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建筑企業(yè)安全管理年度工作總結

時(shí)間:2025-12-13 10:45:55 啟宏 年度總結 我要投稿

建筑企業(yè)安全管理年度工作總結(通用20篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的建筑企業(yè)安全管理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑企業(yè)安全管理年度工作總結(通用20篇)

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇1

  本人以“建筑安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,F將個(gè)人今年的工作情況進(jìn)行總結如下。

  一、思想方面的學(xué)習

  以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,扎實(shí)作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  二、安全職能監督

  在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

  三、安全性評價(jià)工作

  積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

  四、扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)

  多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

  五、協(xié)助審查工作

  做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的'現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  六、工作中的不足

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。

  我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇2

  我畢業(yè)于xx建設學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。

  一、進(jìn)行精心策劃,建設文明施工現場(chǎng)

  我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上,對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓班的方式,對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的`理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現

  在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現,對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設

  為了創(chuàng )造一個(gè)清新整潔的施工現場(chǎng),我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實(shí)踐中注意總結經(jīng)驗,創(chuàng )新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。

  以上是我的工作總結,雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì )不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇3

  本人自20xx年5月份入職公司以來(lái),在公司領(lǐng)導、選礦廠(chǎng)領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著(zhù)認真負責,求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠(chǎng)的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔任公司選礦廠(chǎng)辦公室安全員,協(xié)助選礦廠(chǎng)領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習,在較短的一段時(shí)間熟悉了選礦廠(chǎng)安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠(chǎng)區主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執行國家方針、法律法規及公司各項規章制度,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,在工作中深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時(shí)間,我較圓滿(mǎn)的完成了以下的本職工作:

  (1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠(chǎng)區內安全隱患的登記、上報,提出相應的整改意見(jiàn)并認真落實(shí)每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

  (2)參加廠(chǎng)區的日常安全檢查、專(zhuān)項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)排查安全隱患。

  (3)參加編制公司應急預案、安全生產(chǎn)操作規程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

  (4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  2、學(xué)習能力及工作態(tài)度:

  熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習的重要,我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開(kāi)展工作,使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應有的'作用,更好的促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時(shí),我還堅持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人能力的不斷更新和提高,在工作年滿(mǎn)期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項責任制度,把理論與實(shí)踐相結合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇4

  20xx年本人擔任xx工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力,營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下:

  一、建立完善制度措施

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制

  由項目經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。

  2、完善各類(lèi)預案

  參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練,熟悉應急救援方案。

  3、簽訂責任書(shū)

  項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字,并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行安全一票否決制度。

  二、積極開(kāi)展三級教育,加強工人的.安全意識

  1、施工生產(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng),為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,整個(gè)項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時(shí),重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。

  2、針對現場(chǎng)施工的特點(diǎn),對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì ),對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流,做好預防措施。

  3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。

  4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

  三、加強現場(chǎng)自查自糾力度

  每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,排查安全隱患,發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份,安全處罰通知書(shū)6份,整改各類(lèi)隱患41處,嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè),順利完成公司安全指標。

  四、施工現場(chǎng)管理

  1、加強施工現場(chǎng)的安全警示牌,安全宣傳標語(yǔ)20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場(chǎng)施工人員安全意識。

  2、根據施工規范要求,進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開(kāi)工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。

  3、著(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理、針對現場(chǎng)的情況,專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開(kāi)放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

  4、加強消防管理工作,對重點(diǎn)部位,安排專(zhuān)人負責,配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。

  5、加強庫房管理,對材料配件歸類(lèi)碼放整齊,所使用的照明燈不能超過(guò)60W,并配備滅火器。

  五、工作總結

  1、項目部領(lǐng)導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習,加強自身的安全知識。

  2、開(kāi)展安全隱患排查,預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時(shí)要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實(shí)情況。

  3、貫徹落實(shí)公司安全教育培訓制度,對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育,并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇5

  在20xx年,本人作為施工現場(chǎng)的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結:

  一、思想方面

  在日常工作過(guò)程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早晨安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題,項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的'努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整;施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂;施工現場(chǎng)用電混亂;對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇6

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職一年來(lái),嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個(gè)崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力

  思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司和員工安全利益積極上進(jìn),協(xié)助公司安全主管認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、決定、條例,的安全培訓學(xué)習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì ),學(xué)習到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實(shí)際工作中不同的'崗位,根據崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規章制度、危險區域、安全生產(chǎn)操作規程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識和用電安全知識。

  2、認真對公司的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,對所有設備建立設備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。

  掌握設備運行情況,使設備能健康穩定運行。生產(chǎn)工作區域設置安全標識和警示標語(yǔ)。定期對工作場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書(shū)簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇7

  自20xx年到項目部擔任專(zhuān)職安全員,負責現場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人在20xx年工作從以下幾個(gè)方面做以總結:

  1、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作

  在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

  2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料

  在各部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

  3、安全資料

  按照河北省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有xx項,按照安全資料要求定期對各部分項進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

  4、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況

  在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控,并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控,現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區平時(shí)風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū),并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  5、職工宿舍及生活區衛生

  由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區衛生環(huán)境差,電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好,在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改,職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善,但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區管理好,給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  6、安保工作

  在20xx年經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議,并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制,在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題,如監控室對監控觀(guān)察不夠細致,監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報,各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善,對各自管轄的區域不太負責,經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì ),總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的.事情,但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

  7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向

  在20xx年,雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,填寫(xiě)沒(méi)有針對性,施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂,外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

  2、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

  在20xx年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理?偨Y20xx年的不足加以改正,團結同事、其心協(xié)力,爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇8

  我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上任職六年來(lái),嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí),F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對項目上的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決懲治不帶安全帽進(jìn)入工程現場(chǎng)等行為,使自己能掌握分管的工程進(jìn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  4、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象。

  5、結合上級指示精神,開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調解決整治中的問(wèn)題和困難,表?yè)P先進(jìn),鞭笞落后,使專(zhuān)項整治成為自覺(jué)實(shí)施。如近年來(lái)的非標井架等整治已尉然成風(fēng)。

  6、根據季節特點(diǎn),開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

  7、節前節后開(kāi)展安全檢查教育活動(dòng),人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn),要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產(chǎn)意識。

