空間設計師半年度總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的空間設計師半年度總結，希望能夠幫助到大家。

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移轉眼間上半年的工作告已段落，但我要更加繼續努力工作�？偨Y半年工作，有收獲，有改進(jìn)，有不足。

　　上半年共出了60套圖紙。離我的目標還有距離(重點(diǎn)在圖紙質(zhì)量)。前些天公司要求圖紙更加正規劃，使圖紙一目了然，讓客戶(hù)更直觀(guān)的看懂公司的方案設計，并做出了一系列流程。這個(gè)流程的要求，增加了套圖的設計時(shí)間，比以前圖紙需要多花出4個(gè)小時(shí)來(lái)完成。加盟商或公司拓展給我的圖紙設計期限都很短，所以我把這些在公司沒(méi)完成的圖紙拿回家中設計，盡量按時(shí)完成。工程部門(mén)，是我來(lái)了以后成立的，由劉志國和我組成，歸于工作性質(zhì)的不同，他經(jīng)常在外出差，圖紙方面的重擔就落在了我的肩上。比如說(shuō)核對圖紙，轉圖，現場(chǎng)復尺等。此類(lèi)工作耗費了不少時(shí)間。希望公司在以后的工作中能給予工程部工作上的支持與幫助！

　　有時(shí)幾個(gè)加盟商同時(shí)開(kāi)業(yè)，由于只能趕出部分客戶(hù)圖紙，而導致其中一位客戶(hù)開(kāi)業(yè)時(shí)間往后推遲，讓客人十分的不滿(mǎn)意。對此我也感到非常的愧疚。

　　最近有發(fā)現客戶(hù)最后裝出的實(shí)體店與圖紙出現偏差，導致最終效果未達到我司標準。從個(gè)人角度來(lái)看，原因如下：

　　1、客戶(hù)與設計師之見(jiàn)缺乏溝通，

　　2、客戶(hù)擅自改動(dòng)，覺(jué)得改動(dòng)部份應該沒(méi)有關(guān)系，

　　3、客戶(hù)最初提供尺寸與現場(chǎng)不符。

　　解決方式如下：

　　1、設計師與客戶(hù)多溝

　　通，：如有任何不明，請與設計師溝通，

　　2、在圖紙的封面溫馨提示客人：為了保證店面的理想效果，裝修期間遇到與圖紙不符之處，請先征得我司同意后再做改動(dòng)。

　　3、設計師將與客戶(hù)更為細致的交流，把最初尺寸完善。

　　4、店面貨架安裝時(shí)最好能有專(zhuān)業(yè)人員現場(chǎng)安裝指導。

　　在最后，希望隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們工程部門(mén)可以更強大，為公司承擔更多的責任。出色的完成每次任務(wù)。下半年計劃完成直營(yíng)店加盟商圖紙，把粉藍的新形象完善好。

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