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化驗室年度總結

時(shí)間:2025-12-20 10:05:11 年度總結

化驗室年度總結8篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的化驗室年度總結8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

化驗室年度總結8篇

化驗室年度總結 篇1

  本人自從進(jìn)入 公司化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過(guò)關(guān)的化驗技術(shù),在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現已成為公司的化驗室 組的一員,F將我的工作情況總結如下:

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節, 可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習,不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的`學(xué)習效果。一是系統學(xué)習了化驗方面的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)在書(shū)店購買(mǎi)、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過(guò)去數據資料的摘錄等多形式,認真學(xué)習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗室檢驗工作的管理,質(zhì)量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(cháng)了見(jiàn)識,豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、在此基礎上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見(jiàn)工作有什么碩果呈現眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

  三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )開(kāi)新篇章!

  四、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。

  xx

  20xx年12月31日

化驗室年度總結 篇2

  隨著(zhù)時(shí)光的流逝,20xx年又過(guò)去了,接下來(lái)我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫(xiě)著(zhù)年終總結,年終總結總結了你一年的成果和辛勞,總結你過(guò)去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來(lái)總結化驗室這一年的過(guò)去。

  一、檢驗

  1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長(cháng)了98批?偟漠a(chǎn)量增加了188批。)

  2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;

  其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。

  3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。

  4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。

  5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。

  從以上的數據來(lái)看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺階。但今年的藥材來(lái)料批次相比去年降低了515批次,這是一個(gè)很驚人的數字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時(shí)候一次性采購,這樣一來(lái)減少了檢驗,節約了成本。

  二、發(fā)展

  在這幾年里,儀器設備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動(dòng)進(jìn)樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。

  三、淺談

  在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標準,當我們看到這份標準的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來(lái)沒(méi)有做過(guò)得東西摸索出來(lái),對于我們來(lái)講真的是一個(gè)很大的問(wèn)題,但是我們沒(méi)有怯場(chǎng),因為在我們的背后有著(zhù)一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導給我們的'鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰了數個(gè)晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說(shuō)明了大家的決心,敢于應對眼前的一切困難,我相信在后續的道路上,不管在遇到多大的困難都會(huì )向前邁。

  四、工作中的不足

  在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來(lái)了很多的不便。在實(shí)驗的過(guò)程中也出現過(guò)多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯誤找一個(gè)借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒(méi)有將自我所學(xué)的東西用到工作中來(lái),沒(méi)有仔細的去把握每一個(gè)細節。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導致工作的失誤與不足。

  五、明年之計

  找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實(shí)力,走向一個(gè)新的臺階。

  在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。

化驗室年度總結 篇3

  一是搞好人員培訓,加強質(zhì)量意識。

  20xx年車(chē)間開(kāi)展了以“落實(shí)SOP要求,搞好現場(chǎng)管理”的人員教育培訓工作。不定期地組織員工以班組為單位,展開(kāi)學(xué)習講座要求全休員工認真學(xué)習SOP知識,加強規范意識,嚴格按照SOP的要求來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)操作。通過(guò)學(xué)習,使大家認識到:我們生產(chǎn)活動(dòng)中所做的每一件事,都和產(chǎn)品的質(zhì)量息息相關(guān),決不是走過(guò)場(chǎng)。只有按照SOP要求去操作,質(zhì)量才能得到保證。

  二是大膽探索,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,促進(jìn)質(zhì)量提高。

  7月份他們在原來(lái)將蠟床保溫層由二床棉被改為一層棉被一層硅膠皮的基礎上,再做出進(jìn)一步改進(jìn),將原瓶架加高3—5㎝,將原來(lái)瓶口朝上正放,改為瓶口朝下倒放。此舉在不增加任何生產(chǎn)成本的前提下,產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。使由于瓶口暴露在空氣中時(shí)間過(guò)長(cháng),而導致有異物落入的可能性減少了95%以上。