  8、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),督促工人切實(shí)做好查評工作。

  9、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的'現象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農民工工資發(fā)放及人身保險購買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  10、做好特種設備及車(chē)輛管理工作。每當到了一個(gè)新的項目部工作,我都會(huì )立即著(zhù)手對車(chē)輛及特種設備的統計。近年來(lái),國家及相關(guān)部門(mén)對特種設備的管理越來(lái)越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽(yù),所以在特種設備安裝前,我都會(huì )積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設備審驗工作順利展開(kāi);每個(gè)項目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

  11、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。我在每個(gè)項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

  在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中,我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺階,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

  2、加強業(yè)務(wù)培訓,利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和其他文化課程,豐富自己的視野和開(kāi)拓能力。

  六年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;

  第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;

  第三點(diǎn)是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;

  第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇9

  做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在任職以來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。

  一、政治、思想

  無(wú)論何時(shí)何地,我對政治學(xué)習一刻也未放松,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,學(xué)習黨政方略、教育法規、教育行政部門(mén)的相關(guān)文件,常訂有《黨員生活》、《半月談》等黨報黨刊,個(gè)人學(xué)習不放松,集中學(xué)習不打折扣,做到了學(xué)習有計劃、有記載、有體會(huì )、有實(shí)踐。通過(guò)政治學(xué)習,思想素質(zhì)不斷提高,心靈環(huán)保不斷加強,無(wú)任何違法亂紀行為,無(wú)論何時(shí)何地都有堅定的政治立場(chǎng),清醒的政治頭腦,正確的政治觀(guān)點(diǎn),敏銳的政治洞察力。站在堅決反對邪教,崇尚科學(xué)的前列,堅信黨的領(lǐng)導,緊跟黨的路線(xiàn)。

  二、工作態(tài)度

  我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。

  三、崗位職責

  (一)協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現場(chǎng)出現的安全問(wèn)題負主要責任。

  (二)貫徹執行國家地方有關(guān)主管部門(mén)關(guān)于安全的方針政策、規范、制度的規定,堅持“安全預防為主”的方針。

  (三)認真檢查督促施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的勞動(dòng)保護及各項安全規定的落實(shí)。

  (四)參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實(shí)施,負責安全措施標識的管理和使用,及時(shí)記錄好安全臺帳。

  (五)負責本工程的常規安全檢查活動(dòng),并做好檢查記錄,協(xié)助落實(shí)獎懲措施,對違章現象進(jìn)行制止,對一般事故做出處理和記錄。

  (六)對進(jìn)入施工現場(chǎng)的`新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

  (七)參加對工傷事故的調查,分析處理總結、上報等工作。

  (八)自覺(jué)遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風(fēng)。

  四、具體工作

  以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn),協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司安全目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安例會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司發(fā)展的自己身先立足。

  五、小結

  總之,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jì),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經(jīng)驗,加強學(xué)習,更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇10

  在公司持續發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐,無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經(jīng)驗教訓,求真務(wù)實(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,在此基礎上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長(cháng)效機制,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,強化監督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

  一、一年來(lái),我們著(zhù)重做了以下幾項工作:

  1、在公司領(lǐng)導和支持下,對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規劃,明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書(shū)》,積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時(shí)配備了相應的專(zhuān)職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務(wù)分包按規定配備足夠的專(zhuān)職安全員,切實(shí)做好施工現場(chǎng)的安全管理工作,明確責任,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統一要求持證上崗,嚴禁無(wú)證操作,同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場(chǎng)開(kāi)始,首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到項目級的“施工現場(chǎng)管理規章制度、現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

  5、對新開(kāi)和復工工程在開(kāi)工之前,分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時(shí)要求和督導項目安全部及時(shí)做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話(huà)活動(dòng)。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時(shí),要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續。

  督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話(huà)活動(dòng),要求班組長(cháng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí),對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內容包括:施工位置、環(huán)境、設備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話(huà)記錄。

  6、積極指導項目進(jìn)行危險源辨識和評價(jià)。要求各項目在施工前,組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià),建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據工程的實(shí)際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應的控制措施。施工過(guò)程中對辨別出的`危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護,發(fā)現安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導項目進(jìn)行應急預案的編制,并按照預案所設定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí),根據工程實(shí)際情況,編制專(zhuān)項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學(xué)習和演練,對預案的可行性進(jìn)行檢驗,要求方案和預案要切合實(shí)際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。

  8、落實(shí)主體責任,積極配合上級和公司相關(guān)部門(mén)對現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導,定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實(shí)施工現場(chǎng)的各項安全檢查活動(dòng),切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時(shí),深入施工現場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監督落實(shí)整改。20xx年共組織各類(lèi)檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現問(wèn)題和隱患300多項次,在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí),要求各項目部對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

  加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入場(chǎng)區施工;二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》,經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)認證,方可進(jìn)場(chǎng),做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。

  9、加強現場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查,F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須按照消防管理要求認真執行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證,同時(shí)要對動(dòng)用明火區域和部位進(jìn)行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的?偨Y全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災事故。

  10、在加強現場(chǎng)安全管理的同時(shí),著(zhù)重對大中型機械設備的注冊備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理,從設備進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統一要求,按程序進(jìn)行《大型設備場(chǎng)內作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無(wú)重大機械安全事故。

  11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識。全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院部署,切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢的穩定和好轉。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,積極開(kāi)展以“強化紅線(xiàn)意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  在活動(dòng)中,首先加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動(dòng)方案,成立“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動(dòng)中,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為,并融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

  二是采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。各項目根據實(shí)際情況,組織全員進(jìn)行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,觀(guān)看安全電教光盤(pán)等形式進(jìn)行了宣傳教育。

  三是開(kāi)展“反三違”消滅違章活動(dòng)。從公司到項目,開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀律的活動(dòng),堅決杜絕“三違”現象。

  四是以“安全生產(chǎn)月”為契機,落實(shí)整改,注重實(shí)效。為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,各級管理人員持續對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)指導、督促,并認真落實(shí)隱患整改。在市建委同期組織開(kāi)展的“建筑施工安全知識競賽”活動(dòng)中,積極報名參與,并取得了較好的名次。

  12、落實(shí)防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實(shí)北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神,從組織落實(shí)、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險的各項準備工作,為項目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎。

  公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長(cháng)的安全防汛工作領(lǐng)導小組,并下設防汛辦公室,同時(shí),從人員、物資、器材、防汛車(chē)輛等都做了周密部署。

