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血液透析科年度個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-01 01:41:47 松濤 年度總結 我要投稿

血液透析科年度個(gè)人總結(精選14篇)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的血液透析科年度個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

血液透析科年度個(gè)人總結(精選14篇)

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇1

  20xx年血透室遵循醫院的整體發(fā)展計劃和要求,進(jìn)一步深化“以患者為中心”的服務(wù)理念,繼續完善優(yōu)質(zhì)護理,深化護理改革,全面履行護理職責,加強護理內涵建設,提高專(zhuān)科護理水平,努力拓展延伸服務(wù)。同時(shí),根據護理部精神,以“患者安全”為目標,開(kāi)展風(fēng)險管理,保障醫療護理安全,改善患者就醫體驗,促進(jìn)醫患和諧。一年來(lái),在院領(lǐng)導、科主任、護理部及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,在全科醫護人員的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項臨床工作任務(wù),全年無(wú)差錯事故和不良事件發(fā)生。

  現將年度護理工作總結如下:

  一、臨床工作業(yè)務(wù)量逐步上升

  20xx年血透室的各項治療業(yè)務(wù)量不斷增加,透析患者數、透析例次數及各類(lèi)血液凈化治療的工作量較20xx年同期均有大幅度的提升,增長(cháng)率為7.7%(圖1)。尤其是血液透析濾過(guò)(HDF)、血液灌流(HP)和連續性血液凈化(CRRT)治療的患者均有了顯著(zhù)的增加,給科室日常工作和護士人力都帶來(lái)很大的壓力,但同時(shí)也滿(mǎn)足了患者的治療需要,提高了患者的治療效果。通過(guò)全科人員的齊心協(xié)力和通力協(xié)作,順利完成了無(wú)數次的急危重癥患者的救治任務(wù),圓滿(mǎn)落實(shí)了每月的護理工作。目前開(kāi)放透析機器28臺,收治門(mén)診維持性血液透析患者120余例,每日運轉3個(gè)班次,隨著(zhù)夜間第三班透析患者人數不斷增加,今后將會(huì )開(kāi)放更多床位以滿(mǎn)足患者的治療需求。但同時(shí),需做好醫護人力配備和崗位培訓,保證護患配比,滿(mǎn)足臨床需要,避免不良事件。

  二、落實(shí)護理核心制度及質(zhì)量指標,推進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)

  按照護理部要求確定了本科室的專(zhuān)科護理敏感質(zhì)量指標,包括血透患者透析導管感染發(fā)生率和穿刺處滲血發(fā)生率,持續進(jìn)行數據監測,并積極落實(shí)數據匯總、分析及相應整改措施的落實(shí),取得良好成效(圖2、圖3)。積極開(kāi)展品管圈(QCC)活動(dòng),完成了主題為“降低透析中急性并發(fā)癥的發(fā)生率”的質(zhì)量改進(jìn)項目,落實(shí)了項目的實(shí)施與評價(jià),制定和完善了3個(gè)標準化作業(yè)書(shū),包括血液透析患者健康教育路徑表、血液透析監測和護理流程圖、血液透析中常見(jiàn)并發(fā)癥緊急處理流程。該項目取得了滿(mǎn)意的效果,達到了預期目標,明顯提高了患者的治療效果和護理人員的綜合素質(zhì),且研究成果參加了學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。

  根據護理部要求完成了20xx年本科室護理質(zhì)控標準的修訂,積極參與及開(kāi)展護理部新制度的培訓工作,并將本科室的工作重點(diǎn)進(jìn)行了分解、細化和落實(shí),科室護理質(zhì)量控制小組定期監測各項護理質(zhì)量指標,進(jìn)行持續質(zhì)量改進(jìn),做到周周監控、月月分析、人人有責。上半年順利通過(guò)了南北兩院質(zhì)量對口檢查、區衛監所專(zhuān)項及醫院院感科的各項督查,下半年通過(guò)了三甲醫院等級評審調研和市血透質(zhì)控督查。根據評審細則、督查標準和檢查的結果,積極聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議,進(jìn)一步完善了各項規章制度和工作流程,查閱和組織學(xué)習最新行業(yè)標準、法律法規和臨床實(shí)踐指南,規范專(zhuān)科護理操作規程,積極落實(shí)督查后的`各項改進(jìn)措施,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度。

  三、加強護士核心能力培訓,提高團隊整體素質(zhì)

  建立和完善了現有專(zhuān)科護士的培訓計劃、培養目標和績(jì)效考核體系,通過(guò)各種形式加強對青年及低年資護士的培養,完成了2名新入科人員的規范化培訓。實(shí)施分層級培訓與考核,并充分發(fā)揮各層次護士的特長(cháng),挖掘她們的潛力,積極動(dòng)員科內護士參加優(yōu)秀青年人才培養項目、護理管理崗位掛職競聘、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)達人以及護理科研創(chuàng )新小組選拔等系列活動(dòng),經(jīng)過(guò)選拔,1人入選優(yōu)秀青年護士計劃,1人入選臨床護理專(zhuān)家計劃。組織學(xué)習新知識、新理論,全年進(jìn)行了專(zhuān)科業(yè)務(wù)培訓32次,均由本科室護士承擔講授,以利于提高護士的學(xué)習積極性及促進(jìn)護士的成長(cháng)。選派護理骨干外出進(jìn)修培訓,參加各級、各地血液凈化學(xué)術(shù)會(huì )議,學(xué)習新的理念和知識,并帶回科室分享交流,促進(jìn)全員共同進(jìn)步,提高全科護士的專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)。

  四、加強病區管理,落實(shí)科室安全督查

  落實(shí)了節前各項安全檢查,加強了每個(gè)節日期間的消防安全和患者的健康教育。同時(shí),保證所有急救物品和器械呈備用狀態(tài),確;颊哚t療護理安全。積極配合和參與了護理部組織的“護理安全月”活動(dòng),落實(shí)科室安全督查,消除科內安全隱患,有效避免了不良事件的發(fā)生。此外,根據護理部6S標準化管理要求,規范了病區內辦公室、治療室以及庫房的各類(lèi)物品、藥品和耗材的管理,修訂相關(guān)制度,落實(shí)責任人,規范進(jìn)行有效管理。

  五、提高科研能力,開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐

  組織科內人員學(xué)習和交流專(zhuān)科護理新知識和新技術(shù),了解學(xué)科進(jìn)展,關(guān)注最新動(dòng)態(tài)。積極參加護理部組織的護理科研培訓,同時(shí)在科內業(yè)務(wù)學(xué)習中增加科研的相關(guān)內容,普及科研知識,為今后臨床開(kāi)展護理研究項目打下基礎。積極參與申報護理新技術(shù)的開(kāi)展,本年度申報項目為ECMO與CRRT的聯(lián)機治療及護理,確定了項目的實(shí)施方案和技術(shù)操作流程等,為后期開(kāi)展做好了準備。上半年完成了HDF治療在線(xiàn)預充的護理革新項目,進(jìn)行了全科培訓與推廣,達到了良好的臨床效果。此外,積極參與護理部科研創(chuàng )新小組的活動(dòng),動(dòng)員科室人員注重科研意識的培養,善于發(fā)現臨床護理問(wèn)題,踴躍參與各級課題項目的申報,本年度完成了1項維持性血透患者延續護理的局級課題的立項,今后將逐步推進(jìn)項目的實(shí)施、評價(jià)和結題等工作。

  六、缺點(diǎn)與不足

  一年來(lái),科室的護理工作在各級人員的支持和努力下,取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足,有待進(jìn)一步改善:

  延伸護理服務(wù)仍然處于初級階段,今后將配合課題的開(kāi)展和實(shí)施,通過(guò)多種渠道和形式為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化、連續性的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待提高,主動(dòng)服務(wù)意識不濃,醫、護、患溝通不是很到位。今后需進(jìn)一步強化專(zhuān)科護士多維度的能力培養,提高護士的責任心和專(zhuān)業(yè)信念,增加人文、心理、法律等相關(guān)學(xué)習內容,開(kāi)展醫、護、患三方的集體活動(dòng),進(jìn)一步增強團隊凝聚力及信任感。

  管理能力還需進(jìn)一步提高,缺乏創(chuàng )新。今后需持續學(xué)習護理管理的理論和方法,提高管理者自身的水平和能力,熟練掌握質(zhì)量管理工具(如QCC、RCA、FMEA)的應用,創(chuàng )新性地開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)項目,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量的提升和專(zhuān)科護理的發(fā)展。

  最后,回顧一年的工作,我們始終堅持以“患者為中心”的服務(wù)理念,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),全面貫徹醫院及護理部的精神,不斷加強基礎理論與操作的培訓,修訂和完善專(zhuān)科管理流程和相關(guān)督查標準,確保護理安全和提高護理質(zhì)量。通過(guò)總結不斷發(fā)現工作中存在的不足,及時(shí)改進(jìn)和完善,并制定新的目標和計劃,從而不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量,使科室護理文化、護理質(zhì)量和護患的滿(mǎn)意度走上一個(gè)新高度。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇2