  三是加強設備管理,搞好設備維修,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  20xx年,生產(chǎn)任務(wù)較繁重,幾乎不可能有時(shí)間將設備停下來(lái)進(jìn)行大的檢修,他在合理安排調度生產(chǎn)品種,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的前提下,帶領(lǐng)三位維修工,進(jìn)行了大量的設備維修工作。許多原來(lái)需要拿到外面去維修的項目,他們都是自己動(dòng)手、攻關(guān)、解決。僅此,就為車(chē)間省下了大量的維修費用。為此,他不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,常常一連好幾個(gè)晚上都是10點(diǎn)多鐘以后才下班回家,甚至夜里也隨叫隨到,而且從未伸手要過(guò)加班費。雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但是心里卻是高興的。

  四是克服不利因素,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年塑料瓶生產(chǎn)遇到了前所未有的問(wèn)題:由于日本原料供應上出現斷檔,廠(chǎng)部不得不考慮其它產(chǎn)地原料來(lái)代替。日本原料加工特性好,對注塑參數、工藝的要求相對寬松。用其他原料究竟怎樣?誰(shuí)也沒(méi)有底。僅憑原料代理商提供的一點(diǎn)信息顯然不夠?縿e人是不行的。為此他整天蹲在注塑機和蠟床邊,調整各種參數,將管坯拿來(lái)做對比,從成型難度、瓶子強度、耐溫等方面做出對比,最后確定了使用現在的原料粒子。他們決心在新的一年里,進(jìn)一步完善和提升,爭取取得更大的進(jìn)步。

  當好產(chǎn)品質(zhì)量的保護神

  我們中間化驗是一個(gè)年輕的班組,雖然我們來(lái)自不同的地方,但我們同屬于化驗室。作為化驗員,我們知道自己肩上擔子很重;瀱T擔負著(zhù)全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監督責任,工作質(zhì)量的好壞直接會(huì )影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)系到公司的前途和命運。因此,中間化驗室在質(zhì)量控制體系中具有舉足輕重的地位,我們不能輕視化驗室的監督作用。

  大針中間化驗擔負大容量注射劑車(chē)間的大容量注射劑的中間含量及PH值檢測工作,并對大容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測等等。由于大容量注射劑車(chē)間是三班制的,因此,作為化驗員也得跟班運轉,夜班也要做。冬天晚上出來(lái)上班及凌晨回家時(shí)真是特別冷,我們化驗小組人員從來(lái)沒(méi)有因此請假而耽誤生產(chǎn),個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無(wú)阻,堅守崗位,毫無(wú)怨言。

  在20xx年期間,共檢測大容量注射劑4764批次,沒(méi)有出現一次差錯。對新產(chǎn)品的檢驗方法,更是認真學(xué)習,盡快掌握并積累經(jīng)驗。特別是乳酸鈉林格注射液的含量測定項目很多,因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí),我們小組全體人員都要過(guò)來(lái),做夜班的同事沒(méi)睡幾個(gè)小時(shí)就要過(guò)來(lái)加班了,并且有時(shí)都要兩天連著(zhù)做,對乳酸鈉林格注射液的各項檢測項目更是認真負責,有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測,直到準確無(wú)誤為止。并對檢測項目方法日益熟練,使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加,更沒(méi)有影響其他品種的生產(chǎn)量。

  在片劑車(chē)間,顆粒的水分測定是非常重要的,它是直接影響壓片的好壞。所以,中間化驗一定要嚴格控制水分,特別是控制在最佳水分。為了保證質(zhì)量合格,每一批每一趟的水分,化驗員都要及時(shí)取樣,及時(shí)的做到反饋信息,讓配料技術(shù)員能最早知道水分的高低,而做出相應的`措施,這樣他們心里有個(gè)數,對配下一趟料也打好了基礎。重量差異也很重要,特別是小片子的重量差異,一定要測的勤,這樣才能及時(shí)發(fā)現,我們不應該讓問(wèn)題出現后到成品了才解決,那樣浪費了大量的人力、物力、財力,造成不必要的經(jīng)濟損失。