  各施工項目同時(shí)建立健全了防汛指揮部,包括人員、器材、物資的統籌安排。

  在此基礎上,公司和項目部分別制定了防汛預案,并進(jìn)行了演練,做到切實(shí)可行,遇突發(fā)汛情即可進(jìn)行搶險救援。并加強汛期預報,落實(shí)了汛期領(lǐng)導帶班值班制度,信息傳遞報送聯(lián)絡(luò )機制等措施,確保安全防汛度汛。

  13、20xx年APEC會(huì )議期間,落實(shí)貫徹執行市建委和集團公司的文件精神,督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求,切實(shí)做好APEC會(huì )議期間建筑工地火災防控及安全管理工作,會(huì )議期間,未出現任何安全事故。

  14、按照公司部署,積極推進(jìn)安全管理績(jì)效考評工作。根據公司安全文明施工績(jì)效考核辦法,對所有在施項目的安全文明施工管理情況,進(jìn)行綜合考評。其中分為兩部分,即現場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項,199個(gè)子分項。

  檢查考評結果,依據月末考評,結合當月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對各項工作進(jìn)行量化分析、綜合評定,以應得分和實(shí)得分比值,計算得分率,并對所有分項管理情況寫(xiě)出評語(yǔ),注重分析各分項管理工作中存在的問(wèn)題,借此總結經(jīng)驗、找出差距,持續改進(jìn)和不斷完善各項安全管理工作。自年初實(shí)施績(jì)效考評工作以來(lái),認真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jì)效考評,從部門(mén)管理績(jì)效到項目管理績(jì)效,根據每個(gè)項目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jì)效,認真分析,量化考核,有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。

  15、公司安全部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,積極落實(shí)公司的各項安全管理制度和措施,認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神,把控安全動(dòng)態(tài),及時(shí)完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作,在完成本職工作的同時(shí),與公司其他部門(mén)協(xié)調合作,積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等,得到了集團公司主管部門(mén)以及公司領(lǐng)導的認可,也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái)的安全管理工作,雖然取得了一定的成績(jì),但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。

  年初至今出現的幾次較大安全事故,就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營(yíng)項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇11

  為貫徹落實(shí)住建部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的指導意見(jiàn)》(建質(zhì)〔20xx〕232號)和市建委《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標準化達標創(chuàng )建工作的實(shí)施意見(jiàn)》(建安〔2013〕93號)文件精神,切實(shí)加強建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地管理工作,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立自我約束、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,提高企業(yè)安全管理水平,推動(dòng)全市安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉,我市各級安全監督管理部門(mén)大力宣傳創(chuàng )建工作,統籌規劃,分步實(shí)施、樹(shù)立典型、以點(diǎn)帶面,推動(dòng)了建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。20xx年我市建筑施工安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建工作取得了一定的成效,F總結如下:

  一、創(chuàng )建總體情況

  20xx年全市共創(chuàng )建市級安全質(zhì)量標準化示范工地(小區)85項,比2009年54項增加31項,增長(cháng)57.4%;總創(chuàng )建面積162.6萬(wàn)㎡,比2009年96.7萬(wàn)㎡增加65.9萬(wàn)㎡,增長(cháng)68%。其中標化小區13項,比2009年增加8項。省標工地5項與2009年持平。85項標化工地中市本級27項,定遠14項,全椒12項,明光11項,天長(cháng)8項,鳳陽(yáng)8項,南譙區3項,來(lái)安2項。

  二、企業(yè)創(chuàng )建達標率情況

  我處對20xx年在市本級范圍內承建工程的施工企業(yè)創(chuàng )建達標率進(jìn)行了統計。共統計51家施工企業(yè),創(chuàng )建達標率符合要求的有16家,不達標的35家,其中有30家一項標化未創(chuàng )。

  本次統計考慮是第一年進(jìn)行統計,結合我市創(chuàng )標工作實(shí)際,統計時(shí)遵循以下幾條原則:

  1、對1000平方米以下的工程、鋼結構一層廠(chǎng)房、學(xué)校加固工程、市政工程暫不作統計。

  2、20xx年4月1日前,未創(chuàng )標但是工程主體已封頂的項目不作統計。

  3、20xx年12月31日前,工程未創(chuàng )標但工程形象進(jìn)度尚未達到創(chuàng )標條件的不作統計,納入20xx年統計。

  4、20xx年統計過(guò)的項目,20xx年將不再進(jìn)行重復統計。

  5、施工企業(yè)在外地承建的工程和創(chuàng )標項目不在本次統計范圍內。

  6、采用項目數達標率和建筑面積達標率兩個(gè)指標,其中一個(gè)指標符合要求,即為合格。

  各縣(市、區)建設局要嚴格按市建委建安〔20xx〕93號文件的要求,對轄區內的企業(yè)創(chuàng )建達標率進(jìn)行統計,并將20xx年創(chuàng )標的獎懲情況上報我處安全站。

  三、采取的措施

  為促進(jìn)我市建筑工程安全質(zhì)量標準化的創(chuàng )建工作,我們采取了以下措施:

  1、加強宣傳,做好創(chuàng )標幫扶工作!按蟪恰苯ㄔO,工期很緊,下雨時(shí),普通工地道路泥濘,車(chē)輛、人員無(wú)法進(jìn)入施工現場(chǎng),延誤工期,而標化工地卻熱火朝天的在施工,其井然有序的施工現場(chǎng),舒適、潔凈的生活區,建筑工人飽滿(mǎn)的工作熱情與其它工地形成了鮮明的對比。在日常的工作中,我們深入企業(yè)、施工現場(chǎng)開(kāi)展宣傳交流,詳細講解創(chuàng )標工作的目的和作用,宣傳施工現場(chǎng)推廣安全質(zhì)量標準化管理的必要性和現實(shí)性。創(chuàng )標工作逐步被列為企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項重要內容。對想創(chuàng )標化工地的施工企業(yè)和項目部,我們積極做好創(chuàng )標幫扶工作,由項目監督員安排專(zhuān)家對創(chuàng )建工程項目進(jìn)行跟蹤監督指導,及時(shí)解決技術(shù)難題,推廣先進(jìn)做法,在標化評審前,由監督員進(jìn)行初評,找出其中的'差距,并要求施工企業(yè)確!叭藛T、責任、技術(shù)措施、投入”四到位,并以創(chuàng )標工作為契機,不斷完善內部管理制度,努力營(yíng)造企業(yè)安全文化,強化隱患排查整改,全面提升企業(yè)的安全管理水平和職工的自我防范能力。

