監理人員個(gè)人年度總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的監理人員個(gè)人年度總結，希望能夠幫助到大家。

監理人員個(gè)人年度總結1

　　時(shí)光荏苒，XX年很快就要過(guò)去，來(lái)公司半年多了，回首過(guò)去半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。下面就是本人的年度工作總結：

　　剛上工地時(shí)，跟著(zhù)同事們平時(shí)檢查和驗收時(shí)聽(tīng)著(zhù)他們說(shuō)的一些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，很多不懂，心情很緊張，虛心向同事們請教，他們不但沒(méi)有冷眼相看和諷刺，而是熱情的向我講解，我很感動(dòng)，在他們的指導下通過(guò)自身的努力，我很快適應了這份工作。在總監理工程師的'領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下，半年多主要負責施工現場(chǎng)巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題和重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。

　　團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

　　來(lái)年的工作努力方向：

　　1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力

　　2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

　　3、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作

　　總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

監理人員個(gè)人年度總結2

　　xx工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我對今年的工程監理工作總結如下：

　　一、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)

　　在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。

　　二、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

　　凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的.抽檢復驗，全部達到合格要求。

　　三、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制

　　在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。

　　四、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　五、工程進(jìn)度控制

　　工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。

監理人員個(gè)人年度總結3

　　一、項目基本概況

　　本監理部參與建設的工程為深圳市城市軌道交通6號線(xiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)地鐵6號線(xiàn)），本標段為監理標段6502標，監理范圍為：大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長(cháng)圳站、長(cháng)圳站~觀(guān)光站、觀(guān)光站、觀(guān)光站~光明中心站、光明中心站，共5站5區間，主要工程內容有前期遷改、高架橋梁、現澆梁施工、暗挖隧道、TBM施工、深基坑施工、U梁制作。

　　二、個(gè)人崗位說(shuō)明

　　20xx年3月-20xx年6月：總代助理（負責大雁山隧道明挖段至光明中心站），內業(yè)資料主管、測量專(zhuān)監。

　　20xx年7月-至今：總監代表、測量專(zhuān)監。

　　三、個(gè)人20xx年度工作情況

　　1、對公司、地鐵集團各項規章制度的認識

　　公司制度：本年度通過(guò)主管內業(yè)資料，及時(shí)對公司下發(fā)的管理文件進(jìn)行整理及學(xué)習，比較全面的了解公司的安全質(zhì)量管理體系，加之文件有檢查及上報的要求，列舉了檢查的細項，使我在工作中對公司制度有了更深入的了解。通過(guò)對程序文件的學(xué)習使我對項目監理日常工作的學(xué)習起到了很好的指引作用。

　　地鐵集團制度：地鐵集團是我們的業(yè)主單位，是全過(guò)程與我們項目相對接，能根據工程的施工進(jìn)度及時(shí)的對監理工作及現場(chǎng)管控進(jìn)行提醒和要求，讓我們監理工作能夠更加的完善。在這一年中，隨著(zhù)我們工程的施工進(jìn)度。地鐵集團下發(fā)了很多關(guān)于安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過(guò)在工作中不斷對各項文件及制度的學(xué)習，掌握了很多對于我們值得學(xué)習和借鑒內容。讓我們提升了監理知識水平能力，更多的是讓我們學(xué)習了較全面的管控方法及思路。本年度學(xué)習的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團有限公司軌道交通建設工程關(guān)鍵節點(diǎn)施工前條件驗收管理辦法》、《深圳市地鐵集團有限公司關(guān)于印發(fā)建設工程（項目）負責人和管理（監理）人員現場(chǎng)帶班管理辦法》《關(guān)于開(kāi)展地鐵項目重要分部工程工后質(zhì)量評價(jià)的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展地鐵工程應知應會(huì )培訓考核活動(dòng)的通知》、《城市軌道交通工程危險性較大的分部分項工程安全管理細則》。

