發(fā)電1526857kwh，總上網(wǎng)電量1526857kwh；平均有效利用小時(shí)數728.46h；平均設備故障率0.2%。
二、積極開(kāi)展光伏扶貧項目核查
1.已納入國家財政補助目錄項目情況
我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄（含財政部公布的第一批、第二批目錄）的項目共計10個(gè)，總建設規模為1000千瓦，其中村級電站（含聯(lián)村電站）共計10個(gè)，總建設規模為1000千瓦；戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。
2.申報存量光伏扶貧項目情況
我縣申報存量光伏扶貧項目共計12個(gè)，總建設規模為1096千瓦，其中村級電站（含聯(lián)村電站）共計12個(gè)，總建設規模為1096千瓦；戶(hù)用電站、集中電站無(wú)。也已于20xx年納入國家財政補助目錄。
截止目前，我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。
3.光伏扶貧電站發(fā)電效率
經(jīng)查詢(xún)全國光伏扶貧信息管理系統顯示，20xx年10月-20xx年9月，我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力指數最低為：70.87%，最高為：145.71%，平均發(fā)電能力指數為：118.62%。通過(guò)以上數據分析，我縣光伏扶貧電站發(fā)電能力全部高于當地要求值60%。
三、光伏扶貧電站購買(mǎi)財產(chǎn)保險
為了落實(shí)好“三項質(zhì)量保證制度”（即明確縣級政府行政領(lǐng)導責任、參建市場(chǎng)主體的法律責任、第三方監督制度），為加強電站運營(yíng)管理工作，確保電站長(cháng)期穩定運行，確保貧困戶(hù)受益持續穩定，我縣引進(jìn)保險機制。20xx年，xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產(chǎn)保險和第三方人身意外傷害險，簽訂全縣統一承保合同。
四、光伏扶貧電站運行維護
我縣通過(guò)公開(kāi)招投標方式，招聘xx電力建設有限公司作為第三方專(zhuān)業(yè)運維公司進(jìn)行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂，運維所需資金從發(fā)電收益中支出。
從近兩年的發(fā)電量對比來(lái)看：村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為194.91萬(wàn)度。聘請xx電力建設有限公司運維后，20xx年8月至20xx年7月發(fā)電量為216.84萬(wàn)度電，比前一年同期上升了21.93萬(wàn)度電，上升率10%，運維后增加的發(fā)電量折算成運維收入約為21.49萬(wàn)元，運維支出為16.26萬(wàn)元，仍為貧困戶(hù)和貧困村增加收入5.29萬(wàn)元。據此，聘請運維公司管理以后，我縣光伏發(fā)電收益得到明顯增加。
在縣發(fā)改委的`監管下xx電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂采購合同，成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合模式，采用信息化管理系統對光伏扶貧電站進(jìn)行維護。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的運維管理，取得了顯著(zhù)的效果，給xx縣貧困戶(hù)帶來(lái)了更高的收益。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇5
一、工作開(kāi)展情況
從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái)，全市11個(gè)國定貧困縣區已實(shí)施光伏扶貧規模135.9026萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù)，現已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級光伏扶貧項目1077個(gè)46.9026萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù)；集中式光伏扶貧項目35個(gè)89萬(wàn)千瓦，覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù)）。光伏扶貧覆蓋貧困戶(hù)數占全市貧困戶(hù)數的47%（全市貧困戶(hù)22.9萬(wàn)戶(hù)）。截至目前，累計結算光伏發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元，累計分配收益44434.21萬(wàn)元，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶(hù)158856戶(hù)。光伏扶貧已成為我市精準扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。
1、"十三五"建設任務(wù)圓滿(mǎn)收官
為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電，圓滿(mǎn)收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專(zhuān)班職責，主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�、分管領(lǐng)導具體負責，專(zhuān)人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導機制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問(wèn)題整改臺賬，定期召開(kāi)全市光伏扶貧項目調度會(huì )，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，每月深入扶貧電站一線(xiàn)，督導各縣區做好問(wèn)題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對各縣區完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。
2、"四大模式創(chuàng )新"成效凸顯
在推進(jìn)項目實(shí)施過(guò)程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng )新機制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。
