年度工作總結和計劃范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的年度工作總結和計劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作總結和計劃范文1
本學(xué)期我擔任七一班的班主任，為了打造溫馨和諧、健康向上的班風(fēng)班貌，特擬定班級工作計劃如下：
一、指導思想
圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng)，以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以學(xué)生的行為習慣的養成和安全教育為主要內容，注意培養和提高學(xué)生的基本思想道德素質(zhì)。規范班級日常管理工作，開(kāi)展豐富而有意義的課外活動(dòng)，實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育，努力將七一班創(chuàng )設成為一個(gè)特色的優(yōu)秀班集體。
二、班級概況及工作目標：
本學(xué)期七一班從滑縣特殊教育學(xué)校轉來(lái)新生7人。我班原有9人，開(kāi)學(xué)后_偉、徐丹從我班調入七二班，這樣我班現有學(xué)生14人，其中女生7人，男生7人，13名學(xué)生住校，1名學(xué)生走讀。因此熟悉新學(xué)生情況，讓新生很快和老生和諧相處，是我工作的一大重點(diǎn)。根據每個(gè)學(xué)生實(shí)際特點(diǎn)，規范學(xué)生的行為習慣，明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，繼續抓好日常行為規范教育，培養得力的班干部，協(xié)助老師管理好班集體將是本學(xué)期班級工作的主要目標。
三、重點(diǎn)工作及具體措施
1、認真迎接新學(xué)期，按照學(xué)校要求做好軍訓等“開(kāi)門(mén)紅”評比內容的各項工作。
2、培養優(yōu)秀的班干部。
本學(xué)期，將由學(xué)生民主選舉，具有較強管理經(jīng)驗的同學(xué)任班委，讓他們在新學(xué)期更快地適應自己的角色，因此，我將在每月定期進(jìn)行班委培訓，有針對性的進(jìn)行指導，提高班干部的管理。促進(jìn)班干部之間的協(xié)調與合作。讓他們能夠時(shí)時(shí)、事事、處處地能?chē)栏褚笞约�。在學(xué)生中樹(shù)立一定的威信，做好七一班老師的小助手，同學(xué)學(xué)習的好榜樣。將班級各項工作管理得有模有樣!
3、開(kāi)展班級活動(dòng)，引導健康發(fā)展
作為七年級的班主任，仍要注重他們良好學(xué)習習慣的培養，而且從多方面著(zhù)手，力求使他們認識自我、發(fā)現自我、確立自信。在上學(xué)期的'基礎上，繼續舉行“一對一”互幫互助互學(xué);“五個(gè)一行為習慣養成教育”;“看，我最閃亮”;“歡度中秋”等一系列活動(dòng)中，讓孩子們逐漸擁有良好的心態(tài)、積極向上的心理，養成“比、趕、學(xué)”的良好習慣。
4、做好家校溝通工作
平時(shí)不定期與每個(gè)學(xué)生談心，特別是剛轉來(lái)的新生，更應該多關(guān)注其思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導解決學(xué)生的問(wèn)題，對學(xué)生在校表現通過(guò)校信通與家長(cháng)進(jìn)行隨時(shí)聯(lián)系、定期開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，這樣可以更好地提高家長(cháng)的素質(zhì)，讓家長(cháng)掌握比較好的教育方法，增強家長(cháng)對孩子成長(cháng)的了解，力爭家庭教育的配合，家校攜手共同實(shí)現對學(xué)生全方位的教育。