　　2、監理部管理制度、監理規劃及監理實(shí)施細則

　　監理部管理制度：監理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領(lǐng)導帶班制度、重點(diǎn)盯防制度、監理實(shí)施細則修正制度、應知應會(huì )考試制度。各項的管理制度讓我們的工作能更加有序的開(kāi)展，通過(guò)這些制度，讓我們能在日常的工作中不斷的強化自身學(xué)習，使我們在項目工作一年后依舊保持著(zhù)對工作的熱情和執著(zhù)，因為它豐富了我們的管理思路，提高了我們知識水平，使我們有了自強不息的方向和方法。一個(gè)團體，管理制度就是我們日常工作的方向標，它會(huì )指引著(zhù)我們不斷的前進(jìn)，我堅信這些管理制度能讓我們的隊伍走的更遠。

　　監理規劃：監理規劃是指導項目監理機構全面開(kāi)展監理工作的指導性文件，從大的方面講述了關(guān)于本項目的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)及各項監理工作的主要內容，給我們整個(gè)項目的管理指引了大的方向，是我們掌握項目整體很好的學(xué)習材料，目前已對監理規劃進(jìn)行了學(xué)習。

　　監理實(shí)施細則：本年度監理部要求對監理實(shí)施細則實(shí)行修改與更新，我有幸參與了二工區的監理實(shí)施細則的交底和培訓中，二工區涉及的工法較多，工藝復雜，其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結構施工以及TBM施工是我在以前的監理工作中很少接觸的，我通過(guò)參與到實(shí)施細則的編制與培訓當中，掌握了很多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，提高了自身的工作能力，我將在后續工作中，結合現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)對監理實(shí)施細則進(jìn)行完善。目前我認為監理實(shí)施細則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團和本公司所下發(fā)文件里的一些內容，可以讓監理實(shí)施細則更加的完善。

　　3、安全文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量管控情況

　　安全文明施工：安全文明施工一直是我們檢查的重點(diǎn)，通過(guò)本年度日常工作回顧，我們大量的工作都體現在安全文明施工檢查上，各級人員對此項問(wèn)題都較為關(guān)注，針對目前的安全形勢，我在日常工作中及時(shí)對施工現場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，并限期要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。較好的體現了監理安全管控的監理行為。

　　環(huán)境保護：本年度根據住建局、地鐵集團及監理部的要求，及時(shí)組織各方人員對施工現場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行排查，主要對裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設置及清理、施工場(chǎng)地揚塵進(jìn)行檢查，并根據排查結果及時(shí)協(xié)調各方進(jìn)行整改。

　　質(zhì)量管控：通過(guò)對《城市軌道交通安全檢查指南》、《應知應會(huì )》、《工后質(zhì)量評價(jià)》等相關(guān)文件的學(xué)習和現場(chǎng)施工相結合，對工程質(zhì)量控制方法有了較全面的提高，尤其是在二工區對羊臺山隧道內礦山法及TBM施工的學(xué)習，填補了此前對隧道施工質(zhì)量管控的缺口。通過(guò)領(lǐng)導帶班及日常巡查，及時(shí)的對施工現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行核查，對發(fā)現存在質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理通知單。并通過(guò)對施工單位質(zhì)量控制資料的審查，針對不合格的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工修改。較好的'體現了監理過(guò)程中質(zhì)量管控。

　　4、監理團隊建設

　　本年度我管理團隊的成員較多，無(wú)法把培訓做到一一兼顧且各人員專(zhuān)業(yè)知識水平不同。針對專(zhuān)監，我通過(guò)施工現場(chǎng)的實(shí)時(shí)進(jìn)度及時(shí)提醒專(zhuān)監對關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行把控，并對把控要點(diǎn)進(jìn)行講解，同時(shí)利用我對地鐵集團程序以及內業(yè)資料的優(yōu)勢，及時(shí)對專(zhuān)監上報的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專(zhuān)監，全面提升專(zhuān)監的綜合能力。針對監理員，我通過(guò)日常巡查及帶班檢查，帶領(lǐng)監理員進(jìn)行施工現場(chǎng)巡視，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況對監理員實(shí)行隨機問(wèn)答，督促監理員對施工圖紙及現場(chǎng)情況做到全面管控，并通過(guò)不定期對監理巡視群內監理員巡視內容的點(diǎn)評，及時(shí)提醒監理員注意事項，做到全面提升監理員綜合素質(zhì)能力。針對資料員，通過(guò)對資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒，并協(xié)調各部門(mén)對上報資料的統一歸納。加深了資料員對監理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。