一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統，在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶(hù)扶貧收益。二是建設模式創(chuàng )新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng )新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng )新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項目，前三年收益全部用于脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結算1687萬(wàn)元，全部用于補齊非貧困村的短板，實(shí)現貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展。四是運維模式創(chuàng )新，20xx年2月，赤城、懷安、萬(wàn)全以及橋東區政府，委托市能源局統一招標，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標，采取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。
3、電站平穩運行發(fā)電量高
全市光伏扶貧電站總規模135.9026萬(wàn)千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數為1599小時(shí)，超出規定等效利用小時(shí)數199小時(shí)（我市為二類(lèi)地區，二類(lèi)地區等效利用小時(shí)數為1400小時(shí)），總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí)，故障發(fā)生率為0.09%。
4、收益穩定增收扶貧效果好
截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結算發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元，累計分配收益44434.21萬(wàn)元，未分配收益2313.02萬(wàn)元，受益貧困戶(hù)實(shí)際為158856戶(hù)。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬(wàn)元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬(wàn)元，用于獎勵補助資金10296.02萬(wàn)元，村集體留存收入3579.99萬(wàn)元。
二、工作開(kāi)展情況
20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉變?yōu)殡娬竟芾砭S護、規范貧困戶(hù)收益分配。
一是高度重視，專(zhuān)題研究。接到國考反饋整改問(wèn)題通知后，我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴大會(huì )議，認真傳達了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組20xx年兩次會(huì )議精神，深入學(xué)習了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組組長(cháng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)劉寶岐同志的'講話(huà)要求，就抓好國考反饋問(wèn)題的整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。
二是科學(xué)部署，壓實(shí)責任，印發(fā)了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問(wèn)題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長(cháng)劉寶岐、專(zhuān)班組長(cháng)郭英常務(wù)副市長(cháng)先后分別召開(kāi)了專(zhuān)班調度會(huì )議，對國考反饋光伏扶貧問(wèn)題整改工作進(jìn)行了調度和部署；專(zhuān)班組織召開(kāi)了各縣區光伏扶貧工作部署會(huì )，聽(tīng)取了各縣區光伏扶貧開(kāi)展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。
4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》，我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報次日，我們選取數量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復雜的陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區，由主管領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專(zhuān)家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對通報電站逐個(gè)進(jìn)行認真排查，我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)班調度會(huì )進(jìn)行安排部署，并建立日報告、周調度、月通報制度，督促相關(guān)縣區通過(guò)更換故障設備、調整指標容量和電站規模、核對發(fā)電傳輸數據、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí)，為進(jìn)一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩高效運行，及時(shí)發(fā)現并解決發(fā)電能力異常等問(wèn)題，我們在排查分析的基礎上，及時(shí)與市供電公司溝通對接，調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發(fā)電數據，進(jìn)行分析對比，下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》，要求各縣區開(kāi)展全面排查，舉一反三，找問(wèn)題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩定運行，有效提高發(fā)電能力。同時(shí)，我們多次帶領(lǐng)專(zhuān)家赴現場(chǎng)，幫助運維公司制定整改方案，細化整改措施，推動(dòng)電站整改。