5、利用晨會(huì )、班會(huì )位主陣地：利用晨會(huì )、班會(huì )等時(shí)間進(jìn)一步加強班級紀律的整頓，加強文明習慣教育，注重規范學(xué)生言行，嚴格按照學(xué)校要求去做：禁止攜帶匕首等危險性物品到校，做到尊師愛(ài)校有禮貌。養成各種安全防范意識，加強法制教育，提高自我防范能力。
6、抓好常規檢查工作：配合學(xué)校加強學(xué)生兩操教育;抓好班級的室內衛生及清潔區衛生;不定期去宿舍檢查衛生，規范宿舍管理，逐步規范學(xué)生生活、學(xué)習、衛生等行為。定期辦好黑板報、手抄報等，營(yíng)造良好的育人氛圍，加強愛(ài)的教育。
7、抓后后進(jìn)生工作
多角度培養學(xué)生，從而增強其學(xué)習各方面自信心，從而使學(xué)生有較高的積極
和自主性。努力避免學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒，進(jìn)一步做好后進(jìn)生的轉化工作，不歧視任何一名后進(jìn)生。
8、努力創(chuàng )設“和諧班級”
作為班主任，平時(shí)要通過(guò)各種形式，學(xué)習一些優(yōu)秀班主任的先進(jìn)管理經(jīng)驗，實(shí)踐于自己的工作之中。同時(shí)，還要多花一些時(shí)間和學(xué)生交流，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;從關(guān)心、愛(ài)護的角度出發(fā)，對班干部進(jìn)行嚴格要求;掃除學(xué)生與我之間的各種障礙，共同學(xué)習、共同進(jìn)步，，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寬松、民主、和諧的學(xué)習氛圍。為創(chuàng )設優(yōu)秀的文明班集體而努力。
年度工作總結和計劃范文2
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會(huì )精神為指導，堅持以科學(xué)發(fā)展、富民強市為主題，以預防重特大道路交通事故為第一要務(wù)，以增強人民群眾交通安全感和滿(mǎn)意度為目標，以牢固樹(shù)立執法為民思想為核心，以科技強警和信息化建設為支撐，以隊伍正規化建設為保證，緊緊抓住社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法“三項重點(diǎn)工作”，不斷推進(jìn)公安信息化、執法規范化、和諧警民關(guān)系“三項建設”，著(zhù)力提高實(shí)戰打擊能力、預防管控能力、排堵通暢能力、應急處突能力、優(yōu)化服務(wù)能力。以新的思路、新的理念、新的舉措、新的作為、新的業(yè)績(jì)努力實(shí)現公安交管工作新跨越，以昂揚向上的資態(tài)和卓有成效的工作實(shí)績(jì)全力營(yíng)造安全暢通、和諧穩定、文明有序的道路交通環(huán)境。
二、工作目標
20xx年全縣道路交通管理工作總體要求是創(chuàng )新特色、打造品牌、營(yíng)造亮點(diǎn)，爭創(chuàng )一流，單項工作求跨越、重點(diǎn)工作求突破、整體工作提檔次。要達到的目標是：
(一)道路交通保持平穩態(tài)勢，重特大交通事故得到有效遏制，不發(fā)生惡性特大交通事故，萬(wàn)車(chē)死亡率低于全市水平，交通死亡事故逃逸案件偵破率達×%以上;
(二)管控措施扎實(shí)有效，道路交通暢通有序，不發(fā)生長(cháng)時(shí)間、大規模、區域性交通擁堵;
(三)“三項建設”不斷深化，信息化建設強勢推進(jìn)，規范化執法明顯提升，警民關(guān)系進(jìn)一步和諧，各項重大工作任務(wù)全面落實(shí);
(四)應急處突能力不斷提高，特勤警衛任務(wù)圓滿(mǎn)完成;
(五)隊伍建設不斷加強，警務(wù)管理進(jìn)一步規范，杜絕發(fā)生嚴重影響公安交警形象的違法違紀問(wèn)題，杜絕因管理和執法不當引發(fā)的事件和輿情危機�？h委、縣政府和上級公安機關(guān)的認同度、社會(huì )認知度和人民群眾的滿(mǎn)意度切實(shí)增強。
