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變電站年度檢修個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-23 00:00:57 年度總結

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)1

  一、加強理論學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類(lèi)文件資料的文件精神,加強思想道德建設,提高職業(yè)修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“安全,勤儉,誠信,創(chuàng )新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大職工監督,定期開(kāi)展自我批評,力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習、培訓活動(dòng),認真做好學(xué)習筆記,并在實(shí)際工作中加以運用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習,為更好地適應各崗位的需要奠定良好的基礎。

  二、工作情況

  一年以來(lái)我都是在綜合維修車(chē)間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺多功能天車(chē)和電解槽能夠正常運行。檢修作業(yè)現場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類(lèi)多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車(chē)輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險有害因素對安全健康有一定的影響。進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規范的勞動(dòng)保護用品(安全帽,口罩,工作服,防護鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠(chǎng)房的立柱上安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn),這都是為了時(shí)刻在提醒著(zhù)我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項工作中,我們都堅持執行好安全互保工作,大家互相提醒和補充,保證大家能夠安全順利的完成各項任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認真的完成每一項任務(wù)。

  今年廣西受到嚴重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的危機,集團公司下達的節能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設備維護的大好時(shí)機,所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺多功能天車(chē)進(jìn)行維護好。首先要對二車(chē)間的8臺天車(chē)進(jìn)行維護,要對各各機構的'維護,線(xiàn)路的維護,空壓機維護,線(xiàn)端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車(chē)能夠很好的完成每一項任務(wù)。如:今年11月21號中班.一號天車(chē)出鋁車(chē)失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗教訓.像這種現象首先應該切斷380的.電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車(chē)上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì )引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識不強和對設備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1、對流程不夠熟悉,工作不夠精細化;

  2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠

  3、理論知識掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;

  4、缺少平時(shí)工作的知識總結;

  四、今后的工作打算

  1、加強政治理論學(xué)習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

  3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)2

  一、遵章守紀,按規操作,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

  兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》、嚴格執行“一對一”安全監護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實(shí)的基礎。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。

  此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì )上,集團公司x總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統一安全管理工作的“三個(gè)認識”,即:進(jìn)一步統一“關(guān)于安全責任”的認識、進(jìn)一步統一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進(jìn)一步統一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻(gè)認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統一了思想、規范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

  二、精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  1、一分廠(chǎng)電氣春檢

  春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區和3個(gè)10kv高壓配電室及設備、7個(gè)400v低壓配電室及設備、22臺變壓器,以及各片區所有的電纜橋架、電動(dòng)機、控制箱、檢修箱的衛生清理、螺絲緊固、防雷設施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實(shí)驗等。今年春檢共辦理電氣專(zhuān)業(yè)向檢修移交書(shū)大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開(kāi)關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構故障3處,更換空氣開(kāi)關(guān)10套,更換按扭開(kāi)關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線(xiàn)圈壞處理。

  2、4#棒磨機大修

  成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統計與提報工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因為缺少備件而影響大修進(jìn)度。

  大修包括內容:定轉子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉子抽芯,電機內外各部位衛生清掃,電機軸承清洗檢查,電動(dòng)機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線(xiàn)進(jìn)行檢查,大修后電機的空載、負載試車(chē)。此外,完成32臺輔助電機的保養工作。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承、4#球磨機進(jìn)料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線(xiàn)板。

  通過(guò)對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統的良好運行,很好的滿(mǎn)足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過(guò)程當中電氣車(chē)間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì )參考、總結經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

  3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節能改造工作

  為了實(shí)現節能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項目計劃從7月xx日開(kāi)始至9月x日結束共用時(shí)50天,原本計劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月xx日結束。進(jìn)行此次改造的電機有蒸發(fā)片區s134過(guò)料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內容有:電纜溝制作、盤(pán)柜底座制作、盤(pán)柜安裝、控制電纜敷設及動(dòng)力電纜1778米敷設、接線(xiàn)、變頻器調試、電機試轉、防火封堵。改造完成后,10臺電機均能實(shí)現遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時(shí)也加強了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類(lèi)似工作打下了堅實(shí)的基礎。

  4、日常維護檢修工作

  面對氧化鋁廠(chǎng)強酸、強堿的環(huán)境和設備的'不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來(lái)了諸多不便。8月xx日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進(jìn)行解體檢查,發(fā)現定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機終于更換完成,并且試轉正常。10月xx日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開(kāi)不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報警,僅主開(kāi)關(guān)跳閘,F場(chǎng)測試發(fā)現電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務(wù)人員對電機進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機更換完畢,空載試轉正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導致軸承內圈轉動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉子軸徑磨損,從而使軸承內部的潤滑脂摔至定子線(xiàn)圈上,導致定子線(xiàn)圈絕緣降低造成線(xiàn)圈擊穿。通過(guò)對問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評。同時(shí),我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿(mǎn)了信心。