三是統籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導縣區以國考整改為契機，與巡視巡查、督查暗訪(fǎng)、省考、審計等反饋光伏扶貧問(wèn)題統籌推進(jìn)，舉一反三，開(kāi)展脫貧攻堅"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節，建立問(wèn)題臺賬。第二階段是整改落實(shí)，對排查出的光伏扶貧問(wèn)題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責任部門(mén)、責任人、整改措施及完成時(shí)限，確保所有問(wèn)題按時(shí)整改到位，目前光伏扶貧電站平穩高效運行，43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數全部超過(guò)規定的85%。
三、下一步工作舉措
�。ㄒ唬├^續抓好問(wèn)題整改
結合國考和正在開(kāi)展的"回頭看"工作，全面排查防火、運維、收益分配等環(huán)節存在的薄弱環(huán)節，舉一反三，繼續抓好整改工作,形成常態(tài)督導機制，定期對全市各縣區電站發(fā)電能力等運維管理進(jìn)行督導、考核、通報，確保電站運行穩定，保障光伏扶貧收益最大化。
�。ǘ┙⒔∪L(cháng)效機制
制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門(mén)、運維公司職責，齊抓共管，有序開(kāi)展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。
�。ㄈ┙底只O管平臺
擬建立市級光伏扶貧電站運維監管中心，對全市村級光伏扶貧電站實(shí)施監督管理、提供技術(shù)支持和大數據分析，及時(shí)全面監控各縣區村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運維情況，實(shí)現對電站的動(dòng)態(tài)監測和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級監管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》，力爭年內完成。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇6
一、工作情況
�。ㄒ唬┕夥鲐�
1.爭取補助資金。20xx-20xx年，我市宣州區、郎溪縣、績(jì)溪縣、旌德縣4縣區共實(shí)施光伏扶貧項目169個(gè)，其中村級項目61個(gè)、戶(hù)戶(hù)聯(lián)建項目5個(gè)、戶(hù)用光伏扶貧項目103個(gè)�？傃b機容量4648.49千瓦。目前，已納入國家財政補助目錄的項目62個(gè)4173.49千瓦，其中村級項目57個(gè)、戶(hù)戶(hù)聯(lián)建項目5個(gè)；待納入4個(gè)（總裝機容量160千瓦）。20xx年6月，根據省統一安排，我委會(huì )同市扶貧局，及時(shí)上報未納入補助目錄的戶(hù)用光伏項目103個(gè)315千瓦。
2.狠抓項目管護。制發(fā)《宣城市光伏扶貧電站管理實(shí)施辦法》，并指導4縣區結合實(shí)際出臺具體辦法，明確光伏扶貧項目日常管理責任及內容，實(shí)現項目常態(tài)化管理。同時(shí)指導4縣區按照“信息化+專(zhuān)業(yè)化”運維理念，積極主動(dòng)協(xié)調安徽尚特杰清潔能源集團有限公司，全面落實(shí)光伏扶貧信息監測數據接入工作，目前已全部完成。
3.規范收益分配。嚴格落實(shí)中央脫貧攻堅專(zhuān)項巡視反饋意見(jiàn)整改要求，對照國家、省村級光伏扶貧電站收益分配管理辦法，會(huì )同市扶貧局先后6次赴4縣區，督促指導開(kāi)展相關(guān)整改工作。針對不到位、不完善問(wèn)題，現場(chǎng)進(jìn)行交辦，并印發(fā)工作提示單。
二、下步計劃
一是繼續加強與上對接，爭取4個(gè)村級光伏電站、103個(gè)戶(hù)用光伏電站國家補助資金早日下達。二是會(huì )同市扶貧局，積極對接省扶貧部門(mén)，同時(shí)加強調研指導，指導縣
光伏行業(yè)年度工作總結 篇7
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現已集聚光伏企業(yè)50余家，產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應用、光伏系統、測試設備、EVA、太陽(yáng)能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴峻的形勢，xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴大產(chǎn)業(yè)影響，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，維持了快速健康地發(fā)展。預計2015年實(shí)現產(chǎn)值200億元，同比增長(cháng)10%以上。
一是努力擴大產(chǎn)業(yè)影響力。
近年來(lái)，基地多措并舉，引進(jìn)來(lái)和走出去相結合，多渠道擴大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會(huì )及光伏戰略技術(shù)聯(lián)盟為平臺，邀請國內外眾多知名光伏專(zhuān)家學(xué)者蒞臨指導；與美國美南中國專(zhuān)家協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )合作，利用科技人才創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的'海內外優(yōu)秀人才和項目；有效運用政府搭臺，企業(yè)唱戲的形式，組織人員積極參加國內各個(gè)大型光伏展會(huì )，宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)，全面開(kāi)拓光伏相關(guān)市場(chǎng)。2015年，前來(lái)基地考察交流的國內外客商超過(guò)30批次，產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著(zhù)提升。
二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應。