  2、典型引路,以點(diǎn)帶面。組織全市建筑施工安全質(zhì)量標準化工地創(chuàng )建工作現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng),6月30日在我市中西結合醫院住院醫技綜合大樓工地現場(chǎng)舉行,各縣(市、區)建設局分管局長(cháng)、建管站站長(cháng)、安全站站長(cháng)、各施工企業(yè)法人及安全科長(cháng)、監理公司法人、總監及在建工程項目經(jīng)理計240余人對該工程施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地觀(guān)摩。有力的促進(jìn)了我市安全質(zhì)量標準化的創(chuàng )建工作。明光市先后組織相關(guān)人員30人次到江蘇、浙江、合肥等地參觀(guān)學(xué)習標化工地。鳳陽(yáng)縣組織全縣建筑工程項目經(jīng)理、安全員、總監等100余人參觀(guān)紫薇花園標化小區。起到了激勵先進(jìn)、鞭策落后的良好效果。

  3、擴充評標專(zhuān)家庫,完善評審辦法。為使評標工作更加公開(kāi)、公平、公正,我們擴充了評標專(zhuān)家庫,增加了一些綜合素質(zhì)較好,業(yè)務(wù)水平較高的年輕專(zhuān)家,專(zhuān)家庫由原先的7、8名專(zhuān)家增加到現在的23名。下一步,我們還要再擴充專(zhuān)家庫,使更多的人參加標化工地的評審工作。我們要求一般標化評審時(shí)要有三名專(zhuān)家,增加各縣安全站專(zhuān)家參加的次數,發(fā)揮專(zhuān)家的作用,由專(zhuān)家拿主導意見(jiàn),原則上評標是一次通過(guò)。為提高施工企業(yè)和項目部創(chuàng )標的積極性,對通過(guò)標化工地評審的項目,現場(chǎng)授牌,并每月及時(shí)發(fā)文、發(fā)證。

  4、20xx年,各縣(市、區)建設行政主管部門(mén)對創(chuàng )標工作高度重視,各縣(市、區)均形成了一套適合本地實(shí)際的創(chuàng )標工作思路。

  全椒縣自1998年以來(lái),一直持之以恒地開(kāi)展創(chuàng )建建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地工作。并且做到每年有,每月有目標,在實(shí)施中,曉之以情、動(dòng)之以理,幫助、指導施工企業(yè)全面開(kāi)展創(chuàng )建工作。

  鳳陽(yáng)縣提出了創(chuàng )建費用“建設單位出一點(diǎn)、施工企業(yè)讓一點(diǎn)、項目部拿一點(diǎn)”的口號,對擬創(chuàng )標項目實(shí)行全程服務(wù),對創(chuàng )標過(guò)程中的工作經(jīng)驗和存在的不足進(jìn)行定期交流、定期講評、定期通報。提出了“工地管理得好,不全是監督員的功勞,工地管理不好,就一定有監督員的責任”的口號,將安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng )建與監督員切身利益掛鉤,提高了監督員工作的責任心和積極性。

  天長(cháng)市質(zhì)量與安全合并,“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”。實(shí)行“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”,做到工程質(zhì)量管理與工地現場(chǎng)安全管理、文明創(chuàng )建的統一,建設市場(chǎng)與工地現場(chǎng)管理的統一,并以此為契機開(kāi)展創(chuàng )標工作。

  明光市從20xx年即制定了對創(chuàng )標項目要求建設單位進(jìn)行獎勵的制度,并在合同上明確規定。合同不載明,不蓋合同備案章。

  定遠縣對安全站授予行政處罰權,使安全監管工作的開(kāi)展得到了有力的保障。

  華建公司對符合創(chuàng )標條件的項目部采取“不創(chuàng )標,不施工”的強硬措施。

  新華建安公司年初即制定了“創(chuàng )標保證金”的內部管理制度。

  天逸華府桂園總監葉少柱在監理例會(huì )上提出了“不創(chuàng )標,不簽字,不提(安全措施)費”的口號。

  安徽水安公司在人防指揮中心工地上建立了廣播站,每天上午十點(diǎn)和下午四點(diǎn)定時(shí)進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的安全生產(chǎn)宣傳教育廣播。

  四、創(chuàng )標工作存在的問(wèn)題及20xx年

  目前我市創(chuàng )標工作中存在的問(wèn)題可以簡(jiǎn)單的概括為:不愿創(chuàng )、創(chuàng )標難、評標難、市標水平不高、省標全省落后。

  1、不愿創(chuàng )。一些企業(yè)和項目部對創(chuàng )標工作不積極,強調一些客觀(guān)理由:沒(méi)有激勵政策、工期緊、造價(jià)低、施工場(chǎng)地不適合等,其事實(shí)本質(zhì):一是主觀(guān)上不重視安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)舍不得投入,對安全防護“偷工減料”;二是不愿改善工人的工作環(huán)境,不能做到以人為本;三是沒(méi)有企業(yè)發(fā)展意識,不注重企業(yè)文化發(fā)展,管理水平落后。

  針對“不愿創(chuàng )”的問(wèn)題,各級安全管理部門(mén)應對施工企業(yè)一把手進(jìn)行約談,要求各施工企業(yè)制定內部管理制度:一是企業(yè)對項目部設定創(chuàng )標保證金;二是加強安全措施費管理,建立安全措施費使用臺賬,對不創(chuàng )標的項目按實(shí)際發(fā)生的費用給予提取,節余部分統籌安排到其它創(chuàng )標項目中。三是對具備創(chuàng )標條件的項目實(shí)行“安全不簽字,質(zhì)量不驗收”等制度。要求各施工企業(yè)抓好各項目部,落實(shí)創(chuàng )標工作。各級安全管理部門(mén)對沒(méi)有建立內部創(chuàng )標制度的施工企業(yè)要作為平常安全檢查時(shí)的重點(diǎn)對象。這次年度企業(yè)安全評價(jià)也要增加這一內容。