三、任務(wù)措施
堅持“警力跟進(jìn)警情，執法力求規范，服務(wù)順應民生，管理緊扣警務(wù)”的.原則，圍繞全年總體目標，XX年公安交管工作任務(wù)概括為：把握兩個(gè)重心、力促四個(gè)突破、建立六項機制。
(一)把握兩個(gè)重心：一是牢牢把握隊伍正規化建設這個(gè)重心，精心打造學(xué)習型、創(chuàng )新性、服務(wù)型、廉潔型警隊。大隊將XX年確定為交警作風(fēng)建設年，全隊要通過(guò)扎實(shí)深入開(kāi)展“發(fā)揚傳統、堅定信念、執法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，下茬立勢解決在理想信念、宗旨意識、執法執勤、為民服務(wù)、作風(fēng)紀律等方面存在的突出問(wèn)題。要以“忠誠、為民、公正、奉獻”為核心價(jià)值，凝聚力量、鼓舞斗志、引領(lǐng)隊伍。要堅定理想信念，把政治建警的要求落到實(shí)處。要增強實(shí)戰本領(lǐng)，把教育訓練落到實(shí)處。要激發(fā)生機活力，把科學(xué)管理落到實(shí)處。要整肅紀律作風(fēng)，把廉潔從警落到實(shí)處。要把和諧警營(yíng)建設作為新時(shí)期建警之要、帶警之道，積極營(yíng)造心平氣順、率先力行、和睦共事的領(lǐng)導班子，全力構建榮辱與共、風(fēng)清氣正、愛(ài)崗敬業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)的民警隊伍，大力弘揚特別能戰斗、特別能吃苦的交警精神。領(lǐng)導班子要著(zhù)力練就領(lǐng)導藝術(shù)、指揮調度、宏觀(guān)調控的本領(lǐng);科室民警要提升作風(fēng)硬、有素質(zhì)、會(huì )指導、能協(xié)調的能力;車(chē)管、事故等窗口崗位民警要鍛造快節湊、高效率、守規程、講正氣的作風(fēng);一線(xiàn)執勤民警要堅持每日一練、每周一學(xué)、每月一考活動(dòng)，切實(shí)提高事故處理，應急處突、排堵保暢、搶險救災、特勤警衛等的演練，不斷提高善戰能力。要狠抓民警日常行為規范和作風(fēng)養成，進(jìn)一步規范指揮動(dòng)作、規范執法行為、規范舉止言行，努力做到警務(wù)管理像部隊一樣嚴格，學(xué)習氛圍像學(xué)校一樣濃厚，民警間關(guān)系像家庭一樣和睦。與此同時(shí)，全體民警要按照文化育警的要求，不斷加強法律法規、政治理論、科學(xué)文化、人文經(jīng)濟等系統學(xué)習，大隊領(lǐng)導班子及科所隊長(cháng)學(xué)習筆記×萬(wàn)以上，每位民警學(xué)習筆記不得少于×萬(wàn)，堅持集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合，不斷充實(shí)完善自我，切實(shí)提高維護社會(huì )穩定水平、打擊違法犯罪水平、事故預防水平、道路管控水平和服務(wù)群眾水平。要建立問(wèn)責律警制度，針對民警在日常工作學(xué)習、生活中可能存在違反各種制度、規定和工作紀律的苗頭性行為，及時(shí)懲戒警示，防患未然，以“零容忍”的鐵腕嚴整警風(fēng)警紀，確保交警隊伍健康發(fā)展。二是牢牢把握道路安暢這個(gè)重心，確保道路交通平穩態(tài)勢。要緊緊抓住事故預防這一要務(wù)，以安全聯(lián)席會(huì )議制度，進(jìn)一步健全社會(huì )化事故預防工作機制和源頭預防、查糾預防、基礎預防、科技預防等管控措施。國、省道重點(diǎn)預防×人以上特大事故，縣鄉道路和低等級公路重點(diǎn)預防“冷門(mén)”事故。全面推行交通事故民事賠償人民調解制度，年底前建立人民調解工作室，調解案件比例達到×%以上。不斷健全社會(huì )救助基金機構，確保受害人得到救助。要進(jìn)一步深化“平安暢通縣”和示范公路創(chuàng )建活動(dòng)，嚴歷懲處嚴重交通違法行為，實(shí)行精細化目標管控，確保嚴重道路交通違法行為得到有效遏制。