　　5、施工單位存在問(wèn)題及建議

　　經(jīng)過(guò)本年度的工作，通過(guò)平時(shí)的觀(guān)察及了解，發(fā)現施工單位存在以下問(wèn)題：

　　a.項目部對施工方案的編制不重視，在網(wǎng)上隨意摘抄，未結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，導致在方案編制過(guò)程中出現很多明顯的錯誤，加上平時(shí)對施工組織考慮不嚴謹。經(jīng)常出現施工現場(chǎng)已具備條件進(jìn)行下道工序施工，但方案編制修改工作尚未完成，嚴重影響現場(chǎng)施工進(jìn)度。另方案實(shí)施的過(guò)程中，對方案交底不清晰，導致出現施工現場(chǎng)與方案不符情況發(fā)生。

　　b.項目部對資料管控不嚴謹，現場(chǎng)質(zhì)量驗收資料經(jīng)常滯后提交，且檢驗批資料內錯誤較多，尤其是資料內的數據填寫(xiě)錯誤及人員簽字缺失。許多混凝土強度報告編號未填寫(xiě)，導致質(zhì)量控制資料不完整。

　　c.現場(chǎng)管理人員文明施工意識不足：在巡視與檢查施工現場(chǎng)期間，經(jīng)常能發(fā)現違章作業(yè)及重大安全隱患，施工員視而不見(jiàn)或者尋找各種理由解釋?zhuān)�項目部除了安質(zhì)部門(mén)，其余人員對安全問(wèn)題重視度不高。并且對各種整改通知單回復不及時(shí)，需要反復督促，嚴重影響上級部門(mén)對監理單位及施工單位的良好評價(jià)。

　　針對施工單位出現的問(wèn)題我建議通過(guò)以下方法進(jìn)行解決：

　　a、根據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前告知施工單位工點(diǎn)副經(jīng)理，做到事前提醒，在方案審查的過(guò)程中，及時(shí)對審查提出的不同意見(jiàn)與施工單位進(jìn)行溝通，確保施工方案的可實(shí)施性。

　　b、督促專(zhuān)監在平時(shí)報驗過(guò)程中及時(shí)核查施工單位檢驗批，確保資料的及時(shí)性，并做好檢驗批簽署臺帳，對存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位質(zhì)量負責人進(jìn)行對接。并每月對資料進(jìn)行統一清查，促使施工單位及時(shí)完成資料。

　　c、根據現場(chǎng)問(wèn)題的嚴重程度及時(shí)與施工單位項目領(lǐng)導及時(shí)溝通，說(shuō)明問(wèn)題的嚴重性，使雙方能在產(chǎn)生的問(wèn)題上達成共識，提高施工單位對問(wèn)題整改的積極性，對整改通知單的回復，在通知單下發(fā)后及時(shí)與相關(guān)負責人溝通，共同商榷整改時(shí)間，并在過(guò)程中積極了解整改進(jìn)度，督促施工單位進(jìn)行整改，也可通過(guò)停止報驗等強制手段促使施工單位及時(shí)整改。