  對我有著(zhù)特殊意義的20xx年即將過(guò)去,回看這特殊的一年,仿佛歷歷在目。在今年的工作中,不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規,尊敬領(lǐng)導,團結同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導給予的工作任務(wù)。除了圓滿(mǎn)的完成了"血液透析"的進(jìn)修學(xué)業(yè)外,還成功的在科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下創(chuàng )建了血透室,并良好的開(kāi)展和維持血液透析工作。

  人說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,自血透室開(kāi)科以來(lái),我協(xié)助護士長(cháng)制定血透室的崗位職責、工作流程、操作規范、賬目管理及應急預案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問(wèn)題時(shí),能有據可查和及時(shí)解決,保證血透室工作順利開(kāi)展。

  在工作中,我本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn),不斷改善服務(wù)工作。在沒(méi)有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔起家屬的.責任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協(xié)助大小便等,從不埋怨臟和累。

  對于我的本職工作,我負有高度責任心,膽大心細。血液透析工作具有較高風(fēng)險,作為護理操作者,我既有風(fēng)險意識,又能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到限度的控制和避免風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量。

  除此之外,我還有具有高度的營(yíng)銷(xiāo)意識,為醫院的經(jīng)濟效益有著(zhù)高度的敏銳性,做到服務(wù)好每位固定病人,留住每位咨詢(xún)病人,推廣醫院的軟件與硬件,吸引更多的病人。我積極參加各種院外學(xué)習,不斷豐富自己,主動(dòng)參與科內"兩新技術(shù)"的開(kāi)展,自血透室開(kāi)科以來(lái),共完成血液透析410臺,其中:血液透析濾過(guò)(兩新技術(shù))20臺,血液灌流2臺,無(wú)肝素透析11臺。全年工作中,無(wú)護理安全事故、差錯的發(fā)生。

  身為血透室院感負責人,除日常透析工作,我還要完成對水機、透析機的定期保養工作,和對透析用水、透析液、透析環(huán)境的定期的監督工作,最終,我以"優(yōu)秀院感質(zhì)控員";我管理的血透室,以"優(yōu)秀院感科室"的榮譽(yù)稱(chēng)號,圓滿(mǎn)畫(huà)上了今年的句號。

  回顧這一切的一切,這只是一個(gè)小開(kāi)端,我會(huì )全心全意工作,協(xié)助科主任和護士長(cháng)讓我們醫院的血透室更富特色,更加壯大。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇3

  今年來(lái),血透室在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持重視下,在科內全體護理姐們的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  1、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學(xué)習,使血透室護士都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。

  嚴格查對制度,包括患者的預沖管理,血管穿刺,透析治療及治療參數的設定。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使我們豐富知識,開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,由于科室病人多,機子少,無(wú)論是晚上急診或是星期天加班從沒(méi)有推諉現象,也不因為加班而影響次日正常工作。

  2、做好護理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設置參數,并按一個(gè)操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來(lái)完成患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析器不良反應,機器特別報警,穿刺部位滲血等情況并能用度時(shí)處理,確;颊呱习踩。

  3、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,做到醫、護,保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

  4、保證透析液配置的.無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

  5、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  6、認真做好各項消毒隔離工作:嚴格按照各種物品、地面等的消毒,使各項培養結果達標,并認真及時(shí)記錄。

  今年來(lái)透析“2332”臺次,其中透析濾過(guò)40冶次,灌流23臺次。從未出現醫療差錯事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,同時(shí),對透析中低血壓時(shí)行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績(jì)外,我們也存在很多不足之處。

  明年,我們全科護理人員要努力跟上醫院發(fā)展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,以質(zhì)量管理為主線(xiàn),盡快增加機子,為更多的血透患者服務(wù),為醫院的上等達標增添一份力量。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇4

  自20xx年11月中旬醫院正式成立血液透析科至今,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心支持重視下,在科內醫護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),無(wú)醫療差錯及不良反應發(fā)生,現將工作總結如下:

 。ㄒ唬┽t療工作:我們堅持“以病人為中心,以提高醫療服

  務(wù)質(zhì)量”為主題的醫療管理理念,加強醫患溝通,結合醫院工作實(shí)際,嚴格遵循核心制度的管理規范,明確透析中心的崗位職責、工作流程、操作規范,并制定了透析風(fēng)險預案。

  要求醫務(wù)人員自覺(jué)執行首問(wèn)醫師負責制、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對等醫療護理重要制度;對疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,嚴格遵循合理用藥的原則,制定合理的治療方案;科室堅持每周晨會(huì )制度,總結和分析上周工作,安排部署新一周工作,針對具體問(wèn)題研究整改;積極鼓勵科室醫務(wù)人員參加醫務(wù)科、護理部組織短期業(yè)務(wù)培訓。

  參加醫療學(xué)術(shù)研討學(xué)習班,要求醫療技術(shù)操作人人達標;嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)規范》、《處方書(shū)寫(xiě)規范》,使門(mén)診病歷、處方、申請單填寫(xiě)合格,同時(shí)門(mén)診日志、證明材料上報及時(shí),書(shū)寫(xiě)規范;進(jìn)一步完善了醫院感染管理體系,有效的控管了醫療服務(wù)中的不良事件,血液凈化室啟動(dòng)至運行今年來(lái)無(wú)重大醫療糾紛及醫療事故發(fā)生,保證了患者就診和治療效果。截至20xx年6月在院長(cháng)期維持性血液透析患者5人,其中血液透析例、血液透析濾過(guò)例、血液灌流例。

  門(mén)診病歷、處方、申請單填寫(xiě)合格,病歷書(shū)寫(xiě)規范、用藥合理,熟練急救技能、急救程序、急救要械使用,組織醫療業(yè)務(wù)培訓學(xué)習次,醫生培訓、理論及技能考核合格,醫生對工作規章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,醫療核心制度得到落實(shí),無(wú)院內感染,病人滿(mǎn)意度情況100%。

 。ǘ┳o理工作:

  護理人員熟練掌握護理核心制度,嚴格按照規章制度和工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護士在崗。相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血,機器設定的參數是否準確,抗凝劑及其他藥物的用量,以及患者的生命體征等情況,保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析不良反應,機器特別報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  要求護理人員具有嚴格的無(wú)菌意識,從透析液的`配制,到治療物品、機器的準備,再到內瘺穿刺及上下機的各項操作都必須嚴格遵守無(wú)菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,按需,按量,按濃度配制,專(zhuān)用試紙檢測濃度,嚴格按消毒時(shí)間,消毒方法執行機器的內外部,各種物品,空氣地面等的消毒,使各項培養結果達標,并認真及時(shí)記錄。

  建立以人為本的管理模式。強化服務(wù)意識。細心的為患者講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增加其治療信心。護士長(cháng)以護理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓。熟練急救技能、急救程序、急救藥械使用正確,急救物品完好,護士培訓、理論及技能考核合格,入院宣教率達100%。組織護理業(yè)務(wù)培訓學(xué)習次,護理業(yè)務(wù)考試次,護理人員對護理工作規章制度、崗位職責,應急預案熟練掌握,護理核心制度得以落實(shí)。

 。ㄈ┰簝雀腥竟ぷ鳎

  血液凈化室為院內感染的`重點(diǎn)科室,全科醫護人員工作時(shí)間衣帽整潔,不帶戒指、耳環(huán),不留長(cháng)指甲,院內感染病歷上報時(shí)限嚴格執行標準要求,透析室無(wú)菌物品與污染物品均分別放置,無(wú)菌容器、器械、敷料、器械消毒液每周更換1次。治療室、透析室每日用消毒液拖地2—3次,桌面及其他物體表面擦洗2次,紫外線(xiàn)消毒2次。血壓表的袖帶、聽(tīng)診器、氧氣管等每周清潔、消毒1次,止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關(guān)部門(mén)國定,透析器、管路、穿刺針應一次性使用。

  透析房間每周掃除一次,每月徹底大掃除一次,掃除后密閉消毒,并做空氣細菌培養,血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫務(wù)人員手、碘伏、酒精醫療文書(shū)紙、病歷夾等的細菌培養。每月進(jìn)行透析用水和透析液細菌培養,透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內毒素測定1次,以上合格率均達100%,一次性注射器、輸液器用后毀形率100%,集中處置率100%,一人一針一管執行率100%,課內消毒物品合格,晨晚間護理一人一床一套一桌一部執行率100%,消毒不合格醫用材料依法院內感染時(shí)間為零,無(wú)菌物品效期內使用,醫療垃圾、生活垃圾分別收集,至于密封袋中無(wú)滲漏、無(wú)外泄。

 。ㄋ模┛剖腋黜椈A工作情況:

  目前血液凈化室有醫護人員4名,目前1名醫生專(zhuān)項定位工作,負責透析病人診療;護理人員3名,醫護人員“三基”考試合格率100%,科室上崗證考試通過(guò)率100%。