年內開(kāi)展三次有規模、有聲勢、有目標、有重點(diǎn)的“雷霆”系列整治行動(dòng)，對那些影響道路交通暢通安全的超員、超速、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、無(wú)牌無(wú)證行駛、摩托車(chē)、三輪車(chē)、低速載貨汽車(chē)非法營(yíng)運載客，出租車(chē)、客運車(chē)、工程車(chē)、不按規定行駛經(jīng)營(yíng)以及機動(dòng)車(chē)亂停亂放、亂鳴喇叭、不系安全帶、行人橫穿馬路等違法行為進(jìn)行強力整治。要認真落實(shí)領(lǐng)導包片、中隊包線(xiàn)、民警包段的工作責任制，及時(shí)掌握路況路情，因情施策，大膽探索，不斷創(chuàng )新管理模式，促使交通管理更加科學(xué)嚴密、實(shí)用有效。要大力推進(jìn)交通管理服務(wù)站建設，不斷延伸管理觸角，努力促使交通管理網(wǎng)絡(luò )化、系統化、社會(huì )化。
(二)力促四個(gè)突破：一是車(chē)駕管工作要有新突破。以等級化評定為載體，加快素質(zhì)型、規范型、服務(wù)型、廉潔型、高效型車(chē)管所建設，廣泛深入的開(kāi)展人民滿(mǎn)意車(chē)管所評選活動(dòng)，不斷延伸車(chē)管業(yè)務(wù)，嘗試在中隊設立車(chē)駕管業(yè)務(wù)，盡可能解決群眾報戶(hù)辦證難的問(wèn)題。積極推行流動(dòng)車(chē)管所服務(wù)，為群眾提供更加便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要爭取推行告知服務(wù)，對機動(dòng)車(chē)臨近檢驗、報廢和駕駛人換證等提前告知，提醒群眾按期辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。要嚴格執行考試工作紀律，規范考試程序，完善考試流程，確保駕駛人考試質(zhì)量，盡力解決好群眾反映強烈的突出問(wèn)題。要進(jìn)一步完善機動(dòng)車(chē)登記、駕駛人管理系統信息應用功能，進(jìn)一步完善場(chǎng)地駕駛技能考試系統，切實(shí)加強機動(dòng)車(chē)登記、檢驗工作的監督管理，實(shí)行摩托車(chē)“帶牌銷(xiāo)售”，提高機動(dòng)車(chē)注冊登記率、檢驗率和報廢率。二是信息化建設要有新突破。堅持以信息化引領(lǐng)公安交管工作現代化，加快實(shí)現由傳統警務(wù)向現代警務(wù)轉型。要以信息化高端應用為突破口，加快科技強警步伐。以信息化綜合應用為載體，牽引警務(wù)機制改革。以信息化基礎應用為支撐，大力推進(jìn)警務(wù)工作網(wǎng)絡(luò )化，以信息化執法應用為抓手，推進(jìn)執法規范化建設。要不斷完善信息平臺、車(chē)輛和駕駛人管理、交通違法處理、交通事故處理、劇毒化學(xué)品運輸等信息系統功能，全面提高信息化在交通管理中的應用水平。一線(xiàn)民警實(shí)行“警務(wù)通”執法，減少執法環(huán)節，確保及時(shí)有效。要盡力爭取多方支持，加快電子監控系統，建設和公路卡口建設，強力使其在查緝布控，糾違治亂中發(fā)揮應有作用。要利用先進(jìn)的交通控制系統，監控系統，定期分析路況流量，增強道路管理的針對性和有效性。要進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺，加快公安交管信息與社會(huì )信息的交換共享，積極有效的向社會(huì )提供交通違法告知、車(chē)駕管服務(wù)項目、工作流程、收費標準。要積極探索網(wǎng)上預約服務(wù)，為群眾提供便捷服務(wù)。要狠抓現代科技技能的學(xué)習掌握，×歲以上民警必須掌握微機基本技能，×歲以下民警必須熟練應用微機開(kāi)展本職工作。