  2、創(chuàng )標難。一些企業(yè)想創(chuàng )標,但缺乏真正懂安全的安全管理人才,不知怎樣創(chuàng )。我們安全站(包括各縣安全站)的部分監督員業(yè)務(wù)水平也不是很好,不能獨立去指導創(chuàng )標工作。今年我們要辦一些學(xué)習班,我們管理部門(mén)的監督人員和企業(yè)安全科長(cháng)要參加,學(xué)習一些新技術(shù)、新知識、新規范。要開(kāi)一個(gè)創(chuàng )標指導學(xué)習班,可以從省里請專(zhuān)家來(lái)講課,適當時(shí)候也可以組織大家到外地去看看。以期達到整體提高我市安全管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)。要廣泛開(kāi)展安全質(zhì)量標準化示范工地觀(guān)摩活動(dòng),各縣(市、區)自己也要開(kāi),要多學(xué)習、多交流。監督員要做好創(chuàng )標項目的指導、幫扶工作。施工企業(yè)要高薪聘請真正懂安全的管理人才,由企業(yè)直接安排安全員進(jìn)駐施工現場(chǎng),要每天進(jìn)行安全巡查,發(fā)現隱患,要及時(shí)消除,否則應立即向企業(yè)法人或安全副總書(shū)面報告。

  3、評標難。今年要完善市級建筑工程安全質(zhì)量標準化示范工地(小區)評審標準,此項工作目的是給所有參與標化工地(小區)評審人員提供評定依據,防止在評審過(guò)程中出現人為因素。努力達到評標工作只有一把尺子的目標。

  4、市標水平不高。目前我市標化水平普遍不高,要增加交流學(xué)習,對取得標準化示范工地(小區)施工企業(yè)、項目經(jīng)理、監理單位在全行業(yè)通報表彰,并納入其信用檔案。今年開(kāi)始,我們已經(jīng)在建管處網(wǎng)站上圖片報道檔目中和建委網(wǎng)站光榮榜上進(jìn)行宣傳。把獲得省標的項目和市標項目中一些好的作法,以圖片的形式進(jìn)行宣傳報道,并將這些項目的相關(guān)管理人員以及架子工、木工、電工的班組長(cháng)名單一起上光榮榜。今年在創(chuàng )標工作中,針對相對水平較好的縣(市、區)和達標率較高的施工企業(yè),可以適當提高要求,在實(shí)現施工現場(chǎng)“安全防護”標準化的基礎上,逐步實(shí)現“安全管理”標準化及從業(yè)人員“安全行為”標準化。今年還要開(kāi)展對通過(guò)標化工地評審尚未竣工的項目進(jìn)行回訪(fǎng)活動(dòng),對通過(guò)標化評審后,降低安全生產(chǎn)水平,達不到標化工地標準,排名未位的項目要取消其標化工地的榮譽(yù)資格。

  5、省標全省落后。我市省標工地項目數全省排名落后,省標化小區還是空白。今年要努力爭創(chuàng )省標工程,創(chuàng )建數要在省內爭先進(jìn)位,省標化小區要實(shí)現零的突破。各縣要制定創(chuàng )建省級標化的工作計劃;二級以上施工企業(yè)每?jì)赡瓯仨殑?chuàng )建一項省標工地。

  目前我市一些企業(yè)安全管理水平低,安全投入不足,責任措施不到位,規章制度不健全,從業(yè)人員安全意識淡薄,致使各類(lèi)事故多發(fā),安全生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)。下一步,我們要認真貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕23號《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(皖政〔20xx〕89號)文件精神,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,以創(chuàng )標為抓手,推進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇12

  為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步加強建設工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現場(chǎng)安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據建設部《關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,xx縣建設局立即轉發(fā)了文件,召開(kāi)了專(zhuān)題安全會(huì )議,進(jìn)行了工作部署。在各施工單位單位自查整改的基礎上,建設局安監站于1月15日至16日,對全縣在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于1月23日對全縣工程組織了復查,F將這次檢查情況匯報如下:

  一、基本情況

  此次共檢查建筑工程項目11個(gè)。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問(wèn)題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

  二、工程建設各方主體存在的主要問(wèn)題

  檢查發(fā)現,工程建設各方主體,特別是建設單位和監理單位對自己應盡的責任和義務(wù)不盡了解,更沒(méi)有做到認真履行,具體問(wèn)題主要表現在如下幾方面:

  1.建設單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒(méi)有認真履行其法律、法規規定的'責任和義務(wù)。個(gè)別項目未按基本建設程序辦理相關(guān)手續。

  2.大多數監理單位已轉變思想,提高了認識,但監理單位未能逐級落實(shí)安全責任;沒(méi)有設置專(zhuān)業(yè)安全監理人員;監理人員的安全專(zhuān)業(yè)知識不足;對有關(guān)專(zhuān)項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

  3.部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專(zhuān)職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

  三、施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

  現場(chǎng)圍檔大都基本到位,但小區內項目之間無(wú)隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現場(chǎng)接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周?chē)逊烹s物不便操作。多數施工現場(chǎng)塔吊無(wú)專(zhuān)人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

  四、處理意見(jiàn)

  針對上述存在的問(wèn)題,提出如下處理意見(jiàn):

  1.各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問(wèn)題要舉一反三,認真開(kāi)展自查、自糾工作。

  2.建設工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。

  3.建設單位未按基本建設程序辦理手續的應補辦相關(guān)手續。

  4.對于現場(chǎng)存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》進(jìn)行認真整改,并將整改情況報與市安全監察站。

  5.施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續的立即補辦相關(guān)手續。

  五、下一步工作打算

  1.進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩步發(fā)展。

  2.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以人為本,做好三類(lèi)人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。

  3.嚴格執行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。

  4.加強市政建設工程的安全生產(chǎn)監督管理,將市政建設工程納入正;芾。

  5.加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。

  通過(guò)這次檢查,對進(jìn)一步提高認識,促進(jìn)市區安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇13

  根據《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》和《關(guān)于印發(fā)錦州市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法實(shí)施方案的通知》的有關(guān)要求,古塔區安監局執法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從10月8日開(kāi)始,對轄區范圍內建筑施工企業(yè)進(jìn)行了檢查,F將本次工作總結如下。

  一、 基本情況

  本次檢查通過(guò)聽(tīng)取匯報,查閱資料和抽查施工現場(chǎng)等方式,重點(diǎn)對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執行法律法規,強制性標準情況;建筑施工現場(chǎng)安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng )建等工作進(jìn)行了逐項檢查。