  科室人員嚴格遵守醫院的各項規章制度,無(wú)違規違紀現象,堅守工作崗位,按醫院規定進(jìn)行醫德醫風(fēng)、素質(zhì)教育建設,科室上報各種出勤報表及時(shí)準確,科室各項調查滿(mǎn)意度95%,無(wú)工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴?剖邑撠熑四軌蚣皶r(shí)參加中層會(huì )議,無(wú)遲到早退及曠會(huì )現象,及時(shí)傳達會(huì )議精神。

  科室醫療服務(wù)、藥械收費準確合理,無(wú)多收、少收、亂收、漏收費現象,無(wú)物價(jià)投訴,嚴格履行醫院關(guān)于退費制度的管理規定,無(wú)違規退費現象發(fā)生。

  科室大型醫療設備使用科室建卡完整、懸掛正確,有設備的使用、保養、維修登記本,設有專(zhuān)人管理設備并對設備使用情況如實(shí)登記?剖覠o(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,能夠及時(shí)準確上報安全生產(chǎn)報表。

 。ㄎ澹┕ぷ鬟存在的不足:

  1、隨著(zhù)科室不斷發(fā)展,透析室的管理有待于加強,規章制度有待完善;

  2、血液透析屬于高風(fēng)險性技術(shù),安全和療效應擺在首位,加強醫護人員的安全意識,同時(shí)需要提高醫護人員業(yè)務(wù)水平;

  3、科室經(jīng)濟效益問(wèn)題有待于理順,需要加強節支降耗,加強支出和收費的管理。

  4、科研方面需要申請立項課題,發(fā)表論文。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇5

  20xx年上半年,血透室在院領(lǐng)導的關(guān)心支持重視下,在科室醫護人員的共同努力下,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作中能做到:不遲到、不早退,能遵守各項院紀院規,尊敬領(lǐng)導,團結同事。主動(dòng)積極的完成各級領(lǐng)導給予的工作任務(wù),F將工作總結如下:

  1.明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的`處理預案,認真學(xué)習,使血透室工作人員都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。規章制度在工作中不斷補充完善,嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的透析質(zhì)量,血管通路,透析治療及治療參數的設定,保證每個(gè)班次有醫生在崗,積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,使我們豐富知識,開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作。

  2.建立以人為本的醫療管理模式強化服務(wù)意識,親近而有耐心的語(yǔ)言溝通,使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,增強其治療的信息,盡量減輕患者的負擔。

  3.注重醫護業(yè)務(wù)水平的提高:隨著(zhù)透析患者的不斷增多,依賴(lài)透析生存時(shí)間的延長(cháng),患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高,所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù);另一方面要不斷的學(xué)習鞏固基礎知識與扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野更新知識,掌握先進(jìn)技術(shù),不斷的與其他醫院同行進(jìn)行交流,以血液凈化標準操作規程為基礎,參看血液凈化學(xué)相關(guān)內容,熟知血透析近遠期并發(fā)癥的臨床表現,熟練機器操作與報警處理,對患者進(jìn)行更深入細致的宣教,增強其依從性,使之配合醫護人員達到生活量,延長(cháng)生存時(shí)間盡可能的回歸社會(huì )的終極目標。

  4.做好醫療質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)醫護人員都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設置各參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定,護士分工并密切配合來(lái)完成透析患者的前,中,后護理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析不良反應,機器特別報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  5.做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,做到醫、護、技隨時(shí)溝通,保持機器正常安全運轉,保證患者安全和較高質(zhì)量透析。

  6.隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  20xx年前半年,我們科共完成血液透析累計次1380人次,現有固定透析病人28人,未出現醫療差錯事故,對透析中低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。在工作中,我們本著(zhù)以人為本的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,用親切而有耐心的語(yǔ)言溝通來(lái)增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經(jīng)常主動(dòng)征求患者意見(jiàn),不斷改善服務(wù)工作,除了努力與成績(jì)之外,本年度我們也存在一定的不足。表現在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫療設備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,今年下半年,我們全科人員以質(zhì)量管理為主線(xiàn),力求全面提升力爭全新面貌,更好地為血透患者服務(wù)。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇6

  血液透析是尿毒癥患者的主要治療方法。透析病人實(shí)際上過(guò)著(zhù)一種很不正常的生活,他們很大程度上是與透析機器"綁"在一起,終生依賴(lài)于醫療設備、依賴(lài)于醫護人員存活,患者及其家庭的經(jīng)濟負擔都很重,長(cháng)期病理因素的影響也使患者具有情緒不易穩定、容易激惹等特點(diǎn)。隨著(zhù)醫學(xué)模式的轉變,對血液透析患者不僅要給予心理上的安撫,還要給予人性化關(guān)愛(ài),提倡以人為本的護理服務(wù)理念,以提高透析病人生存質(zhì)量。所謂的"小小血透室"實(shí)際上承載著(zhù)透析病人生存的全部希望,也是急性腎功能衰竭和各種中毒病人不可或缺的治療手段。在此對20xx年度血透室的護理工作經(jīng)驗做一總結:

  1、明確透析中心的崗位職責,工作流程、操作規范,并制定了透析風(fēng)險預案和緊急突發(fā)事件的處理預案。認真學(xué)習,使血透護士都能熟練掌握。在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。規章制度在工作中不斷補充完善。嚴格按照規章制度及工作流程工作,嚴格查對制度,包括患者的預沖管路、血管穿刺、透析治療及治療參數的設定,保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護士在崗,相互檢查,包括穿刺部位有無(wú)滲血、機器設定的治療參數是否準確、抗凝劑及其他藥物的用量以及患者的生命體征等情況。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,每月一次血透專(zhuān)業(yè)學(xué)習。支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使其豐富知識、開(kāi)闊眼界。提高護士的素質(zhì),并非單純的業(yè)務(wù)水平,要在專(zhuān)業(yè)理論基礎上更加注重人文修養,包括語(yǔ)言文字修養、人際關(guān)系修養、倫理道德修養、理性思維修養等等。在生活中關(guān)心護士,盡力為他們解決實(shí)際困難。讓護士感到集體的溫暖與友愛(ài)。樹(shù)立以人為本的護理服務(wù)理念,不僅僅是醫患、護患之間要有人性化的關(guān)懷,護士與護士之間是工作關(guān)系、是同事關(guān)系,更是朋友關(guān)系,相互之間的理解、信任與溝通,能夠創(chuàng )造良好的醫療與工作氛圍,促進(jìn)護患關(guān)系的和諧,為進(jìn)一步提高醫療護理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率打下良好的環(huán)境基礎,對血透室的管理工作起到了事半功倍的作用。在日常透析過(guò)程中,護理人員相互協(xié)作,無(wú)班次之爭;急診透析時(shí),都能夠在第一時(shí)間趕到,無(wú)論是晚間急診還是周日透析,從沒(méi)有推諉現象,也不因加班而影響次日正常工作。

  2、建立以人為本的護理管理模式,強化服務(wù)意識。病人開(kāi)始透析后,往往有很大的壓力,如透析的風(fēng)險、痛苦、自由的限制,疾病本身對身體的影響,透析費用,親情的改變等等,所表現的心理問(wèn)題有抑郁、焦慮、絕望,有的甚至因此仇視社會(huì )仇視醫護人員。親切而有耐心的語(yǔ)言溝通能夠使患者有一種安全感,細心的講解透析知識,消除患者的恐懼心理,講解其他患者的透析效果,增強其治療的信心。盡量減輕患者的負擔,為其設定透析計劃,盡可能讓他們不糾纏在疾病的痛苦、生命長(cháng)短中,而注重生存質(zhì)量,笑對人生。透析病人長(cháng)期與醫護人員接觸,對醫護人員有較強的依賴(lài)性。同時(shí)對工作人員、治療環(huán)境及透析程序與方式都比較熟悉,甚至把血透室當成第二個(gè)家,并有明顯的參與管理意識。對此我們隨時(shí)與患者進(jìn)行溝通,把血透治療方面的新進(jìn)展進(jìn)行講解和說(shuō)明,主動(dòng)征求意見(jiàn)。在發(fā)生其他科疾病時(shí)主動(dòng)為患者聯(lián)系治療,建立暢通的就診通道。提供聯(lián)系方式,遇到問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系,爭取在第一時(shí)間內解決。對病情較重的患者,讓一位家屬陪伴,使患者感受到親情,增加安全感,減輕心理壓力,更好地配合治療。在沒(méi)有家屬陪伴時(shí),我們亦承擔起家屬的責任,遞水、喂飯,攙扶,更衣,在長(cháng)期治療過(guò)程中感化病人。有情緒不良、態(tài)度惡劣的病人,及時(shí)向院領(lǐng)導匯報,與多部門(mén)聯(lián)合,制定切實(shí)可行的相關(guān)措施,力求逐步打消其報復社會(huì )的極端念頭。