目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過(guò)50家，形成了相當完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷(xiāo)售情況有了較大增長(cháng)，有效帶動(dòng)基地整體產(chǎn)值的提高；福斯特、xx中來(lái)兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長(cháng)發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)元；基地本地化采購穩步推進(jìn)，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動(dòng)了內需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動(dòng)化設備，寧夏小牛的串焊機設備，釜川科技的清洗設備等多個(gè)項目，正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。
三是加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。
基地內企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多，對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來(lái)，基地在項目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機械設備類(lèi)和光伏電站應用類(lèi)等中高端類(lèi)光伏產(chǎn)業(yè)項目，努力擴大光伏精密機械設備類(lèi)的規模，形成一整套太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備設計、安裝、調試、維護的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來(lái)等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強技術(shù)研發(fā)及創(chuàng )新，鼓勵各類(lèi)中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體系，促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現轉型升級。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇8
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的.，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
1）材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇9
20xx年以來(lái)，我縣扎實(shí)有效開(kāi)展光伏扶貧工作，抗疫情、戰洪災，圓滿(mǎn)完成光伏扶貧各項工作。
一、光伏電站運維管理工作開(kāi)展情況
疫情期間，縣扶貧局會(huì )同縣供電公司、運維單位積極開(kāi)展線(xiàn)上運維工作，通過(guò)全國光伏扶貧監測系統、國網(wǎng)供電“用采”系統等智能系統平臺，分析電站發(fā)電數據，查找故障原因，組織人員有序開(kāi)展運維修復工作，確保疫情期間運維不間斷。日常運維期間，依托縣光伏運維中心19個(gè)運維班組210人運維人員，分區管理，責任到人，建立快速響應機制，由運維中心根據監測分析結果，統一下發(fā)運維工單，各運維班組立即到村到戶(hù)到現場(chǎng)排查，消除故障。為全縣光伏電站購買(mǎi)財產(chǎn)保險，最大程度降低電站因雨雪等自然災害原因造成的損失，保障村集體和群眾利益不受損。
二、光伏電站確權及資產(chǎn)登記工作開(kāi)展情況
完成全縣5856座貧困戶(hù)戶(hù)用光伏電站、253個(gè)村級光伏扶貧電站和47個(gè)集中聯(lián)建光伏扶貧電站資產(chǎn)確權工作，落實(shí)光伏扶貧電站資產(chǎn)登記工作，明晰光伏扶貧電站權利歸屬，構建長(cháng)效穩定的帶貧減貧機制。
三、光伏電站收益分配工作開(kāi)展情況
根據《國務(wù)院扶貧辦綜合司財政部辦公廳關(guān)于積極應對新冠肺炎疫情影響切實(shí)做好光伏扶貧促進(jìn)增收工作的.通知》（國開(kāi)辦司發(fā)〔20xx〕3號）要求，下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規范村級光伏扶貧電站發(fā)電收益分配使用的通知》，進(jìn)一步規范全縣村級光伏扶貧電站發(fā)電收益分配工作，確保村級光伏扶貧電站收益“80%”用于公益崗位扶貧。20xx年1至12月，村級光伏收益共計用于公益崗位資金2660.97萬(wàn)元。
四、光伏電站收益打卡工作開(kāi)展情況
20xx年以來(lái)，完成5856戶(hù)貧困戶(hù)分戶(hù)式光伏電站發(fā)電收益資金打卡到戶(hù)1641.69萬(wàn)元，20xx年度貧困戶(hù)光伏入股分紅打卡到戶(hù)12173戶(hù)、3651.9萬(wàn)元，20xx年入股貧困戶(hù)分紅期滿(mǎn)退還股金6254戶(hù)、3127萬(wàn)元，20xx年度45MW光伏電站土地流轉費撥付83.75萬(wàn)元。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇10
“彈指一揮間”，轉眼間，20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年來(lái)，光伏電站歷經(jīng)疫情期間的艱難運維與近期大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣的強烈襲擊。在這樣特殊的環(huán)境下，運維公司穩扎穩打、從容應對，本著(zhù)“安全生產(chǎn)，度電必爭”的工作理念，使電站故障問(wèn)題做到“早發(fā)現、早處理”，在最大程度上保障了光伏收益的最大化。
一、疫情期間，運維至上
今年春節，對每一個(gè)中國人來(lái)說(shuō)都太不平凡，新冠肺炎疫情來(lái)襲，各單位、企業(yè)復工日期一延再延，我們xx縣光伏運維公司在負責人xx的指導下，第一時(shí)啟動(dòng)應急方案，在防疫安全的前提下，做到運維工作不間斷，通過(guò)線(xiàn)上監控、電話(huà)、微信管護群等互通互聯(lián)，小故障通過(guò)手機線(xiàn)上指導處理，大故障在政府許可下做好防護措施前往電站處理，力求保障疫情期間所有光伏電站都能安全、穩定的運行。運維人員僅在疫情期間，更換逆變器x臺，變壓器x臺，斷路器x臺，修復故障x(chóng)x多處。
二、加強防護力度，應對惡劣天氣
根據氣象局發(fā)布的大風(fēng)、冰雹等黃色預警信號，提前對光伏電進(jìn)行周密細致的巡檢，檢查光伏組件、加固松動(dòng)螺絲和裸露支架，提前做好安全防護工作。
大風(fēng)、冰雹等惡劣天氣過(guò)后，運維公司負責人xx第一時(shí)間通知運維人員及村管護人相互配合，匯報各光伏電站受災情況，爭取第一時(shí)間發(fā)現故障，積極迅速處理故障，堅決不讓災情、故障多損失一度電。