  所以,中間化驗要求我們在日常工作中必須養成認真、仔細、謙虛謹慎的習慣,我們更應該端正態(tài)度,認真負責,嚴格按照SOP操作規程進(jìn)行操作,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,避免產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí),我們認真做好記錄,一切跟著(zhù)生產(chǎn)走,實(shí)事求是,這樣可以有章可循,有據可查。所以,我們把各種藥品的原始記錄打印出來(lái),統一歸類(lèi),這樣看上去更清楚,更有目的性,也使檔案管理更規范化。

  業(yè)余時(shí)間我們會(huì )對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步達到新層次,進(jìn)入新境界。

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的鍛煉,我們感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了目標,心中真正有了底!基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,以根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。

  我們小組是一個(gè)年輕的班組,是團結友愛(ài)的班組。大家互相幫助、互相學(xué)習。我們有很強的責任心,并且有一定的團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,工作積極主動(dòng),聽(tīng)從領(lǐng)導安排。

  同時(shí),在工作中由于經(jīng)驗有限,在實(shí)際分析操作過(guò)程中還存在一些不足之處,我們會(huì )在以后的工作中更加嚴格地要求自己,努力學(xué)習新知識,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力更上一層樓,充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智,做好各項工作,更好地為公司服務(wù),奉獻自己的力量。

化驗室年度總結 篇4

  去年7月,我來(lái)到了xxxx衛生院,根據專(zhuān)業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報酬,幫助他人,服務(wù)社會(huì )。從小事做起,從我做起,在群眾中樹(shù)立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象,F將一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、加強學(xué)習,迎難而上,將理論與實(shí)際相結合。

  化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)怎么做,而實(shí)習時(shí),各個(gè)項目以?xún)x器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應工作,我翻閱了大量的資料和書(shū)籍,找到各個(gè)項目的手工操作方法,并反復練習,在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現有儀器、設備的情況下改進(jìn)工作方法,使繁瑣的.操作簡(jiǎn)化,大大提高了工作效率。

  二、認真細致,精益求精,不斷提升志愿服務(wù)水平。

  為了避免由于錯拿、錯看標本導致的差錯事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格執行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費時(shí)、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結果真實(shí)、有效,大部分項目我都會(huì )做兩次取平均值報告。就拿血常規來(lái)說(shuō),手工法是用顯微鏡計數細胞,做一次要半個(gè)小時(shí),我都會(huì )做兩次取平均值報告,這樣的話(huà)做一個(gè)血常規就需要一個(gè)小時(shí)?达@微鏡看久了,再看其他東西老覺(jué)得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護、保養和清理,努力延長(cháng)使用壽命。

  三、建立、健全化驗室規章制度,規范實(shí)驗人員行為。

  在我來(lái)之前,化驗室并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的檢驗人員,而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規章制度很不健全,有的根本就沒(méi)有。為了使化驗室規范化,我建立、健全化驗室規章制度和實(shí)驗人員行為準則,明確實(shí)驗人員的責任和義務(wù),同時(shí)規范報告方式。并嚴格要求自己按規章辦事,使化驗室逐步走入規范化。

  四、工作之余,積極參與各項義務(wù)活動(dòng)。

  去年10月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問(wèn)五保戶(hù)老人,給老人們帶取歡聲笑語(yǔ);和支教的志愿者一起下村走訪(fǎng)貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛生防疫保健知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù);汶川地震后,協(xié)助縣紅十字會(huì )向社會(huì )募捐,支援災區,奉獻愛(ài)心。

  一年的志愿者生活轉瞬即逝,在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責、受到了磨練、增長(cháng)了閱歷,全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過(guò)這美麗的一年,我將飛的更高。