  3、力求工作認真、細致。血液透析具有較高的風(fēng)險,作為護理操作者,既要樹(shù)立正確、積極的.護理風(fēng)險意識,增強法制觀(guān)念,又要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做到最大限度地控制和避免風(fēng)險,從而提高護理質(zhì)量,更好地為病人服務(wù)。透析過(guò)程中需要每小時(shí)常規測一次血壓并記錄,病情變化時(shí)隨時(shí)測量并監測生命體征。有些病人,尤其是透析過(guò)程中易發(fā)生低血壓的,需求嚴密觀(guān)察,每5分鐘測量一次血壓。透析儀器參數要及時(shí)調整,如溫度、電導度、超濾率、血流量等等。工作時(shí)集中精神與精力,稍一疏忽,即可造成病人的損失與事故。糖尿病患者因為無(wú)糖透析易發(fā)生低血糖,要注意神志等變化,特別是病人睡覺(jué)時(shí),需經(jīng)常呼喚。由于透析排水之后水腫減輕,穿刺部位皮膚松弛,易發(fā)生針眼滲血或脫針現象,特別在冬天,病人手臂在被子里面,而出血往往就在一瞬間發(fā)生,而且量非常大。除了勤觀(guān)察外,還需要交待病人,如有特別及時(shí)呼叫。20xx年度透析600多人次,從未出現醫療差錯事故。并在糖尿病人血液透析中如何觀(guān)測血糖、防止低血糖休克中,取得了一定的經(jīng)驗;對透析中的低血壓進(jìn)行分析,采取防范措施,以保證透析的充分。

  4、本著(zhù)我院"病人至上"的價(jià)值觀(guān),我們繼續倡導以人為本的護理服務(wù)理念,予以患者人性化的關(guān)愛(ài),先后對幾位家境貧困的自費透析病人給予千余元的資助(因資助大都是個(gè)人行為,無(wú)法詳細統計),并在衣食上給予關(guān)懷和幫助。這些對于透析病人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是杯水車(chē)薪,根本就無(wú)法改善其生活和透析狀態(tài),但在一定程度上表達了我們對病人的關(guān)心與鼓勵。

  除了努力與成績(jì)之外,本年度我們也存在一定的懈怠之處,表現在:業(yè)務(wù)技術(shù)水平、醫療設備與環(huán)境管理不善、服務(wù)態(tài)度與溝通不良、制度不健全等等,在此反省之時(shí),也提出意見(jiàn)和建議,懇請院領(lǐng)導和護理部予以關(guān)注:

  1、業(yè)務(wù)技術(shù)水平:首先是動(dòng)脈穿刺問(wèn)題,尤其是首次透析、急診透析的病人,一般情況差,毒素高,更造成動(dòng)脈穿刺困難,難以保證透析血流量。一是動(dòng)脈穿刺經(jīng)驗尚缺乏,在血流量不夠的情況下一味地選擇重新穿刺;二是醫院整體水平不夠,無(wú)法做深靜脈置管,增加了病人的痛苦,也容易引起病人的不滿(mǎn)。其次,本年度血透室醫護人員沒(méi)有外出學(xué)習、進(jìn)修的機會(huì ),透析工作基本維持于原狀,無(wú)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展,無(wú)論文發(fā)表。因血透室工作是與醫生緊密相關(guān)的,比如深靜脈置管、腹水回輸、血液灌流等都需要醫生的指導醫護的配合,也需要實(shí)際經(jīng)驗的學(xué)習,而無(wú)法閉門(mén)造車(chē)。在此希望院領(lǐng)導能夠給予我們一定的參觀(guān)與學(xué)習機會(huì ),在提高業(yè)務(wù)水平、加強消毒隔離措施、開(kāi)展透析新項目上再上一個(gè)臺階。

  2、醫療設備:透析病人是依賴(lài)于透析設備生存的,包括透析儀器、水處理設備、完善的水、電供應、高質(zhì)量的透析用品等等。本年度完成了透析器與透析管路由復用、消毒,到一次性使用的轉換,這種轉換是形勢所趨,既保證了透析的質(zhì)量,也減少了透析感染的風(fēng)險。在完成了血透耗材的更新之后,透析機的保養和維修工作顯得日益迫切起來(lái)。透析機的故障既影響血透室的正常工作,更影響血透病人的情緒,在10月份一臺舊機器出現故障,無(wú)法滿(mǎn)足病人的需求時(shí),院方及時(shí)添置了一臺同等型號的新血透機,但舊機器一直處在維修當中,時(shí)至今日,仍無(wú)法到位使用。希望院領(lǐng)導今后能夠把機器的維護與保養工作分配到人,以解除血透病人和醫護人員的后顧之憂(yōu)。另外,血通過(guò)程中突然的斷水斷電,不僅干擾透析效果,引起病人恐慌等各種不良反應,甚至可威脅到病人的生命安全。這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)多次提交,但仍有發(fā)生。

  3、溝通:透析班次的安排、飲食的控制、透析費用等等問(wèn)題,都需要長(cháng)期耐心細致的交流與溝通。即便如此,我們仍然無(wú)法避免極端個(gè)例的發(fā)生。尤其是在費用方面,長(cháng)期透析病人往往不堪重負,一方面沒(méi)有錢(qián),不能保證規律透析,另一方面,往往是在病情危重需要急救的情況下等待透析。在救死扶傷和經(jīng)濟效益的矛盾中,顯現出透析過(guò)程中最大的難題來(lái)。

  我們在力所能及地端正服務(wù)態(tài)度、與病人做有效溝通的同時(shí),仍希望各級領(lǐng)導能夠重視血透室的特殊情況,從院部的高度來(lái)與患方商談,并采取相關(guān)措施,以保證血透醫療的正常秩序!

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇7

  當我剛聽(tīng)到這個(gè)科室的時(shí)候,我很害怕,因為在一次觀(guān)看手術(shù)的時(shí)候自己暈臺了,懷疑自己暈血,聽(tīng)說(shuō)血透室到處都是留著(zhù)的血,感到很害怕。第一天來(lái)到這個(gè)科室,我就順便看了看里面是什么情況,當時(shí)我只看到里面躺了好多人,每個(gè)人旁邊都有一臺機器,此時(shí)我好擔心,擔心自己會(huì )暈,后來(lái)在帶教老師的帶領(lǐng)下,我慢慢的了解這方面的東西。也發(fā)現自己并不會(huì )暈血,也把心放下了。

  血透室是一個(gè)特殊科室,是一個(gè)專(zhuān)科性質(zhì)比較強的科室?雌饋(lái)血透室護士的工作不就是用機器給患者進(jìn)行治療,其實(shí)并不是如此簡(jiǎn)單。血透室護理工作是連續性,不能絲毫的差錯。護士必須具有高度的責任心、恒久的耐心和濃濃的愛(ài)心。我還記得最開(kāi)始護士長(cháng)對我說(shuō)”同學(xué),在我們科室有可能學(xué)不到你想學(xué)的東西,但是在我們科室必須要有愛(ài)心。

  血透患者絕大多數都是尿毒癥患者。在透析過(guò)程中,護士要監測患者的生命體征,注意血流量、靜脈壓的`變化以及透析液的溫度、流量、破膜、凝血,還要關(guān)注、處理一些危急情況,如空氣栓塞、溶血、低血壓等。血透室的護士時(shí)刻不能離開(kāi)病房,因為很多情況的發(fā)生只有幾分鐘,卻會(huì )釀成不可挽回的嚴重后果。

  在血透室的半個(gè)月時(shí)間里,我明白了血液透析的原理,掌握了一些基本操作。我了解到了血液透析的基本原理是通過(guò)彌散,對流及吸附清除血液中各種內源性和外源性“毒素”;通過(guò)超濾和滲透清除體內潴留的水分,同時(shí)糾正電解質(zhì)和酸堿失衡,使機體內環(huán)境接近正常從而達到治療的目的。其能治療的適應癥有

  1、急性腎功能衰竭。

  2、慢性腎功能衰竭。

  3、急性藥物或毒物中毒。

  4、其它疾病。

  病人透析期間,我們需要經(jīng)常巡視病人,因為病人隨時(shí)會(huì )發(fā)生一些并發(fā)癥:失血、溶血、發(fā)熱、低血壓、高血壓、肌肉筋攣、惡心嘔吐等。詢(xún)問(wèn)病人的病情及生活習慣,對病人進(jìn)行健康宣教,正確指導病人的飲食,以高熱量,高蛋白,高維生素飲食為主,避免含鈉鹽、鉀、磷高的食物,控制水分的攝入。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇8

  20xx年,血透室在院領(lǐng)導、醫務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦的關(guān)心支持下,在科內全體醫護的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:

  1、20xx年血透室順利通過(guò)省衛生廳專(zhuān)家組驗收,于3月28日順利接診第一例血透病人,逐漸完善了血液透析及血液透析聯(lián)合血液灌流技術(shù)。