三、電站巡檢及故障處理
嚴格按照制定的日巡檢、周巡檢、月巡檢計劃做好運維工作，同時(shí)做好巡檢和消缺記錄，并按周期安排人員進(jìn)行計劃性檢查和故障跟蹤。利用尚運維智能監控平臺對光伏電站實(shí)施xx小時(shí)監控，根據采集數據，對各電站的實(shí)時(shí)運行數據及歷史數據進(jìn)行全面分析，做好效益分析與故障分析。截止x月底，運維二組人員共下鄉巡檢xxxx站次，處理故障x(chóng)xx處，更換變壓器x臺，更逆變器x次，更斷路器x臺，線(xiàn)路重新布線(xiàn)x次。更換光伏組件x塊，更換刀開(kāi)關(guān)x臺，每個(gè)月及時(shí)與村管護人溝通安排除草、清洗光伏組件，做好管護人日�？醋o培訓工作。定期對全公司人員進(jìn)行安全培訓工作，嚴格依照《運規》、《安規》開(kāi)展工作，在做好人員人身安全的前提下，確保光伏電站安全穩定的運行。
四、光伏電站電量結算情況
在運維公司全人員及村管護人的.不懈努力下，截止20xx年x月xx號，xx縣x個(gè)鄉鎮的xx座光伏扶貧電站一至六月份的上網(wǎng)電量為xxxxKW.H，超出20xx年上半年發(fā)電量約xxx萬(wàn)度電，超出20xx年下半年發(fā)電量約xxx萬(wàn)度電。電量總收益達：xxx.xx元，其中電量收益為：xxx.xx元，補貼收益為：xxx.xx元。
這是一份可喜可賀的成績(jì)單，這里面包涵了運維人員烈日炎炎、翻山越嶺的艱辛與困苦，以及各村管護人的積極配合和辛苦的付出。在下半年的時(shí)間里，我們xx縣光伏運維公司會(huì )繼續努力，爭取讓光伏電站下半年的發(fā)電量趕超上半年，讓全年發(fā)電量向更高的目標邁進(jìn)。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇11
兵團無(wú)電地區電力建設項目第十二師104團牧三場(chǎng)215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮的博樂(lè )斯坦擦汗，草場(chǎng)面積128.26萬(wàn)畝，距團部180Km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng)，夏牧場(chǎng)分別總容量為105KW，110KW。夏牧場(chǎng)地勢相對平坦開(kāi)闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤(pán)山道懸崖給運輸帶來(lái)了極大的挑戰。平均日照時(shí)間在5.5h，兩站相隔100多KM。
本次建設的獨立電站主要為解決當地少數民族牧民，職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數民族群體，在這我的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開(kāi)工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導下我很榮幸的來(lái)到牧三場(chǎng)施工現場(chǎng)做項目監管。由于剛畢業(yè)的我還沒(méi)深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會(huì )是一個(gè)嚴峻的挑戰也是一個(gè)很好的學(xué)習機遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監管的角色開(kāi)始提出問(wèn)題，處理問(wèn)題，及時(shí)向公司匯報工程進(jìn)展也充當了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導跟相關(guān)部門(mén)的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的'領(lǐng)導下我積極配合施工方解決了材料運輸等問(wèn)題，
為了確�？偣て陧樌瓿蔀槟繕�，我們嚴格按施工規劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過(guò)程為主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過(guò)程帶動(dòng)一般過(guò)程。在關(guān)鍵的電氣接線(xiàn)工序馬海武（部長(cháng)）來(lái)到施工現場(chǎng)親自動(dòng)手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰勝?lài)篮瓿扇蝿?wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常并順利發(fā)電。我帶著(zhù)設備廠(chǎng)家跟施工方來(lái)到了牧民家里，打開(kāi)了大家期盼依舊的節能燈，牧民用不太標準的漢語(yǔ)說(shuō)“謝謝你們給我家里帶來(lái)光明”。我們圍繞著(zhù)燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個(gè)月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會(huì )再接再厲為公司爭光！
光伏行業(yè)年度工作總結 篇12
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去了一大半，在過(guò)去的時(shí)間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng )造價(jià)值、持續改進(jìn)、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學(xué)的電站建設運行機制，推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng )造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結：
一、安全生產(chǎn)
華容電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(cháng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)（承諾書(shū)），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排作業(yè)，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全，實(shí)現自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jì)。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴格執行各項規章制度，并制定電站考核規則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調動(dòng)電站成員的積極性。隨著(zhù)我們公司及電站對崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠(chǎng)運規、安規考試，并取得優(yōu)異的成績(jì);