化驗室年度總結 篇5

  20xx年是不平常的一年,XX石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

  隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng),公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此,公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù),F將20xx年化驗室工作總結如下,并對20xx年的主要工作提出一些想法,供領(lǐng)導參考。

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。

  1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的`加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。

  2、20xx年,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作,公司大量引進(jìn)輔料以后,化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析,為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報,為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,深入出油方罐區,實(shí)際化驗指標,為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

  3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識"傳幫帶"和氛圍。新裝置的投入運行,公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加,人員的能力水平參差不齊,根據這一現狀,我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn),科學(xué)的分配他們的工作職責,做到相互配合,相互學(xué)習,相互充實(shí),提高化驗室人員的整體素質(zhì),提高化驗的準確性;炇乙呀(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

  二、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì ),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

  2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習,熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識,利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

  3、和本室人員加強政治理論學(xué)習,積極深入的學(xué)習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件,加強職工道德規范建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

  4、在我室內部實(shí)行獎勵制度,對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵,促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù),提高化驗速度,提升化驗質(zhì)量。

  2、提升員工素質(zhì),培養化驗技術(shù)尖子,提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度,為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí),提出科學(xué)的建議?傊,化驗室在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng),不讓不合格的油品出廠(chǎng),提高油品一次調和成功率,為公司降低能耗,提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

化驗室年度總結 篇6

  回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與同事的積極配合下,今年的工作劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。在今后的工作中要繼續發(fā)揚團結合作,互助互愛(ài)的精神。不斷積累經(jīng)驗,找出不足之處,要在今后的工作中加以改進(jìn),使化驗室工作再上一個(gè)新的臺階。20xx年是我們青松化員工永遠值得回憶和紀念的一年,我們每一位經(jīng)歷過(guò)這一年的同事都能體會(huì )到 一個(gè)新建的廠(chǎng),從建設初期到試生產(chǎn)成功到今天的正常運行生產(chǎn),在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說(shuō)是輔助崗位但我們本著(zhù)全心全意為公司盡自己微薄力量為基本原則,全力以赴地去配合工段上的每項工作。

  一、工作狀況。

  1、由于是新建的廠(chǎng),招的員工大多數是年輕人,很多還沒(méi)有工作經(jīng)驗,特別是化驗這項,只有個(gè)別是有化驗基礎知識的,因此開(kāi)始接觸學(xué)起來(lái)非常的慢,接受能力也不快,給工作帶來(lái)了很多不便。

  2、都說(shuō)化驗室是輔助崗位是比較輕松的崗位,可我們化驗員最清楚,夏天的炎熱、冬天的寒冷,高的堿罐,低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每天取著(zhù)樣分析著(zhù),都知道這就是我們化驗室的職責只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動(dòng)離職了,這樣給化驗室造成員工流動(dòng)大,給工作帶來(lái)了負面影響,給老員工加重了負擔。

  3、有部分的取樣口很不完善,造成我們取樣困難,還需要進(jìn)一步的改進(jìn)。

  4、化驗室由于玻璃儀器多,特別是冬天天冷,都要拿出去取樣一凍就脆了,稍微不注意一碰就壞了,因此造成玻璃儀器消耗量大。

  5、20xx年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時(shí)由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說(shuō)明了幾個(gè)問(wèn)題:(1)、我們員工安全意識淡薄,在今后的工作中要加強安全教育,讓每位員工對我們廠(chǎng)所接觸的氣體、液體的化學(xué)物理性質(zhì)牢記在心。(2)、遇事處理能力差,今后要加強應變能力做到遇事沉著(zhù)冷靜,能果斷判斷處理。(3)、車(chē)間如有任何狀況,能與化驗及時(shí)聯(lián)系,避免造成不良后果。

  20xx年我們的任務(wù)更加艱巨,不僅要做到無(wú)安全隱患無(wú)安全事故,要配合好車(chē)間把工藝控制指標分析好,更要嚴把原材料進(jìn)廠(chǎng)和成品出廠(chǎng)的質(zhì)量關(guān),做到能為公司盈利,讓客戶(hù)放心。