  5、電機二級保養

  20xx年電機的保養工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著(zhù)的成效。蒸發(fā)片區保養電機55臺,沉降片區保養電機42臺,溶出片區保養電機28臺,原磨片區保養電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過(guò)對電機的保養,可以及時(shí)發(fā)現一些平時(shí)巡檢發(fā)現不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設備損壞。通過(guò)對保養后的電機進(jìn)行觀(guān)察,發(fā)現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

  三、面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過(guò)難關(guān)

  今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉反而是雪上加霜。由于執行兩班倒制度,導致部分勞務(wù)人員辭職,面對人數和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊伍。

  四、需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)的方面

  1、繼續加強班組管理水平,不定期開(kāi)展班組交流會(huì ),了解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹(shù)立服務(wù)意識、憂(yōu)患意識、全局意識,以事業(yè)為己任,不已利益為己有。

  2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習培訓,提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨當一面。

  3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

  20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jì),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿(mǎn)的句號。但是,成績(jì)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì )繼續已“服務(wù)業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著(zhù)“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來(lái)展開(kāi)工作;仡欉^(guò)去、總結經(jīng)驗,面向未來(lái)、開(kāi)拓創(chuàng )新,在今后的工作中我們會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)3

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的.復合型人才。

  參加工作以來(lái)在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手,定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想辦法。

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)4

  近日,寧國水泥廠(chǎng)設備主管部門(mén)組織相關(guān)部門(mén),對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認真而細致的系統總結,與會(huì )人員從檢修準備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調及結果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

  一季度,寧國水泥廠(chǎng)分別組織對生產(chǎn)線(xiàn)干法窯進(jìn)行了計劃檢修,檢修的特點(diǎn)是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長(cháng)。

  縱觀(guān)檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩定運行奠定了基礎。

  一是檢修前嚴格執行“六落實(shí)”管理要求,認真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準備環(huán)節。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開(kāi)一次檢修計劃評審及研討會(huì ),檢修前一周每天召開(kāi)一次檢修計劃評審會(huì ),逐項梳理檢修計劃,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對雜用電和鐵殼開(kāi)關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認,備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專(zhuān)人每天對現場(chǎng)用電設備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現場(chǎng)安全用電提供了保障。

  二是檢修過(guò)程中嚴把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執行,及時(shí)發(fā)現并成功處理了部分重大設備隱患,為后期設備的安全穩定運行奠定了基礎。

  三是優(yōu)化工廠(chǎng)維修資源,限度滿(mǎn)足檢修要求。首先是對全廠(chǎng)維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動(dòng)處牽頭,以分廠(chǎng)為單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項目,做到了工廠(chǎng)維修資源的統一調配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統關(guān)鍵設備的檢修及檢查處理中,專(zhuān)業(yè)分管領(lǐng)導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節、協(xié)調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,機動(dòng)處負責大型吊車(chē)租用協(xié)調,跟蹤核實(shí)現場(chǎng)工作量,為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

  四是心系檢修、共同參與,職能部門(mén)檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動(dòng)處、供應處分別組織對現場(chǎng)物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規范性進(jìn)行專(zhuān)項檢查,規范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調,確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的'及時(shí)性。由保衛處負責廠(chǎng)區巡視,對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠(chǎng)財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,

  總結中,相關(guān)人員對今后的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準備工作開(kāi)始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)5

  一、班組概況及建設

  我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個(gè)新班組,現有工作班成員7人。某某某任班長(cháng),班組成員有。

  班組成立5個(gè)月以來(lái),班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習

  由于班組成員來(lái)自不同的單位,專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,我們收集了大量的設備資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的'提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

  三、安全生產(chǎn)

  每周二組織一次班組安全活動(dòng)。全體班組成員必須參加。結合實(shí)際問(wèn)題學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統學(xué)習安全規程,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。結合實(shí)際問(wèn)題討論安全生產(chǎn)。對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  四、工作情況

  班組自9月xx日接管設備后,處理運行提出的缺陷86項,點(diǎn)檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點(diǎn)解決的問(wèn)題:①運行②基建遺留。

  五、20xx年工作安排

  1、做好安全工作

  2、加強班組建設

  3、學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)