　　四、20xx年度自身存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　在20xx年中，隨著(zhù)崗位的變化，自身的工作較之前有所不同，在這一年的工作中，雖然在工作中得到大部分人的認可，但仍感覺(jué)自身存在很多的不足，主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、主動(dòng)溝通能力差：本年度因為崗位的變化，工作的側重點(diǎn)轉變?yōu)榕c各方的溝通協(xié)調工作。不足之處體現在對上級領(lǐng)導關(guān)注的事情，在過(guò)程沒(méi)有積極主動(dòng)的反饋相關(guān)信息。沒(méi)有體現我們的工作的主動(dòng)性，給上級領(lǐng)導留下了不滿(mǎn)意的印象，沒(méi)有達到好的效果。針對此問(wèn)題，我的改進(jìn)措施是加強與上級領(lǐng)導溝通，在過(guò)程中積極反饋信息，加強溝通。積極展現我們監理的工作效率。

　　2、現場(chǎng)經(jīng)驗不足：在對施工現場(chǎng)檢查或進(jìn)行驗收時(shí)，針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題不能快速的提出解決辦法。造成只能檢查出問(wèn)題，不能解決問(wèn)題的現象。針對此問(wèn)題，我的改進(jìn)措施時(shí)，在施工過(guò)程中多想、多看，多聽(tīng)聽(tīng)施工單位的意見(jiàn)結合網(wǎng)上查詢(xún)的內容綜合考慮，逐漸豐富自身的現場(chǎng)施工水平。

　　3、與施工單位關(guān)系處理：因為監理與施工單位的定位不同，所以監理與施工單位在工作中難免會(huì )產(chǎn)生矛盾，隨著(zhù)目前安全形勢的愈加嚴峻，管控程序和安全是我們首要目標，目前因為所負責的管段內施工單位進(jìn)度較滯后，在施工過(guò)程中為趕進(jìn)度或為施工過(guò)程提供便利條件，存在違背程序和不顧現場(chǎng)安全隱患的情況下進(jìn)行施工。所以在施工過(guò)程中，現場(chǎng)隱患較多，加上施工隊伍在現場(chǎng)整改力度不足，所以與施工單位產(chǎn)生較大矛盾。關(guān)系較緊張，針對此項問(wèn)題，今后將對施工現場(chǎng)注意的問(wèn)題提前與施工單位各工點(diǎn)負責人及項目領(lǐng)導進(jìn)行溝通，及時(shí)就現場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行合理溝通，確保做到按程序、按要求在雙方共同認可的方式組織現場(chǎng)施工。盡量避免矛盾的激化。

　　五、20xx年工作計劃

　　針對20xx年的工作及平時(shí)自我總結，對自身存在的問(wèn)題有了充分的了解，現將明年的工作計劃制定如下。

　　1、改善自身的工作方式，積極展現自身工作積極性，與各方加強溝通。提高自身的溝通協(xié)調能力

　　2、重點(diǎn)研究施工方案，多方面查閱資料，提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強自身施工經(jīng)驗的累積，提升自身處理問(wèn)題的能力。

　　3、在與施工單位相處時(shí)注重自身的定位，提前就施工現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題與施工單位積極溝通，發(fā)揮監理單位的作用，維護監理單位的形象。

　　4、加強法律法規以及《城市軌道交通檢查指南》的學(xué)習。加強現場(chǎng)安全質(zhì)量紅線(xiàn)的掌控。

　　六、對監理部工作的建議

　　經(jīng)過(guò)本年度對整個(gè)監理工作的回顧。我個(gè)人對監理部提出一些建議：

　　1、加強監理員綜合素質(zhì)培養，近一年半時(shí)間我們對監理員的了解只限于工作的積極性，而對監理員的專(zhuān)業(yè)知識水平掌握情況知之甚少�？蓪⒚恐艿目己藭�(huì )不定期的作為監理員考評會(huì )，考評內容主要來(lái)自監理實(shí)施細則，城市軌道交通檢查指南、施工方案等。通過(guò)該方式積極推動(dòng)監理員的學(xué)習主動(dòng)性。