  在以后的工作中我們必須做到以下幾點(diǎn):

  1、常言道:“安全高于生命,責任重于泰山”。

  因此我們每個(gè)班堅持開(kāi)班前班后會(huì ),學(xué)習化驗室操作人員責任制,安全操作規程,學(xué)習從取樣到做樣到報數時(shí)所有注意事項,特別是取樣時(shí)一定要佩戴好勞動(dòng)保護用品,學(xué)習我們常接觸的氣體,試劑等相關(guān)的物理化學(xué)性質(zhì)及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責,他的'安全我有責,企業(yè)的安全我盡責。每周組長(cháng)也要帶領(lǐng)各組成員加強安全培訓、每月進(jìn)行一次安全考試,并且參加各班的班前班后會(huì )及時(shí)給予教育和糾正,讓每位員工做到積極參加安全學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力,提高自己的安全意識,為班組樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象來(lái)打造高效精干,紀律嚴明,作風(fēng)過(guò)硬的班組隊伍,把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

  2、加強理論學(xué)習,理論實(shí)踐相結合

 。1)中控分析是工藝控制指標的關(guān)鍵,我們必須積極、及時(shí)、準確的做好每一份樣品,做到在最短時(shí)間將最準確的數據報給工段,并及時(shí)調整,因此我們更要加強學(xué)習化驗基礎知識和操作技能,掌握每一個(gè)操作規程和熟記每一個(gè)分析指標。

 。2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障,成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障,因此我們要更加精益求精,追求卓越,認真準確做好每一個(gè)指標,記錄好每一個(gè)準確真實(shí)的數據,盡最大努力作出讓客戶(hù) 放心的產(chǎn)品,讓公司贏(yíng)得最大的利益。

 。3)進(jìn)一步理順工作流程,做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時(shí)能及時(shí)準確分析樣品的基礎上為各部門(mén)提供準確的數據,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在不斷提升操作素養的基礎上,加強理論學(xué)習,更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理,明白為什么要這樣做。

 。4)望公司給予化驗員化驗資格專(zhuān)業(yè)培訓,考取化驗員上崗資格證書(shū),以及有關(guān)儀器校正的專(zhuān)業(yè)證書(shū)。從而全面提升化驗員操作水平。

  3、加強儀器、設備管理,確保平穩運行

  我們化驗所使用的儀器比較多,特別是PVC化驗的色譜儀和燒堿化驗的ICP,這些都是特別精密的儀器,在使用時(shí)一定要特別小心、仔細,每個(gè)使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項,進(jìn)一步完善設備臺賬,建立設備維修使用記錄,嚴格按照規程操作,派專(zhuān)人負責保養,保證設備正常運轉。

  4、創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  每個(gè)班制定衛生清理標準和流程,每天保持化驗室的臺面、地面、所有儀器都干凈整齊,要給員工一個(gè)清爽的工作環(huán)境。

  5、擺正心態(tài),培養良好的工作態(tài)度。

  在工作中我們肯定會(huì )遇到很多很難避免的問(wèn)題,我們不能遇到問(wèn)題就退縮放棄,要調好心態(tài)做到出現問(wèn)題不要緊張學(xué)會(huì )怎樣更好的去解決問(wèn)題怎樣克服困難才是關(guān)鍵。

  展望20xx年,我們化驗室全體同仁有信心,獻上自己的所有能力在公司領(lǐng)導及上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,完成各項工作任務(wù),為公司輝煌騰達的前景盡職盡責。

  最后祝愿公司明天更加美好,更加輝煌。

化驗室年度總結 篇7

  20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏,創(chuàng )造可觀(guān)經(jīng)濟效益的一年。也是電廠(chǎng)化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監督職能,同時(shí)也為了對以往的工作做一總結,從過(guò)去中尋找差距,找出不足