(2)組織全站成員學(xué)習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作;
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對設備的熟悉程度和操作方法;
(4)根據每個(gè)電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產(chǎn)運營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營(yíng)的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的'方式。所以必須提倡學(xué)習，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
3、電站生產(chǎn)指標
(1)明確目標計劃
按照公司或部門(mén)下達到本電站應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標結合本電站的實(shí)際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說(shuō)明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時(shí)保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門(mén)的各項規章制度。并結合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀律、獎懲條例、安全管理、績(jì)效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績(jì)效考核要體現公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jì)效管理以標準為依據，以事實(shí)為基準，避免，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實(shí)有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
�。�5）團隊建設
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì )，討論員工對電站工作的意見(jiàn)，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀(guān)能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習活動(dòng)，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績(jì)
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(cháng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kWh，較2019年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據實(shí)時(shí)負荷數據及時(shí)手動(dòng)調整投入SVG屏蔽策略以減少廠(chǎng)用電率；對比多個(gè)后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實(shí)時(shí)診斷系統實(shí)現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現安全管理的基礎。在今后的工作中，華容電站一定會(huì )充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏行業(yè)年度工作總結 篇13
時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽(yáng)區域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現場(chǎng)管理，主要協(xié)調監理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實(shí)在施工現場(chǎng)。通過(guò)駐地監督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現場(chǎng)統計等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時(shí)做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場(chǎng)驗收檢測，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農戶(hù)戶(hù)數及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結算進(jìn)行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預算。對項目需蓋章農戶(hù)對照農戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的`監督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶(hù)，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細節抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴格管控。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時(shí)了解項目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數相統一，確保公司的利益得到維護。
4、進(jìn)一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監督責任制，嚴格要求其執行監理實(shí)施細則，凡是由監理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
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