  本次檢查共檢查5個(gè)在建項目,12個(gè)單體工程。涉及5個(gè)建設單位、4個(gè)監理公司、12個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類(lèi)問(wèn)題62項 。其中,涉及安全管理方面有45項;現場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監理履行安全職責方面有2項。

  二、檢查中存在的主要問(wèn)題

  (一) 安全管理方面的問(wèn)題

  1. 施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)責任制未有效落實(shí);對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

  2. 專(zhuān)職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象;很多工程項目未配置設備管理人員。

  3. 特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗。

  4. 現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

  (二)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工方面

  1. 施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式,個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。

  2. 部分工程的腳手架搭設不規范,腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足,防護不嚴密。

  3. 部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范;鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位,防護棚搭設不符合規范要求。

  4. 部分工程施工用電不符合規范要求:電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不符合要求。

  5. 部分施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建筑材料堆放未采取分類(lèi)、分規格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類(lèi)堆放,不及時(shí)清理;現場(chǎng)道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

  6. 施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范,缺少吸煙處飲水處、班前活動(dòng)場(chǎng)所、技能操作要領(lǐng)展板、車(chē)輛沖洗設施等標準化設施現象較多;個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

  (三)安全資料方面

  1. 部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。

  2. 安全資料不真實(shí),部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。

  (四)監理方面

  1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠,監理安全職責履行不到位。

  2、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高,工作責任心不強,安全監理人員配置不齊全。

  3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏癖O促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  本次安全綜合大檢查整體來(lái)看,通過(guò)各相關(guān)職能部門(mén)的.監督和管理,古塔區轄區內的建設工程安全生產(chǎn)情況同比去年有了較大的進(jìn)步和發(fā)展,施工現場(chǎng)文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化方面成效明顯,但是建筑施工現場(chǎng)仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節,針對以上存在的問(wèn)題,執法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時(shí)消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極履行本單位安全生產(chǎn)職責,切實(shí)加強現場(chǎng)管理,監督施工單位落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制,為古塔區建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇14

  為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)的深入開(kāi)展,切實(shí)加強我區建設工程安全文明施工管理,根據《四川省住房和城鄉建設廳關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20nn〕)306號)、《攀枝花市規劃和建設局開(kāi)展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規建發(fā)〔20nn〕153號)的要求,結合目前我區建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,仁和區城鄉建設局深入轄區在建項目施工工地,就建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)行了拉網(wǎng)式的大檢查,

  一、檢查情況

  本次檢查重點(diǎn)針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫(xiě)的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進(jìn)行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時(shí)用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實(shí)情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進(jìn)行了檢查。從檢查的情況來(lái)看,大部分在建工程項目綜合評價(jià)為“差”。雖然多數企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進(jìn)行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問(wèn)題得到及時(shí)整改。但在檢查中仍發(fā)現大部分施工、監理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒(méi)有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門(mén)和監理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的`管理職能,對施工現場(chǎng)發(fā)現和安全事故隱患及文明施工問(wèn)題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個(gè)在建項目,建筑面積50余萬(wàn)平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書(shū)3份,停工整改通知書(shū)27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問(wèn)題156條/次

  二、檢查中存在的主要問(wèn)題

  (一)管理方面的問(wèn)題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門(mén)未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責任制落實(shí)不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  3、專(zhuān)職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現象依然存在。

  (二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  2、部分工程的腳手架搭設不規范,不按規范而隨意性搭設的現象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長(cháng)度不符合規范要求,拉結筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現象依然存在。

  3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規范。

  4、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規范要求,安全構件不完善,且與專(zhuān)項方案不相符。少數工程違反危險性較大分部分項工程的管理規定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專(zhuān)項施工方案,也未組織專(zhuān)家論證方案。

  5、大部分工程施工用電不符合規范要求:三相五線(xiàn)系統安裝、電器配置、三級配電保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等均不符合要求;

  6、施工單位對施工現場(chǎng)的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現象較為突出。

  7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內容空洞,不真實(shí),不能實(shí)際反映出施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實(shí)際情況;各項安全專(zhuān)項方案不根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況編制,無(wú)針對性不能指導現場(chǎng)施工。

  8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過(guò)期、無(wú)證上崗現象,現有的特種作業(yè)人員對新規范、標準和設備性能等知識了解不多。

  (三)文明施工方面施工單位對施工現場(chǎng)的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

  2、部分施工現場(chǎng)封閉施工管理不到位,施工現場(chǎng)排水系統不到位;主要通道不硬化;各類(lèi)建材堆放混亂;

  3、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

  (四)監理方面一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規知識學(xué)習不夠,沒(méi)有認真履行監理職責。

  2、部分監理單位的監理大綱、監理規劃、監理實(shí)施細則缺少安全內容或缺乏針對性。

  3、現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責任心不強,現場(chǎng)監理人員到位率不高。

  4、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員職責不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規定要求和知識不熟悉,對專(zhuān)項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡(jiǎn)單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,對已發(fā)現的問(wèn)題也沒(méi)有嚴格監促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  5、部分總監未按規定要求對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行平行檢查和旁站督促。

  通過(guò)這次安全大檢查來(lái)看,全區建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱,施工現場(chǎng)存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,針對存在的問(wèn)題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實(shí),單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現場(chǎng)環(huán)境達標,并消除安全隱患,能立即進(jìn)行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進(jìn)行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現場(chǎng)責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門(mén)的管理作用,強化安全生產(chǎn)責任制切實(shí)加強管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩發(fā)展。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇15

  寒來(lái)暑往,又是一年,回顧xx年度安全工作,項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲,項目部成功完成了xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標,實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡,確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全,促生產(chǎn)。

  一、安全工作匯報

  峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,樹(shù)立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎

  1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任,強調日常巡查制度,消除安全隱患。

  項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神,并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議,會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神,加強現場(chǎng)安全管理力度,營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作,及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患,并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。

  1)加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感,有責任才有壓力和動(dòng)力,使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上。

  2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度,堅持每日現場(chǎng)巡檢2—3次,及時(shí)發(fā)現安全隱患,對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。

  3)嚴格落實(shí)“安全隱患檢查——整改閉合制度”

  現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū),督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改,待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作,并進(jìn)行安全隱患整改回復,從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。

  2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作

  項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。

  外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來(lái)自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。