  一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開(kāi)展工作,對20xx年工作總結如下:

  思想工作做在工作的前面,工作才會(huì )有方向。我們充分利用班會(huì )時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導的關(guān)系。對于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作

  針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓計劃,并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動(dòng)作用。

  三、加強班組管理建設,搞規范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調動(dòng)職工的'能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)

  安全是一切工作的基礎。年初電廠(chǎng)提出口號“安全、經(jīng)濟、穩定運行”八字方針,可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì ),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現過(guò)一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監督作用

  電廠(chǎng)化驗室起著(zhù)監督、檢驗、指導生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現和消除與化學(xué)監督有關(guān)的設備隱患。同時(shí),不斷提高監督質(zhì)量和水平,延長(cháng)設備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導了鍋爐運 查定30次,指導化驗運行進(jìn)行水汽品質(zhì)調整;監督循環(huán)水47次,指導運行進(jìn)行節水節約硫酸的調整。

  對入廠(chǎng)原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會(huì )同其他部門(mén)把好入廠(chǎng)材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔。

  六、搞好節能降耗工作

  節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是,狠抓內部細節管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節約資金,F在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。

  八、積極向公司建言獻策

  解決公司用水量不足問(wèn)題,上報用水方案兩份,F已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著(zhù)手進(jìn)行。

  九、搞好脫硫化驗培訓工作

  電廠(chǎng)化驗室接手培訓任務(wù)后,迅速抽調專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓,現已培訓運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

化驗室年度總結 篇8

  二零一四年是不平常的一年,電石廠(chǎng)化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì),較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。

  化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻,全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù),奔波著(zhù),勞累著(zhù),認真履行自己的工作職責,努力促進(jìn)各項工作發(fā)展,全面節能降耗,提高經(jīng)濟效益,取得了較好的工作業(yè)績(jì),F將本年度工作總結如下:

  一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,做好每小時(shí)監測工作。

  1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

  電石質(zhì)量是公司生命的源泉,電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴把質(zhì)量關(guān),保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的,我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通,促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。

  2. 認真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。

  二零一一年,由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效,我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神,生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng),將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

  二、認真執行制度,確保數據真實(shí)可靠

  有制度不執行等于零,有檢查不考核也等于零,制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此,各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。

  首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作,確保分析樣的真實(shí)性;其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作,將其納入個(gè)人考核制度中,對化驗員起到了一定的約束作用,使化驗員的責任心明顯增強,工作態(tài)度更加端正。

  在質(zhì)量考核時(shí),嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核,并嚴格執行公司對外合同,確保公司利益不受損失。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細。常言道:安全高于生命,責任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑,借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防護的.措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

  四、擺正位置,做好配角、當好參謀

  部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理建議和主張。其次,好多骨干員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失,與制定的考核掛鉤,做出的決策符合大多數人的意愿?偠灾,他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  五、團結同志,虛心學(xué)習,協(xié)作發(fā)展

  天時(shí)不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指 引,他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理,遇事總是大家一起商量,領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn),嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著(zhù)想,努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展

  六、服務(wù)奉獻,開(kāi)拓創(chuàng )新,勇?tīng)幰涣?/strong>

  作為一名化驗室領(lǐng)導,始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前,享受在后,只有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎,還是秋風(fēng)蕭瑟,天寒地凍,不管什么時(shí)候,在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下,都可以看到身影和聽(tīng)到聲音;炇翌I(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習,帶頭學(xué)習,一起學(xué)習。用自己的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘于奉獻。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利,化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s,連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,抓質(zhì)量、戰高溫、保安全,按時(shí)完成了工作任務(wù),創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失,化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。

  七、存在的問(wèn)題和解決措施

  1.裝車(chē)員工流失率大,管理難度高,我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題,確保電石庫存合理,降低裝車(chē)難度。

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