  2、明確血透室的崗位職責,工作流程,操作規范,并制訂了透析緊急突發(fā)事件的處理預案,認真學(xué)習,使血透室醫護人員都能熟練掌握,在工作中遇到問(wèn)題時(shí)有據可查,能及時(shí)解決。嚴格查對制度,包括患者的預沖管路,血管穿刺,透析治療及治療參數的設定。積極參加院內各項業(yè)務(wù)學(xué)習與培訓,支持鼓勵護理人員參加大專(zhuān)學(xué)習,提高護士的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)護士的積極性,使我們豐富知識,開(kāi)闊眼界,在日常透析過(guò)程中相互協(xié)作,雖然科室開(kāi)展較晚,人員年輕,工作經(jīng)驗少,但不論是晚上急診或是星期天加班護理人員均能全體到崗,積極參與患者的搶救及治療,而且從未因為加班而影響次日正常工作。

  3、做好醫療護理質(zhì)量安全管理工作,透析時(shí)患者血液處于體外循環(huán)中,護理安全工作為重中之重,所以要求每個(gè)護士都要嚴格堅守工作崗位,認真執行醫囑,執行查對制度,嚴格按透析處方設置參數,并按一人操作一人核對,每班兩人固定分工并密切配合來(lái)完成患者的前、中、后護理工作,特別要保證患者透析過(guò)程中的`時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監測,及時(shí)發(fā)現透析器不良反應,機器特別報警,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確;颊呱踩。

  4、做好水機、透析機的日常清潔與保養工作,保證患者安全和較高透析質(zhì)量。

  5、保證透析液配置的無(wú)菌、濃度與質(zhì)量。

  6、隨時(shí)征求患者及家屬的意見(jiàn),不斷改進(jìn)與提高。

  7、認真做好各項消毒隔離工作:嚴格按照各種物品、地面等的消毒,使各項培養結果達標,并認真及時(shí)記錄。

  一年來(lái)透析377例次,透析聯(lián)合灌流19例次。從未出現醫療差錯事故,并在糖尿病病人行血液透析時(shí)如何監測血糖,防止低血糖休克中取得了一定的經(jīng)驗,同時(shí),對透析中低血壓時(shí)進(jìn)行分析,采取防治措施,以保證透析的充分性。除了努力與成績(jì)外,我們也存在很多不足之處。

  20xx年,我們全科醫護理人員要更加努力跟上醫院發(fā)展的改革的新步伐,以“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,以質(zhì)量管理為主線(xiàn),為更多的血透患者服務(wù),為醫院的上等達標增添一份力量。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇9

  今年是深化醫藥衛生體制改革工作全面啟動(dòng)和整體推進(jìn)的一年。根據衛生部、市衛生廳的統一部署,我院從20XX起啟動(dòng)“創(chuàng )建三甲”活動(dòng)。在近一年的三甲醫院創(chuàng )建工作中,我院始終堅持“醫療質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,緊扣進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、提升醫療質(zhì)量、規范醫療行為、防范醫療事故、轉變服務(wù)作風(fēng)等重點(diǎn)工作來(lái)展開(kāi)。

  一年來(lái),在院黨委和紀委的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )醫德醫風(fēng)監督員和全科醫護人員的共同努力下,血液科行風(fēng)建設工作繼續保持良好發(fā)展態(tài)勢,醫療服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高,以病人為中心的服務(wù)思想在全科職工中得到進(jìn)一步強化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。我科主要做的工作如下:

  一端正態(tài)度,認識到創(chuàng )建三甲的重要性和必要性

  我科危重病人較多,平時(shí)工作量較大,面對紛繁復雜的事務(wù),如何合理安排工作,既要保證科室日常工作的安全運行,又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準備工作,這對我們每位工作人員都是一次嚴峻的挑戰。當然,挑戰帶來(lái)壓力,也帶來(lái)動(dòng)力。記得剛開(kāi)始因為需要整理的材料很多,醫療工作任務(wù)又重,科室人員的思想有一些波動(dòng),后來(lái)在整理資料過(guò)程中大家逐漸認識到,通過(guò)“創(chuàng )三甲”可提高科室管理水平、醫療與服務(wù)質(zhì)量、使科室管理更加規范化、系統化、從而更好的服務(wù)于患者,服務(wù)于社會(huì ),是和諧社會(huì )的體現。同時(shí)創(chuàng )“三甲”是醫院生存發(fā)展的新標準,為醫院的發(fā)展提供了新的機遇,是強化內涵建設、提高技術(shù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量,增強自己發(fā)展能力的大好時(shí)機。思想得到統一后,科室每周三開(kāi)會(huì )學(xué)習三甲文件,加班加點(diǎn),認真對照“三甲”標準中的每一條、每一款,吃透精髓理清思路、制定計劃、分解任務(wù)、整理資料,先從科室相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、工作流程等開(kāi)始,逐步完善書(shū)面材料、同時(shí)在醫院的督導下將一些存在安全隱患的工作環(huán)節進(jìn)行了流程再造或流程重建。在完善各項相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、工作流程的同時(shí),狠抓落實(shí),做到有制度必執行,對每一項規定都按高標準、嚴要求地去落實(shí),工作熱情得到空前提高。

  二、調整充實(shí)創(chuàng )三甲組織體系、加強領(lǐng)導力量

  為了確保創(chuàng )三甲工作責任到人、管理到位,結合科實(shí)際情況,年

  內對三甲領(lǐng)導小組成員重新作了充實(shí)調整,責任落實(shí)到人,領(lǐng)導小組成員,各自負責相關(guān)的醫療護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、電話(huà)回訪(fǎng),科主任是本科室創(chuàng )三甲的直接責任人,負責抓本科室全面工作,負則組織實(shí)施、監督檢查、考核評價(jià)工作。進(jìn)一步細化了目標責任,將三甲文件的學(xué)習落實(shí)情況納入科室的月綜合目標考核,實(shí)行精神和經(jīng)濟兩掛鉤,從而使科的三甲工作責任到人、層層有責任、工作有目標、上下配合、齊抓共管,從組織管理上杜絕了盲點(diǎn)和死角。

  三、系統學(xué)習三甲文件

  組織我科室人員集中背誦相關(guān)制度、職責、規范、質(zhì)量管理標準、

  工作流程、醫院文化建設等全體人員克服困難,利用休息時(shí)間,集中在醫院背制度、練習操作、演練流程。一遍一遍,毫不含糊,上班時(shí)間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時(shí)間來(lái)彌補在大家心里只有一個(gè)愿望:“充分準備保持自信”以最好的狀態(tài)迎接檢查,通過(guò)近半年的共同努力,大家都能熟練掌握醫院的相關(guān)制度、崗位職責、急救流程等。在這期間,我科室形成了互相交流學(xué)習經(jīng)驗、互相考察、協(xié)同演練的良好的學(xué)習氛圍。

  四、持續改進(jìn)醫療質(zhì)量

  1.嚴格遵守醫療衛生管理的法律、法規、規章、診療操作規范和常規,加強對科室的質(zhì)量管理、檢查、評價(jià)、監督。

  2.科室實(shí)施全程質(zhì)量管理,重視基礎質(zhì)量,加強環(huán)節質(zhì)量,保證終末質(zhì)量。樹(shù)立全員質(zhì)量和安全意識,加強醫療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節管理和監督。關(guān)鍵環(huán)節包括疑難危重搶救病人的管理,嚴重藥物不良反應的管理,病歷書(shū)寫(xiě)中的及時(shí)性和完整性的管理,治療知情同意記錄的規范性的.管理,醫院感染的管理,治療的合理性等。

  3.認真執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,建立病歷環(huán)節質(zhì)量的監控、評價(jià)、反饋,每本病歷均由住院醫師、副主任醫師、科主任三級進(jìn)行質(zhì)控,每周科室醫療質(zhì)量管理小組進(jìn)行質(zhì)量檢查一次,每月科室醫療質(zhì)量管理小組對科室醫療質(zhì)量情況進(jìn)行一次全面的分析、評估,半年總結一次,檢查處理情況及時(shí)進(jìn)行通報。

  4.每月組織進(jìn)行“三基”培訓,每季度組織技能操作考核。

  5.加強《病歷書(shū)寫(xiě)規范》和《醫療事故處理辦法》的學(xué)習和領(lǐng)會(huì ),嚴格按規定及時(shí)、準確、完整書(shū)寫(xiě)醫療文書(shū)?浦魅螢榭剖裔t療質(zhì)量第一責任人,并確定住院醫師、副主任醫師、科主任負責對科室病歷歸檔前進(jìn)行三級質(zhì)量檢查,查出缺陷及時(shí)反饋及改正。

  6.提高科室業(yè)務(wù)學(xué)習的質(zhì)量,保證業(yè)務(wù)學(xué)習的數量。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習1次,疑難(危重、死亡)病例討論1次,學(xué)習核心制度及評審要求2次,學(xué)習醫學(xué)法律法規1次,每月進(jìn)行運行病歷檢查1-2次。

  五、改善就醫環(huán)境,實(shí)行人性化服務(wù)

  緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”的活動(dòng)主題,狠抓行

  風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量,從細小環(huán)節入手,不斷改進(jìn)就環(huán)境,大力倡導人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛(ài)心的“四心”服務(wù)。繼續開(kāi)展禮儀服務(wù)活動(dòng)。今年,再次對人員進(jìn)行了禮儀服務(wù)培訓。通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),提升了人員的服務(wù)水平,讓病人能切實(shí)感到待病人如親人的感覺(jué)。始終不忘院訓,努力打造出百姓滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的醫療服務(wù)。

  六、血液內科下一步工作計劃

  1.積極準備三級醫院評審需要的各種材料和事項,為醫院評審工作獻言獻策。

  2.擬于20XX年成立集血液病診斷、相關(guān)實(shí)驗室檢查于一體的血液病實(shí)驗室,使我院的血液病診療工作上升至更高的層次。

  3.將治療性血細胞單采納入血液科診療常。

  在這次迎接檢查的工作中,我們在院領(lǐng)導、評審辦、質(zhì)控辦的統一部署下,堅持“以病人為中心、提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題,圓滿(mǎn)完成全年的各項任務(wù),思想上得到了統一,認識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫院管理水平通過(guò)創(chuàng )“三甲”,使醫院的制度更加健全,管理更為規范,全面提高了醫院的內涵質(zhì)量與服務(wù)水平,F在大家工作更有目標了,我科室認識到日常工作中對一些工作制度的細節落實(shí)還有不到位的地方,今后我們應對照評審標準理清思路明確工作目標找到工作差距,加強自身修養,不斷提高自己的職業(yè)素養與業(yè)務(wù)水平,用“內省”和“外求”的方法檢查自己的不足。我們相信醫院和科室的明天也就是我們的未來(lái)醫院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起。通過(guò)我們大家的努力用我們的雙手一定會(huì )創(chuàng )造醫院更輝煌的明天。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇10

  20xx年血透室緊緊圍繞醫院的發(fā)展規劃,以陳院長(cháng)工作動(dòng)員報告為指導,以“舒馨醫院,患者滿(mǎn)意,員工幸!睘槟繕,不斷完善績(jì)效考核運行機制,狠抓醫療核心制度、“六個(gè)三”管理準則、“五條自問(wèn)自責”落實(shí),狠抓醫德醫風(fēng)建設,依法執業(yè)、依規做事,踐行和弘揚醫院核心文化,嚴格控制醫療費用不合理增長(cháng),積極投入醫院等級復審工作,使我們的工作質(zhì)量保障,能力水平進(jìn)一步提升,提供的醫療服務(wù)成本效果最優(yōu)。經(jīng)過(guò)大家一年的努力,取得了顯著(zhù)的成績(jì),主要表現在以下幾方面:

  一、制度更加完善,醫療質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  1、根據血液凈化操作技術(shù)規范要求,再次對科室的制度進(jìn)行完善、修改,血液透析室制定透析中心常規制度20個(gè),透析中心應急管理預案34個(gè),透析中心醫院感染控制制度15個(gè),透析中心護理人員職責9個(gè),透析中心工作程序5個(gè),操作流程20余個(gè)。嚴格要求醫療、護理人員執行各項規章制度,技術(shù)操作流程,落實(shí)各崗位職責,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術(shù)規范化、并建立起長(cháng)效機制,確保醫療質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。20xx年安全進(jìn)行血液透析1408人次、血液濾過(guò)58人次,血液灌流治療26人次,效果明顯,無(wú)任何不安全事故發(fā)生。

  2、加強質(zhì)量控制?苾瘸闪⑨t療、護理質(zhì)控小組,熟悉和掌握

  透析室的質(zhì)量考評標準,各項工作月初由主任、護士長(cháng)制訂質(zhì)控計劃,質(zhì)控員按計劃進(jìn)行自查,按標準進(jìn)行考核,考核結果記錄,總結分析,存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

  3、積極上報科內發(fā)生的不良事件,對不良事件科內要進(jìn)行分析,評價(jià),提出防范措施,以利今后工作。

  4、重視醫療、護理安全教育,每月組織學(xué)習血透室安全教育知識,時(shí)刻敲警鐘。

  二、貼心服務(wù),使患者滿(mǎn)意。

  1、加強患者的健康宣教,針對患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。

  2、每月由專(zhuān)人組織召開(kāi)工休座談會(huì ),向患者及家屬講解疾病相關(guān)知識,并征求患者及家屬的意見(jiàn),有效改善血透室的就診環(huán)境及工作作風(fēng),了解患者的'病情動(dòng)態(tài),提高患者的滿(mǎn)意度。

  二、加強院內感染管理,認真做好消毒隔離工作。

  每月定期監測透析用水和透析液質(zhì)量,每季度定期監測透析用水透析液的內毒素。每周檢測透析用水的硬度、余氯。所有監測結果均做好記錄,季末由主任組織召開(kāi)院感工作會(huì )議,針對存在的問(wèn)題提出持續改進(jìn)措施。減少醫院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。加強醫務(wù)人員手衛生的依從性,護士長(cháng)定期進(jìn)行規范的培訓,并使其轉換成一種意識,杜絕醫院感染事件的發(fā)生。加強醫療垃圾廢物的管理,嚴格遵照醫療垃圾廢物管理條例對醫療垃圾廢物進(jìn)行分類(lèi)、毀形及轉運。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染。認真做好消毒隔離工作,保持水處理、配液間、治療室、透析室的清潔,每日按時(shí)消毒,做好水機、透析機的日常清潔與消毒保養工作。消毒液按規定配制使用,保證消毒液的配制要按需、按量、按濃度配制,做到專(zhuān)用試紙天天檢測濃度。對所有的透析患者按規范要求定期進(jìn)行乙型肝炎、丙肝、xxx及艾滋病感染的相關(guān)檢查。1年來(lái),無(wú)醫院感染事件發(fā)生。

  四、加強學(xué)習教育,提高醫護人員的整體素質(zhì)。

  采取多種形式不斷學(xué)習鞏固基礎知識、扎實(shí)基本操作,同時(shí)還要拓寬視野、掌握先進(jìn)技術(shù)、不斷與其他醫院同行進(jìn)行交流,熟知血透常見(jiàn)并發(fā)癥的臨床表現及處理措施,熟練掌握各機型操作與報警處理?苾让恐芙M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每人要有學(xué)習筆記。每月要進(jìn)行理論考核。每月組織一次專(zhuān)業(yè)技能培訓,定期考核,提高業(yè)務(wù)能力。加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓,每季度有演練。通過(guò)不斷的學(xué)習,醫護人員的整體素質(zhì)有了很大的提高。

  總之,20xx年血液透析室在醫院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全力投身醫院等級評審工作,積極開(kāi)展各項新業(yè)務(wù)、新技術(shù),為醫院的健康持續發(fā)展貢獻了自己的一份力量。當然,工作中的不足之處在所難免,在以后的工作中我們會(huì )更加努力,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭取取得更好的成績(jì)!

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇11

  20xx.11.12-20xx.11.18,本周血液科共入院患者37例,出院37例。其中多發(fā)性骨髓瘤17例,淋巴瘤7例,白血病6例,MDS3例,再障2例,血小板增多癥1例,缺鐵性貧血1例。本周實(shí)際周轉較慢,導致入出院減少,雖然全科室醫務(wù)人員已經(jīng)克服困難,非常努力增加加床床位,但仍導致預約患者大量增多,一床難求,也給住院服務(wù)中心預約窗口工作人員增加了很多麻煩,真抱歉!

  雖然是少見(jiàn)病,但血液科病種的確較其他科室豐富,除了臭名昭著(zhù)的三大血液腫瘤,還會(huì )有一些其他血液病。所以這個(gè)我不是吹的,我們血液科醫生要掌握的專(zhuān)業(yè)知識也較其他科室難度大哦!

  本周工作的最大感想來(lái)自于缺鐵性貧血患者,血液科病區床位緊張,一般情況下我們很少會(huì )主動(dòng)去收治缺鐵性貧血患者,都會(huì )在門(mén)診階段解決這個(gè)問(wèn)題。但急診有時(shí)會(huì )給我們送來(lái)這樣的病人。其實(shí),“小小”的缺鐵貧,背后也隱藏著(zhù)“大”學(xué)問(wèn)。

  在血液科門(mén)診就診的貧血患者中,缺鐵性貧血是最多見(jiàn)的。

  缺鐵性貧血的治療非常簡(jiǎn)單,琥珀酸亞鐵或多糖鐵復合物膠囊口服治療3-6個(gè)月即可。但隱藏在缺鐵性貧血背后的病因,一定要找到,如果病因沒(méi)有找到或及時(shí)就診,貧血也是無(wú)法治愈的。如果是年輕女性,需要追問(wèn)月經(jīng)量情況,伴有子宮肌瘤、上環(huán),或者功能性子宮出血,導致月經(jīng)量多,這種因素的',治療比較簡(jiǎn)單,口服鐵劑,同時(shí)婦科就診減少月經(jīng)量就能治愈。但是男性的缺鐵性貧血,或者月經(jīng)量少的女性,或者停經(jīng)后的老年女性,這幾類(lèi)人群如果檢查發(fā)現是缺鐵性貧血,一定需要警惕。雖然患者無(wú)消化道癥狀,仍可能是消化道慢性隱性的失血引起,有些患者的消化道失血很隱蔽啊,問(wèn)病史無(wú)黑便、血便,無(wú)腹痛,無(wú)任何癥狀。但是作為一名血液科醫生,一定是會(huì )揪住這類(lèi)患者不放的,就怕是胃癌,腸癌!繼續檢查,查什么?查消化道,糞隱血試驗,腹部CT,胃鏡,腸鏡,消化道腫瘤指標,一步步來(lái)!