  1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度,對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識,并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知,并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。

  2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。

  3)召開(kāi)安全周例會(huì ),將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人,制定具體整改措施,落實(shí)責任到人,聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議,及時(shí)進(jìn)行交流與溝通,提高現場(chǎng)安全管理水平,保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。

  1)4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知,在二十天的時(shí)間內,中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助,提出整改的內容,現場(chǎng)親自把關(guān),指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個(gè)人都受益匪淺,讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。

  根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神,結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng),開(kāi)展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作,以下是學(xué)習照片:

  2)項目部針對“安全月”活動(dòng),加大安全檢查力度,組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查,并且針對檢查結果,將責任落實(shí)到人,嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí),對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆,督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng),并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查,并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知,追蹤問(wèn)題整改情況,并及時(shí)進(jìn)行反饋。

  3)進(jìn)入冬季施工,對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的`防范措施,另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查,對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查,發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整,對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換,并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn),保證冬季施工的有序進(jìn)行。

  4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案,并組織進(jìn)行演練

  1)為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全,在安全事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速做出響應,并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則,項目部針對現場(chǎng)存在的危險,制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》,并制定應急響應機制、組建應急救援小組,將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工,確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制,進(jìn)行事故調查與救援工作。

  2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練,確,F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程,提前做好配合救援工作演練,項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng),講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟,讓大家熟悉滅火器的操作,做到防患未然。

  3)現場(chǎng)由于作業(yè)區域大,需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè),項目部針對此情況,對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施,避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生,確,F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。

  4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現,現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足,特此,項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練,為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識,演練過(guò)后,項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等),進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底,此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作,有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。

  5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度

  現場(chǎng)共有塔吊5臺,施工電梯一臺,項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度,審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。

  對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員,如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員,建立特種作業(yè)人員備案臺賬,對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。

  6、編制專(zhuān)項施工方案,并組織檢查驗收

  項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案,指導進(jìn)行深基坑支護,確;又ёo工作安全有效進(jìn)行,項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范,進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制,有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路,規范了現場(chǎng)安全用電,確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”,有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。

  針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案,對所搭設的架體進(jìn)行設計計算,并對相關(guān)參數驗證校核,確保腳手架及懸挑架安全穩定性不,并繪制相應示意,對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。

  項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收,發(fā)現存在問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促分包單位進(jìn)行整改,直至符合規范要求后,準予驗收和繼續施工。

  7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作

  特種設備安裝完成后,項目部組織甲方、監理及檢測單位,對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作,并對照規范進(jìn)行逐條打分對照,并提出整改意見(jiàn),監督落實(shí)整改,完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。

  項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作,對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查,對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑,并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施,及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患,將隱患扼殺在搖籃中。

  8、設立門(mén)衛制度,保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序

  項目部設門(mén)衛崗,安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查,檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況,對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案,防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外,確,F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。

  二、項目部突出工作

  1、預測事故發(fā)生因素,加強事故防范管理:

  根據季節安全管理特點(diǎn),重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作,控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批,保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn),項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組,將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人,進(jìn)行人員責任劃分,當出現降雨時(shí),現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng),進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作,并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視,確,F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報,實(shí)行全天候、全方位安全管理,通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè),來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。

  2、結合實(shí)際,突出重點(diǎn),加強現場(chǎng)安全管理。

  我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多,呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢,針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn),安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理,有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓,補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ),同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理,安全工作收到了良好效果。

  3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度

  項目部高度重視民管工作,未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉—指紋考勤機”,新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗,并進(jìn)行登記備案工作,安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡,月末將考勤信息拷至電腦,進(jìn)行工資核對制表,事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字,隨后進(jìn)行打款,將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。

  通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益,同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位,大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度,從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。

  三、安全管理工作中存在的不足

  1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行

  作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工,所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂,未能有序整齊碼放,項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知,分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改,但由于分包隊伍工期緊,人員較為緊張,未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改,未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。

  2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高

  安全是企業(yè)的生命線(xiàn),安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的現象,作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻,一些工作尚未做細做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀(guān)因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性,許多問(wèn)題完全可以彌補,安全隱患可以消除的。

  3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)

  項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,每月對基層單位進(jìn)行檢查,針對查出的問(wèn)題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大,對制止違章工作有時(shí)偏軟,部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理,未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。

  四、xx年安全生產(chǎn)工作計劃

  回顧xx年,我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處,xx年我們將針對xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力,總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯,針對xx年安全管理工作中存在的不足,現提出以下整改措施并在xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。

  一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確職責,落實(shí)責任,建立健全安全各項規章制度,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施,并加強現場(chǎng)安全管理力度,狠抓現場(chǎng)安全文明施工,嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放,避免隨意堆放。

  二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習,進(jìn)一步提高群眾的安全意識,組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓,并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。

  三是全面完善各類(lèi)應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查,加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改,加大現場(chǎng)“三違”檢查,加大對“三違”人員的處罰力度,并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。

  總之,安全工作是一切工作的生命線(xiàn),我們要從保穩定、促發(fā)展的高度,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長(cháng)效機制,落實(shí)各項安全防范措施,確,F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇16

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導的`大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

  我們建筑工程部分為三個(gè)工區:

  一工區主要負責主廠(chǎng)房、鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;

  二工區主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

  三工區主要負責電除塵基礎、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇17

  生命珍貴,安全第一。在很多工廠(chǎng)中,做好每一個(gè)月的安全生產(chǎn)總結不僅僅是在時(shí)刻提醒員工們要有安全意識,同時(shí)也是在查看生產(chǎn)漏洞,避免安全問(wèn)題的發(fā)生,防患于未然。

  一、全區各類(lèi)事故情況

  截止x月x日,全區共發(fā)生各類(lèi)事故起,死亡人,受傷人,沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  1、企業(yè)(含建筑):截止x月x日,全區共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒(méi)有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2、火災:截止x月x日,全區火災基本起數宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬(wàn)元左右,無(wú)發(fā)生重特大火災事故。

  3、道路交通:截止x月x日,全鎮轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒(méi)有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,加強安全規劃和制度建設。

  1、認真編制鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃。為貫徹落實(shí)“安全發(fā)展”的理念,根據縣委、縣政府和縣安監局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,經(jīng)廣泛調研和多次的修改論證,編制《鎮安全生產(chǎn)“十一五”規劃》,并作為我鎮的重點(diǎn)專(zhuān)項規劃,納入我鎮國民經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展“十一五”規劃體系中。