三是執法規范化建設要有新突破。要廣泛深入的開(kāi)展社會(huì )主義法治理念教育、執法為民教育、職業(yè)道德教育、紀律作風(fēng)教育和廉潔從警教育，確保執法效果和社會(huì )效果的統一，要不斷規范執法用語(yǔ)、執法動(dòng)作、執法態(tài)度、執法文書(shū)和執法程序，健全執法制度，堅持執法質(zhì)量考評和每月案卷評查，積極推行攝像、錄音等執法音像記錄和電子文檔，使執法更具有權威性和保障力。四是優(yōu)警強警要有新突破。要積極回應廣大公安交通民警的所需、所想、所盼、所求，促使民警身心均衡發(fā)展。要進(jìn)一步凈化優(yōu)化執法環(huán)境，堅決依法嚴厲打擊襲警、辱警等不良事件，要理直氣壯的為民警撐腰壯膽、排除干擾、解除憂(yōu)患。要想盡一切辦法為民警提拔任用、職級待遇、生活工作、住房辦公等創(chuàng )造條件。要舍得投資，為民警裝備必須的交通工具、警械器材和防護設備。要靈活把握政策，搞好民警福利待遇，為交管工作注入活力，增添后勁。
(三)建立六項機制：一是建立月講評工作機制。按照“十先百優(yōu)”創(chuàng )評活動(dòng)的總體部署，全隊每月進(jìn)行一次講評，通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、工作匯報會(huì )、對策研討會(huì )以及明察暗訪(fǎng)等形式，總結工作得失，分析交通形勢，研究管理對策，部署交管任務(wù)。二是建立聯(lián)合考核機制。依據實(shí)際情況，制定科學(xué)、合理、操作性強的考核辦法，半年、年底抽調各科所隊長(cháng)及骨干進(jìn)行聯(lián)合考評，增強考核工作的透明度。三是建立督導包干機制，繼續實(shí)行大隊領(lǐng)導分包科室責任制，在加強日常聯(lián)系的同時(shí)，凡所包轄區發(fā)生重大交通事故或重大擁堵，要在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)協(xié)調指揮。四是建立基層鍛練和“熱點(diǎn)”崗位輪換交流機制。為鍛練機關(guān)民警，解決一線(xiàn)警力不足的實(shí)際問(wèn)題，大隊抽調×歲以下年輕民警下派進(jìn)行鍛練，體驗下情，積累實(shí)戰經(jīng)驗。熱點(diǎn)崗位滿(mǎn)3年以上的民警分期輪換交流，盤(pán)活警力資源。五是建立交叉檢查機制。重大專(zhuān)項行動(dòng)，由大隊統一指揮，實(shí)行分包片區交叉檢查，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，共同促進(jìn)。六是建立新聞機制。及時(shí)通報公安交管工作和隊伍建設情況，發(fā)布交通動(dòng)態(tài)，宣傳交安法規，教育鼓舞群眾。
四、工作要求
(一)20xx年公安交管工作迎來(lái)新一輪機遇和挑戰，全力做好公安交管工作具有特別重要的政治意義和現實(shí)意義。對此，廣大民警務(wù)必保持清醒頭腦，堅決貫徹和執行好縣委、縣政府、縣局黨委和市支隊的重大部署和決策，做到不折不扣，令行禁止;堅決樹(shù)立爭先恐后，勇創(chuàng )一流的決心和信心，嚴格崗位目標管理，強化交管措施，誓奪優(yōu)秀警隊;堅決執行各項警令禁令，視形象為生命，全力塑造公安交警新形象;堅決關(guān)注民生，以人民滿(mǎn)意為標準，不斷拓寬為民、利民、幫民的服務(wù)舉措，爭取人民群眾的最高獎賞。
(二)各科室要結合實(shí)際制定切實(shí)的工作方案，明確任務(wù)、落實(shí)責任，突出抓好群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，要以牢牢把握隊伍建設為重點(diǎn)，規范執法為生命線(xiàn)，安全暢通為要務(wù)，提高全民交通意識為主題，建立交通管理長(cháng)效機制為主攻方向，多策并舉、狠抓落實(shí)，努力實(shí)現事故少、秩序好、黨委政府放心、人民群眾滿(mǎn)意的目標。
(三)全隊繼續實(shí)行崗位目標量化考核，對涉及公安交管各個(gè)業(yè)務(wù)全部量化細化，嚴格考核考評。全面落實(shí)崗位目標責任制，繼續開(kāi)展“創(chuàng )佳評差”競賽活動(dòng)，獎優(yōu)罰劣，推動(dòng)各項公安交管工作全面發(fā)展。