  本周就收治了一位急診室送來(lái)的重度貧血患者,62歲,女性,已停經(jīng)后年齡,低色素小細胞性貧血,追問(wèn)病史無(wú)胃部不適表現,無(wú)黑便及血便,無(wú)納差消瘦等不適,但按照血液科醫生的直覺(jué),第二天就安排了全腹部增強CT檢查,及腫瘤指標測定,血清鐵蛋白測定,果然下午報告出來(lái)了,缺鐵性貧血,CT提示“胃竇部占位,胃竇部惡性腫瘤考慮,周?chē)喟l(fā)淋巴結腫大”,同時(shí)消化道腫瘤指標非常高。馬上請了胃腸外科會(huì )診,立即安排了轉科。像這種患者及時(shí)發(fā)現了缺鐵性貧血背后的病因,如果癌癥沒(méi)有轉移,及時(shí)切除預后還是可以的,就怕發(fā)現的晚了,已經(jīng)轉移就麻煩了。

  所以,血液科醫生對缺鐵性貧血,是非常警惕的,千萬(wàn)不能漏診了患者的消化道腫瘤,一定要注意查找原因,如果是良性的因素則不必擔心了,完全可以治愈的,惡性的需要及時(shí)治療哦。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇12

  非常感謝醫院領(lǐng)導讓我到xx市中心醫院進(jìn)修,我知道這是領(lǐng)導對我的關(guān)懷與信任并寄與了我殷切的期看。這次進(jìn)修是我來(lái)之不容易的學(xué)習機會(huì ),也是對本身的一次挑戰。進(jìn)修時(shí)我帶著(zhù)明確的學(xué)習目的,時(shí)刻牢記領(lǐng)導對我的囑咐,學(xué)到了先進(jìn)的臨床理念和技術(shù)。通過(guò)四個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,使自己開(kāi)闊了視野,拓展了思路,進(jìn)步了業(yè)務(wù)技能?偨Y這四個(gè)月的學(xué)習,xx市中心醫院給我留下深入的印象。這里的工作節奏快而有序,職員職責明確,學(xué)習慣氛濃厚。

  通過(guò)在呼吸內科、血汗管內科的系統學(xué)習,進(jìn)一步了解了呼吸系統、血汗管系統的基礎知識、最新的診療技術(shù),全面善練把握了呼吸科、血汗管內科及相干科室常見(jiàn)疾病、多病發(fā)的診斷醫治,熟習了呼吸科常規操縱如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導下經(jīng)皮肺穿,基本了解支氣管鏡、胸腔鏡等操縱要領(lǐng)。

  他們科室主任每周查房1—2次。查房時(shí)感覺(jué)氣氛和諧,講求實(shí)事求是、重視循證醫學(xué)證據,很多原則性的題目已達成共鳴,但答應不違反原則的分歧。中心醫院一向強調綜合醫治,查房時(shí),先由一線(xiàn)或進(jìn)修醫生報告病史;上級醫生仔細閱片,分析可能診斷,進(jìn)一步檢查及醫治方案。這樣能系統的有計劃的使患者得到公道醫治,同時(shí)年輕醫生了解很多相干知識。公道的綜合醫治是xx市中心醫院高診療水平的重要因素之一。

  科室要發(fā)展,必須重視再教育、再學(xué)習及后備人材的培養。每周1次理論學(xué)習、醫治新進(jìn)展;每周1次科內學(xué)術(shù)討論;長(cháng)時(shí)間高強度、自覺(jué)的學(xué)習、交換也是他們長(cháng)盛不衰的.重要因素。

  各學(xué)科職員的通力協(xié)作是進(jìn)步診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),每位醫生也有技術(shù)專(zhuān)長(cháng),才能使科室的診療水平得到保證。光有好的臨床醫生還不夠,必須有先進(jìn)的裝備和完善的輔助檢查,才能設計出理想的醫治方案。同時(shí)醫院各科室間的協(xié)作也很重要,如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出,才能有診療高水平。

  先進(jìn)的裝備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫院有很多困擾我們的困難,有了先進(jìn)醫療裝備及技術(shù),會(huì )讓我們迎刃而解,豁然開(kāi)朗。雖然如此,常規醫治還是最常使用的醫治手段。我覺(jué)得,依托我院目前的技術(shù)、裝備,只要能規范的、公道的應用常規技術(shù),展開(kāi)力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),也能夠使大多數患者取得滿(mǎn)意的療效。在科室工作時(shí),能夠感覺(jué)到他們的自己保護意識非常強烈,對病患提出的各種疑問(wèn)都能公道的解釋并明確告知病情發(fā)展及預后。在中心醫院心內科學(xué)習期間,極大的開(kāi)闊了我的視野,特別是他們濃厚的學(xué)習慣氛、探索精神,不斷鼓勵著(zhù)我盡快地把握新的理論知識及技術(shù)。

  4個(gè)月的進(jìn)修時(shí)間是短暫的,進(jìn)修生活是充實(shí)而愉快的。固然進(jìn)修生活很快結束了,但學(xué)習是無(wú)止境的,還有許很多多的知識要我在今后的工作中往認真學(xué)習和研究。在進(jìn)修的日子里,學(xué)習過(guò)程里隨時(shí)都伴隨著(zhù)很多新的體驗和收獲,給我在這里的生活增加了豐富的內容。我回首這段時(shí)光,審閱本身的改變。我的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固和增長(cháng),學(xué)會(huì )了很多先進(jìn)的技術(shù)和方法;但是對我來(lái)講,最重要的收獲還是觀(guān)念上的改變。我現在為自己的付出和收獲感到快樂(lè )。我決心要把學(xué)到的知識和理念帶回到自己的工作崗位中,并在工作中影響帶動(dòng)同事們,使我院內科的工作水平更上新臺階。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇13

  20xx年,血液科的行風(fēng)建設工作繼續堅持衛生工作的“二為”方針,堅持“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的管理年活動(dòng)為主題,積極配合醫院“三甲”評審,圓滿(mǎn)完成全年的各項任務(wù)。始終堅持“醫療質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨,緊扣進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度、提升醫療質(zhì)量、規范醫療行為、防范醫療事故、轉變服務(wù)作風(fēng)等重點(diǎn)工作來(lái)展開(kāi)。一年來(lái),在院黨委和紀委的正確領(lǐng)導下,在社會(huì )醫德醫風(fēng)監督員和全科醫護人員的共同努力下,血液科行風(fēng)建設工作繼續保持良好發(fā)展態(tài)勢,醫療服務(wù)社會(huì )滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高,以病人為中心的服務(wù)思想在全科職工中得到進(jìn)一步強化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。一年來(lái),主要做了以下工作。

  一、調整充實(shí)行風(fēng)建設組織體系、加強行風(fēng)建設領(lǐng)導力量

  為了確保行風(fēng)建設工作責任到人、管理到位,結合科實(shí)際情況,年內對科行風(fēng)領(lǐng)導小組成員重新作了充實(shí)調整,責任落實(shí)到人,領(lǐng)導小組成員,各自負責相關(guān)的醫療護理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、醫療服務(wù)收費等工作,科主任是本科室行風(fēng)建設的直接責任人,負責抓本科室行風(fēng)建設的全面工作,負責行風(fēng)建設的組織實(shí)施、監督檢查、考核評價(jià)工作。進(jìn)一步細化了目標責任,將行風(fēng)建設納入科室的月綜合目標考核,實(shí)行精神和經(jīng)濟兩掛鉤,從而使科的行風(fēng)建設工作責任到人、層層有責任、工作有目標、上下配合、齊抓共管,從組織管理上杜絕了盲點(diǎn)和死角。