  2、加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉鎮有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮安全生產(chǎn)事故報告制度的意見(jiàn)》、《鎮特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮;肥鹿蕬鳖A案》、《鎮安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個(gè)鎮重大危險源場(chǎng)外應急預案。同時(shí),為進(jìn)一步推行和落實(shí)安全生產(chǎn)行政執法責任制,對安全生產(chǎn)的執法主體、執法依據、執法主體行為等三方面進(jìn)行梳理。

 。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮條行政街、個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標,結合我鎮實(shí)際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。并把公安、安監、建設、經(jīng)貿(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛等負有安全生產(chǎn)職責的監督管理職能部門(mén)納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門(mén)安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實(shí)情況進(jìn)行適時(shí)監控分析和監督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門(mén)與管轄區內的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  2、加強安全生產(chǎn)機構建設,健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。一是調整充實(shí)鎮安委會(huì )成員。將區工商聯(lián)吸納到安委會(huì )機構中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調溝通作用;建立健全各街道安委會(huì )和有關(guān)職能部門(mén)定期向鎮安委會(huì )匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執法監察隊伍的組建,增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專(zhuān)業(yè)化程度。按照市下達的個(gè)行政執法編制,籌建鎮安全生產(chǎn)執法大隊,公開(kāi)招考和選調了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的'建設力度。我鎮條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮街道安全生產(chǎn)工作監管人員不足、工作被動(dòng)的局面。

 。ㄈ╅_(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結合我鎮實(shí)際,制訂《鎮落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點(diǎn)工作方案》,成立以主管副鎮長(cháng)為組長(cháng)的工作領(lǐng)導小組。上半年,在家企業(yè)先行試點(diǎn)工作,取得明顯成效,下半年開(kāi)始在全鎮企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動(dòng),推廣試點(diǎn)經(jīng)驗,營(yíng)造良好工作氛圍。從x月1日至x月31日,開(kāi)展為期月的宣傳發(fā)動(dòng)。二是細化工作方案,加強指導服務(wù)。鎮安監部門(mén)在x月底分批對首批推進(jìn)企業(yè)主體責任工作的單位進(jìn)行培訓輔導,使企業(yè)明確職責和任務(wù)。

  三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。

  x月上旬,區安監局組織舉辦了兩期“區落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會(huì )”,向全區22條街道負責推進(jìn)主體責任的負責人及首批落實(shí)主體責任的企業(yè)領(lǐng)導和具體工作人員闡明落實(shí)主體責任的重要性、必要性及操作性。會(huì )后,各街道積極行動(dòng),成立領(lǐng)導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。

  四是總結經(jīng)驗,落實(shí)措施。

  在首批八家試點(diǎn)企業(yè)中,結合《市中小企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規范要求,進(jìn)行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實(shí)。我區于x月上旬對八家試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面驗收。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇18

  xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿(mǎn)的畫(huà)上一個(gè)句號,給項目部和集團公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。在過(guò)去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門(mén)做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無(wú)重復違章,安全促生產(chǎn)”的目標,F在就將我部門(mén)在20xx年的安全工作總結如下。

  一、領(lǐng)導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開(kāi)工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項目領(lǐng)導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由于現場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導們都會(huì )把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調,這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影

  防隱患從小處著(zhù)手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì )向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區分工明確,同心協(xié)力抓好現場(chǎng)的安全管理

  我們建筑工程部分為三個(gè)工區:一工區主要負責x主廠(chǎng)房、x鍋爐基礎、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區的各種建筑物的施工;二工區主要負責循環(huán)水泵房、x曝氣池、x#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區主要負責xx電除塵基礎、x煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠(chǎng)區循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的'工作,像主廠(chǎng)房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、x米煙囪的外筒施工、x米煙囪鋼內筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有xt重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。

  四、眾人拾柴火焰高

  我們建筑工程部利用各種會(huì )議和開(kāi)展各種安全知識競賽來(lái)解決現場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識培訓并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì )議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結,會(huì )議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會(huì )議人員的簽名。

  輝煌的成績(jì)大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿(mǎn)分,之所以沒(méi)拿滿(mǎn)分是因為我們知道在過(guò)去的20xx年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯、也忽略過(guò)一些細節問(wèn)題。細節決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(cháng)明。在接下來(lái)的20xx年里,我們建筑工程部會(huì )繼續發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng )業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴過(guò)細,一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習技術(shù),尊重知識,注重管理的科學(xué)精神;團結奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁,建設大雁,文明高尚的獻身精神繼續為xx二期無(wú)悔的付出。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇19

  xx年悄然即去,20xx年正向我們走來(lái),回顧過(guò)去,展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現將如下:

  一、20xx年的主要

  1、根據今年公司建筑面積開(kāi)工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時(shí)并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛(ài)公司,行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標,扎實(shí)做好安全管理各項工作,在管理中愛(ài)崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的`施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

  3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工和措施,嚴格規章和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

  4、積極組織配合各施工單位對工人的入場(chǎng)安全三項教育工作,施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

  5、積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作,強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6、嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

  8、建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系,編制消防應急,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9、積極參加各施工項目的監理例會(huì ),經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議,對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

  10、加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續,項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續,施工人員入場(chǎng)登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì),但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽,要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中,克服不足,努力把工作干的更好。

  建筑企業(yè)安全管理年度工作總結 篇20

  一、xx年安全工作情況

  1、安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目xx月xx日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;

  為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;

  強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。

  2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《xxx省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防xxx應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援xxx,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

  3、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求八個(gè)月以來(lái),根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板xxx驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機xxx驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

  4、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專(zhuān)項檢查行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;

  每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊,便于第一時(shí)間消除隱患。

  7、精心安排、嚴密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應對,而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn),將應對轉化為積極的完善。

  通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節,項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

  二、xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問(wèn)題與不足

  1、xx個(gè)月的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2、xx個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患,第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的`外架均不能提前設置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應xxx人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員xxx不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問(wèn)題,歸結到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責任人,責任人逐級落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題?梢(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工,成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3、安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢(qián)不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。

  三、xx年工作計劃

  1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2、嚴格按規范要求完善各項安全資料,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3、加強施工現場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4、加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度,監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。

  5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

  6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

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