  4、積極消缺,保證設備運行

  進(jìn)入新的一年,我們班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強學(xué)習,努力工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神,投入到新的工作中去。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)6

  一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習

  作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。

  慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。

  二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作

  20xx年x月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,20xx年x月隨隊吃住在xx鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線(xiàn)cvt,魯大線(xiàn)-1刀閘,220kv濱大線(xiàn)-1刀閘,cvt,220kv大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。

  三、積極參與班組布置的各項工作

  20xx年x月觀(guān)摩qc小組成果發(fā)布會(huì ),了解qc小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。

  一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的`要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

變電站年度檢修個(gè)人總結(精選7篇)7

  維修目前有員工26人,主要負責空分、氣化、凈化、合成四個(gè)工段共計在冊590臺套設備運行、維護保養、技術(shù)改造等工作。維修在20xx年主要做了以下幾項工作:

  一、維護好設備,確保生產(chǎn)穩定運行

  設備管理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實(shí)了,做細了,才能避免突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著(zhù)火哪里滅火。

  1、加強巡檢,每天2次,上午下午一上班第二件事就是到現場(chǎng)巡檢,不允許有走過(guò)場(chǎng)現象發(fā)生,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查。巡檢過(guò)程中發(fā)現氨水泵振動(dòng)過(guò)大進(jìn)行倒車(chē)檢修更換了軸承,從而確保了設備正常運轉。

  2、潤滑管理,認真貫徹執行“五定”和“三級過(guò)濾”,比如:定期對過(guò)濾機軸承、皮帶軸承進(jìn)行鋰基潤滑脂注油潤滑減少設備磨損、延長(cháng)設備運轉時(shí)間。建立設備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗情況。

  3、密封管理,包括動(dòng)靜設備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等及時(shí)發(fā)現早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進(jìn)行了及時(shí)處理。氣化1#添加劑泵泵體破裂,進(jìn)行了補焊等等。

  4、特種設備管理,包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管,不允許其他人動(dòng)用,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設備故障檢修,設備故障直接威脅生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)及時(shí)消除,確保生產(chǎn)穩定。

  二、外協(xié)整改、改造項目按期完成

  除了完成日常設備維護工作的同時(shí),維修還承擔起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現場(chǎng)整改和技術(shù)改造工作,為進(jìn)一步穩定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區內所有消防井蓋蓋板鋪設,利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復,氣化渣池泵進(jìn)口加裝過(guò)濾器,氣化灰水管線(xiàn)加裝閥門(mén)、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門(mén),儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會(huì )盡最大努力完成公司、分廠(chǎng)、兄弟單位交辦任務(wù)。

  三、計劃停車(chē)檢修重中之重

  為了做好計劃停車(chē)檢修開(kāi)展了不少工作。如:10月份公司計劃停車(chē)。

  1、項目的準備,與工藝溝通確定必須停車(chē)檢修項目,最終確定列項56項,重點(diǎn)9項,配合儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導葉改執行機構;管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。

  2、人員落實(shí),確立檢修項目小組負責人,工具材料平臺準備,及時(shí)提報計劃,能提前預制的提前預制,如:凈化放空分離器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。

  3、召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議動(dòng)員大家、鼓舞士氣確保檢修順利、安全完成。

  4、檢修過(guò)程層層把關(guān),檢修工作票證嚴格辦理。隨著(zhù)檢修的進(jìn)展又安排檢修項目20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內搭架子,合成氣壓力表閥門(mén)更換,去火炬放空加閥門(mén)管線(xiàn),凈化配導淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)還是完成了每次計劃停車(chē)檢修,達到了預期檢修要求。本年度計劃停車(chē)兩次。

  四、綜合方面

  1、勞動(dòng)紀律嚴格管理,出現一次處罰一次。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習每天一題常抓不懈,并每月進(jìn)行理論技能考試。

  3、會(huì )議精神傳達簽字執行。

  4、安全管理時(shí)時(shí)在講,至今未出現一起安全檢修事故。

  五、存在不足

  1、繼續加大勞動(dòng)紀律管理。

  2、加強工作票證的'執行力度。

  3、加大備品備件的儲備。

  本年度在繁忙中度過(guò),本著(zhù)“生產(chǎn)穩不穩,設備要先穩;產(chǎn)量高不高,單臺設備出力率要提高”的思想,我們所有維修人員扎實(shí)開(kāi)展工作,爭取把分廠(chǎng)現有設備工作推上一個(gè)新的臺階。

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