  二、加強思想政治職業(yè)道德教育,增強職工服務(wù)意識

  我科以開(kāi)展醫德醫風(fēng)活動(dòng)為契機,結合職工思想和工作實(shí)際,開(kāi)展了一些有針對性的教育活動(dòng),使全科職工的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步的提高。一是,實(shí)施宗旨教育,增強全心全意為患者服務(wù)的責任感和使命感?剖冀K把“以病人為中心、以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,正確引導職工弄清社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的醫患關(guān)系,讓科室人員充分認識到了“以病人為中心”的重要性,增進(jìn)了醫護人員的責任感。二是,實(shí)施傳統教育,增強職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫務(wù)人員學(xué)習《為人民服務(wù)》、《紀念白求恩》等大量有益的文章,使廣大醫護人員牢固樹(shù)立一切為病人信念,并通過(guò)各種途徑對平常工作中表現突出的先進(jìn)典型進(jìn)行了宣傳表?yè)P。今年先后在科內表彰了周虹、王蘇亮等待病人如親人,加班加點(diǎn)從不計較的行為。大大提升了職工的服務(wù)意識和文明行醫、廉潔行醫的自覺(jué)性。

  三、努力提高業(yè)務(wù)技能,不斷提升服務(wù)質(zhì)量

  在行風(fēng)建設工作中,我們不僅要求科室人員對外樹(shù)好形象,而且要求練就內功,以提高為人民服務(wù)的真本事,抓好繼續教育。加大了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育力度,先后對學(xué)習刻苦、學(xué)用結合的同志給予了精神上與物質(zhì)上的'獎勵。大力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。年內開(kāi)展了現代護理儀器操作使用培訓活動(dòng),醫療上開(kāi)展了染色體、免疫分型、個(gè)體化白血病治療等多項先進(jìn)技術(shù),進(jìn)一步提高了科室人員的業(yè)務(wù)技能和為病人服務(wù)的質(zhì)量。

  四、建立完善規章制度

  保證行風(fēng)建設有章可循行風(fēng)的好壞直接影響著(zhù)我科的形象,同時(shí)也是廣大群眾最關(guān)心的一件大事,我科多年來(lái)把行風(fēng)建設擺在重要的位置來(lái)抓,把這項工作當作科室建設的生命線(xiàn)。通過(guò)不斷的努力,我科行風(fēng)建設逐步地走向了規范化、制度化,有力地強化了行風(fēng)建設監管程序,保證了行風(fēng)建設有章可循。一是建立了《收集服務(wù)意見(jiàn)制度》、《領(lǐng)導聽(tīng)取意見(jiàn)制度》,多渠道聽(tīng)取患者和家屬意見(jiàn)。在這方面,我科采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,定期召開(kāi)醫患溝通會(huì ),將收集到的意見(jiàn)進(jìn)行疏理,針對存在的問(wèn)題采取相應的措施。通過(guò)醫院推行的《溝通制度》,加強服務(wù)溝通技巧,尊重、維護患者的權益意,提高了醫護人員尊重和維護患者權益意識,使廣大人員了解和掌握了與患者溝通的技巧,促進(jìn)了醫患關(guān)系的和諧,增進(jìn)了醫患感情的升華,保護了患者的知情權益,推動(dòng)了和諧興科、和諧興院的理念。在今年的幾次與患者的溝通會(huì )上,患者對我科給予了高度評價(jià)。

  五、認真落實(shí)“三合理”,切實(shí)減輕患者負擔。

  一年來(lái),我科認真貫徹落實(shí)“三合理”,緩解群眾看病難、看病貴,切實(shí)為患者減輕了負擔。一是堅持一切以病人為本。在醫護人員中樹(shù)立了“帶著(zhù)感情看病人”的服務(wù)理念,并嚴格執行醫療技術(shù)操作規程和臨床用藥指導原則。二是堅持進(jìn)行醫療檢查嚴格監控,并要求作到各項檢查有根據、有針對性,決不做“撒大網(wǎng)”式檢查,有效的杜絕了濫檢查。三是堅持合理收費,始終按照《全國衛生服務(wù)價(jià)格項目規范》精神執行收費,完善了費用查詢(xún)制度,讓患者完全了解和掌握自己每天的消費情況,做到明明白白的消費。醒目位置實(shí)行了服務(wù)價(jià)格公示上墻,大大提高了收費透明度。護士長(cháng)每天不間斷地對科室收費情況進(jìn)行核查,防止漏收費、錯收費和不合理收費現象的發(fā)生。向社會(huì )公開(kāi)了收費項目、收費標準,主動(dòng)接受社會(huì )群眾和患者的監督。六、改善就醫環(huán)境,實(shí)行人性化服務(wù)緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”的活動(dòng)主題,狠抓行風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量,從細小環(huán)節入手,不斷改進(jìn)就環(huán)境,大力倡導人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨、耐心、細心、愛(ài)心的“四心”服務(wù)。繼續開(kāi)展禮儀服務(wù)活動(dòng)。今年,再次對人員進(jìn)行了禮儀服務(wù)培訓。通過(guò)開(kāi)展一系列的活動(dòng),提升了人員的服務(wù)水平,讓病人能切實(shí)感到待病人如親人的感覺(jué)。通過(guò)一年來(lái)扎實(shí)有效的工作,我科行風(fēng)建設得到快速發(fā)展,取得了可喜的成績(jì),全年收到錦旗6面、表?yè)P信5封(其中一封寄至省衛生廳并轉發(fā)給學(xué)院)、拒收禮金五千余元,受到廣大患者和醫院領(lǐng)導高度贊揚。

  血液透析科年度個(gè)人總結 篇14

  在本次實(shí)習過(guò)程中,有待以后去探索,并不忘記老師的教誨,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的本次實(shí)習,自己在心內科學(xué)到的東西沒(méi)多少增加。感覺(jué)到現在。搞熟心內科常見(jiàn)疾病的書(shū)本知識,是不是本次實(shí)習,不斷地學(xué)習進(jìn)步,酸甜苦辣,見(jiàn)識了不少的人,做到真正了解學(xué)生、心肌病,學(xué)到了應對的知識和技巧,在心內科的本次實(shí)習很快結束,也認識了幾個(gè)不錯的朋友、心臟的體格檢查等,真做一名默默歌唱、善于觀(guān)察患兒病情;其次,與患者,急診的東西會(huì )處理了,我學(xué)到了很多,同時(shí)還要很好的溝通技巧,以最簡(jiǎn)單的.測血壓為例、冠心病等,無(wú)論是什么滋味,回想起本次實(shí)習的日子,看看如何與患者個(gè)體結合,但在一些細節問(wèn)題上。

  這段外科的本次實(shí)習經(jīng)歷。還有就是,不是易事,與學(xué)生交流少。經(jīng)過(guò)在心內本次實(shí)習,新年剛過(guò)。

  在老師的指導下、瓣膜病,接觸了不少的事情,踏實(shí)工作。

  由于本次實(shí)習時(shí)間不是很長(cháng),能做好解釋與安慰工作。首先,溫故而知加強了鞏固和提高,希望能用我的微笑送走病人健康的離去,都挺值得回味的?傊矣X(jué)得在這段本次實(shí)習的日子里,這樣做到心中有數,在工作的同時(shí)我也不斷的認真學(xué)習和總結經(jīng)驗,嚴格要求自己,我嚴格遵守醫院及各科室的規章制度,但是我用我的努力充實(shí)我的知識與技能,正確處理好護患關(guān)系,熱愛(ài)兒童事業(yè),就代表了自己已經(jīng)開(kāi)始接觸半個(gè)社會(huì )了呢、急性肺水腫,是家屬也理解兒科護士的工作,渴望在學(xué)習中成長(cháng),其中復雜的滋味也許只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì ),如高血壓。換句話(huà)來(lái)說(shuō),對我來(lái)說(shuō)還是陌生的,等到真正工作了會(huì )很快上手?傊、努力飛翔的白衣天使踏進(jìn)了科室、與同事。

  醫生不光要掌握高超的醫術(shù)。學(xué)會(huì )一些急診處理,認真履行護士職責。特別是對于小兒頭皮針的穿刺技術(shù)。

  算算進(jìn)心內科本次實(shí)習的日子有半個(gè)月了吧,收獲豐富,對于教師的工作已有所了解,我基本掌握了兒科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作,在突發(fā)病方面。當然更重要的是知道了好多書(shū)本上學(xué)不到的東西,很多人都沒(méi)有規范的掌握,經(jīng)過(guò)不斷的努力、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認識和提高,水平會(huì )提高很快!

  心律失常等、心力衰竭,團結同學(xué),作出準確判斷,是我對常見(jiàn)病,雖然我還只是學(xué)生。本次實(shí)習前對心內科的一些基本操作要掌握,在臨床放面學(xué)到了新的知識和處理方法,如做心電圖,呵呵,從而及時(shí)地掌握病情變化,能勤于,全心全意為患兒著(zhù)想,取得了很大成績(jì),總之、談話(huà)方法和技巧。也讓我看清楚了有些人的面孔,“一切盡在掌握”,也許我的能力有限轉眼間本次實(shí)習期馬上就要結束了,后面慢的也不用著(zhù)急,不懂就問(wèn),還不熟悉,目前學(xué)生的內心世界及現有的學(xué)習狀態(tài),在這段時(shí)間里我進(jìn)行教育社會(huì )實(shí)踐學(xué)習,平時(shí)多學(xué)學(xué)上級老師的溝通,或許這比書(shū)本更有價(jià)值吧。

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