　　2、建議定期組織各管段內監理人員對我部標段內所有工點(diǎn)進(jìn)行全面性的觀(guān)摩，因為我們涉及的施工單位較多，通過(guò)對全線(xiàn)各工點(diǎn)的查看，有了一個(gè)比較的過(guò)程，好的方面可以學(xué)習，差的部分可以引以為戒。另外各工點(diǎn)所涉及的施工工法不一，可以通過(guò)交流學(xué)習，增加各人員的見(jiàn)識。

　　3、加強監理人員的監理通知單及隱患通知單的文字編寫(xiě)功底及內容的嚴謹性，它既是監理部對外的一張名片，又是體現我們履行監理職責的一大利器，是展現我們監理水平的最佳體現。

　　回顧一年的工作，出過(guò)力，流過(guò)汗，在肯定成績(jì)的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好的、全面地協(xié)調工作；統籌安排能力較差，考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力，做到言行要嚴謹，說(shuō)話(huà)要有依據，在今后的工作中本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。

監理人員個(gè)人年度總結4

　　我駐地辦集中開(kāi)展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大干100天安全生產(chǎn)工作。駐地辦在各級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持和指導下，制定了一系列安全生產(chǎn)措施，根據各個(gè)合同段不同的施工對象，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的檢查內容，逐項進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作落實(shí)，及時(shí)消除各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，塌塌實(shí)實(shí)做好了各項安全工作，確保了工程安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　我駐地辦主要進(jìn)行了以下冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)工作：

　　一、安全生產(chǎn)規定、安全生產(chǎn)制度及安全工作組織機構：

　　我駐地辦按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《公路工程施工安全技術(shù)規程》，和上級的有關(guān)管理規章制度，針對本項目實(shí)際情況制定了《安全制度》、《安全管理實(shí)施細則》、《安全應急預案》、《冬季大干100天安全生產(chǎn)工作要求》等各種安全生產(chǎn)規定及安全生產(chǎn)制度，并要求各項目部根據各自工程的性質(zhì)編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專(zhuān)項安全措施》、《各專(zhuān)項安全技術(shù)交底書(shū)》。成立了以高級駐地監理工程師為領(lǐng)導的安全組織機構(各規章制度及組織機構均已上墻，并落實(shí)到施工單位)，要求各項目部按每5000千萬(wàn)工程設立一名專(zhuān)職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

　　二、安全生產(chǎn)檢查和審核：

　　安全生產(chǎn)檢查是一項極為重要的工作，我駐地辦成立了以高級監理工程師為組長(cháng)的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大干100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大干安全生產(chǎn)大檢查表的各項檢查內容對各項目安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場(chǎng)安全生產(chǎn)、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯涌水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實(shí)情況。對于不符合要求或存在安全隱患的下發(fā)指令限期整改，并進(jìn)行了評定打分。駐地辦全面落實(shí)了“兩個(gè)主題責任”、“兩個(gè)負責制”，做到了措施具體、責任到人，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作。

　　三、辦公及生活環(huán)境安全隱患以及放火、防盜防范工作：

　　辦公及生活環(huán)境安全隱患也極為重要。辦公及生活環(huán)境在設有明顯的防火標志，并配有足夠的防火器材，并有專(zhuān)人負責值班;做好冬季安全取暖設施的管理;辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時(shí)值班;同時(shí)建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

　　四、職工安全教育和培訓

　　我駐地辦定期或不定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，由全體職工參加，主要對職工進(jìn)行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的.安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)技能和自我防護意識。

　　總之，我駐地辦通過(guò)對全體職工進(jìn)行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時(shí)我駐地辦加強安全領(lǐng)導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴，本著(zhù)“管生產(chǎn)必須管安全”，以“安全責任重于泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的行為發(fā)生。限度的消除了事故隱患，預防和避免各類(lèi)事故的發(fā)生，以確保工程建設的順利進(jìn)行。

監理人員個(gè)人年度總結5

　　時(shí)光飛逝，20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以?xún)?yōu)秀的團隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。

　　為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的'各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