(四)全隊要高度統一、步調一致、聽(tīng)從指揮、令行禁止，要強化履職力，提高執行力，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，奮力奪取公安交管工作全面勝利。
年度工作總結和計劃范文3
一、指導思想
認真執行和落實(shí)學(xué)校各項計劃安排，在學(xué)校統一領(lǐng)導下，以抓教育教學(xué)為基礎，教研教改為動(dòng)力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
二、班級情況分析
從上學(xué)期的各方面情況來(lái)看,本班總體還是不錯的——班風(fēng)積極健康向上,學(xué)生思維活躍,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養成良好的學(xué)習習慣,但是仍不排除少數一些自控力較差的學(xué)生。本學(xué)期仍應進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,爭取引導個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,順利迎接初三的嚴峻考驗。大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營(yíng)造一個(gè)團結、積極、先進(jìn)的班集體。
三、本學(xué)期目標:
進(jìn)一步培養良好的行為習慣和學(xué)習習慣。
鞏固良好班風(fēng),完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。
加強學(xué)風(fēng)建設,培養學(xué)習興趣,明確學(xué)習重要性,注重學(xué)法指導,提高學(xué)習效率。
與學(xué)生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關(guān)系。
四、具體措施
(一)思想教育:
每天一總結,針對學(xué)生的實(shí)際行為強調文明禮貌,加強《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》,教育學(xué)生做到“事前三秒鐘,事后三分鐘”,努力克制插言等不良習慣。
定期召開(kāi)班干部會(huì )議,及時(shí)了解班級情況,做好班干部的培養工作。
多多了解關(guān)心學(xué)生,努力開(kāi)導學(xué)生,盡力做好“心理專(zhuān)家”和“引導者”。
適時(shí)開(kāi)展青春期心理專(zhuān)題會(huì )。
(二)常規工作:
適當調整班干部組織,每半個(gè)月舉行一次班干部會(huì )議并做好記錄。鼓勵班干部
積極主動(dòng)并創(chuàng )造性地處理班內事務(wù),培養工作能力。
每半個(gè)月?lián)Q一次座位。
適當調整大掃除、平時(shí)值日輪流表,做到“人人有事干,事事有人干”并制定行之有效的`班級衛生檢查制度
作好班級美化布置工作,營(yíng)造學(xué)風(fēng)濃郁,充滿(mǎn)青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學(xué)習園地,做到每月一換。
出操做到快、靜、齊。
(三)學(xué)風(fēng)建設:
加強與各任課老師的聯(lián)系,抓好各門(mén)學(xué)科的聯(lián)系工作。
做好“后進(jìn)生”轉化工作。
加強對學(xué)生綜合能力的培養,積極培養學(xué)生的創(chuàng )造精神,開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),如知識競賽、讀書(shū)交流會(huì )、辯論會(huì )等。
加強自主作業(yè)時(shí)的自主管理。
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