　　2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理；

　　3、完成監理部的文字處理工作，編制監理月報；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。

　　4、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。

　　二、規范自己的言行，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　20xx年6月份，由于工作的需要，進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程，項目部總監安排我從平遠縣實(shí)驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作，主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作，在監理工程師的指導下，更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求，有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。

　　在主體施工過(guò)程中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

　　在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。

　　在施工現場(chǎng)，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

　　始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　存在的問(wèn)題：

　　1.由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大，在現場(chǎng)工作時(shí)，有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流；

　　2.監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范；

　　今后努力方向：

　　1.加強鍛煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；

　　2.增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；

　　3.應對每道工序的重要部位做到心中有數，嚴格控制，檢查驗收到位；

　　4.做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；

　　意見(jiàn)及建議：

　　1.個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng)，互相缺少交流；

　　2.待遇方面是否能提高，個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低；

　　總之，作為一名監理人員，要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作，在工作總努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，真正做到理論與實(shí)際結合，努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監理人員個(gè)人年度總結6

　　面對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、服從領(lǐng)導安排

　　在xx項目，因屬還未正式開(kāi)工項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，由我和xx負責處理施工前期監理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　二、控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

　　在xx項目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監，總監提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現任何安全事故。

　　在進(jìn)度控制方面，我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據，對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后，我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃，每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

　　三、積極主動(dòng)控制

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

　　在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的.行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

　　四、反省自身不足

　　在xx項目監理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理人員個(gè)人年度總結7

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年上半年，我主要參與了華源醫藥擴建工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了七星鎮興明路工程現場(chǎng)監理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會(huì )和感受

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的.服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)。

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　四、結束語(yǔ)

　　公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監理人員個(gè)人年度總結8

　　20xx年1月7日我應聘到XX市XX監理公司工作，被安排在XX工地，擔任土建監理工作，至今工作已近一年了，這些日子來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)�，F就這一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：

　　一、思想認識

　　在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助下，通過(guò)自身不斷學(xué)習和實(shí)踐，對自身的工作水平有了進(jìn)一步的提高。使我在工作、學(xué)習、思想等各方面都有了更加明確的目標和動(dòng)力。在這兩個(gè)月里，嚴格要求自己，堅定信念，不斷尋求思想進(jìn)步，保持良好的生活作風(fēng)，絕對不允許有任何腐朽思想侵蝕自己的大腦，把自己的主要精力都放在工作上，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作。

　　二、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)與領(lǐng)導溝通，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了監理的角色。

　　在監理實(shí)際工作中，本人很好的完成了每日工地巡視以及混凝土澆筑時(shí)的旁站任務(wù)，并將工地每日的工程進(jìn)度寫(xiě)入監理日記。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。及時(shí)檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及混凝土的'配合比。

　　根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，每日巡視期間都進(jìn)行跟蹤驗收，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)與現場(chǎng)帶班人員溝通，并就問(wèn)題向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。

　　加強事中控制，施工單位在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求。

　　在監理工作中，要求施工單位在各樓層施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量進(jìn)行施工。

　　監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

　　本人在監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　一年來(lái)的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、辦公室缺少辦公用品。

　　2、下雨后工地上泥濘不堪，道路難走，希望能夠配備雨靴。

　　3、工地上鋼筋，鋼管上有鐵銹，每日巡視爬上爬下容易弄臟，希望能配備手套。

　　以上就是我這一年來(lái)到工作情況，如有不實(shí)之處，希望各位領(lǐng)導和同志們批評指正。

【監理人員個(gè)人年度總結】相關(guān)文章：

工程監理人員年度個(gè)人總結12-13

監理人員個(gè)人年度總結（通用20篇）11-19

監理人員個(gè)人年度工作總結10-19

監理年度個(gè)人總結09-07

個(gè)人監理年度總結最新12-15

監理人員年度工作總結09-25

工程監理人員的個(gè)人工作總結09-24

工程監理人員個(gè)人工作總結07-18

監理年終個(gè)人總結12-16